CMA考試及格線為360分,只要選擇題+簡答題能達到360分即可,不必在乎每一部分得多少分。會計網(wǎng)總結(jié)了平衡計分卡的必背知識點,把握每一個得分點。
CMA重要知識點之平衡計分卡
使用平衡計分卡的目的
1、利用財務和非財務指標實現(xiàn)目標一致的原則
2、溝通工具(企業(yè)戰(zhàn)略自上而下的傳達)
3、為預算提供了編制的基礎
4、為改進提供依據(jù)
它將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成相平衡的四個方面,幫助公司了解具體的財務和非財務指標。其中的財務指標揭示的是公司過去的業(yè)績;客戶指標、內(nèi)部業(yè)務流程指標以及學習與成長指標則以公司未來的財務績效為導向。
平衡計分卡4個不同的維度
財務業(yè)績-用來衡量盈利能力和市場價值,是企業(yè)如何滿足所有者股東利益的指標
1、銷售額:銷售預測準確度、銷售回報率、銷售增長趨勢
2、流動性:資產(chǎn)、存貨、應收賬款周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流量
3、獲利能力:收益增長率、投資回報率、剩余收益、經(jīng)濟附加值
4、市值:市場增值、股價、債券評級
顧客滿意度-用來衡量品質(zhì)、服務和低成本,是企業(yè)如何滿足顧客需求的指標
1、市場份額:整體市場份額、市場份額增長率、品牌認知
2、客戶獲得:新顧客數(shù)量、面向新客戶的總銷售額
3、客戶滿意度:客戶退貨、客戶投訴、客戶調(diào)查
4、客戶保留:各類客戶的保留率、客戶增長率
5、質(zhì)量:質(zhì)保費
6、及時性:訂貨至交貨所需的時間、及時送貨次數(shù)
內(nèi)部流程–用來衡量企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務的效率和效用
1、生產(chǎn)率:周期時間、效益、效率、差異、廢料
2、質(zhì)量:缺陷、退貨、廢料、返工、調(diào)查、質(zhì)保
3、安全性:事故、保險索賠、事故后果
4、加工時間:準備時間、周轉(zhuǎn)時間、訂貨交付時間
5、品牌管理:廣告數(shù)量、調(diào)查、最新報道
學習和成長–用來衡量企業(yè)開發(fā)和利用人力資源來滿足其當前和未來戰(zhàn)略目標的能力
1、技能發(fā)展:員工培訓時間、技能改進、管理者的勝任能力
2、員工激勵和授權(quán):員工平均建議數(shù)量、已采納的建議
3、新產(chǎn)品:新專利新產(chǎn)品的數(shù)量、設計變更次數(shù)、研發(fā)技能
4、競爭力:員工流動率、經(jīng)驗、客戶滿意度
5、團隊合作表現(xiàn):調(diào)查、與其他團隊共享成果的次數(shù)、多組合作項目的次數(shù)、激勵共享所占比例、員工士氣和企業(yè)文化
1、《哈佛商業(yè)評論》:“平衡計分卡,75年來最偉大的管理工具”
2、美國駐華大使駱家輝:“平衡計分卡是一個創(chuàng)新的績效管理工具,它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”
3、青島啤酒董事長孫明波:“這些年來,從擴張到整合,再到整合與擴張并舉,青島啤酒成功實現(xiàn)了從生產(chǎn)型企業(yè)向市場型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,在這個重大的轉(zhuǎn)型過程中,平衡計分卡作為管理工具起到了根本性的作用,保障了青島啤酒戰(zhàn)略的落實和整合的效果。”
ADI公司在1987年實施全面質(zhì)量管理的過程中推出了第一張“平衡計分卡”,平衡計分卡逐漸延伸至企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來,幫助傳遞公司的戰(zhàn)略。平衡計分卡是從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。
我們的《企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計分卡》課程為學員將平衡計分卡的理念帶入企業(yè)的戰(zhàn)略管理,熟練掌握平衡計分卡的使用方法,運用平衡計分卡進行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理,最終落實企業(yè)戰(zhàn)略目標,形成強有力的戰(zhàn)略循環(huán)系統(tǒng)。
【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期,并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理
【指標設計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系,設計績效管理的方法和評價指標
【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效
【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證績效及考評的完成效果
公司董事長、總經(jīng)理等公司高管
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等
戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理
績效管理經(jīng)理
第1部 基本理論解析 | |
一、成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn) | 二、構(gòu)建平衡積分卡戰(zhàn)略管理體系 |
-中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行調(diào)研結(jié)果分享 -企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?/span> -戰(zhàn)略中心型組織及其五個原則 | -什么是戰(zhàn)略?如何將戰(zhàn)略化為行動? -企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法 -構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系 -如何清晰的描述戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略和動態(tài)管理戰(zhàn)略? -企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制 -中國成功實施平衡積分卡案例分享 |
三、描述、溝通戰(zhàn)略:開發(fā)戰(zhàn)略圖 | 四、開發(fā)平衡積分卡 |
-將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的指標與行動方案 -戰(zhàn)略因果關系 -如何運用戰(zhàn)略圖描述和傳達戰(zhàn)略? -戰(zhàn)略圖案例及開發(fā)練習 | -將戰(zhàn)略圖轉(zhuǎn)化為平衡積分卡 -將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化具體的衡量指標 -將行動計劃于戰(zhàn)略連接 -平衡積分卡的實施流程 -案例及開發(fā)練習 |
第2部 管理戰(zhàn)略深層構(gòu)建 | |
五、戰(zhàn)略的分解及與績效的連接 | 六、管理戰(zhàn)略績效管理 |
-多元化企業(yè)的戰(zhàn)略控制型管轄方式 -分解、落實戰(zhàn)略,確保組織的縱向一致與橫向協(xié)同 -分解練習 -與員工績效考核的連接 | -戰(zhàn)略績效管理流程把握戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃/預算、運營和績效管理合為一體 -有效實施戰(zhàn)略執(zhí)行管理的四大保障 -“戰(zhàn)略管理辦公室”(OSM)為戰(zhàn)略績效管理提供有效保證 |
七、中國企業(yè)實施平衡積分卡的挑戰(zhàn)與成功因素 | |
-集最佳管理實踐于一身 -運用企業(yè)戰(zhàn)略管理體系提升管理團隊的領導力 -實施平衡積分卡的成功要素 -平衡積分卡對員工目標的設定及對員工成長的幫助 |
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平衡計分卡在CMA考試中屬于新考綱Part1的內(nèi)容,在績效評估部分考核,作為績效評估的一個非常重要的方法,也作為實務中常用的一種方法,可以說既是考試的一個必考內(nèi)容,也是作為管理會計師必須要掌握的一種方法。
平衡計分卡的四個維度
1、財務因素:銷售額、流動性、獲利能力、市值
2、顧客滿意度因素:市場份額、客戶獲得、客戶滿意度、客戶保留、及時性
3、內(nèi)部流程:生產(chǎn)率、質(zhì)量、安全性、加工時間、品牌管理
4、學習與成長:技能發(fā)展、員工激勵和授權(quán)、新產(chǎn)品、競爭力
平衡計分卡與傳統(tǒng)的方法相比所具有的優(yōu)勢
①克服財務評估方法的短期行為
②使整個組織行動一致,服務于戰(zhàn)略目標
③能有效的將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績效指標和行動
④有助于各級員工對組織目標和戰(zhàn)略的溝通和理解
⑤利于組織和員工的學習成長和核心能力的培養(yǎng)
⑥實現(xiàn)組織的長遠發(fā)展
⑦通過實施平衡計分卡提高組織整體管理水平
管理層在運用平衡計分卡過程中會遇到的問題包括:競爭的強度,顧客與供應商的議價能力,員工的抵
平衡積分卡相關例題分析
在平衡計分卡中,以下哪項更多的是內(nèi)部流程衡量指標而不是外部指標?
A循環(huán)周期
B盈利能力
C顧客滿意
D市場份額
答案:A
解析:循環(huán)周期是完成訂單的生產(chǎn)時間。因此,循環(huán)周期是絕對的與內(nèi)部流程相關。盈利能力是內(nèi)部因素與外部因素共同作用的結(jié)果。客戶滿意度和市場份額是與客戶對產(chǎn)品的感知。
B:盈利能力是包括外部因素的指標
C:客戶滿意度是包括外部因素的指標
D:市場份額是包含外部因素的指標
學習CMA需要每天安排固定時間,隨著CMA學習的日積月累,良好的學習習慣可以逐漸形成。對于平衡記分卡的三原則是什么?
CMA必背知識點之平衡記分卡的三原則
1、具有因果關系
所有關鍵績效指標總體上應當具備一種因果關系,這些因果關系鏈應盡可能沿著平衡記分卡的四個范疇推進,對這些因素的評估最終與相關財務指標掛鉤,并以部分實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略為目標。
2、業(yè)績衡量指標與業(yè)績動因緊密聯(lián)系(目標+手段)
業(yè)績衡量指標:客戶滿意度99%
業(yè)績動因:縮短響應時間、提升產(chǎn)品質(zhì)量
3、與財務指標掛鉤
如果創(chuàng)新活動不與財務指標掛鉤,則無法帶來具體的成效,成功與否也沒有具體的量度指標,因此,所有的因果鏈都應采用財務指標來度量其結(jié)果。
平衡計分卡的優(yōu)點有什么?
1、克服了財務評估方法的短期行為
2、有利于客觀、深刻、綜合全面地進行績效考核,更有利于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展
3、能有效地將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績效指標和行動
4、有利于各級員工對組織目標和戰(zhàn)略的溝通理解
5、有利于組織和員工的學習成長和核心能力的培養(yǎng)
6、使整個組織行動一致,服務于戰(zhàn)略目標
7、通過實施平衡計分卡提高組織整體管理水平
有效利用平衡記分卡的三原則案例分析
某醫(yī)院內(nèi),針對為患者提供服務進行績效考核,屬于平衡計分卡哪一要素?
A.客戶滿意度
B.內(nèi)部流程
C.財務業(yè)績
D.學習與成長
答案:A
答案解析:客戶滿意度,用來衡量品質(zhì)、服務和低成本,是企業(yè)如何滿足顧客需求的指標。
會計平衡公式為:資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益,或者資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益+收入-費用,會計平衡公式是反映資產(chǎn)負債表要素之間的數(shù)量關系的等式,表現(xiàn)了會計要素之間的數(shù)量關系,是會計方法的出發(fā)點和基礎。
權(quán)益是對企業(yè)資產(chǎn)可以提出要求的權(quán)利,它是由負債和所有者權(quán)益組成的。
什么是所有者權(quán)益?
所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后,由所有者享有的剩余權(quán)益。公司的所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益,所有者權(quán)益是所有者對企業(yè)資產(chǎn)的剩余索取權(quán),它既可反映所有者投入資本的保值增值情況,又體現(xiàn)了保護債權(quán)人權(quán)益的理念。
資產(chǎn)是什么?
資產(chǎn)是指由企業(yè)過去的交易或事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源,資產(chǎn)是企業(yè)、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經(jīng)濟資源,包括各種收入、債權(quán)和其他,資產(chǎn)包含流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。資產(chǎn)具有其應為企業(yè)擁有或者控制的資源、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益、是一項由過去的交易或者事項形成的資源的特征。
怎么理解負債?
負債是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的,預期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務。負債具有其為企業(yè)承擔的現(xiàn)時義務、負債的清償預期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)和負債是由過去的交易或事項形成的特征,負債一般按其償還速度或償還時間的長短劃分為流動負債和長期負債兩類。
盈虧平衡點按照字面意思就是在盈利和虧損之間找到一個平衡的地方,但是這個平衡點該這么分析呢?如果對這部分知識點不清楚,那就和會計網(wǎng)一起來了解一下吧!
盈虧平衡點是什么意思?
盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點(BEP)分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。各種不確定因素(如投資、成本、銷售量、產(chǎn)品價格、項目壽命期等)的變化會影響投資方案的經(jīng)濟效果,當這些因素的變化達到某一臨界值時,就會影響方案的取舍。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值,即盈虧平衡點(BEP),判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力,為決策提供依據(jù)
盈虧平衡點有哪些分析方法?
1、按采用的分析方法的不同分為:圖解法和方程式法
2、按分析要素間的函數(shù)關系不同分為:線性和非線性盈虧平衡分析
3、按分析的產(chǎn)品品種數(shù)目多少,可以分為單一產(chǎn)品和多產(chǎn)品盈虧平衡分析
4、按是否考慮貨幣的時間價值分為:靜態(tài)和動態(tài)的盈虧平衡分析
盈虧平衡點的高低說明什么?
盈虧平衡點越低,說明項目盈利的可能性越大,虧損的可能性越小,因而項目有較大的抗經(jīng)營風險能力。因為盈虧平衡分析是分析產(chǎn)量(銷量)、成本與利潤的關系,所以稱量本利分析。盈虧平衡點的表達形式有多種。它可以用實物產(chǎn)量、單位產(chǎn)品售價、單位產(chǎn)品可變成本以及年固定成本總量表示,也可以用生產(chǎn)能力利用率(盈虧平衡點率)等相對量表示。其中產(chǎn)量與生產(chǎn)能力利用率,是進行項目不確定性分析中應用較廣的
以上就是有關盈虧平衡點的相關知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網(wǎng)!
春節(jié)將至,很多公司都會發(fā)一些購物卡給員工做福利,之前就有不少粉絲問過關于加油卡充值、購物卡發(fā)出怎么做賬等等方面的問題,為了讓大家年前工作有條不紊,今天小會總結(jié)了粉絲問得比較多的問題做個回復。
一、常見的預付卡有哪些?
我們所說的預付卡,是指采取磁條、芯片等技術(shù)以卡片、密碼等形式發(fā)行的,具有一定的消費價值的卡片。預付卡又分單用途卡和多用途卡,單用途卡只能在發(fā)卡企業(yè)、所屬集團或者同一品牌特許經(jīng)營體系內(nèi)兌付貨物或者服務的預付憑證,比如京東的購物卡只能在京東使用;多用途卡可以跨地區(qū)、跨機構(gòu)、多平臺購買貨物或服務,比如某些地區(qū)的一卡通可用于乘坐公交地鐵,也可以在便利店消費。
公司給員工的預付卡多數(shù)都是單用途卡,某某超市的購物卡,某某美容院的消費卡,司機可能經(jīng)常收到的是加油卡、ETC卡。關于預付卡的定義、類型,相信大家都很熟悉,小會就不多說,問題在于,這些卡,從充值到消費,怎么開票?怎么入賬?怎么納稅?
二、購物卡的稅會處理
購物卡的問題是說簡單也是簡單,說復雜也是復雜,因為購物卡的發(fā)放用途是多樣的,這就要求會計要根據(jù)用途來選擇入賬科目。
(1)會計網(wǎng)打算從A企業(yè)購入一批價值為5000元的購物卡,不用于銷售。這批購物卡只能在A企業(yè)旗下的超市使用
根據(jù)國家稅務總局公告2016年第53號的規(guī)定,A企業(yè)收到會計網(wǎng)支付的款項時,應該給會計網(wǎng)開具不征稅的增值稅普通發(fā)票。
擴展:如果購物卡是B企業(yè)的產(chǎn)品,A企業(yè)作為中介參與售賣的話,銷售時要給B企業(yè)開具增值稅普通發(fā)票,還要在備注欄注明“收到預付卡結(jié)算款”。
從會計網(wǎng)的角度來分析,購入購物卡時:
借:預付賬款—預付卡 5000
貸:銀行存款 5000
這部分支出在企業(yè)所得稅前不得扣除。
(2)會計網(wǎng)將部分購物卡作為過年福利發(fā)放給員工
借:應付職工薪酬—福利費
貸:預付賬款—預付卡
注意:這批購物卡發(fā)放給員工時,要求員工簽字領取;給員工的福利費要并入員工當月工資,按“工資薪金”代扣個稅。
(3)會計網(wǎng)將部分購物卡送給了客戶,以維護合作關系
借:管理費用—業(yè)務招待費
貸:預付賬款—預付卡
注意:保留贈送的相關憑據(jù)作為扣除業(yè)務招待費的憑證;業(yè)務招待費支出按照發(fā)生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業(yè))收入的0.5%。
(4)如果還剩下部分購物卡,會計網(wǎng)用剩下的購物卡購買了茶葉、紙巾等集體福利
借:管理費用—辦公費
貸:預付賬款—預付卡
注意:員工或者客戶(也就是持卡人)使用購物卡去A企業(yè)購買商品時,A企業(yè)應按照現(xiàn)行規(guī)定繳納增值稅,且不得向持卡人開具增值稅發(fā)票。會計網(wǎng)員工購買集體福利的時候,還要保留購買清單作為扣除憑證。
以上就是單用途預付卡的賬務處理,如果把這批購物卡換成多用途預付卡,會計處理和稅務處理也是類似的。
三、加油卡的稅會處理
加油卡也屬于單用途卡,涉稅文件參考《成品油零售加油站增值稅征收管理辦法》(稅務總局令第2號)。企業(yè)購買加油卡后如果是直接贈送員給員工,賬務處理跟上述購物卡第(2)中賬務處理類似。
很多公司買來的加油卡不是贈送給員工,而是以報銷方式來使用的,那么:
(1)會計網(wǎng)購入加油卡時:
借:預付賬款—預付卡
貸:銀行存款
注意:根據(jù)稅務總局令第2號文件規(guī)定,會計網(wǎng)收到的是不征稅的增值稅普通發(fā)票,這部分費用沒有消費前不得稅前扣除。
(2)員工實際消費加油后報銷
根據(jù)國家稅務總局令第2號《成品油零售加油站增值稅征收管理辦法》第十二條的規(guī)定:
由上述規(guī)定可以看出,加油費發(fā)票的形式可以是增值稅專票發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、增值稅電子普通發(fā)票,但是商品類別必須是成品油。實際加油消費后,會計可以憑加油卡回籠紀錄要求加油站開具發(fā)票入賬相關成本或費用。
四、ETC卡的稅務處理
ETC卡屬于單用途預付卡,公司或員工可以在發(fā)票服務平臺取得征稅和不征稅的通行費電子發(fā)票。根據(jù)《交通運輸部 國家稅務總局 關于收費公路通行費增值稅電子普通發(fā)票開具等有關事項的公告》交通運輸部公告2017年第66號文件:
(1)員工預充值后索取發(fā)票的,只能開具左上角無“通行費”字樣,且稅率欄次顯示“不征稅”的通行費電子發(fā)票(即不征稅發(fā)票),以后期間實際消費后,不得再索要發(fā)票;
(2)員工預充值后沒有索取發(fā)票,等到實際發(fā)生消費后再索取發(fā)票的,或者先消費再充值時索取發(fā)票的:
通過經(jīng)營性收費公路的部分,在發(fā)票服務平臺取得由收費公路經(jīng)營管理單位開具的左上角標識“通行費”字樣,且稅率欄次顯示適用稅率或征收率的通行費電子發(fā)票(即征稅發(fā)票);
通過政府還貸性收費公路的部分,在發(fā)票服務平臺取得暫由ETC客戶服務機構(gòu)開具的不征稅發(fā)票。
注意:左上角標識“通行費”字樣的征稅發(fā)票才能抵扣進項稅。
五、總結(jié)
上述三種類型的預付卡,可用下面的表格來總結(jié):
以上就是小會給大家整理的關于不同預付卡的稅會處理,有其他疑問的可以在問答區(qū)進行留言提問。
中國銀行卡包括信用卡以及儲蓄卡兩種類型。具體分類如下:
1、借記卡:借記卡又分為兩種,一種為儲蓄卡,其主要用途為存款;另外一種為理財卡,通過理財卡能夠直接辦理銀行理財?shù)挠嘘P業(yè)務;
2、信用卡:也分為兩種,一種為貸記卡,其為狹義上的信用卡,使用貸記卡能夠先消費后還款,但是存款是沒有利息的;另一種為準貸記卡,其擁有貸記卡以及借記卡的部分功能,存款有利息,能夠進行小額透支消費,但其消費額度沒有貸記卡高,而且欠款必須一次還清。
中國銀行是中國經(jīng)營時間最長的銀行。1912年2月正式成立,先后行使中央銀行、國際匯兌銀行和專業(yè)國際貿(mào)易銀行的職能。自1949年以來,長期作為國家外匯和外貿(mào)專業(yè)銀行,統(tǒng)一管理國家外匯,開展國際貿(mào)易結(jié)算、匯款等非貿(mào)易外匯業(yè)務。1994年改組為國有獨資商業(yè)銀行,全面提供各類金融服務,發(fā)展成為業(yè)務種類齊全、實力雄厚、本外幣兼營的大型商業(yè)銀行。2006年率先在港交所和上交所成功上市,成為“A H”上市銀行。2021年開始,隨著“十四五”規(guī)劃的開啟,中國銀行將邁上自身改革發(fā)展的新階段,開啟全面建設國際一流現(xiàn)代銀行集團的新征程。
有以下幾種方式:
1、持卡人可以持銀行卡通過發(fā)卡銀行的自動柜員機進行轉(zhuǎn)賬。
2、持卡人可以通過網(wǎng)上銀行進行轉(zhuǎn)賬,持卡人登錄網(wǎng)上銀行賬戶以后,找到轉(zhuǎn)賬匯款,輸入對方的賬戶,然后依據(jù)提示進行轉(zhuǎn)賬即可。
3、持卡人可以攜帶本人的有效身份證以及銀行卡前往發(fā)卡銀行營業(yè)網(wǎng)點柜臺進行轉(zhuǎn)賬。
4、持卡人還可以通過手機銀行進行轉(zhuǎn)賬。
中國銀行一類卡和二類卡的區(qū)別在于一類卡對于存取款、消費、轉(zhuǎn)賬等等都是沒有額度限制的,二類卡用戶主和信用卡賬戶的功能相似,負責生活當中的重大消費項目,不能存取現(xiàn)金、不能向非綁定賬戶轉(zhuǎn)賬,而且二類卡每天轉(zhuǎn)賬都是有額度限制的,一般銀行規(guī)定是1萬元,每年的轉(zhuǎn)賬額度不能超過20萬元。此外還有三類卡用戶,這樣的賬戶主要是小額度的網(wǎng)絡支付業(yè)務,和微信錢包的功能相似,比較合適高頻率的網(wǎng)上消費支付工作。總體來說我們國家的銀行卡就是這三類,其中一類卡的使用人數(shù)最多,二類卡其次。
公交卡IC卡充值的時候,充值金額會計應該怎么入賬呢?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學習一下吧!
公交卡IC卡充值怎么做賬?
主要看公交卡IC卡是發(fā)給哪個部門,如果是管理部門就計入管理費用,如果是銷售部門就計入銷售費用,如果是生產(chǎn)車間就計入生產(chǎn)成本。
借:管理費用/銷售費用/生產(chǎn)成本
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
單位向員工發(fā)放的上下班交通費、公交卡充值費和報銷報銷的外出工作交通費,憑相關支出確屬已實際發(fā)生的真實、合法憑據(jù),準予企業(yè)所得稅稅前扣除。
員工報銷因外出辦公而發(fā)生的交通費,公交卡充值費不征收個人所得稅,發(fā)放的交通補貼要與工資合并計算繳納個人所得稅。
公務交通要代扣個稅嗎?
個人因公務用車和通訊制度改革而取得的公務用車、通訊補貼收入,扣除一定標準的公務費用后,按照"工資、薪金"所得項目計征個人所得稅。按月發(fā)放的,并入當月"工資、薪金"所得計征個人所得稅;不按月發(fā)放的,分解到所屬月份并與該月份"工資、薪金"所得合并后計征個人所得稅。 公務費用的扣除標準,由省級地方稅務局根據(jù)納稅人公務交通、通訊費用的實際發(fā)生情況調(diào)查測算,報經(jīng)省級人民政府批準后確定,并報國家稅務總局備案。
以上就是有關充值公交卡做賬的相關內(nèi)容,希望能幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網(wǎng)!
試算平衡包括2種方法,分為發(fā)生額試算平衡法與余額試算平衡法,具體如下:
1、發(fā)生額試算平衡法。全部會計科目本期借方發(fā)生額合計=全部會計科目本期貸方發(fā)生額合計。
2、余額試算平衡法。根據(jù)余額時間的不同,余額試算平衡又分為期初余額平衡和期末余額平衡兩類。
試算平衡含義
試算平衡是以會計恒等式和借貸記賬規(guī)則為理論基礎,根據(jù)資產(chǎn)與權(quán)益之間的平衡關系,按照記賬規(guī)則的要求,通過對所有會計科目記錄的匯總和計算,來檢查各類會計科目的記錄是否正確的一種方法。通過試算平衡,可以檢查會計記錄的正確性,并可查明出現(xiàn)不正確會計記錄的原因,進行調(diào)整,從而為會計報表的編制提供準確的資料。
試算平衡關系
平衡關系主要包括三個方面:
1、全部會計科目的借方期初余額合計數(shù)=全部會計科目的貸方期初余額合計數(shù);
2、全部會計科目的本期借方發(fā)生額合計數(shù)=全部會計科目的本期貸方發(fā)生額合計數(shù);
3、全部會計科目的借方期末余額合計數(shù)=全部會計科目的貸方期末余額合計數(shù)。
試算平衡公式
公式分別為:
全部會計科目的借方期初余額合計=全部會計科目的貸方期初余額合計
全部會計科目的借方期末余額合計=全部會計科目的貸方期末余額合計
實務中,余額試算平衡是通過編制試算平衡表來完成的。
試算平衡內(nèi)容
在借貸記賬法下,試算平衡的內(nèi)容包括:
1、檢查每次會計分錄的借貸金額是否平衡;
2、檢查總分類賬戶的借貸發(fā)生額是否平衡;
3、檢查總分類賬戶的借貸余額是否平衡
在我們?nèi)粘I钪蟹e分制非常普遍,其使用方式也是多種多樣的,那么積分兌換商品的賬務處理該怎么做?
案例:喜羊羊百貨促銷,當購物每滿200元積20分,購物不足200元部分不積分,積分可在1年內(nèi)兌換商品,1個積分可抵付3元,積分可用于兌換喜羊羊百貨里面所有商品。某顧客于2020年10月10日購買了售價2000元(不含增值稅)的皮包,該皮包的成本為1200元,顧客并辦理了積分。12月10日該顧客將全部積分兌換了一條牛仔褲。假定不考慮相關稅費(下同),相關會計核算如下:
(1)2020年10月10日:
借:銀行存款 2000
貸:主營業(yè)務收入 1400
遞延收益 600
(2)2020年12月10日:
借:遞延收益 600
貸:主營業(yè)務收入 600
積分兌換商品相關會計分錄:
(1)商戶發(fā)貨時:
借:應收賬款--客戶--積分--交易平臺
貸:主營業(yè)務收入
(2)商戶收款時,積分所折算價款直接轉(zhuǎn)入積分賬戶:
借:銀行存款
應收賬款--積分--客戶
銷售費用
貸:應收賬款--客戶--積分--交易平臺
(3)交易平臺將客戶所用積分折算價款后劃入商戶賬戶:
借:銀行存款
貸:應收賬款--積分--客戶
什么是遞延收益?
遞延收益是指尚待確認的收入或收益,也可以說是暫時未確認的收益,它是權(quán)責發(fā)生制在收益確認上的運用。
本科目核算企業(yè)根據(jù)政府補助準則確認的應在以后期間計入當期損益的政府補助金額。
企業(yè)在當期損益中確認的政府補助,在“其他收益”科目核算,不在本科目核算。
本科目應當按照政府補助的種類進行明細核算。
企業(yè)為促銷商品,經(jīng)常采用積分兌換的方式,激起消費者的購買欲。也就是消費者購買商品,可贈送相應積分,達到一定積分可選擇換購商品。那么積分兌換應如何處理賬務?
積分兌換的賬務處理
1、銷售送積分的會計分錄
借:銀行存款
貸:主營業(yè)務收入
合同負債
應交稅費——增值稅——銷項稅額
2、積分兌換禮品的會計分錄:
借:合同負債
貸:主營業(yè)務收入
3、結(jié)轉(zhuǎn)成本的會計分錄
借:主營業(yè)務成本
貸:庫存商品
用積分兌換禮品需要繳納個稅嗎?
根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于企業(yè)促銷展業(yè)贈送禮品有關個人所得稅問題的通知 》(財稅[2011]50號)第一條規(guī)定,企業(yè)在銷售商品(產(chǎn)品)和提供服務過程中向個人贈送禮品,屬于下列情形之一的,不征收個人所得稅:
1、企業(yè)通過價格折扣、折讓方式向個人銷售商品(產(chǎn)品)和提供服務;
2、企業(yè)在向個人銷售商品(產(chǎn)品)和提供服務的同時給予贈品,如通信企業(yè)對個人購買手機贈話費、入網(wǎng)費,或者購話費贈手機等;
3、企業(yè)對累積消費達到一定額度的個人按消費積分反饋禮品。
因此,對于個人因消費累計一定積分換取的禮品,企業(yè)無需代扣代繳個稅。
日常生活中,我們經(jīng)常接觸到積分兌換禮品的促銷活動,對于積分兌換禮品的賬務處理問題,很多財務人員也是比較頭疼的。那么積分兌換禮品到底如何做賬務處理呢?接下來快跟著會計網(wǎng)小編一起來看看吧!
積分兌換禮品如何做賬務處理?
當會員用積分來兌換東西的時候,實際上就是買東西時,用積分抵一部分的價款。那么財務人員做賬時應當把這部分價款作為商業(yè)折扣進行處理。
案例:如果會計購買東西的價款為1000元,但實際收到的價款為950元。商場開具發(fā)票時,也就按照950元的金額來開,仍然按照950元確認收入。那么該如何做賬務處理呢?
借:庫存現(xiàn)金 950
貸:主營業(yè)務收入 812
應交稅費-應交增值稅-銷項稅額 138
注意事項:對于積分換取的折扣,務必與正品開到同一張發(fā)票上。
關于獎勵積分的增值稅處理
當消費者發(fā)生了購買行為,企業(yè)收取了主商品和積分對應的商品價款,企業(yè)依據(jù)收取的全部價款對發(fā)票進行開具、對稅款進行繳納。所以消費者兌換商品如果是利用積分的,企業(yè)則無需對發(fā)出兌換商品視作銷售。也就是說銷項稅額無需計提。對于進項稅額因企業(yè)購入供兌換的商品而取得的,其可以依法進行抵扣,也就是不屬于不得抵扣的情形。
相關知識延伸:
積分業(yè)務的會計處理實則在會計準則上采用了遞延收益法。要求積分授予方將銷售取得的貨款/應收貨款在商品銷售或者勞務提供產(chǎn)生的收入之間進行分配,可將與獎勵相關部分作為遞延收益進行核算,到了客戶兌換積分的時候,原計入遞延收益與所兌換積分相關部分則可確認為收入。
余額試算平衡的直接依據(jù)是資產(chǎn)等于負債加所有者權(quán)益。試算平衡有發(fā)生額試算平衡以及余額試算平衡兩種。試算平衡不代表賬務正確,但是試算不平衡則賬務肯定不正確。
試算平衡發(fā)生額的依據(jù)是記賬依據(jù),而余額試算平衡的依據(jù)則是資產(chǎn)等于負債加所有者權(quán)益。
試算平衡,是指根據(jù)借貸記賬法的記賬規(guī)則和資產(chǎn)與權(quán)益(負債和所有者權(quán)益)的恒等關系,通過對所有賬戶的發(fā)生額和余額的匯總計算和比較,來檢查賬戶記錄是否正確的一種方法。
余額試算平衡法下的平衡關系有什么?
余額試算平衡法下的平衡關系有所有賬戶期初借方余額合計=所有賬戶期初貸方余額合計;所有賬戶期末借方余額合計=所有賬戶期末貸方余額合計。也就是說,其平衡關系有發(fā)生額平衡和余額平衡。發(fā)生額平衡是指一定時期全部賬戶借方發(fā)生額合計等于該時期內(nèi)全部賬戶貸方發(fā)生額合計。這是由有借必有貸,借貸必相等的記賬規(guī)則決定的;余額平衡是指任意會計期末全部賬戶借方余額合計等于該期末全部賬戶貸方余額合計。這是由會計恒等式?jīng)Q定的。
試算平衡的局限性是什么?
試算平衡的局限性是即使進行試算平衡時等式左右兩邊金額相等,也不能保證賬戶記錄就絕對沒有問題,因為有些記賬錯誤通過試算平衡方式是發(fā)現(xiàn)不了的。這些差錯主要有以下幾種:
1、某筆經(jīng)濟業(yè)務(會計分錄)被漏記;
2、某筆經(jīng)紀業(yè)務(會計分錄)被重記;
3、某筆經(jīng)濟業(yè)務(會計分錄)應借、應貸賬戶的記賬方向顛倒;
4、在同一個會計要素內(nèi)部用錯了賬戶名稱(如將固定資產(chǎn)記入了“原材料”);
5、一個記賬差錯正好被另一個記賬差錯抵消。