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文章FRM證書申請(qǐng)流程是怎樣?申請(qǐng)會(huì)被拒絕嗎?
2023-01-17 16:45:17 317 瀏覽

  FRM證書申請(qǐng)流程:考生進(jìn)入GARP官網(wǎng)登錄賬號(hào),點(diǎn)擊SUBMIT WORK EXPERIENCE,查看個(gè)人考試進(jìn)程,點(diǎn)擊”Add a Position”來(lái)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的填寫。FRM證書申請(qǐng)不是百分百會(huì)通過的,有可能會(huì)被拒絕,具體內(nèi)容解釋如下:

FRM證書申請(qǐng)流程是怎樣?申請(qǐng)會(huì)被拒絕嗎?

FRM證書申請(qǐng)流程

  1、登錄賬號(hào)

  進(jìn)入GARP官網(wǎng)登錄自己的賬號(hào),登錄之后點(diǎn)擊SUBMIT WORK EXPERIENCE,查看個(gè)人考試進(jìn)程,通過兩級(jí)考試的考生就會(huì)進(jìn)入到提交工作經(jīng)驗(yàn)這一步。

  有的考生反映自己兩級(jí)考試明明都通過了但是為什么在官網(wǎng)的進(jìn)度條里找不到申請(qǐng)這一項(xiàng),那可能是因?yàn)槟愕目荚嚦煽?jī)有效期過期了!考試成績(jī)過期是無(wú)法進(jìn)行證書申請(qǐng)的,必須重新注冊(cè)報(bào)名才可以。

  因此各位考神一定要仔細(xì)安排好自己的備考計(jì)劃。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)填寫

  點(diǎn)擊”Add a Position”來(lái)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的填寫。關(guān)于填寫要求,協(xié)會(huì)給的介紹比較簡(jiǎn)單:

  使用不少于4-5句話來(lái)描述自己在日常工作中是如何進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管理。

  因此考生在填寫時(shí),盡量寫與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的,最好具體一點(diǎn),不要寫與風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)關(guān)的工作,記得條理要清晰。符合要求的工作經(jīng)驗(yàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),以及貿(mào)易、投資組合管理、學(xué)術(shù)、行業(yè)研究、經(jīng)濟(jì)學(xué)、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  3、學(xué)歷信息補(bǔ)充

  這一點(diǎn)不是所有考生都需要填寫的,只有在通過大學(xué)畢業(yè)前就通過了兩級(jí)考試的考生才需要在提交工作經(jīng)驗(yàn)前先補(bǔ)充自己的學(xué)歷信息。

  這個(gè)大家就如實(shí)填寫,以畢業(yè)證書上面的日期為準(zhǔn)進(jìn)行登記就夠了。

  填寫所有信息結(jié)束后,點(diǎn)擊保存,沒有問題的話就可以提交,等候協(xié)會(huì)審核了。

FRM證書申請(qǐng)注意事項(xiàng)

  1、個(gè)人信息是否要全部填寫?

  有的考生提問:工作經(jīng)驗(yàn)的描述里是否需要把公司名稱、老板名字、工作職位名稱、工作起始日期等等這些信息全都寫出來(lái)?

  協(xié)會(huì)對(duì)此并沒有做要求,全憑考生個(gè)人意愿,如果覺得寫了更穩(wěn)妥的話可以單獨(dú)寫一段,把這些信息都加上去。

  2、工作經(jīng)歷需要全寫嗎?

  有的考生提問:如果有多段工作經(jīng)歷,是否需要把所有工作經(jīng)歷全部寫出來(lái)?

  協(xié)會(huì)只要求兩年的工作經(jīng)歷就可以,如果一段工作經(jīng)歷的時(shí)間超過了兩年,那么其實(shí)一段經(jīng)歷就足夠了;如果是多段組合才夠兩年,那就需要全部寫上去了。

  當(dāng)然,全都寫上去也無(wú)妨,經(jīng)歷越多越說明你的實(shí)踐能力強(qiáng),多多益善。

  3、信息可否造假?協(xié)會(huì)會(huì)審查真實(shí)性嗎?

  按照歷屆協(xié)會(huì)審批的速度來(lái)看,很多基本上提交2-3天就會(huì)審批,這個(gè)時(shí)間段協(xié)會(huì)不可能一一審查。

  但是,在這里小編還是想要?jiǎng)窀魑豢忌欢ㄒ哉鎸?shí)為原則去填寫,如果協(xié)會(huì)一旦真的抽查你的簡(jiǎn)歷,發(fā)現(xiàn)有造假的成分,那么后果是非常嚴(yán)重的。

  其實(shí)只要工作和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)就是可以的,不一定非要是知名企業(yè)的工作經(jīng)歷,大家在寫工作經(jīng)驗(yàn)描述的時(shí)候,還是盡可能多往風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制方面去靠。

FRM申請(qǐng)會(huì)被拒絕嗎

  會(huì),但概率不高。

  考生提交的申請(qǐng)并不是百分百會(huì)通過的,每年都會(huì)有考生申請(qǐng)被拒絕的情況。但是這并不是協(xié)會(huì)故意控制人數(shù),而是在于考生提交的工作經(jīng)驗(yàn)有問題,基本上都是不認(rèn)真填寫的,協(xié)會(huì)說至少4——5句,就真的只寫4句。

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文章拒絕emo,會(huì)計(jì)求職最全面試指南都在這!
2022-06-15 18:01:43 738 瀏覽

  又一年畢業(yè)季啦~畢業(yè)季也是求職季,身邊好多會(huì)計(jì)畢業(yè)的小伙伴正不斷唰唰唰地投簡(jiǎn)歷,但大多是一個(gè)“海投”的狀態(tài)。有粉絲留言,在投完簡(jiǎn)歷后,一直沒有面試消息,陷入求職焦慮~今天,小編整理出了一些求職技巧,快來(lái)了解下吧!

會(huì)計(jì)求職面試

  明確就業(yè)定位

  應(yīng)屆生可以根據(jù)自己的情況看是想在一線城市(如珠三角等)發(fā)展,還是回三四線城市,一般就是回自己的戶籍地工作。如果小伙伴覺得選擇困難的話,可以參考以下幾個(gè)因素來(lái)幫助抉擇:

  1、公司及平臺(tái)大小

  一二線城市有較多的公司及崗位供您選擇,比如國(guó)企、外企、事業(yè)單位等;三四線城市的選擇少一些,但勝在競(jìng)爭(zhēng)少,工作穩(wěn)定。

  2、行業(yè)及崗位類型不同

  一二線城市可以從事的行業(yè)有很多,比如鐵飯碗(銀行、公務(wù)員、事業(yè)單位等)、互聯(lián)網(wǎng)大廠等行業(yè),因此,崗位類型可以供會(huì)計(jì)應(yīng)屆生選擇的較多;

  但三四線城市可以從事的行業(yè)就沒有一線城市多了,一般互聯(lián)網(wǎng)大廠、國(guó)企等大多分布在一線城市,崗位相對(duì)來(lái)說,也沒有一線城市多。不過三西線城市的會(huì)計(jì)通常身兼數(shù)職,掌握的面廣一些。

  3、薪酬、職業(yè)發(fā)展

  (1)薪酬方面

  小編在平臺(tái)上查了一些資料發(fā)現(xiàn),一二線城市的會(huì)計(jì)崗位大部分都高于三四線城市的。

  以廣州、深圳為例,廣州的全職會(huì)計(jì)崗位薪酬平均在6-7k左右;深圳的會(huì)計(jì)崗位薪酬平均在8-10k。而小城市的會(huì)計(jì)崗位薪酬只有4-5k。

  (2)職業(yè)發(fā)展方面

  不同城市的職業(yè)發(fā)展道路也是不同的。

  在一線城市工作的話,晉升空間大,鍛煉自己的機(jī)會(huì)多,競(jìng)爭(zhēng)力也大。會(huì)計(jì)有句俗話“越老越吃香”,不是沒道理的,且薪酬也會(huì)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加不斷上漲。但也意味著日常開銷(租金、吃喝等)都比較大。

  在三四線工作的話,工資漲幅小,晉升空間窄,但相對(duì)一線城市來(lái)說,開銷沒有那么大,“佛系”上班較多,壓力相對(duì)低。

  小伙伴們可以權(quán)衡下利弊進(jìn)行選擇就業(yè)區(qū)域,但師妹認(rèn)為,趁年輕,多奮斗,能留在一二線城市,也是對(duì)自己的一種歷練!

  有了自己的就業(yè)方向后,還需要一份精美的簡(jiǎn)歷,在求職時(shí)做好充分的準(zhǔn)備!

  求職簡(jiǎn)歷

  小編為大家講解了一些簡(jiǎn)歷時(shí)需要注意的點(diǎn),趕快收藏起來(lái)!

  1、簡(jiǎn)歷的信息和重點(diǎn)突出(個(gè)人基本信息、求職意向、相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者校園經(jīng)歷、與崗位相匹配的技能等)

  師妹歸納了幾個(gè)簡(jiǎn)歷必寫點(diǎn):

  (1)信息要準(zhǔn)確(如下圖)。信息包括個(gè)人信息和教育信息。

  首先,個(gè)人信息要填對(duì),包括姓名、電話、郵箱等關(guān)鍵信息,以便hr聯(lián)系。

面試簡(jiǎn)歷

  其次,教育信息的話,小伙伴只需要簡(jiǎn)單說明下自己受教育的時(shí)間,院校,專業(yè)即可。投遞的崗位是專業(yè)對(duì)口的話,所學(xué)課程可以寫一下,非對(duì)口的,則可不寫。若你成績(jī)比較好的話,可以寫下自己的績(jī)點(diǎn),放在教育信息下方,例如GPA3.9/5.0,成績(jī)一般的話,就不寫績(jī)點(diǎn)了。

會(huì)計(jì)求職面試信息

  總而言之,一句話就是,對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)無(wú)限地放大,無(wú)關(guān)事情就不啰嗦講了。

  (2)個(gè)人經(jīng)歷要重點(diǎn)突出(如圖)。

  如果小伙伴有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的話,可以寫在個(gè)人經(jīng)歷上。例如:你做了什么+你怎么做的+做的成果是什么。(在某單位負(fù)責(zé)什么工作,通過做了什么,獲得了什么樣的成績(jī),掌握了什么樣的技能)。

  沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷的話,小伙伴可以重點(diǎn)寫一下校園經(jīng)歷,在學(xué)校擔(dān)任過哪些學(xué)生干部。若兩者都沒有的,可以寫一下在校內(nèi)或校外做過哪些牛b的事情。

會(huì)計(jì)求職簡(jiǎn)歷

  2、師妹還歸納了幾個(gè)格式規(guī)范要點(diǎn),在制作簡(jiǎn)歷時(shí),還要注意這些細(xì)節(jié):

  (1)字體統(tǒng)一。可以用黑體,微軟雅黑去寫,保證字體都一致。還有就是不要出現(xiàn)錯(cuò)別字。

  (2)段落分明、盡量分點(diǎn),個(gè)人經(jīng)歷不要一大段放著,要分點(diǎn)且信息要對(duì)齊。

  (3)簡(jiǎn)歷的排版要簡(jiǎn)潔,色調(diào)要統(tǒng)一。看起來(lái)能夠讓HR一目了然,多一點(diǎn)細(xì)節(jié),就給你的簡(jiǎn)歷多了一分機(jī)會(huì)。

  2、另外,在投簡(jiǎn)歷時(shí),還需要根據(jù)不同企業(yè)制作不同版本的簡(jiǎn)歷。

  例如:投遞的是會(huì)計(jì)助理崗位的小伙伴,需要制作與該崗位相關(guān)的經(jīng)歷,還有參加過哪些專業(yè)比賽,收獲哪些經(jīng)驗(yàn)等,相對(duì)應(yīng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也可以寫。另外,有相關(guān)會(huì)計(jì)的證書的,可以列舉一下,越詳細(xì)越好。

  面試技巧

  投遞完簡(jiǎn)歷,小伙伴收到面試邀請(qǐng)后,需要注意以下幾點(diǎn):

  1、需要第一時(shí)間了解該企業(yè)的業(yè)務(wù)類型,對(duì)所屬行業(yè)做一個(gè)大致的了解。

  例如:小伙伴面試的公司屬于制造類企業(yè),那么在面試前就需要了解該公司的業(yè)務(wù)是什么,經(jīng)營(yíng)范圍有哪些;若面試的屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),則需要了解公司旗下有哪些平臺(tái),所管轄的范圍多廣。

  2、明確企業(yè)要招聘什么類型的人,針對(duì)投遞崗位的要求對(duì)自己有個(gè)大致的底。

  3、針對(duì)個(gè)人、職業(yè)規(guī)劃類問題。

  比如“自己的優(yōu)勢(shì)及不足是什么”“對(duì)自己有一個(gè)怎么樣的職業(yè)規(guī)劃”“如何理解這個(gè)崗位”等,需要提前準(zhǔn)備好回答,回答內(nèi)容別過多暴露自己的缺點(diǎn)短板,如果必須要說明自己的缺點(diǎn)的,也要擺出自己會(huì)努力改正克服的態(tài)度。

  本文為會(huì)計(jì)小師妹原創(chuàng)首發(fā),作者:Kabe。如需引用或轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?jiān)诤笈_(tái)留言授權(quán)。違者將被依法追究法律責(zé)任!

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文章FRM備考過程中要注意什么?拒絕無(wú)效復(fù)習(xí)?
2023-02-14 14:09:21 489 瀏覽

  FRM備考過程中需要注意以下問題:

frm考試.jpg

  1、光看不練

  很多考生在復(fù)習(xí)的時(shí)候只看教材但是卻不重視做題,只看書不做題只會(huì)起到事倍功半的效果,只有將兩者結(jié)合,才能發(fā)揮最大功效。

  2、死記硬背

  很多考生為了應(yīng)試考試經(jīng)常會(huì)對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行死記硬背,但是,在FRM中是行不通的。FRM的知識(shí)點(diǎn)非常多,內(nèi)容范圍又廣,要靠死記硬背來(lái)pass,恐怕是低概率事件。

  3、復(fù)習(xí)時(shí)間短

  很多考生沒有復(fù)習(xí)時(shí)間線的全局觀,每天只學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)或者三天打魚兩天曬網(wǎng),這就導(dǎo)致明明看著時(shí)間還長(zhǎng)但是日子過著過著就到了快考試的時(shí)候了。這種慢節(jié)奏是復(fù)習(xí)不完所有的知識(shí)點(diǎn),也比價(jià)難以通過考試。  

FRM備考建議

  針對(duì)學(xué)習(xí)效率低下的問題,大家一定要克服拖延!拖延癥、注意力不集中是備考過程中的“攔路虎”,大家在復(fù)習(xí)前期一定要提高執(zhí)行力,記不記得住知識(shí)點(diǎn)不是重點(diǎn),第一階段復(fù)習(xí)主要要求大家理解,而非記憶,記憶的動(dòng)作我們往往是在考前一個(gè)月左右來(lái)完成的,所以前期記不住很正常,沒必要因?yàn)橛洸蛔∪ブ貜?fù)看,而是要穩(wěn)步推進(jìn),否則就會(huì)進(jìn)度永遠(yuǎn)沒有進(jìn)展。

  另外,建議大家一定要提前找機(jī)會(huì)和設(shè)備適應(yīng)起電腦讀題和做題的感覺,可以是在電腦或者手機(jī)上看資料,或者是做題,碎片化時(shí)間就可以直接在手機(jī)上做題。  

FRM考試內(nèi)容是什么樣的?

  FRM一級(jí)考試內(nèi)容側(cè)重基本的金融工具理論知識(shí)、即溶市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)和它的詳細(xì)定義,以及計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的方法。

  確保FRM考生理解,作為一個(gè)成功的FRM持證人需要了解的基本金融工具的知識(shí)。考試更側(cè)重于概念的理解而非實(shí)用性。

  FRM二級(jí)考試內(nèi)容強(qiáng)調(diào)金融風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的相關(guān)概念,更側(cè)重于在FRM一級(jí)的基礎(chǔ)上測(cè)試考生應(yīng)用金融工具的能力。

  并將風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法延伸到風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值之外和一級(jí)考試相比,二級(jí)考試更多的是有關(guān)案例分析并以實(shí)踐為導(dǎo)向。  

FRM考試對(duì)英語(yǔ)水平要求高嗎?

  FRM雖然是全英文考試,但其實(shí)對(duì)于考生的英語(yǔ)能力的要求并不是特別高,一般過了CET4的考生就能順利瀏覽試卷。之所以會(huì)這樣要求,是因?yàn)镕RM考試畢竟是金融證書考試,并不是沖著考生的英語(yǔ)水平去的,所以考生們無(wú)需被全英文試卷所嚇到。在FRM考試中,英語(yǔ)僅僅是作為一項(xiàng)語(yǔ)言工具被使用。

  FRM考試的英語(yǔ)和我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的英語(yǔ)還是有很大不同之處:

  1、金融詞匯

  FRM考試涉及大量的金融專業(yè)詞匯,這些單詞具有相當(dāng)高的專業(yè)性,在普通的語(yǔ)境下接觸不到,一般不會(huì)出現(xiàn)在大學(xué)課堂里。因此,即使有英語(yǔ)基礎(chǔ)的同學(xué),如果沒有金融基礎(chǔ),對(duì)這些金融詞匯一樣會(huì)感到陌生。

  2、多語(yǔ)義

  相反,在復(fù)習(xí)FRM的時(shí)候還要經(jīng)歷思維轉(zhuǎn)換。因?yàn)楹芏喑R姷膯卧~在金融語(yǔ)境下其實(shí)是有很多其他語(yǔ)義的,比如options在通常情況下是選擇的意思,但在金融語(yǔ)境下就是期權(quán)的意思,如果不了解這類單詞的金融含義,再多的英語(yǔ)詞匯儲(chǔ)備反而會(huì)成為包袱,加大了難度。因此在備考中同學(xué)們要學(xué)會(huì)結(jié)合語(yǔ)境去理解單詞的含義。

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文章疫情防控期:公司不提供口罩給員工,員工可以拒絕上班嗎?
2020-02-10 18:55:35 545 瀏覽

大部分的口罩供應(yīng)廠家都被政府征用了,網(wǎng)上買的大部分的口罩都不發(fā)貨,一再詢問,工廠也被政府征用為了給湖北省提供口罩,但在這個(gè)時(shí)候又要復(fù)工了,口罩也沒有,又要去上班了,這下該怎么辦呢?公司不提供口罩,員工可以拒絕去上班嗎?大家一起看看吧。

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(一)公司不提供口罩,員工可以拒絕上班嗎?

根據(jù)上圖人社部的通知,安全生產(chǎn)法的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為工作人員提供相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督工作人員佩戴使用。但是這也是按照行業(yè)類型來(lái)的,不是每一個(gè)行業(yè)都需要用到勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)防護(hù)用品不是每一類行業(yè)的標(biāo)配,也不是每家公司硬性要提供的。像廣東省疾控中心發(fā)布的通知,辦公室里不一定要佩戴口罩,可以用其他物品遮掩口鼻,勤洗勤換(但小編認(rèn)為,人流量大的地方,佩戴口罩是基本的,既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)同事們負(fù)責(zé),如果上班地方人流量太大,可以選擇其他出行方式,或是想辦法買到口罩,如果買不到可以與公司協(xié)商,或者請(qǐng)公司幫忙購(gòu)買等等)所以,員工不能以公司沒發(fā)放口罩作為拒絕上班的理由,有條件的企業(yè)可以給員工準(zhǔn)備,也體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)懷。

(二)上班途中,感染了新型冠狀病毒,能認(rèn)定為工傷嗎?

工傷的界定相對(duì)來(lái)說是比較困難的,需要提供很多的手續(xù)證明,判定是否是工傷,需要在工作時(shí)間內(nèi)、工作的地點(diǎn)內(nèi)、還有工作原因這三個(gè)方面進(jìn)行綜合判定,再加上現(xiàn)在新型冠狀病毒感染的方式也比較復(fù)雜,很多時(shí)候患者并不清楚自己是在什么時(shí)候被感染的,或者是下班后的買菜途中,這樣的原因不利于判定為工傷,所以大家最好還是要做好自身防護(hù)工作,缺少了三方面中的任何一方面都是不成立的,在判定艱難的情況下,小編建議大家還是少去人群密集地方,做好防護(hù)。

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文章報(bào)考CQF真的有用嗎?給你一個(gè)無(wú)法拒絕CQF的理由!
2023-06-16 15:55:24 156 瀏覽

  報(bào)考CQF真的有用嗎?對(duì)于想進(jìn)入金融行業(yè)的人來(lái)說,報(bào)考CQF真的有用,主要體現(xiàn)在:1、提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;2、增加薪資待遇;3、開拓國(guó)際市場(chǎng),具體內(nèi)容如下:

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報(bào)考CQF真的有用嗎

  1、提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  獲得CQF證書可以證明您在金融領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提升了您的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

  2、增加薪資待遇

  持有CQF證書的人員往往比沒有證書的同行更容易獲得更高的薪資待遇;

  3、開拓國(guó)際市場(chǎng)

  CQF證書是國(guó)際認(rèn)可的金融專業(yè)資格認(rèn)證,持有該證書可以讓您更好地開拓國(guó)際金融市場(chǎng)。

  CQF作為金融行業(yè)內(nèi)最高級(jí)別的職業(yè)資格認(rèn)證之一,其報(bào)名條件沒有嚴(yán)格的限制,但一旦獲得證書,將會(huì)給從業(yè)者帶來(lái)很大的好處。如果您想要在金融領(lǐng)域更上一層樓,不妨考慮報(bào)名CQF。

CQF證書的未來(lái)發(fā)展

  隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化,對(duì)金融人才的要求也越來(lái)越高。未來(lái),CQF證書將會(huì)更加受到歡迎和重視。許多金融機(jī)構(gòu)、投資公司、保險(xiǎn)公司、證券公司等都將繼續(xù)要求其員工或客戶擁有CQF證書。同時(shí),隨著金融科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用,對(duì)具有金融技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力的人才的需求也將越來(lái)越大。因此,持有CQF證書的人將會(huì)在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中更具優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  總之,CQF證書是國(guó)際就業(yè)市場(chǎng)上的熱門證書之一,它具有較高的認(rèn)可度和價(jià)值。通過學(xué)習(xí)和考取CQF證書,可以提高個(gè)人的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),擴(kuò)展自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,并獲得更高的薪資水平和更好的職業(yè)發(fā)展前景。

CQF常見就業(yè)崗位

  1、量化分析師

  主要從事金融產(chǎn)品的研究和開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)配置等工作。薪資范圍:月薪20萬(wàn)-60萬(wàn)人民幣左右。

  2、量化交易員

  主要從事金融市場(chǎng)的交易和投資工作,需要具備較強(qiáng)的技術(shù)分析和決策能力。薪資范圍:月薪40萬(wàn)-100萬(wàn)人民幣左右。

  3、量化投資經(jīng)理

  主要從事金融機(jī)構(gòu)的投資管理工作,需要具備較強(qiáng)的投資分析能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。薪資范圍:月薪60萬(wàn)-200萬(wàn)人民幣左右。

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文章他拒絕了父親學(xué)會(huì)計(jì)的建議,卻被妻子"帶"上了會(huì)計(jì)路......
2019-12-03 10:43:51 507 瀏覽

之所以當(dāng)上會(huì)計(jì),除了主動(dòng)選擇外,其中一部分會(huì)計(jì)人都不是主動(dòng)選擇,而是因?yàn)楦鞣N偶然因素促成“姻緣”。有的在考入大學(xué)時(shí)因?yàn)閷I(yè)調(diào)劑學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)榭佳芯可鷷r(shí)受到會(huì)計(jì)教授的影響轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)了會(huì)計(jì),有的因?yàn)橄聧徟銮砂l(fā)現(xiàn)干會(huì)計(jì)是條謀生之路于是半路出家學(xué)了會(huì)計(jì)……陳玉國(guó)一開始拒絕了父親讓他學(xué)會(huì)計(jì)的建議,卻最終被妻子“帶”上了會(huì)計(jì)路。

看書 學(xué)習(xí)場(chǎng)景 (3)

兩周考取會(huì)計(jì)證

在陳玉國(guó)考大學(xué)時(shí),做了一輩子會(huì)計(jì)的父親曾一度建議他學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。青春年少的陳玉國(guó)對(duì)此不屑一顧。

“記得父親以前做會(huì)計(jì)時(shí)還在使用算盤,印象很深的是他每天都要坐在辦公桌前打算盤,記賬、核算,我覺得父親整天都困在那里,出不去,不好玩。”受到好奇心的驅(qū)使,陳玉國(guó)渴望嘗試別的行業(yè),于是選擇理科,學(xué)了電力。

畢業(yè)后,陳玉國(guó)分配到一家輸配電公司上班。單位執(zhí)行輪班制度,要值夜班,這樣的話,他每個(gè)月有一周的時(shí)間都沒法回家。“我覺得這樣照顧不到家庭,希望改變這種狀態(tài)。”陳玉國(guó)說出他的本意。

陳玉國(guó)的妻子是會(huì)計(jì)科班出身,工作后也一直干會(huì)計(jì),而且干得還很有勁頭,加上自己父親也是老會(huì)計(jì),陳玉國(guó)決定轉(zhuǎn)專業(yè)干會(huì)計(jì)。

也許是從小耳濡目染,也許天天和做會(huì)計(jì)的妻子生活在一起,陳玉國(guó)和會(huì)計(jì)一見如故,總共僅花了兩周時(shí)間就考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

“妻子沒有給我輔導(dǎo),只是點(diǎn)撥了一下,建議我到一家會(huì)計(jì)網(wǎng)校報(bào)名聽課。身邊有朋友考會(huì)計(jì)證用了半年時(shí)間,但是我學(xué)起來(lái)感覺很容易,上手很快。”陳玉國(guó)干會(huì)計(jì)已經(jīng)10年,至今說起來(lái)也掩飾不住那份驕傲。

雖然陳玉國(guó)在考取會(huì)計(jì)證的過程中沒有向妻子請(qǐng)教任何專業(yè)問題,但是,在他做了會(huì)計(jì)工作之后,夫妻之間的共同話題就更多了。

“尤其是在我剛剛工作那段時(shí)間,妻子在會(huì)計(jì)專業(yè)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面給了我很多幫助。她告訴我這個(gè)賬應(yīng)該做,會(huì)計(jì)科目是哪個(gè)等。”陳玉國(guó)對(duì)妻子的那份感謝溢于言表。

看書 學(xué)習(xí)場(chǎng)景 (11).jpg

會(huì)計(jì)沒干膩

“沒想到干財(cái)務(wù)這么累,月初月末都在加班,每月只有中間十來(lái)天是正常踩點(diǎn)上下班的。”陳玉國(guó)說。

那你有沒有想要放棄?面對(duì)記者的疑問,陳玉國(guó)想了想說:“沒有。”目前,陳玉國(guó)在北京昌博眾邦軌道交通科技有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,并沒有因?yàn)槭聞?wù)繁忙而“膩煩“會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),相反,越干越覺得有趣,而且很有成就感。

“尤其是在為單位決策提供財(cái)務(wù)支持、實(shí)現(xiàn)降本增效之后,會(huì)計(jì)這份職業(yè)的意義也就更加凸顯。”陳玉國(guó)說。

按照很多人的思維邏輯,只有財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師才可以叱咤風(fēng)云,干出一番大事業(yè),他們才會(huì)從會(huì)計(jì)這份工作中得到成就感、滿足感。“實(shí)際上,這是一個(gè)天大的誤會(huì)。”陳玉國(guó)是1900萬(wàn)會(huì)計(jì)人中的一個(gè)。他表示雖然累,卻也快樂,因?yàn)槭艿骄粗亍?/p>

因?yàn)闀?huì)計(jì)身份,陳玉國(guó)常常給周圍的朋友們提供幫助。陳玉國(guó)很多朋友開的公司都不大,它們經(jīng)常沒有專職會(huì)計(jì)。有一次,一個(gè)朋友公司的往來(lái)賬特別混亂,甚至混亂到不知道有多少應(yīng)收賬款。陳玉國(guó)受朋友之托理清了這家公司的往來(lái)賬,發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)收賬款都漏記了。“會(huì)計(jì)還是很有用的啊!”聽到朋友這樣肯定會(huì)計(jì)人的價(jià)值,陳玉國(guó)感到很受用。

值得一提的是,今年兒子填報(bào)高考志愿時(shí)也毅然選擇攻讀會(huì)計(jì)專業(yè)。陳玉國(guó)為此感到踏實(shí)、欣慰。

事實(shí)上,記者在與多位會(huì)計(jì)人接觸之后,發(fā)現(xiàn)他們都愿意讓自己的子女繼續(xù)自己的會(huì)計(jì)事業(yè)。原因很簡(jiǎn)單,會(huì)計(jì)人在這份職業(yè)中找到了歸屬,受到了認(rèn)可。

來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)、中國(guó)會(huì)計(jì)視野


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文章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
2023-08-09 13:44:28 668 瀏覽

  財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

  我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

  財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

  總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

課程背景

  在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

  您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

  通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

  課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

  作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

  2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

  3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

  4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

  5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

  6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

  1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

  2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

  主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

  企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

  主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

  財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

  案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

  主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

  從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

  主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

  資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

  案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

 

  主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

  在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

  案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

  主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

  財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

  案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

  主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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文章財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
2022-09-26 10:10:41 1788 瀏覽

  財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

  財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

  財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

  財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

  財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

  財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

  經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

  財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

  財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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文章財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 717 瀏覽

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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文章財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
2022-10-09 15:37:30 1061 瀏覽

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

  1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

  2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

  財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

  財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

  1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

  3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

  4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

  5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

  2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

  3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

  4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;

  5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

  財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

  財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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文章財(cái)務(wù)面試會(huì)問哪些基本財(cái)務(wù)問題?
2022-03-21 16:52:22 3338 瀏覽

  面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?

財(cái)務(wù)面試會(huì)問的基本問題

  財(cái)務(wù)面試的基本問題

  1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

  (1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

  3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

  非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

  相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

  4、對(duì)于成本控制你怎么看待?

  對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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文章財(cái)務(wù)分析思考:廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
2024-02-29 17:12:20 265 瀏覽

春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

財(cái)務(wù)分析思考

主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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文章財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2023-11-16 17:34:14 344 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);

資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

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文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

課程背景

  您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?

  《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?

  《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

  他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

  非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

  【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

  【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

  【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

  企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

  企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作

  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

  實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去?

  -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

  -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

  利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

  實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去?

  -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然

  -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

  利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

  【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

  利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

  -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)?

  -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

  -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力)

  現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

  -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

  -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控

  【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P

  -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存?

  -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

  -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

  用好全面預(yù)算管理工具

  -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

  -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

  -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

  案例分析:

  -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

  -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

  拓展應(yīng)用:

  -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么?

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