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現代市場競爭不斷加劇，企業財務活動日益豐富、繁雜，企業管理者如何有效進行企業財務管理，直接關系到企業的生存與發展。

例如，2018年山東某集團債務危機爆發，導致7家關聯公司破產整頓，2020年多家公司因財務管理目標未能實現出現裁員風波。種種跡象表明，企業日常運營中需要清楚自身的財務管理責任，不能等問題出現后再解決。

1、利潤管理從以下幾方面入手

利潤是企業的核心指標，這一數據是企業投資人、債權人、管理者長期關注的重點數據，也是企業盈利能力的體現。有效的利潤管理是確保企業利潤長期增長的基礎，其各項措施可以直接、間接影響到企業各經濟主體的利益。

目前，我國也出臺了關于企業利潤管理的法律法規，這體現了法律制度對企業利益主體的認可與尊重。

站在管理者的角度，對企業進行利潤管理可以從以下幾方面入手。

(1) 客戶管理。管理者需要清楚企業客戶資源，了解哪些客戶可以為企業帶來利潤、哪些客戶是潛在客戶、哪些客戶無法提供利潤，對客戶進行區分后進行妥善管理。

(2) 供給管理。管理者需要研究企業供給渠道，分析企業生產成本是否侵蝕利潤，分析企業哪些銷售渠道盈利水平低，分析企業哪些銷售渠道出現虧損，并及時止損、調整。

(3) 產品利潤管理。管理者需要清楚高轉化率產品、低轉化率產品的毛利率，確保這兩類產品的毛利率高于無庫存特制訂單類產品的毛利率，這樣則可以確保企業利潤保持在健康區間。

(4) 擅用關聯交易。企業通過關聯交易往往可以獲得更多價格優勢，關聯交易可以為企業帶來多種形式的利益轉移，從而控制、提升企業利潤。

(5) 調控生產活動。企業在市場需求較大時可以通過增加產量調節庫存，從而降低單位產品的固定費用，進而提升產品利潤。

(6) 資產業務控制。在企業發展的必要階段，也可以采用出售部分資產或業務的方式提升企業利潤。

通過以上方法，管理者可以發現企業總體利潤存在30%～40%的提升空間，根據企業發展現狀，采用適合的策略則可以為企業建立一套系統的利潤管理方案。

管理者對企業利潤進行有效管理也需要特定條件。根據企業契約理論，企業的實質是“一系列契約的聯結”，當企業股東之間存在利益沖突時，正常情況下股東都會產生自利意識，其會通過一系列操作力求企業出現利己的結果。

因此，企業管理者需要在利潤管理時盡量規避股東之間的利益沖突，之后才能實現有效的利潤管理。

另外，企業管理者需要明白利潤管理不同于利潤操控。雖然利潤管理可以有效提升企業盈利能力，但其有一個限度。適當的利潤管理可以有效提升企業盈利能力，過度的利潤管理則變為利潤操控，利潤操控存在較大風險，甚至給企業利潤帶來負增長。

2、利潤管理體現在這四個方面

目前，利潤管理已成為大多數企業管理者必須完成的工作，如美國企業管理者擅用“收益均衡化”利潤管理方式，日本企業管理者擅用“收益平滑化”利潤管理方式。

這些根據市場特點衍生的利潤管理方式可以增大企業利潤空間，且提高股東滿意度。在國內市場，利潤管理的作用可以體現在以下四個方面。

(1) 利潤管理是企業經濟效益的衡量標準。從企業經營發展的角度出發，衡量企業經濟效益的公認標準是利潤。企業主體產業、投資、項目開發等活動實現的邊際成本與邊際收益相等，則企業可實現利潤最大化。

(2) 利潤管理是企業內部管理的基礎。目前，大多數企業內部管理政策都建立在利潤管理之上，因為利潤管理是企業實現發展目標的起點，內部各項管理條例、政策都應遵循利潤管理的方向，在這一基礎上進行優化、提升。比如大多數企業的考核政策以績效為標準，而績效與利潤直接掛鉤，績效考核可以引導企業經營進入良性循環。

(3) 利潤管理是企業宣傳的媒介。企業內部宣傳的主要內容為規模、技術、服務、品牌價值，利潤管理可以將這些內容整合后進行整體宣傳。

(4) 利潤管理有利于企業優化發展戰略。適度的利潤管理可以確保企業不斷走向成熟，內部人力資源素質不斷提高。在適度的利潤管理下，企業可以不斷優化管理方式，提高經營業績，從而制定更契合企業發展的目標戰略，促進企業高速優質發展。

現代市場競爭不斷加劇，企業財務活動日益豐富、繁雜，企業管理者如何有效進行企業財務管理，直接關系到企業的生存與發展。

例如，2018年山東某集團債務危機爆發，導致7家關聯公司破產整頓，2020年多家公司因財務管理目標未能實現出現裁員風波。種種跡象表明，企業日常運營中需要清楚自身的財務管理責任，不能等問題出現后再解決。

利潤管理從以下幾方面入手

利潤是企業的核心指標，這一數據是企業投資人、債權人、管理者長期關注的重點數據，也是企業盈利能力的體現。有效的利潤管理是確保企業利潤長期增長的基礎，其各項措施可以直接、間接影響到企業各經濟主體的利益。

目前，我國也出臺了關于企業利潤管理的法律法規，這體現了法律制度對企業利益主體的認可與尊重。

站在管理者的角度，對企業進行利潤管理可以從以下幾方面入手。

(1)客戶管理。管理者需要清楚企業客戶資源，了解哪些客戶可以為企業帶來利潤、哪些客戶是潛在客戶、哪些客戶無法提供利潤，對客戶進行區分后進行妥善管理。

(2)供給管理。管理者需要研究企業供給渠道，分析企業生產成本是否侵蝕利潤，分析企業哪些銷售渠道盈利水平低，分析企業哪些銷售渠道出現虧損，并及時止損、調整。

(3)產品利潤管理。管理者需要清楚高轉化率產品、低轉化率產品的毛利率，確保這兩類產品的毛利率高于無庫存特制訂單類產品的毛利率，這樣則可以確保企業利潤保持在健康區間。

(4)擅用關聯交易。企業通過關聯交易往往可以獲得更多價格優勢，關聯交易可以為企業帶來多種形式的利益轉移，從而控制、提升企業利潤。

(5)調控生產活動。企業在市場需求較大時可以通過增加產量調節庫存，從而降低單位產品的固定費用，進而提升產品利潤。

(6)資產業務控制。在企業發展的必要階段，也可以采用出售部分資產或業務的方式提升企業利潤。

通過以上方法，管理者可以發現企業總體利潤存在30%～40%的提升空間，根據企業發展現狀，采用適合的策略則可以為企業建立一套系統的利潤管理方案。

管理者對企業利潤進行有效管理也需要特定條件。根據企業契約理論，企業的實質是“一系列契約的聯結”，當企業股東之間存在利益沖突時，正常情況下股東都會產生自利意識，其會通過一系列操作力求企業出現利己的結果。

因此，企業管理者需要在利潤管理時盡量規避股東之間的利益沖突，之后才能實現有效的利潤管理。

另外，企業管理者需要明白利潤管理不同于利潤操控。雖然利潤管理可以有效提升企業盈利能力，但其有一個限度。適當的利潤管理可以有效提升企業盈利能力，過度的利潤管理則變為利潤操控，利潤操控存在較大風險，甚至給企業利潤帶來負增長。

利潤管理體現在這四個方面

目前，利潤管理已成為大多數企業管理者必須完成的工作，如美國企業管理者擅用“收益均衡化”利潤管理方式，日本企業管理者擅用“收益平滑化”利潤管理方式。

這些根據市場特點衍生的利潤管理方式可以增大企業利潤空間，且提高股東滿意度。在國內市場，利潤管理的作用可以體現在以下四個方面。

(1)利潤管理是企業經濟效益的衡量標準。從企業經營發展的角度出發，衡量企業經濟效益的公認標準是利潤。企業主體產業、投資、項目開發等活動實現的邊際成本與邊際收益相等，則企業可實現利潤最大化。

(2)利潤管理是企業內部管理的基礎。目前，大多數企業內部管理政策都建立在利潤管理之上，因為利潤管理是企業實現發展目標的起點，內部各項管理條例、政策都應遵循利潤管理的方向，在這一基礎上進行優化、提升。比如大多數企業的考核政策以績效為標準，而績效與利潤直接掛鉤，績效考核可以引導企業經營進入良性循環。

(3)利潤管理是企業宣傳的媒介。企業內部宣傳的主要內容為規模、技術、服務、品牌價值，利潤管理可以將這些內容整合后進行整體宣傳。

(4)利潤管理有利于企業優化發展戰略。適度的利潤管理可以確保企業不斷走向成熟，內部人力資源素質不斷提高。在適度的利潤管理下，企業可以不斷優化管理方式，提高經營業績，從而制定更契合企業發展的目標戰略，促進企業高速優質發展。

　　財務費用指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用，包括有利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費以及籌集生產經營資金發生的其他費用等等。將其結轉至本年利潤的會計分錄該怎么做？

　　財務費用結轉本年利潤的會計分錄

　　借：本年利潤——未分配利潤

　　       貸：財務費用

　　如果財務費用中的存款利息金額較大，導致財務費用的余額在貸方：

　　借：財務費用

　　       貸：本年利潤——未分配利潤

　　財務費用結轉至其他科目的會計分錄：

　　結轉利息收入：

　　借：銀行存款

　　       貸：財務費用

　　結轉損益：

　　借：本年利潤

　       　貸：財務費用

　　財務費用相關核算

　　“財務費用”科目的核算規則是：發生的財務費用，借記本科目，貸記相關對應科目；發生的應沖減財務費用的利息收入、匯兌收益，則借記相關對應科目，貸記本科目；期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目。在利潤表中，單設“財務費用”項目反映企業發生的財務費用，并根據“財務費用”科目的發生額，即期未結轉的余額分析填列。

　　本年利潤科目是什么？

　　本年利潤是一個匯總類賬戶，其借方登記企業當期所發生的各項費用與支出，貸方登記企業當期所實現的各項收入。借貸方發生額相抵后，若為貸方余額則表示企業本期經營經營活動實現的凈利潤，若為借方余額則表示企業本期發生的虧損。

　　公式表示：本年利潤=營業收入-營業成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動損益+投資收益+營業外收入-營業外支出-所得稅費用

　　企業在年底的時候需要結轉各種收入與費用，在年末將財務費用結轉至本年利潤科目時，如何做會計分錄？

　　財務費用結轉到本年利潤的賬務處理

　　借：本年利潤——未分配利潤

       　　貸：財務費用

　　當財務費用的余額在貸方時，可能是因為財務費用中的存款利息金額較大原因導致的，那財務費用結轉本年利潤則做相反的賬務處理：

　　借：財務費用

　       　貸：本年利潤——未分配利潤

　　本年利潤是指企業某個會計年度凈利潤(或凈虧損)，它是由企業利潤組成內容計算確定的，是企業從公歷年1月份至12月份逐步累計而形成的一個動態指標。

　　本年利潤是一個匯總類賬戶。其貸方登記企業當期所實現的各項收入;借方登記企業當期所發生的各項費用與支出。借貸方發生額相抵后，若為貸方余額則表示企業本期經營經營活動實現的凈利潤，若為借方余額則表示企業本期發生的虧損。本年利潤是指企業在一定會計期間的經營成果，它是企業在一定會計期間內實現的收入減去費用后的余額。

　　財務費用的含義

　　財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用，包括匯兌凈損失(匯兌損失減匯兌收益的差額)、金融機構手續費、利息凈支出(利息支出減利息收入后的差額)以及籌集生產經營資金發生的其他費用等。它屬于費用類賬戶，借方登記增加，貸方登記減少。

　　企業發生的財務費用一般是因籌集生產經營所需資金而發生的各類費用，比如利息支出。對財務費用進行結轉處理，通過本年利潤核算時，該如何寫會計分錄？

　　財務費用結轉本年利潤怎么做會計分錄？

　　借：本年利潤

　　       貸：財務費用

　　企業發生的財務費用，應借記財務費用，貸記相關對應科目;發生的應沖減財務費用的利息收入、匯兌收益，則借記相關對應科目，貸記財務費用;期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目。在利潤表中，單設“財務費用”項目反映企業發生的財務費用，并根據“財務費用”科目的發生額，即期末結轉的余額分析填列。

　　財務費用一般包括哪些？

　　財務費用主要包括利息支出、匯兌損失、匯兌損失：

　　(1)利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入后的凈額。

　　(2)匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入外匯而產生的銀行買入、賣出價與記賬所采用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額按照期末規定匯率折合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

　　(3)相關的手續費，指發行債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、調劑外匯手續費、開出匯票的銀行手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

每個月，或者是每個季度、每年，在一定的時期內，企業都會有實現目標利潤的計劃，可能很多公司稱之為績效，那么在一定時期內，努力達成的目標，在企業經營中叫什么呢？今天和小編一起來看看吧。

（一）目標利潤分析

目標利潤是指在一定的時期內，經過努力要達到的利潤，其中包括計劃利潤、最優利潤、同行業先進利潤水平、本企業歷史先進水平，所以確認和達成目標利潤是在一定時期一定階段內的事情。

（二）案例分析

甲產品的銷售單價為10元/件，單位邊際貢獻為5元/件，固定成本為20000元，稅后目標利潤為52200元（假設不考慮利息），所得稅的稅率為25%，實現利潤目標的銷售額為多少？

A：44800元

B：84800元

C：45400元

D：54500元

解析：

1、這到底是考查的是目標利潤分析

2、目標利潤=52200/（1-25%）=69600元

3、實現目標利潤的銷售額=（20000+69600）/（5/10）=44800元

（三）目標利潤的計算公式

1、目標利潤=目標銷售額-目標銷量×單位變動成本-固定成本總額;

2、目標利潤銷售量 =(固定成本 +目標利潤) /單位邊際貢獻

3、目標利潤銷售額 =(固定成本 +目標利潤) /邊際貢獻率或目標利潤銷售額 =目標利潤銷售量×單價

以上就是有關目標利潤分析的知識點，想了解更多有關中級會計師《財務管理》科目的知識點，請多多關注會計網哦！

　　在利潤表中，財務費用對企業經營利潤的影響不亞于管理費用、銷售費用等，財務費用通常包括利息支出、利息收入和手續費，那么財務費用結轉到本年利潤的會計分錄該怎么寫？

　　財務費用結轉到本年利潤的會計分錄

　　借：本年利潤

　　　　貸：財務費用

　　財務費用是什么？

　　財務費用是指企業為了籌集生產經營的資金而產生的費用計入財務費用，財務費用核算范圍包括利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費以及籌集生產經營資金發生的其他費用等。

　    發生財務費用時，應借記財務費用并貸記相關對應科目；發生的應沖減財務費用的利息收入、匯兌收益時，則借記相關對應科目，貸記財務費用；期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目。在利潤表中，單設“財務費用”項目反映企業發生的財務費用，并根據“財務費用”科目的發生額，即期末結轉的余額分析填列。

　　本年利潤是什么？

　　本年利潤是一個匯總類賬戶，是指企業某個會計年度的凈利潤或者凈虧損。若為貸方余額企業實現凈利潤，若為借方余額則說明企業發發生虧損。

　　本年利潤的相關會計處理

　　1、若本年為貸方余額，則說明企業盈利且要進行分配

　　借：本年利潤

　　　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　2、結轉年度利潤后，利潤分配余額仍在抵扣時，應按利潤總額的10％計提法定盈余公積金

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：盈余公積（企業自行決定是否提任意盈余公積）

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：盈余公積

　　3、本年利潤余額在借方時說明企業虧損了，應當結轉利潤彌補，補足后的余額仍為借方的，應當在以后各年度補足。

　　4、如果本年利潤賬戶為借方余額，表明本年度經營結果為虧損：

　　借：利潤分配——未分配利潤

　　　　貸：本年利潤

　　財務費用通常是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。對于發生的財務費用期末時應結轉到本年利潤科目中，具體的會計分錄怎么做？

　　財務費用結轉本年利潤的會計分錄

　　借：本年利潤

　　　　貸：財務費用

　　什么是財務費用？

　　財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。

　　包括企業生產經營期間發生的利息支出（減利息收入）、匯兌損益（有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算，不包括在財務費用）、金融機構手續費，企業發生的現金折扣或收到的現金折扣等。但在企業籌建期間發生的利息支出，應計入開辦費；為購建或生產滿足資本化條件的資產發生的應予以資本化的借款費用，在“在建工程”、“制造費用”等賬戶核算。

　　財務費用的借貸方向

　　財務費用科目的核算規則是：發生的財務費用，借記財務費用，貸記相關對應科目;發生的應沖減財務費用的利息收入、匯兌收益，則借記相關對應科目，貸記財務費用；期末應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目。在利潤表中，單設“財務費用”項目反映企業發生的財務費用，并根據“財務費用”科目的發生額，即期末結轉的余額分析填列。

　　本年利潤是什么？

　　本年利潤是指企業某個會計年度凈利潤(或凈虧損),它是由企業利潤組成內容計算確定的,是企業從公歷年1月份至12月份逐步累計而形成的一個動態指標。

這個知識點考察的可能性不是很大，但是很多考生對于這個考點不是非常的理解，一般這個考點會出現在答題里面的小題里，和會計網一起來了解一下。

（一）新增稅前利潤

這個知識點要注意的一點是，在題目的考察中，要特別注意計算新增的稅前利潤時，要考慮對原有產品的影響，很多考生會忽略掉這一點。

（二）案例分析

A公司的目前產品的銷售量為30000件，邊際貢獻為130000元，A公司要對原有的產品進行研發，要開發新的產品乙和丙，乙產品的銷售價格為40元，單位變動成本為30元，丙產品的銷售價格為60元，單位變動成本為40元，經過研究決定，如果將乙丙兩種產品一起投入生產，年產銷售量分別為5000件和6000件，并會使原來的銷售量減少50%，另外還需要增加生產設備，固定成本將會增加8000元，計算A公司的       乙丙兩種產品的聯合單位年銷售量，聯合單價、聯合變動單位成本和乙丙兩種產品投產后的新增稅前利潤是多少？

解析：

1、這道題重點考察聯合產品的新增稅前利潤知識點

2、聯合單位的年銷售量=5000/5=6000/6=1000件

3、聯合單價=40*5+60*6=560元

4、聯合單位變動成本=30*5+40*6=390元

5、新增的稅前利潤=30000*（560—390）—130000*50%—8000=5027000元

以上就是有關聯合產品新增的稅前利潤知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多有關中級會計師《財務管理》知識點，請多多關注會計網！

之前說完了邊際貢獻，今天來說說安全邊際率和利潤的問題，可能很多人對于安全邊際率是不太了解的，接下來以一個案例說明，大家就大概能明白了，和小編一起來看看吧。

（一）安全邊際率

什么時候會用到安全邊際率呢？一般是在盈虧分析的時候用到，對一個投資項目的經營風險和不確定性進行評估，安全邊際率的比值是安全邊際額與實際銷售額之比，比值越大，說明出現經營虧損的可能性越小。

（二）案例分析

A公司只生產一種產品，年產的銷售量為60000件，單位產品價格為30元，為了降低生產成本，企業打算購置新的生產線，價格為300萬元，預計使用壽命為15年，到期收回的殘值為3萬元，據預測可使變動成本降低30%，產銷量無變化，現有的生產線的年折舊額為7萬元，購置新的生產線后不再計提折舊，目前生產條件下的變動成本為60萬元，固定成本為25萬元，在其他固定成本不變的前提下，目前的安全邊際率和利潤為多少？購置新生產線之后的安全邊際率和利潤為多少？

（1）目前的安全邊際率和利潤

1、這道題主要考察的是安全邊際率的知識點

2、目前的單位韓品變動成本=變動成本/年銷售量=60/6=10元

3、單位邊際貢獻=30—10=20元

4、盈虧臨界點銷售量=25/20=1.25萬件

5、安全邊際率=（6—1.25）/6*100%=79%

6、利潤=6*20—25=95萬元

（2）購置新生產線之后的安全邊際率和利潤

1、單位產品變動成本=10*（1—30%）=7元

2、單位產品邊際貢獻=30—7=23元

3、固定成本=25—7+（300—3）/15=37.8萬元

4、盈利臨界點銷售量=37.8/23=1.64萬件

5、安全邊際率=（10—1.64）/10*100%=83.6%

6、利潤=10*23—37.8=192.2萬元

以上就是有關安全邊際率的知識點，想了解更多有關中級會計師《財務管理》知識點，請多多關注會計網哦！

企業生產經營的目的就是為了盈利，那么最直接表達企業盈利能力高低的就是利潤了，今天我們就來說說和價格對利潤影響的敏感系數，也叫利潤敏感性分析，和小編一起來看看吧。

（一）利潤敏感性分析

利潤敏感性分析是利潤變化程度的一種分析方法，研究和制約利潤有關因素發生變化時，利潤變化影響，但是影響利潤的因素有很多，比如產品售價、產品銷量、單位變動成本、固定成本等。

（二）案例分析

假設甲企業只生產銷售A產品，單價為60元，邊際貢獻率為50%，每年固定成本為500萬元，預計下一年的產量為30萬件，那么，價格對利潤的敏感系數為多少？

A：5.5

B：4.5

C：3.5

D：2.5

解析：

1、這道題考察的是利潤敏感性分析

2、預計下一年的利潤=收入-成本（固定成本+變動成本）=30*60-30*60*（1-50%）-500=400

3、假設單價增長10%，單價達到66元

4、預計利潤=30*66-30*60*（1-50%）-500=580萬元

5、利潤變動率=（580-400）/400*100%=45%

6、單價的敏感系數=45%/10%=4.5

（三）敏感系數的計算公式

1、敏感系數=利潤變動百分比/因素變動百分比

2、單價敏感系數=基期銷售額/ EBIT

3、銷量敏感系數=基期邊際貢獻/EBIT

4、單位變動成本敏感系數=變動成本額/基期EBIT

以上就是有關利潤敏感性分析的一些知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多中級會計師《財務管理》科目有關的知識點，請多多關注會計網哦！