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　　CFA特許注冊金融分析師在投資界也被稱為投資專才的“黃金標準”。在全球投資業(yè)里它還有個稱號叫金融第一考：一是因為它含金量高，二是因為它資格認證比較嚴格。所以從權(quán)威性與嚴格度上來說都是全球投資行業(yè)里的最高資格認證。

　　FRM是金融風(fēng)險管理師，受到全球200多個國家和地區(qū)的金融機構(gòu)的認可。在未來從事銀行，保險，證券或基金等的風(fēng)險控制領(lǐng)域的職業(yè)，和金融分析師算是不同的方向。　　

CFA和FRM考試內(nèi)容共同點

　　雖說CFA側(cè)重證券投資分析，F(xiàn)RM側(cè)重風(fēng)險管理，但是，兩者竟然有非常大范圍的內(nèi)容是重合的。兩個證書知識點交叉，環(huán)環(huán)相扣，相輔相成！

　　CFA考試內(nèi)容：CFA考試分Level I、LevelII和Level III三個級別，考試采用全英文試卷。

　　考試科目共有十門：職業(yè)倫理道德、定量分析、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)報表分析、公司理財、投資組合管理、權(quán)益投資、固定收益投資、衍生品投資和其他投資等。

　　FRM考試內(nèi)容：FRM分為Part I和PartII兩部分。

　　PartI的內(nèi)容主要是金融及風(fēng)險管理基礎(chǔ)內(nèi)容。

　　Part II的內(nèi)容更偏向?qū)崉?wù)，分別考察市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作與系統(tǒng)風(fēng)險以及投資管理等。

　　以銀行舉例，銀行的資金是客戶的錢，這個錢所能承擔(dān)的風(fēng)險有限，于是，固定收益類的產(chǎn)品就是銀行最主要的資產(chǎn)。

　　而這些固定收益的知識，比如債券定價，債券久期、凸度等風(fēng)險衡量指標、資產(chǎn)證券化等，都是既在CFA里面出現(xiàn)，又在FRM里面出現(xiàn)的。

　　所以說如果兩本證書都拿下的時候，對于整體金融的理解就會構(gòu)建一個相對完整的金融知識框架。　　

CFA和FRM復(fù)習(xí)搭配建議

　　簡單的來說，從考試的角度上來說，最快三年通過CFA和FRM全科：

　　第一年5月考FRM一級，12月考CFA一級；

　　第二年6月考CFA二級，11月考FRM二級，

　　第三年6月考CFA三級！　　

CFA和FRM的就業(yè)前景和薪資水平

　　CFA就業(yè)前景：在投資界持有CFA資格證書，基本上擁有進軍華爾街的入場券。

　　在美國、加拿大、英國等國家的許多投資管理機構(gòu)，甚至已經(jīng)把CFA資格作為對其雇員入職的基本要求，因此持有CFA資格證書的金融人絕對是金融界的“香餑餑”。

　　雇傭CFA持證人最多的世界著名機構(gòu)包括：美林、高盛、摩根、花旗、普華永道等。而在國內(nèi)，CFA持證人更是搶手。

　　CFA薪資水平：在同等情況下，一張CFA證書能更容易獲得雇主們的認可，帶來的收益也是巨大的，同等經(jīng)驗，有證書的收入會多24%左右；不考慮經(jīng)驗時，差別是54%。

　　FRM就業(yè)前景：金融行業(yè)從來都是利益與風(fēng)險并存，高收益帶來的也是超高的風(fēng)險，所以現(xiàn)在在國內(nèi)無論是金融控股企業(yè)、還是證券公司又或是期貨、保險等，對風(fēng)險的把控都日益提上日程。

　　而對持有FRM證書的金融管理人才也是急劇倍需。另外80%以上的世界性金融機構(gòu)已設(shè)定了首席風(fēng)險管理執(zhí)行官（CRO）工作職位，也可證明FRM未來的光明前景。

　　FRM證書的持有人一般主要就職的崗位是金融風(fēng)險管理部，金融單位稽核部門，資產(chǎn)管理部門、基金經(jīng)理人，金融交易員，投資銀行業(yè)者，商業(yè)銀行、風(fēng)險科技業(yè)者、風(fēng)險顧問業(yè)者、企業(yè)財會和稽核部門。以及各企業(yè)的CFO、MIS、CIO等。

　　FRM薪資水平：FRM持證人因為可工作的領(lǐng)域太廣，所以在薪資的統(tǒng)計上數(shù)據(jù)不唯一，但基本也不會低的。

　　每年的315全國打假日，都有太多的假冒偽劣被“浮”出水面。當(dāng)然，如今會計們也難逃打假，國家也以雷霆手段打擊財務(wù)造假的違法行為。賺錢的是老板，擔(dān)風(fēng)險的卻是會計！會計人要如何避免成為“背鍋俠”？

　　會計造假會有什么后果？

　　2019年財政部起草了《嚴重違法失信會計人員黑名單管理辦法(征求意見稿)》，對提供虛假財務(wù)會計報告、偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假財務(wù)會計報告等五類情形會被列入會計黑名單中，如果被列入會計黑名單中，其后果將可能會受到罰款、限制從事會計工作、計入會計從業(yè)人員信用檔案，甚至限制獲得部分認證證書...

　　會計如何拒絕背鍋？

　　“公司虛開發(fā)票會計判刑”，這樣的新聞屢見不鮮，如何規(guī)避風(fēng)險成為了會計人的“必備生存技能”。避免成為背鍋俠，會計人要牢記以下幾點：

　　1、會計離職前，先辦理財務(wù)負責(zé)人、辦稅人員信息變更手續(xù)

　　如果離職了，前公司的財務(wù)負責(zé)人、辦稅人員還是你的名字，這家公司萬一出了違反稅務(wù)規(guī)章的問題，那么你也會上黑名單！

　　2、拒絕“兩套賬”、“多套賬”

　　現(xiàn)在的金三系統(tǒng)，一丁點的差錯都能秒查出來，偷稅漏稅寸步難行，因“內(nèi)外賬”被判刑的會計比比皆是。

　　3、不要觸碰發(fā)票紅線

　　自己不要參與，也要提醒老板不要觸碰發(fā)票這根紅線。“虛開虛抵”更是作死！

　　4、所有的會計憑證、賬本等不能隨意銷毀

　　《會計檔案管理辦法》規(guī)定，會計憑證賬本等的保存年限由原來15年延長到30年，即便是公司經(jīng)營不下去提前注銷，也要由終止單位的業(yè)務(wù)主管部門或財產(chǎn)所有者代管或移交有關(guān)檔案館代管，保管至期滿后按照相關(guān)規(guī)定銷毀。

　　如果單位有故意隱匿、故意銷毀有法定保存義務(wù)的會計憑證和賬簿、財務(wù)報告，情節(jié)嚴重的行為，直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員也會被追責(zé)！

　　5、企業(yè)如果不想繼續(xù)經(jīng)營下去，一定要辦理正常注銷手續(xù)

　　否則公司成了非正常戶，股東進了黑名單，會計也會受連帶，最終稅務(wù)局會來找你。

　　以上這些只是常見的風(fēng)險，會計人還要全面學(xué)習(xí)稅務(wù)規(guī)則，實時關(guān)注財稅政策，跟上政策步伐，為企業(yè)、為老板、為自己規(guī)避風(fēng)險。

　　一年當(dāng)中，有兩個黃金招聘時段，一個是已經(jīng)過去的“金三銀四”，一個是即將到來的“金九銀十”。對于金融精英們而言，即將進入新一輪的雇主選擇周期。

　　一個金融圈的朋友，在一家證券公司工作，公司不大不小，職位不高不低，掙的工資，買不起房，卻也餓不著生活。15萬年薪，一個中規(guī)中矩的數(shù)字。

　　每年不到10%的調(diào)薪，倒顯得恰到好處---既不會讓人欣喜若狂，也不至于失望哀傷。有一個作用，那就是維持這份中規(guī)中矩。

　　但跳槽的念頭卻時常在朋友的腦海中劃過，公司每年都會有幾個跳槽出去的人，他們或去了國外投行、或去了國內(nèi)基金公司、新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，有的轉(zhuǎn)行了……這些信息總是可以通過各種空隙鉆進朋友的耳朵里，跳槽的念頭被激發(fā)的愈加強烈。

　　1、為什么要跳槽？

　　在決定跳槽之前，你得先問問自己，為什么要跳槽？

　　是為了有多的發(fā)展機會？

　　是為了追求更好的薪酬福利？

　　是為了投入到新的行業(yè)領(lǐng)域？

　　是為了有更大的提升平臺？

　　......

　　如果你跳槽只是為了一時的慪氣的話，我勸你冷靜，畢竟沒有哪一個公司是你能說了算的。

　　如果跳槽是經(jīng)過深思熟慮后的決定，那么從原則上來看，只要符合你的某個要求，其他方面不降低或者保持不變就好了。

　　另外，在跳槽與否的考慮上，確實存在著一些影響深遠卻容易被我們忽視的軟性因素。

　　這些因素關(guān)乎著你未來職業(yè)生涯發(fā)展是否順利與幸福程度。畢竟每一次的工作經(jīng)歷，都會在你的履歷上留下重重的一筆。

　　很多人跳槽是因為看重了那一份工作的薪資與職位。但是人生是一場沒有終點的馬拉松，我們每一次更換跑道，應(yīng)該是為了能跑得更遠更快更穩(wěn)，而不是為了跑道更短。

　　2、工作多久跳槽合適？

　　有的人認為，如果你真的不喜歡自己的工作，那就應(yīng)該離開。這是你的生活，你只需要按照自己的規(guī)則生活，其他人的規(guī)則與你無關(guān)。

　　但是，如果一個人在4年內(nèi)換了3份工作，這會引起CEO或HR的警惕。要么你太容易喜新厭舊，不能持之以恒，要么是因為你績效不佳被辭退，或者因為你不夠忠誠，隨時準備跳槽等等，這會對公司團隊文化和生產(chǎn)效率造成極大的破壞。這是任何一家企業(yè)都不能容忍的，尤其是小型企業(yè)。

　　目前，行業(yè)的事實是：大多數(shù)年輕人可能工作一年多，有的甚至不滿一年，就想跳槽了。

　　其實，如果你靜下心來，好好琢磨，一年時間你能學(xué)到啥呢?投行做股權(quán)的可能都跟不完一個完整項目，做債的即便能跟完一個項目，可能也見不著項目獎金。

　　在這么短的時間里，你能看到的只是浮在表面上的東西，毫無用處！

　　年輕人可能在原單位呆著不爽，不想委屈自己，還幻想著在新單位會過得更好，而頻繁跳槽。殊不知，這樣跳來跳去，就會導(dǎo)致：跳槽一時爽，一直跳槽一直爽，但不是你爽，而是掙人頭費的獵頭爽。

　　按常理來說，一個人在進入一個新的工作環(huán)境，第一年往往是“打醬油”的熟悉過程;第二年才可能慢慢進入角色，真正融入企業(yè)文化;經(jīng)過前兩年的積累，到了第三年才真正出成績，當(dāng)然這也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時期。

　　所以，還是建議年輕人踏踏實實地工作三四年，再去想跳槽的事會比較合適。

　　3、薪酬漲幅多少才合理？

　　金融行業(yè)與其他行業(yè)有所不同，其薪資結(jié)構(gòu)是底薪+高提成的方式，所以在跳槽中，那些富有經(jīng)驗的從業(yè)者們，更關(guān)注的是公司的提成分配方式，以及該分配方式的靠譜程度和穩(wěn)定性。

　　至于底薪，其實談的空間很小，一方面是大型的金融機構(gòu)，都會有自己的薪酬標準，你的從業(yè)年限和工作經(jīng)驗，特別是從業(yè)年限，都會對應(yīng)一個底薪范圍。

　　至于中小型的金融機構(gòu)，雖然沒有固定標準，也是會根據(jù)你的KPI來設(shè)定，最終羊毛都會出在羊身上，而如果你過于糾結(jié)底薪，公司可能會覺得你對未來任務(wù)的完成信心不足。

　　所以，“薪酬漲幅”這個問題，其實沒什么合理不合理的，主要看你是在跟哪種類型的公司談而已。

　　4、跳槽的職業(yè)方向？

　　首先，明確一點，誰為公司貢獻的收入大，那個崗位就會受重視。別聽有些人說什么潛力崗，金融行業(yè)是很現(xiàn)實的。

　　金融行業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)換職業(yè)方向的賽道(比如券商、私募、信托等)，怎樣調(diào)整方向才好？

　　優(yōu)先選擇那些與原職業(yè)或原崗位匹配的新職業(yè)或新崗位。

　　金融行業(yè)有其特殊性，不同的細分賽道，相互間的區(qū)別還是蠻大的。比如做一級投行的，與做二級賣方的，相互之間轉(zhuǎn)換，就需要很長的過渡期來適應(yīng)。但做一級投行的，仍在一級范圍內(nèi)轉(zhuǎn)換崗位的話，很容易就能適應(yīng)新環(huán)境，自身過去的積累，無論是在專業(yè)上，還是在客戶上，也都可能會有用武之地。

　　同理，二級市場的從業(yè)人員，也建議優(yōu)先在二級這個大范圍內(nèi)進行賽道轉(zhuǎn)換。

　　至于那些覺得自己從事的行業(yè)環(huán)境不好，才想著轉(zhuǎn)去其他行業(yè)的朋友，先考慮下究竟是金融大環(huán)境的原因，還是自己的原因。即便是金融大環(huán)境的原因，你只要還呆在金融行業(yè)里，都是會受到環(huán)境影響的，所以不如就瞄準一個地方，堅持的積累自己，這樣自己才能更容易挺過冬天。

　　5、跳槽是一個技術(shù)活，需理性對待

　　跳槽是一個技術(shù)活。它絕不只是張口這一刻說出的兩個字，也不是沖動之下的簡單轉(zhuǎn)身。跳槽之前與之后，聯(lián)系起來，是一個系列化進程。例如對跳槽的計劃、預(yù)判、自我評估、職位認知，獵頭接洽，面試籌備，薪酬談判，離職程序，職業(yè)生涯規(guī)劃，職業(yè)道路成長……

　　在實際工作中，我們可以從樂趣、學(xué)習(xí)力+影響力、獎勵4個維度進行考量。

　　1.樂趣

　　做人呢，開心最重要!做自己喜歡的事，是件幸福的，也是輕松的，放到長長的職業(yè)生涯中，更是如此。

　　隨著社會的發(fā)展，社會分工愈加專業(yè)和精細。工作，從另一種層面來說，是我們每個人實現(xiàn)自我價值的一種有效方式。

　　如果你目前的工作，總是讓你提不起精神，毫無滿足感和興奮感，那么，你真的需要考慮跳槽這事兒。

　　2.學(xué)習(xí)力+影響力

　　工作，最基本的需求當(dāng)然是解決溫飽問題。但當(dāng)這一需求滿足時，升職加薪便成為每一個職場人的正常追求。

　　然而常常事與愿違，在死工資上挨過了一年又一年…仍不見有升遷的希望。

　　這時候，就需要好好考慮自己的職業(yè)生涯規(guī)劃了，可大致分為兩個階段：

　　縱軸發(fā)展期，重在提升學(xué)習(xí)力。指的是初入職場的頭幾年。這個時候，你要跟自己比，好好提升自我，增加工作能力，努力在行業(yè)中冒頭。

　　橫軸發(fā)展期，重在提升影響力。這個階段一般是已有5年工齡以上的職場人。這時候，你的工作能力已達到一定水平，在行業(yè)內(nèi)也有一定資歷，可以開始橫向發(fā)展，與人比較。

　　如果你在縱軸發(fā)展期，不妨堅持，堅持，再堅持，一切以磨煉自己為主。

　　如果處于橫向發(fā)展階段，你的上升通道單一，已觸達天花板，晉升艱難，那么可以仔細考慮跳槽問題。

　　3.獎勵

　　這里說的獎勵，是指薪酬之外的職場附加值，主要有以下幾個方面：

　　具備大視野大格局的企業(yè)文化，能拓展自己的認知邊界;

　　跟牛人在一起的工作氛圍，有優(yōu)秀的導(dǎo)師做自己的引路人;

　　優(yōu)質(zhì)人脈圈，能大幅度提升自己的格局等等。

　　所以，職業(yè)生涯價值評估中，獎勵維度除了考慮金錢，也要更多的著眼職場附加值。

　　另外一個重要的現(xiàn)實是，你想跳槽，也要別人肯要你才行！

　　除了你的學(xué)歷、經(jīng)驗、個人能力等因素外，一張CFA證書也是很重要的加分項，而這似乎成為了金融圈的“潛規(guī)則”。

本文內(nèi)容來源：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者授權(quán)。

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

稅務(wù)師備考方法推薦

　　一、認真閱讀教材，打好基礎(chǔ)

　　稅務(wù)師考試的教材內(nèi)容是由五本教材組成的，包括稅法一、稅法二、涉稅服務(wù)實務(wù)、涉稅服務(wù)相關(guān)法律和財務(wù)與會計。在學(xué)習(xí)之前，考生一定要認真閱讀教材，掌握教材中的知識點，熟悉教材上的文字，明確教材上的內(nèi)容。在閱讀過程中，考生需要將自己認為不會考的知識點重點標注出來，多加注意。只有全面掌握了這些知識點，才能為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。

　　稅務(wù)師考試科目雖然較多，但是學(xué)習(xí)難度并不大。在備考過程中，考生只需要認真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識就可以了。這是因為基礎(chǔ)知識對稅務(wù)師考試來說是最重要的部分，考生必須要先把基礎(chǔ)知識學(xué)好。只有掌握了基礎(chǔ)知識，考生才能更加輕松地應(yīng)對接下來的備考內(nèi)容。

　　二、注重教材變化

　　稅務(wù)師考試雖然是全國統(tǒng)一考試，但是稅務(wù)師教材的變動會比較大。如果考生在備考過程中，只知道死記硬背教材，只看不練，那么是很難通過稅務(wù)師考試的。因為稅務(wù)師考試是以教材為準的，如果考生對教材變化不了解，就會造成復(fù)習(xí)方向出現(xiàn)偏差，不利于順利通過考試。

　　所以考生在備考過程中一定要注意對教材的學(xué)習(xí)和理解，重點把握教材的變化部分。如果考生對教材變化不了解，就會導(dǎo)致備考方向出現(xiàn)偏差。考生要注意這一點，在備考過程中多關(guān)注稅務(wù)師考試的最新變化，避免學(xué)習(xí)方向出現(xiàn)偏差。

　　三、做題是關(guān)鍵

　　備考稅務(wù)師考試的關(guān)鍵在于做題，因為只有通過做題才能掌握住知識點，尤其是真題，真題對于稅務(wù)師考試的重要性不言而喻。考生在備考稅務(wù)師考試的過程中，一定要多做習(xí)題，熟悉不同題型的解題方法和解題技巧。通過做題不僅可以檢驗出自己對知識點的掌握程度，還能夠查缺補漏，查漏補缺。

　　稅務(wù)師考試內(nèi)容較為繁雜，考生在備考過程中一定要合理規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時間，要多注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，對自己薄弱的地方加強練習(xí)。此外考生還需要注意備考時心態(tài)的調(diào)整，要保持良好的心態(tài)和自信心。相信只要考生掌握科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法和備考攻略，通過稅務(wù)師考試完全不是難事！

　　前段時間，某流量明星粉絲引發(fā)的事件，激怒了各圈網(wǎng)友，以至于網(wǎng)友開始抵制該明星代言的產(chǎn)品，并要求補開發(fā)票。為什么開發(fā)票能成為飯圈抵制明星新方式？

　　開發(fā)票成為飯圈抵制明星新方式？

　　為什么開發(fā)票能給明星和代言的品牌方施壓?其實是有先例的。開發(fā)票現(xiàn)在成為維權(quán)無果的一種抵制方式，像游戲圈的FGO和DNF開發(fā)票事件，以及滴滴順風(fēng)車事件，最后的結(jié)果都是公司妥協(xié)，效果可以說立竿見影。

　　我們在電商平臺購物，除非是公司報銷需要，大多數(shù)情況是不會要求開發(fā)票的。但消費者是有權(quán)要求商家開發(fā)票的，無論是什么時候購買的商品，而商家是不可以拒絕的。一般說來，索要發(fā)票對于合法納稅的企業(yè)基本不會有什么影響，但是短時間內(nèi)大量的發(fā)票申請會增加企業(yè)人力成本，因為到稅務(wù)局辦發(fā)票增量、開發(fā)票、郵寄等都需要人工。

　　不開發(fā)票=不納稅？

　　有些人認為，向商家索要發(fā)票，他們就要多繳稅。其實，發(fā)票和納稅沒有必然的聯(lián)系。

　　對于大型企業(yè)，稅務(wù)機關(guān)一般采取的是查賬收稅，企業(yè)的收銀系統(tǒng)和財務(wù)軟件都需要在稅務(wù)機關(guān)備案，稅務(wù)機關(guān)可以通過系統(tǒng)直接核查計算其每個月實際需繳納的稅款。也就是說，企業(yè)有沒有偷稅漏稅，跟有沒有索要發(fā)票沒有關(guān)系。叫苦的只有財務(wù)人員。

　　紙質(zhì)發(fā)票將取消，開發(fā)票或難再成為抵制方式

　　如今不少地方已經(jīng)開始逐步取消紙質(zhì)發(fā)票，加快發(fā)票電子化進程。相對于傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票，電子發(fā)票有著開票流程簡單、開具成本低、防偽性能佳、流轉(zhuǎn)和保存方便的特點。取消紙質(zhì)發(fā)票之后，大家要是再想給明星以及品牌方施壓，可能就要另辟蹊徑了。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　　（1）資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構(gòu)，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠遠不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負債表的閱讀

資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)摂?shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出，是正數(shù)還是負數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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