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　　隨著國(guó)家對(duì)稅務(wù)問題越來(lái)越重視，越來(lái)越多企業(yè)被查出財(cái)務(wù)造假問題，而一出事，首當(dāng)其沖就是財(cái)務(wù)人員：賬是會(huì)計(jì)管的，稅是會(huì)計(jì)報(bào)的。賺著賣白菜的錢，操著賣白粉的心，會(huì)計(jì)到底冤不冤？

　　出事的時(shí)候，即使說(shuō)是老板授意，恐怕也難辭其咎。這個(gè)責(zé)任，從一開始參與財(cái)務(wù)造假的時(shí)候就應(yīng)該能想到，那為何會(huì)計(jì)人員還甘愿去冒險(xiǎn)呢？

　　會(huì)計(jì)從業(yè)門檻低，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大

　　如果一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追逐利益不惜代價(jià)，會(huì)計(jì)人員如果拒絕，只有離職這個(gè)選擇。但自國(guó)家取消了會(huì)計(jì)從業(yè)證以后，從事會(huì)計(jì)工作可以說(shuō)是沒有門檻，基層會(huì)計(jì)人員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)崗位需求。就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，工作不好找，會(huì)計(jì)人員為了保住工作，只能聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，冒著風(fēng)險(xiǎn)參與財(cái)務(wù)造假。

　　會(huì)計(jì)薪資普遍偏低，利益驅(qū)使

　　越來(lái)越多的人選擇會(huì)計(jì)專業(yè)，能夠到達(dá)金字塔上端，拿高薪的會(huì)計(jì)畢竟是少數(shù)，大部分會(huì)計(jì)的薪資處在基層的水平。會(huì)計(jì)薪資普遍偏低，一些有一定資歷的會(huì)計(jì)人員，會(huì)選擇進(jìn)入代理記賬行業(yè)、證書掛靠、為企業(yè)做兩套賬等等，得到額外收入。

　　造假數(shù)據(jù)越大，企業(yè)受益就越大，會(huì)計(jì)人員受益也越大。受利益驅(qū)使參與造假，出事的時(shí)候，要說(shuō)財(cái)務(wù)人員不是出自本意，怕也是沒人相信。

　　會(huì)計(jì)參與企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假造，是自愿也好，是受蠱惑、要挾也罷，歸根結(jié)底，都是缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，任何外界因素都不是會(huì)計(jì)人放棄底線的理由！

銀行對(duì)賬單沖正可能對(duì)于很多新手會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)不太了解這部分內(nèi)容的意思，也不知道會(huì)計(jì)應(yīng)該怎么做賬？如果對(duì)這部分知識(shí)點(diǎn)不太了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

銀行對(duì)賬單沖正是什么意思？

銀行對(duì)賬單一般是由操作人發(fā)起的，對(duì)已經(jīng)記賬成功的交易進(jìn)行撤銷處理的，大白話也可以說(shuō)是糾正錯(cuò)誤的一個(gè)處理辦法。

銀行對(duì)賬單沖正時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)該怎么做賬？

銀行對(duì)賬單一般就是核對(duì)企業(yè)賬務(wù)的，能夠證實(shí)企業(yè)往來(lái)賬的記錄，也是企業(yè)資金流動(dòng)的依據(jù)。

1、對(duì)賬單上出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬支出然后又沖這筆分錄時(shí)

轉(zhuǎn)賬支出時(shí)

借：應(yīng)付賬款/其他會(huì)計(jì)科目

貸：銀行存款

2、轉(zhuǎn)賬沖回時(shí)

借：銀行存款

貸：應(yīng)付賬款/其他會(huì)計(jì)科目

這里需要注意的是，轉(zhuǎn)賬沖回時(shí)，一定要用紅字表示

拓展知識(shí)：

沖正是不是意味著交易失敗？

沖正是將差錯(cuò)賬務(wù)進(jìn)行改正,是一種行為，而不是一種狀態(tài)，交易失敗應(yīng)當(dāng)理解為沖正交易的一個(gè)誘因，而不是一種結(jié)果。

銀行對(duì)賬單和日記賬不一致應(yīng)該怎么辦？

沖正是不是回滾交易？

在差錯(cuò)沖銷重記這種沖正處理方法中，回滾交易只是沖正交易的一部分，并不是沖正交易的全部過程，在差額補(bǔ)記沖正方法中，全過程并非沒有進(jìn)行回滾交易，因此簡(jiǎn)單地將沖正交易理解為回滾交易也是不正確的。

以上就是有關(guān)銀行對(duì)賬單沖正的一些操作和做賬方法，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　由操作人發(fā)起，對(duì)已經(jīng)記賬成功的交易進(jìn)行撤銷處理，稱為銀行沖正，對(duì)于銀行對(duì)賬單沖正的情況，應(yīng)設(shè)置應(yīng)付賬款科目核算，相關(guān)賬務(wù)處理是什么？

　　銀行對(duì)賬單沖正的賬務(wù)處理

　　銀行對(duì)賬單是證實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)的記錄，也是銀行和企業(yè)核對(duì)賬務(wù)的聯(lián)系單。作為企業(yè)資金流動(dòng)的依據(jù)，可以認(rèn)定企業(yè)某一時(shí)段的資金規(guī)模。

　　銀行單上出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬支出接著又出現(xiàn)沖正的會(huì)計(jì)分錄：

　　轉(zhuǎn)賬支出時(shí)的會(huì)計(jì)分錄，

　　借：應(yīng)付賬款

　　　　貸：銀行存款

　　會(huì)計(jì)上的紅字，是專門用來(lái)沖正的，轉(zhuǎn)賬退回沖正時(shí)，一定要用紅筆寫，

　　借：銀行存款

　　　　貸：應(yīng)付賬款

　　銀行賬務(wù)沖正交易誤解

　　錯(cuò)誤一：交易失敗理解為沖正等同。沖正是一種行為，將差錯(cuò)賬務(wù)進(jìn)行改正，而不是一種狀態(tài)。交易失敗不是一種結(jié)果，應(yīng)當(dāng)理解為沖正交易的一個(gè)誘因。

　　錯(cuò)誤二：回滾交易等同沖正。在差額補(bǔ)記沖正方法中，全過程并非沒有進(jìn)行回滾交易，在差錯(cuò)沖銷重記這種沖正處理方法中，回滾交易并不是沖正交易的全部過程，只是沖正交易的一部分。因此簡(jiǎn)單地將沖正交易理解為回滾交易是錯(cuò)誤的。

　　應(yīng)付賬款是什么？

　　應(yīng)付賬款是會(huì)計(jì)科目的一種，用以核算企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。通常是指因購(gòu)買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而發(fā)生的債務(wù)，這是買賣雙方在購(gòu)銷活動(dòng)中由于取得物資與支付貨款在時(shí)間上不一致而產(chǎn)生的負(fù)債。應(yīng)付賬款屬于負(fù)債類賬戶，貸方反映應(yīng)付賬款實(shí)際發(fā)生數(shù)，借方反映應(yīng)付賬款實(shí)際償還數(shù)。

　　中國(guó)管理會(huì)計(jì)師考試一共分為了初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，3個(gè)級(jí)別，其中初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試難度是最低的，對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，怎么復(fù)習(xí)才能一次通過考試?

　　一、克服拖延心理

　　初級(jí)管理會(huì)計(jì)的考生有一部分是在職工作者，這一類考生已經(jīng)脫離了學(xué)校生活，會(huì)有一定的拖延情緒，拖延是大家考試失敗的最大誘因。

　　剛開始復(fù)習(xí)肯定是非常痛苦的，因?yàn)槟阋獱奚罅啃菹⒑蛫蕵返臅r(shí)間，你的作息時(shí)間也會(huì)因?yàn)閭淇汲跫?jí)管理會(huì)計(jì)考試而發(fā)生改變，肯定有一段時(shí)間不太習(xí)慣，但是只要開始做起來(lái)，后面就會(huì)慢慢習(xí)慣整個(gè)復(fù)習(xí)的節(jié)奏，考試備考后期階段執(zhí)行起來(lái)就會(huì)變得容易的多。

　　二、及時(shí)梳理重點(diǎn)

　　備考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師mat考試的時(shí)候，建議考生重視查漏補(bǔ)缺環(huán)節(jié)。對(duì)于做錯(cuò)的題，應(yīng)當(dāng)做好收集及整理，力求吃透每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

　　對(duì)于不懂的知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)再三對(duì)照教材，分析解題過程，及時(shí)梳理正確思路，做好筆記。

　　另外，對(duì)于老師講課過程中所涉及的重點(diǎn)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好梳理。

　　三、保持好心態(tài)

　　在考試前夕，考生不要過于焦慮，一定要放平心態(tài)，保持良好的心情，有計(jì)劃有規(guī)律按部就班的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在考試中也要有一個(gè)平常心，保持冷靜，遇到自己做不出的題目時(shí)，不要慌張，可以先放一下，先做自己會(huì)做的題目。初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試的題型都是客觀題，所以一定不要空著不答肯定是不會(huì)得分的，因此要保證每道題都完成。

　　四、熟悉機(jī)考操作

　　初級(jí)管理會(huì)計(jì)師mat考試采用閉卷機(jī)考形式，往年考試，很多考生出現(xiàn)因操作不熟練而導(dǎo)致考試失利的情況。建議考生備考初級(jí)管理會(huì)計(jì)師mat考試，一定要提前熟練機(jī)考相關(guān)操作流程，為順利完成考試做好準(zhǔn)備!

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然不同，但作為同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一部分，它們相互制約、相互補(bǔ)充。那么平時(shí)在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)，應(yīng)該要注意些什么呢？

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的注意事項(xiàng)

　　1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性

　　財(cái)務(wù)信息的價(jià)值在于其對(duì)決策的有用性，而有用的財(cái)務(wù)信息必須滿足兩個(gè)質(zhì)量條件：準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說(shuō)，只有準(zhǔn)確但非常不相關(guān)，或者只有相關(guān)但非常不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息才會(huì)影響其在決策中的有用性。然而，企業(yè)管理者往往不得不權(quán)衡信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。換句話說(shuō)，如果企業(yè)管理者追求更準(zhǔn)確的信息，可能會(huì)損害信息的相關(guān)性；相反，如果企業(yè)管理者追求更多相關(guān)信息，可能會(huì)損害信息的準(zhǔn)確性。例如，固定資產(chǎn)的歷史價(jià)值更準(zhǔn)確，但可能相關(guān)性不夠；固定資產(chǎn)的公允價(jià)值更符合相關(guān)性要求，但很可能不準(zhǔn)確。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往更注重確保信息的準(zhǔn)確性，但也試圖保持一定的相關(guān)性。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要更多的歷史信息來(lái)確保準(zhǔn)確性。只有在確保一定準(zhǔn)確性的前提下，才允許采用公允價(jià)值。管理會(huì)計(jì)更注重信息的相關(guān)性，但也試圖確保合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)使用大量的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)描述未來(lái)的經(jīng)營(yíng)，這對(duì)自然和決策都更有意義。然而，管理者應(yīng)該意識(shí)到，預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的。要不斷提高預(yù)測(cè)能力，確保信息的合理、準(zhǔn)確。

　　2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯

　　財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部用戶通常不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表誤導(dǎo)外部投資者。這樣做的后果極其嚴(yán)重。1929年的股市大災(zāi)難以及由此引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是痛苦的教訓(xùn)。因此，美國(guó)國(guó)會(huì)于1934年通過了《證券交易法》，并成立了美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC），負(fù)責(zé)制定具有法律約束力的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。此后，企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表必須按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制。

　　管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者是企業(yè)的內(nèi)部管理者，屬于企業(yè)的內(nèi)部管理行為。因此，不需要政府監(jiān)督和遵守普遍接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)邏輯關(guān)系，以便更好地支持管理活動(dòng)。

　　cfa一級(jí)《職業(yè)倫理道德》科目考試中，市場(chǎng)操縱是主要考點(diǎn)之一，一般會(huì)考查市場(chǎng)操縱的方式以及合規(guī)的交易策略等內(nèi)容。

市場(chǎng)操縱知識(shí)要點(diǎn)

　　1.Information-Based Manipulation：dissemination of false or misleading information（散播不實(shí)謠言）；

　　2.Transaction-Based Manipulation：distorting the price-setting mechanism；

　　3.合規(guī)的交易策略不屬于市場(chǎng)操縱（披露即可）：

　　①對(duì)沖基金的交易策略；

　　②大宗交易（block trade)；

　　③提高新產(chǎn)品流動(dòng)性采取的策略。

知識(shí)點(diǎn)考察方式

　　1.市場(chǎng)操縱的方式判斷；

　　2.合規(guī)的不違反本條細(xì)則的交易策略。

　　以上就是cfa一級(jí)知識(shí)點(diǎn)框架-市場(chǎng)操縱的相關(guān)內(nèi)容介紹了，為了助力考生快速提高分?jǐn)?shù)，成功上岸，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了CFA備考大禮包，更多學(xué)習(xí)資料速速點(diǎn)擊下方圖片↓免費(fèi)領(lǐng)取打包帶回家~

　　財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的種類包括：操縱財(cái)務(wù)報(bào)告所依據(jù)的會(huì)計(jì)記錄或證明文件；在財(cái)務(wù)報(bào)告中錯(cuò)誤提供或故意遺漏交易、事件或其他重要信息；故意錯(cuò)誤使用與數(shù)量、分類、提供方式或披露方式有關(guān)的會(huì)計(jì)原則。

什么是財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊？

　　財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊是指不遵循財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，蓄意利用各種技術(shù)手段，歪曲企業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)成果等，呈現(xiàn)不真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而對(duì)報(bào)告使用者的決策產(chǎn)生不利影響。

財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的主要方法

　　1、編造偽造財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。此種情況下，根據(jù)具體需求，偽造數(shù)據(jù)以使報(bào)告呈現(xiàn)出有利于提高企業(yè)發(fā)展的情形。此種方法較為低級(jí)，通常采用虛增減資產(chǎn)、費(fèi)用以及利潤(rùn)等，易出現(xiàn)報(bào)表不平、前后數(shù)據(jù)不銜接等情況。

　　2、通過一些會(huì)計(jì)方法的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。通過使用不同的會(huì)計(jì)方法制成虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，是一種更隱蔽、更先進(jìn)的手段。

財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的威脅

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告舞弊行為會(huì)在很大程度上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者對(duì)財(cái)務(wù)信息的信任，容易產(chǎn)生資金浪費(fèi)等現(xiàn)象，是一種被認(rèn)為不可接受的、非法的企業(yè)行為。此種行為的出現(xiàn)意味著公司的控制結(jié)構(gòu)削弱，公司的治理有效性下降，審計(jì)職能有效性下降。

財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的防范

　　防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)告舞弊行為，就應(yīng)加強(qiáng)公司內(nèi)部治理;加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)資料的審查;確保審計(jì)工作人員的客觀性和獨(dú)立性，對(duì)其審計(jì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，避免因?yàn)閷徲?jì)工作人員的個(gè)人利益而影響整體審計(jì)效果。此外，上市公司應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起防欺詐的體系并鼓勵(lì)員工積極參與其中。

　　項(xiàng)目投資可行的財(cái)務(wù)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率、投資收益率和回收期等。投資項(xiàng)目可行是指以項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)家財(cái)稅制度和市場(chǎng)價(jià)格，從企業(yè)的角度評(píng)估計(jì)算項(xiàng)目的效益和成本，以此評(píng)估改項(xiàng)目的利潤(rùn)水平、償債能力以及現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況，以此來(lái)判斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

什么是投資項(xiàng)目？

　　投資項(xiàng)目是投資對(duì)象的總稱，通常是指包括成套投資建設(shè)工程項(xiàng)目在內(nèi)的一個(gè)投資單位，也稱作“投資建設(shè)項(xiàng)目”。一個(gè)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)投資緊密相連，可以說(shuō)各項(xiàng)投資擁有共同的目標(biāo)，且在技術(shù)上和財(cái)務(wù)上存在著一定聯(lián)系，因此有必要將其作為一個(gè)整體進(jìn)行評(píng)估計(jì)劃、籌集資金和組織實(shí)施相應(yīng)規(guī)劃管理。同時(shí)，相對(duì)其他投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，一個(gè)投資項(xiàng)目還應(yīng)保持一定獨(dú)立性，即在投資目標(biāo)、應(yīng)用的技術(shù)和管理等方面應(yīng)區(qū)別于其他投資項(xiàng)目。

財(cái)務(wù)指標(biāo)包括哪些？

　　財(cái)務(wù)指標(biāo)是指能整合和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo)，具體包括：

　　1、償債能力指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率；

　　2、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率；

　　3、盈利能力指標(biāo)，包括資本金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率（營(yíng)業(yè)收入利稅率）、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

利用財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

　　使用各類財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，可以很清晰地看見企業(yè)各個(gè)部分的財(cái)務(wù)狀況，清晰明了。但是僅用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估業(yè)績(jī)存在不足之處：

　　1、財(cái)務(wù)指標(biāo)只評(píng)估過去的數(shù)據(jù)，因此不能反映未來(lái)狀況，不能用于評(píng)估企業(yè)在創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值的能力上的情況；

　　2、財(cái)務(wù)指標(biāo)容易被操縱，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)利潤(rùn)通常是投資者關(guān)注的重中之重，因此企業(yè)管理當(dāng)局會(huì)采用各種方法操縱利潤(rùn)以吸引投資者；

　　3、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算主要依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，而未考慮其他會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、員工的技能和素養(yǎng)，也未能考慮整體經(jīng)營(yíng)過程和顧客的滿意度等。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)中不可或缺的一部分，扮演著至關(guān)重要的角色。他們的工作涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)的各個(gè)方面，包括會(huì)計(jì)、預(yù)算、投資、資本管理和報(bào)告等。那么，怎樣成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員呢？

　　1.確保對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握牢固

　　首先，成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，你需要掌握一些基礎(chǔ)知識(shí)，如會(huì)計(jì)原理、稅法規(guī)定、財(cái)務(wù)分析方法和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。雖然這些知識(shí)可能看起來(lái)很基礎(chǔ)，但它們是你必須掌握的，并為日常工作提供有力的支持。

　　2.關(guān)注財(cái)務(wù)信息安全

　　財(cái)務(wù)人員需要負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)信息，包括銀行賬戶和支付信息。因此，財(cái)務(wù)人員需要非常重視財(cái)務(wù)安全。保持密碼安全，以及確保任何敏感信息都得到保護(hù)是非常重要的。

　　3.培養(yǎng)良好的溝通技巧

　　財(cái)務(wù)人員需要與公司其他部門進(jìn)行交流，例如銷售部門、采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門等。因此，作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，你需要具備良好的溝通技巧，以便有效地與他們合作。

　　4.預(yù)測(cè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　財(cái)務(wù)人員需要預(yù)測(cè)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。了解市場(chǎng)和企業(yè)動(dòng)態(tài)，并通過數(shù)據(jù)分析方法為公司提供相應(yīng)的建議是一項(xiàng)非常重要的能力。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，持續(xù)學(xué)習(xí)并了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的重要性不可忽視。

　　5.熟悉財(cái)務(wù)軟件和工具

　　在當(dāng)今工作環(huán)境中，財(cái)務(wù)軟件和工具是必不可少的。財(cái)務(wù)人員需要熟悉各種軟件和工具，如會(huì)計(jì)軟件、稅務(wù)軟件、資本管理和報(bào)告軟件等。因此，要成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，需要不停地學(xué)習(xí)和更新自己的技能，以及利用可用的軟件工具來(lái)提高工作效率。

　　6.精通財(cái)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)人員需要遵守各種財(cái)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家稅收法律法規(guī)、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等，保持對(duì)各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的跟進(jìn)和貫徹執(zhí)行非常關(guān)鍵。

　　7.推行誠(chéng)信文化

　　財(cái)務(wù)人員需要具備高度的職業(yè)道德和誠(chéng)信品質(zhì)，以避免操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和違反其他財(cái)務(wù)規(guī)定。理性做好財(cái)務(wù)分析與管理工作，并且切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，這是對(duì)自己職業(yè)素質(zhì)的一種要求。

　　總結(jié)：

　　成為一名合格的財(cái)務(wù)人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己的技能。通過掌握基礎(chǔ)知識(shí)、保護(hù)財(cái)務(wù)信息安全、建立良好溝通技巧、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、熟悉財(cái)務(wù)軟件與工具、精通各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和推行誠(chéng)信文化等手段，可幫助你快速獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，助力升職加薪！

　　大宗消費(fèi)的意思：消費(fèi)就是購(gòu)買的意思，大宗消費(fèi)，最直接的字面意思就是購(gòu)買大宗商品。

　　大宗商品是指可進(jìn)入流通領(lǐng)域，但非零售環(huán)節(jié)，具有商品屬性并用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)使用的大批量買賣的物質(zhì)商品。在金融投資市場(chǎng)，大宗商品指同質(zhì)化、可交易、被廣泛作為工業(yè)基礎(chǔ)原材料的商品，如原油、有色金屬、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品、鐵礦石、煤炭等。包括3個(gè)類別，即能源商品、基礎(chǔ)原材料和農(nóng)副產(chǎn)品。

大宗消費(fèi)和大眾消費(fèi)一樣嗎

　　大宗消費(fèi)和大眾消費(fèi)不一樣，大眾消費(fèi)，就是大眾在各種外在及內(nèi)在誘因的影響下做出的消費(fèi)決斷在整個(gè)群體的宏觀體現(xiàn)。大眾指眾多，消費(fèi)是指再生產(chǎn)產(chǎn)品與需求者的一個(gè)交換環(huán)節(jié)，大眾消費(fèi)泛指物質(zhì)需求與精神需求。

　　大眾消費(fèi)不僅體現(xiàn)在衣、食、住、行，以及物質(zhì)消費(fèi)與精神消費(fèi)之外，還匯集了“新聞傳媒廣告，網(wǎng)購(gòu)批零會(huì)展，科技數(shù)碼電子，房產(chǎn)家居建材，交通旅游食宿，美容服飾母嬰，健康運(yùn)動(dòng)休閑，文化教育職場(chǎng)，能源機(jī)械環(huán)保，金融理財(cái)商會(huì)”等大類范疇，而且還細(xì)化為“新聞、傳媒、廣告，網(wǎng)購(gòu)、批零、會(huì)展，科技、數(shù)碼、電子，房產(chǎn)、家居、建材，交通、旅游、食宿，美容、服飾、母嬰，健康、運(yùn)動(dòng)、休閑，文化、教育、職場(chǎng)，能源、機(jī)械、環(huán)保，金融、理財(cái)、商會(huì)”等多個(gè)行業(yè)。

大宗商品的特點(diǎn)

　　大宗商品有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、價(jià)格波動(dòng)大。只有商品的價(jià)格波動(dòng)較大，有意回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的交易者才需要利用遠(yuǎn)期價(jià)格先把價(jià)格確定下來(lái)。比如，有些商品實(shí)行的是壟斷價(jià)格或計(jì)劃價(jià)格，價(jià)格基本不變，商品經(jīng)營(yíng)者就沒有必要利用期貨交易，來(lái)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)或鎖定成本。

　　2、供需量大。期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮是以商品供需雙方廣泛參加交易為前提的，只有現(xiàn)貨供需量大的商品才能在大范圍進(jìn)行充分競(jìng)爭(zhēng)，形成權(quán)威價(jià)格。

　　3、易于分級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化，期貨合約事先規(guī)定了交割商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，期貨品種必須是質(zhì)量穩(wěn)定的商品，否則，就難以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

　　4、易于儲(chǔ)存、運(yùn)輸。商品期貨一般都是遠(yuǎn)期交割的商品，這就要求這些商品易于儲(chǔ)存、不易變質(zhì)、便于運(yùn)輸，保證期貨實(shí)物交割的順利進(jìn)行。

課程背景

　　我們《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際，幫助管理者、決策者和投資人讀懂和理解公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，明確在今年所推行的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、解讀和分析，學(xué)會(huì)識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性和有效性，掌握從財(cái)務(wù)報(bào)表這“冰山一角”來(lái)透析企業(yè)“冰山下”的全局現(xiàn)狀，為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等重大管理問題提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)方針，真正做到把先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想帶入企業(yè)。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，建立清晰的成本控制意識(shí)，并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，為管理者、決策者和投資人提供信息支持，迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本，審視企業(yè)存在的弊病。

課程收益

　　了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論與知識(shí)框架

　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法

　　學(xué)會(huì)閱讀三大報(bào)表及其對(duì)于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響

　　掌握識(shí)別報(bào)表信息質(zhì)量的方法，了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法

　　學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析

　　掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

課程對(duì)象

　　企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

　　企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員

　　企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　內(nèi)控、內(nèi)審人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)向中低速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”轉(zhuǎn)變。在過度信貸的狂奔猛跑之后，其蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。加之近幾年，信貸機(jī)構(gòu)對(duì)一些中小企業(yè)的貸款投放比例不斷上升，也要求信貸人員不斷提高其財(cái)報(bào)分析水平，提升貸前、貸中及貸后的管戶能力。

　　◆您有真正了解過企業(yè)為什么要貸款嗎？是發(fā)展所需還是另有隱情？

　　◆您的貸前調(diào)查工作做得充分嗎？如何守住信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線？

　　◆看似完美的報(bào)表真的無(wú)懈可擊嗎？如何調(diào)查和核實(shí)客戶的隱性負(fù)債？

　　◆信貸調(diào)查人員是淹沒在密密麻麻的企業(yè)資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海洋中？還是穿透數(shù)據(jù)看客戶的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況？有技巧可尋嗎？

　　◆客戶行業(yè)分散，信貸預(yù)判時(shí)無(wú)法全面了解各行業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及特征，怎么辦？

　　掌握必備的財(cái)務(wù)分析能力，識(shí)別報(bào)表粉飾與舞弊行為，金融機(jī)構(gòu)信貸人員才能看到企業(yè)更真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，從眾多報(bào)表與報(bào)告中去偽取精，做出正確的信貸決定，在為客戶雪中送炭的同時(shí)管控好自己機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益

　　【全局把控】學(xué)會(huì)從宏觀金融背景、行業(yè)發(fā)展前景以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，全局審視企業(yè)情況

　　【撥云見日】學(xué)會(huì)辨別財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)魔術(shù)，認(rèn)清財(cái)務(wù)操縱、報(bào)表粉飾與舞弊等虛假財(cái)務(wù)游戲

　　【綜合分析】學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)比率綜合分析財(cái)務(wù)情況，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)真實(shí)情況

　　【主動(dòng)出擊】做好信用控制與抵押物價(jià)值評(píng)估等信貸事前工作，主動(dòng)出擊，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)損失

課程對(duì)象

　　1、銀行等金融機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理、信貸員

　　2、金融租賃公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理、信貸員

　　3、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等非金融機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理、信貸員

　　4、其他涉及信貸工作的相關(guān)工作人員

課程大綱

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課程背景

　　工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的途徑，還是展示自身能力，通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。作為財(cái)務(wù)人員，不僅需要專注于專業(yè)技能水平的提升，還需要善于匯報(bào)和溝通，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不再枯燥難懂，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果與能力，讓業(yè)務(wù)感受到財(cái)務(wù)分析報(bào)告的價(jià)值。

　　◆您是否曾因匯報(bào)思路不明，邏輯不清而被他人質(zhì)疑？

　　◆您是否曾因在部門經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫敗？

　　◆您是否曾因PPT的問題而導(dǎo)致原本精彩的匯報(bào)演講變的黯然失色？

　　◆您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色，但卻未得到上級(jí)青睞，因此遲遲沒有晉升？

　　我們倡導(dǎo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)理念，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升，更注重溝通、匯報(bào)等技巧的培養(yǎng)，從而使財(cái)務(wù)經(jīng)理人能具備良好的溝通和匯報(bào)技巧，發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)的影響力和智囊作用，真正成為能夠支持業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)的好伙伴。

課程收益

　　【財(cái)務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運(yùn)用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策

　　【財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧】提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告，掌握不同的匯報(bào)方式和匯報(bào)技巧，增強(qiáng)和上級(jí)、同級(jí)的有效溝通

　　【PPT展示要點(diǎn)】掌握財(cái)務(wù)匯報(bào)中PPT的使用要點(diǎn)，正確使用PPT工具讓財(cái)務(wù)匯報(bào)和演講更加精彩

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆財(cái)務(wù)分析人員

課程大綱

　　距離2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的日子越來(lái)越近，小編今天準(zhǔn)備了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的2022年的考試真題，要應(yīng)考的考生趕緊來(lái)試試手，看看自己復(fù)習(xí)得到不到位吧！由于篇幅有限，完整版請(qǐng)自行點(diǎn)擊下方鏈接領(lǐng)取吧！

2022年《金融專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》考試題目及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.國(guó)際收支逆差時(shí)，緊的貨幣政策會(huì)使得價(jià)格下跌，從而（）。

　　A.出口減少、進(jìn)口增加

　　B.刺激出口和進(jìn)口

　　C.限制出口和進(jìn)口

　　D.出口增加、限制進(jìn)口

登錄后查看答案答案：D【答案解析】本題考查國(guó)際收支不均衡調(diào)節(jié)。在國(guó)際收支逆差時(shí)，即實(shí)施緊縮的貨幣政策導(dǎo)致價(jià)格下跌，從而刺激出口，限制進(jìn)口。

　　2.假定年貼現(xiàn)率為6%，2年后一筆10000元的資金的現(xiàn)值有（）。

　　A.8900

　　B.8929

　　C.9100

　　D.9750

登錄后查看答案答案：A【答案解析】本題考查現(xiàn)值的計(jì)算。FVn＝10000，r＝6%，n＝2，F(xiàn)Vn＝P（1＋r）n，P＝FVn÷（1＋r）n＝10000÷（1＋6%）2≈8900（元）。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　   3.官方或明或暗地干預(yù)外匯市場(chǎng)，使市場(chǎng)匯率在經(jīng)過操縱的外匯供求關(guān)系作用下相對(duì)平穩(wěn)波動(dòng)的匯率制度是（）。

　　A.固定匯率制

　　B.自由浮動(dòng)匯率制

　　C.管理浮動(dòng)匯率制

　　D.釘住匯率制

登錄后查看答案答案：C【答案解析】本題考查浮動(dòng)匯率制。根據(jù)官方是否干預(yù)，浮動(dòng)匯率制分為自由浮動(dòng)與管理浮動(dòng)。管理浮動(dòng)是官方或明或暗地干預(yù)外匯市場(chǎng)，使市場(chǎng)匯率在經(jīng)過操縱的外匯供求關(guān)系作用下相對(duì)平穩(wěn)波動(dòng)的匯率制度。

　　4.在同業(yè)拆借市場(chǎng)中，金融機(jī)構(gòu)之間融通資金的最長(zhǎng)期限是（）。

　　A.3個(gè)月

　　B.2年

　　C.6個(gè)月

　　D.1年

　　D【答案解析】本題考查我國(guó)的貨幣市場(chǎng)及其工具。同業(yè)拆借市場(chǎng)的期限最長(zhǎng)不得超過一年。

　　5.商業(yè)銀行的負(fù)債中最重要的是（）。

　　A.同業(yè)拆借

　　B.向中央銀行的貸款

　　C.存款

　　D.發(fā)行債券

登錄后查看答案答案：C【答案解析】本題考查商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)。負(fù)債是商業(yè)銀行形成資金來(lái)源的業(yè)務(wù)，是商業(yè)銀行開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。商業(yè)銀行的負(fù)債主要包括存款和借款，其中最主要的是存款。

　　完整版真題請(qǐng)點(diǎn)擊上方卡片“【經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)必備資料，名師講義+歷年真題】”進(jìn)行下載吧！

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的商業(yè)環(huán)境時(shí)，需要更加高效和精確地管理和運(yùn)營(yíng)。在這樣的背景下，業(yè)財(cái)融合成為了一種趨勢(shì)和重要的戰(zhàn)略選擇。

一、時(shí)代發(fā)展的背景

從過去到現(xiàn)在，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念發(fā)生了很大的變化。過去，企業(yè)更加關(guān)注財(cái)務(wù)的規(guī)范和遵循，而業(yè)務(wù)部門則主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售。但是，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)開始注重業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新，更加注重用戶需求和體驗(yàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門也從單純的成本控制和報(bào)表制作中走出來(lái)，開始成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要參與者。

二、業(yè)財(cái)融合的原因

戰(zhàn)略統(tǒng)一：業(yè)財(cái)融合可以促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的整合和統(tǒng)一管理。通過共同的目標(biāo)和愿景，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門可以更加緊密地合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和決策。

精細(xì)化管理：業(yè)財(cái)融合可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)分析，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，企業(yè)可以更加全面地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)，從而做出更加精準(zhǔn)的決策和管理。

提高效率：業(yè)財(cái)融合可以提高企業(yè)的效率和降低成本，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，企業(yè)可以減少重復(fù)的工作和信息傳遞，提高管理效率，降低企業(yè)成本。

三、業(yè)財(cái)融合的作用和趨勢(shì)

促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：業(yè)財(cái)融合可以促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、整合和分析，從而提高管理效率和準(zhǔn)確性。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全：業(yè)財(cái)融合可以強(qiáng)化企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，通過建立安全的數(shù)據(jù)采集和管理系統(tǒng)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

推動(dòng)智能化決策：業(yè)財(cái)融合可以推動(dòng)企業(yè)的智能化決策，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，建立智能化決策模型，支持企業(yè)決策者做出更加科學(xué)和精準(zhǔn)的決策。

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：業(yè)財(cái)融合可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的整合和協(xié)調(diào)，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，做出更加有針對(duì)性的決策和戰(zhàn)略，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

總之，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，業(yè)財(cái)融合成為了企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策的必然趨勢(shì)。通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的整合，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)分析，提高管理效率和決策準(zhǔn)確性，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用，業(yè)財(cái)融合的作用和趨勢(shì)將會(huì)更加明顯，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。

首先，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加。不同部門和業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生的數(shù)據(jù)形式各異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和匯總變得困難。企業(yè)管理層面臨著如何有效獲取并整合來(lái)自各個(gè)渠道的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便更全面地了解企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，做出科學(xué)決策的挑戰(zhàn)。

其次，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的決策至關(guān)重要。然而，在大量數(shù)據(jù)的處理過程中，企業(yè)常常面臨數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、記錄錯(cuò)誤等問題。這可能導(dǎo)致管理層在做決策時(shí)基于不準(zhǔn)確或過時(shí)的數(shù)據(jù)，影響企業(yè)的發(fā)展方向。

此外，對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才也是一個(gè)挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析需要專業(yè)知識(shí)和技能，而一些企業(yè)可能沒有足夠的資源來(lái)聘請(qǐng)高水平的財(cái)務(wù)分析師。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)和難題，越來(lái)越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案，以優(yōu)化決策并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。本文將探討企業(yè)管理咨詢?cè)趲椭髽I(yè)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的關(guān)鍵作用，并分步闡述具體的解決方案，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

一、了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性

在企業(yè)管理中，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要反映，對(duì)于做出明智決策至關(guān)重要。以下是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的幾個(gè)關(guān)鍵方面，以及它們?cè)谄髽I(yè)決策中的作用：

①資金狀況：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解自身的資金狀況，包括現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)掌握經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)情況、預(yù)測(cè)未來(lái)的資金需求以及做出合理的融資決策至關(guān)重要。

②利潤(rùn)狀況：利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)之一。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解到營(yíng)業(yè)收入、成本支出、凈利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。通過分析利潤(rùn)狀況，企業(yè)可以找出利潤(rùn)增長(zhǎng)的潛力和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施提高盈利能力。

③成本管理：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以揭示企業(yè)的各項(xiàng)成本，如生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等。通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到成本管控的空間，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率。

④經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，如銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等。通過綜合分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以全面評(píng)估自身的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，找出存在的問題和潛在機(jī)會(huì)。

⑤投資決策：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)投資決策也至關(guān)重要。投資項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、回收期等因素都需要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而確定投資是否合理和可行。

了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性后，企業(yè)管理層可以更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，做出明智的決策。然而，企業(yè)要掌握大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行深入分析，并非易事。接下來(lái)，我們將介紹學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧的重要性，并著重討論財(cái)務(wù)報(bào)表的理解與運(yùn)用。

二、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧

在企業(yè)管理咨詢中，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧是掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出正確決策的關(guān)鍵一步。以下是幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧，幫助企業(yè)管理層更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并利用其做出明智決策：

1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的主要表現(xiàn)形式，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定日期的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。利潤(rùn)表展示了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入、成本支出和利潤(rùn)情況。現(xiàn)金流量表則記錄了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和指標(biāo)，可以幫助企業(yè)管理層全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，為制定有效決策提供依據(jù)。通過仔細(xì)分析資產(chǎn)負(fù)債表，管理層可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債狀況，確保企業(yè)資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。利潤(rùn)表的分析有助于評(píng)估企業(yè)的盈利能力和業(yè)務(wù)表現(xiàn)，幫助管理層優(yōu)化收入和控制成本。而現(xiàn)金流量表的認(rèn)真分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和規(guī)劃現(xiàn)金流動(dòng)，確保企業(yè)有足夠的流動(dòng)資金支持運(yùn)營(yíng)。

2. 制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表

制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表是企業(yè)管理的重要一環(huán)。預(yù)算是對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)收入和支出的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，有助于控制成本、提高效率和合理規(guī)劃資源。現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的情況，及時(shí)預(yù)測(cè)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在制定預(yù)算時(shí)，管理咨詢公司需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和內(nèi)部資源情況。預(yù)算的制定應(yīng)該與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)相契合，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。而制定現(xiàn)金流量表需要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，包括資金的流入和流出，以及可能出現(xiàn)的資金短缺情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的現(xiàn)金流問題，是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)作的關(guān)鍵。

3. 分析成本和利潤(rùn)

成本和利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最直接的指標(biāo)，也是企業(yè)管理層最關(guān)注的方面。通過對(duì)成本和利潤(rùn)的詳細(xì)分析，企業(yè)可以找出造成成本增加和利潤(rùn)下降的原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

在分析成本方面，管理咨詢公司需要對(duì)生產(chǎn)成本、銷售成本、運(yùn)營(yíng)成本等進(jìn)行細(xì)致拆解和核算。通過精確計(jì)算各項(xiàng)成本，可以找出不必要的開支和浪費(fèi)，以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。此外，對(duì)比不同時(shí)間段的成本變化，可以看出成本的漲跌趨勢(shì)，為未來(lái)的預(yù)算和決策提供參考依據(jù)。

而利潤(rùn)分析則需要深入了解不同業(yè)務(wù)板塊的盈利能力。通過對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的收入和成本進(jìn)行對(duì)比，可以找出高利潤(rùn)項(xiàng)目和低利潤(rùn)項(xiàng)目，并結(jié)合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行合理配置和發(fā)展。對(duì)利潤(rùn)的深入分析有助于管理咨詢公司優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，提高整體盈利水平。同時(shí)，利潤(rùn)分析還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

通過了解財(cái)務(wù)報(bào)表、制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表，以及分析成本和利潤(rùn)，企業(yè)管理層可以更好地掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出明智的決策，進(jìn)而通過創(chuàng)新提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在管理咨詢領(lǐng)域，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入了解和分析是非常關(guān)鍵的一環(huán)。只有在掌握了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，管理咨詢公司才能為企業(yè)提供更全面、有效的解決方案，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、如何使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出決策

掌握了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和基本的分析技巧后，企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)管理層利用這些數(shù)據(jù)做出明智決策，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利目標(biāo)。以下是在決策過程中使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵步驟：

1. 制定財(cái)務(wù)指標(biāo)

制定財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效和財(cái)務(wù)狀況的重要手段。不同的企業(yè)可能會(huì)根據(jù)其特定行業(yè)和經(jīng)營(yíng)策略制定不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)。一些常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：

①營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率：反映企業(yè)銷售收入的增長(zhǎng)速度，是企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一。

②凈利潤(rùn)率：計(jì)算凈利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的比例，用來(lái)衡量企業(yè)盈利的效率。

③資產(chǎn)回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)對(duì)投資資產(chǎn)的利用效率，是投資者關(guān)注的重要指標(biāo)。

制定財(cái)務(wù)指標(biāo)需要充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)律，確保指標(biāo)能夠真實(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。此外，財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有可衡量性和可比性，以便進(jìn)行有效的分析和比較。

2. 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃，它是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的延伸和具體化。財(cái)務(wù)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：

①資金預(yù)算：規(guī)劃企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資金收入和支出，確保企業(yè)有足夠的資金支持運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

②成本預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中的成本，有助于控制成本、提高效率。

③收入預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入，為制定營(yíng)銷和銷售策略提供參考依據(jù)。

在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮市場(chǎng)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部資源情況，確保計(jì)劃的合理性和可行性。同時(shí)，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相一致，相互支持，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 評(píng)估投資機(jī)會(huì)

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)面臨各種投資機(jī)會(huì)，如新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、并購(gòu)等。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行投資評(píng)估，可以幫助企業(yè)管理層準(zhǔn)確判斷投資機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，避免盲目投資和資源浪費(fèi)。

評(píng)估投資機(jī)會(huì)時(shí)，需要綜合考慮投資成本、預(yù)期收益、市場(chǎng)前景等因素，并運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具進(jìn)行定量評(píng)估。同時(shí)，要注意風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的退出計(jì)劃，以保障企業(yè)的資金安全和盈利能力。

通過制定財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和評(píng)估投資機(jī)會(huì)，企業(yè)管理層可以更加科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出明智的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。接下來(lái)，我們將繼續(xù)探討如何監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、如何監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

一旦企業(yè)制定了財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃，并在決策過程中運(yùn)用了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，接下來(lái)的關(guān)鍵步驟是監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過持續(xù)的監(jiān)控和優(yōu)化，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、做出調(diào)整，并確保財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)績(jī)效保持在良好水平。

1. 監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是持續(xù)優(yōu)化決策的前提。企業(yè)管理層需要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免問題擴(kuò)大化。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控可以采用自動(dòng)化工具，如財(cái)務(wù)管理軟件和報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，也需要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和分析，以保障監(jiān)控的有效性和準(zhǔn)確性。

2. 優(yōu)化現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，優(yōu)化現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)非常關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流不足的問題，并提供解決方案。

優(yōu)化現(xiàn)金流可以從多個(gè)方面入手，如優(yōu)化應(yīng)收賬款、控制存貨成本、合理規(guī)劃資金使用等。此外，企業(yè)管理層還可以考慮引入融資工具，如貸款和股權(quán)融資，以提高企業(yè)的融資能力和資金利用效率。

3. 評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效

評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效是持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要手段。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，企業(yè)管理層可以了解業(yè)務(wù)的盈利能力和成本效率，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。

評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效可以采用各種財(cái)務(wù)比率和指標(biāo)，如毛利率、凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。同時(shí)，還需要與財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃相結(jié)合，綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而做出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

通過有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控和優(yōu)化措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。企業(yè)管理咨詢公司的專業(yè)幫助和支持將成為企業(yè)在掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的強(qiáng)有力伙伴，幫助企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步前行。歡迎您聯(lián)系我們，共同探討如何為您的企業(yè)提供更全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化服務(wù)。

總結(jié)

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理咨詢公司在幫助企業(yè)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的重要依據(jù)，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案，以優(yōu)化決策并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)人員針對(duì)自己工作的企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，如同醫(yī)生看病一樣，圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)人員應(yīng)透過異常或異動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把問題“準(zhǔn)確地定位出來(lái)”。

核心理念1：

如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析

我們做財(cái)務(wù)分析的目的是什么?對(duì)此我常用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明，財(cái)務(wù)人員給企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，就像醫(yī)生給病人看病。做檢查、下診斷、開處方，這是醫(yī)生看病的全過程。財(cái)務(wù)人員給企業(yè)做財(cái)務(wù)分析的過程，可與醫(yī)生給病人看病類比。

試想一下，財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析，一開始是不是先“做檢查”呢?都檢查什么呢?

自然是檢查關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

為了方便評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)人員先要給待檢查的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)找一個(gè)參照系，如過往同期的數(shù)據(jù)(同比)、上個(gè)月度或季度數(shù)據(jù)(環(huán)比)、優(yōu)秀同業(yè)數(shù)據(jù)(標(biāo)桿)、集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)數(shù)據(jù)，兩相對(duì)照，看看這些數(shù)據(jù)是變好了，還是變差了。變好的，可以叫亮點(diǎn);變差的，叫暗點(diǎn)。查找變好的和變差的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程，實(shí)際上就是識(shí)別企業(yè)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過程。

財(cái)務(wù)人員針對(duì)自己工作的企業(yè)做財(cái)務(wù)分析，不用過多地識(shí)別企業(yè)價(jià)值。企業(yè)有沒有價(jià)值、有什么價(jià)值，相信財(cái)務(wù)人員心里有桿秤。如果財(cái)務(wù)人員站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)做財(cái)務(wù)分析，更多的應(yīng)該去識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的問題。具體言之，財(cái)務(wù)人員應(yīng)透過異常或異動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把問題“準(zhǔn)確地定位出來(lái)”。

為什么這么講呢，因?yàn)橛行﹩栴}是具有隱蔽性的。雖然這些問題也會(huì)體現(xiàn)在數(shù)值的不利變化上，但誘因不見得就是我們看到的表象。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：

企業(yè)銷售收入大幅度下滑，板子是不是該打在銷售人員身上呢?

如果你這么簡(jiǎn)單定位，很可能會(huì)錯(cuò)怪好人。產(chǎn)品賣得不好，不見得就是銷售人員能力和責(zé)任心出了問題。如果企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有問題，銷售人員怎么可能把產(chǎn)品賣得好呢?如果產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)階段就出了問題，銷售人員又怎么可能把產(chǎn)品賣出去呢?一股腦地把銷售業(yè)績(jī)下滑的責(zé)任都推到銷售人員身上，很可能會(huì)把企業(yè)真正的問題掩蓋起來(lái)，如忽視了研發(fā)層面、生產(chǎn)層面及采購(gòu)層面的問題。

看到有問題的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因。這個(gè)挖掘業(yè)務(wù)原因的過程就是“下診斷”的過程。

等財(cái)務(wù)人員把企業(yè)的問題都找出來(lái)了，定位清楚了，接下來(lái)要做的就是“開處方”。醫(yī)生開處方，是為了治病救人。就財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析而言，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中存在問題，就應(yīng)該想辦法，提出解決措施及建議，目的是把問題解決掉。所以，財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析像極了醫(yī)生給病人看病，同樣是做檢查、下診斷、開處方三部曲。

核心理念2：

圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析

看到這里，可能有人會(huì)問：“‘做檢查’的時(shí)候都檢查哪些方面呢?一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很多，三張會(huì)計(jì)主表涉及的數(shù)據(jù)加起來(lái)有100多項(xiàng)。這100多項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們需要重點(diǎn)關(guān)注哪些呢?”針對(duì)這些問題，我給大家一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的建議，重點(diǎn)關(guān)注“財(cái)務(wù)金三角”，圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做檢查。

“財(cái)務(wù)金三角”并非會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，它是用一個(gè)形象的比喻來(lái)解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。那么，“金三角”是哪三個(gè)角呢?

第一個(gè)角，增長(zhǎng)性。

第二個(gè)角，盈利性。

第三個(gè)角，流動(dòng)性。

我們都知道三角形具有穩(wěn)定性，“財(cái)務(wù)金三角”能穩(wěn)定什么呢?它能穩(wěn)定企業(yè)的價(jià)值，如圖所示。

設(shè)想一下，一個(gè)企業(yè)如果能同時(shí)做到增長(zhǎng)性、盈利性、流動(dòng)性都好，那么這個(gè)企業(yè)就是個(gè)具有較高價(jià)值的企業(yè)。

增長(zhǎng)性是指企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張。企業(yè)一旦停止了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，止步不前，就可能陷入危險(xiǎn)境地。逆水行舟，不進(jìn)則退，這一點(diǎn)在企業(yè)發(fā)展的道路上表現(xiàn)得尤為明顯。企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，主要看銷售收入的增長(zhǎng)，確切地說(shuō)，應(yīng)該看主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。

盈利性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是企業(yè)層面的盈利性，即凈利潤(rùn)的大小;

二是產(chǎn)品層面的盈利性，即產(chǎn)品毛利率的高低。

我們當(dāng)然希望企業(yè)盈利，企業(yè)的產(chǎn)品也盈利。如果一家企業(yè)的產(chǎn)品盈利，但企業(yè)不盈利，這說(shuō)明什么呢?

很可能意味著企業(yè)管理效率低下，企業(yè)有必要在管理上挖掘潛力，把管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用降下來(lái)。如果企業(yè)不盈利，企業(yè)的產(chǎn)品也不盈利，那么這樣的企業(yè)應(yīng)盡快謀求轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品不盈利，說(shuō)明企業(yè)沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，若轉(zhuǎn)型也存在困難，則企業(yè)很可能會(huì)面臨破產(chǎn)與倒閉的危機(jī)。這樣的企業(yè)建議及早撤出市場(chǎng)，撤出越早，損失可能會(huì)越小。

流動(dòng)性主要看三點(diǎn)。

一看現(xiàn)金流是否健康。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)核是什么?一句話：有利潤(rùn)的收入，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能只謀求盈利，僅盈利是不夠的，還要賺錢。賺錢這個(gè)詞很有內(nèi)涵，它本身不是會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，但它是兩個(gè)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的組合，即利潤(rùn)和現(xiàn)金流。實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，這才叫賺錢。

二看資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。一家企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，往往意味著管理規(guī)范。

三看負(fù)債率。我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的負(fù)債率是否維持在合理的水平。這里并不是說(shuō)負(fù)債率越低越好，在市場(chǎng)拓展期，企業(yè)適當(dāng)舉債是有利于實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的。當(dāng)然，也不是說(shuō)負(fù)債率越高越好，負(fù)債率太高，企業(yè)可能會(huì)有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析，這一思想非常簡(jiǎn)潔，也很明確。如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析，圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析，這兩個(gè)理念都很形象生動(dòng)，希望這兩個(gè)理念能幫助大家理解財(cái)務(wù)分析的真諦。

隨著IT系統(tǒng)的普及，業(yè)務(wù)活動(dòng)將被計(jì)量得越來(lái)越精確，這會(huì)使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)角色的記賬負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，如果不能從出發(fā)點(diǎn)上進(jìn)行理性的糾偏，無(wú)論技術(shù)取得怎樣的進(jìn)步，都無(wú)法把會(huì)計(jì)從工作繁重的低價(jià)值活動(dòng)區(qū)中真正解放出來(lái)。

當(dāng)下會(huì)計(jì)圈提倡業(yè)財(cái)融合，就是要把會(huì)計(jì)人員從對(duì)企業(yè)歷史成果的核算工作中解放出來(lái)，思考以何種方式形成推動(dòng)力，最后形成成本改善能力。我們更多需要思考，如何構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造性財(cái)務(wù)體系，如何在業(yè)務(wù)過程中以管理的角色支持業(yè)務(wù)。

01

財(cái)務(wù)助力業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)前存在的問題

(一) 角色定位模糊不清，追趕熱潮

近幾年企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)一系列高頻熱詞。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合、財(cái)務(wù)BP等名詞在財(cái)務(wù)界風(fēng)行。這種熱是基于大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展，在此背景下，大家都強(qiáng)調(diào)不能只做傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)，要轉(zhuǎn)型突破，要向業(yè)務(wù)要財(cái)務(wù)價(jià)值。

這種觀念是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的風(fēng)向，但我們不能偏激地理解傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算就是低級(jí)的，或者企業(yè)核算管理都沒有打牢固，就想要精細(xì)化管理、價(jià)值管理。

不管當(dāng)下或者未來(lái)，核算的工作交給機(jī)器人，但是精細(xì)化核算規(guī)則，必須是財(cái)務(wù)人員參與去設(shè)定的。財(cái)務(wù)要推動(dòng)業(yè)務(wù)，首要任務(wù)是把核算的事情做精準(zhǔn)，然后再來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，成為業(yè)務(wù)的合作伙伴。核算是財(cái)務(wù)管理的基石，正所謂“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，因此脫離了精準(zhǔn)核算的財(cái)務(wù)管理都是空中樓閣。

(二) 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)立場(chǎng)對(duì)立，矛盾重重

只要業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)之間存在對(duì)立，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門就難以成為最佳拍檔，甚至業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)成為死對(duì)頭。

業(yè)務(wù)部門認(rèn)為財(cái)務(wù)部門總是出臺(tái)各種管控制度、流程，總想控制業(yè)務(wù)部門的手腳。而財(cái)務(wù)部門則認(rèn)為，按照財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管控，業(yè)務(wù)總有各種風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)預(yù)防，最后業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)陷入了無(wú)休止的爭(zhēng)吵和扯皮過程中。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制理念，在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合中不做變通，必然會(huì)有不適應(yīng)。在業(yè)務(wù)人員看來(lái)，財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，修訂一系列的制度和工具，是想控制業(yè)務(wù)人員手腳，外行指導(dǎo)內(nèi)行。在財(cái)務(wù)人員看來(lái)，稍微不加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員管控，可能就會(huì)產(chǎn)生各種舞弊行為。

02

財(cái)務(wù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮的作用

面對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)一系列財(cái)務(wù)困局的現(xiàn)狀中，財(cái)務(wù)數(shù)智化在IT技術(shù)發(fā)展下，必將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。而財(cái)務(wù)人員需要思考在未來(lái)數(shù)智化時(shí)代下，要先轉(zhuǎn)變思維，而不是活在機(jī)器代替人的焦慮情緒中。

現(xiàn)有環(huán)境因無(wú)法改變現(xiàn)狀，但是我們的思維是可以先行改變，首先要做好財(cái)務(wù)角色的清晰定位，財(cái)務(wù)服務(wù)職能在前，監(jiān)督職能在后，財(cái)務(wù)不能只是用管控的思維對(duì)待業(yè)務(wù)，同時(shí)在深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)后，還要起到服務(wù)業(yè)務(wù)、幫助業(yè)務(wù)的作用。

而業(yè)務(wù)部門也需要了解最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解業(yè)務(wù)部門在財(cái)務(wù)視角的數(shù)據(jù)構(gòu)成，另外，需要有共同一致性的目標(biāo)，且大家都是一個(gè)利益共同體，只有這樣，才不會(huì)被業(yè)務(wù)視為只是財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化對(duì)其的監(jiān)督管控，而是幫助業(yè)務(wù)部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)，協(xié)同發(fā)展，彼此相互成就，只有建立業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的同頻思維，才有可能真正落地。

(一) 財(cái)務(wù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的輔助支撐

1、做好精細(xì)化財(cái)務(wù)核算

對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值前，我們先要把核算做好，因?yàn)榫?xì)化的財(cái)務(wù)核算才是財(cái)務(wù)管理的根基。因此，要精準(zhǔn)核算，我們必須擺脫傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)接收者角色，轉(zhuǎn)換為介入者。

傳統(tǒng)的核算，我們扮演的是數(shù)據(jù)接收者，也就是各部門將單據(jù)和數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)或系統(tǒng)中，然后我們根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)具體企業(yè)數(shù)據(jù)歸集和分?jǐn)傄罁?jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

這種情況下，我們沒有作為數(shù)據(jù)介入者，介入到業(yè)務(wù)前端，參與到數(shù)據(jù)源的管控。因此我們接收的數(shù)據(jù)，存在“假數(shù)據(jù)”“偽數(shù)據(jù)”“粗?jǐn)?shù)據(jù)”等數(shù)據(jù)源，造成核算出來(lái)的結(jié)果，無(wú)法反映真實(shí)的業(yè)務(wù)，更無(wú)法推動(dòng)業(yè)務(wù)。

很多人普遍認(rèn)為介入者說(shuō)來(lái)容易，實(shí)務(wù)中財(cái)務(wù)很難介入業(yè)務(wù)前端。這種現(xiàn)象是存在的，此時(shí)就必須對(duì)于企業(yè)流程進(jìn)行改善，底層邏輯就是利用向上管理思維，說(shuō)服公司領(lǐng)導(dǎo)，將財(cái)務(wù)管控嵌入到業(yè)務(wù)前端，了解真正業(yè)務(wù)發(fā)生的動(dòng)因，保持財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)口徑一致，只有這樣，財(cái)務(wù)核算的結(jié)果才能得到更高價(jià)值的運(yùn)用。

2、做好數(shù)據(jù)共享支持

在做好精細(xì)化財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)上，我們會(huì)進(jìn)入第二個(gè)層次，那就是數(shù)據(jù)展示者。我們會(huì)在精準(zhǔn)的核算下，利用財(cái)務(wù)分析手段和工具，將數(shù)據(jù)以各種方式展示出來(lái)。將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享給相關(guān)的業(yè)務(wù)部門，主要目的是為了消除部門之間的信息差，這樣各部門在進(jìn)行溝通的時(shí)候，是基于相同的信息來(lái)源開展討論，如果業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部門依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣無(wú)論溝通多少次，也是無(wú)效溝通。

(1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的關(guān)鍵問題一是共享哪些數(shù)據(jù)?

這個(gè)其實(shí)并不能只是財(cái)務(wù)根據(jù)自身的判斷，想當(dāng)然地進(jìn)行輸出，而是需要與業(yè)務(wù)部門溝通，清楚業(yè)務(wù)部門的需求。

例如：業(yè)務(wù)部門想知道目前還有哪些沒有收回的應(yīng)收賬款，同時(shí)也想知道這些應(yīng)收賬款目前是否超期，這些數(shù)據(jù)可以幫助業(yè)務(wù)部門了解哪些應(yīng)收賬款的回款比較迫切，哪些可能會(huì)出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，需要加緊催款或是考慮采用法律手段來(lái)降低公司損失。但是財(cái)務(wù)部門沒有了解過業(yè)務(wù)的需求，只是按照自己的想法發(fā)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包含收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，看似數(shù)據(jù)全面但實(shí)際上忽略了最關(guān)鍵的部分。這樣的數(shù)據(jù)很難引起業(yè)務(wù)部門的重視，久而久之也就會(huì)讓業(yè)務(wù)部門忽視財(cái)務(wù)部門的作用。

(2)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的關(guān)鍵問題二是定期發(fā)送的期限如何確定，這個(gè)定期發(fā)送的期限，同樣也需要和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通確定。

一般企業(yè)周一都會(huì)有各部門的例會(huì)，例會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人都會(huì)總結(jié)上一周的工作同時(shí)討論本周的工作計(jì)劃。在進(jìn)行上一周工作總結(jié)的時(shí)候，業(yè)務(wù)部門通常需要給出本部門已經(jīng)完成的收入情況，這個(gè)收入數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)提供的?還是業(yè)務(wù)部門自己整理的?如果周例會(huì)上需要通報(bào)收入等相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否需要從財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一輸出?這樣就產(chǎn)生了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的需求，也就是每周一需要統(tǒng)計(jì)各部門實(shí)時(shí)的收入情況，形成收入周報(bào)。

每個(gè)月在財(cái)務(wù)結(jié)賬后，也會(huì)根據(jù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，同樣這些報(bào)告也需要將各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分，將信息同步發(fā)送給各部門的負(fù)責(zé)人，方便各部門負(fù)責(zé)人了解目前部門的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度、預(yù)算剩余額度、存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)等等。

同樣依據(jù)不同企業(yè)的具體情況以及管理層的需求，還可能有財(cái)務(wù)季報(bào)、半年報(bào)等等，這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同樣也需要和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行共享，最大限度消除部門間的信息差，避免溝通中因?yàn)樾畔⒉疃鸬钠缌x，提升溝通效率和效果。

3、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中會(huì)面臨各種各樣的業(yè)務(wù)決策，例如，企業(yè)的資源是否支持開展新業(yè)務(wù)、目前的營(yíng)銷渠道和投入費(fèi)用是否需要調(diào)整等等。

在決策的過程中，除了業(yè)務(wù)部門基于自身專業(yè)進(jìn)行的判斷，也需要財(cái)務(wù)部門將業(yè)務(wù)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供直觀的量化結(jié)果來(lái)展現(xiàn)決策可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)結(jié)果，通過數(shù)據(jù)來(lái)幫助管理層和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行判斷。

財(cái)務(wù)作為掌握公司各部門數(shù)據(jù)的部門，應(yīng)該利用各部門數(shù)據(jù)，介入到業(yè)務(wù)前端，并通過數(shù)據(jù)起到串聯(lián)各部門，整合資源的作用。從前端業(yè)務(wù)介入，到從數(shù)據(jù)引導(dǎo)各部門檢討分析然后改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，再到資源整合。如此才能做到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，才能創(chuàng)造價(jià)值，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)我們是做報(bào)表的，但是如果我們以資源整合者來(lái)看到財(cái)務(wù)工作，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在價(jià)值。

4、做好財(cái)務(wù)問題解答

為業(yè)務(wù)部門解答財(cái)務(wù)方面的問題，這個(gè)可能是日常中最常見的財(cái)務(wù)支持工作。

例如，個(gè)人工作費(fèi)用沒有發(fā)票怎么辦?銷售方不能開專票只能開普票怎么辦?普票發(fā)票能不能報(bào)銷等等，這些問題是業(yè)務(wù)部門隨時(shí)都會(huì)來(lái)問的。

如果每天隨時(shí)都要解答業(yè)務(wù)部門的問題，可能不同的人過來(lái)的問題都是一樣的，這種重復(fù)性的溝通工作會(huì)影響財(cái)務(wù)本身工作的效率，但是也不能不解答。建議將業(yè)務(wù)部門提出的相同或相似的問題進(jìn)行歸類整理，視情況對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，或者將這些內(nèi)容納入到新員工的財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，這樣可以降低對(duì)于重復(fù)性問題的解答溝通。

同時(shí)也可以將這些問題以及答案整理到文檔中，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行共享，這樣業(yè)務(wù)部門在有疑問時(shí)也可以自行查閱文檔尋求解決辦法。

這些問題其實(shí)也可以幫助財(cái)務(wù)部門來(lái)檢視目前企業(yè)的流程是否存在缺陷，或者業(yè)務(wù)中是否存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，這些信息可以輔助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，同時(shí)也可以幫助財(cái)務(wù)人員改善現(xiàn)有的流程制度。

(二) 財(cái)務(wù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)控體系搭建

當(dāng)下很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是事后的管理，而業(yè)財(cái)融合下講究財(cái)務(wù)管理需要全程嵌入業(yè)務(wù)，核心動(dòng)作就是嵌入。以下總結(jié)為財(cái)務(wù)構(gòu)建業(yè)務(wù)決策方式的5大關(guān)鍵要素：

1、參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

財(cái)務(wù)人員要參與公司年度戰(zhàn)略的制定，學(xué)習(xí)并理解公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和落實(shí)的總體思路，以及對(duì)財(cái)務(wù)的要求。

2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)細(xì)化

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持工作重點(diǎn)和方向;年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃需要包含能滿足這些需求的“行動(dòng)方案”“預(yù)算”“業(yè)績(jī)考核指標(biāo)”“關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)”“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”以及所需要的協(xié)助等。

3、建立財(cái)務(wù)支持流程

根據(jù)業(yè)財(cái)融合的整體規(guī)劃以及業(yè)務(wù)需求，梳理業(yè)務(wù)性態(tài)和財(cái)務(wù)要求，確定財(cái)務(wù)支持工作關(guān)鍵流程;通過與相關(guān)部門一起討論，明確與上下游部門間的對(duì)接和職責(zé)，設(shè)計(jì)和制作關(guān)鍵財(cái)務(wù)支持流程，規(guī)劃財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)開展的路徑。

4、財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)

梳理財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)點(diǎn)，并建立財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)固化流程，且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支持流程體系，并要求相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行此流程，確保流程的落地。

5、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)

運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，找出短板并推進(jìn)改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;組織對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析，通過搜集同業(yè)公司的財(cái)報(bào)等數(shù)據(jù)，對(duì)同業(yè)公司進(jìn)行綜合分析，以借鑒同業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營(yíng)水平;運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，對(duì)擬開展項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算，輸出關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果并給予財(cái)務(wù)意見和風(fēng)險(xiǎn)提示。

03

中小企業(yè)案例分析(以應(yīng)收賬款為例)

應(yīng)收賬款的管理，總結(jié)起來(lái)就是需要在合同審核的階段進(jìn)行財(cái)務(wù)介入，審核合同相關(guān)的結(jié)算條款，評(píng)估賬期風(fēng)險(xiǎn)，在回款的過程中進(jìn)行跟蹤，特別是一些金額大、賬期長(zhǎng)的客戶，需要重點(diǎn)關(guān)注，定期給業(yè)務(wù)部門發(fā)送應(yīng)收賬款明細(xì)表，提示應(yīng)收賬款超期的風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)聯(lián)系法務(wù)部門進(jìn)行干預(yù)，最大限度減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

(一)對(duì)于應(yīng)收賬款管理制度的關(guān)鍵是設(shè)立執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，建立應(yīng)收賬款規(guī)則事項(xiàng)

比如，制度中設(shè)置：對(duì)逾期賬款，采取分類追收和處理程序。

1、逾期一周內(nèi)，回收可能性在90%以上：電話提醒。

2、逾期15天以上(含)：上門拜訪。

3、逾期30天以上(含)：財(cái)務(wù)發(fā)出催款函。

4、逾期60天以上(含)：不得發(fā)貨，必須收回前期欠款后，才能發(fā)貨。但若客戶過往信譽(yù)良好，本次欠款非惡意欠款，對(duì)前期欠款和本次發(fā)貨貨款有詳細(xì)回款計(jì)劃，且確實(shí)有備貨和銷售需要，在原合同、協(xié)議額度內(nèi)，總經(jīng)理同意可發(fā)貨。

5、逾期超過180天(含)：財(cái)務(wù)通知法務(wù)發(fā)律師函。

6、逾期超過180天(含)，當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時(shí)：進(jìn)入財(cái)產(chǎn)保全及訴訟程序。

(1)客戶明示拒絕還款;

(2)客戶轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、轉(zhuǎn)行其他事業(yè)、失蹤;

(3)客戶雖然有還款意愿，但其經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化，短期內(nèi)沒有好轉(zhuǎn)的可能。

7、認(rèn)定為壞賬：賬面提足壞賬準(zhǔn)備，確定管理責(zé)任和處罰安排。

(二) 在客戶授信、管理授信合同、控制發(fā)貨、授信額度預(yù)警中，我們能夠以數(shù)據(jù)分析提供授信支持

通過分析和預(yù)警應(yīng)收賬款，參與追收貨款，監(jiān)督客戶擔(dān)保手續(xù)的執(zhí)行情況;以資金時(shí)間價(jià)值角度，利用數(shù)據(jù)為在合同簽訂時(shí)，為訂單應(yīng)收賬款信用期提供利潤(rùn)分析保障;通過對(duì)客戶信息分析，及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全和賬款訴訟管理;基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)考慮，對(duì)于“逾期賬款”“壞賬”“隱瞞事實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)”“通過壞賬準(zhǔn)備調(diào)節(jié)利潤(rùn)”等可能對(duì)給公司資產(chǎn)造成損失的事項(xiàng)，構(gòu)建考核和處罰細(xì)則。

綜上所述，在企業(yè)管控過程中，一切規(guī)則如果都是由其他部門制定，財(cái)務(wù)只是以參與者、被動(dòng)執(zhí)行者的角色來(lái)配合提供數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，很難推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。所以我們必須通過設(shè)定制度、清單、績(jī)效考評(píng)等方式，將資源整合者身份嵌入到流程、過程、細(xì)節(jié)全過程中。

同時(shí)以財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)思維基礎(chǔ)上構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造性的財(cái)務(wù)體系，如何在業(yè)務(wù)過程中以管理者的角色支持業(yè)務(wù)，只有這樣才能真正做到企業(yè)資源的整合，才能更好地助推業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　韓國(guó)慶熙大學(xué)是韓國(guó)教育審批注冊(cè)的大學(xué)，能夠獨(dú)立頒發(fā)本科、碩士、博士的大學(xué)，中國(guó)學(xué)生畢業(yè)后可取得學(xué)位證書，中國(guó)教育部認(rèn)可。為了幫助考生們了解韓國(guó)慶熙大學(xué)中文MBA國(guó)家認(rèn)可嗎，高頓小編為大家整理出一些基本情況，一起來(lái)了解下吧！

　　【韓國(guó)慶熙大學(xué)中文MBA國(guó)家認(rèn)可嗎】

　　韓國(guó)慶熙大學(xué)是韓國(guó)教育審批注冊(cè)的大學(xué)，能夠獨(dú)立頒發(fā)本科、碩士、博士的大學(xué)，中國(guó)學(xué)生畢業(yè)后可取得學(xué)位證書，中國(guó)教育部認(rèn)可。

　　查詢方式:中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)（www.jsj.edu.cn）

　　【韓國(guó)慶熙大學(xué)中文MBA專業(yè)設(shè)置】

　　1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)（傳統(tǒng)MBA）2.建設(shè)安全經(jīng)營(yíng)學(xué)科（建筑管理學(xué)）

　　3.全球經(jīng)營(yíng)專業(yè)（全球MBA）4.技術(shù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)（項(xiàng)目管理學(xué)）

　　5.服務(wù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)（服務(wù)管理學(xué)）6.全球體育經(jīng)營(yíng)專業(yè)（全球體育管理學(xué)）

　　【韓國(guó)慶熙大學(xué)中文MBA發(fā)展前景】

　　由于中韓兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域的交往日益密切，創(chuàng)造了多種多樣的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)有關(guān)方面估算，目前韓資企業(yè)給中國(guó)當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造了110萬(wàn)到120萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)，有韓國(guó)留學(xué)背景的人才自然是他們中的首選。

　　隨著中韓自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，良好的就業(yè)前景是留學(xué)韓國(guó)最具有吸引力的誘因。在國(guó)內(nèi)“海歸”就業(yè)市場(chǎng)上出現(xiàn)的“海待”現(xiàn)象，留韓學(xué)生中幾乎沒有。

　　以上內(nèi)容來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考！

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備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　CFA職業(yè)道德的22個(gè)細(xì)則是金融從業(yè)者必須遵循的職業(yè)道德和行為規(guī)范。CFA職業(yè)道德22細(xì)則有哪些？高頓CFA學(xué)姐今天為大家解答，快來(lái)看看吧！

一、CFA職業(yè)道德22細(xì)則有哪些

　　CFA職業(yè)道德22細(xì)則是CFA協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員和候選人在職業(yè)行為方面的具體要求：

　　1、拒絕接受貴重禮物和好處費(fèi)：不接受可能影響職業(yè)判斷的貴重禮物或好處費(fèi)。

　　2、不隱瞞不良業(yè)績(jī)：對(duì)投資業(yè)績(jī)保持透明，不隱瞞或歪曲不良業(yè)績(jī)。

　　3、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)：不剽竊他人材料，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)和原創(chuàng)性。

　　4、不歪曲信息：不歪曲服務(wù)范圍、教育背景、資本、歷史業(yè)績(jī)等關(guān)鍵信息。

　　5、禁止市場(chǎng)操縱：不得在市場(chǎng)操縱中散播虛假消息或非法操縱價(jià)量信息。

　　6、識(shí)別并服務(wù)真正客戶：識(shí)別并服務(wù)真正的客戶，公平對(duì)待所有客戶。

　　7、提醒非正當(dāng)要求：在客戶提出非正當(dāng)要求時(shí)進(jìn)行提醒，必要時(shí)終止投資顧問關(guān)系。

　　8、保護(hù)客戶信息：不保證收益率，保護(hù)客戶信息的機(jī)密性。

　　9、忠誠(chéng)順序：在忠誠(chéng)方面，要把握法律和整個(gè)市場(chǎng)利益>客戶利益>雇主利益>個(gè)人利益的順序。

　　10、避免利益沖突：遵守額外的報(bào)酬安排規(guī)定，避免利益沖突。

　　11、履行監(jiān)督責(zé)任：履行監(jiān)督人的責(zé)任，確保團(tuán)隊(duì)遵守職業(yè)道德。

　　12、保持勤奮和合理原則：保持勤奮和合理的原則，進(jìn)行投資分析。

　　13、有效溝通：與客戶和潛在客戶進(jìn)行有效溝通，確保誠(chéng)信、透明和充分披露。

　　14、保留詳細(xì)記錄：保留詳細(xì)的記錄，以便審計(jì)和追溯。

　　15、披露利益沖突：披露利益沖突，確保交易的公平性和透明度。

　　16、客戶利益優(yōu)先：在交易的優(yōu)先順序中，客戶利益應(yīng)置于首位，其次是雇主，最后是自己。

　　17、披露中介費(fèi)：披露中介費(fèi)，確保客戶充分知情。

　　18、明確責(zé)任：明確責(zé)任，遵守CFA協(xié)會(huì)的規(guī)章制度。

　　19、不得作弊：考試不得作弊，不得泄露考試信息。

　　20、正確適用CFA稱號(hào)：在適用CFA稱號(hào)時(shí)，不得錯(cuò)誤或夸大CFA持證資格，不得突出CFA稱號(hào)以誤導(dǎo)他人。

　　21、保持專業(yè)性和獨(dú)立性：在金融分析和投資建議中保持專業(yè)性和獨(dú)立性，不受外界不當(dāng)影響。

　　22、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，保持對(duì)金融市場(chǎng)和職業(yè)道德的深刻理解。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

二、2025年CFA報(bào)考條件

　　1、學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)要求（符合其一即可）

　　(1)取得學(xué)士學(xué)位

　　完成學(xué)士學(xué)位課程或同等項(xiàng)目并取得相應(yīng)學(xué)位。如果不確定就讀課程是否符合此要求，可咨詢所在學(xué)校。

　　(2)本科在校生

　　報(bào)名CFA一級(jí)考試時(shí)選擇的考試窗口須處于學(xué)士學(xué)位課程或同等項(xiàng)目畢業(yè)月份前23個(gè)月及以內(nèi)。例如，四年制本科在校生最早可以在大二暑假參加一級(jí)考試。

　　(3)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

　　在報(bào)名CFA一級(jí)考試時(shí)，必須至少連續(xù)三年獲得4,000小時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和/或高等教育。相關(guān)教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷在時(shí)間上沒有重疊。如果將工作經(jīng)驗(yàn)和高等教育結(jié)合起來(lái)以達(dá)到最低小時(shí)數(shù)和年數(shù)，則假設(shè)高等教育每年需要1,000小時(shí)。

　　專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)是指從事要求具備專門的知識(shí)、教育水平或高級(jí)技能的工作。專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)要求應(yīng)用相對(duì)高層次的判斷力和業(yè)務(wù)技能，包括領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作、商務(wù)溝通、批判性思維和問題解決能力、時(shí)間管理、專業(yè)判斷、分析技能、適應(yīng)能力等。

　　—專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不需要與投資相關(guān)。

　　—如果實(shí)習(xí)工作是全職且有工資的類型，可以認(rèn)定為符合專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的要求。

　　—如果是在自己的企業(yè)或家族企業(yè)工作，也必須是全職的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并且有工資的情況下才符合要求。

　　2、身份證件要求

　　報(bào)名和參加CFA一級(jí)考試須持有效的國(guó)際旅行護(hù)照。對(duì)于計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地參加CFA考試的考生，除護(hù)照之外，也可以使用中華人民共和國(guó)居民身份證進(jìn)行考試報(bào)名。考試當(dāng)天則必須攜帶有效的國(guó)際旅行護(hù)照，才能進(jìn)入考場(chǎng)。