1、為什么優秀企業的CFO都成為CEO的業務合作伙伴?
2、為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO?
當代財務經理人是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業,因此要求他們參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!
我們推出的《財務引導力課程》從財務決策支持力、財務對業務發展的影響力、跨部門協作能力及團隊建設能力等全方位,配合大量只有財務部門和財務人員在工作過程中才會遇到的難題案例,系統幫助企業財務經理人明確財務領導力的內涵,提升其現代財務管理能力,更好的駕馭公司經營,提升企業價值。
明確角色定位——明確財務與財務管理者的定位,從企業管理者角度看待財務問題,理解財務領導力
提升部門影響力——理解如何通過財務信息和財務工具支持決策和戰略規劃,掌握管理上級的技巧
加強部門協作——理解財務部門與其他部門的關系,意識到協同的力量,加強溝通和合作
建設財務團隊——學會如何組建高效的財務團隊,實現軟技巧和硬技巧的完美結合
首席財務官、財務總監
高級財務經理、財務部門經理
第1天 財務領導者戰略規劃與成本管理 | 第2天 團隊建設與協同工作 |
一、財務領導者的戰略思維地位 | 四、如何與其他部門協同工作 |
想了解詳細課程資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流!
作為財務經理,我們有沒有遇到下面的情形:
老板開重要的會議,經常沒有叫你,很多重要的事你都是事后才知道,感覺老板太不重視自己,好難過。
財務部門在公司的地位不高,說話沒有分量,經常受到其他部門的排斥,老板對財務也經常也不支持。
你很想好好的帶領你的團隊把工作做好,可是你的下屬,動不動就想離職?
其實,這些都是和領導力相關,如果上面的情況你或多或少地遇到過,其實是需要好好提升一下你的領導力了。
我們應該怎樣才能提升領導能力呢?給大家分享6個方面的感悟:
第一、擔當為先。
作財務經理,要有擔當力和執行力。能站在公司的層面,領悟老板為實現戰略目標所實施的規劃,你要有推動這些計劃落地的強大決心,并為此做出不懈努力。堅決完成公司交代的工作,不要找借口和理由,這就是財務經理應該有的擔當力和執行力。
第二、精通業務。
要熟悉公司的各個業務流程,并盡量參與其中的管理。尤其對自己分管的業務及部門情況,必須要十分清楚。只有成為業務的行家里手,才能正確指導其他部門或下屬去開展工作,避免出現"瞎指揮"、"亂指揮",大家一通忙,但是沒結果。這種情況如果多了,下屬就會對你產生不信任感,所以必須提高業務能力。
第三、知人善任。
每個人都是有長處的,作為財務經理,要善于從下屬身上,發現有價值的東西并且最大限度地發揮他們的潛能,也是我們能夠用人、留人的根本。要根據每個人的特點,去給他搭配合適的崗位。如果這個人善于專業技術,你偏偏讓他做溝通的工作,那他可能就做不來,過程當中就會使產生很多挫敗感,原有擅長的能力沒發揮出來,新的要求又達不到,時間久了,他就不想干了,所以必須要知人善任,提高你的用人能力。
第四、善于溝通。
溝通能夠促進彼此的思想交流,加深理解,有利于營造和諧的工作氛圍。尤其在跟下屬的溝通中,要注意。下屬有成績,一定要去肯定,可以書面、可以郵件,也可以口頭。如果有問題,也一定要中肯的指出來,最好不要當眾批評,這樣他們會感到自己被領導關心和理解,從而更加努力的工作。
第五、以身作則。
培養自己的人格魅力。領導力最直接的驗證方式就是看有沒有人愿意跟隨;讓員工愿意跟隨你克服困難,努力工作。這種向心力,就是領導獨特的人格魅力。我們需要在學習、做事、做人下功夫,以能力帶動人,以素質感染人,以情感凝聚人,讓員工感受到你就是這個團隊的領導,而不是簡單的發號施令,用命令強調你是領導。
第六、培養健康的身心。
每天我們都要面對各種工作壓力、人際關系等問題,要學會心理自我調節,努力培養一種樂觀、寬容、積極、向上的健康心理,同時帶動下屬,培養陽光的心態。
當我們可以做到這六點的時候,你將是一個完美的財務經理,是一個擁有魅力的領導人。
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…
為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部溝通,增深各部門間理解,提高工作效率。
追求系統財務培訓理念的我們,不僅關注財務經理人在專業上的提升,更強調其在軟技能上的成長。課程從財務影響力出發,打破財務人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務團隊,從根本上解決溝通問題,并發揮經理人的影響力作用,帶動團隊實現對企業整體的財務管控。
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點
【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量
【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙
◆財務部負責人、高級財務經理、FP&A
◆財務其他崗位的主管和經理
一、財務團隊組織定位與影響力 | 二、溝通的重要性 |
◆高效財務團隊的九大特征 ◆財務經理人的基本職能與角色定位 ◆財務團隊如何影響戰略決策 ◆經營績效提升的財務依賴
| ◆溝通的實質——信息得以交流,達成結果 ◆組織中的信息交流種類和方向 ◆組織中的信息交流網絡及各自特點 ◆談判力是溝通成功的重要因素 ◆讓組織依賴你——溝通應是財務人員的每日工作 |
三、上下級溝通與管理藝術 | 四、財務部門如何與其他部門協同工作 |
◆復雜的上下級關系 ◆讓工作變得更容易:有效溝通 ◆管人與管事:授權、激勵、教導 ◆溝通中的“潛規則” ◆上下級溝通與管理的輔助工具 | ◆認識公司中的隱形利益鏈 ◆財務部門與業務部門的合作環節 ◆如何讓業務部門主動按照財務要求辦事 ◆如何從業務部門的角度思考和衡量 |
五、如何在部門溝通中獲得談判力 | 六、財務經理人如何成為一個超級智囊 |
◆面子與道理 ◆財務的要求需要被理解和認同 ◆合作的態度——財務如何獲得各方支持 ◆因人而異的溝通——典型人格分析 ◆沖突處理五大技巧 | ◆財務經理如何訓練思維能力 ◆財務經理使用何種思維模式 ◆財務經理如何發揮專業技能 ◆財務經理如何施展領導藝術 |
想了解詳細課程資料,點擊網頁的在線咨詢圖標,與在線老師交流。
隨著市場競爭的日益激烈,企業管理者越來越意識到財務管理在企業發展中的重要性。然而,對于非財務專業的經理人來說,如何快速掌握財務管理知識,提升企業的競爭力呢?本文將從以下幾個方面為非財務經理提供一套完整的財務管理課程,幫助他們更好地運用財務管理手段,推動企業的發展。
一、透過報表看企業——財報分析實戰 >>>
財務報表是企業經營活動的重要反映,通過對財務報表的分析,可以了解企業的經營狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財務經理如何通過閱讀財務報表,發現企業經營中的問題,為企業決策提供有力支持。
二、全面預算管理—打通戰略與經營的利器 >>>
預算管理是企業管理的重要組成部分,通過對企業未來一段時間內的收入、成本、利潤等進行預測和控制,可以幫助企業實現戰略目標。本課程將教授非財務經理如何制定合理的預算計劃,確保企業資源的有效利用,提高企業的經營效益。
三、精益成本管理 >>>
成本控制是企業提高盈利能力的關鍵。本課程將教授非財務經理如何運用精益成本管理的方法,降低企業的運營成本,提高企業的競爭力。
四、業財融合與價值創造 >>>
財務管理與企業戰略的緊密結合,是提高企業價值創造能力的關鍵。本課程將教授非財務經理如何運用財務管理手段,推動企業戰略的實施,實現企業價值的最大化。
五、營銷管理團隊的財務課程 >>>
營銷團隊在企業中扮演著舉足輕重的角色,他們的決策直接影響到企業的市場份額和盈利能力。本課程將教授營銷管理團隊如何運用財務管理知識,優化營銷策略,提高企業的市場競爭力。
六、4S店盈利的財務管理 >>>
汽車4S店作為汽車行業的重要組成部分,其盈利能力對企業整體業績具有重要影響。本課程將針對4S店的特點,教授非財務經理如何運用財務管理手段,提高4S店的盈利能力。
七、汽車經銷商的風險管控 >>>
汽車經銷商面臨著諸多風險,如市場風險、信用風險、操作風險等。本課程將教授非財務經理如何運用風險管理工具,識別和防范汽車經銷商面臨的各種風險,確保企業的穩健發展。
八、實戰財務模型與經營決策支持 >>>
財務模型是企業管理者進行經營決策的重要工具。本課程將教授非財務經理如何運用財務模型,為企業的經營決策提供有力支持。
九、管理者的財務思維與經營洞察 >>>
具備財務思維的管理者,能夠更好地把握企業的經營狀況,為企業的發展提供有力支持。本課程將教授非財務經理如何培養財務思維,提高他們的經營洞察力。
總結:非財務經理的財務管理課程旨在幫助非財務專業的經理人快速掌握財務管理知識,提升企業的競爭力。通過學習本課程,非財務經理可以運用財務管理手段,推動企業戰略的實施,實現企業價值的最大化。同時,本課程還將針對不同行業和企業特點,提供針對性的財務管理知識和實踐案例,幫助非財務經理更好地應對實際工作中的挑戰。
CMA證書是全球公認的財務管理專業證書,它能夠幫助你提升在職場中的競爭力和專業水平。但是,在申請CMA證書之前,你需要滿足哪些條件呢?本文將為你詳細介紹CMA證書的申請條件。
一.cma證書報名條件
CMA在報考環節并不要求學歷,不過想要獲取證書必須通過雙科CMA考試以及完成學歷認證和工作經驗認證
(一)學歷認證要求(滿足以下任何一條即可)
1.持有國家教育部認可的學院或大學的三年制大專畢業證書(包括自考、函授、脫產和業余等群體);
2.持有教育部認可的學士學位證書;
3.持有教育部認可的碩士研究生畢業證書、碩士學位證書、博士研究生畢業證書、博士學位證書;
4.持有中國注冊會計師協會認證的注冊會計師證書(CPA)或國家會計資格評價中心認證的中級或高級會計師證書(中高級會計職稱證書);ACCA的全面合格會員符合CMA學士學位的教育要求。
?。ǘ┕ぷ鹘涷炚J證(獲取CMA證書,需要工作經驗認證)
您需具備2年連續的(非累計)在管理會計或者財務管理領域中的工作經驗。工作經驗可以是在申請之前完成,也可在注冊考試之后的7年時間內完成。
工作經驗驗證是要看您是否擔任過在工作中需要您利用管理會計和財務管理的原理做出判斷的崗位。這樣的崗位包括財務分析、預算準備、管理信息系統分析、財務管理、以及政府、財務或行業中的審計、管理咨詢、公開會計審計以及與管理會計或者財務管理有關研究、教學或者咨詢工作。
偶爾運用到管理會計原理的(計算機操作、推銷和銷售、生產、工程、人員和綜合管理)的就職崗位是不符合要求從業資格驗證的要求。同樣,出納、銀行柜員、實習崗位、培訓生、文書、或者非技術崗位的從業經驗也不能滿足要求。
二.cma證書申領
在成功通過CMA考試的兩門科目后,考生需要準備學歷證明(公證書)和工作證明表,準備好所有材料之后郵寄到IMA中國代表處。
在滿足證書所有認證要求的基礎上,CMA證書將會在3-4個月左右郵寄至考生手中,遇節假日順延。如果材料有問題,在收到后的2周內會發郵件通知本人。材料沒問題是不聯系,也不查詢認證狀態的。8周左右請關注注冊郵箱的郵件,為考生寄出證書前認證部門會先給本人發郵件確認郵寄地址,屆時請回復郵件即可。
溫馨提示:
考生需要從報名開始的三年通過兩門考試,并從報名開始的7年內完成學歷、連續兩年工作經驗的認證,如有特殊情況,可另行向IMA協會郵件說明。關于工作經驗,如果是全日制本科和全日制研究生會員,在校期間沒有工作經驗,畢業之后的財務工作時間方可計數。全職工作時間需滿2年。在職研究生會員及專業會員,只需提供連續滿2年的全職財務工作經驗即可。
中級會計證作為一項重要的職業資格認證,具有較高的含金量。它在財務行業中扮演著重要角色,對個人職業發展和行業發展都具有積極的影響力。
一、中級會計證的含金量
中級會計證是由國家人事部門頒發的專業職稱,代表著持有者在會計領域具備一定的專業知識和實踐經驗。該證書不僅僅是對個人能力和素質的認可,更是企業用人單位對求職者能力和水平的重要參考。持有中級會計證可以提升個人競爭力,獲得更好的職位和薪酬待遇。
二、中級會計證在財務行業的影響力
1、就業機會增加
隨著經濟發展和企業需求增加,財務崗位需求也日益旺盛。持有中級會計證可以使求職者在就業市場上更具競爭力,獲得更多就業機會。
2、職位晉升機會提升
在企事業單位或政府機關工作期間,持有中級會計證可以幫助員工獲得更多晉升機會。這是因為該證書代表了持有者在專業知識、技能和實踐經驗方面達到了一定水平。
3、行業聲譽提升
擁有大量持有中級會計證書的從業人員將為整個財務行業樹立良好形象,并提高行業整體聲譽。這也將進一步推動行業規范化、專業化發展。
4、專業素養提高
通過學習與考試取得中級會計證書,從而使從事財務工作的人員不斷提高自身專業素養,并保持與時俱進。
三、如何提升中級會計證的價值?
1、深入學習與實踐
除了通過考試取得該資格外,持有者應繼續深入學習相關領域知識,并結合實際工作進行實踐操作。只有不斷學習與實踐才能保持自身競爭力。
2、不斷更新知識
財務領域變化快速,法規政策也時常調整更新。因此,持有者需要及時關注最新動態并不斷更新自己的知識儲備。
3、提升溝通與團隊合作能力
除了專業知識外,在現代社交環境下,良好的溝通能力和團隊合作精神也非常重要。這些軟技能將進一步提升個人價值。