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　　差額征稅如何做財務處理?而差額征稅又是什么呢?一些特定的項目可以用差額征稅，項目取得的全部價款和價外費用可以進行特定項目扣除， 扣除后的余額就是銷售額的計稅辦法。下面會計網將為大家詳細介紹差額征稅的財務處理。

　　差額征稅的增值稅計征

　　項目全部價款和價外費用(含稅)扣除特定項目金額(含稅)后的余額，用余額進行價稅分離后得出的就是不含稅金額也就是差額征稅業務銷售額。如果這個差額征稅業務銷售額適用的稅率和扣除項目稅率是不一致的，那就不會影響計算。從特定項目金額中扣除的價款，要得到符合法律、行政法規和國家稅務總局規定的有效憑證。否則，不得扣除。進項稅額和差額扣除不能用同一張憑證。發票、境外單位或人的簽收單據、完稅憑證、財政票據和國家稅務總局規定的其他憑證都不能用同一張憑證代替。

　　差額征稅的會計處理

　　根據《財政部關于印發<增值稅會計處理規定>的通知》規定，按現行增值稅制度規定企業發生相關成本費用允許扣減銷售額的，

　　發生成本費用時，按應付或實際支付的金額，

　　借記“主營業務成本”、“存貨”、“工程施工”等科目，

　　貸記“應付賬款”、“應付票據”、“銀行存款”等科目。

　　待取得合規增值稅扣稅憑證且納稅義務發生時，按照允許抵扣的稅額，

　　借記“應交稅費——應交增值稅(銷項稅額抵減)”或“應交稅費——簡易計稅”科目(小規模納稅人應借記“應交稅費——應交增值稅”科目)，

　　貸記“主營業務成本”、“存貨”、“工程施工”等科目。

　　差額征稅的開票和受票人抵扣進項稅額

　　差額征稅業務是如何進行發票開具的呢?發票開具的方式有兩種：包括全額開票和差額開票。而差額開票又分為差額部分開具普通發票和差額征稅開票兩種不同的開票方式。如果稅法沒有規定需要用什么開票方式，那就可以全額開具增值稅專用發票，就是：差額增稅全額征收的說法。差額開票主要是為了防止有人會找到稅法的漏洞，從而導致有稅收套利的行為，如果差額扣除的金額沒有繳納增值稅，納稅人提供的是簽證代理服務或者是支付給外交部和外國駐華使館的簽證費、認證費，那么該項目的進項稅額是不允許抵扣的(如融資租賃業務中出租方支付的各種利息費用)，如果允許差額征稅并全額開具增值稅專用發票，便會導致上游累計繳納增值稅小于受票人取得的進項稅額的問題。

　　以上就是對差額征稅如何進行財務處理的纖詳細解答，希望對大家有所幫助!

　　在ACCA考試中，FR考試科目兩道報表題依舊是ACCA重難點題目，即使考生通過聽課、做題進行學習，但還是有很多人理解不了這考點知識。對此，會計網今天就為大家著重詳細講解一下關于合并報表Goodwill的計算問題。

　　考點一：Fair value of consideration

　　指的是母公司為了收購子公司所有要付出的consideration(對價)的公允價值，而consideration在FR考試中出現過五種形式，一般來說一道題中會出現兩到三種。

　　1. 以cash的形式收購。

　　這種情況下cash的數額直接作為fair value of consideration 。

　　2. 以shares的形式收購。

　　要注意的是，母公司用來收購子公司的shares不是已有的，而是新增發出來的，很多考題中會說“the share exchange has not been recorded”, 意思是需要考生自己在最后的報表中加上這新增的股票帶來的share capital 和share premium.

　　3. 以debts的形式收購。

　　母公司向子公司的原股東免費發行debts以此來收購其手中的股票。

　　4. 以deferred consideration的形式收購。

　　deferred consideration(遞延對價)需注意的問題是要做折現。

　　5. 以contingent consideration 的形式收購。

　　這一類對價處理起來非常簡單，題目會告訴你一個Fair value，考生直接使用即可。

　　注意：所有的對價都是母公司給子公司原股東的，因此這些對價不會出現在子公司的報表上。

　　我們來看一道歷年真題：

　　“On 1 October 2012, Paradigm acquired 75% of Strata’s equity shares by means of a share exchange of two new shares in Paradigm for every five acquired shares in Strata. In addition, Paradigm issued to the shareholders of Strata a $100 10% loan note for every 1,000 shares it acquired in Strata. Paradigm has not recorded any of the purchase consideration, although it does have other 10% loan notes already in issue. The market value of Paradigm’s shares at 1 October 2012 was $2 each.”

　　計算一下Fair value of consideration。

　　寫成分錄：

　　Dr Investment in Subsidiary 13,500

　　Cr Share capital 6,000

　　Share premium 6,000

　　Loan note 1,500

　　考點二：Fair value of Non-controlling interest

　　FR考試中Fair value of Non-controlling interest出現過三種考試形式：

　　1.題目直接告訴Fair value;

　　2.要求考生按照NCI所持有的股票數量乘以股價計算;

　　3.要求考生按照NCI占子公司Net asset(凈資產)的比例來計算。

　　(其中考官表示在大題中不考查第3種形式。)

　　考點三：Fair value of Net asset of Subsidiary

　　第一步，確定Carrying amount of Net asset, 也就是Carrying amount of Equity。

　　Equity的構成部分主要有Share capital/Retained earnings/Revaluation surplus…看題目具體科目。需要強調的是，我們需要的數字一定都是在acquisition date(收購日)。

　　第二步，找出子公司凈資產的Fair value 和Carrying amount 的差異并調整。

　　一般題目會直接告訴Fair value超過或者低于Carrying amount多少。

　　在一些特殊題目中，子公司可能會被新確認某個資產或者負債，從而影響其Fair value。

　　來看這道歷年真題

　　“At the date of acquisition, the fair values of Greca’s assets were equal to their carrying amounts with the exception of two items:

　　– An item of plant had a fair value of $1·8 million above its carrying amount. The remaining life of the plant at the date of acquisition was three years. Depreciation is charged to cost of sales.

　　– Greca had a contingent liability which Viagem estimated to have a fair value of $450,000. This has not changed as at 30 September 2012.

　　Greca has not incorporated these fair value changes into its financial statements.”

　　計算一下Fair value adjustment：

　　好了，梳理完這三個考點，你能解鎖Goodwill了嗎，趕快自己練習起來吧!

       來源：ACCA學習幫

　　相信各位ACCA考生在平時的做題以及上課過程中都已經接觸到了與SOPL和SOFP相關的一些知識。SOPL和SOFP都是ACCA(AB)科目中比較重點的內容，今天會計網給大家整理了與SOFP和SOPL相聯系的知識點。

　　SOFP介紹

　　首先我們來看一下資產負債表。它的英文名稱叫做Statement of financial position, 簡稱SOFP。曾用名是Balance sheet，簡稱B/S。資產負債表其強調的是時點的概念，也就是at a particular date。它看的是截止到這個時間點上的asset、liability以及equity的狀況是怎樣的。

　　所謂的資產負債表觀指的是 Asset=Liability+Equity。

　　Asset分為Non current asset 和Current asset。Non current asset是指不能在1年或者超過1年的1個營業周期內變現或者耗用的資產。典型的Non current asset有：Property, plant and equipment; Current asset是指企業可以在1年或者超過1年的1個營業周期內變現或者運用的資產。常見的Current asset有：Inventory; Trade receivables; Cash and cash equivalents. Share capital以及Retained earning是屬于Equity中的。

　　Liability也是分為Non current liability和Current liability的。Non current liability非流動負債又稱為長期負債。是指償還期在1年以上的債務。比如：Long-term borrowing; Current liability流動負債是指在1年或者1年以內的1個營業周期內償還的債務。比如：Trade payable; Short term borrowing.

　　站在AB科目的角度上，對于資產負債表這里，我們還涉及一個公式：Working capital營運資本=current asset-current liability

　　SOPL介紹

　　接下來，我們再來看下利潤表。它的英文名稱叫做Statement of profit or loss 簡稱SOPL。它也可以叫做 income statement， 它是反映企業在一定時期內(月份、年度) 經營成果(利潤或虧損) 的報表。

　　在學習AB科目的時候，我們也要簡單的知道哪些是屬于SOPL中的。

　　比如 Revenue/sales/turnover; Cost of sales; Gross profit; Expense......這些都是屬于SOPL中的。所以考試的時候一定要判斷出來，哪些是屬于SOFP，哪些是屬于SOPL的。

　　相信大家在做題的時候也發現了，有的題目會說高估期末存貨對profit有什么影響?這是由于一個公式得來的。

　　Opening inventory + purchase - cost of sales = Closing inventory

　　如果高估期末存貨，那么就相當于低估了cost of sales。那么根據SOPL的格式。Revenue-cost of sales=gross profit，所以低估cost of sales就相當于高估了profit。所以才是高估期末存貨相當于高估了gross profit。

　　好啦，本期的知識點就到這里結束了，我們下期再見。

　　來源：ACCA學習幫

　　企業銷售免交增值稅的貨物時，對于免稅部分，可計入“應交稅費——應交增值稅(減免稅款)”科目，并通過“營業外收入”科目核算，相關的財務處理該怎么做？

　　免稅銷售的賬務處理

　　1、銷售商品時：

　　借：應收賬款(或銀行存款)

　　       貸：主營業務收入

　　              應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　2、結轉增值稅銷項稅額：

　　借：應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　       貸：應交稅費——應交增值稅(減免稅款)

　　3、將減免的增值稅轉入補貼收入

　　借：應交稅費——應交增值稅(減免稅款)

　       　貸：營業外收入——稅款減免

　　應交稅費指的是企業對其經營所得依法繳納的各種稅費，一般包括增值稅、消費稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、企業所得稅、個人所得稅、房產稅等。

　　應交稅費屬于負債類科目，該科目貸方登記應交納的各種稅費，借方登記已交納的各種稅費，期末貸方余額反映尚未交納的稅費;期末如為借方余額反映多交或尚未抵扣的稅費。

　　主營業務收入和營業外收入如何理解？

　　主營業務收入是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。主營業務收入包括制造業的銷售產品、半成品和提供工業性勞務作業的收入;商品流通企業的銷售商品收入;旅游服務業的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。它屬于損益類科目，貸方表示增加，借方表示減少或者沖減的金額，本科目期末需要結轉到本年利潤科目，期末無余額。

　　營業外收入是指與企業生產經營活動沒有直接關系的各種收入。營業外收入并不是由企業經營資金耗費所產生的，不需要企業付出代價，實際上是一種純收入，不需要與有關費用進行配比。它屬于損益類科目，借方表示減少，貸方表示增加，期末無余額。

　　財務報表主要包括資產負債表、利潤表、現金流量表，是反映企業財務狀況的會計報表。那么會計人員日常工作，應如何做財務報表？

　　會計財務報表的做法

　　做會計報表的步驟如下:

　　1、整理原始單據;

　　2、根據原始單據做記賬憑證;

　　3、根據記賬憑證登記各類賬本;

　　4、做科目匯總表;

　　5、根據科目匯總表做出相關的財務報表。

　　會計報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務報表的種類、格式、編報要求，均由統一的會計制度作出規定，要求企業定期編報。

　　會計報表包括哪些

　　財務報表是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。財務報表包括資產負債表;利潤表;現金流量表;所有者權益變動表;附注。

　　資產負債表亦稱財務狀況表，表示企業在一定日期的財務狀況(即資產、負債和業主權益的狀況)的主要會計報表。

　　利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。利潤表是一個動態報告，它展示企業的損益賬目，反映企業在一定時間的業務經營狀況，直接明了地揭示企業獲取利潤能力以及經營趨勢。

　　現金流量表是反應一定時期內(如月度、季度或年度)企業經營活動、投資活動和籌資活動對其現金及現金等價物所產生影響的財務報表。

　　所有者權益變動表是反映公司本期(年度或中期)內至截至期末所有者權益變動情況的報表。其中，所有者權益變動表應當全面反映一定時期所有者權益變動的情況。

　　大家在備考ACCA過程中，相信很多同學都會遇到過不少錯題、難題的情況，對此，會計網針對FR科目，整理了大家常遇到的、比較經典的易錯題，并進行相應的考點講解。

　　題目1

　　1.Which of the following statements relating to intangible assets is true?

　　A. All intangible assets must be carried at amortised cost or at an impaired amount; they cannot be revalued upwards

　　B. The development of a new process which is not expected to increase sales revenues may still be recognised as an intangible asset

　　C. Expenditure on the prototype of a new engine cannot be classified as an intangible asset because the prototype has been assembled and has physical substance

　　D. Impairment losses for a cash generating unit are first applied to goodwill and then to other intangible assets before being applied to tangible assets

　　對應解析

　　講這道題的關鍵在于很多學生會對第2點產生疑惑，所以老師想在這里再次和大家確認一下。

　　這道題題干問的是下列關于無形資產的說法哪個是正確的?

　　A所有無形資產必須按攤余成本或減值金額列賬; 他們不能重估，價值不能增加。這句話是錯誤的，首先不確定使用壽命的無形資產是不攤銷的，其次確定使用壽命的無形資產也是可以重估增值的。所以A錯誤。

　　B預計不會增加銷售收入的新流程的開發仍可被視為無形資產，也是有可能削減成本的，節約成本也相當于在帶來經濟利益。B正確。

　　C新發動機原型的支出不能歸類為無形資產，這個說法是錯誤的，新發動機原型的支出是可以被歸類為無形資產的。

　　D CGU減值損失首先應用于goodwill，然后應用于其他無形資產，然后再應用于有形資產。這句話是錯誤的，正確的應該是減值損失的分配是先分配給明顯有減值跡象的個體，再給goodwill，再給non current asset。所以D選項錯誤。注意減值這條準則針對的是non current asset，一般長期資產，不是current asset。

　　題目2

　　2.To which of the following items does IAS 41 Agriculture apply?

　　(i)A change in the fair value of a herd of farm animals relating to the unit price of the animals

　　(ii) Logs held in a wood yard

　　(iii) Farm land which is used for growing vegetables

　　(iv) The cost of developing a new type of crop seed

　　which is resistant to tropical diseases

　　A All four

　　B (i) only

　　C (i) and (ii) only

　　D (ii) and (iii) only

　　對應解析

　　(i) 農場的牲畜的價值用公允價值表示，這屬于準則規定，這是對的。(ii) 堆木廠的原木已經是產成品，harvest收割之后的產品要從IAS41轉入存貨計量。

　　(iii) 生產蔬菜的土地不能歸集在農業中，因為土地是固定資產。(iv) 這里開發一款可以抵抗病蟲害的新的種子，要歸屬于無形資產。

　　因此這道題選擇B選項。

　　題目3

　　3.Wilmslow acquired 80% of the equity shares of Zeta on 1 April 2014 when Zeta’s retained earnings were $200,000. During the year ended 31 March 2015, Zeta purchased goods from Wilmslow totalling $320,000. At 31 March 2015, one quarter of these goods were still in the inventory of Zeta. Wilmslow applies a mark-up on cost of 25% to all of its sales.

　　At 31 March 2015, the retained earnings of Wilmslow and Zeta were $450,000 and $340,000 respectively.

　　What would be the amount of retained earnings in Wilmslow’s consolidated statement of financial position as at 31 March 2015?

　　A $706,000

　　B $542,000

　　C $498,000

　　D $546,000

　　對應解析

　　這里求的是合并報表中留存收益是多少。

　　合并報表中的留存收益是通過母公司從出生到現在所有的累積收益加上子公司納入合并之后產生的歸屬于母公司的收益。

　　收購當天子公司的retained earning是200,000，年末是340,000，說明今年賺的錢是140,000，這個140,000分給group是140,000*80%=112,000

　　再看內部交易：母公司賣給子公司的產品中還有1/4留在倉庫里面，所以有1/4的未實現的利潤要減去，這里是1/4*[320,000-(320,000./(1+25%)]=16,000 這里的未實現利潤是歸于母公司，并且注意這是母公司賣給子公司，所以不用再在NCI中分。

　　所以這道題選擇D選項。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，AA科目里的審計一向都是比較難學的知識點之一，基本上只要理解好審計的邏輯，一般都可以順利通關。下面，會計網就跟大家著重梳理下關于AA科目中的重難點內容，希望有所幫助。

　　首先，我們要了解審計這個過程的內在邏輯。

　　Aditor為什么要審計(Why)?

　　審計什么內容(What)?

　　怎樣審計(How)?

　　公司在經營過程中，會存在各種各樣的風險-Risk;這些風險會對公司經營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風險，會設置內控-Internal control;審計人員在審計客戶公司時，首先會對客戶公司的內控系統進行測試看是否有效-TOC;如果TOC結果很差，審計人員就會認為客戶公司的內控薄弱，需要進一步執行實質性審計程序-SP。

　　在AA中，我們學習六個Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個Cycle就包括了公司六大方面的業務。我們AA的微講堂將會帶領大家按照上面的邏輯將這六個Cycle進行詳細解析，幫助大家更好地理解審計這門課程的邏輯。

　　三大題型

　　考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence，并根據公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對這些缺陷，應該分別采取什么內控手段-Internal Control。

　　2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應該采取的TOC。

　　3、審計人員針對公司的情況應當實行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購系統，也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個環節：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家帶來前兩個步驟的內容。

　　1、Requisition，采購申請，這個環節會產生requisition forms-采購申請單。是公司的生產部門按照生產計劃制定的需求計劃結合企業自身的庫存，來決定采購請求。

　　2、Order,下訂單。當生產部門決定了采購請求之后，就將requisition forms移交給了采購部門，采購部門就會向合法的、經過授權的供應商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個環節都有一個很大的風險：requisition forms和PO有可能是未經合理授權的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西，導致公司流出不必要的現金流。

　　公司為了預防這種風險，會采取對應的內控手段，比如：

　　①訂立一套授權程序和授權政策來規定正確的授權流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權，這個合適的人就是指有權利授權的人，不僅有職位上的權利，還要有授權金額的限制;采購部門不可以接收沒有經過授權的請購單。

　?、坌枰跈嗳说暮炞帧徲嬋藛T審計客戶公司時，在了解這些內控手段后就會執行TOC來檢測內控系統是否有效，分別對應上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權程序和授權政策是否合理;抽取部分采購訂單，檢查是否經過合理授權;復核授權人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權的內容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分數。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內容，需要特別強調的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構成，都需要結合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學習幫

　　眾所周知，在取得CPA證書后，主要提供了執業會員和非執業會員進行選擇，選擇執業會員就是往審計方向發展，而非執業則是往會計、財務方向發展，很多人都糾結于這兩個方向如何選擇，對此會計網就跟大家詳細解析。

　　審計方向

　　注冊會計師執業會員一般就是從事審計工作了，因為申請執業會員需要在事務所工作兩年。審計方向主要是具有對外報告簽字權，另外四大會計師事務所對審計人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利。

　　關于四大的薪酬

　　如果是剛剛入職四大事務所，年薪能達到10萬/年。有三年以上的工作經驗的話，年薪可以達到40萬左右。有領導能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強度會有一定的聯系。

　　當然，從事審計方向不一定非要進四大，八大以及一些投資銀行、企業、咨詢公司也是不錯的選擇。

　　會計、財務方向

　　拿下注冊會計師證書，財務方向可以是財務經理、財務咨詢顧問、財務分析師、預算主管、資金主管等。作為一名財會人員，能夠坐上財務經理的位置也是非常厲害了。現如今對財務經理的要求越來越高，沒有一點知識儲備，工作中需要出具財務分析報告、編制預算甚至企業的全面運營管理、戰略決策等都是非常巨大的挑戰。從招聘信息來看，財務經理的薪資也是非?？捎^的，能夠達到20-40K。

　　考下注會證書，選擇做審計還是財務好?

　　其實從薪酬上來說，從事審計工作，除了四大、八大事務所薪資待遇較高，如果在企業從事審計還是財務差別不是很大，當然最終還得看個人情況;從工作內容上來講，審計從事的主要是項目性的工作，財務都是一些小的點，需要更細心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時間來看，財務工作比較穩定，朝九晚五，但是審計工作不是非常固定。

　　銀行存款取得的利息收入，一般是用來沖減財務費用的。財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。那么關于企業的財務費用應如何做會計處理？

　　財務費用的會計分錄

　　1、收到利息收入，應做的會計分錄為：

　　借：銀行存款

　　       貸：財務費用——利息收入（紅字）

　　2、關于支付手續費，應做的會計分錄為：

　　借：財務費用——手續費

　　       貸：銀行存款

　　3、月末，結轉財務費用時，應做的會計分錄為：

　　借：財務費用——利息收入

　　       貸：財務費用——手續費

　　              本年利潤

　　4、最后根據編制的記賬憑證登記明細賬。

　　需要注意的一點是財務費用科目期末需要結轉到本年利潤科目，應做的會計分錄為：

　　借：本年利潤

　　       貸：財務費用

　　什么是財務費用？

　　是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。包括企業生產經營期間發生的利息支出、匯兌損益、金融機構手續費，企業發生的現金折扣或收到的現金折扣等。但在企業籌建期間發生的利息支出，應計入開辦費；為購建或生產滿足資本化條件的資產發生的應予以資本化的借款費用，在“在建工程”、“制造費用”等賬戶核算。

　　財務費用的借貸方向

　　財務費用屬于損益類科目，一般損益類中的支出項目入賬時，增加記入借方，減少記入貸方。因此企業發生財務費用時，應該在財務費用科目進行核算，按費用種類設置明細賬目。財務費用發生時，記入該科目的借方，期末將余額結轉本年利潤科目時，記入財務費用科目的貸方。

　　會計的薪酬待遇，和其他職業一樣，與每個城市工資水平，以及個人工作能力都有關系。會計工資由于地區不同，而各不相同，北上廣深等一線城市財務的工資會略高一些。那么做財務具體的工資是多少？

　　財務工資水平怎么樣？

　　一般普通的會計師的工資水平不太高。平均工資需要根據城市來確定。一般來說，一線城市約6000元，二三線城市約4000元，四五線城市約3000元。

　　出納2500-3500元，有些單位比較高，但這部分基本上沒有對外招聘。

　　會計3500-5000元，會計主管4500-7000元。這些工作可以量化，技能可以評估，因此薪資相對透明。

　　財務經理6000-15000，財務總監10000-30000。這兩個職位不僅涉及個人能力，還需要一定的人脈和豐富的經驗，所以差異很大。

　　同樣，會計方面的工資差距也不小，因此加強業務學習和提高能力是關鍵。

　　出納和會計的區別

　　1、性質不同。出納的工作是管理賬目和事實。會計就是會計，不管錢是多少，不管貨物是什么，只要保管好賬目。

　　2、發展空間不同。出納空間的發展很容易受到限制。會計發展大于出納，會計在公司的地位更穩定，更容易晉升和提升，有更大的發展空間。

　　3、工作劃分是不同的。出納不得記賬，但主要負責貨幣資金的核算業務、當期結算業務、薪資結算業務。會計不能管理資金和物資，但他應該對本單位的經濟活動負責，會計核算以貨幣為基本計量單位，科學、系統地進行會計、編制會計報表和稅務相關工作。

　　一年之計在于春，不少企業趁著春季做大清倉促銷活動，庫存清空才有位置安放新一年的產品。于是不少在上游企業工作的財務小伙伴就來提出相似的疑問，公司清倉銷售了一批過時的產品，但是進貨商發現產品質量上有瑕疵，公司不想進貨商退貨，所以給了對方一定的折扣，怎么處理合適？和直接打折銷售做賬是一樣的嗎？所以本篇文章，小圈就和大家好好聊一聊。

　　銷售折讓是什么

　　因為這些財務小伙伴有提到，給予折扣的產品，是屬于過時清倉的，是有瑕疵的產品，重點是“銷售出去后”、“要退貨”產品。所以我們應先了解一下“銷售折讓”的定義和范圍是什么。

　　銷售折讓是指企業因出售的商品質量不符合要求，或者商品型號、款式陳舊過時等原因在售價上給予買方的減讓，以保障大部分營業收入的實現，避免買方全額退貨。

　　銷售折讓可能會發生在企業銷售收入確認之前，也可能會發生在企業銷售收入確認之后。

　　可能在發生銷售折讓時，會和購買方協商，退還原來開具的發票，并且重新開具新的發票給購買方，或者是會專門開具相應的紅字折讓發票，又或者是沒有重新開具發票，也沒有開具紅字折讓的發票。

　　因此，在企業發生銷售折讓時，會計應該對產生的各種不同情形，進行區分對待且做不同的處理！

　　劃重點！

　　銷售折讓是發生在購買方要退貨的情形，而直接打折銷售屬于商業折扣，發生商業折扣是直接以折扣后的金額入賬的！

　　發生銷售折讓的兩種情形！應做不同的處理！

　?。?）銷售折讓發生在公司確認收入之前時：

　　當銷售折讓是發生在公司確認收入之前的時候，可以選擇兩種方式進行處理：

　　01、和購買方協商，要求退還原來開具的發票，并且開具新發票給購買方；

　　02、購買方提供折讓證明單且開具了紅字折讓發票；

　　無論哪種處理方式，出售方只需要按照銷售折讓后的金額確認收入即可，一般情況下無稅會差異，無需進行納稅調整，基本上不會有稅務風險。

　　但是如果沒有重新開具發票，也沒有開具紅字折讓發票時，雖然在會計處理上，是可以確認折讓的，但是稅務不會認可該折讓處理的，還是會根據折讓前的金額進行確認增值稅和企業所得稅的應稅收入。這種情況下，必然會出現稅的差異，必然需要進行相應的納稅調整，如果不做納稅調整，就會存在一定的稅務風險。

　?。?）銷售折讓發生在確認收入之后時：

　　具體發生退貨、折讓時應該怎么做賬務處理？

　　案例：

　　假設小圈公司向B公司銷售一批商品，開出的增值稅專用發票上注明的銷售價款為500000元，增值稅額為85000元，小圈公司根據開出的發票確認本期主營業務收入。

　　B公司在驗收過程中發現商品質量不合格，有下次，想要退貨。但小圈公司死皮賴臉不肯退，說可以在價格上給予一定的折讓給B公司，經過一輪緊張的會談，最終決定在價格上給予5%的折讓。

　　此時，小圈公司已經確認銷售收入，尚未收到款項，根據相關規定，發生的銷售折讓允許扣減當期增值稅額。

　　那么小圈公司的財務小伙伴應該怎么做賬呢？讓我們一起來看一下~

　　（1）小圈公司發出貨物且開出發票，確認收入、結轉成本時：

　　借：應收賬款585000

　　貸：主營業務收入500000

　　應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）85000

　　借：主營業務成本（嘿嘿成本不告訴你）

　　貸：庫存商品（嘿嘿成本不告訴你）

　　（2）經過一輪談判后，小圈公司給予B公司銷售折讓時：

　　借：應收賬款（紅字）29250

　　貸：主營業務收入（紅字）25000

　　應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）（紅字）4250

　?。ㄗ⒁猓喊l生銷售折讓時，應編制原分錄的紅字分錄進行賬務處理）

　?。?）最后小圈公司收到B公司的款項時：

　　借：銀行存款555750（585000-29250）

　　貸：應收賬款555750

　　解決完賬務處理后，還得注意一下稅務上的處理呀！

　　這里我們需要注意一下，如果是在本年度發生的銷售折讓，在發生的時候，我們直接進行會計處理，將折讓的金額沖減收入即可，且無稅會差異，無需進行相應納稅調整。

　　如果是發生在以后年度的銷售折讓，其實無論會計如何處理，稅務上的處理都是發生在當期進行確認的。

　　銷售折讓要注意以下四個方面的稅務風險！

　　1、會計要注意發生銷售折讓的時間點，并且需要按照稅法規定的進行納稅調整；

　　2、會計要注意發生銷售折讓時，所開具的發票是否符合稅法的規定；

　　3、會計要注意發生了銷售折讓后，要做退回發票，或者開具紅字折讓發票等，來進行納稅調整的處理；

　　4、會計要注意銷售折讓如果是跨年度發生的，先通過“以前年度損益調整”到上年度的，在上年度進行納稅調整的時候，下一年度要記得做相應的納稅調減。

　　為了避免風險，應該要做這些稅務管理！

　　1、在發生銷售折讓，與購貨方協商時，盡可能的要求購貨方退回發票，重新開具，或者是直接開具紅字折讓發票；

　　2、在發生銷售折讓時，若購貨方沒有退回發票，也沒有開具紅字折讓發票，會計要在會計分錄的摘要中進行備注，或者是在臺賬中進行登記，并且要在企業所得稅匯算清繳申報的時候進行相應的納稅調整；

　　3、一定要注意！在正式匯繳申報前，要有不同的人員進行相應的內容復核，對發生的銷售折讓業務進行檢查，檢查是否存在納稅調整遺漏事項。

　　本文為會計交流圈公眾號原創首發，作者：小圈。如需引用或轉載，請在后臺留言授權。 會計交流圈保留所有權利。

　　CPA和CMA都是財會行業含金量比較高的證書，對于財務人員的職業發展都有非常不錯的幫助，但是從現在的發展形式來看，CMA可能是更好的選擇，因為會計發展的大方向都是管理會計。

CMA考試科目

　　CMA考試科目有：《財務規劃、績效與分析》和《戰略財務管理》，分為中文考試和英文考試，每科考試總分500分，360分為合格標準。

　　1、《財務規劃、績效與分析》主要內容是對內管理，其中主要涉及會計、審計、戰略分析等內容，考察知識點的范圍比較廣

　　2、《戰略財務管理》主要內容是對外投資，對外投資的項目進行分析，給對外經營決策提供條件和依據，需要更多相關的分析知識。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　需要注意的是，從第一個科目合格算起，考生需要在3年內通過所有科目，否則第一次合格的科目就會失效，需要重新參加考試。

CMA管理會計的就業前景

　　目前，傳統會計已經不能滿足企業的需求，我國現在管理會計的人才缺口已經高達300萬，精財務、懂業務、會管理的全能型管理會計人才越來越受到歡迎。

　　根據2020年IMA官方調查數據顯示，持有CMA證書的財務專業人員的平均薪酬中位數比非認證財務專業人員高出60％，總薪酬中位數高出63％。

　　除此之外，考下CMA也可以從事很多崗位，比如注冊會計師、成本會計師、內部審計師、財務總監、總會計師、預算分析師、財務規劃師、風險投資經理、CEO等崗位。

　　對于CPA和CMA證書哪個對財務人員是更好的選擇呢的分享就到這里結束了，希望上述的內容介紹能夠幫助到大家，如果還想了解更多的會計知識的話，歡迎大家繼續關注會計網（www.lvechang.cn）。

課程背景

　　我們推出中國首例將精益概念運用到企業成本管理中的課程，通過精益成本的實行達到優化企業流程、降低企業成本的效果。管理者該如何了解企業精益變革中的真實業績?市場信息要如何與生產融為一體?財務團隊該如何更有效地支持不斷增長的精益業務?管理者應如何運用各類成本管理模式提高實際收效?都將在此一一為您解答。

　　精益成本管理的精髓就在于追求最小供應鏈成本。在供應鏈的各個環節中不斷地消除不為客戶增值的作業，杜絕浪費，從而達到降低供應鏈成本，提高供應鏈效率的目的。精益成本管理已由最初在生產系統的管理實踐中，逐步延伸至企業的各項管理業務中，也由最初的具體業務管理方法上升到戰略管理理念.需要明確精益管理對銷售、運營和財務規劃等方面的影響，掌握開展精益會計活動的流程。

課程收益

　　了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用

　　認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系

　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進

　　掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中

　　了解采購管理中的精益成本管理

課程對象

　　了解什么是精益生產及其在企業管理中的重要作用

　　認清傳統財務會計在精益體系中的障礙及解決方式

　　明確精益思維對企業其他經營環節的聯系及其在企業中的演變過程

　　了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系

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課程大綱

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財務報表分析的主要依據是財務報表的數據資料，但是以金額表示的各項會計資料并不能說明除本身以外的更多的問題。因此必須根據需要并采用一定的方法，將這些會計資料加以適當的重新組合或搭配，剖析其相互之間的因果關系或關聯程度，觀察其發展趨勢，推斷其可能導致的結果，從而達到分析的目的。

(1)比重法

比重法是在同一財務報表的同類項目之間，通過計算同類項目在整體中的權重或份額以及同類項目之間的比例，來揭示它們之間的結構關系，它通常反映財務報表各項目的縱向關系。使用比重法時，應注意只是同類性質的項目之間使用，即進行比重計算的各項目具有相同的性質。性質不同的項目進行比重分析是沒有實際意義的，也是不能計算的。如計算某一負債項目與總資產的比重，首先，負債不是資產的構成要素，因而，理論上講，就不能說資產中有多少負債，也不能計算負債對資產的權重。只有同類性質的項目才可計算權重。其次，以某一負債項目除以總資產，也很難說明這一負債的償債能力。總資產不僅要用于償還這一負債，而且要償還所有負債。最終這一負債能否償還，還要看資產與它的對稱性。如果資產用于償還其他債務后，沒有多余，或雖有多余，但在變現時間上與償債期不一致，這一負債都是不能償還的。

在財務報表結構分析中，比重法可以用于計算：各資產占總資金資產的比重;各負債占總負債的比重;各所有者權益占總所有者權益的比重;各項業務或產品利潤、收入、成本占總利潤、總收入和總成本的比重;單位成本各構成項目占單位成本的比重;各類存貨占總存貨的比重;利潤分配各項目占總分配額或利潤的比重;資金來源或資金運用各項目占總資金來源或總資金運用的比重等等。

(2)相關比率法

相關比率法是通過計算兩個不同類但具有一定依存關系的項目之間的比例，來揭示它們之間的內在結構關系，它通常反映了財務報表各項目的橫向關系。財務報表結構分析中，應在兩個場合適用相關比率法：同一張財務報表的不同類項目之間，如流動資產與流動負債;不同財務報表的有關項目之間，如銷售收入與存貨。

整體而言，相關比率法中常用的比率有以下幾種：

①反映企業流動狀況的比率，也稱短期償債能力比率。

短期償債能力主要是通過流動資產和流動負債的關系來反映，包括流動比率和速動比率。

②反映企業資產管理效率的比率，也稱資產周轉率。

資產管理效率是通過周轉額與資產額的關系來反映的，主要包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、固定資產周轉率等。

③反映企業權益狀況的比率。

對企業的權益主要是債權權益和所有者權益。債權權益使得企業所有者能夠以有限的資本金取得對企業的控制權;而所有者權益資本越多，則其債權就越有保證，否則債權人就需負擔大部分的經營風險。這樣，對于債權權益擁有者來說，最關心的是總資產中負債的比率;對于所有者權益的擁有者來說，最關心的是其投資收益狀況，主要包括價格與收益比率、市盈率、股利分配率、股利與市價比率、每股市價與每股賬面價值比率等。

④反映企業經營成果的比率，也稱盈利能力比率。

盈利能力比率是通過企業的利潤與周轉額和投入成本或占用資產關系來反映的。《企業會計制度》主要規定了營業利潤率、資本金利潤率和總資金利潤率等幾個指標。

⑤反映企業償付債務費用的比率，也稱資金來源和資金運用的比率。

該比率是通過企業長期資金來源數與長期資金運用數，以及短期資金來源數與相應的運用數的比較，評估兩方的相稱性，揭示營運資本增加的結構性原因。

(3)因素替代法

因素替代法又稱連環替代法，它用來計算幾個相互聯系的因素對綜合財務指標或經濟指標以及財務報表項目的影響程度，通過這種計算，可以衡量各項因素影響程度的大小。如果說，比重法和相關比率法旨在建立或計算各種財務指標或經濟指標，確定各項財務和經營結構，或會計項目結構，那么，因素替代法就是對其中的綜合性指標或項目作進一步的內部結構分析，即對影響或決定綜合指標或項目的各項因素及其對綜合指標或項目的影響程度作出測定和評價。

因素替代法可以在兩種情況下深化結構分析：對綜合指標的構成因素進行影響程度分析;對財務報表項目的構成因素進行影響程度分析?，F舉例說明：

①對綜合指標構成因素的分析。

綜合性財務或經濟指標通常涉及不同報表中的兩個項目或更多的項目，對這類指標進行分析就是要判斷各財務報表項目對所計算的指標結果的影響。

②對財務報表項目的構成因素的分析。

財務報表項目通常受多項構成因素的影響，對財務報表項目構成因素的分析，就是要確定這些因素對財務報表項目總結果的影響程度。

【例】某企業2012年度的A商品銷售額計劃數為1 000萬元，實際數為1 200萬元;計劃銷售量為100 000件，預期平均售價為100元;實際銷售量為125 000件，實際平均售價為96元。如果采用因素替代法對影響銷售增加200萬元的銷售后價格因素進行結構分析，其結果如下：

①計劃銷售額：100 000×100=10 000 000(元)

②由于銷售量增加而增加銷售額：

125 000×100=12 500 000(元)

12 500 000 -10 000 000=2 500 000(元)

③由于平均售價下降而減少銷售額：

125 000×96=12 000 000(元)

12 000 000- 12 500 000= - 500 000(元)

④兩項因素共同影響的結果：

2 500 000 +(-500 000)=2 000 000(元)

可以看出，A商品銷售實際超計劃200萬元的原因是：銷售量增加使銷售額增加250萬元，平均銷售單價降低使銷售額下降50萬元。

(4)單一分析法

單一分析法是根據報告期的數值，判斷企業經營及財務狀況好壞的一種方法。單一分析法也要有判斷標準，這些標準一般來自分析者的經驗和財務分析基本知識，如通過資金結構的合理性、流動比率等指標來判斷。

(5)比較分析法

比較分析法是通過主要項目或指標數值的變化對比，確定出差異，分析和判斷企業的經營及財務狀況;通過比較，發現差距，尋找產生差異的原因，進一步判定企業的經營成績和財務狀況;通過比較，要確定企業生產經營活動的收益性和企業資金投向的安全性，說明企業是否在健康地向前發展;通過比較，既要看到企業的不足，也要看到企業的潛力。比較的對象一般有計劃數、上一期數、歷史最好水平、國內外先進行業水平、主要競爭對手情況等。

(6)框圖分析法

框圖分析法是將企業的實際完成情況和歷史水平、計劃數等用框圖形式直觀地反映出來，來說明變化情況的一種方法。由于框圖既可以反映絕對值，又可以反映比例和相對值，而且簡明、直觀，目前這種分析方法越來越受到重視。

(7)假設分析法

假設分析法是在比較分析的基礎上確定某項指標的最高水平數值，然后假設在該項指標達到最高水平的情況下，企業的經營及財務狀況將會發生什么變化。在這種情況下，其他各影響因素又要達到什么水平才能較充分地發揮企業潛力。因此，這種分析方法主要用于對企業潛力的預測分析。

(8)趨勢分析法

財務報表的趨勢分析法，是根據企業連續幾年的財務報表，比較有關項目的數額，以求出其金額和百分比增減變化的方向和幅度，并通過進一步分析，預測企業的財務狀況和經營成果的變動趨勢，這是財務報表分析的一種比較重要的分析方法。趨勢分析法的主要目的如下：了解引起變動的主要項目;判斷變動趨勢的性質是有利或不利;預測未來的發展趨勢。

(9)水平分析法

水平分析法是指僅就同一會計期間的有關數據資料所做的財務分析，其作用在于客觀評價當期的財務狀況、經營成果以及財務狀況的變動情況。但這種分析所依據的資料和所得的結論并不能說明企業各項業務的成績、能力和發展變化情況。

(10)垂直分析法

垂直分析法是指將當期的有關會計資料和上述水平分析中所得的數據，與本企業過去時期的同類數據資料進行對比，以分析企業各項業務、績效的成長及發展趨勢。通過垂直分析可以了解企業的經營是否有發展進步及其發展進步的程度和速度。因此，必須把上述的水平分析與垂直分析結合起來，才能充分發揮財務分析的積極作用。

(11)具體分析指標

具體分析指標，是分析比較的基礎，可歸納為以下3大類：

①絕對值指標

絕對值指標是指通過數值絕對值變化就能說明問題的指標，如企業凈資產、實現利潤等指標。絕對值指標主要反映指標的增減變化。

②百分比指標

百分比指標一般反映指標絕對值增減變化的幅度或所占的比重，例如固定資產增長率、流動資產率等指標。

③比率指標

比率指標一般揭示各項目之間的對比關系，例如流動比率、經營安全系數等指標。

精益生產只要是為了消除企業或者生產線上的無效勞動，提高工作或生產效率，為企業最大限度的謀取精益效益。通過精益生產可以提高生產效率，主要方法包括：

1、確定目標：明確企業的目標和要達到的效果，制定精益生產計劃。

為了確定目標，企業需要進行市場研究、內部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業了解客戶需求和競爭對手情況，內部分析可以幫助企業了解現有流程和生產線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業確定實現目標的具體計劃和措施。

在制定目標時，企業需要考慮以下幾點：

(1)具體性：目標應該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業的期望和要求。

(2)可衡量性：目標應該可以被衡量和評估，以便企業可以跟蹤和監控目標的實現情況。

(3)可達成性：目標應該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實現目標。

(4)有挑戰性：目標應該具有一定的挑戰性，以便激發員工的斗志和創造力。

(5)與員工相關：目標應該與員工的工作和利益相關，以便激發員工的積極性和參與度。

在確定目標之后，企業需要制定具體的計劃和措施，包括培訓員工、改進流程、采用生產線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持，以便實現企業的目標。

2、培訓員工：通過培訓和教育，使員工了解精益生產的哲學和方法，激發員工參與精益生產。

為了有效地培訓員工，企業需要制定詳細的培訓計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容應該根據員工的工作崗位和職責而有所不同，培訓時間應該根據員工的工時間和工作安排而有所不同，培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同。

在培訓員工時，企業需要考慮以下幾點：

(1)培訓內容：培訓內容應該與員工的工作和職責相關，包括精益生產的哲學、方法、技術和工具等。

(2)培訓時間：培訓時間應該充分考慮員工的工作時間和工作安排，避免影響員工的工作和生產。

(3)培訓方式：培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。

(4)培訓效果評估：企業需要定期對培訓效果進行評估，了解員工掌握精益生產的情況，并根據評估結果進行調整和改進。

通過有效的培訓，可以使員工更好地理解和應用精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平，為企業帶來長期利益。

3、價值流分析：對生產過程進行價值流分析，確定價值流和非價值流，并消除非價值流。

精益生產的價值流分析是一種用于識別和消除浪費的方法，其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優化流程，提高生產效率和質量，降低成本，從而提升企業的競爭力。

價值流分析包括以下幾個步驟：

(1)繪制價值流圖：首先，對企業生產的產品進行價值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產品的生產流程，包括各個工序、時間、人力和物力等信息。

(2)分析價值流圖：通過對價值流圖的詳細分析，找出哪些環節是增加價值的，哪些環節是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本，找出哪些環節存在浪費和效率低下的問題。

(3)制定改進計劃：根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃。改進計劃應該包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(4)實施改進計劃：按照改進計劃，對生產流程進行優化，消除浪費和效率低下的環節，優化生產流程。

(5)監控和評估：在實施改進計劃后，需要對生產流程進行監控和評估，以確保改進計劃的實施效果。如果存在問題，需要重新進行價值流分析，并制定新的改進計劃。

通過價值流分析，企業可以識別并消除生產流程中的浪費環節，提高生產效率和產品質量，降低成本，提高企業的競爭力。同時，該方法還可以幫助企業更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業的戰略決策提供有力支持。

4、改進流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進生產流程，提高生產效率和質量。

為了改進流程，企業需要了解現有的生產流程和價值流圖，找出哪些環節是增加價值的，哪些環節是不增加價值的。然后，根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

在改進流程時，企業可以考慮以下幾個方面：

(1)優化生產流程：分析現有的生產流程，找出存在浪費和效率低下的環節，并采取相應的措施進行優化。例如，通過合并工序、簡化操作、優化設備布局等措施來提高生產效率和質量水平。

(2)采用先進的生產技術：引入先進的生產技術，例如自動化、智能化設備，機器人等，提高生產效率和產品質量水平。

(3)提高員工技能和素質：對員工進行培訓和教育，提高員工的技能和素質，使其能夠更好地掌握精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平。

(4)引入精益生產工具：采用精益生產的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產流程進行持續改進和優化。

(5)建立精益生產文化：通過建立精益生產文化，激發員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產的改進工作。

通過以上措施的改進，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業的競爭力。同時，也可以促進企業的持續發展和創新，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。

5、持續改進：不斷改進生產流程，提高生產效率和質量，以滿足客戶需求。

為了實現持續改進，企業需要建立一套完善的改進機制，包括以下幾個方面：

(1)建立改進文化：企業需要建立一種積極的改進文化，鼓勵員工提出改進意見和建議，激發員工的創造力和創新精神。

(2)制定改進計劃：根據市場需求和企業的實際情況，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(3)實施改進措施：按照改進計劃，采取相應的措施進行改進，例如引入新的生產技術、優化生產流程、提高員工技能和素質等。

(4)監控和評估：在實施改進措施后，需要對生產流程進行監控和評估，了解改進措施的實施效果，如果存在問題，需要重新制定改進計劃。

(5)反饋和持續改進：在監控和評估的基礎上，將改進成果反饋給相關部門和人員，以便在下一次改進中進行參考和借鑒，從而實現持續改進。

通過以上措施的建立和實踐，可以實現持續改進的目標，提高生產效率和質量水平，降低成本，提高企業的競爭力。同時，也可以促進企業的創新和發展，為企業的長期發展提供有力支持。

6、采用生產線組織形式：將生產過程劃分為多個環節，組織成生產線，可以減少生產過程中的等待時間和物料傳輸時間，提高生產效率和生產質量。

在采用生產線組織形式時，企業需要考慮以下幾個方面：

(1)流程設計：根據產品的特點和生產流程，設計合適的生產線組織形式，包括生產流程的劃分、設備的選擇和布局等。

(2)設備布局：根據生產線的需要，合理布局設備，使得設備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時間和等待時間。

(3)專業人員培訓：生產線組織形式需要專業的人員進行操作和維護，因此需要對相關人員進行培訓和教育。

(4)流程優化：在生產線運行過程中，需要不斷對生產流程進行優化和改進，消除浪費和效率低下的環節，提高生產效率和產品質量水平。

通過采用生產線組織形式，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業的生產管理水平的提升，提高企業的競爭力。

7、精細化管理：在生產過程中實施細致化管理，減少不必要的浪費，提高生產效率和質量水平。

在精細化管理中，企業需要考慮以下幾個方面：

(1)流程優化：對生產流程進行精細的優化，包括每個環節的作業方式、時間、人力和物力的分配等，從而消除浪費和效率低下的環節。

(2)質量管控：在生產過程中實施細致的質量管控，包括原材料的檢驗、生產過程的控制和成品的檢驗等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細致的人員管理，包括崗位分工、工作標準和考核標準等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對物料進行細致的管理，包括物料的存儲、配送和利用等，從而減少物料的浪費和降低庫存成本。

(5)設備維護：對設備進行細致的維護和保養，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設備故障率和維修成本。

通過精細化管理，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業的管理水平提升，為企業的長期發展提供有力支持。

關于精細化管理和精益化管理區別在企業生產管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區分的人并不多。就此為幫助大家理解精細化和精益化管理的區別，總結了以下內容，希望對大家有所幫助。

首先我們看這樣一個例子，國家電網公司劉振亞總經理在2008年工作會議上的報告中將“兩個轉變”戰略中的“四化”表述為“著力推進公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”。

劉振亞總經理在報告中對精細化與精益化的關系進行過這樣闡述：“精益化管理是對精細化管理的提升，更加注重結果和成效”。在企業生產鍋里中精益化不僅僅是對精細化升級，而是讓管理改進有了戰略方向，有了指導思想和靈魂，并有經實踐驗證過的系統方法和工具。

精細化管理和精益化管理區別

精細化管理

雖然從字面上精細化管理與精益化管理僅僅是一字之差，但是其意義卻有著很大的不同。字面看，精者，去粗也，精密也，精良也，取其精華;細者，入微也，詳細也，細致也，注重細節;益者，更加也，利益也，效益也，精益求精。

精細化管理就是摒棄過去傳統的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標準滲透到生產管理的各個環節之中。精細化管理最基本的特征就是重過程、重細節，更加注重每一件事、每一個細節。

精益化管理

精益化管理中的“精”體現在質量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”;“益”體現在成本上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，多產出效益，實現企業又好又快的發展。

精益化管理核心就是要以最小的投入，取得最大的產出，并用最快的速度設計生產出來，以最低的成本、合理的價格，以明顯的競爭優勢，全面、靈活、優質、高效的為用戶提供滿意的服務，把最終成果落實到效益上。這里的效益不只是經濟效益，更包括社會效益;不只是眼前利益，更包括長遠利益。

實施“精益化管理”對工業企業和服務型企業都有非常重要的意義來也為企業帶來很大的幫助，之所以這樣說是因為它的核心理念就是追求“努力消除生產管理過程中的無效勞動，從而獲得最大的長遠利益”。

精益化管理是在精細化管理基礎之上，更深層次的追求規范化、程序化和數據化管理，落實效益中心的一種管理新境界。實施精益化管理，應地制宜，根據不同企業制定適合的精益推行方式，切不可簡單照搬其他企業或國外成功企業實施精益化的具體做法，不同行業企業推行精益化管理，必須結合自身行業實際和企業實際，對精益管理深入研究、實踐，形成一套系統的更加適合行業和企業發展的精益方法。

綜上，可以看出精細化管理和精益化管理區別并不僅僅體現在表層的一字之差，兩者富含的意義大有不同，當我們企業在實施精益化管理時千萬不要把它誤認為時精細化管理了。只有真正理解了精益化管理的內涵才能運用精益思想有效實施精益變革。

財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注。財務報表是財務報告的主要部分，不包括董事報告、管理分析及財務情況說明書等列入財務報告或年度報告的資料。

做簡單的財務報表的步驟如下：

1、整理原始單據;

2、根據原始單據做記賬憑證;

3、根據記賬憑證登各類賬本;

4、做科目匯總表;

5、根據科目匯總表出具相關的財務報表。

財務報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務報表的種類、格式、編報要求，均由統一的會計制度作出規定，要求企業定期編報。

會計年報怎么做?

新成立公司做財務報表方法：

增值稅可以零申報。但所得稅最好不要零申報，可以按實際發生報虧損。因為沒有收入不等于沒有費用。

報表的編制要從原始作證制作成記帳憑證--記日記帳、明細帳、總帳，根據總帳的余額編制。這些步驟一個都不能省。

所以準備工作是先買帳本、貼印花。買記帳憑證、記帳憑證皮買盒科目章，買盒本月合計、累計、承前面過次頁等章。

帳本至少要一本現金日記帳、一本銀行存款日記帳、一本明細帳、一本總帳。

年報的報表稅務局有規定。我們地稅要求季報：《資產負債表》、《損益表》;年報：《現金流量表》。做《現金流量表》方法書上有幾種。比如做T字帳法。我用的是先編〈試算平衡表〉即"科目匯總表"再結合〈資產負債表》和《損益表》來做的。

以前已經零申報了。這次年報可以重新按實際報。因為平時報的所得稅是預繳數，可以有誤差。年報可是要求一定要準確的數。有了帳以后把以前所有的原始憑證中沒有計費用的，都計為遞延資產的開辦費。在以后經營中攤消。

財務報表分析是任何一個企業都不可輕視的工作，然而對于很多剛剛入門的新手來說，剛拿到一張財務報表往往是一臉懵比的，那么如何來分析賬務報表呢？怎么樣才能確定公司的財務是健康的呢？

財務報表有哪些內容

最主要的三張報表：資產負債表、利潤表、現金流量表

1、 資產負債表(Balance Sheet)

它反映企業資產、負債及資本的期未狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。

資產負債表由表頭、正表和補充資料三個部分構成。

2、 利潤表(或稱損益表)

通過提供利潤表，可以反映企業在一定會計期間的收入、費用、利潤(或虧損)的數額、構成情況，幫助財務報表使用者全面了解企業的經營成果，分析企業的獲利能力及盈利增長趨勢，從而為其作出經濟決策提供依據。

3、 現金流量表

它反映企業現金流量的來龍去脈，當中分為經營活動、投資活動及籌資活動三部份。

財務報表的作用是什么？

1、了解過去、評價現在、預測未來，幫助利益關系集團改善決策。

2、財務分析的最基本功能，是將大量的報表數據轉換成對特定決策有用的信息，減少決策的不確定性。

財務分析的結果是對企業的償債能力、盈利能力和抵抗風險能力作出評價，或找出存在的問題。

財務報表要如何做

老板們真正關心的是能直觀體現企業的經營狀況：盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力的財務分析報表。

先貼出三張根據不同商業需求做出的可視化財務分析報表，其通過多維度、全方面的可視化圖表，讓領導們快速準確的掌握公司運營現狀，為公司未來風險控制和財務決策提供有效依據!

1、做分析

首先，你的財務分析要想引起老板領導們的興趣，就要站在他們的立場出發，來分析數據。

2、可視化表達報表數據

能用一張圖表達清楚數據信息的，盡量不要用密密麻麻的數字表。

如下公司資產負債表。顯然上圖更能一目了然看清楚結構，避免了研究。

3、搭建成經營駕駛，以便及時監控

如開頭提到的駕駛艙報表。

4、用聽得懂的語言匯報領導/老板關注的數字

財務人員總是習慣用會計科目和語言還有一些財務比率去說明一個問題，沒有注意和領導溝通的共同語言。時間長了領導聽不懂，會計人員也不愿意再說了，慢慢就造成了溝通上的障礙，一點點的會對會計的工作不利，做的許多事情他聽不懂，工作就不會得到領導的理解和贊同。

因此要有針對性的和領導溝通，要知道他存在哪些盲點，給領導講明白，其次能用簡單通俗的話把會計說明白。比如現金銀行存款就不用說了可以統稱為現金或者錢，應收賬款和其他應收款就是和銷售產品直接相關和間接相關的事，把這些科目都說成欠款，把科目都翻譯成生活中的俗語，固定資產你把它說成買的什么設備這個領導很清楚，就更加通俗了。

預算存在的價值到底在哪里？全面預算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業績增長？到底，怎么才能做好年度財務預算呢？財務預算的內容有哪些呢？

財務預算可以用來協調企業的業務活動，又可以作為控制成本參數來測度企業的效率。所以，成功做好財務預算，是成為領導好參謀的重要法寶，更是影響財務人升職加薪的關鍵因素。

財務預算內容

1、首先，編制三大會計報表：損益表、資產負債表和現金流量表。

2、其次，編制預算項目，包含銷售、成本、費用、固定資產和資金等，并做好財務假設。

3、然后，根據銷售額倒推出生產成本及相關費用(銷售費用、管理費用)。

最后，根據利潤表的歷史數據和新一年公司的經營方向，推算出負債表的相應科目，如應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動比率、速動比率等。

財務預算表怎么做?

1、預算損益表的公式

毛利=銷售收入預算-經營成本預算

利潤=毛利-銷售費用預算-管理費用預算-財務費用+投資收益

注意：財務費用是預算現金流量表中“發生籌資費用及償付利息所支付的現金”。

所得稅=利潤×相對應稅率

凈利潤=利潤-所得稅

預算損益表中只有確定了銷售收入，才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規劃和測算。

2、預算現金流量表的公式

現金支出=期初現金結存額+預算期間的現金收入-預算

期末理想的現金結存余額=預算期間的現金支出

其中，期初現金結存額來源于預算資產負債表貨幣資金的期初數。

注意：現金收入由投資活動、經營活動、籌資活動產生的現金收入三個方面組成。

編制此表是以企業期初現金的結存額為基點，充分考慮預算期間的現金收入，預計期末的理想現金結存額，確定預算期間的現金支出。

3、預算資產負債表的公式

資產及負債的期末數=期初余額+預算期增加數-預算期減少數

所有者權益期末數=期初余額+預算期增資數-預算期分紅數

我們按資產負債表的分類和順序，把資產、負債和所有者權益的期末數據予以適當排列后，即編制成預算資產負債表。

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