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　　在集團公司的財務管理過程中，精確掌握各子公司及整個集團的財務狀況是至關重要的。這不僅涉及到對每個單元的獨立盤存，還包括將各子公司的財務數據整合，形成合并凈利潤和合并前利潤報表，以及反映集團整體健康狀況的試算資產負債表。此外，對于管理費用的詳盡分析也是不容忽視的環節。今天，我們將探討這些關鍵步驟如何共同塑造一個公司的財務全景。

　　首先，讓我們聚焦于盤存這一基礎性工作。盤存，即庫存盤點，是指定期或不定期對倉庫中的存貨數量和質量進行核查，以確證賬面記錄與實際庫存相符。這是一項關鍵性的任務，因為它直接關系到公司財務報表的準確性。無論是原材料、在產品還是成品，盤存的結果都將影響到成本計算、資產評估和利潤確定。

　　而在盤存的基礎上，管理層需進一步關注合并凈利潤。合并凈利潤指的是在考慮了內部交易和賬面調整之后，母公司及其所有子公司共同實現的凈利潤總額。與之相對應的是合并前利潤，即各子公司單獨報告的利潤總和。顯然，這兩者間的差異主要由內部交易和攤銷等因素造成。透過對比合并前后的利潤，管理者可以評估企業內部結構的協同效應和效率。

　　接下來，我們不可忽視的是管理費用明細表。這份明細表逐項列出了企業在一定時期內發生的所有管理費用，如行政人員的薪酬、辦公設備折舊、相關業務招待費等。通過這份明細表，不僅可以幫助企業合理控制和管理費用，還能為高層管理者提供決策支持，比如是否需要壓縮不必要的開支或增加投資以提升管理效能。

　　最后，試算資產負債表作為一份綜合性報表，提供了企業在特定時間點的財務快照。它包括了企業的所有資產、負債和所有者權益項目，反映了企業的財務狀況和經營成果。試算資產負債表不僅是企業自身決策的依據，也是對外展示其財務實力的重要途徑。

　　綜上所述，盤存的準確執行保證了財務數據的真實性；合并凈利潤與合并前利潤的比較分析了企業合并效果；管理費用明細表的控制與分析支持了成本的有效管理；而試算資產負債表則為集團的整體財務狀況提供了全面的展示。這四個關鍵詞共同構成了企業財務管理的核心內容，它們的有效運用和細致分析是企業健康發展和財務透明化的基石。只有不斷優化這些流程，企業才能在復雜多變的市場環境中保持競爭力，實現長期穩定發展。

　　整合審計資源的實施方法主要有三點內容，分別是不同類型審計力量的整合；審計機關內部不同專業力量的整合；與相關職能部門的協作配合。

　　整合審計資源旨在通過對現有審計資源的科學配置和組合，以及對潛在資源的充分挖掘和提升，構建出新的審計資源組合，提高審計生產力，最大限度地滿足審計工作的需要。具體方法實施解釋如下：

不同類型審計力量的整合

　　審計機關牽頭項目的組織實施，借助內部審計和社會審計力量，有效擴大審計覆蓋面，具體體現在：

　　1、重視發揮內部審計基礎性、源頭性監督的作用，尤其是要發揮行業主管部門內部審計機構的作用，利用其專業審計力量開展部門審計。同時，通過內部審計自查和審計機關抽查相結合、直接審計和交叉審計相結合等方式，既能查清問題督促自行整改，又能有效避免隱瞞、遺漏問題。

　　2、通過購買服務方式借助社會審計力量，尤其要發揮社會審計在工程審價、資產評估、企業財務審查等方面的專業特長。審計機關既可直接委托社會中介機構對被審計單位進行審計，也可由被審計單位或行業主管部門在內部審計力量缺失或不足的情況下，委托社會中介機構對被審計單位進行審計，提交審計成果。通過借助內部審計和社會審計力量共同實施審計項目，還可以促進提高內部審計和社會審計人員的審計業務能力，達到合作共贏的效果。

審計機關內部不同專業力量的整合

　　在當前經濟社會不斷發展變化的大背景下，審計業務領域也在不斷拓展，審計業務日趨復雜。如市、縣黨政領導干部經濟責任審計，涉及財稅、企業、投資、環境、國土、農業等多種審計專業人才，依靠單一職能處室的力量已無法滿足大型審計項目的要求，迫切需要在審計機關內部打破專業處室的界限，整合不同專業的審計力量，通過協作配合，形成整體合力，擴大審計成果。

　　同時，為提高審計效率，保障審計質量，還可以整合綜合部門的專業資源。如計算機部門可以協助搭建計算機審計平臺，協助開發計算機審計模型，為開展數據審計提供技術支持；科研部門可以搜集與審計項目有關的國內外審計資料，做好決策參謀，合作開展課題研究，總結提煉審計經驗，提供理論指導；法規部門可以提前介入項目實施全過程，將審理力量前置，全程審理，全程把關，及時提出審理意見，完善審計檔案，避免審計風險；整改部門可以提前參與對被審計單位有關問題的整改督查，促進被審計單位邊審邊改，完善整改措施，提升整改成效。

與相關職能部門的協作配合

　　紀檢監察、組織人事、司法檢察等部門與審計部門相比，有其特殊的職能優勢；財政、國資、社保、國土、衛生等主管部門，在推動體制機制完善，提高公共資金績效等方面，也有其特有優勢；在推動審計整改督查方面，還可以充分利用人大、政協力量，以有效推動審計整改落實，提高審計影響。

　　在與相關職能部門的協作上，可以分為日常協作和專項協作兩種機制。日常協作機制一般設立聯席會議，承擔具體協調職能，定期召集有關職能部門召開專門會議，安排年度計劃，明確工作思路，集中研討重大事項，并明確聯席會議辦公室的歸屬部門和有關職責。如有多地設立的經濟責任審計聯席會議，審計整改督查工作領導小組等最為典型。專項協作機制一般是由審計和相關職能部門共同組織開展重大審計項目，既利用審計的獨立地位和專業優勢，又整合相關職能部門的資源優勢，共享審計線索，促進審計成果最大化。

課程背景

　　并購是幫助企業家披荊斬棘、擴大規模、進入新行業、增強競爭優勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發我們為您介紹各類并購的方法和技巧，掌握并購中的法律法規，學會識別并購整合中的風險，并實施有效的管控，使并購的弊端降至最低，發揮其卓越的改造創新優勢。

　　后金融危機時代，市場慢慢回暖，今年《華爾街日報》報道，根據Dialogic的統計數據，全球并購活動經歷了第二季度的低迷表現后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業以及印度次大陸和拉美地區。在第一和第二季度并購活動中擔任主力的新興市場在第三季度仍是關鍵的增長引擎。我國企業并購活動日趨頻繁，并且自今年《國務院關于促進企業兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而，企業并購是一把雙刃劍，該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關注焦點。

課程收益

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　　學習企業并購重組的方案、設計和創新

　　識別并購重組中的風險，并掌握風險的調查評估和控制

　　學習各種并購重組的估值方法與評估途徑

　　明確國際上常見的反收購措施，掌握各類反收購策略

　　了解私募股權投資在中國的現狀與發展

　　學習跨國并購的著名案例

課程對象

　　企業投資人

　　公司管理層

　　集團公司戰略管理部門負責人、分公司經理

　　財務總監、投資總監

　　財務經理、投資經理、資金經理

　　其他職能部門相關人員

課程大綱

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　　財務報表分析的基礎知識包括獲利能力分析、反映市場價值的財務比率、經濟利潤與會計利潤、會計差異造成的影響、收益質量、通貨膨脹、外幣報表的折算。

財務報表分析的是什么表

　　財務報表分析主要分析資產負債表、利潤表以及現金流量表。

　　財務報表分析基礎知識的具體介紹（一）

　　1、獲利能力分析

　　利潤率分析

　　銷售毛利率=毛利÷銷售額×100％

　　營運利潤率=營業利潤÷銷售額×100％

　　銷售凈利率=凈利潤÷銷售額×100％

　　資本投資回報率

　　ROI投資回報率=業務進行單元利潤÷業務處理單元通過資產×100％

　　ROA總資產收益率=稅后利潤÷總資產×100％

　　ROE權益報酬率=稅后利潤÷股東權益總額×100％

　　杜邦分析模型

　　凈資產收益率=凈利潤=凈資產

　　股本回報率=利潤率x總資產周轉率x股本乘數

　　可持續增長率=（1-股利分配率）×權益報酬率（ROE）

　　2、反映市場價值的財務比率

　　市盈率＝市場價格÷每股收益（ＥＰＳ）

　　市凈率=市場價格÷每股凈資產

　　基本實現每股經營收益＝提供給普通股股東的稅后營業利潤÷發行在外的加權資產平均普通股股數

　　攤薄每股收益=向普通股股東提供的攤薄稅后利潤后的未平倉普通股加權平均數

　　股息率=每股現金股息=每股市價

　　股利進行支付率＝每股經營現金股利÷每股企業凈利潤

　　財務報表分析基礎知識具體介紹（二）

　　3、經濟發展利潤以及與會計利潤

　　會計利潤=總收入-顯性成本

　　經濟利潤=總收入-顯性成本-隱性成本

　　經濟利潤=息稅前利潤-（長期負債+股東權益）×WACC

　　4、會計差異的影響

　　會計信息估計變更；會計管理政策變更；會計工作差錯更正

　　5、收益質量

　　收益進行質量高的公司發展特點：持續穩健的會計管理政策，謹慎；收益是經常性的而不是一次性的；收入增長迅速轉化現金，債務能力水平可以適當，收益變化趨勢穩定；收益創造學習過程中我們使用的固定資產維修良好并保持至今

　　6、通貨膨脹

　　收入的增加并不意味著公司已經實現了其業務的實際增長，如高通脹報表所示。

　　7、外幣報表折算

　　功能貨幣：主要用于經營活動的貨幣。

　　在審計資源整合中需要注意四點內容，包括加強頂層設計；加強制度建設；加強培訓指導；加強隊伍建設，具體如下：

審計資源整合注意事項

　　1、加強頂層設計

　　國家審計機關在重大審計項目的立項、實施、結果報告等各個環節，都要對相關資源配置進行綜合考慮，做好統籌協調。要明確牽頭職能部門和協作部門的職責，完善好工作方案，及時研究解決項目實施過程中出現的各種問題。

　　2、加強制度建設

　　建立完善有關意見和制度，規范審計資源整合和途徑和方法，避免主觀隨意性，如制訂有關職能部門之間的協作聯系制度、社會中介機構審計資源的政府采購制度和審計整改督查制度等，以科學合理地調配和利用好各類審計資源。

　　3、加強培訓指導

　　由于整合的審計力量專業素質千差萬別，需要在完善審計工作方案、統一審計依據和定性標準的基礎上，開展多平臺、多層次、多種形式、針對性強的業務培訓。同時，在審計實施過程中要進一步加強現場管理，規范審計操作流程，防范審計風險，確保審計質量。

　　4、加強隊伍建設

　　通過完善績效考核，對參與重大項目的審計人員進行科學合理的績效評價，充分調動協作人員的積極性。同時，由于該類項目往往涉及黨委政府重大決策或民生重大事項，必須重視審計人員廉政、保密等方面的教育和檢查，做到審計結果嚴格保密、廉政要求承諾到位。

審計資源整合目的

　　整合審計資源旨在通過對現有審計資源的科學配置和組合，以及對潛在資源的充分挖掘和提升，構建出新的審計資源組合，提高審計生產力，最大限度地滿足審計工作的需要。

審計資源解釋

　　審計資源是指為實現審計目標所需要的基礎性條件的總稱。狹義的審計資源主要指審計人力資源。每一個審計項目都必須耗費相應的審計資源，并受制于審計資源。

財務管理是基于企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。

財務管理俗稱“理財”，這里的“理”指的是管理，“財”指的是資金。所以，財務管理就是對資金的管理，即對資金的籌措、使用、回收、分配，以及由此而發生的各種經濟關系的管理。

也就是說，財務管理是一個完整的循環活動過程，一般包括財務分析、財務預測、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查、財務診斷等環節。這些環節中的活動是企業管理的“關鍵點”，是控制和管理的核心。

企業創立之后，股東注入了資本，于是資本伴隨著企業創立、成長、成熟、收縮、關門或再成長等發展期在不停地周轉，其間資本會表現為不同的形態，其中最突出和活躍的資本形態是資金。

資金是企業的“血液”，循環往復地“流動”。資金活，生產經營就活，一“活”帶百“活”，一“通”則百“通”。

如果資金不流動了——像湖水一樣，就會“沉淀”和“流失”，就會喪失增值的機會。說得直白一點，資金就是企業的生命線。正因為如此，資金管理成為企業財務管理的核心，亦是一種客觀存在的事實。

為了做好財務管理工作，發揮財務管理的專業作用，每家公司都設有財務管理部門，具體的管理工作就交給這個部門。

實際上，若公司處于發展階段，該部門一般會設立幾個專業小組或一組多崗，比如收銀組、出納組、預算組、付款組、報表組等;當公司規模開始擴大，原小組無法承擔當前業務量，再堅持下去只會影響業務發展時，該部門會升級為財務管理中心，原來的小組做出適當合并，以產生若干個職能專業部門;當公司成為一家集團公司，或又是跨國公司時，也許還要設立境外管理部。

比如，陽光集團在2017年經營規模達到600億元，預測規模很快會達到千億以上，這時組織架構就要按照千億規模去打造，經反復研究，管理者們決定在“財務管理中心”下設立五大部門，分別是金融部、并購及稅務部、報表管理部、證券部、財務共享中心。隨著這一架構逐步到位，各項工作才得以落實，為后續發展提前奠定了堅實基礎。

從財務管理上升成為財務管理學經歷了以下幾個階段：

1950年之前為傳統財務管理階段，即籌資財務管理階段和內部控制財務管理階段;

1952年到1970年為綜合財務管理理論階段，也稱投資財務管理階段;

1970年至今，是當代經濟學界各種流派比較多的時代，也是財務管理發展史上最繁榮、最輝煌的時期，也稱現代財務管理理論階段;

自1978年推行改革開放政策以來，中國式的財務管理學得到了蓬勃發展，也形成了獨特的學科體系。

從學科的產生與發展看，管理學是從經濟學中分離出來逐漸成為一門獨立學科的科學;財務管理學從屬于管理學，也是從管理學中分離出來的一門學科;財務管理學與會計學之間有著天然的淵源關系，以至于有時很難分清它們之間的關系;財務管理學和金融在英文中同用“Finance”，兩者在很多方面有交叉。

從我國企業的發展狀況來看，不僅公司業務會繼續擴展，很多企業還會走出國門融入全球供應鏈。由此可以斷定，中國式的財務管理學理論將會迎來空前發展的繁榮時期。在這個階段，財務管理學將會深度利用科技成果、中國哲學、中國經營管理實戰案例加以完善，以解決中國企業發展過程中遇到的問題。其中有三個可能性：

第一，利用互聯網科技，使經營業務、職能工作與財務管理一體化;

第二，充分應用財務數學模型、管理框架、固化工具，實時完成多角度分析和預測結果，以實現數字化革命，迅速影響決策;

第三，傳統的組織架構和職能將會被丟棄，新的組織架構和職能將會出現，因此，專業分工要重塑，職責范圍要重新定義，許多新崗位將出現，這些都會極大地影響現代財務管理學的內涵和外延。一場學科革命正在發生。

一言以蔽之，財務管理、財務管理學都在發展之中，也許每過幾年又會增加一些新內容。而只要人類商業活動還在繼續，其發展就永無止境。這就是事物發展的必然。

　　財務需要的基礎知識很多也很雜，最先需要掌握會計的“借”和“貸”，資產負債表、損益表和現金流量表，資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤這六要素等等。

　　財務基礎的三張報表

　　學習財務，就不得不說起財務的三大報表。財務基礎的三張報表包括資產負債表、損益表和現金流量表。

　　1、資產負債表可以反映公司在某一時間擁有多少資產，以及股東從所有資產中扣除負債后的凈資產。

　　2、損益表可以讓投資者清晰地觀察到，公司在一定的時期內，究竟產生了多少銷售收入，并且為了實現這些銷售收入，到底投入了多少成本和費用，還有扣除所有發票和稅單后，到底賺了多少錢，即公司的盈余情況。

　　3、現金流量表，顯示了公司從經營活動、投資活動和融資活動中獲得現金流量的能力等等。

　　財務會計的六要素

　　根據我國的《企業會計準則》規定，企業應按交易或者事項的經濟特征，確定會計要素，而俗稱的“會計六大要素”，也是一個財務專業人員在初期必須學習的知識，具體包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。我們只有認真學習領會、準確把握并依據會計要求對經濟事項進行正確地確認、計量和記錄，才能為公司的財務核算工作打下堅實基礎。而對于會計要素的具體內容，必須進行分類記錄，是通過設置“賬戶”進行的，這就不得不說到“借貸記賬法”。

　　財務會計的“借”和“貸”

　　財務中的“借”、“貸”兩個字，意思并不是真正的借貸，而是只作為一種記賬符號的用途。借貸記賬法，是反映經濟業務增減變化的一種復式記賬方法,是以“有借必有貸，借貸必相等”為記賬規則的，分別代表賬戶的左方和右方。“借”、“貸”是會計上借貸記賬法的專業術語，用以標明記賬的方向。