利潤分配也就是對利潤總額按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,在年末進(jìn)行。今天給大家?guī)淼木褪抢麧櫡峙浜髴?yīng)該如何進(jìn)行賬務(wù)處理,一起來了解一下吧。
1. 按相關(guān)規(guī)定,企業(yè)提取的盈余公積
借:本科目(提取法定盈余公積、提取任意盈余公積)
貸:盈余公積(法定盈余公積、任意盈余公積)。
按相關(guān)規(guī)定,外商投資企業(yè)提取的儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵以及福利基金
借:本科目(提取儲備基金、提取企業(yè)發(fā)展基金、提取職工獎勵及福利基金)
貸:盈余公積(儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金)、應(yīng)付職工薪酬等科目。
2.用盈余公積彌補(bǔ)虧損時
借:盈余公積(法定盈余公積、任意盈余公積)
貸:本科目(盈余公積補(bǔ)虧)。
3.經(jīng)股東大會分配給股東或投資者的現(xiàn)金股利或利潤時
借:本科目(應(yīng)付現(xiàn)金股利、利潤)
貸:應(yīng)付股利
經(jīng)股東大會分配給股東的股票股利,應(yīng)在辦理增資手續(xù)后
借:記本科目(轉(zhuǎn)作股本的股利)
貸:股本
4.等到最終年度結(jié)束
企業(yè)應(yīng)將全年實現(xiàn)的凈利潤,自“本年利潤”科目轉(zhuǎn)入“利潤分配(未分配利潤)”科目,并且將“利潤分配”科目下其他有關(guān)的明細(xì)科目余額,轉(zhuǎn)入“未分配利潤”明細(xì)科目。結(jié)轉(zhuǎn)后,“未分配利潤”明細(xì)科目的貸方余額,就是累積未分配的利潤數(shù)額。如為借方余額,則表示累積未彌補(bǔ)的虧損數(shù)額。本科目除“未分配利潤”明細(xì)科目以外,其他明細(xì)科目應(yīng)沒有余額。
辛辛苦苦經(jīng)營了一年,不少公司會在年底分配利潤,而公司取得的收益并不是直接就可以分配利潤。我們應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定對收益進(jìn)行分配。那么要怎么分配收益呢?不懂的小伙伴們一起來看一下吧。
一、公司收益利潤分配的順序
根據(jù)《公司法》第一百六十六條 法定公積金與任意公積金
公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的,可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。
公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,有限責(zé)任公司依照本法第三十四條的規(guī)定分配;股份有限公司按照股東持有的股份比例分配,但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。
股東會、股東大會或者董事會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。
公司持有的本公司股份不得分配利潤。
因此,公司當(dāng)年稅后利潤分配應(yīng)依照我國公司法的規(guī)定,其順序為:
1、彌補(bǔ)虧損,在公司已有的法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損時,先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。
2、提取法定公積金,按照稅后利潤的10%提取公司法定公積金; 公司法定公積金累計額達(dá)到公司注冊資本的50%以上的。可以不再提取。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的法定公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。
3、提取任意公積金,任意公積金不是法定必須提取的,由股東會或股東大會決議是否提取以及提取比例是多少。
4、支付股利,公司只能彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金后還有剩余利潤的,才將利潤分配給股東。
二、公司公積金的用途
公積金是公司發(fā)展的儲備金,也是預(yù)防風(fēng)險的資本金。根據(jù)法律規(guī)定,公司的公積金用途是彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。具體規(guī)定如下:
1、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損。資本公積金則不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。
2、公積金用于公司擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。
3、公司有虧損要先從上年稅后利潤中扣除,不得用資本公積金直接彌補(bǔ)虧損。。
制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項間接費用,月末時,應(yīng)如何分配?
制造費用如何分配?
制造費用的分配方法,一般有按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工人工時、按機(jī)器工時、按耗用原材料的數(shù)量或成本、按直接成本(原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費之和)、按產(chǎn)品產(chǎn)量、按年度計劃分配率等進(jìn)行分配。
工時比例
生產(chǎn)工時比例分配法是按各種產(chǎn)品所耗生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。對于這種分配方法,查賬人員應(yīng)檢查企業(yè)是否有真實正確的工時記錄。
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工時數(shù)*制造費用分配率
工資比例
生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用的一種方法。采用這一方法的前提是各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度應(yīng)該大致相同,否則機(jī)械化程度低的產(chǎn)品所用工資費用多,負(fù)擔(dān)的制造費用也要多,而機(jī)械化程度高的產(chǎn)品則負(fù)擔(dān)的制造費用較少,從而影響費用分配的合理性。
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工資額*制造費用分配率
機(jī)器工時比例
這一方法適用于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高的產(chǎn)品,因為這類產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備使用、維修費用大小與機(jī)器運轉(zhuǎn)的時間有密切聯(lián)系。采用這一方法的前提條件是必須具備各種產(chǎn)品所耗機(jī)器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查采用機(jī)器工時比例分配法分配制造費用的賬務(wù)時,應(yīng)首先對被查企業(yè)機(jī)械化程度及機(jī)器工時記錄等情況進(jìn)行核實,查明該企業(yè)是否適用這種分配方法,然后,再復(fù)核數(shù)字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產(chǎn)工時比例分配法基本相同。
年度計劃分配率
采用這種方法,不論各月實際發(fā)生的制造費用多少,每月各種產(chǎn)品成本中的制造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年制造費用的實際數(shù)和產(chǎn)品的實際產(chǎn)量與計劃數(shù)發(fā)生較大的差額,應(yīng)及時調(diào)整計劃分配率。
這種方法適用于季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè),因為在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)中,每月發(fā)生制造費用相差不大,但淡季和旺季的產(chǎn)量懸殊卻很大,如果按實際費用分配,各月單位產(chǎn)品成本中的制造費用將隨之忽高忽低,不便于進(jìn)行成本分析。
制造費用屬于哪類科目?
制造費用屬于成本類賬戶。用來歸集和分配企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,包括工資及福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費、季節(jié)性修理期間的停工損失等以及其他不能直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費用。
制造費用主要賬務(wù)處理?
1、生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗,借記本科目,貸記“原材料” 等科目。
2、發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員的工資等職工薪酬,借記本科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。
3、生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊,借記本科目,貸記“累計折舊”科目。
4、生產(chǎn)車間支付的辦公費、水電費等,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。
5、發(fā)生季節(jié)性的停工損失,借記本科目,貸記“原材料”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。
6、將制造費用分配計入有關(guān)的成本核算對象,借記“生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)”、“勞務(wù)成本”科目,貸記本科目。
7、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與分配數(shù)的差額,除其中屬于為下一年開工生產(chǎn)作準(zhǔn)備的可留待下一年分配外,其余部分實際發(fā)生額大于分配額的差額,借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本” 科目,貸記本科目;實際發(fā)生額小于分配額的差額,做相反的會計分錄。
公司取得利潤分配收益時,一般包括四個步驟。一是進(jìn)行彌補(bǔ)虧損處理;二是提取法定盈余公積金;三是提取任意盈余公積金;四是支付股利。
公司收益的分配順序
1、先進(jìn)行彌補(bǔ)虧損處理:當(dāng)公司已有的法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度虧損時,先用企業(yè)當(dāng)年利潤進(jìn)行彌補(bǔ)虧損;
2、提取相應(yīng)的法定盈余公積金:在提取公司10%利潤后,剩余款項列入法定盈余公積金;當(dāng)法定盈余公積金超過公司注冊資金50%以上時,不再提取法定盈余公積金;
3、提取任意盈余公積金:經(jīng)股東大會等決議,提取任意盈余公積金,且其提取比例由股東大會來決定;任意盈余公積金不是法定必須提取的,其提取緣由等亦由股東大會來決定;
4、支付股利:公司在彌補(bǔ)虧損以及提取公積金后,將剩余利潤分配給股東的一種行為;這說明,公司在給股東分配股利前,必須有利潤盈余作為條件。
公積金的用途
根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,公司的公積金用于彌補(bǔ)公司虧損,用以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營及增加公司資本等,其用途不得只用于公司,也不能只用于股東分配;當(dāng)公司法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%;
具體用途如下:
1、公司公積金用于彌補(bǔ)公司年度虧損
2、公積金用于擴(kuò)大公司的再生產(chǎn)及運營注冊資金
3、公積金可轉(zhuǎn)為增加公司資本,其中法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。公積金轉(zhuǎn)為資本后,按照出資或者持股比例分給股東。
4、資本公積金不得直接用于彌補(bǔ)公司虧損,公司虧損應(yīng)從上年度利潤中扣除
企業(yè)分配的現(xiàn)金股利,主要反映了近期的收益。對于現(xiàn)金股利分配,可通過利潤分配科目核算,相關(guān)賬務(wù)處理該怎么做?
分配現(xiàn)金股利如何做賬?
分配現(xiàn)金股利的會計分錄是:
借:利潤分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利
貸:應(yīng)付股利
借:利潤分配——未分配利潤
貸:利潤分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利
股利分配是指企業(yè)向股東分派股利,是企業(yè)利潤分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的確定等。
現(xiàn)金股利是以現(xiàn)金形式分配給股東的股利,發(fā)放現(xiàn)金股利,必須同時具備三個條件:有足夠的留存收益;有足夠的現(xiàn)金;有董事會的決定。 企業(yè)發(fā)放現(xiàn)金股利,可以刺激投資者的信心。現(xiàn)金股利側(cè)重于反映近期利益,對于看重近期利益的股東很有吸引力。
利潤分配和未分配利潤的區(qū)別
利潤分配:是企業(yè)在一定時期 (通常為年度) 內(nèi)對所實現(xiàn)的利潤總額以及從聯(lián)營單位分得的利潤,按規(guī)定在國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。利潤分配的程序一般分為三個階段:(1) 以企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額加上從聯(lián)營單位分得的利潤,即企業(yè)全部所得額,以此為基數(shù),在繳納所得稅和調(diào)節(jié)稅前,按規(guī)定對企業(yè)的聯(lián)營者、債權(quán)人和企業(yè)的免稅項目,采取扣減的方法進(jìn)行初次分配。(2) 以企業(yè)應(yīng)稅所得額為基數(shù),按規(guī)定的所得稅率和調(diào)節(jié)稅率計算應(yīng)交納的稅額,在國家和企業(yè)之間進(jìn)行再次分配。應(yīng)稅所得額扣除應(yīng)納稅額后的余額,即為企業(yè)留利。(3) 以企業(yè)留利為基數(shù),按規(guī)定比率將企業(yè)留利轉(zhuǎn)作各項專用基金。
未分配利潤:是企業(yè)留待以后年度分配或待分配的利潤。也就是說利潤分配經(jīng)歷上述分配后的余額為未分配利潤。
可供分配利潤是可以進(jìn)行分配的凈利潤,分配順序依次是取法定盈余公積;提取任意盈余公積;向投資者分配利潤。對于可供分配利潤和可供投資者分配利潤,應(yīng)如何區(qū)分?
可供分配利潤和可供投資者分配利潤如何區(qū)分?
可供分配利潤 ,是指的轉(zhuǎn)入利潤分配的凈利潤;可供投資者分配利潤,是指計提了盈余公積后的利潤以及以前年度留存的利潤;未分配利潤,是指計提了盈余公積,給股東分紅后的留存利潤。
可供分配利潤和可供投資者分配利潤本身是一個數(shù)據(jù),因為可供分配利潤,本身就是分配給投資者的利潤。在以前年度沒有虧損的情況下,損益表上的“本年利潤”(也就是利潤總額或凈利潤)是與資產(chǎn)負(fù)債表上的“未分配利潤”相等。以前年度有虧損時,損益表上的“本年利潤”累計數(shù)等于資產(chǎn)負(fù)債表“未分配利潤”的期末數(shù)減去年初數(shù)。
可供分配利潤如何計算?
企業(yè)可供分配的利潤等于凈利潤加年初未分配利潤加盈余公積補(bǔ)虧加其他調(diào)整因素后的金額為可供分配的利潤。可供分配利潤=當(dāng)年實現(xiàn)的凈利潤+年初未分配利潤(或減年初未彌補(bǔ)虧損)+其他轉(zhuǎn)入
可供分配的利潤,按下列順序分配:
(1)提取法定盈余公積;(2)提取任意盈余公積;(3)向投資者分配利潤
分配利潤的會計分錄
1、所得稅的繳納
借:所得稅費
貸:應(yīng)交稅費——應(yīng)交所得稅
銀行存款等
結(jié)轉(zhuǎn)時:
借:本年利潤
貸:所得稅費
2、將本年利潤轉(zhuǎn)入利潤分配
借:本年利潤
貸:利潤分配——未分配利潤
3、提取法定盈余公積(稅后利潤的10%)和任意盈余公積(根據(jù)公司章程規(guī)定的比例計算)
借:利潤分配——提取法定盈余公積
利潤分配——提取任意盈余公積
貸:盈余公積——法定盈余公積
盈余公積——任意盈余公積
如有優(yōu)先股。應(yīng)在“任意盈余公積”前分配股利
4、分配股利(根據(jù)董事會決議)
借:利潤分配——應(yīng)付股利
貸:應(yīng)付股利
5、結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配
借:利潤分配——未分配利潤
貸:利潤分配——提取法定盈余公積
利潤分配——提取任意盈余公積
利潤分配——應(yīng)付股利
6、以盈余公積彌補(bǔ)以前年度虧損
借:盈余公積
貸:利潤分配——盈余公積轉(zhuǎn)入
分配材料的意思就是把領(lǐng)用的材料在不同產(chǎn)品的生產(chǎn)成本之間進(jìn)行分配,分配材料時應(yīng)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
分配材料的會計分錄
借:生產(chǎn)成本
管理費用
銷售費用
制造費用等
貸:原材料
什么是生產(chǎn)成本?
生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本,包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費用。
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
“生產(chǎn)成本”賬戶屬于成本類賬戶,貸方反映轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶的完工產(chǎn)品的制造成本。期末借方余額表示生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品的成本,即期末在產(chǎn)品成本。同時應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品品種設(shè)置該賬戶的明細(xì)賬戶從而進(jìn)行明細(xì)核算。
需要注意的是:管理費用、財務(wù)費用和銷售費用不計入產(chǎn)品成本,而是作為當(dāng)期費用直接計入當(dāng)期損益。
原材料怎么理解?
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種原料及主要材料、輔助材料、包裝材料等,并且是企業(yè)存貨的重要組成部分。
“原材料”賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶,期末借方余額反映企業(yè)庫存材料的計劃成本或?qū)嶋H成本。并且應(yīng)當(dāng)按照材料的保管地點(倉庫)、材料的類別、品種和規(guī)格等進(jìn)行明細(xì)核算。
利潤分配是企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)章程、投資者的決議等,對企業(yè)當(dāng)年可供分配的利潤所進(jìn)行的分配,對于財會人員而言,該如何進(jìn)行利潤分配的賬務(wù)處理?
利潤分配的會計分錄
1、企業(yè)期末結(jié)轉(zhuǎn)利潤時:
借:主營業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入
貸:本年利潤
借:本年利潤
貸:主營業(yè)務(wù)成本/其他業(yè)務(wù)成本
結(jié)轉(zhuǎn)后“本年利潤”的貸方余額為當(dāng)期實現(xiàn)的凈利潤,借方余額為當(dāng)期發(fā)生的凈虧損。
2、年度終了:
借:本年利潤
貸:利潤分配——未分配利潤
或
借:利潤分配——未分配利潤
貸:本年利潤
3、同時,將“利潤分配”科目所屬的其他明細(xì)科目的余額,轉(zhuǎn)入“未分配利潤”明細(xì)科目中:
借:利潤分配——未分配利潤
貸:利潤分配——提取法定盈余公積
利潤分配——提取任意盈余公積
借:利潤分配——未分配利潤
貸:利潤分配——應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤
利潤分配——轉(zhuǎn)作股本的股利
如何理解本年利潤?
本年利潤是企業(yè)從公歷年1月份至12月份逐步累計而形成的一個動態(tài)指標(biāo),指的是企業(yè)某個會計年度凈利潤或是凈虧損。本年利潤是一個匯總類賬戶,借方登記企業(yè)當(dāng)期所發(fā)生的各項費用與支出,貸方登記企業(yè)當(dāng)期所實現(xiàn)的各項收入,借貸方發(fā)生額相抵后,若為借方余額則表示企業(yè)本期發(fā)生的虧損,若為貸方余額則表示企業(yè)本期經(jīng)營經(jīng)營活動實現(xiàn)的凈利潤。
本年利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果,公式表示為:本年利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動損益+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出-所得稅費用
利潤分配的借方表示已分配的利潤或轉(zhuǎn)入的虧損,貸方表示轉(zhuǎn)入的凈利潤。年末結(jié)轉(zhuǎn)后的“利潤分配——未分配利潤”賬戶的貸方期末余額反映累計的未分配利潤,借方期末余額反映累計的未彌補(bǔ)虧損。
怎么理解利潤分配?
利潤分配是企業(yè)在一定的時期內(nèi)對所實現(xiàn)的利潤總額,以及從聯(lián)營單位分得的利潤利潤是在企業(yè)與企業(yè)、國家與企業(yè)之間進(jìn)行的分配。企業(yè)有權(quán)自主分配繳納所得稅后的凈利潤額。
利潤分配的分配順序是什么?
利潤分配順序指股份有限公司稅后利潤分配的先后順序,利潤分配按以下順序進(jìn)行分配:
1、彌補(bǔ)以前年度虧損;
2、提取法定公積金;
3、提取任意公積金;
4、向股東者分配股利或是向投資者分配利潤。
利潤分配怎么進(jìn)行賬務(wù)處理?
1、企業(yè)期末盈利,利潤分配分錄為:
本年利潤結(jié)轉(zhuǎn)至利潤分配:
借:本年利潤
貸:利潤分配——未分配利潤
2、提取法定盈余公積及任意盈余公積:
借:利潤分配——法定盈余公積
利潤分配——任意盈余公積
貸:盈余公積——法定盈余公積
盈余公積——任意盈余公積
3、分配股利時:
借:利潤分配——應(yīng)付股利
貸:應(yīng)付股利
結(jié)轉(zhuǎn)已分配利潤:
借:利潤分配——未分配利潤
貸:利潤分配——提取法定盈余公積
利潤分配——提取任意盈余公積
利潤分配——應(yīng)付股利
盈余公積彌補(bǔ)以前年度虧損時:
借:盈余公積
貸:利潤分配——盈余公積轉(zhuǎn)入
企業(yè)期末虧損時利潤分配分錄:
借:利潤分配——未分配利潤
貸:本年利潤
怎么計算利潤分配?
可供分配利潤=本年凈利潤+年初未分配利潤。其中,未分配利潤=期初未分配利潤+本期實現(xiàn)的凈利潤-本期提取的盈余公積-本期給投資者分配的利潤。
注會考試在各省、自治區(qū)、直轄市均有考區(qū),考試地點一般會根據(jù)考生選擇的居住地址合理、就近分配。所以在報名填寫個人信息時,為了方便考試,考生要慎重填寫自己的居住信息。
注會考區(qū)會變動嗎
注會考試的考區(qū)會有所變動,主要是往年參加考試的考生,考區(qū)會發(fā)生更改,而且考生通過綜合階段科目后,注會考試的合格證書需要到綜合階段考試報考所在地方考辦申領(lǐng),所以考生要根據(jù)自己的實際情況選擇注會考試的報考地點。
考過注會的好處
1、享受技能補(bǔ)貼
考過注會后可以領(lǐng)取技能提升補(bǔ)貼,每個城市的標(biāo)準(zhǔn)不同,如天津、山東還有四川的技能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是2000元,海南則是1800元。
2、領(lǐng)取人才補(bǔ)貼
注冊會計師屬于高等人才,一般政府為了留住人才,都會給予相應(yīng)的獎勵,比如在海南獎勵8000元,江西南昌獎勵10000元,云南獎勵10000元。
3、有住房租賃補(bǔ)貼
在海南,考過注會且年齡在55周歲以下就可以申請住房租賃補(bǔ)貼,一般每個月的費用為3000元,還可以申請購房補(bǔ)貼,每年的費用為3.6萬元,補(bǔ)貼的時間不超過三年。
4、落戶政策
通過注冊會計師考試在蘇州可以直接落戶,在廣州可以獲評高層次人才,非廣州戶籍的持證人和配偶、子女,可在購房、購車、子女入學(xué)等方面享受廣州市民待遇,在南京可以選擇申請共有產(chǎn)權(quán)房、人才公寓、購房補(bǔ)貼和租賃補(bǔ)貼中的任意一種安居方式。
5、等同于中級、高級會計職稱
在北京取得注冊會計師證等同具備會計中級職稱,兩者享有同等效力;在湖北取得注冊會計師證書,在近5年內(nèi)年度考核均為合格以上的人員可評高級會計職稱。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?
過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會,占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效
1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象
3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色 非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言 三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業(yè)賺錢了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成 揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
您經(jīng)歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對財務(wù)的需求其實很明確
非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作 |
【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標(biāo)——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值 實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然 -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實現(xiàn)增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險的把控 【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點 -成本/費用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
在現(xiàn)代企業(yè)中,財務(wù)管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對財務(wù)管理的要求越來越高,如何在保證財務(wù)本質(zhì)的基礎(chǔ)上,合理分配副產(chǎn)品加工成本,提高企業(yè)的盈利能力,成為了企業(yè)管理者關(guān)注的焦點。本文將從財務(wù)本質(zhì)出發(fā),分析副產(chǎn)品加工成本的分配問題,并結(jié)合財務(wù)考核和業(yè)績計量等方面,探討如何實現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)。
一、財務(wù)本質(zhì)
財務(wù)本質(zhì)是指企業(yè)在經(jīng)營活動中,通過籌集、使用和管理資金,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的過程。財務(wù)管理的核心任務(wù)是確保企業(yè)具備足夠的資金來支持其經(jīng)營活動,同時要合理控制成本,提高盈利能力。在這個過程中,企業(yè)需要關(guān)注以下幾個方面:
1.確保資金的安全和流動性:企業(yè)要保證有足夠的現(xiàn)金流來支持日常運營,同時要合理配置資產(chǎn)和負(fù)債,確保資金的安全和流動性。
2.降低成本,提高盈利能力:企業(yè)要通過合理的成本控制和價格策略,降低生產(chǎn)成本和管理成本,提高產(chǎn)品的附加值,從而提高企業(yè)的盈利能力。
3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),降低融資成本,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
4.強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理:企業(yè)要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的識別、評估和控制,確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健運行。
二、副產(chǎn)品加工成本的分配問題
在生產(chǎn)過程中,企業(yè)會產(chǎn)生一定的副產(chǎn)品,這些副產(chǎn)品在一定程度上增加了生產(chǎn)成本。如何合理分配副產(chǎn)品加工成本,對企業(yè)的盈利能力具有重要意義。具體來說,可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮:
1.按照產(chǎn)品類型進(jìn)行分配:根據(jù)不同的產(chǎn)品類型,將副產(chǎn)品加工成本分?jǐn)偟礁鱾€產(chǎn)品上,確保各類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本符合實際情況。
2.按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行分配:根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝,將副產(chǎn)品加工成本分?jǐn)偟礁鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,以便更好地控制生產(chǎn)成本。
3.按照市場需求進(jìn)行分配:根據(jù)市場需求的變化,適時調(diào)整副產(chǎn)品加工成本的分配比例,以提高產(chǎn)品的競爭力。
4.按照企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行分配:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的實際情況,合理分配副產(chǎn)品加工成本,提高企業(yè)的管理水平。
三、財務(wù)考核與業(yè)績計量
為了激勵員工提高工作效率和質(zhì)量,企業(yè)需要建立一套科學(xué)的業(yè)績考核體系。在財務(wù)考核方面,可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮:
1.制定明確的業(yè)績指標(biāo):企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境,制定明確、可量化的業(yè)績指標(biāo),以便于員工了解自己的工作目標(biāo)。
2.建立激勵機(jī)制:企業(yè)要根據(jù)員工的業(yè)績表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰,激發(fā)員工的工作積極性。
3.定期進(jìn)行業(yè)績評估:企業(yè)要定期對員工的業(yè)績進(jìn)行評估,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整工作策略。
4.強(qiáng)化財務(wù)培訓(xùn):企業(yè)要加強(qiáng)對員工的財務(wù)知識培訓(xùn),提高員工的財務(wù)管理水平。
四、干凈盈余與拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)實現(xiàn)
為了實現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo),企業(yè)需要在財務(wù)管理方面做好以下幾點:
1.嚴(yán)格拒付追索制度:企業(yè)要建立健全拒付追索制度,對于逾期未付款的客戶要及時進(jìn)行催收,確保企業(yè)的款項安全。
2.加強(qiáng)逾期提示付款已拒付的處理:企業(yè)要加強(qiáng)對逾期提示付款已拒付的處理,對于已經(jīng)拒付的款項要及時進(jìn)行核算和清算,避免壞賬損失的發(fā)生。
3.優(yōu)化虛賬戶管理:企業(yè)要優(yōu)化虛賬戶的管理,減少虛賬戶的數(shù)量,降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
4.強(qiáng)化財務(wù)信息披露:企業(yè)要加強(qiáng)財務(wù)信息披露,提高企業(yè)的透明度,增強(qiáng)市場的監(jiān)督力度。
總之,企業(yè)在追求財務(wù)本質(zhì)的同時,要合理分配副產(chǎn)品加工成本,加強(qiáng)財務(wù)考核和業(yè)績計量,嚴(yán)格拒付追索制度,實現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償的目標(biāo)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
貴州省經(jīng)濟(jì)系列評審條件按照《貴州省經(jīng)濟(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報條件(試行)》黔人社通〔2020〕21號文件執(zhí)行,高頓網(wǎng)校為大家整理了貴州省高級經(jīng)濟(jì)師評審條件相關(guān)內(nèi)容。
一、貴州省高級經(jīng)濟(jì)師評審任職條件
1.系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)理論、方法、技巧和相關(guān)政策法規(guī)。
2.能夠設(shè)計實施經(jīng)濟(jì)項目或經(jīng)濟(jì)活動方案,推動經(jīng)濟(jì)活動有序合規(guī)展開。
3.工作業(yè)績較為突出,能夠指導(dǎo)助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等參與經(jīng)濟(jì)工作的各類從業(yè)人員合理合規(guī)開展工作。
4.有較強(qiáng)的理論研究能力,能夠開展經(jīng)濟(jì)工作政策、實務(wù)研究,創(chuàng)新經(jīng)營管理理念和專業(yè)方法。
同時須具備下列條件之一:
5.主持大、中型企業(yè)經(jīng)營管理工作2年以上;或作為骨干參與大、中型企業(yè)經(jīng)營管理活動3年以上。
6.主持小型企業(yè)、事業(yè)單位經(jīng)營管理工作3年以上;或作為骨干參與小型企業(yè)、事業(yè)單位經(jīng)營管理工作4年以上。
7.主持或作為業(yè)務(wù)骨干參與國家、省或市(州)重點項目。
8.從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,具備獨立解決重要經(jīng)濟(jì)活動中疑難問題的能力,在經(jīng)濟(jì)研究工作中取得重大成果。
二、貴州省高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績成果要求
取得經(jīng)濟(jì)師或相關(guān)專業(yè)中級職務(wù)任職資格后,符合下列條件之二:
1.主持或作為骨干參與大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營管理工作成績突出,連續(xù)3年為國家納稅2500萬元/年、1000萬元/年、400萬元/年以上;或企業(yè)被所在縣(市、區(qū))級以上主管部門評為納稅大戶。
2.主持或作為骨干參與企業(yè)經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)本單位利稅連續(xù)2年比上年增長10%以上;或為企業(yè)大幅減虧或扭虧為盈作出突出貢獻(xiàn)。
3.主持1項以上市(廳)級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),技術(shù)改造項目,或作為主要參與者,獨立承擔(dān)其中經(jīng)濟(jì)要素管理工作。或作為業(yè)務(wù)骨干參與企事業(yè)單位的投、融資,企業(yè)改制,兼并重組,管理創(chuàng)新,戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷模式,技術(shù)改造,人力資源,企業(yè)文化創(chuàng)優(yōu)等項目方案的起草、論證、可行性評估并組織實施。
4.主持或主要參與的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)研究項目、研究報告等被省部級以上單位采納并轉(zhuǎn)化為實施方案;或主持和直接參與省級有較大影響的技改、技術(shù)攻關(guān)項目并取得較好經(jīng)濟(jì)社會效益。
5.因經(jīng)營管理業(yè)績顯著,在同行業(yè)中貢獻(xiàn)突出,被選為省級行業(yè)商(協(xié))會的常務(wù)理事以上職務(wù),并積極參與商(協(xié))會各項管理工作,工作成績顯著。
6.主持或作為骨干參與市(廳)級以上經(jīng)濟(jì)政策規(guī)章的制定,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)付諸實踐,取得顯著的經(jīng)濟(jì)社會效益。
7.從事經(jīng)濟(jì)研究工作,主持完成省(部)級以上課題1項或市(廳)級重點課題2項;或作為主要參與者參與完成省(部)級以上課題2項或市(廳)級重點課題4項(以有關(guān)部門評審、鑒定、驗收為準(zhǔn))。
8.指導(dǎo)下一級經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員認(rèn)真履行相關(guān)制度,提高業(yè)務(wù)水平,幫助2名以上經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員考試取得上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
9.從事經(jīng)濟(jì)工作業(yè)績顯著,榮獲省級以上“五一”勞動獎?wù)拢蚴?部)級以上優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀經(jīng)營管理者,或市(廳)級表彰2次以上。
三、貴州省高級經(jīng)濟(jì)師評審學(xué)術(shù)成果要求
取得經(jīng)濟(jì)師或相關(guān)專業(yè)中級職務(wù)任職資格后,符合下列條件之一:
1.在公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表本專業(yè)較高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文2篇。
2.公開出版本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)、技術(shù)著作或譯著,本人撰寫5萬字以上。
3.在經(jīng)濟(jì)改革、理論研究方面取得較大成果,獲省(部)級(以上)獎1項;或獲省直行業(yè)協(xié)會、市(廳)級一等獎1項或二等獎2項。
4.在解決本地、本單位重大經(jīng)濟(jì)問題中,獨立撰寫有較高水平專項調(diào)查報告、經(jīng)濟(jì)分析報告或立項研究報告等2篇。
以上就是【貴州省高級經(jīng)濟(jì)師評審條件:任職、業(yè)績和學(xué)術(shù)成果要求】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報考資格?趕緊點擊免費測!
高級經(jīng)濟(jì)師業(yè)績成果可以從幾個方面取得,比如項目經(jīng)驗?、解決問題的能力、學(xué)術(shù)研究、團(tuán)隊管理等,具體的可以看下文了解。
一、高級經(jīng)濟(jì)師業(yè)績成果怎樣取得?
1?、從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究工作?,具備比較的研究能力。作為主要參與人,制定重點行業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)政策規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,并經(jīng)過主管部門批準(zhǔn)實施,取得較好的經(jīng)濟(jì)社會效益。或者作為主要參與人,完成的經(jīng)濟(jì)專業(yè)領(lǐng)域研究成果獲得省部級獎勵。
?2、從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域管理實踐工作?,具備比較的問題解決能力。作為主要參與人,制定企事業(yè)單位戰(zhàn)略規(guī)劃并運用到實踐中,取得較好的經(jīng)濟(jì)社會效益。積極參與企事業(yè)單位的人力資源、技術(shù)研發(fā)等日常經(jīng)營管理工作,總結(jié)管理實踐規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,確保實踐應(yīng)用。
?3、項目經(jīng)驗?:在職業(yè)生涯中參與過的項目數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜度和質(zhì)量等都是業(yè)績的重要指標(biāo)。這些項目可以是政府部門的政策研究、企業(yè)的市場調(diào)研、投資銀行的并購重組等。
?4、解決問題的能力?:業(yè)績也可以通過解決實際問題的過程和結(jié)果來評估。例如,在企業(yè)經(jīng)營過程中,通過對市場、產(chǎn)業(yè)鏈、競爭對手等的分析,提出有效的經(jīng)營策略。
?5、學(xué)術(shù)研究?:能夠在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行研究和創(chuàng)新。發(fā)表的論文、獲得的獎項等也是業(yè)績的重要指標(biāo)。
?6、團(tuán)隊管理?:能夠有效地組織和管理團(tuán)隊完成項目任務(wù)。團(tuán)隊的績效和成果也是業(yè)績的重要指標(biāo)。
在準(zhǔn)備業(yè)績材料時,需要注意以下幾點:
?適度提煉,但必須真實?,讓自己的亮點、優(yōu)勢能充分展示出來。
?亮點突出、材料層次分明、前后一致?,提供的業(yè)績證明材料要層次清晰,保持不同材料中所反映的內(nèi)容一致。
?遵循“專業(yè)話術(shù)、凸顯重點、提煉亮點”的原則?,采用專業(yè)術(shù)語表達(dá),保證語句通順,避免口語化和廢話。
二、高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績材料怎么準(zhǔn)備?
(1)適度提煉,但必須要真實
職稱評審過程就是一個展示自我的過程,讓自己的亮點、優(yōu)勢能充分展示出來尤為關(guān)鍵。可以先介紹下自己的基本情況和工作情況,在描述時可以適度提煉,但工作業(yè)績要源于實際工作,不能虛報。
(2)亮點突出、材料層次分明、前后一致
可以詳細(xì)描述下自己取得的工作成績,在任職期間有過哪些創(chuàng)新、怎樣完善了公司的制度、培養(yǎng)了經(jīng)濟(jì)師人才等。
提供的業(yè)績證明材料要層次清晰,既包括獎項、成果、課題、論文大的類別層次清晰,也包括同一類材料不同排名、不同級別的材料層次清晰。
保持材料內(nèi)容前后一致,既包括不同材料中所反映的內(nèi)容一致,如公示材料、評審表、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告、評審材料以及附件材料所反映的內(nèi)容一致,也包括同一材料業(yè)績成果等目錄與所附證明材料一致。
在稅務(wù)師考試的征途中,稅法二作為核心科目之一,其重要性不言而喻。它不僅涵蓋了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅等關(guān)鍵稅種的詳細(xì)規(guī)定與操作實務(wù),還考驗著考生對稅法政策變化的敏銳洞察力和應(yīng)用能力。因此,掌握稅法二試題及答案對于備考考生而言,是提升應(yīng)試能力、檢驗學(xué)習(xí)成果的關(guān)鍵途徑。
對于渴望獲取最新、最全稅法二試題及答案的同學(xué)們,會計網(wǎng)無疑是一個值得信賴的資源寶庫。在這里,你不僅可以輕松找到歷年真題、模擬試題及詳細(xì)解析,還能通過在線咨詢功能,直接與教師團(tuán)隊溝通,獲取個性化的備考建議和解答疑惑。教師們憑借豐富的教學(xué)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識,能夠精準(zhǔn)把握考試重點與難點,為考生提供高效、實用的備考策略。
特別值得一提的是,會計網(wǎng)的老師們不僅提供試題及答案的解析服務(wù),還開展稅務(wù)師考試稅法二的備考輔導(dǎo)在線答疑。無論是理論知識的困惑,還是實務(wù)操作中的難題,都能在這里得到及時、專業(yè)的解答。這種互動式的學(xué)習(xí)模式,不僅能夠幫助考生查漏補(bǔ)缺,還能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)習(xí)效率。
在此,我們鼓勵所有備考稅務(wù)師考試稅法二的同學(xué)們,積極把握今年的考試機(jī)會,充分利用會計網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)資源,全面提升自己的備考水平。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、科學(xué)的訓(xùn)練和有效的答疑,相信每一位考生都能在稅法二的考試中發(fā)揮出最佳水平,順利過關(guān)斬將,實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。讓我們攜手并進(jìn),在稅務(wù)師考試的道路上勇往直前!
在備考稅務(wù)師考試的征途中,每一位考生都渴望能夠找到一種高效、貼近實戰(zhàn)的練習(xí)方式,以便更好地適應(yīng)稅務(wù)師考試機(jī)考的形式,提升應(yīng)試能力。正是基于這樣的需求,“稅務(wù)師考試機(jī)考免費模擬系統(tǒng)”應(yīng)運而生,為廣大考生提供了一個寶貴的備考資源。
該系統(tǒng)精心設(shè)計了與正式考試高度相似的考試環(huán)境,從界面布局到操作流程,都力求還原真實考試場景,幫助考生提前適應(yīng)機(jī)考模式,減少因不熟悉考試環(huán)境而產(chǎn)生的緊張情緒。系統(tǒng)內(nèi)包含了豐富的模擬試題,這些題目不僅覆蓋了稅務(wù)師考試的所有知識點,還結(jié)合了最新的稅務(wù)政策和法規(guī),確保考生能夠接觸到最前沿的考試內(nèi)容。通過模擬系統(tǒng)的練習(xí),考生可以自我檢測學(xué)習(xí)成果,查漏補(bǔ)缺,有效提升解題速度和準(zhǔn)確率。
對于想要獲取這一免費模擬系統(tǒng)的同學(xué)們來說,會計網(wǎng)的稅務(wù)師欄目無疑是一個理想的獲取渠道。在這里,你可以直接在線咨詢專業(yè)的老師,他們不僅會提供模擬系統(tǒng)的訪問鏈接或下載方式,還會根據(jù)你的備考情況,給出個性化的學(xué)習(xí)建議。更重要的是,老師們還準(zhǔn)備了專屬的稅務(wù)師考前沖刺詳細(xì)學(xué)習(xí)資料,這些資料凝聚了他們的教學(xué)經(jīng)驗和考試心得,對于考生來說無疑是寶貴的復(fù)習(xí)資料。
此外,老師們還提供考前輔導(dǎo)答疑服務(wù),無論是理論知識的困惑,還是解題技巧的疑惑,都可以在這里得到及時、專業(yè)的解答。這種一對一或小班化的輔導(dǎo)模式,能夠確保每位考生都能得到適合自己的學(xué)習(xí)指導(dǎo),從而在備考路上少走彎路,高效備考。
在此,我們誠摯地希望廣大同學(xué)們能夠把握住今年稅務(wù)師考試的機(jī)會,充分利用稅務(wù)師考試機(jī)考免費模擬系統(tǒng)以及會計網(wǎng)稅務(wù)師欄目提供的各項資源和服務(wù),全力以赴,認(rèn)真?zhèn)淇肌O嘈旁诶蠋焸兊娜χС窒拢ㄟ^不懈的努力,你一定能夠順利通過稅務(wù)師考試,拿到那張象征著專業(yè)與榮耀的稅務(wù)師職業(yè)資格證書。
一般來說,高級經(jīng)濟(jì)師評審,取得中級職稱以后發(fā)表的論文都是有效期的,但也有地區(qū)要求“任現(xiàn)職后、近5年內(nèi)”發(fā)表的!具體的請以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。
高級經(jīng)濟(jì)師一般需要發(fā)表2-4篇論文,各省對論文發(fā)表的要求有細(xì)微的差別,一般來說字?jǐn)?shù)要求在2000~5000字左右,需發(fā)表在有國內(nèi)統(tǒng)一刊號(CN)或在有國際統(tǒng)一刊號(ISSN)或在省部級以上公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表經(jīng)濟(jì)專業(yè)論文。
1、文章檢索問題
這是很多人容易忽略的問題,所有正規(guī)期刊正常出刊后,該文章都是需要按期上傳到相關(guān)的數(shù)據(jù)庫檢索的。國內(nèi)比較知名的主要還是知網(wǎng)、萬方、維普。其他還有龍源、期刊網(wǎng)之類的,這個就需要自己看下評審文件的具體要求了。
2、字符以及作者位置
現(xiàn)在一般要求都是3000字符以上,如果是發(fā)知網(wǎng),萬方,維普的期刊,基本也要求5000字符左右。所以您需要評審文件的要求,如果對字符沒有具體要求,那么就要以發(fā)表的期刊要求為準(zhǔn)。另外對作者的位置也要特別注意,一般是要求第一作者或者通訊,或者是獨立作者也是可以的。所以對于現(xiàn)在有些人喜歡互掛第二作者,其實用處不是太大。只是在準(zhǔn)備資料的時候可以豐富自己的發(fā)表篇數(shù)。
3、不要短期內(nèi)大批量的發(fā)表論文
這點有些人不能理解,其實正常的發(fā)表節(jié)奏主要還是一年一篇或者兩篇,有些人為了加分,時間也來不及,最后就會形成短期內(nèi)發(fā)表了大量的文章,這是非常不可取的。因為對于評委老師來講,這種發(fā)表節(jié)奏一看就是很有問題的,也會留下不好的印象,得不償失,所以需要特別注意。