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　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　財務主管和財務負責人的區別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執行狀況、定期對公司庫存現金、銀行存款以及存貨等資產進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況、編制、核算每月的工資、獎金發放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執行各項財經紀律，建立和健全經費管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內部和外部的協調工作。規范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構負責人或總會計師、財務總監等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業作用的區別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業重大決策方案的討論，企業所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業的血液，其循環是否暢通，構成比例是否合理，直接關系到企業的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數據分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經濟效益。

　　會計助理與財務助理區別有：

　　1、側重點不同。兩者的工作雖然都是與財會相關，但是會計助理側重點在于會計業務，其工作也是圍繞著協助主辦會計展開，其中包括了賬務核對、物資盤點、會計業務、會計核算及分析等工作。財務會計的側重點為財務狀況，其工作是較為瑣碎、基礎性工作。其工作主要包括審核財務單據、整理檔案、管理發票、對預算分析進行協助等工作。

　　2、崗位職責不同。會計助理主要工作內容有：按時記賬、結賬、報賬；盤點現金、銀行存款；做好進項票、收票記錄；開票時需核對相應數量、金額。及時辦理、保管會計憑證、賬簿及報表等檔案資料。財務助理主要工作內容有：嚴格執行公司財務制度，協助部門經理對公司財務相關工作做好管理；及時總結公司財務動態，對數據進行分析；協助經理做好公司內部檢查、監督及審計工作等內容。

　　如何成為一名會計助理

　　若想成為一名會計助理，建議先取得初級會計師資格證書。初級會計師又稱助理會計師，其考察的是會計的基礎知識，考查科目有《初級會計實務》、《經濟法基礎》這兩門。取得這一門證書意味著擁有會計的基礎知識以及掌握會計的基礎實操，可以從事會計的基礎工作。

　　會計助理的晉升道路

　　企業會計助理晉升路道路有：會計助理—出納—小會計—會計主管—財務經理—財務總監。

　　會計助理、財務助理應該如何提升自我

　　會計助理、財務助理若想提升自己，從事更高級的工作，最直接的方法就是考取證書，學習更高級的專業知識。可以考中級會計師資格證書，或者是注冊會計師資格證書，雖然考試難度大，但是取得這些證書后，工作崗位以及工資水平都會有一個明顯提升。

　　一、企業財務風險的含義及形成財務風險是指在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制的因素影響，造成財務狀況不確定而使企業有蒙受損失的可能性(這里指純粹風險)。財務風險是企業風險貨幣化的表現形式，根據形成過程劃分，一般有以下幾種形式：一是籌資風險；二是投資風險；三是信用風險。

　　二、企業財務風險評價指標設置一些學者認為，財務風險評價指標應包括盈利能力、資產管理能力、償債能力、發展潛力，將企業短期財務指標與發展潛力指標相結合，互相補充。還有學者研究財務預警指標，以現金流量為基礎，重點把握兩類指標：現金盈利值和現金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻，但財務風險是復雜的，筆者認為基本的財無風險評價指標應包括盈利能力、償債能力、資產管理能力、成長能力、現金能力指標，因為這些都可能影響一個企業的財務：沒有足夠的盈利能力，企業不能生存;不能到期償債，企業可能宣告破產;資產的使用效率不高，會影響盈利能力;沒有利潤的增長，企業不會持續生存。另外，企業在可能的情況下還應設置定性指標，如財務人員的專業水平、財務人員的流動性、管理人員的財務風險意識等。

　　因為隨著企業規模的擴大，這些因素既反映企業基本財務狀況，又影響財務活動、財務決策。財務風險本身具有綜合性，企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。公司董事會與財務經理人員是委托與代理的關系，公司財務經理人員受聘于董事會，在權限范圍內財務經理有權對日常財務經營活動，包括組織實施公司年度經營計劃和投資方案，擬定公司具體財務制度等進行決策，其他人不得隨意干預，同時董事會對財務經理人員的經營績效進行評價和監督。"

　　出納員是按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，以及保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的人員；財務助理是在財務部門中負責協助和服務于財務相關人員并處理簡單財務核算工作的人員。兩者的崗位職責和服務對象都有所不同。

　　出納員和財務助理具體區別

　　1、崗位職責不同：出納負責企業日常報銷及工資發放等工作；財務助理負責協助財務人員處理財務工作。

　　2、服務對象不同：出納服務于企業的財務部門；財務助理服務于財務經理或總監。

　　出納不能兼任的工作崗位有哪些？

　　根據《會計法》第三十七條規定：“會計機構內部應當建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。”需要注意的是出納并非所有賬目都不能登記，除特種日記賬必須由出納登記外，出納還可以登記固定資產卡片等財產物資明細賬。

　　出納工作的基本原則

　　出納工作的基本原則是：內部牽制，相互制約原則。

　　1、應當明確重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序；

　　2、應當明確記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限，并相互分離、相互制約。

　　財務助理應具備什么能力？

　　財務助理應具備熟練操作應用計算機的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業務工作；需具備良好的職業道德，緊跟國家政策，遵守財會法律法規；還需具備一定的數據分析能力，對過去相關經營業績、籌資與投資等進行分析和評價，根據歷史資料并考慮現實因素，預測未來的財務活動。

　　財務預算和業務預算區別是：1、業務預算即經營預算，主要是各部門按照各職能編制的業務預算；財務預算主要是業務預算數據在財務三大報表上的指標反映。2、在預算編制時編制主體不同，業務預算是業務或職能部門編制的，財務預算是財務部門匯總的。

　　財務預算和業務預算的內容

　　1、業務預算的內容可分兩部分：一部分是直接反映生產經營活動的預算，包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。另一部分是反映企業生產經營活動的財務狀況和財務成果的預算，包括預計損益表、預計資金平衡表、現金預算等。

　　2、財務預算的內容指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算，一般包括“現金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表（預計資產負債表）”。

　　財務預算和業務預算有什么聯系

　　業務預算是指為供、產、銷與管理活動所編制的，與企業日常業務直接相關的預算，主要包括銷售預算、生產預算等。財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果，以與現金收支等價值指標的各種預算的總稱。業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是業務預算和資本支出預算的現金流量總結。

　　企業預算的分類

　　1、根據預算內容不同，可以分為業務預算（即經營預算）、專門決策預算、財務預算。

　　2、從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業預算分為長期預算和短期預算。

　　各種預算是一個有機聯系的整體。一般將由業務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系，又可稱為全面預算體系。

　　由于特定固定或費用的存在，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動，這就叫做杠桿效應。杠桿效應包括經營杠桿與財務杠桿，很多人總是將經營杠桿與財務杠桿混淆，今天會計網就來為大家講解一下這兩者的區別，幫大家好好區分一下。

　　經營杠桿

　　經營杠桿是由于固定成本的存在，導致利潤變動率大于銷售變動率的一種經濟現象，它反映了企業經營風險的大小。因此固定經營成本越高，經營杠桿效應越強、經營杠桿系數越大。它的系數越大，所引起收益的變化也越大。一旦收益波動的幅度大，收益的質量也就變低了。

　　財務杠桿

　　財務杠桿是由于固定性資本成本的存在，比如利息費用，優先股股利。使得企業的普通股收益變動率大于利潤變動率的現象。它反映了企業財務風險的大小，固定資本成本越高，財務杠桿效應越強、財務杠桿系數越大。一旦財務杠桿變高了，這也就意味著企業利用債務融資的可能性就降低了。

　　經營杠桿與財務杠桿共同作用的結果就是總杠桿效應，在總杠桿系數一定的情況下，經營風險(經營杠桿)和財務風險(財務杠桿)之間此消彼長。

　　可以看到，杠桿用來評價企業的風險，一定要結合收入的變動、業務的變動，光看杠桿大小是沒有意義的，杠桿只是將這種變動放大，或者向上放大，或者向下放大。

　　只要仔細去了解，經營杠桿和財務杠桿還是有著很明顯的區別的。如果大家有興趣的話，還可以更深入的去了解它們的運用以及作用，學到更多的知識。

　　企業經營過程中面臨著兩大類風險：一類是經營風險。經營風險通常是由于企業產品成本過高、市場占有率低、管理效率低下、發展戰略錯誤等造成的，經營風險可以通過加強內部管理、開拓市場以及加強新項目的可行性論證來避免。另一類風險就是財務風險。通俗來講，就是企業不能償還到期債務的風險。如果企業不能到期償還債務，債權人可以向法院申請債務人破產清算來清償債務。應對財務風險，需要保證企業有足夠的現金，加強企業的短期償債能力。財務風險可以通過企業的變現能力來評價。網上曾有人形象地寫過一副對聯，上聯是“拆東墻補西墻墻墻不倒”，下聯是“借新債還舊債債債還清”，橫批是“資本運營”這也在一定程度上體現了財務風險的含義，短期債務是企業最迫切需要償還的債務，長期債務則可以通過新的融資來償還，所以，資產變現能力是衡量企業財務風險的重要指標。變現能力也稱為短期償債能力。

　　通常采用的指標有：

　　1、流動比率

　　流動比率=流動資產/流動負債

　　一般來說，流動比率越高，企業的短期償債能力就越強。但是，流動資產過多，也會影響資產的使用效率。因此，綜合考慮，流動比率不是越高越好，合理的流動比率是2

　　2、速動比率

　　速度比率=(流動資產-存貨)/流動負債

　　流動資產中存貨的變現能力相對較差，而且容易發生損壞，當存貨積壓或成本與市價之間存在較大差距時，就會無法實現盈利。比如服裝制造企業，如果服裝不能及時賣出去，過季之后就只能“揮淚大甩賣”，其售價常常不及成本的一半。一般來說，存貨約占流動資產的一半，因此合理的速動比率為1.但是該指標也會因為行業的不同而可能存在差異，比如大量使用現金銷售的商店，幾乎沒有應收賬款，大大低于1的速動比率也是正常的。

　　3、現金比率

　　現金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負債

　　現金比率反映的是企業的即時償還流動負債的能力。現金比率越高，說明公司的短期償債能力越強。現金比率一般認為應在20%以上為好。現金比率偏低，說明公司的短期償債能力還是有一定的風險，應縮短收賬期，加大應收賬款的催收力度，以加速應收賬款資金的周轉。在進行財務分析的時候，從較長的趨勢進行分析會更有意義，選擇恰當的標準也是很重要的。

　　會計主管和財務主管兩者的主要區別在于，它們的職責范圍以及負責事務的不同，會計主管是企業會計機構的負責人，所以會計主管職責范圍會更為具體，也會更為專業；而財務主管一般是一個單位負責財務工作的主管，因而財務主管的職責范圍更大。

會計主管和財務主管職責有哪些不同

　　1、會計主管的職責主要是，依據國家法規制定企業財務制度；提交財務報告，匯報財務工作；組織分析活動，參與經營決策；督促管理人員足額上繳稅款；參與合同審查，維護企業利益；組織籌備資金，做好節源開流；組織會計人員學習，對會計人員進行評價和調配。

　　2、財務主管的職責主要是，制定本企業的會計制度；及時繳稅；組織統領財會部門工作；定期做財產清查；加強日常財務管理和成本控制；擔任高級管理人員的財務管理助理；做好財務部門的人力資源管理。

會計主管需要具備什么條件？

　　1、堅持原則，廉自潔奉公；

　　2、具有會計專業技術資格；

　　3、主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務會計工作時間不少于2年；

　　4、熟悉國家財經法律、法規、規章和方針政策，掌握本行業業務管理的有關知識；

　　5、有較強的組織能力；

　　6、身體狀況能夠適應本職工作的要求。

財務管理專業可以從事哪些工作？

　　1、在會計事務所擔任會計員、成本會計、審計、管理會計、出納員等工作崗位。

　　2、在銀行從事理財規劃等工作。

　　3、在國企或者私企從事財務管理等相關工作。

　　4、在證券和保險等金融機構從事資金管理、投資規劃等工作。

　　5、進入財務管理相關科研單位進行財務管理相關的科研工作，或者是進入高校成為高校的財務管理專業的老師。

　　財務會計與管理會計雖然都屬于會計類，但還是有一些區別的，比如主要參與人員不同、會計職能定位不同、會計服務的對象不同等等。

　　財務會計與管理會計主要參與人員的區別

　　一般而言，財務會計信息的提供是以財務人員為主體，按照“交易或事項原始信息”——“商業信息”——“財務會計信息”——“財務會計報告”的邏輯脈絡，組織單位相關部門提供相關信息、進行匯總加工并對外呈報。

　　而管理會計的主體則是單位的各個部門和人員，財務部門不一定是最重要的牽頭部門，而變成了主要參與部門之一，財務人員必須要了解企業的運營管理知識，企業的運營管理部門和人員也必須要了解管理會計的相關知識，這樣才能彼此密切配合。

　　財務會計與管理會計職能定位的區別

　　管理會計的職能主要是對企業財務活動的管理，目的主要在于解析過去，同時對現在的運營進行控制，預測未來的趨勢；而財務會計的職能則是，對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息。可以說管理會計更多的是面向未來，而財務會計更多的是面向過去。

　　財務會計與管理會計服務的對象區別

　　管理會計是滿足內部管理的需要，服務的是企業等組織的內部管理要求，針對的是日常經營管理中所遇見的特定情況，搜集數據給組織的管理者提供內部管理與控制的信息，改善企業等組織的經營管理水平；而財務會計，則是為了對外部相關單位和人員提供財務信息，主要通過定期的編制財務報表，集中、概括的對企業等組織的資產估價、資本結構以及經營成果等進行說明，從而向企業等組織的外部單位或者個人提供必要的資料。

　　財務管理和運營管理的區別在于概念不同。財務管理是指財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分。運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理是現代企業管理科學中最活躍的一個分支，也是新思想、新理論大量涌現的一個分支。

　　財務管理包括哪些內容

　　1、籌資管理，籌資管理是指企業根據其生產經營、對外投資和調整資本結構的需要，通過籌資渠道和資本（金）市場，運用籌資方式，經濟有效地籌集為企業所需的資本（金）的財務行為。

　　2、投資管理，對以收回現金并取得收益為目的而發生的現金流出進行管理。

　　3、營運資金管理，營運資金管理是對企業流動資產及流動負債的管理。一個企業要維持正常的運轉，就必須要擁有適量的營運資金保持現金的收支平衡。

　　4、利潤分配管理，確定合理的分配政策。

　　運營管理包括哪些內容

　　1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

　　2、組織管理建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標。

　　3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

　　4、質量管理對企業的'生產成果進行監督、考查和檢驗。

　　財務管理和運營管理可從事的崗位

　　財務管理可以從事的崗位：出納、會計、財務助理、財務總監等。

　　運營管理可以從事的崗位：運營助理、運營專員等。

　　1、二者核算范圍不同，會計現金流量就是指現金及現金等價物，財管現金流（項目流量）還可能包含非實際支出的舊設備重置成本；

　　2、內容口徑不同，會計上是收付實現制，分三大塊經營活動+投資活動+籌資活動；財管上是權責發生制，期間內發生的現金流入流出不用分類，通統在一起反映；

　　3、計算方法不同，項目決策時財管上未來各期流量是估計出來的，會計上就是當期收付實現制的實際數。

　　財務管理中的現金流量與會計學中（財務學）的現金流量所講的現金流量并不完全等同，主要差別在于是否包含現金等價物（庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金），后者包含現金等價物，而前者不含現金等價物。

　　什么是會計現金流量

　　現金流量是現代理財學中的一個重要概念，是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制，通過一定經濟活動（包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目）而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。即：企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量。

　　現金流量管理是現代企業理財活動的一項重要職能，建立完善的現金流量管理體系，是確保企業的生存與發展、提高企業市場競爭力的重要保障。

　　什么是財務流量

　　財務現金流量是指在進行財務評價時，反映項目在建設期和生產服務年限內的現金流入和流出指標。

　　財務現金流量主要包括項目財務現金流量、資本金財務現金流量、投資各方財務現金流量。財務現金流量主要用于工程項目財務評價。

　　1、二者核算范圍不同，會計現金流量就是指現金及現金等價物，財管現金流（項目流量）還可能包含非實際支出的舊設備重置成本；

　　2、內容口徑不同，會計上是收付實現制，分三大塊經營活動+投資活動+籌資活動；財管上是權責發生制，期間內發生的現金流入流出不用分類，通統在一起反映；

　　3、計算方法不同，項目決策時財管上未來各期流量是估計出來的，會計上就是當期收付實現制的實際數。

　　財務管理中的現金流量與會計學中（財務學）的現金流量所講的現金流量并不完全等同，主要差別在于是否包含現金等價物（庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金），后者包含現金等價物，而前者不含現金等價物。

　　什么是會計現金流量？

　　現金流量是現代理財學中的一個重要概念，是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制，通過一定經濟活動（包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目）而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。即：企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量。

　　現金流量管理是現代企業理財活動的一項重要職能，建立完善的現金流量管理體系，是確保企業的生存與發展、提高企業市場競爭力的重要保障。

　　什么是財務流量？

　　財務現金流量是指在進行財務評價時，反映項目在建設期和生產服務年限內的現金流入和流出指標。

　　財務現金流量主要包括項目財務現金流量、資本金財務現金流量、投資各方財務現金流量。財務現金流量主要用于工程項目財務評價。

　　財務管理和會計學的區別有：財務管理是指在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。也是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

　　在日常企業管理方面只有加強財務管理，才會增加企業的競爭能力，提高企業抵抗市場風險的能力，擴大企業盈利。會計學是指以研究財務活動和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎上形成協助決策的信息系統，以有效地管理經濟的一門應用學科。

　　財務管理和會計學的聯系

　　財務管理同時也是一門應用學科，會計做的賬以及報表，是財務管理者最重要的數據來源，財務管理分析大部分就是使用報表的數據。學會計的必須得懂財務管理，學財務管理的必須要懂會計。因此，兩者很多時候是互補的。

　　財務管理、會計學需要學哪些課程？

　　財務管理需要學管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、初級會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、財務會計、成本會計學、管理會計學、審計學、會計電算化等課程。會計學需要學工商管理、經濟學、法學。主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、財務會計、成本會計、管理會計、審計學等課程。由此可見，財務管理和會計學這兩門學科的學習課程很多事互通的。

　　財務管理、會計學專業就業方向

　　財務管理、會計學專業的人的就業方向有：會計、出納、應付會計、應收會計、總賬會計、財務助理、財務經理、預算專員、成本會計、財務分析等。

　　財務總監和監事的區別是財務總監只能負責公司的財務工作，監事不僅能負責監督財務的工作，還可以對董事經理等高管實行監督的責任。公司的監事和財務總監不能由同一人擔任。

　　監事在公司的職責

　　按照我國《公司法》規定，無論公司有無設置監事會，監事的職責都是檢查公司財務；對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；要求董事、高級管理人員履行職務；提議召開臨時股東大會，董事會不履行本章程規定的召集和主持股東大會職責的，召集和主持股東大會；向股東會提出提案；依法對董事、高級管理人員提起訴訟；公司章程規定的其他職權。

　　財務總監在公司的職責

　　財務總監主要負責財務工作，一共工作的職責就是審核會計報告；分析企業經濟活動；組織企業財務預算的編制、日常檢查等；組織企業成本管理，壓縮企業成本；管理企業財務制度；調配企業營運資金；為企業生產與發展融資；進行企業納稅籌劃；參與企業投資決策；協調各方面財務關系。

　　為什么監事不能同時兼任財務總監

　　監事不能同時兼任財務總監是因為《公司法》規定，董事、高級管理人員不得兼任監事，而《公司法》中指出高級管理人員是公司經理、副經理、財務負責人、上市公司董事會秘書以及公司章程規定的其他人員。公司財務總監屬于高級管理人員，因此，公司財務總監不能擔任公司監事。

　　除此外，還有就是不相容職務分離原則，為了在公司內部形成牽制，對系統的運作予以制約和監督，不能由一人兼管幾項職務，必須進行合理分工，由兩人或兩人以上的人員分別予以擔任。

　　注會與中級的財務管理區別比較大，首先章節不同，其次題型、分值不同，而且考查重點內容也不盡相同，整體來說，注冊會計師考試的《財務管理》比中級的《財務管理》難度上要大不少。

　　注會與中級的財務管理章節不同

　　中級職稱考試的《財務管理》共有10章內容，而注冊會計師考試的《財務成本管理》共有21章。兩科的章節相似度比較高，注會幾乎包括中級所有的內容，但是中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨有的內容。

　　注會與中級的財務管理題型不同

　　會計中級《財務管理》考試題型為單選題、多選題、判斷題、計算分析題和綜合題。

　　注冊會計師考試《財務管理》考試題型為單選題、多選題、計算分析題和綜合題，比中級少了判斷題。

　　注會與中級的財務管理考查的重點內容不同

　　中級職稱考試的《財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理等；而注冊會計師考試的《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算（項目價值評估）、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算等。

　　財務管理科目如何備考

　　無論是注冊會計師考試的《財務成本管理》還是中級職稱考試的《財務管理》，所有的知識點都要落實到習題上，所以要多做習題，要通過做題來查缺補漏，找感覺。財務管理科目最大的特點就在于需要掌握很多公式和重要的比率計算，它的計算量較大，考試時間相對緊張，難度較大，但只要梳理好內在邏輯，相信大家也是能夠很好的掌握財管課程的。

　　財務章和收費章的區別主要體現在用途以及責任范圍不同，具體內容如下：

　　1、不同的用途

　　收費章的作用是：以發票為單位，加蓋發票，僅作收據使用；財務章的作用：財務章可以用于一切的金融事務，是專門的財政章。

　　2、不同的責任范圍

　　發票的責任較輕，僅需加蓋發票收費章即可；財務章是在辦理銀行的時候需要加蓋公章，只有在公司登記以后，方可加蓋公章。

　　財務章的用途有什么

　　財務章即財務專用章、財務印鑒章，用于單位或集團內部的現金、銀行的收付業務（內部借入、往來結算）；單位對外的現金和銀行收付業務（預留銀行印鑒，支票，匯票，業務委托書等），以及其他外部業務（如工商部門備案等）。

　　財務章在從事單位的賬務處理、銀行清算等工作時，由會計中心統一印制企業名稱和“編號”，并由主管批準。原單位的財務專章僅限于企業的內部經營，而不能在銀行進行結賬。

　　財務章能代表單位承擔所有財務責任，享有與財務有關的一切權利，并能作為銀行和單位在開展業務活動時向銀行授權的證明。銀行對公司留存的財務印鑒進行核對后，應當依法辦理銀行支付等業務。

　　單位刻制收費章是否需要備案

　　單位刻印收費專用章，財務部門需要備案留底，并由收費專用章保管人簽字使用。為了維護正常的經濟秩序，單位一旦加蓋了單位印章，就必須承擔相應的權利義務。

　　一般情況下，財務人員也可以帶著在銀行印過章的公章、法人章到柜臺辦理，銀行則對其進行驗印。但是，如果需要紙質結算單，則需要到柜臺辦理。

　　眾所周知，財務跟會計有著許多的相同點，有些理論基礎基本上都是想通的，但也有著許多不同之處，具體體現在哪里呢？

　　財務與會計的區別

　　1、概念不同

　　財務是在整體目標下，關于資產的購置、投資、融資和管理的決策體系；

　　而會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法，對單位經濟活動進行完整、連續、系統地核算和監督。

　　2、工作職能不同

　　財務的基本職能是預測、決策、計劃和控制；

　　而會計基本職能是核算和監督。

　　3、面向的時間范圍不同

　　財務是注重未來，是基于一定的假設條件，在對歷史資料和現實狀況進行分析以及對未來情況預測和判斷的基礎上，側重對未來的預測和決策；

　　而會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據，是對過去的交易或事項進行確認和記錄。

　　4、目的不同

　　財務的目的在于使企業財富的最大化或價值最大化；

　　而會計的目的是要得出一本真賬，結論具有合法性、公允性、一貫性。

　　財務與會計的聯系

　　財務與會計的聯系在于二者的思維基礎都是可計量的貨幣。會計記錄的基礎要求就是有可以計量的貨幣金額。財務工作中收集到的基礎信息第一步就是計量其貨幣金額。正是基于此，財務與會計的溝通才會非常順暢。不過值得注意的是，這并不意味著會計創造的信息財務可以直接利用。在某些財務工作中，財務信息和會計信息的基本原則是有重大差異的（如收付實現制和權責發生制）。

　　財務專業和會計專業哪個更好？

　　財務專業和會計專業從大學課程內容來看，還是有許多相似之處，都會涉及到會計學及財務管理的課程。財務專業學習內容以財務、金融管理的基本理論知識為主，會計專業所學內容比較單一，包括了會計、審計及工商管理。兩者之間對比下，財務專業要求學生具備的綜合知識要更廣泛些，運用能力會更強些；它的就業方向往往是企業的管理工作，用人單位要求相對高些。面臨的工作壓力和工作強度較大。平均薪資方面，也會高出會計。

　　兩者綜合對比下，從含金量來看，財務專業略勝一籌。但具體哪個專業好，兩者均屬熱門專業，很多時候還是要看個人興趣愛好，結合性格，才可以做出選擇。

　　財務和會計的工作內容比較相似，是一個承前啟后的關系，但兩者之間的概念、職能作用、依據、面向的時間范圍、目的和結論、影響其結果的因素等各不相同，那么具體有什么區別呢？

　　財務和會計的不同

　　財務和會計的區別主要有以下幾方面：

　　1、概念不同。財務是在一定的總體目標下對資產進行購買、投資、融資和管理的決策系統。會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法對本單位的經濟活動進行完整、持續、系統的會計核算和監督，對交易或事項進行確認、計量、記錄和報告，提供本單位財務狀況、經營成果和現金流量等信息的經濟管理活動。

　　2、職能作用不同。會計基本職能是核算和監督，重點是對資金的反映和監督。財務的基本職能是預測、決策、計劃和控制，側重于資金的組織、使用和管理。

　　3、依據不同。會計的基礎是全國統一的會計制度，具體會計政策和會計估計的選擇，由企業根據國家統一的會計政策，結合企業實際情況選擇。財務管理的基礎在國家政策和法律的范圍內，并符合管理當局的意圖，本單位制定內部財務管理辦法，享有獨立的財務自主權，立決策權。

　　4、面向的時間范圍不同。會計要面對過去，必須以過去的交易或事件為基礎，識別和記錄過去的交易或事件。財務關注的是基于一定假設的未來，關注的是基于歷史數據和實際情況的分析對未來的預測和決策，以及對未來情況的預測和判斷，經濟業務或事件是否應該發生，以及應該發生多少是財務部門需要考慮的問題。

　　5、目的和結論不同。會計的目的是要得出一本“真賬”，結論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結論是“死的”，而財務的目的在于使企業財富的最大化或價值最大化，其結論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當的、合理的，其結果不是唯一的。

　　6、影響其結果的因素不同。會計結論主要受會計政策和會計估計的影響。企業選擇的相關會計政策和會計估計受到國家統一會計制度和會計人員職業判斷能力的限制。財務管理目標的實現程度主要受投資回報率、風險、投資項目、資本結構和股利分配政策的影響。