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　　如今學會計的人太多了，就業競爭激烈，很多畢業生在找工作時會很迷茫。會計專業的畢業生有哪些出路呢？

　　會計專業畢業生就業選擇

　　企業：出納、財務、會計(助理)

　　企業的特點是好就業，難發展。企業對會計人員的需求量大，起步要求低，但起薪也比較低，晉升緩慢。

　　發展路徑：出納/會計助理—會計-會計主管—財務經理—財務總監

　　事務所：審計、稅務、咨詢

　　事務所又分為四大、八大和一般的事務所。四大擁有領先的行業地位、完善的培訓機制、透明的晉升和薪酬體系，但要進入四大工作，競爭很激烈。一般事務所工作忙，加班多，前兩年最難熬，但要是打好基礎，到了一定階段，會有一個快速成長期。

　　其它：銀行、考公、轉行 等

　　會計專業畢業生出路

　　除了就業選擇，會計專業畢業生一定要做的還有考證。財會人個人能力決定工資高低，能創造的價值越多，就越有機會升職加薪。一方面，我們要在工作中積累經驗，提升自己的專業實操技能，另一方面，我們要努力考取這個行業的高含金量證書，像注冊會計師、中級會計職稱等，成為我們實力的證明。

　　目前會計行業對高端人才的需求缺口大，而中低端人才供大于求。只要有過硬的技術，高含金量的證書，自然能被企業認可、看重。

　　會計行業從業者眾多，競爭激烈。基層會計要不被淘汰，需要不斷地提升自己的能力。

　　基層會計的出路

　　從就業角度而言，會計專業的就業率很高，各行各業都需要會計人員。另一方面，我國目前會計行業的從業人數超過4000萬，會計人才結構呈現出了一個頂角度數頗大的鈍角三角形結構，基層會計人數顯著泛濫，上層人才嚴重緊缺。

　　基層會計大多從事著財務助理或財務會計崗位，做著簡單的簿記、對賬、繪制報表工作，可替代性強。隨著財務智能化的發展，重復化、單一化的財務流程正在逐漸被代替，讓傳統的財會類工作岌岌可危。

　　身為財務人，要想跟上時代，跟上行業的變化，只有抓緊時間提升自己。雖說會計是“越老越吃香”，但“老”不是以從業年限為衡量的，只有能力過硬的綜合型人才，才是企業青睞的。

　　基層會計如何提升自己？

　　1.提升知識

　　會計人要提升自己，扎實的理論知識和熟練的實操技能兩者缺一不可。證書是專業能力的證明，很多時候還是我們升職加薪的敲門磚，為我們創造更多的職業發展機會。會計人可以考取高含金量的財會證書，像國內的中級會計職稱、注冊會計師、稅務師，國外的ACCA、CIMA等等。

　　2.提升能力

　　除了考取證書，扎實好自己的理論基礎，更重要的是強化自己的實際技能，把學到的理論知識運用到實際工作中。

　　如今，財務會計向管理會計轉型是大勢所趨，我們除了提升專業能力，還要提升我們的管理技能，像決策分析、預算管理等能力，都是企業所青睞的。

　　隨著財務共享中心的興起，4.0時代的到來，越來越多的人開始思考，做財務工作，真的有出路嗎?

　　01、財務崗位競爭激烈

　　教育部王司長曾在國務院聯防控機制新聞發布會上提到：2020年有874萬應屆畢業生，同比增長了40萬。

　　智聯招聘也曾發布了一篇調查文章，關于《春季求職競爭周報》中寫到：節后第一周平均的招聘薪資在9311元/月，同比增長了14.52%。

　　其中職能類崗位競爭情況激烈，特別是財務類崗位，排在十大熱搜職業第一名，指數達20.2，平均薪酬在8136元。

　　在任何階段，任何崗位，都是有人成功有人失敗，求職者競爭人數變多，就促使我們在選擇跳槽上應該越來越謹慎，工作中適當的焦慮可以帶來前進的動力，但是萬萬不能焦慮過度，否則只會感覺消極和挫敗。另外，雖然政府在不斷改善我們的就業環境，擴大職位需求，但最核心還是我們自身要不斷提高自己的核心競爭力。

　　02、財務發展的兩極分化

　　曾聽過一個扎心的說法：財務人的“35歲現象”。指的就是有的人多年以后升為總監，有的人多年以后還是一顆普通的螺絲釘。

　　其實最核心的問題就是自身沒有明確的職業規劃，財務是老牌的熱門專業了，作為人數最多的10個專業之首，目前整體市場呈現出來就是需求量很大，但人才也過剩。然而財務人員的分布確是一個三角形，就表明會計行業極缺乏高端人才，普通人才已經供過于求了。

　　接下來會計網給大家分析一下，財務20-50歲的晉升路線，以及這個時間段如果想去提升自己的專業度，可以根據現在自己的職位，需要去考取的證書做參考，但是以任職的公司要求為準!

　　20-28歲+，學生-小出納-升級成會計-經驗積累成會計主管

　　出納：初級會計職稱

　　會計：初級會計職稱、中級會計職稱

　　會計主管：中級會計職稱、注冊會計師

　　28-35歲+，待獨立的財務助理-獨擋一面的財務經理-掌大權的財務總監

　　財務經理：注冊會計師

　　財務總監：注冊會計師、注冊稅務師

　　35-40歲+，財務總監-晉升CFO，修煉具備各方面的管理能力了，基本對于財務人發展是已經圓滿了。

　　40-50歲+，這個階段就是看個人了，從CFO到CEO的突破，要從人際交際、戰略規劃、企業管理上下功夫了。

　　03、什么情形財務適合跳槽

　　1、公司的經營頻發赤字。

　　員工和公司的關系就是，一榮俱榮，一損俱損。然而財務還涉及到公司員工發工資的問題，又尷尬又無奈，眼看著船沉一半了，趕緊撤吧!

　　2、不是因為眼高手低而看重錢。

　　如果你是迫于生活的壓力，例如：供房車、撫養小孩、贍養父母。現階段所處的公司難以滿足你對收入的需求，那就看看外部的機會吧。

　　3、類比之后的理智選擇。

　　了解對比和你同資質同水平的朋友，同事或者以前的同學發展情況，分析要客觀，如果覺得自己在職場中明顯落后，這時候可以考慮通過跳槽找找其他晉升的機會了。

　　4、直線領導不給力。

　　風格不合，喜歡找你麻煩，思想佛系，亂指揮，沒能力，短時間擺脫不了這種困境，那么有宮斗潛質的，就斗一斗，沒有心思斗的，咱就不伺候。但如果領導是因為你沒有做好而訓斥你，憤怒的狀態下離職就是你不對，那是意氣用事!

　　5、公司內部矛盾突出，喜歡扎推，缺乏干事業的氛圍。

　　各自為政，賬目混亂。并且老板不重視財務，不把稅務風險當回事，這種公司不宜久留!

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。如需引用或轉載，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任!

　　考完CPA，不去一線城市，是不是沒有前途?最近后臺有小伙伴留言問了會計網這個問題。今天我們就來聊一聊，CPA只有一線城市需要嗎?

　　一、非一線城市對CPA的需求同樣很大

　　在大家的印象中，CPA持證人應該主要集中在北上廣深四大一線城市。

　　但按照中注協的數據，北京、上海、廣東(含深圳)、江蘇和浙江，人數分別為35564人、29088人、26911人、16377人、14909人。

　　也就是說， 四大一線城市加起來CPA持證人應該是少于91563人。

　　而根據最新的數據，中國的CPA持證人大約在28萬人左右，也就是說，大約有19萬CPA持證人其實還是分布在非一線城市以外的地區的，占比約69%。

　　非一線城市對于CPA依然有著廣泛的需求。

　　二、考出CPA，你可以有很多種職業選擇

　　在很長一段時間里，大家都認為，考出CPA一定要去四大或者內資八大，否則一張會計證就足以應付各種情況，最多考一個中級職稱用來評定升職好了。

　　這是一個很大的誤區。

　　按照會計行業的職業發展路徑，通常是出納→會計→總賬會計→財務經理→財務總監

　　從總賬會計開始，對于管理會計的需求大幅增加，也就是說，不僅僅是做賬，還需要你能根據賬目對企業的經營管理提出建議。

　　所以從總賬會計開始，有一套完備的財務知識體系十分重要。

　　不論是在四大，八大，政府單位，事業單位或者是500強等企業，都明確提出了對管理會計的要求。到了財務總監這一級別，CPA持證已經成為必須條件之一。

　　1、政府和事業單位

　　政府單位和事業單位，自不必說，每個城市都有對應的名額，在應聘時，通常具有CPA證書的應聘者都會被有限錄取，這是很多非一線CPA持證者的重要選擇之一。

　　2、500強企業

　　企業同樣如此，根據世界500強中國企業城市分布，除了北上廣深外，很多非一線城市都涌現了非常多的世界500強企業。

　　會計網簡單的數了數，一線城市共有91家。

　　而非一線城市也達到了42家，盡管絕對數量只有一線城市的一半，但無論是企業規模，還是資金實力都和一線城市不相上下，對于CPA的需求也日益增加。

　　3、會計事務所：

　　可能有小伙伴會說，我立志去事務所，擁有事務所的非一線城市數量太少，所以我考出了CPA，一定要去一線城市。

　　這也是一個誤區，早先事務所確實主要集中在一線城市，但是事務所的業務最終還是服務于企業的，隨著非一線城市企業實力日益增強，越來越多的事務所已經在其他城市落地生根。

　　會計網根據四大的官網數據做了一個統計。

　　越來越多的城市為四大所青睞，除了北上廣深，天津、成都、重慶、成都、南京、武漢、濟南、廈門和沈陽，均有四大辦事處。

　　而貴陽、佛山和福州等城市也開始出現了事務所，他們覆蓋了中國的大江南北，如果算上內資八大，只要你有志于財會領域，在中國的任何一個地方，你都可以找到自己的施展空間。

　　三、一線城市VS非一線城市，每一份工作都有它獨特的魅力

　　當然，在一線城市和非一線城市，CPA持證者之間的體驗還是有很大不同的。

　　首先是擇業壓力上，非一線城市要小很多，因此CPA持證者畢竟是少數，所以在一些高端的財務崗位上，競爭力更強。

　　但是在一線城市，CPA對于很多崗位只是一個競爭的門檻，持證者們還需要在一些細節問題進行進一步的角逐。

　　第二，薪資待遇上，非一線城市肯定是不如一線城市的，以財務經理這個崗位為例。

　　圖片來源：職友集

　　上海財務經理平均薪資達到了1.62萬元。

　　但是在青島只有1.17萬元，差距還是顯而易見的。

　　但是正如一個在青島四大工作的小伙伴表示，雖然投放的資源和機會不相同，但是公司提供的培訓機會都是一樣的

　　另外，青島的壓力同樣也是小于一線城市，這意味著你有更多的機會去思考家庭、圈子等問題。

　　所以，考完CPA，無論是一線城市，還是非一線城市，都有廣闊的發展機會。

　　你要考慮的是，你究竟喜歡哪種方式——是輕松愜意，兼顧家庭;還是趁著青春年少，拼一把。

　　無論哪個選擇，都沒有問題。

　　更重要的是，永遠要記住，CPA作為一張證書，它是一塊敲門磚，它能帶給你的是機遇，是系統化的財務分析邏輯。

　　但是從長期看，只有把知識融入到實踐中，提高我們自身的業務能力，我們才能真正的不斷成長。

　　無論在哪個城市，這都是不二的法則。

　　來源：注冊會計師原創發布。部分素材來源于微博、職友集。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　35歲考過注會首先如果你正處于會計的工作崗位上，那么對于升職加薪來說是有很大好處的。其次35歲考取了注冊會計師就有可能成為會計師事務所的合伙人或者企業的財務總監。注會證書是金融領域、咨詢領域、投資領域、財會領域必備之證書。

　　會計師事務所注會的工作內容

　　1.審查上市公司、證券公司、金融機構、三資企業、特大型企業等各類企業報表,出具審計報告。

　　2.驗證企業資本,出具驗資報告。

　　3.辦理企業改組、合并、分立、整頓、解散、破產清算及經濟鑒定、法律公證等審計業務,出具有關報告。

　　4.代理申報工商注冊登記、協助擬定經濟合同、公司章程和其他業務文件。

　　注冊會計師的薪資狀況

　　1、四大會計師事務所。

　　一般來說，四大的年薪可以達到10萬左右，如果被外派出差，或者工作績效突出，這樣可以獲得13萬左右的年薪。如果經常被外派出差，這樣也有可能有將近20萬的年薪。隨著工作能力的提高，還可以升值加薪。

　　2、國有大中型企業。

　　國有企業的起薪一般都不太高。據統計，應屆畢業生的起薪在5-8萬元。之后隨著工作年限的增加，有了一定的工作經驗，可以升職為財務總監，年薪大概是30萬。雖然在國有企業的工資不是很高，但是注會在我國還是很受重視，只要具備較長的審計工作經驗，之后也會有很好的發展前景。

　　3、外資企業。

　　近年來，隨著全球經濟的快速發展，很多跨國公司進入我國。如果你持有注冊會計師證，第1年的工資大概是7萬-10萬的年薪。之后，公司也有派遣留學等福利，工資也會有很大的調幅。

　　注會選擇做會計還是審計？

　　會計需要基本的財務、稅務知識可以做核算會計，可以做管理會計崗，薪資也是很可觀，最后隨著工作年限延長對本行業的了解可以做財務BP，為后期CFO做鋪墊。審計以后可以做政府審計、會計師事務所做外審、企業內部審計。具體注會選擇做會計還是審計，應根據自身實際職業發展進行選擇。

　　考出會計中級的出路有很多，沒有最好的，只有最適合自己的，要根據自身發展情況和自身傾向去選擇最適合自己的發展出路。中級會計師一般可以在企業中從事總賬會計、審計主管、經理，會計主管，財務經理等工作等，取得了中級會計職稱證書以后可以從事的工作或者崗位很多，方向也很多。

　　會計中級可以從事的職位

　　1、財務經理：作為公司財務部門的負責人，上可以和老板談論公司的財務狀況，下你可以管理整個財務部門了。我相信這是每個會計人夢寐以求的。

　　2、財務主管、會計主管：作為會計工作的具體領導者和組織者，得到更多的鍛煉。

　　3、財務分析：通過財務報表等數據分析解決問題，從而提高自己的能力。

　　4、投資經理：分析經濟形勢，設計投資項目。確保最低的風險，匯報最大。

　　5、資金主管：負責公司資金，保證公司資金的正常運轉。

　　6、公務員、教師：會計考上公務員或被招進高校做老師，和其他從事這些職業的專業人士一樣，他們有穩定、壓力小的優勢，也有發展難的劣勢。

　　中級會計師一個月收入

　　會計一個月收入大概在6000-8000；會計主管一個月收入大概在8000-10000；財務經理一個月收入大概在10000-15000。

　　如果你有一個中級會計師證，在一二線城市找一份財務經理類的工作不是一件很難的事，而且工資水平還可以。

　　從各個地區的招聘信息來看，持有中級會計職稱證書后，薪資待遇非常可觀，職業待遇較好。通過中級會計職稱考試，有機會在眾多會計人中脫穎而出，在職位晉升方面有機會成為各單位的會計業務骨干。

　　中級會計職稱含金量

　　1、工資標準：中級會計職稱取得了之后，在工資標準上會上升一個檔次，由此不難看出，這個中級會計職稱的含金量還是比較高的。

　　2、主管級以上職位標配：在取得了中級會計職稱之后，便可以從事主管以及職位的標配，從而福利待遇也會有所提升。

　　3、找工作的敲門磚：考取了中級會計職稱之后，便等于是找到了一個找工作的敲門磚，這也意味著在找工作時更加有話語權。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務主管和財務負責人的區別有：

　　1、概念不同。財務主管是單位負責財務工作的管理人員。財務負責人是指一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產經營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責不同。財務主管的職責包括負責公司全面的財務工作、制定公司的財務制度、分析檢查公司的收支預算執行狀況、定期對公司庫存現金、銀行存款以及存貨等資產進行盤點、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況、編制、核算每月的工資、獎金發放表等。

　　財務負責人的職責包括認真編制并嚴格執行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執行各項財經紀律，建立和健全經費管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內部和外部的協調工作。規范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規等。

　　財務主管和財務負責人在公司地位的區別

　　財務主管屬于中層以上的管理職位，例如財務機構負責人或總會計師、財務總監等崗位，財務主管與會計主管相對應。財務負責人屬于企業高級管理人員。

　　財務主管和財務負責人對企業作用的區別

　　財務主管的作用：財務主管要參與企業重大決策方案的討論，企業所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務主管對企業的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業的血液，其循環是否暢通，構成比例是否合理，直接關系到企業的生存。

　　財務負責人的作用：財務負責人可以對企業的盈虧情況進行評估，對新項目的風險進行預測和控制。財務負責人還可以通過進行數據分析，能夠把握好公司的財務狀況，提高經濟效益。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

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　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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課程背景

　　進入今年，經濟轉型、結構調整、降速換擋，將成為中國經濟新常態，告別粗放式增長，企業新的出路在哪里？

　　在新常態下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業競爭力？

　　過去只重規模增長，到頭來發現占了規模沒有效益，怎么從企業內部挖掘經營潛力？

　　互聯網經濟的崛起，沖擊了大量傳統企業生態環境，是危還是機？如何從中把握企業轉型的絕佳機會，占到風口的最佳位置？

　　在轉型時期，企業只有依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產品服務創新和業務模式的創新，提升企業價值、擴大利潤空間。

課程收益

　　【企業層面】

　　?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平

　　【學員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業中、高層非財務管理人員

　　2、公司業務骨干、重點培養對象

　　3、個人企業主或創業者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人，首創針對非財務經理的財務訓練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入，使非財務經理人完全融入到財務系統中，學習必要的財務知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策，讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。

　　財務對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務科班出身，作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營，讓您從戰略性全方位角度認知財務，全面透視和把握財務管理的本質，明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響，改變對財務的傳統看法，運用財務思維解讀企業運作，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎財務知識，掌握公司經營現狀

　　學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點

　　了解預算編制的流程和邏輯，加強預算管理的實施與跟蹤

　　明確企業面臨的成本挑戰，學習先進的成本控制與管理辦法

　　學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析

　　學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監事

　　企業總經理、副總經理

　　中、高層非財務管理人員和骨干

　　銀行業務人員、研究發展部人員

　　創業者和對財務有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？

　　他們對財務的需求其實很明確

　　非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系

　　【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作

　　【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

　　【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業中、高層非財務管理人員和骨干

　　企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理

　　銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

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　　考取注冊會計師最好的出路有哪些？注冊會計師證書是執業資格類證書，具有較高的專業水平和含金量。持有該證書的人員在就業市場上更具競爭力，能夠獲得更多的就業機會。

　　一、考取注冊會計師最好的出路有哪些？

　　注冊會計師是一個具有挑戰性和發展潛力的職業，可以選擇的職業發展方向非常廣泛。通過注冊會計師考試后可以選擇進四大或本土事務所從事審計的相關業務；可以進入大中型企業、上市公司擔任高薪職位；可以考取政府財政部門公務員；還可以選擇進入銀行或咨詢公司。

　　可以根據自己的興趣、能力和職業規劃來選擇適合自己的發展方向。注冊會計師最好的出路可以從以下幾個方面考慮：

　　1、留在事務所

　　如果你在審計部門工作，那么成為項目經理、部門經理或高級審計師是一個很好的選擇。隨著個人能力和經驗的提高，可以逐漸承擔更多的責任，并拓展自己的業務領域。如果喜歡管理和領導，那么可以選擇成為事務所的合伙人。

　　2、進入企業

　　可以在企業中擔任財務主管、財務經理等職位，負責財務管理和決策。根據企業的規模和業務范圍，可以逐漸成為企業的中高層管理人員，甚至可以成為CEO。

　　3、投資公司

　　隨著金融市場的不斷發展和注冊會計師的不斷增多，越來越多的注冊會計師進入投資公司工作，成為投資經理、風險管理經理等職位，負責投資組合的管理和風險控制。

　　4、銀行

　　可以在銀行中擔任風險管理師、審計師、財務分析師等職位，負責風險管理和控制，以及財務分析和決策。

　　5、創業

　　如果有創業的意愿和能力，可以創業并開設自己的事務所、咨詢公司等，提供專業的財務咨詢和審計服務。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　二、注冊會計師證書的用處有哪些？

　　1、職業發展：持有注冊會計師證書可以在全國范圍內從事會計、審計、稅務、財務管理等多個領域的工作，職業發展空間更加廣闊。

　　2、提高競爭力：注冊會計師證書是全國性的執業資格認證考試，其認證標準和考試難度都非常高。持有注冊會計師證書可以提高職業競爭力，使個人在職業發展中更具優勢。

　　3、提高薪資待遇：持有注冊會計師證書的人員在職業發展中具有更高的競爭力和更廣闊的發展空間，因此其薪資待遇也相對較高。

　　說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。

專科考在職研要什么條件？報考方式多多，如同等學力項目符合條件可以直接參加課程學習，修滿學分獲得結業證；國際碩士項目通常要求工作經驗滿3年，有一定外語基礎如英語四、六級或者托福、雅思成績，部分高校不限語言成績。下文對詳細信息作出介紹。

一、專科報考同等學力

本科有學士學位且獲得學士學位滿3年的人員，申請同等學力可以學習課程并按具體辦法申請碩士學位。僅有專科學歷允許參加課程學習，修滿學分獲得結業證，不具備申請碩士學位的資格。

成人教育、網絡教育、自考本、專升本等只要獲國家承認學歷皆可報名。

二、專科報考非全日制

1、中華人民共和國公民。

2、擁護中國共產黨的領導，品德良好，遵紀守法。

3、身體健康狀況符合國家和招生單位規定的體檢要求。

4、專科從畢業后到錄取當年入學之日滿2年或2年以上，在符合招生單位提出具體學業要求的前提下，按本科畢業同等學力身份報考。

5、報考非全日制研究生管理類專業如工商管理、公共管理等需有一定工作經驗，專科報考要求獲得畢業證至新生錄取入學之日累計至少5年工作經驗，高級工商管理工作年限以院校具體要求為準。

法律碩士不允許跨專業報考，所學專業為非法學專業者報考法律（非法學），所學專業為法學專業者報考法律（法學）。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

三、專科報考國際碩士

1、擁護中國共產黨的領導，具有正確的政治方向，熱愛祖國，愿意為社會主義現代化建設服務，遵紀守法，品行端正。

2、大專學歷報考通常要求工作經驗滿3年。

3、有一定外語基礎如英語四、六級或者托福、雅思成績，部分高校不限語言成績。

專科報考國際碩士需要達到院校提出的具體要求，各校的招生條件并未統一。

四、專科報高級研修班

1、擁護中國共產黨的領導，具有正確的政治方向，熱愛祖國，遵紀守法，品行端正。

2、對相關專業有濃厚興趣，具有豐富的相關專業經驗、致力于將相關專業應用于生活和工作的中高層人才。

3、身體和心理健康狀況符合招生單位規定。

4、有足夠時間，可全程參加課程學習。

5、招生對象主要是企業董事長、總裁、總經理、中高管團隊、各級分管經濟的政府官員等。

注：以上內容僅供參考，以官方發布為準。具體信息請聯系在線輔導老師了解。