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財務人必看知識:勞務派遣代開專票,是否可以差額征收?
2020-04-13 15:41:28 770 瀏覽

  勞務派遣代開專票,是否可以差額征收呢?差額征收又是什么意思?這個知識點對于財務人員而言,是相對實用的會計實務內容。接下來就一起來看看吧!

財務人必看知識:勞務派遣代開專票,是否可以差額征收

  勞務派遣代開專票,是否可以差額征收?

  答:勞務派遣代開專票是可以差額征收的。

  具體說明如下:

  1、如果是一般納稅人提供勞務派遣服務的,則根據 《財政部 國家稅務總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》的相關規定可得,其銷售額就是取得的全部價款及價外費用。繳納增值稅時,按照一般計稅方法進行計算。

  也可以選擇差額納稅,其銷售額是用全部價款和價外費用扣除代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利及為其辦理社會保險、住房公積金之后的余額。其增值稅的計算,根據簡易計稅方法以5%的征收率進行繳納。

  2、如果是小規模納稅人提供勞務派遣服務的,則按照財政部 國家稅務總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》的相關規定可得,其銷售額就是取得的全部價款及價外費用,繳納增值稅的時候,按照簡易計稅方法進行計算,征收率為3%。

  也可以選擇差額納稅,用所取得的全部價款和價外費用,對代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利及其辦理社會保險和住房公積金進行扣除后的余額作為銷售額,繳納增值稅的時候,根據簡易計稅方法,以5%的征收率進行計算。

  3、對于選擇差額納稅的納稅人,在向用工單位收取用于支付給勞務派遣員工工資、福利及為其辦理社會保險、住房公積金的費用時,可以開具相應的普通發票,但要注意不可開具增值稅專用發票。

  差額征稅是什么意思?

  差額征稅指的是:一般情況下,納稅人發生應稅行為,對于部分項目如果是按照“取得的全部價款及價外費用對規定范圍納稅人的規定項目價款進行扣除后的余額”作為銷售額進行納稅。差額征稅開票可以分為差額征稅全額開票及差額征稅差額開票兩類。差額征稅?全額開票?差額開票?老會計帶你秒懂……


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免稅企業能不能開專票?
2020-06-01 17:00:38 2637 瀏覽

  免稅企業能不能開專票是會計工作中的常見問題,有關增值稅專用發票開具的知識是會計工作中十分重要的一個內容,對于一些增值稅應稅項目是能夠開具專票的。本文就針對免稅企業能不能開專票做一個相關介紹,來跟隨會計網一同了解下吧!

免稅企業能不能開專票

  免稅企業能否開具專票?

  答:免稅企業是能夠開具專票的。

  對于免征增值稅企業而言,有增值稅應稅項目的情況下可以開具增值稅專用發票;而對于免征增值稅項目,則不能開具增值稅專用發票。

  不得開具增值稅專用發票的情形具體包括:向消費者個人銷售貨物或者應稅勞務的;銷售貨物或者應稅勞務適用免稅規定的;小規模納稅人銷售貨物或者應稅勞務的。

  免稅企業取得專用發票能否抵扣?

  答:對于購進的免稅貨物或者項目不得開具增值稅專用發票,購進方也是不能抵扣的。

  但是,也有特殊情況存在:

  1、對于購進的農業生產者自產自銷的農產品、從農民專業合作社購買的本社成員生產的農產品這兩種情況,銷售者只能開具增值稅普通發票,購買者能夠按照買價和13%的扣除率計算抵扣進項稅額。

  2、對于國有糧食購銷企業銷售糧食的情形,可以免征增值稅。對于國有糧食購銷企業而言,開具增值稅專用發票,適用稅率為13%。購買的企業能夠按照增值稅專用發票抵扣聯上注明的增值稅額進行抵扣。

  免征的企業所得稅涉及哪些賬務處理?

  對于免征企業所得稅的賬務處理,一共包括四種,具體如下:

  一、對免征年度的所得稅不做任何會計處理。

  二、轉入利潤分配——未分配利潤

  (一) 免征企業所得稅年度:

  借:所得稅費用

  貸:應交稅金——應交所得稅

  (二)批準免征所得稅年度

  借:應交稅金——應交所得稅

  貸:利潤分配——未分配利潤或所得稅費用

  三、轉盈余公積——減免稅基金

  (一) 免征企業所得稅年度

  借:所得稅費用

  貸:應交稅金—應交所得稅

  (二)批準免征所得稅年度

  借:應交稅金——應交所得稅

  貸:盈余公積——減免稅基金

  四、轉資本公積

  (一) 免征企業所得稅年度

  借:所得稅費用

  貸:應交稅金——應交所得稅

  (二) 批準免征所得稅年度

  借:應交稅金——應交所得稅

  貸:資本公積——其他資本公積

  收到免稅發票能否做成本?

  以上就是關于免稅企業能不能開專票的全部介紹,希望對大家有所幫助。后續會計網也會更新更多有關免稅企業內容,請大家繼續關注!

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差額征稅的專票如何抵扣?
2020-06-15 16:12:07 3957 瀏覽

  如果是收到差額征稅的增值稅專用發票,一般的情況下是可以正常按照抵扣聯進行增值稅抵扣的,具體是如何抵扣呢?一起來了解一下吧!

差額征稅的專票抵扣.jpg

  如果收到一張差額征稅的增值稅專用發票怎樣抵扣?

  正常情況下,只要按照規定取得的增值稅專用發票是可以按照抵扣聯正常抵扣的,但是,如果項目采取差額征收,但是不能開具專票的,仍然開具了,此發票是不能抵扣的。

  那么采用差額計稅的,不得開具增值稅專用發票的有一下幾項:

  1、勞務派遣服務

  2、人力資源外包服務向委托方收取并代為發放的工資和代理繳納的社會保險、住房公積金

  3、旅游服務

  4、經紀代理服務

  5、有形動產融資租賃服務,

  6、電信企業為公益性機構接受捐款。

  以上的情況,無論如何都不可以抵扣,即使取得增值稅專用發票。

  可以開具增值稅專用發票的有以下:

  銷售不動產取得收入采用差額征稅的(除了銷售給其他個人,即自然人的),可以開具增值稅專用發票,買方發票可以抵扣。

  什么是差額征稅?

  營改增后,支付給其他納稅人的支出應按照規定計算進項稅額,從銷項稅額中抵扣,但由于原營業稅差額征稅扣除范圍較廣,差額征稅在營改增后的多個行業中都還有所保留。

  增值稅差額征收辦理備案手續時需要納稅人提供以下資料:

  一、《納稅人減免稅申請審批表》(一式兩份);

  二、取得的合法有效憑證(核查原件后留存復印件):

  1、境內單位或者個人的款項,支付后以發票為合法有效憑證或者以該單位或者個人的簽收單據為合法有效憑證,稅務機關對簽收單據有疑義的,可以要求其提供境外公證機構的確認證明;

  2、繳納的稅款,以完稅憑證為合法有效憑證;

  3、融資性售后回租服務中向承租方收取的有形動產價款本金,以承租方開具的發票為合法有效憑證;

  4、扣除政府性基金或者行政事業性收費,以省級以上財政部門印制的財政票據為合法有效憑證;

  5、國家稅務總局規定的其他憑證。

  6、稅務機關要求提供的其他資料。

  期限:企業納稅人應該在規定的期限內向主管稅務機關提請備案,經登記備案后,自登記備案之日起執行。服務承諾在7個工作日內辦理完成。

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小規模納稅人能開專票嗎?可以開專票給一般納稅人嗎?
2020-09-01 16:10:39 1424 瀏覽

小規模納稅人大家都知道是可以開普票的,那么可以離開專票嗎?可以把專票開給一般納稅人嗎?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!

小規模納稅人可以開專票嗎?

小規模納稅人能開專票嗎?

小規模納稅在稅務機關代開的普通發票不可以抵扣,小規模納稅人在稅務機關代開的增值稅專用發票,如果你銷售貨物或者應稅勞務給增值稅一般納稅人,對方需要你開具增值稅專用發票,但是你自己不能開具,那么你就需要到稅務機關代開,這時作為對方是可以抵扣3%的進項稅額,但是你自己是不能抵扣的,增值稅專用發票的抵扣僅適用,增值稅一般納稅人,作為小規模納稅人只能按照銷售額和適用稅率繳稅

小規模納稅人可以開普通發票給一般納稅人嗎?

小規模納稅人可以開普通發票給一般納稅人的,因為小規模納稅人開具的就是普通發票,如果需要開具專用發票的,得去稅務局代開,且稅率為3%,小規模納稅人是指年銷售額在規定標準以下,并且會計核算不健全,不能按規定報送有關稅務資料的增值稅納稅人,所稱會計核算不健全是指不能正確核算增值稅的銷項稅額、進項稅額和應納稅額,考慮到小規模納稅人經營規模小,且會計核算不健全,難以按增值稅稅率計稅和使用增值稅專用抵扣進項稅額,因此實行按銷售額與征收率計算應納稅額的建議辦法。自2009年1月1日起,小規模納稅人增值稅征收率由過去的6%和4%一律調整為3%,不再設置工業和商業兩檔征收率。征收率的調整,由國務院決定

以上就是有關小規模納稅人開專票的相關內容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!

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小規模納稅人能開專票嗎?可以開專票給一般納稅人嗎?
2020-09-01 17:50:57 511 瀏覽

小規模納稅人大家都知道是可以開普票的,那么可以離開專票嗎?可以把專票開給一般納稅人嗎?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!

小規模納稅人能不呢開專票?

小規模納稅人能開專票嗎?

小規模納稅在稅務機關代開的普通發票不可以抵扣,小規模納稅人在稅務機關代開的增值稅專用發票,如果你銷售貨物或者應稅勞務給增值稅一般納稅人,對方需要你開具增值稅專用發票,但是你自己不能開具,那么你就需要到稅務機關代開,這時作為對方是可以抵扣3%的進項稅額,但是你自己是不能抵扣的,增值稅專用發票的抵扣僅適用,增值稅一般納稅人,作為小規模納稅人只能按照銷售額和適用稅率繳稅

小規模納稅人可以開普通發票給一般納稅人嗎?

小規模納稅人可以開普通發票給一般納稅人的,因為小規模納稅人開具的就是普通發票,如果需要開具專用發票的,得去稅務局代開,且稅率為3%,小規模納稅人是指年銷售額在規定標準以下,并且會計核算不健全,不能按規定報送有關稅務資料的增值稅納稅人,所稱會計核算不健全是指不能正確核算增值稅的銷項稅額、進項稅額和應納稅額,考慮到小規模納稅人經營規模小,且會計核算不健全,難以按增值稅稅率計稅和使用增值稅專用抵扣進項稅額,因此實行按銷售額與征收率計算應納稅額的建議辦法。自2009年1月1日起,小規模納稅人增值稅征收率由過去的6%和4%一律調整為3%,不再設置工業和商業兩檔征收率。征收率的調整,由國務院決定

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小規模納稅人收到專票應該怎么做賬?有哪些情形不能開專票?
2020-09-02 16:01:49 5722 瀏覽

小規模納稅人收到專票應該怎么做賬務處理?會計分錄應該怎么做?在什么情況下是不能開專票的呢?如果對于這部分知識點不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!

小規模納稅人收到專票怎么做會計處理?

小規模納稅人收到專票如何處理?

小規模納稅人收到增值稅專用發票時,因進項稅不能抵扣,所以抵扣聯沒有實際作用,把抵扣聯和發票聯全部粘在憑證上就可以了(如果你是一般納稅人,則抵扣聯是用來抵拓進項稅的)

小規模納稅人應該怎么做賬?

借:原材料(價稅合計,說明增值稅進了原材料成本)

貸:銀行存款(或現金、應付賬款等)

如果是一般納稅人,應該這么做賬

借:原材料

借:應交稅金——應交增值稅(進項稅額)

貸:銀行存款(或現金、應付賬款等)

小規模納稅人能收增值稅專用發票嗎?

小規模納稅人可以收增值稅專用發票,但從稅鏈看,如果開給小規模納稅人,又沒法抵扣,稅鏈就斷了,而且小規模納稅人和實行簡易征收的一般納稅人收到專票 ,要全部計入成本,不可以抵扣的

根據《增值稅暫行條例》第二十一條的規定,納稅人銷售貨物或者應稅勞務,應當向索取增值稅專用發票的購買方開具增值稅專用發票,并在增值稅專用發票上分別注明銷售額和銷項稅額,屬于下列情形之一的,不得開具增值稅專用發票:

1、向消費者個人銷售貨物或者應稅勞務的

2、銷售貨物或者應稅勞務適用免稅規定的

3、小規模納稅人銷售貨物或者應稅勞務的,此外,根據《增值稅專用發票使用規定》第十條規定,商業企業一般納稅人零售的煙、酒、食品、服裝、鞋帽(不包括勞保專用部分)、化妝品等消費品不得開具專用發票

4、上述文件只是規定小規模納稅人銷售貨物或者提供應稅勞務不得開具增值稅專用發票,并沒有明確規定一般納稅人不得向小規模納稅人開具增值稅專用發票,因此,如果增值稅一般納稅人向小規模納稅人銷售貨物不屬于上述規定不得開具增值稅專用發票情形的,在購買方索取的情況下,可以向小規模納稅人開具增值稅專用發票

以上就是有關小規模納稅人的相關內容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!

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資金占用費專票能否抵扣?
2020-10-21 19:57:44 2410 瀏覽

  對于企業與企業之間借貸資金及商務活動中預收預付款項而收支的利息額,稱為資金占用費,取得資金占用費專票,是否可以抵扣?

資金占用費

  答:資金占用費的實質是利息費用,利息費用的專票不可以進行抵扣。

  根據《財政部國家稅務總局關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號):附件1:《營業稅改征增值稅試點實施辦法》:

  第二十七條 下列項目的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣:

  (一)用于簡易計稅方法計稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的購進貨物、加工修理修配勞務、服務、無形資產和不動產。其中涉及的固定資產、無形資產、不動產,僅指專用于上述項目的固定資產、無形資產(不包括其他權益性無形資產)、不動產。

  納稅人的交際應酬消費屬于個人消費。

  (二)非正常損失的購進貨物,以及相關的加工修理修配勞務和交通運輸服務。

  (三)非正常損失的在產品、產成品所耗用的購進貨物(不包括固定資產)、加工修理修配勞務和交通運輸服務。

  (四)非正常損失的不動產,以及該不動產所耗用的購進貨物、設計服務和建筑服務。

  (五)非正常損失的不動產在建工程所耗用的購進貨物、設計服務和建筑服務。

  納稅人新建、改建、擴建、修繕、裝飾不動產,均屬于不動產在建工程。

  (六)購進的旅客運輸服務、貸款服務、餐飲服務、居民日常服務和娛樂服務。

  (七)財政部和國家稅務總局規定的其他情形。

  企業資金占用費的計算方法

  資金占用費是指非金融機構之間(如企業與企業之間)借貸資金以及商務活動中預收預付款項而收支的利息額。也用來表示我國國營企業使用國家撥入資金而按規定標準交納的占用費。

  應收賬款占用資金的應計利息增加,應收賬應計利息(企業資金占用費)=應收賬款占用資金×資本成本,應收賬款占用資金=應收賬款平均余額×變動成本率,應收賬款平均余額=日銷售額×平均收現期。

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稅局代開專票怎么做財務處理?
2021-04-17 00:15:32 504 瀏覽

  企業不能自行開具增值稅專用發票時,則需要稅局代為開具,可以通過應交稅費科目核算,具體的賬務處理怎么做?

稅局代開發票分錄

  稅局代開專票的會計分錄

  繳納稅款

  借:應交稅費—應交增值稅

    貸:庫存現金/銀行存款

  確認收入

  借:庫存現金/銀行存款

    貸:主營業務收入

      應交稅費—應交增值稅

  結轉成本時

  借:主營業務成本

    貸:庫存商品

  稅局代開的專票作廢的會計處理

  借:應收賬款(紅字)

    貸:主營業務收入(紅字)

      應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)(紅字)

  借:主營業務成本(紅字)

    貸:庫存商品(紅字)

  什么是應交稅費?

  應交稅金是根據稅法規定應上繳的各種稅款。是應付帳款的一種,主要包括應該交納的產品稅、增值稅、城市維護建設稅、資源稅、所得稅等。

  應交稅費屬于負債類科目,余額在借方表示多交的稅費和尚未抵扣的,余額在貸方表示應交未交的稅費。

  主營業務收入是什么?

  主營業務收入是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。主營業務收入根據各行業企業所從事的不同活動而有所區別,如工業企業的主營業務收入指產品銷售收入;建筑業企業的主營業務收入指工程結算收入;交通運輸業企業的主營業務收入指交通運輸收入;批發零售貿易業企業的主營業務收入指商品銷售收入。

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電子專票怎么作廢?
2022-07-30 19:20:30 6477 瀏覽

  電子專票作廢首先登陸開票軟件—發票管理—發票作廢;然后系統跳出開票信息清單界面,找出需作廢發票,或通過在檢索框輸入要作廢發票;最后選中要作廢的發票,點擊右上角的“作廢”按鈕即可。

電子專票怎么作廢?

  電子專票表示的是增值稅電子專用發票,而該發票指普通納稅人在進行相關的商務銷售過程中,就相關的生產銷售所開具的專用發票,屬于可以用來抵扣進項稅額的憑證。

  電子專票的優勢是什么?

  電子專票的優勢是樣式簡潔、項手快捷、便利操作、管理高效、管理效率、存儲便捷、效益提升。

  電子專票和紙質專票區別是什么?

  電子專票和紙質專票區別在于呈現方式不同、誕生時間不同、安全性不同、便捷性不同。

  在呈現方式上,電子發票多以數字化方式呈現,紙質發票以紙張的形式呈現;誕生時間上,電子發票于2012年年初在北京、浙江、廣州、等22個省市開展網絡(電子)發票應用試點的,紙質發票的誕生早于電子發票;安全性方面,電子發票只需保存電子檔,必要的時候再打印,可以避免因丟失紙質發票帶來的諸多不便,紙質發票則需要好好保存,不能丟失破損等;便捷性方面,電子發票管理系統可以在線開票,節省發票工本費、稅控機成本以及相關人力成本,傳統紙質發票的人工費和時間成本相對較高。

  電子專票和紙質專票可以同時開具嗎?

  電子專票和紙質專票可以同時開具。根據《國家稅務總局關于在新辦納稅人中實行增值稅專用發票電子化有關事項的公告》(2020年第22號)規定,實行增值稅專用發票電子化的新辦納稅人既可以開具增值稅電子專用發票,也可以開具增值稅紙質專用發票。稅務機關按照增值稅電子專用發票和增值稅紙質專用發票的合計數為納稅人核定增值稅專用發票領用數量。

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MBA專碩考試科目有哪些?
2023-04-12 15:54:55 991 瀏覽

  MBA專碩考試科目包括初試考試科目和復試考試科目,其中,初試考試科目共有兩門,分別是管理類聯考和英語二,復試科目會根據報考院校有所不同。

MBA專碩考試科目有哪些

MBA專碩初試考試科目

  MBA考試科目一:英語??荚嚌M分100分,包括完形填空、翻譯、閱讀理解跟作文。完形填空(10分)(20題,每題0.5分)閱讀理解(50分)(25題,每題2分)翻譯(15分)(英文翻譯成中文)英語寫作(25分)(小作文10分,大作文15分);

  MBA考試科目二:綜合能力。滿分200分,考試內容包括數學、邏輯跟語文。

  1、數學75分,25道單選題,每小題3分。其中問題求解15題,45分;條件充分性判斷10題,30分。

  2、邏輯60分,30道單項選擇題,每題2分,

  3、寫作75分,要求寫兩篇文章,一篇論證有效性分析30分,要求600字;另一篇論說文35分,要求700字。

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MBA專碩復試考試科目

  MBA專碩復試科目由招生院校自行命題,通??疾橥瑢W們的專業能力、英語口語聽力以及綜合素質等,具體考核形式為筆試和面試。考核分數線以及錄取標準均由院校自定,同學們復試過關后,院校將根據初試、復試成績以及個人綜合素質擇優進行錄取。

MBA專碩備考建議

  1、合理、高效的時間管理,考生們可以仔細列出從現在到考研初試前,除了工作外可支配的時間,并做好復習規劃。如若遇到某些突發事件,要先思考事情的緊急程度,根據重要程度分別插入規劃中,才能大大提高對時間的把握能力,實現更加平穩高效的復習。

  2、執行具體的備考規劃,沖刺期的具體復習計劃需要結合目前進度和可支配時間來規劃。同時,考生們應關注考研各科大綱,及時了解變動以便調整自己的復習方向。

  3、平穩積極的備考心態,腳踏實地才能行穩致遠,不要陷入自我懷疑,以積極樂觀的心態面對即將到來的考試。

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MBA資料包

  以上就是關于mba專碩考試科目的相關內容,如果還想了解更多mba報考的相關信息,可以點擊查看:會計網MBA考試頻道,加入MBA考試交流群,獲取最新考試動態!

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審計專碩和會計專碩哪個更好考?
2023-05-19 17:51:19 3068 瀏覽

  在目前的考研專業中,審計專碩和會計專碩都是比較熱門的專業,由于聽起來好像職能差不多,就會經常被考研考生們拿來比較。那到底審計專碩和會計專碩哪個更容易考呢?接下來,就跟著小編一起來看看吧。

審計專碩

初試分數線

  審計專碩和會計專碩的國家線是一致的,但不同學校會有著不同的分數線。根據歷年的分數線來看,總體上來說會計專碩比審計專碩的分數線高一些,但也有一些學校的分數線是一樣的。例如中央財經大學2022年碩士研究生招生考試復試分數線,會計專碩238分,審計專碩194分;首都經貿大學2022年復試分數線,會計專碩227分,審計專碩217分。

報考人數

  從整體上來說,這二者相比的話,報考會計專碩的人較多。會計專碩一直是考研報考的熱門專業,近幾年會計專碩的可報考院校在不斷增多,因此它的報考人數也隨之比審計專碩多。但是每個院校的招生情況和報考情況也會有所不同。

招生人數

  由于會計專碩招生院校的增多,招生人數也隨之增多,審計碩士是近幾年才被批準設立的專業學位,招審計專碩的院校相對少很多,但是各個院校的招生情況不同,具體還是要參考各院校招生信息。

考試難度

  首先,一般審計專碩的復試要比會計專碩難。而且審計的參考書會更加生澀難懂,有很多專有名詞,本專業的考生可能會好理解一點,跨專業的考生可能理解起來比較困難;然后,會計專碩的復試參考書一般是財會、財管等相關書籍,審計碩士除了考審計類專業知識,有的院校還會要求考會計專碩相關的財會類知識。

  總體來看,雖然會計專碩的復試難度相對較低,但是無論是從報考人數、招生人數還是初試分數線來看,會計專碩的難度比審計專碩的難度更大一些。

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山西會計專碩考研學校有哪些?
2023-05-23 17:39:23 1229 瀏覽

  山西會計專碩考研學校共有:太原理工大學、山西大學、中北大學、山西財經大學和山西師范大學等。考生可綜合各種因素,進行院校選擇。為了大家更好的了解,小編為大家整理了山西會計專碩考研學校的詳細內容,供大家參考!

會計專碩

太原理工大學

  太原理工大學,簡稱“太原理工”,位于山西省太原市,是國家“雙一流”建設高校、“211工程”重點建設高校,教育部第一批“卓越工程師教育培養計劃”高校,中俄工科大學聯盟、CDIO工程教育聯盟成員單位。擁有15個博士后流動站,18個一級學科博士點,36個一級學科碩士點,14個專業學位碩士點。

山西大學

  山西大學是中國辦學歷史最悠久的高等學府之一,是國家“雙一流”建設高校,是教育部和山西省人民政府共同建設的部省合建大學。學校的前身是創建于1902年的山西大學堂,其悠遠的文脈可以上溯至明清時期的晉陽書院、三立書院和令德堂書院。學?,F有19個一級學科博士學位授權點、35個一級學科碩士學位授權點、24個碩士專業學位種類、14個博士后流動站,6個目錄外二級學科博、碩士點,2個交叉學科博、碩士點。

中北大學

  中北大學是一所由山西省人民政府和工業與信息化部、山西省人民政府和國家國防科技工業局雙共建,山西省人民政府管理的多科性教學研究型大學。學校的前身是1941年八路軍總司令部在太行抗日根據地創辦的我黨我軍第一所兵工學?!泄I學校,被譽為“人民兵工第一?!?。擁有博士后流動站6個,博士學位授權一級學科7個,博士專業學位授權類別2個,碩士學位授權一級學科25個,碩士專業學位授權類別13個,本科專業86個。

山西財經大學

  山西財經大學是一所歷史悠久、特色鮮明的省屬地方類高等院校,是新中國成立后建校最早的財經大學之一,坐落于素有“龍城”之稱的國家歷史文化名城、山西省省會太原市。學校擁有4個博士學位授權一級學科,10個碩士學位授權一級學科,2個碩士學位授權二級學科和17個碩士專業學位授權類別;擁有理論經濟學、應用經濟學、統計學、工商管理4個省級重點學科,法學、馬克思主義理論、管理科學與工程、公共管理、圖書情報與檔案管理5個省級重點建設學科;擁有應用經濟學1個博士后科研流動站。

山西師范大學

  山西師范大學是一所學科門類齊全、本碩博培養體系完備、辦學特色鮮明的省屬重點大學,是山西省基礎教育師資培養的重要基地,山西省“雙一流”學科建設高校,山西省高等教育“1331工程”提質增效重點建設院校?,F有5個一級博士學位授權學科,2個博士后流動站,23個一級碩士學位授權學科,11個碩士專業學位授權點,化學學科進入全球ESI前1%,戲劇與影視學軟科排名連續五年全國第6。

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會計專碩考研考什么科目?
2023-05-23 17:43:23 4968 瀏覽

  會計專碩考研包括初試和復試。會計專碩考研初試科目為管理類聯考綜合能力、英語二。復試考試科目一般為政治,專業課以及英語聽力和口語。為了大家更好的了解該專業,小編為大家整理了會計專碩考研科目的詳細內容,一起來看看吧。

會計專碩

考試科目

  ①199管理類聯考綜合能力

  ②204英語二

考試內容

  管理類聯考綜合能力總分為200分,試題內容包括數學、邏輯和寫作三部分。英語(二)題型包括綜合填空、閱讀理解、翻譯和英語寫作四部分。

  1.管理類聯考綜合能力考試題型:

 ?。?)數學為25道單項選擇題。問題求解和條件充分性判斷兩大部分,其中問題求解共15小題,每小題3分,共45分;條件充分性判斷共10小題,每小題3分,共30分。

  (2)邏輯為30道單項選擇題,每題2分,共60分;

 ?。?)寫作要求寫兩篇文章。第一篇是論證有效性分析,要求600字左右,30分;第二篇是論說文,要求700字左右,35分,形式從命題作文、基于文字材料的自由命題作文中選一種。

  2.英語(二)考試題型:

 ?。?)綜合填空(完型填空)20道,每題0.5分,共10分;

  (2)閱讀理解5篇文章,25題,每題2分共50分;

 ?。?)翻譯1題,英語翻譯成中文,15分;

  (4)英語寫作2題:小作文10分+大作文15分,合計25分。

參考書目

 ?。?)數學

  《MBA、MPAcc聯考同步復習指導系列:數學分冊》,袁進等,機械工業出版社;

  《MBA、MPA、MPAcc聯考綜合能力數學高分指南》,陳劍主編,北航出版社;

  《管理類專業學位聯考數學高分一本通》,朱杰,上海交通出版社;

  《MBA、MPA、MPAcc聯考數學歷年真題名家詳解》,陳劍主編,北航出版社。

 ?。?)邏輯

  《邏輯精點》,趙鑫全等編,機械工業出版社;

  《邏輯分冊》,孫勇等編,機械工業出版社;

  《海濱邏輯:考點精講》,胡海濱,機械工業出版社。

 ?。?)寫作

  《MBA MPA MPAcc寫作分冊》,趙鑫全著,機械工業出版社;

  《MBA、MPA、MPAcc聯考綜合能力寫作高分指南》,陳君華編,北航出版社;

  《管理類聯考考試大綱解析》,管理類聯考大綱配套教材專家委員會編,高等教育出版社。

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會計專碩就業方向有哪些?
2023-05-25 17:00:00 1917 瀏覽

  說起會計專業,大家可能潛意識里的理解就是算賬的。但實際上會計專業旨在培養學生成為熟悉會計基本理論與相關財經法規,熟練掌握會計基本技能,具備會計核算、會計監督、出納業務和財務管理能力。那會計專碩又是什么呢?以后的就業方向大概有哪些呢?接下來,就跟著小編一起看看吧。

會計專碩就業方向

會計專碩簡介

  會計碩士專業學位的目標是培養發展具有一個良好職業道德,系統掌握現代企業會計信息理論與實務以及其他相關研究領域的知識與技能,具備會計人員工作領導能力的高素質會計人才。會計專碩的人才培養著重在實務上。

就業方向

 ?。?)內資企業

  行業特點:需求量大,待遇、發展欠佳

  職業狀況:本專業是對會計人才的最大需求,也是會計畢業生最大的就業方向。對于很多中小國內生產企業來說,他們找的僅僅是一個負責公司賬務的人,而不需要一個具有財務風險管理和分析問題能力的專業技術人才,而且,這種公司的財務監督和控制制度體系都很不完善。

  (2)外企

  行業特點:待遇好,學得專業

  職業狀況:大多數外資企業的待遇遠遠高于內資企業同等職位。而且外資企業的內部制度和體系都很完整,對剛進公司的員工一般都會先進行一段時間的培訓。后續更多的培訓機會是外國公司具有吸引力的另一個原因。財務風險管理工作也是我們一個社會經驗與知識越多越值錢的職業,而企業發展提供的培訓機會不同于在課堂上學到的知識,它更適用,對我們以后的工作也更有幫助。

 ?。?)事務所

  很多小事務所,待遇低,常常需要加班,瑣碎的事情很多等等。而外資企業事務所的待遇則要好的多,但從另一重要方面我們來說,他們的工作學習任務更重。但在事務所確實能學到很多其他東西,即使是小所,因為我們人手少,對于一個審計工作項目可以從頭跟到尾,各個環節都可以參與,能充分鍛煉自己能力。大事務所在團隊合作和國際會計標準、專業性、意志等方面會有更好的培訓。

  (4)理財咨詢

  現在對于個人理財咨詢職位的招聘需求量正在逐漸擴大,而且,由于我國社會企業投資渠道的增多和保障工作制度的改革,理財咨詢信息服務將會得到更大的發展,被更多人所接受。

  此外,會計碩士的就業方向還有其他一些,例如公務員、教師等等。會計碩士的就業前景還是不錯的,供同學們選擇的方向也很多。

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財務風險和財務杠桿的關系【財務學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 660 瀏覽

  財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務風險和財務杠桿的關系

  我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?,F實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。

  財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。


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上海財經大學財務總監高級研修班
2023-08-11 17:40:35 495 瀏覽

課程背景

  中國企業正在尋求突破,他們將從技術創新、資本運作、商業模式優化中尋求下一個增長點,財務總監已不再扮演“總賬會計”,而是在企業戰略制定和執行過程中扮演“戰略的決策者和開拓者”,即以財務為主線,深刻洞察公司運作模式及規律,同時參企業生產經營的決策制定,持續引領企業價值增長,這些都要求財務總監知識能力升級勢在必行。

  《上海財經大學財務總監高級研修班》課程將涵蓋宏觀經濟解讀、商業決策分析、預算管控、內控價值提升等重要內容,旨在幫助財務總監培養戰略思維,掌握尖端知識,快速成為企業的重要戰略合作伙伴。

聚焦財務總監角色轉變   實務前沿的高端人才培養模式

匯聚財經名流增長見聞   精心打造上海財大校友會平臺

上海財經大學\n財務總監高級研修班

課程收益

【戰略思維】打破固有思維和工作模式的束縛,開拓視野,培養戰略思維

【助力決策】掌握科學決策的技術與藝術,從而規避決策失誤,提升決策效果

【管理增值】深入理解預算、內控財務管控工具和軟技能,實現財務引領企業價值增長

培訓對象

財務總監、總會計師

主管財務的副總經理

高級財務經理

培訓大綱

模塊一  戰略思維(2天)
    為研究中國企業財務管理的現狀與發展趨勢,財務培訓聯合各大媒體發布了《再起航—轉向價值創造型財務管理》調研報告,從調研報告中發現,85%的企業都在關注財務職能轉型,未來財務管理者要成能夠轉型成為為戰略的支持者。

1天:《財務轉型與價值創造》

2天:《中國宏觀經濟、產業趨勢分析與企業應對》

一、財務職能轉換
從工業時代到互聯網時代的財務創值演進
互聯網時代需要怎樣的財務總監?財務總監要如何修煉職業突破技能?
財務轉型與大數據管理
- 如何用足、用好大數據進行財務管理?
- 如何做好大數據時代下的管理會計和財務會計的融合?
二、財務功能再造
基于戰略財務的功能再造
- 如何通過有效的投融資、并購、重組等活動,為公司戰略實施提供支持、創造價值?
- 如何搭建適應戰略管理需要的財務支持系統?
基于運營財務的功能再造
- 如何實現財務跟運營中的業務緊密結合,支持和幫助業務部門提升效率和發現問題,實現經營目標?
- 如何調整財務職能重心?
基于專業財務的功能再造
- 如何通過專業的理財,為整個企業提供標準化、高效率的服務和支持,
   為實現公司的戰略目標保駕護航?
- 如何組建財務共享服務中心,成為財務組織變革的推動者?
三、價值創造與財務精進
財務的價值體現
基于價值的管理(VBM)
價值創造與成本管理
特殊資產價值管理
 

一、宏觀經濟形勢分析
中國經濟“L”型底部運行遇到的宏觀風險
- 生產增速放緩
- 生物性固定資產高折舊風險
- 高杠桿風險
- 資產循環鏈條的修復和完善
中國宏觀經濟政策
- “三去一降一補”(去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板)
- 深化供給側結構性改革
- 高度重視一些金融領域風險
宏觀經濟指標分析
- 采購經理指數(PMI)
上半年經濟指標分析
國內經濟面臨的主要問題
二、產業戰略分析
產業戰略分析的思路
產業產略分析的工具
如何獲取真實、有效的行業信息
行業分析 (集中度分析、價值鏈分析、生命周期分析)
競爭分析(市場份額、渠道、技術、財務分析)
經典產業戰略布局事件剖析
- 教育產業戰略布局分析
- 醫療技術產業戰略布局分析
- 新能源產業戰略布局分析
- 移動互聯網產業戰略布局分析
三、企業應對策略
新經濟環境對不同行業的影響
傳統制造業、新興行業的應對策略
 
 

模塊二  助力決策(4天)
人的一生就是決策的一生,企業亦是。決策貫徹管理的全過程,管理就是決策,管理是由一系列的決策構成的。決策并非總是合乎理性和邏輯的。決策不僅需要技術,而且需要科學與藝術。

3天:《批判性思考助力高效決策》

4天:《財務分析與決策支持》

一、何謂批判性思維
來源
定義和特質
- 劃清界限的過程
- 組成的三個基本要素:斷言、論題和論證
- 質疑、反思與創新
區分消極性的否定與消滅和肯定性的建構與創新
二、 高效決策的理解
遵循的原則和特點
常見決策的方法和工具
如何系統性降低決策失誤
三、 決策中為何要批判性思維
獨立思考的重要性
合理決策和行動
- 創新的源泉
- 信賴的支撐
- 認知能力和知識增長
四、 批判性思維的培養
態度,技巧,實踐
- 改變思維,克服情感,關注價值,自我批判,反復練習
批判性思維者通常具備的特質
如何大膽質疑,謹慎斷言
思維技能的培養和人的品質的培養相結合
 

一、財務分析助力企業經營決策
企業財務分析現狀及問題
財務的決策職能在企業中的變遷
財務分析與企業經營決策的關系
- 如何通過財務報表分析識別企業經營狀況?
- 如何透過財務數據和業務數據發現并診斷企業經營問題?
- 如何利用財務分析的結果為企業經營決策提供有建設性的建議?
二、銷售活動與經營策略決策分析
銷售數量的決策分析
- 如何準確分析、預測未來的銷售量?
銷售定價的決策分析
- 價格調整對公司利潤有何影響?如何調整對公司比較有利?
- 常用的銷售定價方法有哪些?
產品最優組合的決策分析
- 如何利用邊際貢獻選擇最優的產品組合?
- 產品結構調整時要注意哪些事項?
設計現金折扣的決策分析
- 如何設計現金折扣,能保證公司效益最大化?
三、采購策略決策分析
供應商甄選的決策分析
- 財務如何在供應商報價過程中提供分析支持?
最優采購量的決策分析
- 大量訂貨會給公司帶來哪些經濟影響?
- 綜合成本最低時的訂貨量要如何確定?
- 復雜情況下如何制定最經濟的訂貨策略?
采購質量的決策分析
- 為保證產品質量,采購質量是否越高越好?
- 為實現公司利益最大化,采購質量要控制在怎樣的范圍內?
四、生產策略決策分析
優先生產何種產品的決策分析
- 資源受限時如何結合公司實際情況制定最優的生產策略?
- 復雜資源限制下如何安排生產:放棄?另辟蹊徑?
生產周期的決策分析
- 如何確定最優生產量?
- 如何確定最優生產時間?
零件自制或外購的決策分析
- 需求量確定時如何決策?
- 需求量不確定時如何決策?
半成品是否深加工的決策分析
五、固定資產投資策略決策分析
舊設備是“更新”還是“放棄”的決策分析
生產設備是“大修”還是“更新”的決策分析
- 生產量不確定時如何決策?
- 生產周期不確定時如何決策?
設備最優更新期的決策分析
固定資產是舉債購置還是租賃的決策分析
- 經營租賃?融資租賃?
- 設備租賃的租金平衡點是多少?
【案例研討】:商業決策與轉型成功案例分享

5天:《財務對供應鏈業務的監督管理與創新》

第6天:《投融資決策中的財務方法與工具》

一、 供應鏈及供應鏈管理
供應鏈管理定義和原理
供應鏈到價值增值鏈
如何理解追求效率和整個系統的費用有效性
- 供應鏈產品需求預測和計劃
- 戰略供應商和用戶伙伴關系管理
- 企業內部與企業之間物料管理
- 產品設計與制造管理
- 基于供應鏈的用戶服務
- 內部與交互信息流管理
二、 供應鏈財務管理-傳統方法的揚棄和發展
采購及供應商成本控制
供應商定價合理性評估
庫存成本和生產成本控制
物流成本優化:自營物流Or外包物流
三、 財務管理綜合性和連續性的創新
如何實現“零庫存”管理
成本形成的重心前移下的研發和設計
- 如何通過工程研發尋求成本的解決方案
- 如何通過營銷改善企業的供應鏈成本
尋求供應鏈成員企業間的合作和利益空間
- 產業結構的動態運營重組
- 價值鏈管理上下游擴展
- 競和生態和共享模式創新
- 供應鏈金融和價值整合
提高供應鏈上下游的信息化水平,重構財務管理體系

一、商業環境分析&可行性研究
結合企業實際規劃戰略定位
不同類型投資項目中具體問題具體分析
需求分析——讀懂投資項目所處行業是門必修課
市場預測——在機會與風險中“淘金”
盡職調查——了解投資項目做到知己知彼
競爭情況——分析形勢準確定位
二、科學有效的投資財務模型
普通項目的投資分析
- 制定假設中的策與術
- 估算生產規模與項目生命周期
- 建設資產估算&流動資金估算
- 資金籌措估算
并購項目的投資分析
- 企業價值與股權價值解析
- 估值定價核心分析方法-直接法和間接法
- 預測模型和三大表配平
- 各類商務,財務,稅務協同效應,商譽的計算
- 資金來源的設計
- 建模案例和實踐
三、融資策略的制定和工具
精準預測并購資金需求量的方法
如何確定最優的資本結構
不同融資方式的成本&風險的考量
股權融資方式
債務融資方式
混合融資方式
經典案例剖析
 

模塊三  管理增值(4天)
管理增值=財務管控硬工具+財務技能軟工具。在財務轉型的大背景下,企業要想創造出可觀的價值,必須做到“硬工具+軟技巧”雙管齊下,一方面要加強財務預算、內控等財務管控工具的管理,另一方面要提升財務管理者的軟技能

7天:《全面預算管理實踐落差:挑戰與應變》

8天:《內部控制2.0——從合規遵從到價值創造》

一、基于戰略目標的全面預算管理
現代企業為什么需要全面預算管理
企業戰略、經營目標與預算的關系
基于業務鏈的分解——責任具體化與資源配置的過程
什么是預算控制?
二、預算的有效執行的問題和挑戰
控制的本質——改善or牽制?
預算執行情況反饋及差異分析
預算執行過程控制制度的要點和實踐中的問題
三、全面預算的反饋,調整和應變
預算體系如何深入到產業經營活動中去
面對阻礙預算實現的重大障礙,預算是否調整?
- 屬于預算偏差,調整預算指標
- 屬于執行偏差的,分析癥結所在
預算信息反饋系統的構建:加快財務管理信息化進程
財務信息的網絡化、標準化和規范化案例分析
動態的預算管理:流程再造過程中不斷改進
四、預算的考評:心動不如行動
構建戰略績效管理體系的八大步驟
KPI考核方法:SMART原則
戰略和績效落地之平衡計分卡
預算考評如何促進有效的激勵
 

一、內控1.0實踐發展的“窘境”
內控建設成果“束之高閣”
內控評價體系“流于形式”
內控職能漸漸“被邊緣化”
內控人員走入“思維陷阱”
二、內控2.0時代的“新趨勢”
所處時代變革:“互聯網時代”VS“工業時代”
內控目標轉變:“價值創造”VS“合規遵從”
內控角色轉變:“業務伙伴”VS“內部監察”
實施方法轉變:“以人為本”VS“本本主義”
三、樹立內控“新思維”
真實情景導入:飛機上和一位商界大佬的對話
內控的本質:“簡單且實用的管理工具”而非“內審”
內控新思維:OERC內控管理思維導圖
具體實操應用:OERC助力企業管理的系統性思考
四、高效實施內控的“新方法”
真實情景導入:部門經理想擴大影響力,卻又力不從心
內控實施難點:從“規則制定”到“落地執行”
高效實施內控新方法:6P
具體實操應用:營改增后如何用6P引導業務部門高效降成本
五、互聯網+內控的“新生態”
真實情景導入:一個內控實踐者的反思
工業時代與互聯網時代內控聚焦點
互聯網時代需要被重新定義的兩個內控要素
- 控制環境:社群和共享
- 信息與溝通:移動互聯
運用互聯網思維構建內控新生態
- 社群鏈接:OTO 移動互聯社群
 

9天:《動態變革環境下的高效團隊建設》

10天:《財務影響力與跨部門溝通》

想了解詳細課程資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流!

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上海財經大學首席財務官(CFO)班課程
2023-08-16 14:15:20 612 瀏覽

課程背景

  中國正處在產業升級和經濟轉型的高速發展時期,中美貿易將中國的高科技產業推向了國際舞臺的鎂光燈下,加之在人工智能、大數據等領域中,中國已經實現多個領域超過美國的成績,這種軟性實力同樣讓美國擔心受怕。

  中國企業要想在激烈的國際競爭中占據有利地位,變動時代的中國為財務領袖們提供了一次絕佳的歷史性機遇。首席財務官們能否充分發揮自己的綜合優勢,以積極建設者的姿態參與到這次世界經濟大調整當中,快速成長為CEO的重要戰略合作伙伴就成為企業突圍的成敗關鍵。

上海財經大學\n首席財務官(CFO)課程

  在新的科學技術、新的業務場景、新的商業模式下,傳統商學院的管理理論和方法面臨著巨大挑戰。面對如此不確定的國際經濟新格局,我們需要:培養精通財經戰略布局與創新型投資管理領袖!

課程收益

  【遠慮】打造具有財經戰略能力、深諳公司金融、資本運作與財富管理的中國精英財務官。

  【高級】具有國際視野與國內行業實戰經驗的頂尖師資團隊,整合式課程體系,創新型教學模式。

  【實戰】國內首創以商業平臺助力財經與投資整體學習方案,將理論付諸于實踐,學為己用,企業戰略布局運籌帷幄。

  【價值】高性價比課程,深度整合高端政商人脈,實現資源精準對接。頒發上海財經大學結業證書,并提供終身學習平臺、國際游學等,可與碩士學位項目對接。

課程對象

  本課程專為CEO的合作伙伴:CFO、財務總監或為企業最高決策者承擔類似職責的高層財務經理而設置。課程要求學員在該領域擁有至少8年的中高層管理經驗。同時此課程也有助于企業各部門高管、董事會成員加強財務知識,提升戰略決策能力。

課程大綱

模塊一 宏觀格局與戰略思維(2 天)

第 1 天

9:00-9:30

歡迎致辭,開班典禮

9:40-16:00

課程: 中國宏觀經濟、產業趨勢分析與企業應對

第 2 天
 

9:00-9:30

上海財經大學校史館參觀

9:40-16:40

課程: 財務轉型與價值創造

模塊二 全球視野與資本運作(2 天)

第 3 天

9:00-16:00

課程: 企業戰略規劃下的資本運作

16:15-17:45

沙龍分享: 跨國投資并購架構與戰略規劃

第 4 天

9:00-12:00

標桿學習:高瓴資本——新興產業的投資解讀 <擬>

13:00-16:00

VUCA 時代的全球財經管理

模塊三 新商業模式與前沿科技(2 天)

第 5 天

9:00-16:00

課程: 智能商業的大數據運用與盈利模式創新

16:15-17:45

沙龍分享: 數字時代的新社會契約

第 6 天

9:00-16:00

課程: 金融科技與區塊鏈金融

模塊四 實戰創新與領導變革(4 天)

7 天

9:00-16:00

課程: 不確定環境下的實物期權分析決策運用

8 天

9:00-16:00

課程: 超競爭時代企業戰略典范轉移新思維

9 天

9:00-16:00

課程: 如何運用博弈策略尋求最優決策方案

10 天

9:00-16:00

課程: 360 度全方位領導力探索與體驗

16:00-16:30

頒發證書

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【一帶一路】海外外派財務研修班
2023-08-16 14:56:46 286 瀏覽

課程背景

  跨越國別障礙,財務人的海外生存發展之道

  國內首個助力“一帶一路”戰略的財務課程

  隨著“一帶一路”戓略的提出和推進,在國家政策的號召下,越來越多的中資企業開始走出國門,建立跨國公司、承包海外工程、幵販國際知名企業。華為全球布局、中國建筑承包埃及新首都建設項目,美的收販德國庫卡……無論是國企還是民企,紛紛邁出海外投資的步伐。

一帶一路\n海外外派財務研修班

    作為被公司委以重任即將派往海外的財務人員,面對陌生的環境,當如何克服種種困難,迅速適應環境,全面開展工作?異于國內的文化、會計和稅收制度,財務人當如何應對?遭遇他人的誤解與刁難,又該如何化解?我們積極響應國家“一帶一路”的戓略號召,精心打造海外財務人才研修班,旨在解決企業國際化財務人才缺乏問題,幫助企業系統化的培養和儲備國際化財務管理人才。

課程收益

  【明確角色定位】準確定位海外財務人員的角色,明確海外財務工作的難點與能力需求

  【國際財務能力】通過實戰的案例學習,了解中外財務差異,全面提升國際財務實操能力

  【異國溝通藝術】掌握跨文化溝通的關鍵點與技巧,消除財務工作中文化和溝通的雙重障礙

  【精英交流分享】邀請知名企業資深海外財務精英,分享財務在海外工作與生活的心得體會

課程對象

  財務總監、財務經理、稅務總監

  財務主管、財務負責人、稅務主管

課程大綱

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非財務經理-財務課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 485 瀏覽

課程背景

  在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。

  您不得不參加的區別于傳統非財的課程:

  通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

非財務經理-財務課程(高級)

  課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

  作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財務專業人員進行交流

  2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

  3、更直接地從財務角度分析管理問題

  4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

  5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

  6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

  1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等

  2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。

模塊一,企業管理與財務報表

模塊二,財務管理的內容和目標

  主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理

  企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。

  主題:財務管理的目標是股東價值最大化

  財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。

  案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財務會計與財務報表

模塊四,財務報表的核心——資產計價

  主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成)

  財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響

  從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財務報表之間的關聯

模塊六,內部業務報表

  主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解)

  資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的?,F金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統的成本與流程成本

  在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財務指標與分析

模塊七,財務管理的原理

模塊八,財務指標與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。

  案例:萬科企業、微軟

  主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法)

  財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財務指標的應用

  主題:經營風險與財務風險

  銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。

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上海財經大學財務決策者系統研修班(For CFO Only)課程
2023-09-06 14:19:26 352 瀏覽

課程背景

  百年不遇的國際金融危機造就新的國際經濟格局。危機之后,伴隨著世界經濟的大調整大變革,經濟全球化、區域一體化重新啟動和加速,綠色經濟和新興戰略產業正在孕育突破當中,全球生產要素重組和國際產業轉移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰,同時也蘊含著前所未有的重大機遇。

  當今世界,眾多企業CFO都面臨一個困境:如何才能履行好股東賦予的監控企業的傳統責任,又能成為企業CEO的合作伙伴,為股東創造價值?

上海財經大學\n財務決策者系統研修班\n(For CFO Only)

  企業要運籌千里,CEO們越來越離不開能夠提供專業、全面財務信息以支持決策的CFO。CFO作為企業經營運作中最核心的崗位之一,承擔著投資者利益代表、企業戰略決策者、經營管理監督與管理者等越來越多的重要職能。要勝任新的要求,尋求更好的職業發展,CFO需要在財務專業、價值創造、信息溝通、戰略決策等方面更多的智慧與經驗。

課程收益

  【系統課程體系】從近十年財務高層管理素能研究中提取最核心、最精要的課程內容

  【深度實踐探索】以全球最新高管訓練方式,整合經典與最新案例,源于實踐,用于實踐

  【定制培養方法】針對學員的個性化訪談調研,定制適合您崗位需求、個性發展的學習計劃

  【高端交流平臺】精心設計豐富多樣的互動方案,搭建中國最頂級的首席財務官交流學習平臺

課程對象

  課程針對CFO、財務總監以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人

  參加學員需要具有8年以上中高層管理經驗

  CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳

課程大綱

1CFO在現代企業中的新定位與職責

2CFO的高效領導力和職業發展

  CFO在現代企業中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰

  在公司實現戰略目標中所處的功能角色和應有的技能

  職業管理與執業規范

  跨國公司財務管理中的財務理念和財務支持系統、首席財務官更新八大方面理財觀念

  21世紀領導力發展的機遇與挑戰

  領導力成功的衡量標準和路徑圖

  理解員工、了解員工特點

  激發員工活力,發揮員工潛力

  領導者的自我認知

  ●領導力資本

  培養領導者的洞察力

  如何進行企業績效管理

  如何進行自我評估與反饋

  ●領導力創新

  提升員工產生、表達創新想法的能力

  構建創新型組織

3、財務戰略和企業戰略的整合

4、企業風險管理與內部控制

  ●如何制定正確的競爭戰略

  分析外部壞境和內部環境

  法律法規對于企業戰略的影響

  業務輸入

  ●從財務的角度看待企業戰略

  企業目標與財務目標

  ★總體財務戰略及其選擇

  現代企業目標:追求利潤,但不能惟利是圖

  ●利用平衡計分卡構建企業戰略模型

  成功執行企業戰略所面臨的挑戰

  構建企業戰略管理體系

  描述、溝通戰略:開發戰略圖

  轉化戰略為可操作的行動

  分解、落實戰略

  評估和管理戰略

  中國組織戰略管理的挑戰與成功因素

  ●價值鏈管理與內部控制

  價值鏈管理理論

  內部控制構成價值鏈管理的具體形式

  價值鏈管理與企業資源優化分配

  實現企業價值最大化

  ●內控的建立

  量體裁衣--內控的設置

  業務活動內部控制設計

  內控體系建立和執行的五個階段

  √如何確定和分解目標

  √如何識別風險

  √如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

  √如何有效執行內控

  √如何監督內控的執行狀況:執行過程中的監督和獨立評估

  他山之石

  ●企業風險管理

  風險與風險管理的基礎知識

  風險的分類

  風險管理的方法與工具

  行為偏差與風險管理

(課程案例以實際上課呈現為準)想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

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