財務報表分析是任何一個企業都不可輕視的工作，然而對于很多剛剛入門的新手來說，剛拿到一張財務報表往往是一臉懵比的，那么如何來分析賬務報表呢？怎么樣才能確定公司的財務是健康的呢？

財務報表有哪些內容

最主要的三張報表：資產負債表、利潤表、現金流量表

1、 資產負債表(Balance Sheet)

它反映企業資產、負債及資本的期未狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。

資產負債表由表頭、正表和補充資料三個部分構成。

2、 利潤表(或稱損益表)

通過提供利潤表，可以反映企業在一定會計期間的收入、費用、利潤(或虧損)的數額、構成情況，幫助財務報表使用者全面了解企業的經營成果，分析企業的獲利能力及盈利增長趨勢，從而為其作出經濟決策提供依據。

3、 現金流量表

它反映企業現金流量的來龍去脈，當中分為經營活動、投資活動及籌資活動三部份。

財務報表的作用是什么？

1、了解過去、評價現在、預測未來，幫助利益關系集團改善決策。

2、財務分析的最基本功能，是將大量的報表數據轉換成對特定決策有用的信息，減少決策的不確定性。

財務分析的結果是對企業的償債能力、盈利能力和抵抗風險能力作出評價，或找出存在的問題。

財務報表要如何做

老板們真正關心的是能直觀體現企業的經營狀況：盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力的財務分析報表。

先貼出三張根據不同商業需求做出的可視化財務分析報表，其通過多維度、全方面的可視化圖表，讓領導們快速準確的掌握公司運營現狀，為公司未來風險控制和財務決策提供有效依據!

1、做分析

首先，你的財務分析要想引起老板領導們的興趣，就要站在他們的立場出發，來分析數據。

2、可視化表達報表數據

能用一張圖表達清楚數據信息的，盡量不要用密密麻麻的數字表。

如下公司資產負債表。顯然上圖更能一目了然看清楚結構，避免了研究。

3、搭建成經營駕駛，以便及時監控

如開頭提到的駕駛艙報表。

4、用聽得懂的語言匯報領導/老板關注的數字

財務人員總是習慣用會計科目和語言還有一些財務比率去說明一個問題，沒有注意和領導溝通的共同語言。時間長了領導聽不懂，會計人員也不愿意再說了，慢慢就造成了溝通上的障礙，一點點的會對會計的工作不利，做的許多事情他聽不懂，工作就不會得到領導的理解和贊同。

因此要有針對性的和領導溝通，要知道他存在哪些盲點，給領導講明白，其次能用簡單通俗的話把會計說明白。比如現金銀行存款就不用說了可以統稱為現金或者錢，應收賬款和其他應收款就是和銷售產品直接相關和間接相關的事，把這些科目都說成欠款，把科目都翻譯成生活中的俗語，固定資產你把它說成買的什么設備這個領導很清楚，就更加通俗了。