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　　企業在籌建期間，如果有股東將注入的資金存在銀行中，那么所產生的利息收入該怎么做賬務處理呢？具體會計分錄內容請看會計網整理的這篇文章。

　　資本金的利息收入賬務處理

　　根據《企業會計制度》規定：“除購建固定資產以外，所有籌建期間所發生的費用，先在長期待攤費用中歸集，待企業開始生產經營當月起一次計入開始生產經營當月的損益。”對于企業籌建期取得利息收入的賬務處理，國家沒有明確規定。實務中，企業一般采取沖減開辦費的處理方式。

　　另外根據《中華人民共和國外商投資企業和外國企業所得稅法實施細則》(國務院令[1991]85號)規定：“企業在籌辦期發生的費用，應當從開始生產、經營月份的次月起，分期攤銷;攤銷期限不得少于五年。前款所說的籌辦期，是指從企業被批準籌辦之日起至開始生產、經營(包括試生產、試營業)之日止的期間。”

　　收到資本金注入企業的會計分錄

　　借：銀行存款

　　貸：實收資本

　　根據政策，股東也可以用材料、產品、固定資產、無形資產等投入，老公司也可用資本公積或盈余公積轉增資本，分錄格式同上，不過借方就變為原材料、庫存商品、無形資產、資本公積、盈余公積。

　　如果是外資公司，當收到貨幣資金時，分錄同上。如果最后一次，匯入的外幣金額，大于注冊資金數時，要將多余的外幣金額記入資本公積。

　　項目資本金與注冊資金的比例，項目資本金的具體比例，應根據投資項目的經濟效益以及銀行貸款意愿和評估意見等由項目審批單位在審批可行性研究報告時核定。

　　項目資本金其實就是企業設立投入的資本金，按照現行會計準則之規定，應該全部體現在所有者權益內。

　　目前，市面上有很多的財務軟件。財務軟件是財務工作變得更加簡便，容易，有效率。也幫助企業節約更多的時間，去做更多的財務規劃和稅收規劃。

　　當然，財務軟件一般只是規模相對正規一些的企業在使用。也有大型和小型，基礎和復雜的劃分。

　　企業根據自己實際經營的情況購入財務軟件后，這些財務軟件的具體使用，前期工作包括：科目設置，賬套設置，報表設置，還有與企業的關聯設置(包括管理權限，使用權限，部門權限等)等等。

　　只要錄入相應的實際發生的業務憑證，其余的一切，都可以由軟件生成，包括：憑證-匯總-明細賬-分類賬-總賬-報表等等。這在一定程度上，大大地減輕了財務人員的工作量。

　　不僅如此，財務軟件還能明確規定使用權限。最明顯的就是審批權限，如果不是審批人自己操作，別人則無法進行審批。這也在一定程度上，運用智能化，高效地幫助企業運營，還能一定程度上規避人為審批的一些漏洞。

　　每個財務人員都應該了解相關的財務軟件， 可能若干年以后，財務的工作完全都能被軟件和智能代替。那個時候，可能在財務方面，最需要的只有管理人才。但是，就目前來看，我們還是需要緊跟時代，多學習和掌握財務軟件的使用。畢竟，科技和智能幫助我們節約了很多時間和成本，帶給我們更多的是便捷和高效。

　　有很多學會計的同學不懂什么是管理會計，也不知道它與財務會計具體有什么區別。那么應該從管理會計的基本理論出發，了解管理會計基本理論包含什么內容？

　　管理會計的基本理論

　　1、管理會計的對象

　　管理會計的對象是基于使用價值的價值管理。管理會計的對象本質上是企業的生產經營活動；從反映經濟效益的管理角度來看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；從實踐的角度來看，管理會計的目標是基于活動的管理和價值管理的結合。

　　2、管理會計的職能

　　預測、決策、規劃（預算）、控制、評價

　　3、管理會計的目標

　　管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益。具體目標為：

　　（1）為管理和決策提供信息；

　　（2）參與企業的經營管理

　　4、管理會計信息的質量特征

　　相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性

　　5、管理會計的工作程序

　　（1）確認，即將企業的經濟活動和其他經濟事項確定為適當的管理會計業務。

　　（2）計量，是指以貨幣或其他計量單位對已發生或可能發生的商業活動進行定量確定。

　　（3）收集，是指按照嚴格、一致的方法對企業的經營活動和其他經濟事項進行記錄和分類。

　　（4）分析、評估和確認經濟事件的內外部環境以及各種影響因素之間的內在關系。

　　（5）以適當的形式準備并解釋每個信息需求者所需的信息。

　　（6）向各級經理或其他信息用戶提供相關信息。

　　財務管理和會計專業的區別

　　1、財務管理是對財務的直接管理。會計為財務管理提供服務和技術支持，不參與直接管理；

　　2、財務管理有一個明確的目的，即使財務活動的收益最大化。會計是一種無目的的財務管理手段；

　　3、財務管理為經濟主體提供管理和經營服務，會計為財務管理提供支持和服務工作。

　　雙因素理論是把企業中有關因素分為激勵因素與保健因素，理論核心在于只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感。

　　雙因素理論的基本內容是什么？

　　雙因素理論是把企業中的有關因素分為激勵因素也稱滿意因素，以及保健因素，也稱不滿意因素，理論的核心在于只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感。

　　激勵因素與保健因素具體指什么？

　　激勵因素是能讓員工感到滿意的因素，與工作本身或工作內容有關，包括成就感、工作本身、他人的認可、責任與晉升等因素；保健因素是指造成員工不滿的因素，涉及的都是工作以外的內容，包括組織政策、人際關系、監督方式、工作環境和工資等因素。

　　調動員工積極性的方式有哪些？

　　在調動員工積極性方面，可以采用以下兩種基本做法：

　　1、直接滿足，也稱工作任務以內的滿足，這種滿足是通過工作本身和工作過程中人與人的關系得到的，它能使員工學習到新的知識和技能，產生興趣和熱情，使員工具有責任心、光榮感和成就感。管理層應重視這種激勵方式；

　　2、間接滿足是工作任務以外的滿足，它不是從工作本身獲得的，而是在工作以后獲得的，如晉升、嘉獎或物質報酬和福利等。間接滿足雖然與員工所開展的工作有一定聯系，但不是直接的，因而在調動員工積極性上存在著一定的局限性。

　　mm理論是美國經濟學家莫迪格利安尼和米勒所建立的資本結構模型的簡稱，于1958年6月份發表于《美國經濟評論》的“資本結構、公司財務與資本”一文中所闡述的基本思想。該理論不考慮所得稅的影響，得出的結論為企業的總價值不受資本結構的影響。

　　此后，又對該理論做出了修正，修正后的MM理論認為：在考慮所得稅后，公司使用的負債越高，其加權平均成本就越低，公司收益乃至價值就越高。修正后的MM理論又稱資本結構與資本成本、公司價值的相關論（簡稱“相關論”）。

　　MM理論的前提假設

　　1、經營風險可以用息前稅前利潤的方差來衡量，具有相同經營風險的公司稱為風險同類。

　　2、投資者等市場參與者對公司未來的收益與風險的預期是相同的。

　　3、完善的資本市場，即在股票與債券進行交易的市場中沒有交易成本，且個人與機構投資者的借款利率與公司相同。

　　4、借債無風險，即公司或個人投資者的所有債務利率均為無風險利率，與債務數量無關。

　　5、全部現金流是永續的，即公司息前稅前利潤具有永續的零增長特征，債券也是永續的。

　　有稅條件下的MM理論與無稅條件下的MM理論的關系

　　區別：

　　1、有稅的MM理論認為負債比重越大，企業價值越大；無稅的MM理論認為不影響。

　　2、有稅的MM理論認為負債比重越大，加權平均資本成本越低；無稅的MM理論認為不影響、

　　聯系：

　　1、有稅的MM理論和無稅的MM理論均認為負債比重越大，權益資本成本越高。二者的差異是由（1-T）引起的。有負債企業在有稅時的權益資本成本比無稅時的要小。

　　2、有稅的MM理論和無稅的MM理論均認為資本結構對負債資本成本不影響。二者的差異是由（1-T）引起的，有稅時的負債資本成本比無稅時的要小。

　　MM理論存在哪些缺陷？

　　1、基本假設苛刻。

　　MM理論的基本假設過于苛刻，MM理論與現實差距太大。很多假設在現實生活中是不存在或者無法實現的。比如MM理論假設交易成本為零，但實際中各種交易成本都是不可避免的，資本市場的套利活動也因此受到限制。

　　2、MM理論缺乏動態性。

　　MM理論主要是從靜態的角度進行分析，沒有考慮外部經濟環境和企業自身生產經營條件的變化對資本結構的影響。事實上，影響資本結構的很多因素都是變量。比如，當整個社會經濟從繁榮走向衰退時，企業要適當減少負債，以降低自己承擔的風險。

　　3、沒有實證檢驗的支持。

　　國內外學者對資本結構的影響因素和最優資本結構的構成做了大量的實證研究，但結果表明相關變量的解釋作用并不明顯，也就是說實證檢驗的結果并不能給MM理論以有力的支持，這是MM理論的一個嚴重缺陷。

　　CFA特許注冊金融分析師在投資界也被稱為投資專才的“黃金標準”。在全球投資業里它還有個稱號叫金融第一考：一是因為它含金量高，二是因為它資格認證比較嚴格。所以從權威性與嚴格度上來說都是全球投資行業里的最高資格認證。

　　FRM是金融風險管理師，受到全球200多個國家和地區的金融機構的認可。在未來從事銀行，保險，證券或基金等的風險控制領域的職業，和金融分析師算是不同的方向。　　

CFA和FRM考試內容共同點

　　雖說CFA側重證券投資分析，FRM側重風險管理，但是，兩者竟然有非常大范圍的內容是重合的。兩個證書知識點交叉，環環相扣，相輔相成！

　　CFA考試內容：CFA考試分Level I、LevelII和Level III三個級別，考試采用全英文試卷。

　　考試科目共有十門：職業倫理道德、定量分析、經濟學、財務報表分析、公司理財、投資組合管理、權益投資、固定收益投資、衍生品投資和其他投資等。

　　FRM考試內容：FRM分為Part I和PartII兩部分。

　　PartI的內容主要是金融及風險管理基礎內容。

　　Part II的內容更偏向實務，分別考察市場風險、信用風險和操作與系統風險以及投資管理等。

　　以銀行舉例，銀行的資金是客戶的錢，這個錢所能承擔的風險有限，于是，固定收益類的產品就是銀行最主要的資產。

　　而這些固定收益的知識，比如債券定價，債券久期、凸度等風險衡量指標、資產證券化等，都是既在CFA里面出現，又在FRM里面出現的。

　　所以說如果兩本證書都拿下的時候，對于整體金融的理解就會構建一個相對完整的金融知識框架。　　

CFA和FRM復習搭配建議

　　簡單的來說，從考試的角度上來說，最快三年通過CFA和FRM全科：

　　第一年5月考FRM一級，12月考CFA一級；

　　第二年6月考CFA二級，11月考FRM二級，

　　第三年6月考CFA三級！　　

CFA和FRM的就業前景和薪資水平

　　CFA就業前景：在投資界持有CFA資格證書，基本上擁有進軍華爾街的入場券。

　　在美國、加拿大、英國等國家的許多投資管理機構，甚至已經把CFA資格作為對其雇員入職的基本要求，因此持有CFA資格證書的金融人絕對是金融界的“香餑餑”。

　　雇傭CFA持證人最多的世界著名機構包括：美林、高盛、摩根、花旗、普華永道等。而在國內，CFA持證人更是搶手。

　　CFA薪資水平：在同等情況下，一張CFA證書能更容易獲得雇主們的認可，帶來的收益也是巨大的，同等經驗，有證書的收入會多24%左右；不考慮經驗時，差別是54%。

　　FRM就業前景：金融行業從來都是利益與風險并存，高收益帶來的也是超高的風險，所以現在在國內無論是金融控股企業、還是證券公司又或是期貨、保險等，對風險的把控都日益提上日程。

　　而對持有FRM證書的金融管理人才也是急劇倍需。另外80%以上的世界性金融機構已設定了首席風險管理執行官（CRO）工作職位，也可證明FRM未來的光明前景。

　　FRM證書的持有人一般主要就職的崗位是金融風險管理部，金融單位稽核部門，資產管理部門、基金經理人，金融交易員，投資銀行業者，商業銀行、風險科技業者、風險顧問業者、企業財會和稽核部門。以及各企業的CFO、MIS、CIO等。

　　FRM薪資水平：FRM持證人因為可工作的領域太廣，所以在薪資的統計上數據不唯一，但基本也不會低的。

　　CFA證書是金融行業中最具權威的證書之一，它是國際認可的證書，被廣泛認可和接受。CFA證書的含金量非常高，它是一個證明擁有高水平投資分析和管理技能的標志。CFA證書在金融行業中的地位非常高，是金融從業者必備的資格證書之一。

CFA證書的含金量

　　CFA證書的含金量主要體現在以下三個方面：

　　第一，CFA證書是金融行業中最具權威的證書之一。CFA證書是由國際投資學會（CFA Institute）頒發的，該機構是全球金融行業最具權威的機構之一，具有非常高的聲譽和影響力。CFA證書的考試難度非常大，只有通過考試才能獲得證書。因此，CFA證書是金融行業中最具權威的證書之一，持有CFA證書的人在金融行業中的地位非常高。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

　　第二，CFA證書是一個證明擁有高水平投資分析和管理技能的標志。CFA證書的考試內容非常全面，涵蓋了金融學、會計學、投資學、估值學、投資組合管理、金融市場等方面的知識，考試難度非常大。因此，持有CFA證書的人必須具備豐富的金融知識和高超的投資分析和管理技能，這也是CFA證書的含金量之所在。

　　第三，CFA證書是國際認可的證書。CFA證書是全球金融行業公認的證書之一，被廣泛認可和接受。持有CFA證書的人可以在全球范圍內從事金融投資和管理工作，具有很高的競爭力和職業發展空間。因此，CFA證書的國際認可度非常高，也是其含金量之所在。

　　總之，CFA證書在金融行業中的地位和含金量非常高。持有CFA證書的人在金融行業中的競爭力和職業發展空間非常大，他們可以從事金融投資和管理工作，擁有很高的職業發展前景。因此，CFA證書是金融從業者必備的資格證書之一，對于想要在金融行業中獲得成功的人來說，CFA證書是非常重要的。

　　ACCA（Association of Chartered Certified Accountants）是一個擁有全球影響力的專業會計師組織，其證書在國際職場中具有很高的地位和優勢。本文將從三個方面介紹ACCA證書的地位和優勢：行業認可度、職業發展和國際化視野。

　　一、行業認可度

　　ACCA是全球范圍內公認的專業會計師組織之一，其證書得到了全球范圍內的廣泛認可。在英國，ACCA被認為是高級財務和會計職位的基本要求之一，其證書也被英國財政部列為符合英國財政部認可的資格之一。在中國，ACCA證書也得到了廣泛認可，成為許多企業和機構招聘會計師的必備條件之一。

　　此外，ACCA還與其他專業會計師組織建立了合作關系，如與中國注冊會計師協會（CICPA）合作推出了“中英專業會計師互認計劃”，為ACCA證書持有人在中國就業提供了更多機會。

　　二、職業發展

　　ACCA證書的另一個優勢是，能夠幫助持有人實現職業發展。ACCA證書不僅在會計領域有著廣泛的應用，還能夠幫助持有人在金融、稅務、審計等領域中尋找到更好的職業機會。持有ACCA證書的人員可以在各種機構中工作，如跨國公司、會計師事務所、金融機構、政府部門等。

　　此外，ACCA證書還能夠幫助持有人提升職業水平和獲得更高的薪資待遇。ACCA持有人在職業發展中具有較高的競爭力，因為ACCA證書的培訓課程涵蓋了財務管理、戰略規劃、風險管理等多個方面，使持有人具備了更全面的專業知識和技能。

　　三、國際化視野

　　ACCA證書還有一個重要的優勢，是能夠幫助持有人拓展國際化視野。ACCA證書是一項全球性的認證，證書持有人可以在全球范圍內工作和發展。ACCA證書持有人在職業發展中不僅能夠接觸到來自不同國家和地區的人員和機構，還能夠了解不同國家和地區的經濟、財務和稅收政策，拓展自己的國際化視野。

　　此外，ACCA還為持有人提供了各種國際化的機會，如參加國際會計師大會、國際研討會等。這些機會不僅能夠讓ACCA證書持有人了解其他國家和地區的會計和財務領域的最新動態，還能夠為他們擴大國際交流和合作提供機會。

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　　總之，ACCA證書在國際職場中具有很高的地位和優勢。持有ACCA證書的人員不僅能夠在全球范圍內工作和發展，還能夠拓展自己的國際化視野和提升職業水平。因此，對于有志于從事會計和財務領域的人員來說，ACCA證書無疑是一項重要的資格認證。

　　FRM（金融風險管理師）是一種國際認證的金融風險管理證書，被廣泛應用于全球金融行業中。在國際金融市場中，FRM證書的含金量備受關注。本文將探究FRM證書的含金量及其在國際金融市場中的地位。

FRM含金量

　　FRM證書是一種專業的金融風險管理證書，其考試難度極高，獲得證書的人才具有豐富的金融知識和經驗，能夠在金融市場中進行有效的風險管理。因此，FRM證書的含金量備受關注。根據相關研究表明，FRM證書被廣泛認可，是國際金融市場中最有價值的證書之一。

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FRM市場地位

　　FRM證書在國際金融市場中的地位也備受關注。FRM證書是全球范圍內最受歡迎的金融風險管理證書之一，被全球超過190個國家和地區的金融機構廣泛認可和采用。在國際金融市場中，FRM持有者有著廣泛的職業選擇，可以從事金融風險管理、投資銀行、金融分析等多個領域。

　　FRM證書在國際金融市場中的地位不僅體現在職業選擇上，同時也體現在薪資待遇上。根據相關調查顯示，FRM持有者在金融行業中的平均年薪較高，比持有其他金融證書的人才更受歡迎。這也充分說明了FRM證書在國際金融市場中的地位和含金量。

總結

　　總之，FRM證書是國際金融市場中最有價值的證書之一，其含金量備受關注。FRM持有者具有豐富的金融知識和經驗，能夠在金融市場中進行有效的風險管理。同時，FRM證書在國際金融市場中的地位也備受關注，FRM持有者有著廣泛的職業選擇和高薪資待遇。

　　在當今激烈的職場競爭中，擁有注冊會計師證書已經成為了提升職場競爭力的重要手段之一。注冊會計師證書是一個標志，能夠證明持有者在會計領域的專業知識和技能，同時也是一種證明自己價值的方式。本文將探討注冊會計師證書在職場中的地位，以及CPA證書的價值。

　　一、注冊會計師證書的地位

　　注冊會計師證書是一種執業資格證書，是會計專業人員的重要資格認證。持有者需要通過一系列考試和實踐經驗的積累才能獲得。因此，注冊會計師證書被認為是一個非常有價值的證明自己能力的方式。在職場中，持有注冊會計師證書的人通常會被視為專業人士，因為他們擁有廣泛的知識和技能，能夠在會計領域中勝任各種工作。

　　此外，注冊會計師證書還能夠幫助持有者提高職場競爭力。在許多行業中，擁有注冊會計師證書是一個很好的加分項，能夠讓求職者在眾多競爭者中脫穎而出。同時，注冊會計師證書還能夠為職業發展提供支持。持有者能夠通過證書的認證，證明自己在會計領域中的實際能力和知識水平，從而為自己的職業發展打下堅實的基礎。

　　二、CPA證書的價值

　　擁有CPA證書的人通常被認為是會計領域中的佼佼者，他們擁有廣泛的知識和技能，能夠勝任各種復雜的會計工作。因此，CPA證書被認為是一種非常有價值的證明自己能力的方式。

　　在職場中，持有CPA證書的人往往能夠獲得更高的薪資和職位，擁有CPA證書的人通常會被視為會計領域中的專家。因此，他們能夠在職場中獲得更高的聲譽和信任，從而獲得更好的職業發展機會。

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　　三、結論

　　總體來說，注冊會計師證書在職場中的地位非常重要。持有者能夠證明自己在會計領域中的專業知識和技能，提高自己的職場競爭力，從而為自己的職業發展打下堅實的基礎。同時，CPA證書能夠為持有者帶來更多的職業發展機會和價值。因此，如果你想在會計領域中獲得更好的職業發展，那么CPA證書是非常值得考慮的選擇。

　　cfa證書是世界上最受尊敬的投資領域的認證之一，已經成為金融行業的國際標準。在中國，cfa證書也逐漸成為金融從業者和學生們的熱門選擇。本文將探討cfa證書在中國的地位與影響力。

cfa證書在中國地位

　　cfa證書是由美國特許金融分析師協會（cfa Institute）頒發的，它是一個全球性的、非營利性的專業組織。cfa證書在中國的認可度越來越高，越來越多的人開始關注它并且選擇考取。截至2021年，中國已經成為全球第二大cfa考生來源國，僅次于美國。這表明cfa證書在中國的地位與影響力越來越高。

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cfa證書的影響力

　　cfa證書的影響力主要體現在以下幾個方面：

　　1.職業發展：持有cfa證書的人在金融領域的職業發展上有很大的優勢。cfa證書被許多金融機構視為招聘和晉升的必要條件之一。同時，cfa證書也能幫助從業者更好地理解金融行業，提高他們的專業技能和知識水平。

　　2.國際化：cfa證書是一項國際性的認證，持有者可以在世界范圍內找到工作。對于那些想要在國際金融市場上發展的人來說，cfa證書是一個很好的選擇。

　　3.行業標準：cfa證書已經成為金融行業的國際標準之一。它的課程和考試涵蓋了金融領域的各個方面，包括投資組合管理、資產定價、財務報表分析等。持有cfa證書的人可以更好地理解金融行業的規則和標準。

　　4.社交圈子：cfa證書持有者可以加入到一個龐大的、國際化的社交圈子中。這個社交圈子包括了許多來自不同國家和地區的金融專業人士，他們可以分享經驗、建立聯系、互相幫助。

結尾

　　總之，cfa證書在中國的地位與影響力越來越高。它不僅是金融行業的國際標準，也是一個有助于職業發展和提高專業技能的認證。如果你想要在金融領域有更好的發展，那么cfa證書是一個很好的選擇。

　　有同學問：acca在中建財務工作有沒有用？今天老師特別講解下acca在中建財務工作有沒有用？希望能幫到您。ACCA是一項國際性的會計資格認證，具有全球認可度和較高的職業認可度。在中國建設財務工作中，如果你擁有ACCA認證，可以提高你的職業競爭力和薪資待遇。

　　首先，ACCA認證可以幫助你在財務領域中獲得更深入的知識和技能，從而更好地應對工作中的挑戰。在建設財務工作中，需要具備扎實的會計基礎、熟練的財務管理技能以及敏銳的風險意識和判斷能力。ACCA的課程內容涵蓋了財務會計、管理會計、審計、稅務、風險管理和企業治理等多個方面的知識，可以幫助你全面提升自己的專業素養和工作能力。

　　其次，ACCA認證也可以幫助你在全球范圍內尋找更好的職業機會和發展空間。隨著中國企業在海外市場的不斷拓展和國際化程度的提高，越來越多的企業和機構需要擁有全球視野和跨文化交流能力的會計人才。持有ACCA認證的人員通常具備這些能力和素質，因此更容易獲得國際性的職業機會和發展空間。

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　　中建財務承擔著公司財務管理和決策的重任。具體來說，中建財務的工作內容包括：

　　1.財務會計核算：負責公司的日常會計核算工作，包括憑證錄入、賬務處理、報表編制等。

　　2.預算管理：制定公司的年度預算計劃，協助各部門進行預算編制和執行情況的監控。

　　3.資金管理：負責公司的資金管理，包括現金流預測、資金調度、資金集中管理等。

　　4.財務分析：對公司的財務狀況進行分析和評估，為公司的戰略決策提供支持。

　　5.稅務管理：負責公司的稅務管理工作，包括納稅申報、稅務籌劃、稅務合規等。

　　總之，中建財務工作是一項非常重要的工作，直接關系到公司的發展和經營狀況。

　　最后，ACCA認證也可以為你在職業生涯中提供更多的晉升機會和薪資待遇。在中國建設財務工作中，擁有ACCA認證的人員通常會被視為高端人才，受到更多重視和關注。此外，ACCA認證也被認為是一種職業發展的重要里程碑，可以為你帶來更高的薪資待遇和更好的職業前景。

課程背景

　　您在財務工作中是否遇到過這樣的情況：

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課程對象

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課程收益

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　　學會建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據分類與統計

　　掌握各類常用函數、高級財務函數的運用，輕松搞定財務問題

　　學習財務建模的步驟及方法，了解財務模型的種類，并掌握常用財務模型的應用

　　掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用，提高管理決策能力

　　學會制作專業、動態、精美的圖表

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課程對象

　　需要使用EXCEL提高工作效率的財務人員與非財務人員

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課程背景

　　財務人員需要每天面對大量數據和信息，EXCEL作為幫助財務人員進行數據處理的強大通用工具，可以大大減少工作量，提升工作效率。在應用EXCEL進行財務工作的時候，您是否存在以下問題：

　　基礎的EXCEL應用已經不能滿足自己的工作需求，不知是該再去尋找其他軟件，還是其實EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運用？

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隨著企業多元化發展，企業組織形式也在不斷變革，傳統業財分離的財務管理方式普遍存在預算編制流于形式、核算不準確、經營分析不及時且缺乏指導性等問題，傳統的財務管理已無法高效、準確地為業務前端提供服務。

為更好地適應市場環境和把握市場機遇，企業財務與業務管理需不斷融合，加強財務與業務聯動協作。A集團通過搭建財務共享中心和財務BP組織模式解決傳統財務管理的痛點，進而提高企業在市場上核心競爭力。

財務BP作為連接財務共享服務中心及業務部門的紐帶，便于為業務部門提供更及時、專業化的財務服務，協助業務部及管理層快速做出決策，進而確保企業的經營業績目標。

一、財務BP在企業管理中的價值

(一)財務BP的內涵財務BP(Finance Business Partner)，是指財務業務伙伴，他是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶，財務BP既要懂業務，也要掌握財務專業知識，在與業務建立良好溝通和配合的基礎上，通過專業財務知識在戰略方向、運營決策、預算管理、財務運營分析、成本優化及風險控制等方面給予業務支持，同時對流程梳理、問題改善等方面做出快速響應，協助管理層決策，用財務專業知識幫助業務部門更好地解決問題。最終實現企業經濟價值增長，提升企業業績，促進利潤目標達成。

(二) 財務BP在企業管理中主要價值

1、輔助財務核算管理財務BP需輔助企業財務共享中心對業務進行精準核算，這是財務BP的基礎職能之一。財務核算是財務運營分析與預算管理的基礎，若核算數據與業務數據不相匹配，則以財務數據為基礎的財務運營分析、預算管理等質量難以保障。但通常財務共享中心不直接對接業務部門，導致其無法對多元化、復雜化的新業務做出快速反應和判斷。對此，財務BP應該輔助企業財務共享中心根據業務實質準確進行會計核算，確保業務流程與財務部門賬務處理間的對應關系，進而確保財務信息足夠及時、準確。

2、加強預算管理預算管理是以企業整體戰略目標為導向，層層分解，逐步編制而成，財務BP依據公司預算管理制度，協助業務部門根據企業目標編制收入、成本費用、利潤、現金流等管理預算。收入預算需根據企業經營目標設定，協助業務部門按照區域、渠道、產品線等分解業務目標，同時做好成本支出及現金流預算編制與管控，保證企業在正常運營的情況下合理進行資金配置，降低資金占用成本。預算管理需要企業全員參與，貫穿經營過程的各個環節，財務BP在預算編制過程中，負責全盤統籌，在預算執行過程中，財務BP要按照月度、季度、年度等節點進行預算跟蹤、分析和評價，保證公司戰略目標的實現。

3、提升經營分析的價值財務BP通過深入業務一線，了解業務每一個細節，收集項目從投入到產出全部信息，對業務進行數據建模，進而實現對業務全過程的跟蹤，并結合財務知識分析業務背后業務邏輯，根據不同業務不同屬性制定管理指標體系，形成多維度指標的經營分析報告。財務BP輸出的經營分析報告相比傳統財務分析報告的優勢是財務數據背后的業務指標，業務指標的有效反饋便于企業管理層快速識別和規避經營風險，并向管理層提供相應改善建議，滿足管理層決策的信息需求，有利于提升企業管理水平，增強企業競爭力。

二、企業應用財務BP中存在的問題

A集團是一家綜合性的跨行業國際集團，集團擁有“房地產開發、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運營、文化旅游和物業管理”六大支柱產業，集團屬下擁有北京、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個區域集團。

隨著企業規模的迅速擴大，業務不斷增長，管控復雜性迅速提升，企業財務與業務管理需不斷融合，緩解了業務多元化發展和快速擴張中的管理矛盾，明顯提升了公司的運營監控質量和決策效率，但A集團在財務BP體系搭建及應用過程中仍存在以下幾方面問題：

(一) 信息管理系統不夠健全

在信息化高速發展的背景下，企業可通過信息技術手段快速、準確輔助企業管理工作，將傳統模式下分散的資源、職能、經濟活動集中到一個全新的信息化體系中。

利用信息系統將各業務模塊經營過程中產生的數據進行整合輸出，財務BP通過信息系統可實時讀取各業務部門事項執行過程中產生的全部業務數據，并對其進行研究分析，從而建立業務經營指標模型，再通過信息系統共享給業務部門。但目前由于A集團涉及經營業務復雜，信息系統較多，各部門使用的信息管理系統一般都是各自獨立、互不聯動的，不利于部門間彼此間信息的傳遞和交流，進而影響業財數據共享。

(二) 財務BP溝通能力不足

首先，由于傳統財務職能被定義事后“記賬會計”，導致企業各部門業務開展的事前、事中業務動態信息不同步共享給財務部門，傳統財務人員崗位職責多是通過財務報表反映企業經營活動結果，無需參與至業務前端，導致財務人員無法適應分析各項業務指標并對業務人員提供財務服務;

其次，業務人員難以理解晦澀的財務語言，而財務人員對業務術語也相對陌生，導致業務與財務對接工作溝通成本高，長此以往，業務人員與財務人員溝通意愿越來越弱，使業財融合工作的推進形成阻力;

最后，財務人員習慣性嚴格按照會計準則和公司制度行事，而業務部門工作變化性強，靈活性較高，導致不同部門看待問題的視角不同，矛盾沖突不斷，為業財融合體系建設和發展造成了不必要的羈絆。

(三) 缺乏業務管理職能的意識

傳統財務未參與到業務流程設計、合同會簽等環節，導致無法客觀分析評價銷售、運營指標，尤其是各項目定價、風險評估等決策環節，經常由于銷售定價、營銷費用等無法達到利潤目標，與業務部門很難達成統一決策意見。

同時隨著A集團業務模式多元化發展，銷售模式也日益增多，各種新的促銷形式、節假日營銷方案不斷產生，為滿足活動期間的業務量陡增的服務需求，需快速做出臨時運營策略及投入產出分析方案。

由于財務BP業務意識相對淡薄，經常被動參與業務部門協同工作中，缺少業務籌劃意識，面對大量新業務、新流程，財務協同效率與業務快速發展的需求日漸不匹配，成為A集團管理中的明顯短板。

(四) 財務BP人才緊缺

因財務BP模式屬于新興的企業管理模式，A集團在搭建財務BP體系過程中采取在試探中前行的方式。

其中財務BP體系的搭建中遇到的最大問題是專業人才的不足，財務BP屬于高端的復合型人才，要求其既應具備較高的財務專業能力，又需要熟悉各業務流程，并且具備思維靈活及較強的溝通能力，而財務BP多為傳統財務轉型而來，傳統財務人員往往存在業務知識體系匱乏、思維相對固化、不懂業務流程等不足，導致財務BP體系搭建過程中出現無人可用或現有財務BP無法達到企業要求的問題。

三、改善財務BP體系管理問題的對策

(一) 建立健全信息系統

企業信息管理系統的搭建是基于企業戰略方向出發，將各業務模塊信息化流程進行全盤整合，包括財務計劃的制定、生產經營計劃的制定、營銷計劃的制定、投融資計劃的制定以及績效考核方案的制定等，由于各流程環節制定的指標口徑不同，其獲得的數據結果也不盡相同。

A集團結合自身業務發展需要，為有效整合財務信息及業務流程信息，搭建了統一的財務數據平臺，并就各業務環節數據口徑完成了統一梳理，完善了各業務部門管理指標及報表形式，提高了業務數據處理速度及數據分析質量。為保證企業經營過程中各項信息數據的安全規范，建立了信息系統管理制度，明確了財務數據平臺的使用要求及使用權限。

財務數據平臺的搭建，有效地解決了企業業務各流程中的數字化動態管理，同時將各業務流程計劃輸入財務數據平臺，并將系統中嵌入風險預警管理模塊，有效地提升了財務BP及業務部門對企業各類經營風險的預警能力。

財務數據平臺的搭建有效得將企業業務及財務信息合并納入統一管理系統，從而推進各部門的信息傳遞，打破業財數據信息壁壘，實現業財信息共享，保證業財信息數據準確、高效地匯報至企業管理層。

(二) 建立有效的溝通機制

業財體系的搭建需打通業務部與財務部溝通渠道，而財務BP作為業務的合作伙伴兼財務的一份子，是業務部與財務部間的溝通橋梁。財務BP通過深入業務部門了解雙方不同的關注重點，充分發揮溝通與協調的作用，使部門之間合作更加緊密，共同實現企業戰略目標。

1、深入業務和了解業務

財務BP應主動學習業務技能、了解業務運營內容，除了關注財務指標外，還要關注業務指標，例如與銷售部門學習、了解企業品牌價值;與生產部門了解原材料加工、生產流程等。將財務指標的分析逐層剖析至業務層面，如果財務BP不懂業務，就很難深入分析業務經營的本質。

2、傳播財務和指導業務

財務BP定期組織對業務人員進行財務語言的普及，并結合業務場景進行有效傳播，站在業務運營的角度看問題，不要告訴業務人員“不能做”，而是要告訴他們“怎么做更好”。事前，做預防性溝通約束，避免業務部門不重視風險把控而盲目的投入。財務BP應參與到產品銷售分部、產品定價等各環節進行賦能。

例如，通過分析報告協助業務調整提高盈利性強風險低的產品比例，調整降低盈利性低且風險大的產品品類。事后，復盤業務事項，做指導性溝通，分析總結業務流程及財務指標。

例如，財務BP參與至業務各項細節，不僅提示業務部“凈利潤下降了，需要提高凈利潤”，還要通過數據分析、業務測算利潤下降的具體產品品類，找出是銷售費用增加還是產品成本提高等因素影響，財務BP應在參與業務過程中為業務部門提供指導性建議和可行性方案。

3、加強部門間信任

財務BP人員通過業務流程參與，并輔助業務推進工作，使業務部門看到其工作價值，消除了業務與財務之間的交流障礙，提高了業務部門對其信任。部門間建立了良性溝通機制，便于企業各項業務流程順利、高效開展，同時增加業務部與財務部的黏性。有助于提高了企業市場開發、市場擴張的能力，進而快速抓住市場機遇，提高市場占有率，獲取企業經營效益。

(三) 提高業務服務意識

首先，財務BP體系搭建過程中應開展業務調研及需求分析，A集團根據集團發展需求財務BP崗位明確了崗位職責：賦能業務，梳理流程、預算管理、業財分析。同時，對標華為財務BP，要求達到“5懂”包括：懂項目管理、懂合同、懂產品、懂會計、懂組織績效設計。

其次，A集團為最大限度發揮財務BP崗業務賦能及財務服務職能，為財務BP開通財務、銷售、運營、績效考核等信息系統查詢使用權限，便于實時全面掌握的業財數據信息。

最后，財務BP要深度參與至投資部、營銷部、運營部等經營會議中，將財務BP納入事項審批流程，保證其全流程參與各項經營業務、包括經營決策。

通過深度參與業務的流程設計，在事前提出財務可行性、風險性建議，經過客觀分析測算出具銷售定價、合同審批等建議和財務支持，滿足業務部門靈活調整決策的同時達成企業效益，為業務助力，實現合作共贏。

(四) 加強財務BP團隊建設

首先，企業定期聘請專業培訓機構講師對內部優選財務BP儲備人才定向培養，定期組織專業培訓、內部分享等活動，強化財務BP儲備人才業財融合意識，使其掌握業財融合所需專業技能，提高自身綜合素質;

其次，建立財務BP儲備人才派駐至業務部門的機制，使其介入業務前端，從實踐中了解業務、理解業務、懂業務流程;

最后，提高財務BP的外部招聘標準，將原有以學歷、證書為主的招聘條件轉變為以專業素養為主的方向，定向招聘同時具有業務知識與財務知識的復合型人才。

通過內部培訓結合外部招聘的方式，從整體上提高財務BP團隊的專業水平和素養，從而有助于企業實現財務BP體系的健康穩定的發展。

(五) 加強自我驅動

財務BP要樹立不斷學習、勇于創新的思想觀念，并在行動上付諸實踐。面對日益更新的企業業務活動，財務BP必須保證同頻更新自己的知識體系，不斷給自己充電，學習新的財務專業知識及業務模式。

財務BP在服務業務的過程中，要善于創新、敢于擔當，通過對業務同期、現狀及未來預判，要勇于創新、突破傳統財務思維定式，為業務部門提供適合的財務運營解決方案。同時在創新業務設定過程中，財務BP可提出建設性的創新方案，幫助企業尋找利潤增長突破口，提高企業的市場競爭力。

四、結束語

隨著全球經濟迅速發展、信息化智能技術快速更新，業財融合是企業管理的大勢所趨，而財務BP體系搭建是促進業財融合發展的基礎。

為緩解業務快速多元化發展與傳統管理模式間的矛盾，財務BP體系的建設成為業務管理及財務管理的關鍵點。

而財務BP不僅需要具備專業的財務知識，還需要懂業務，并同時具備較強的溝通交流能力，深入業務前端進行財務賦能，并輸出高質量的財務分析報告和解決方案，更好地為管理層提供運營決策支持，進而提高企業經營效益與發展能力。

財務管理在企業經營發展中起著重要的作用，良好的財務管理能讓企業運轉自如，有效地降低企業的經營成本，提高企業的營業收入，實現企業利潤最大化。

同時，有效的財務管理也能讓企業經營者對企業的發展情況一目了然，了解企業的錢花在了哪里、收益如何、下次該如何調整等，以保證企業穩定快速地發展。

財務管理涉及資產的購置、資本的融通和經營中現金流量和利潤分配的管理。

可以說，CEO決定如何組織企業財務活動、處理財務關系，對企業戰略有著重要的影響。CEO根據企業發展的不同階段，在財務管理中所采取的企業戰略也是不同的。

財務管理與企業戰略的關系十分緊密。財務管理為企業戰略提供理論基礎，同時企業戰略在財務管理理論的基礎上結合企業的發展時機，進一步制訂出適合企業的財務戰略，幫助企業實現經營目標。換句話說，如果沒有做好財務管理，企業戰略就無以為繼。

1、財務管理在企業戰略中扮演著新角色

隨著時代的發展和商業環境的變革，傳統的財務管理已經不能適應市場信息的快速反饋。因此，戰略型財務管理應運而生。

一般來說，戰略型財務管理更重視外部環境和各方資源，它要求企業主動去適應市場環境，以滿足客戶的需求為目標，注重產品的品質、客戶滿意度等，進而不斷贏得更多的市場生存空間。

同樣，財務部門也開始扮演著更豐富多樣的角色，如成為業務部門的“合作伙伴”、為企業決策提供方向、幫助企業制定目標、診斷改善績效等。

這對財務人員也提出了更高的要求，不僅要具備財務管理理念和專業的財務知識，還要提升對企業戰略管理的認識，進而發揮更大的作用。具體說來，戰略財務人員是以財務管理為核心工作內容，作為企業的戰略支持者而存在的。

戰略財務主要分為以下3個層次

一是與企業的規劃、戰略相關，工作偏向于財務決策;

二是與企業運營過程控制相關，包括預算、績效、資產管理等;

三是與企業的經營活動分析、評價相關，包括業績評價、投入產出效益分析等，工作重點是研究決策行為結果，為決策行為提供有效信息。

如果一個企業的財務管理做得到位，就會極大地保障企業戰略的正確實施。在企業戰略實施的過程中，到位的財務管理就像是儲備充足的倉庫，能夠源源不斷地為企業輸送能量。

2、戰略財務和財務戰略

財務管理對企業戰略的影響主要表現在兩個方面，即戰略財務和財務戰略。

首先，我們來了解戰略財務的定義。

核心要點：戰略財務是指企業將長期目標和未來規劃轉換為財務預測模型，并預設在不同的經營、投資和籌資活動下，模擬和分析得出企業的盈利、資產負債和現金流量情況。同時，使用不同的企業價值評估方法對企業和股東價值進行評估，進一步了解不同戰略對企業長期財務的影響。在此基礎上，綜合得出最佳財務戰略方案。

企業戰略的規劃和制訂要以財務管理為核心，而戰略財務又是財務管理的核心職能，包括構建與維護、資本管理、資源配置、決策支持和價值管理等。

具體來說，戰略財務是指CEO通過企業的盈利能力、現金創造能力、價值創造能力、風險控制能力等表現，了解企業與以前相比是更好還是更差，與競爭對手相比是更弱還是更強等;從高管團隊的績效考評，了解企業高管的工作是否更出色，是否給企業帶來了更強的發展，是否要給企業高管團隊獎勵等。通過負債政策、股權分配政策、投資政策等分析和評價企業的財務政策，進而了解可通過哪些調控政策幫助企業持續健康發展等。

其次，我們來了解一下財務戰略的定義。

核心要點：財務戰略是指為了實現企業資金均衡有效地流動、整體戰略的有效實施，增強企業的財務競爭優勢，結合企業內外部環境對資金影響的分析，從全局性、長期性和創造性角度對企業資金進行規劃，以確保實現財務目標。

財務戰略即在財務管理工作中應用戰略管理思想，從企業發展的全局出發，制定相應的財務管理措施，進而提高企業財務管理的質量。

在財務戰略方面，CEO要從如何籌資、如何降低資本成本、是否需要進一步調整財務政策、如何調整和制訂企業財務戰略等幾個方面，來了解企業當前的財務政策是否合適，是否存在需要調整或修正的地方。簡言之，CEO需要通過企業的實際發展和財務業績了解企業當前的經營狀況，進而判斷企業戰略是否到位。

總之，有效的財務管理能使企業戰略更符合企業的實際發展，同時也能幫助企業在發展中規避更多的財務風險，促進企業又穩又快地發展。

隨著市場競爭的不斷加劇，財務管理在企業經營過程中的作用愈加突出，財務報表分析作為財務管理的一種手段，可以幫助企業及時了解財務狀況和實際經營狀況，找出企業內部存在的經營管理問題，防范化解風險。

1、財務報表的概述

財務報表分析屬于財務管理中的一項重要內容，財務管理是企業內部建立的管理制度，主要針對企業的資金、運動及各項經濟活動的管理，有效的財務管理可以為企業后期的經營提供數據參考。

財務管理涵蓋財務分析、預算管理等內容，其中財務報表分析是確保企業經營情況的重要內容，財務報表分析包含資產負債分析、利潤分析和現金流分析等，財務報表是對企業某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量的反映。通過分析財務報表中的內容可以確定企業未來的發展趨勢，對企業的財務狀況進行掌握和分析。

2、財務報表分析的價值

(一) 確定企業未來的發展方向和趨勢對于企業的領導者來講，需要為企業的長遠發展考慮，要明確企業未來的發展方向，及時做好相對應的管理工作及科學的決策。企業財務人員定期提供財務報表，分析企業的財務狀況，管理者根據財務狀況做出業務的有效調整，明確企業各項經濟活動的開展，控制企業的各項支出。

(二) 可以為企業進行風險控制提供數據支持企業在經濟發展的過程中很容易存在各種資金風險，會對企業的生存和發展造成一定的影響。對財務報表的分析，可以掌握企業的實際運營情況和資產情況，對企業后期的經營管理提供相對應的參考信息，從而有效規避資金風險。

(三) 為企業業績考核提供數據參考企業各項經營活動的開展都是需要建立在對企業財務報表分析的基礎上，充分掌握企業的財務發展狀況，才可以對企業的各項經營活動進行有效安排，了解企業在某一經營活動中的資金是否超過預算，從而為企業后期工作的有序進行提供對應的數據支持，確保企業未來的發展方向。

另外，通過對企業各個階段的財務報表進行分析，可以充分掌握不同階段企業的經濟發展情況，進行各個階段數據的對比和分析，可以為企業員工的業績考核提供重要的數據參考，企業則可以通過調整員工的管理制度來加強企業內部的管理，通過精神和物質方面對員工進行激勵，發揮員工在企業中的重要作用，使員工明確自己的職業定位。

3、企業財務報表分析中的重要內容

(一) 資產負債表資產負債表是反映企業在某一特定日期財務狀況的報表。通過對資產負債表的分析，可以對企業的資產負債情況進行分析和理解，了解企業在實際運營中存在的各種問題。同時資產負債表還是企業財務部門的參考內容，了解企業發展是否完成了既定目標，才可以進一步對企業的發展目標進行調整，從而提高企業的經濟效益。同時對資產負債表的分析，還可以了解企業自身的資產狀況和生產能力，為企業的財務管理工作奠定良好的基礎。

(二) 利潤表利潤表是反映企業某一會計期間財務成果的報表，其可以提供企業在月度、季度或年度內凈利潤或虧損的形成情況。為企業的經營活動提供對應的參考數據。一是利潤表中記錄了企業各個階段收支情況和利潤數據，二是利潤表可以為企業后續的經濟損失和收益提供相關的參考數據，利潤表中還反映了企業經營的實際成本和收入等內容，通過有效分析可以及時發現企業發展中存在的問題。

(三) 現金流量表從現金流量表中可以分析到企業的現金收支情況，現金流量表通常是以一個周期作為記錄并加以分析，這樣可以確保獲取到的現金流量信息是有時效性的，從而分析現金流出和流入是否合理。現金流量表的記錄比較靈活，日常的收支也是具有時效性的參考數據，通過對現金流量表的分析可以對企業的信用進行了解和掌握。

4、財務報表分析存在的問題

(一) 數據資料的可靠性和準確性不高在對財務報表中各部分內容進行分析對比過程中，可以掌握企業內部的經營狀況和財務狀況，但是由于相關的數據資料上傳時間存在差異，導致各個階段的數據之間不能進行對比。

財務報表中的數據信息缺乏時效性，企業也不能為其后續的發展提供準確的參考數據，會影響到財務管理工作的有序進行。另外，財務報表中的一些數據的可靠性較低，數據來源的局限性較大，財務報表的真實性也會因客觀和主觀因素的影響，不能得到準確的結果。

還有的數據資料整理都是從之前的一些資料中整理出來的，缺乏時效性，在財務報表中不能體現目前的經濟發展情況和相關的市場經濟數據信息，導致企業的財務報表信息存在一定的滯后性，不能將企業的實際經濟發展情況體現出來，不利于企業后續經營發展策略的制定。

(二) 財務報表分析應用的方法不科學對企業財務報表分析采用的方法比較過時，仍沿用比率分析法和趨勢分析法等。比率分析法注重的是對歷史資料的分析，獲取到的數據信息不具備時效性，得到的結果也不夠準確。

在獲取數據結果方面存在一定的滯后性，不適應企業目前的經濟發展情況。趨勢分析法在應用過程中對相關的因素分析不夠明確，還會受到市場經濟等各種外在因素的影響，所以該方法的應用在分析企業發展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業的實際經營情況分析出來，更不利于企業管理者做出正確的決策，不利于企業在未來的發展中明確目標。

(三) 企業的財務管理數據監督體制不夠完善財務部門在對大量財務信息的整理和記錄時都是需要有監督部門做好對應的監督工作，以便有效保障數據的準確性，同時還需要對財務人員的行為進行約束，確保財務信息的保密性。

但是由于相關監督部門不夠重視財務部門的數據信息整理工作，使得財務信息數據不夠完整，在進行數據分析方面沒有可行性的參考建議，導致財務報表分析會存在一些問題。但是只有準確的財務報表才會將企業的實際經營情況體現出來，報表內容和數據缺乏一定的可靠性，不利于企業后續做出正確的決定，限制了企業的進一步發展。

5、健全財務報表分析的措施方法

(一) 對企業財務報表的各類數據進行歸類分析對企業財務報表進行分析過程中，如果僅一味地對歷史數據資料進行分析，并不能獲得有效的數據信息，對企業的未來發展也不能發揮重要作用。因此，需要企業不僅要結合歷史數據，還需要對企業最近的財務信息進行分析，以掌握市場的情況，做好數據對比，這樣才能夠獲取到準確的數據信息，對企業的經濟發展做出正確的判斷。為了給企業未來的發展做出科學的決策，需要企業擴大數據信息的來源，從多方面獲取數據信息，從而提高數據信息的準確性。

(二) 健全財務報表分析體系財務管理工作中，健全的財務報表分析體系可以充分發揮財務報表在企業發展中的優勢。

一是財務管理不僅需要做好企業財務報表分析，還需要對財務報表以外的數據進行分析，這樣可以獲取到更加準確的財務信息，同時利用趨勢分析法將企業運營信息全面反映出來。在對企業信息進行分析過程中，采用大數據技術進行分析，實現企業各個部門之間信息的交換，對企業的經濟發展情況全面掌握，這樣對獲取到的財務信息加快分析，才能夠制定合理的市場經營方針。

二是對于企業財務報表的分析工作，需要有高技術和高水平的財務人員進行參與，提高財務報表分析的有效性，獲取到準確的信息，進行分析過程中，需要注重對各種分析方法的有效應用，除企業經常應用到的財務分析方法，還需要利用SWOT分析法對企業內外部環境進行分析和了解，全面掌握企業的發展情況，可以有效規避企業發展中面臨的各種風險，提高企業的整體競爭力。

另外，企業還需要確保對財務報表的分析過程是合理的，收集到的數據信息要確保準確性，選擇合適的分析方法。

(三) 完善財務報表分析系統財務報表分析可采用財務數據共享系統，進行各個部門的財務情況提取，數據共享系統的建立主要是信息化技術的應用，可以在數據共享平臺上實現數據的共享和實時傳輸，給數據分析提供相應的技術支持。

一是財務人員在進行對財務報表的分析過程中，可以從數據共享平臺上獲取企業各個部門的數據信息以及客戶信息，綜合的數據分析報告可以為企業未來的發展決策提供準確的參考，確保企業獲取到更佳的經濟效益。

二是確保財務人員在進行財務報表的分析中可以應用到相關的技術支持，提高工作效率和質量，避免人工分析方面出現的錯誤，確保分析結果的精確性。

(四) 注重加強對財務人員的引進和培養為了有效提高企業財務報表分析的有效性，需要企業重視對財務人員的培養，積極引進高素質的財務人員，確保財務人員在財務理論知識和個人道德方面有著較高的水平。

一是注重對財務報表分析人員的培訓，企業定期對財務人員考核，邀請行業內的專家對企業財務人員的開展培訓，加強對財務人員個人知識的更新，同時與考核有效結合。不僅需要對財務人員進行理論知識方面的培訓，還需要加強對財務人員個人技能的培訓。

例如，財務人員需要充分掌握對信息技術的應用，在實際的報表分析和財務工作中可以充分運用相關的財務軟件，可以提高對數據分析的效率，實現對財務軟件的有效應用，減少人工分析方面存在的失誤。另外，需要加強財務管理的意識，重視對財務管理方面的各種軟件的學習，以提高對數據信息分析的效率。

(五) 財務彈性分析方法在現代化的財務管理工作中，各種先進的軟件和技術已經應用到財務管理工作中，使得財務管理工作越來越靈活。

企業財務靈活性是財務彈性的表現形式，在企業的財務管理過程中財務彈性發揮著十分重要的作用，可以有效調節企業的各項投資活動。對于企業的財務分析需要針對企業的投資比率大小和倍數高低進行重點分析，從而推動企業的有效管理。

企業財務報表分析中可以借助財務彈性分析和現金流分析，提高企業財務報表分析的信息水平，充分發揮財務數據信息的重要作用，確保為企業后期的發展提供重要的數據資料，為企業未來做好定位，企業現金流的獲取能力對企業的現金流也具有重要的影響，可以保障企業在市場上占據重要地位。

結束語：綜上所述，財務報表分析在企業經營發展中具有十分重要的作用，需要企業充分重視對財務報表的分析工作，積極應用各種先進的財務報表分析技術，健全企業的財務報表分析體系，促進企業的長遠發展和進步。

在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。在財務管理工作中，溝通與協調更是舉足輕重、不可小覷。財務經理要做好財務工作人員之間的溝通與協調更成為了重中之重的事情。

一、縱觀全局，把握節奏

例如我們彈鋼琴，十個手指頭都要動靜均衡，不能有些動有些不動，也不能是個手指同時按下去，不然也譜不出動人的音樂。因此，想要彈好鋼琴，就必須注重節奏感。

作為財務經理，我們在日常工作中也是一樣，作為日常事務處理的核心，我們必須把控好全局，分清重點工作和全面工作的主次關系，充分合理地調動、安排員工處理事務。只有明確好方向，抓住特色，突出亮點，才能彈好工作主題曲。

二、知己知彼，互惠共贏

作為領導者，在日常工作中，經常習慣性地去充當主導者，眾人也習慣將目光聚焦于“首領人物”身上。正但當我們深入到團隊中去，你會發現，原來每個團隊的“首領”身后都是一個真真切切的智囊團，這些人雖然平時可能不顯山不露水，但是卻對團隊的茁壯發展、起起落落有著舉足輕重的作用。

雖然財務工作絕大多數內容都是控制類工作，只有少部分內容是服務類工作。但作為財務經理，你不能把溝通理解為簡單的索取或拒絕，我們要經常與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關系，了解他們的需求，才能更好地支持業務。

三、利用會議，自覺監督

目前，絕大多數企業都會自覺地安排周例會，便于領導安排工作，了解員工的心聲。作為財務經理，更應該利用好這些時間。

一個聰明的財務經理，能將會議氛圍民主化，讓員工能各抒己見，有話則長，無話則短，注重實效。開放的討論讓大家都能感覺到是在進行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

同時，在會議期間，讓員工們當眾講出自己的計劃，也就相當于作出了承諾，讓大家形成自我監督的習慣，有效地保證團隊的執行力。要相信所有本著解決問題、分享信息的會議都是高效率溝通的工具。

溝通和管理是一門學問，對于任何人來說都需要進行磨煉和提升。作為經理最重要的技能之一，我們在職場中想要維系良好的工作關系，在工作時達到高效配合，讓老板能對你刮目相看，就必須提升自己的溝通技能。

　　在當今多變的經濟環境中，企業面臨著各種市場風險，如匯率波動、利率變動和商品價格的不確定性等。為了有效管理這些風險，許多企業采用套期保值策略來減少潛在的財務波動。套期成本、套期儲備、凈敞口套期損益以及套期損益等概念在套期保值活動中至關重要，它們直接影響企業的分部收入和整體財務狀況。本文將對這些關鍵詞進行詳細解讀，并探討它們如何影響企業的財務決策和管理。

　　分部收入是指企業在各個業務分部或地區分部中實現的收入。它是評估企業各個部門或地區業績的重要指標，有助于管理層了解不同業務的盈利能力和增長潛力。在多業務或跨國經營的企業中，分部收入的分析和比較尤為重要，因為它可以幫助企業識別哪些部門是盈利的，哪些部門可能需要改進或重組。

　　套期成本指的是企業為實施套期保值策略而發生的直接成本，包括支付給金融機構的費用、交易成本以及與套期活動相關的其他費用。這些成本通常會減少企業的分部收入，因為它們是實施套期策略的直接支出。然而，套期成本也可能因避免潛在損失而帶來間接收益，因此需要綜合考慮其對企業整體利潤的影響。

　　套期儲備是一個會計概念，用于記錄企業為應對未來可能的套期損失而設置的儲備金。當企業預期未來可能發生套期損失時，會通過調整財務報表來體現這種預期損失。套期儲備的設置有助于企業平滑利潤波動，減少未來不利市場變化對分部收入的影響。

　　凈敞口套期損益則是指在套期保值活動中，由于套期工具和被套期項目之間的價值變動而產生的損益。如果套期工具的價值變動與被套期項目相反，那么企業可以實現凈敞口套期收益；反之，則可能產生損失。這種損益直接影響企業的分部收入和整體利潤水平。

　　套期損益是指在套期保值過程中，由于套期工具的市場價值變動而產生的總損益。它包括套期成本和凈敞口套期損益。套期損益的處理在會計上需要遵循特定的會計準則，確保其反映在企業的財務報表中。正確的套期損益處理有助于外部利益相關者理解企業的風險管理活動和財務狀況。

　　綜上所述，分部收入和套期保值策略是企業財務管理中不可分割的部分。通過有效的套期保值活動，企業可以減少市場風險對分部收入的負面影響，從而提高整體財務穩定性和預測性。同時，套期成本、套期儲備、凈敞口套期損益和套期損益等概念的正確理解和處理，對于確保企業財務報告的準確性和透明度至關重要。企業需要綜合考慮這些因素，制定適合自身業務和市場環境的套期保值策略，以實現長期的可持續增長。