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什么是財務戰略

財務戰略，是指企業為謀求資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，增強企業財務競爭優勢，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。財務戰略管理是企業戰略管理的一個不可或缺的組成部分，其目標是確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略。

黃子麒麟

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財務戰略是什么

財務戰略指的是為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略、增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。

崔金媛

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財務計劃怎么寫

財務計劃的編制程序為：1、提出企業未來的財務目標指標及預算范圍；2、側重描述需要重點注意的指標，并說明各級、各部門應當在規劃的指標范圍內編制本部門的預算草案；3、編制預算草案的審核流程；4、明確各級、各部門的財務責任，以及所需完成的指標系數；5、對財務部門所安排的其他事項進行編制。

王寧

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財務戰略屬于什么戰略

財務戰略屬于為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業經營目標的整體戰略，是基于公司戰略和戰略目標對財務資源進行優化配置，同時也是融合財務管理決策與公司戰略決策的一個多樣性的決策過程。

王寧

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什么是財務收支計劃

財務收支計劃是根據預算或者有關計劃，結合所在單位的有關情況編制的，用以確定在一定時間內資金籌集、運用和分配的打算。財務收支計劃書則是以貨幣形式反映并指導一定時期內生產經營活動的書面報告，也是財務計劃的綜合部分，主要包括文書形式和表格形式兩種。

崔金媛

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如何理解財務戰略

財務戰略是為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，為增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。

崔金媛

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財務戰略計劃是什么

財務戰略計劃指企業根據外部環境和內部資源條件而制定的涉及企業財務活動管理各方面包括籌資活動管理、投資活動管理、資金營運活動管理以及分配活動管理的帶有全局性的計劃策劃，是企業戰略計劃內容的重要組成部分。

張雅詩

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財務戰略含義

財務戰略是為謀求企業資金均衡有效地流動和實現企業整體戰略，為增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。

王寧

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財務戰略風險是什么

財務戰略風險指企業在財務管理以及財務戰略規劃過程中所產生的風險，即企業日常生產經營過程中因其財務活動所帶來的可以導致企業發生整體性損失的不確定性。

張雅詩

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財務戰略分析是什么

財務戰略分析指在企業內外環境因素對資金流動所產生影響的基礎上，通過一定的戰略性角度對企業的財務活動以及財務信息進行全局性、長期性與創造性分析的過程，其目的在于提高企業的整體業績和提升企業的核心競爭力。

崔金媛

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財務戰略特征是什么

財務戰略特征是指企業財務戰略措施的實施過程中所存在的特征。財務戰略主要包括四個特征，分別是從屬性特征、系統性特征、指導性特征以及復雜性特征。

崔金媛

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財務戰略轉型是什么

財務戰略轉型是企業為謀求資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，以戰略性財務為導向，通過全面參與企業戰略管理、市場營銷、資產管理等經營活動，以強化對企業經營全過程的決策支撐和價值管控為目標的經濟行為。

王寧

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財務戰略定位是什么

財務戰略定位是對企業財務活動制定并實施的中長期目標和戰略規劃。財務戰略是企業為謀求資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。

王寧

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如何制定財務計劃

1、提出企業未來的財務目標指標及預算范圍；2、側重描述需要重點注意的指標；3、編制預算草案的審核流程；4、明確各級、各部門的財務責任以及所需完成的指標系數；5、對財務部門所安排的其他事項進行編制。

崔金媛

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財務如何計劃

1、提出企業未來的財務目標指標及預算范圍；2、側重描述需要重點注意的指標；3、編制預算草案的審核流程；4、明確各級、各部門的財務責任及所需完成的指標系數；5、對財務部門所安排的其他事項進行編制。

崔金媛

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財務預算和財務計劃區別

區別：財務預算是集中反映預算年度現金收支、經營成果和財務狀況的預算，是企業經營預算的重要組成部分；財務計劃是以貨幣形式協調安排計劃期內投資、籌資及財務成果的文件。

王寧

1408 瀏覽

財務戰略管理的作用

財務戰略管理的作用如下：1、有利于正確選擇資金投向，并合理地安排使用；2、有利于正確選擇籌資的途徑，保證生產經營活動對資金的需求；3、有利于正確運營資本，重組資本，優化資本結構，提高經濟效益。

崔金媛

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公司財務戰略方法

公司財務戰略方法包括擴張型財務戰略、穩增型財務戰略、防御型財務戰略和收縮型財務戰略。公司財務戰略，是指根據宏觀經濟發展狀況和公司發展戰略，對財務活動的發展目標、方向和道路作出總體的概括和描述。

崔金媛

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財務戰略管理方法

財務戰略管理方法包括：1、優化資源配置，建立內部控制機制，管好用好資本；2、提升財務管理的層次；3、建立財務戰略聯盟；4、建立預警分析制度。

李思言

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財務戰略跟公司層戰略的關系

財務戰略跟公司層戰略的關系為：財務戰略是企業戰略管理的一個不可或缺的組成部分，也是企業財務管理的一個十分重要的方面。財務戰略管理的主要目標是確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略。

劉欣雨

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