澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

<li id="iisk2"></li>

<li id="iisk2"></li>

<menu id="iisk2"></menu>

<ul id="iisk2"></ul>

客服服務(wù)

歡迎來(lái)到會(huì)計(jì)網(wǎng)

登錄

登錄/注冊(cè)?? 后您將獲得

海量學(xué)習(xí)資料

完整考試題庫(kù)

老師急速答疑

立即登陸

專題

來(lái)源會(huì)計(jì)網(wǎng)

0

我要提問(wèn)

會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑

微信掃碼，在線提問(wèn)！

相關(guān)學(xué)習(xí)資料

財(cái)務(wù)異化是什么

財(cái)務(wù)異化是現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)背離了經(jīng)典教科書中財(cái)務(wù)管理所制定的所有者利益最大化的根本目標(biāo)，由此產(chǎn)生的“異化”現(xiàn)象。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)異化是多種形式的，首先是企業(yè)財(cái)務(wù)被公司大股東左右，其次是被經(jīng)營(yíng)者左右，再次是被國(guó)有股代理者所左右。產(chǎn)權(quán)主體分化是財(cái)務(wù)異化產(chǎn)生的重大原因。

崔金媛

268 瀏覽

財(cái)務(wù)異化的表現(xiàn)形式是什么

財(cái)務(wù)異化的表現(xiàn)形式包括：1、企業(yè)財(cái)務(wù)被公司大股東左右：大股東利用其絕對(duì)的控制權(quán)，使其利益達(dá)到最大化；2、企業(yè)財(cái)務(wù)被經(jīng)營(yíng)者左右：經(jīng)營(yíng)者控制企業(yè)財(cái)務(wù)，利用財(cái)務(wù)工具使其利益達(dá)到最大化；3、企業(yè)財(cái)務(wù)被國(guó)有股的代理者所左右：國(guó)有股一般是通過(guò)委托代理人經(jīng)營(yíng)，而代理人通過(guò)控制企業(yè)財(cái)務(wù)使其利益達(dá)到最大化。

崔金媛

282 瀏覽

財(cái)務(wù)異化的對(duì)策是什么

財(cái)務(wù)異化的對(duì)策包括：1、確認(rèn)產(chǎn)權(quán)主體的經(jīng)濟(jì)理性：確認(rèn)各主體的經(jīng)濟(jì)理性和各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，從而肯定其經(jīng)濟(jì)利益的所在；2、尋求產(chǎn)權(quán)主體之間的利益均衡：對(duì)所有者利益進(jìn)行調(diào)整，幫助企業(yè)家利益的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等代理人的利益；3、建立所有者財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的共生關(guān)系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

崔金媛

264 瀏覽

財(cái)務(wù)異化的原因是什么

財(cái)務(wù)異化的原因包括：1.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體分化；2.不同產(chǎn)權(quán)主體對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有不同要求；3.財(cái)務(wù)異化是產(chǎn)權(quán)主體分化的結(jié)果。財(cái)務(wù)異化是現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)背離了經(jīng)典教科書中財(cái)務(wù)管理所制定的所有者利益最大化的根本目標(biāo)，由此產(chǎn)生的“異化”現(xiàn)象。

崔金媛

202 瀏覽

財(cái)務(wù)管理再造的原因是什么

財(cái)務(wù)管理再造的原因包括：1、企業(yè)身陷絕境，被迫背水一戰(zhàn)，期望通過(guò)再造沖出困境；2、居安思危，未雨綢繆，在危機(jī)到來(lái)之前進(jìn)行再造；3、甩掉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為獨(dú)霸市場(chǎng)而進(jìn)行的再造。

崔金媛

302 瀏覽

差異化戰(zhàn)略是什么

差異化戰(zhàn)略也稱為別具一格戰(zhàn)略，是為使企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象等與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的區(qū)別，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而采取的戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的類型包括：1、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略；2、服務(wù)差異化戰(zhàn)略；3、人事差異化戰(zhàn)略；4、形象差異化戰(zhàn)略。

崔金媛

6104 瀏覽

惡性增資的原因

惡性增殖的原因在于惡性增資可以為管理者帶來(lái)更多的收益，如通過(guò)惡性增資為管理者保持項(xiàng)目的運(yùn)作，可以保證其聲譽(yù)和信用度不受到影響，從而為管理者提供晉升機(jī)會(huì)或者從項(xiàng)目中取得額外的經(jīng)濟(jì)效益。

張雅詩(shī)

438 瀏覽

會(huì)計(jì)造假的原因

會(huì)計(jì)造假的原因包括：1、兩權(quán)分離是會(huì)計(jì)造假產(chǎn)生的根本原因；2、監(jiān)督乏力是會(huì)計(jì)造假產(chǎn)生的重要原因；3、利益驅(qū)動(dòng)是會(huì)計(jì)造假的直接原因；4、會(huì)計(jì)人員受聘于單位，使得其本身的會(huì)計(jì)監(jiān)督功能被嚴(yán)重削弱。

崔金媛

3112 瀏覽

財(cái)務(wù)費(fèi)用為負(fù)數(shù)的原因

財(cái)務(wù)費(fèi)用為負(fù)數(shù)的原因包括由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員紅字借記了“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目，或貸記了“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的藍(lán)字科目，也包括公司銀行存款或其他原因形成的利息收入以及匯兌損益的總和高于手續(xù)費(fèi)支出、匯兌損失所形成的。

張雅詩(shī)

2495 瀏覽

財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的原因是什么

財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的原因是固定費(fèi)用的存在。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是企業(yè)在運(yùn)用負(fù)債籌資方式時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象，即當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)。

張雅詩(shī)

1313 瀏覽

財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的原因都是什么

財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)產(chǎn)生的原因包括：1、企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)存在固定性；2、企業(yè)息稅前的資金利潤(rùn)率與負(fù)債資金利息率存在差異；3、稅收行為所帶來(lái)的負(fù)面作用。

崔金媛

3919 瀏覽

并購(gòu)失敗的原因

并購(gòu)失敗的原因有：1、決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)；2、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合；3、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用，使企業(yè)從并購(gòu)的一開始就面臨著效益的挑戰(zhàn)；4、跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)雨彤

5175 瀏覽

差異化戰(zhàn)略的概述

差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過(guò)因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

崔金媛

1455 瀏覽

租賃的原因的概述

租賃的原因包括以下內(nèi)容：1、節(jié)稅，節(jié)稅是長(zhǎng)期租賃存在的重要原因；2、降低交易成本，交易成本的差別是短期租賃存在的主要原因；3、減少不確定性，租賃的風(fēng)險(xiǎn)主要與租賃期滿時(shí)租賃資產(chǎn)的余值有關(guān)。

崔金媛

1248 瀏覽

價(jià)格發(fā)現(xiàn)的原因

價(jià)格發(fā)現(xiàn)的原因?yàn)槠谪浗灰字写嬖谠S多參與者，除成員外，還包括其代表著大量商品生產(chǎn)者，銷售者，加工者，進(jìn)出口商和投機(jī)者。買賣雙方匯集起來(lái)競(jìng)爭(zhēng)能代表供求雙方實(shí)力并幫助形成價(jià)格。

耿嘉蔚

118 瀏覽

期貨棄倉(cāng)的原因

期貨棄倉(cāng)原因有：1、根本原因是客戶資金管理問(wèn)題，若客戶資金管理不當(dāng)，易出現(xiàn)穿倉(cāng)情況，此時(shí)客戶會(huì)選擇棄倉(cāng)；2、另一原因是公司內(nèi)部相關(guān)人員違規(guī)造成的，市場(chǎng)行情若朝客戶持倉(cāng)不利方向繼續(xù)波動(dòng)，倉(cāng)位極易封停。

戰(zhàn)雨彤

488 瀏覽

敗訴風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

1、銀行違規(guī)經(jīng)營(yíng)、管理松弛，部分人員法律意識(shí)淡薄，造成喪失訴訟時(shí)效等情況；2、銀行內(nèi)部法律工作不受重視；3、銀行對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)控不力；4、訴前論證不夠、法律知識(shí)不足；5、立法存在缺陷。

耿嘉蔚

548 瀏覽

交割風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

交割風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要在于交割經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)較多，期貨市場(chǎng)是以現(xiàn)貨市場(chǎng)為基礎(chǔ)的，若期貨市場(chǎng)超越了本國(guó)的現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，其必將成為沒(méi)有基礎(chǔ)的市場(chǎng)，我國(guó)小農(nóng)式耕作會(huì)隱藏較多的交割風(fēng)險(xiǎn)。

張雅詩(shī)

387 瀏覽

存款風(fēng)險(xiǎn)的存在原因

存款風(fēng)險(xiǎn)的存在原因如下：1、認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)；2、不良債權(quán)掩蓋了存款風(fēng)險(xiǎn)；3、存款的結(jié)構(gòu)；4、銀行的實(shí)力和信譽(yù)；5、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的狀況；6、銀行的資產(chǎn)質(zhì)量；7、通貨膨脹狀況；8、國(guó)家的政治形勢(shì)。

張雅詩(shī)

557 瀏覽

多頭授信的原因

多頭授信一般用于申請(qǐng)信用卡或者貸款被拒絕后的原因。比如申請(qǐng)信用卡被拒，讓銀行查詢被拒原因時(shí)，銀行工作人員會(huì)回答被拒的原因是多頭授信，其實(shí)就是指現(xiàn)在擁有的信用卡太多。

張雅詩(shī)

685 瀏覽

點(diǎn)擊加載更多

相關(guān)內(nèi)容

cf CIA CFA CFP CQF CWM cpa CMA CCI CIMA CCSA CIIA

最新資訊

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試資格條件是什么？幾月份報(bào)名考試？ 2025-01-11

寧夏高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名條件是什么 2025-01-11

寧夏高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名條件是什么 2025-01-11

2025中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名官網(wǎng)是什么 2025-01-11

兵團(tuán)初級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間已發(fā)布 2025-01-11

百家乐官网类游戏平台| 棋牌新闻| 百家乐官网五湖四海娱乐平台| 大发888开户大发娱乐权威吗| 长泰县| 百家乐软件骗人吗| 百家乐官网网上最好网站| 大发888娱乐注册| 百家乐官网金海岸软件| 游艇会百家乐的玩法技巧和规则| 任我赢百家乐官网自动投注分析系统 | 澳门玩百家乐官网的玩法技巧和规则| 澳门百家乐官网代理| bet365备用必发| 百家乐对打反水| 百家乐官网自动下注| 辽中县| 百家乐正式版| 百家乐二游戏机| CEO百家乐官网娱乐城| 澳门百家乐官网娱乐城信誉如何| 赌博游戏网站| 太阳城7778886| 百家乐官网庄闲和的概率| 网上百家乐官网开户送现金 | 在线百家乐赌场| 自贡百家乐官网娱乐场开户注册| 百家乐官网最长的缆| 百家乐官网| 和记国际娱乐| 开棋牌室赚钱吗| 老虎机的规律| 大发888娱乐场官方| 威尼斯人娱乐城客服| 百合百家乐的玩法技巧和规则| 百家乐白菜价| 澳门百家乐海星王娱乐城| 百家乐官网分享| 安宁市| 大发888 真钱娱乐场| 大发888游戏平台黄埔|

<noframes id="6ksak"></noframes>

<fieldset id="6ksak"></fieldset>

<option id="6ksak"></option>

<button id="6ksak"></button>

<nav id="6ksak"><center id="6ksak"></center></nav>