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2020年中級會(huì)計(jì)職稱最強(qiáng)備考攻略!這樣復(fù)習(xí)60分穩(wěn)了!
2020-05-08 09:57:21 183 瀏覽

  隨著2020年中級會(huì)計(jì)職稱考試報(bào)名時(shí)間的結(jié)束,各位考生已經(jīng)正式進(jìn)入到緊張的備考階段,然而如何將知識(shí)點(diǎn)有效鞏固、如何在短時(shí)間內(nèi)高效備考就成為了考生的一大難題。不要慌,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家分享一份2020年中級會(huì)計(jì)職稱備考攻略,希望有所幫助!

2020年中級會(huì)計(jì)職稱最強(qiáng)備考攻略!

  一、圍繞教材學(xué)習(xí)

  根據(jù)往年的考試情況,中級會(huì)計(jì)職稱的核心還是在教材里面,因此考生備考時(shí)所要做的,還是回歸到教材當(dāng)中,以教材考點(diǎn)內(nèi)容為學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),在學(xué)習(xí)每一個(gè)章節(jié)之前,建議大家先將知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)習(xí),讓自己在學(xué)習(xí)之前有一個(gè)深刻的印象,這樣在學(xué)習(xí)時(shí)候就會(huì)加速對知識(shí)點(diǎn)的理解與掌握,對知識(shí)點(diǎn)鞏固有著極大好處。

  二、教材和習(xí)題相結(jié)合

  在備考中級會(huì)計(jì)職稱中,教材和練習(xí)題兩者是密不可分的,并且它們之間有著密切聯(lián)系。光憑閱讀教材,并不能做到對知識(shí)點(diǎn)的鞏固,只有與習(xí)題相結(jié)合才會(huì)做到熟練和靈活的運(yùn)用。建議大家每學(xué)完一個(gè)章節(jié)后,都應(yīng)做相應(yīng)數(shù)量的真題、例題來對知識(shí)點(diǎn)鞏固,檢查自己對知識(shí)點(diǎn)理解程度,清楚自己不足的地方并加以修正。

  三、不斷進(jìn)行重溫

  在學(xué)習(xí)備考中級會(huì)計(jì)職稱,并不說學(xué)完一個(gè)章節(jié)就完事,為了進(jìn)一步加深印象,考生務(wù)必要做到定期不斷對以往所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行重溫。復(fù)習(xí)的時(shí)候盡可能要做到全面,不要有遺漏。在學(xué)習(xí)第二章內(nèi)容前,需先重溫復(fù)習(xí)第一章所學(xué)的內(nèi)容,這樣不斷地去回顧以往所學(xué)的內(nèi)容,并做到活學(xué)活用、融會(huì)貫通,相信離成功的道路也就不遠(yuǎn)了。

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最強(qiáng)匯總!高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?
2020-07-14 10:41:36 793 瀏覽

  科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)乃至國家打造自身核心競爭力的根本,我國提倡科技強(qiáng)國、創(chuàng)新興邦,所以堅(jiān)持科技創(chuàng)新的企業(yè),在創(chuàng)造高附加值的同時(shí),國家給予的稅收優(yōu)惠政策。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了和你們密切相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,不用就虧了。

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  一、認(rèn)定范圍的企業(yè)可享受的所得稅優(yōu)惠

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  高新技術(shù)企業(yè)適用15%的企業(yè)所得稅稅率,是在企業(yè)所得稅法里注明的一條稅收優(yōu)惠。這一優(yōu)惠還能惠及高新技術(shù)企業(yè)從境外取得所得同樣適用15%稅率,以及允許境外取得所得繳納稅款抵免境內(nèi)所得稅。

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  職工教育經(jīng)費(fèi)允許稅前扣除的優(yōu)惠政策并非限定高新技術(shù)企業(yè)適用,但是稅前扣除比例一般為2.5%。但高新技術(shù)企業(yè)可以享受更大的稅前扣除比例:高新企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出,不超過工資薪金總額8%的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)在所得稅年度匯算清繳時(shí),該年度發(fā)生了虧損的,允許結(jié)轉(zhuǎn)最長年限達(dá)到10年。在企業(yè)所得稅法里對于一般企業(yè)的年度虧損彌補(bǔ),允許最長結(jié)轉(zhuǎn)的年限為5年。即使2020年疫情期間出臺(tái)的政策,對于特定困難行業(yè)的企業(yè)可結(jié)轉(zhuǎn)的年限也只能結(jié)轉(zhuǎn)8年。

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)享受同樣的所得稅稅率,但是和高新技術(shù)企業(yè)不同,側(cè)重于提供高附加值服務(wù)。

  技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)有相應(yīng)的認(rèn)定管理辦法。注冊成立的地點(diǎn);從事技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)業(yè)務(wù)認(rèn)定范圍的業(yè)務(wù),這部分業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總收入50%以上、大專以上學(xué)歷的員工占50%以上的比例;從事離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)收入不低于企業(yè)總收入35%。

  技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)也能享受8%的職工教育經(jīng)費(fèi)支出。

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  二、以下補(bǔ)充2個(gè)一般居民企業(yè)也可以享受的政策優(yōu)惠:

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  這一項(xiàng)針對研發(fā)費(fèi)用稅前扣除的政策一般企業(yè)都可以享受,但不適用的行業(yè)除外,煙草制造業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃合同上午服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、官方規(guī)定不適用的行業(yè)等。而且對于研發(fā)費(fèi)用的歸集核算有官方標(biāo)準(zhǔn)。一些企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的常規(guī)性升級等不適用稅前加計(jì)扣除政策的活動(dòng)費(fèi)用不能歸集到研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。所以財(cái)務(wù)平時(shí)要注意這一塊費(fèi)用的賬務(wù)。

高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策有哪些?

  專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓有利于技術(shù)的擴(kuò)散和更新,也利于企業(yè)將專利技術(shù)變現(xiàn)。企業(yè)將專利轉(zhuǎn)讓取得收入可以免稅,而且一般居民企業(yè)也能享受!注意這項(xiàng)收益的免稅范圍是500萬,超過則需要繳稅,但也可以享受減半征收所得稅。財(cái)務(wù)可以這類轉(zhuǎn)讓時(shí)提供稅收籌劃建議,讓企業(yè)的收益最大化。

  這些稅收政策了解了嗎,馬上去看看自己企業(yè)是否符合條件,盡早申請享受稅收優(yōu)惠吧。

  文章來源:本文為財(cái)稅智囊團(tuán)(shuizhinang)原創(chuàng)首發(fā),作者:阿湯。如需引用或轉(zhuǎn)載,請留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

  財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號 保留所有權(quán)利

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2021年初級會(huì)計(jì)職稱最強(qiáng)備考攻略!教大家如何高效快速提分!
2020-10-01 14:00:55 308 瀏覽

  目前,已經(jīng)有部分地區(qū)公布出2020年初級會(huì)計(jì)職稱考試成績,對于順利通過考試的考生固然是值得開心,但對于考試失利的考生也無需過于灰心,重新收拾心情選擇明年再戰(zhàn),對此,會(huì)計(jì)網(wǎng)分享一份關(guān)于2021年初級會(huì)計(jì)職稱最強(qiáng)備考攻略,幫助大家有效提高分?jǐn)?shù)。

2021年初級會(huì)計(jì)職稱最強(qiáng)備考攻略

  一、制定“作戰(zhàn)”計(jì)劃

  備戰(zhàn)2021年初級會(huì)計(jì)職稱考試,就好比像打戰(zhàn)一樣,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,如果不清楚了解清楚敵人的特性,很難會(huì)取得成功,備考初級會(huì)計(jì)也同樣是一個(gè)道理。在備考工作開始前,首先考生要熟悉好初級會(huì)計(jì)各科目的特點(diǎn),然后根據(jù)自己情況制定好詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每個(gè)時(shí)間段學(xué)習(xí)什么內(nèi)容、做哪些考題練習(xí)都應(yīng)該具體落實(shí)到位,從而有效提高學(xué)習(xí)效率。

  二、調(diào)節(jié)個(gè)人心態(tài)

  受到個(gè)人成績的影響下,考生個(gè)人情緒難免會(huì)存在失落等不穩(wěn)定表現(xiàn),如果將這些負(fù)面情緒帶到備考2021年的初級會(huì)計(jì)工作中,無疑會(huì)造成直接影響。所以在開展備考前,首先考生還是要調(diào)節(jié)好個(gè)人心態(tài),懂得通過戶外活動(dòng)、聽音樂、與他人溝通交流等方式來放松自己,使自己有一個(gè)好的狀態(tài)、好的心情來備戰(zhàn)2021年初級會(huì)計(jì)職稱考試。

  三、熟悉機(jī)考操作

  近年來,初級會(huì)計(jì)職稱考試一直都是采取無紙化閉卷機(jī)考的形式進(jìn)行,考生要想順利通過初級會(huì)計(jì)考試,提前熟悉好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作非常重要。除了復(fù)習(xí)、備考之余,考生應(yīng)加強(qiáng)機(jī)考系統(tǒng)模擬考試的訓(xùn)練,“財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心”會(huì)有相應(yīng)關(guān)于初級會(huì)計(jì)職稱機(jī)考模擬提供大家進(jìn)行訓(xùn)練,考生可通過此途徑來加強(qiáng)對機(jī)考系統(tǒng)的操作。

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財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系?
2022-03-17 14:59:10 5693 瀏覽

  企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理既要為公司節(jié)源開流,本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財(cái)務(wù)關(guān)系。那么財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系?

財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好的財(cái)務(wù)關(guān)系

  財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理的財(cái)務(wù)關(guān)系

  (1)企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

  (2)企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定,向債權(quán)人借款,按時(shí)支付利息,返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

  (3)企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系;

  (4)企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

  (5)企業(yè)與政府的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會(huì)管理者,強(qiáng)制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

  (6)企業(yè)內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;

  (7)企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

  從表面上看,一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是金錢和事物的增減。事實(shí)上,金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分,也就是剛才提到的金融關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財(cái)務(wù)活動(dòng)的本質(zhì)特征,影響著財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模和速度。

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財(cái)務(wù)面試會(huì)問哪些基本財(cái)務(wù)問題?
2022-03-21 16:52:22 3340 瀏覽

  面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?

財(cái)務(wù)面試會(huì)問的基本問題

  財(cái)務(wù)面試的基本問題

  1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

  (1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

  3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

  非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

  相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

  4、對于成本控制你怎么看待?

  對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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FRM最強(qiáng)搭配證書超全盤點(diǎn)!CFA排名第一!
2022-03-28 15:59:36 579 瀏覽

  FRM最強(qiáng)搭配證書除了CFA之外,還有CPA證書、ACCA證書等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。具體一起來跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)看看~

FRM最強(qiáng)搭配證書超全盤點(diǎn).jpg

FRM+CFA金融行業(yè)黃金雙證

  CFA被譽(yù)為全球“金融第一考”,作為全球投資業(yè)里最為嚴(yán)格與含金量高的資格認(rèn)證,CFA持證人在業(yè)內(nèi)的價(jià)值獲得了眾多金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)的認(rèn)可。在全球金融投資界,CFA都被譽(yù)為“金融階層”,更有“華爾街入場券“的美譽(yù)。

  在金融投資這個(gè)行業(yè)里,CFA證書的權(quán)威性和公認(rèn)性是獨(dú)一無二的,它著重于金融市場知識(shí),包括股票債券分析,財(cái)務(wù)報(bào)表研究,期貨期權(quán),投資組合分析和資產(chǎn)評估等。某種程度上,由于其涉及知識(shí)面廣而深,講究分析能力,甚至比MBA更具有專業(yè)性。

  而FRM從二級開始,所學(xué)的知識(shí)就開始注重實(shí)際應(yīng)用了。從FRM一級到FRM二級,知識(shí)和運(yùn)用能力的增長,基本就是一個(gè)風(fēng)控師成長的過程。

FRM+CPA強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

  FRM是金融風(fēng)險(xiǎn)管理師(Financial Risk Manager)的英文縮寫,是針對金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的一種資格認(rèn)證,號稱是“最具公信力的證書”,該認(rèn)證確定了專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)掌握的風(fēng)險(xiǎn)管理分析和決策的必要知識(shí)體系,由美國“全球風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)”GARP組織考試并頒發(fā)證書。

  目前,F(xiàn)RM已經(jīng)得到華爾街和眾多歐美金融機(jī)構(gòu)、大型公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門以及各國政府監(jiān)管層和金融監(jiān)管部門的認(rèn)同,成為全世界金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域權(quán)威的認(rèn)證。從持證人數(shù)上看,全球范圍內(nèi)有超過60,000名FRM持證人員,中國有15,800名FRM持證人員,F(xiàn)RM認(rèn)證在中國是人力資源和社會(huì)保障部國外職業(yè)資格證書注冊項(xiàng)目。

  而CPA證書是中國審計(jì)行業(yè)的唯一證書,擁有簽字權(quán)和無與倫比的稀有度。

  將兩張證書拿下的話,意味著無論是在金融行業(yè)還是在財(cái)會(huì)行業(yè),是進(jìn)外企還是在國內(nèi)做財(cái)務(wù),都會(huì)成為行業(yè)界的香餑餑。都會(huì)給你帶來很多的發(fā)展機(jī)遇,也將成為當(dāng)下最緊缺的人才。

FRM+ACCA金融業(yè)重量級證書

  ACCA專業(yè)資格考試是最具權(quán)威性的國際認(rèn)證資格考試,為全世界有志投身于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及管理領(lǐng)域的專才提供首選的資格認(rèn)證。在英國,英國立法許可ACCA會(huì)員從事審計(jì)、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行的工作。ACCA會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。

  ACCA在全球擁有大量“認(rèn)可雇主企業(yè)”,在中國地區(qū)有超過400家的國際國內(nèi)知名企業(yè)是ACCA的“認(rèn)可雇主企業(yè)”,國內(nèi)主要雇主是四大、會(huì)計(jì)事務(wù)所、國有大中型企業(yè)、銀行等。

  FRM和ACCA都是全英文考試,在學(xué)習(xí)的過程中,英語都不會(huì)落下。拿下這兩張證書對之后的升職加薪都將會(huì)帶來更大的升值空間!

FRM證書和CFA證書區(qū)別

  報(bào)考要求

  CFA協(xié)會(huì)對報(bào)考人員的學(xué)歷有著嚴(yán)格的要求,不同學(xué)歷的考生需要滿足的工作年限也會(huì)略有不同。

  1、四年制本科或以上學(xué)歷的人員可以直接報(bào)名CFA考試,本科在校生最早可以在畢業(yè)前23個(gè)月內(nèi)報(bào)名參加CFA一級考試,但報(bào)名CFA二級考試時(shí)需要取得學(xué)士學(xué)位證;

  2、三年制大專學(xué)歷的人員,需要在取得1年的全職工作經(jīng)驗(yàn)后報(bào)考;

  3、兩年制大專學(xué)歷的人員,需要在取得2年的全職工作經(jīng)驗(yàn)后報(bào)考;

  4、沒有大專及以上學(xué)歷的人員,則需要取得4年的全職工作經(jīng)驗(yàn)后才能報(bào)考CFA考試。

  提示:專業(yè)工作不需要與投資相關(guān),但必須是全職、發(fā)放工資的工作才可以計(jì)算在內(nèi)。

  FRM考試沒有任何限制,大學(xué)時(shí)就可以早早備考。

  對英語水平有一定要求,因?yàn)榭荚嚩紝⒉捎萌⑽牡男问剑话阃ㄟ^大學(xué)英語四級就可以滿足英語水平。

  持證申請的標(biāo)準(zhǔn)

  CFA需要完成三個(gè)階段的考試;累計(jì)至少三年投資決策相關(guān)經(jīng)驗(yàn);遵守CFA道德標(biāo)準(zhǔn)守則,即可申請CFA持證人。

  FRM需要通過兩部分的考試:相關(guān)領(lǐng)域最低兩年工作經(jīng)驗(yàn)or金融風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),即可申請F(tuán)RM持證人。

  考試的內(nèi)容

  CFA考試內(nèi)容分為三個(gè)級別,考試必須依次完成三個(gè)不同級別的考試。其中1、2級別的考試科目一致,包括:

  1、道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  2、數(shù)量方法

  3、經(jīng)濟(jì)學(xué)

  4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  5、公司金融

  6、投資組合管理

  7、權(quán)益類投資分析

  8、固定收益證券分析

  9、衍生工具分析與應(yīng)用

  10、另類投資

  FRM考試內(nèi)容分為兩個(gè)級別,可以同時(shí)報(bào)考。但是兩個(gè)級別考試科目不同,分別是:

  Part1

  1、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

  2、數(shù)量分析

  3、金融市場與金融產(chǎn)品

  4、估值與風(fēng)險(xiǎn)建模

  Part2

  1、市場風(fēng)險(xiǎn)管理與測量2管理測

  3、操作及綜合風(fēng)險(xiǎn)管理

  4、流動(dòng)性和資金風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理

  5、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資管理

  6、當(dāng)前金融市場熱點(diǎn)問題

FRM證書和ACCA證書區(qū)別

  簡單地說,F(xiàn)RM是風(fēng)險(xiǎn)管理證書而ACCA是財(cái)會(huì)證書,可以說這兩個(gè)證書雖然同屬于金融行業(yè)里面的證書,但是針對領(lǐng)域是不一樣的。FRM考試分為一級和二級,一共有十門考試科目,必須全部通過一二級考試后并且滿足一定的工作經(jīng)驗(yàn)條件考生才能去申請F(tuán)RM證書,不然的話考生是無法去申請F(tuán)RM證書的。ACCA考試一共包含了15門考試課程,考試分為兩個(gè)階段,只要通過13門課程就能獲取證書了。無論是FRM考試還是ACCA考試,它們都屬于金融證書當(dāng)中比較難考的考試了,考試的難度不僅大而且需要花費(fèi)一定的時(shí)間,所以會(huì)需要考生擁有一定的毅力,不然在備考的過程中很容易就放棄。

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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別
2022-09-26 10:10:41 1788 瀏覽

  財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:

  財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別

  財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

  財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

  財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

  財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

  經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

  財(cái)務(wù)績效的意義

  財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別
2022-10-09 14:50:23 6662 瀏覽

  財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有:

  1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別

  2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

  財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

  財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

  財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級管理人員。

  財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別

  財(cái)務(wù)主管的作用:財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財(cái)務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

  財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評估,對新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
2022-10-09 15:37:30 1061 瀏覽

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

  1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

  2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

  財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

  財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

  1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

  3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

  4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

  5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

  2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

  3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

  4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;

  5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

  財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

  財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
2023-08-09 13:44:28 668 瀏覽

  財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

  我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

  財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時(shí),單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

  總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

課程背景

  在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

  您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

  通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)

  課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

  作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

  2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

  3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

  4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

  5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

  6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對象

  1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

  2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。

模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

  主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

  企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

  主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

  財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。

  案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

  從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

  主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

  資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動(dòng),從經(jīng)營活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

  在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

  案例:萬科企業(yè)、微軟

  主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

  財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

  主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(極致體驗(yàn))
2023-08-31 16:32:08 447 瀏覽

課程背景

  進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

  在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

  過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程\n(極致體驗(yàn))

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?

  在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

  【企業(yè)層面】

  ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

  ?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平

  【學(xué)員層面】

  ?對管理中常見的問題,獲得一個(gè)新的思考角度

  ?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

課程對象

  1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

  2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象

  3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

  情景案例:

  一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

  模塊學(xué)習(xí):

  商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

  非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言

  三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去?

  利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

  情景案例:

  財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降?

  模塊學(xué)習(xí):

  成本都有哪些分類,常見成本費(fèi)用構(gòu)成

  揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

  生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP

  如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)?

三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

  情景案例:

  業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇

  模塊學(xué)習(xí):

  常見占用資金的五種情況

  存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

  賒銷會(huì)帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

  如何加速銷售回款?

  情景案例:

  去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦?

  模塊學(xué)習(xí):

  預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會(huì)怎樣?

  做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)

  預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈

  如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動(dòng)預(yù)測

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營
2023-09-01 13:09:58 253 瀏覽

課程背景

  我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營

  財(cái)務(wù)對一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

  了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

  學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

  理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

  了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

  明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

  學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

  掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

  學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

  了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

  公司董事、監(jiān)事

  企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

  創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備

一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

  ?財(cái)務(wù)管理基本概念

  ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

  ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

  ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

  ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

  ?產(chǎn)品銷售量

  ?損益平衡點(diǎn)

  ?原材料購買比例

  ?銀行對賬單

  ?積壓的訂單

  ?退貨記錄

  ?員工人數(shù)

  ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

  ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

  ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

  ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

  ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

  ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

  ?從管理的角度解讀利潤表

  ?利潤是如何形成的

  ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

  ?各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

  ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

  ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

  ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

  ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROSROAROE

  ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力

  ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

  ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式

  ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?

  ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

  ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

  ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

  ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

  ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評價(jià)

2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

四、內(nèi)部控制的理論框架

五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

  ?為何需要內(nèi)部控制

  ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

  ?內(nèi)部控制的局限性

  ?內(nèi)控人員的職責(zé)

  ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段

  ?如何確定和分解目標(biāo)

  ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

  ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

  ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

  ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估

六、內(nèi)部審計(jì)

  ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

  ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

  ?案例分析:中航油的倒下

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

課程背景

  您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?

  《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?

  《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

  他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

  非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

  【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

  【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

  【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

  企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

  企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作

  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

  實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

  -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

  實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

  -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

  【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

  利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

  -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?

  -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力)

  現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

  -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

  -財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控

  【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

  -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

  -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

  -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

  用好全面預(yù)算管理工具

  -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

  -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

  -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià)

  案例分析:

  -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

  -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

  拓展應(yīng)用:

  -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么?

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注冊會(huì)計(jì)師6科在幾年內(nèi)考完才算通過?官方回應(yīng):5年,附注會(huì)最強(qiáng)備考攻略
2023-10-11 16:50:33 751 瀏覽

  注冊會(huì)計(jì)師6科在幾年內(nèi)考完才算通過?注冊會(huì)計(jì)師考試有7門考試科目,專業(yè)階段有6門考試科目,6門考試科目需要在5年內(nèi)通過。詳細(xì)關(guān)于cpa專業(yè)階段考試科目通過時(shí)限的安排,請大家戳下文了解。

注冊會(huì)計(jì)師6科在\n幾年內(nèi)考完

  一、注冊會(huì)計(jì)師6科在幾年內(nèi)考完才算通過?

  5年。

  注冊會(huì)計(jì)師考試共有兩個(gè)階段,分別是專業(yè)階段和綜合階段,其中專業(yè)階段需要考6科,包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)成本管理和公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。綜合階段考1科。

  1、根據(jù)中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的考試公告,考生需要在連續(xù)5年之內(nèi)通過所有專業(yè)階段的科目考試,才能獲得注冊會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段考試合格證書,否則一旦有某個(gè)科目成績過期作廢的話,就需要重新再考這門科目。

  在通過專業(yè)階段后,考生還需要通過綜合階段的考試,才能獲得注冊會(huì)計(jì)師合格證書。因此,考生需要在連續(xù)5年之內(nèi)考完所有6科并通過綜合階段考試,才能獲得注冊會(huì)計(jì)師合格證書。

  2、注冊會(huì)計(jì)師綜合階段考試無通過時(shí)間限制,必須一次通過全部科目才能獲得注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試全科合格證書。

  二、注冊會(huì)計(jì)師6科備考需要多久?

  約1500小時(shí)。

  注冊會(huì)計(jì)師備考時(shí)間一般要1500小時(shí)左右。具體要視個(gè)人情況而定。

  三、注冊會(huì)計(jì)師最強(qiáng)備考攻略

  1、根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況,安排學(xué)習(xí)計(jì)劃

  相信大家都聽過“貪多嚼不爛”這句話,對于注會(huì)備考來講也是一樣的,想要一口氣拿下注冊會(huì)計(jì)師考試是很難的,至少也是需要2—3年的時(shí)間才能夠取得證書。既然有這5年的成績有效期,就不要給自己太多壓力,把計(jì)劃放長遠(yuǎn)一步一步的攻克它。

  2、基礎(chǔ)知識(shí)要打牢

  有些考生并沒有意識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的重要性,在學(xué)習(xí)過程中看到很基礎(chǔ)又很簡單的內(nèi)容就會(huì)放松警惕,覺得這個(gè)沒有挑戰(zhàn)性,所以不太關(guān)注這些考點(diǎn),事實(shí)上在考試時(shí)就是這些地方最容易出錯(cuò)。基礎(chǔ)知識(shí)掌握透徹也會(huì)為重難點(diǎn)章節(jié)的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),參加過考試的同學(xué)應(yīng)該能夠了解到,真正的考試題并沒有我們想象中的難,反而是更傾向于實(shí)務(wù)和基礎(chǔ)的內(nèi)容。

  說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 717 瀏覽

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量價(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2023-11-16 17:34:14 344 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同,他們的評價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢;

資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。

所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣,經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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財(cái)務(wù)分析思考:廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
2024-02-29 17:12:20 265 瀏覽

春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

財(cái)務(wù)分析思考

主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對主辦方的利潤造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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2024中級經(jīng)濟(jì)師考試培訓(xùn)網(wǎng)校?哪個(gè)最強(qiáng)
2024-06-26 17:25:45 404 瀏覽

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2024中級經(jīng)濟(jì)師哪個(gè)網(wǎng)校更好?

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中級經(jīng)濟(jì)師考試難度分析

  中級經(jīng)濟(jì)師考試的難度適中,但并不算簡單。考試通過率大約在10%到15%之間,這表明考試是有一定難度的,因此選擇一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)網(wǎng)校是很有必要的。中級經(jīng)濟(jì)師考試包含兩個(gè)科目,分別是《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》。其中,《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》主要考察考生對經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)分析方法等方面的掌握程度;《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》則根據(jù)考生所報(bào)考的專業(yè)方向,考察其在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力和解決問題的能力。  

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注會(huì)兩年考完怎么安排科目?最強(qiáng)科目搭配方案曝光……
2024-08-27 17:30:49 428 瀏覽

  注會(huì)兩年考完怎么安排科目?如果考生想要在兩年內(nèi)完成注冊會(huì)計(jì)師考試,考生應(yīng)根據(jù)自身的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力,選擇適合的科目搭配方案,合理分配學(xué)習(xí)時(shí)間。接下來就為大家詳細(xì)介紹,不要走開噢。

注會(huì)兩年考完怎么安排科目

  一、注會(huì)兩年考完怎么安排科目?

  注冊會(huì)計(jì)師考試分為專業(yè)階段和綜合階段,其中專業(yè)階段包括《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》以及《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》六門科目。想要在兩年內(nèi)考完注冊會(huì)計(jì)師的全部科目,考生需要合理規(guī)劃、高效備考以及選擇恰當(dāng)?shù)目颇看钆洹?颇看钆淙缦拢?/p>

  ?第一年科目安排

  1、會(huì)計(jì)+審計(jì)+經(jīng)濟(jì)法:會(huì)計(jì)是CPA考試的核心科目之一,涉及的知識(shí)點(diǎn)廣泛且難度較大。將會(huì)計(jì)放在第一年學(xué)習(xí),可以為后續(xù)其他科目的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。審計(jì)與會(huì)計(jì)聯(lián)系緊密,學(xué)習(xí)順序應(yīng)該在會(huì)計(jì)之后。這兩門科目難度較高,再搭配一門相對簡單的經(jīng)濟(jì)法,可以平衡學(xué)習(xí)壓力。

  2、備考建議:報(bào)考這三門的考生需有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,最好有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。建議先進(jìn)行會(huì)計(jì)的三輪學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合審計(jì)的學(xué)習(xí),最后幾個(gè)月集中沖刺經(jīng)濟(jì)法。

  ?第二年科目安排

  1、財(cái)管+戰(zhàn)略+稅法:這三個(gè)科目中,財(cái)務(wù)成本管理(財(cái)管)和公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(戰(zhàn)略)的內(nèi)容聯(lián)系較緊密,都是站在管理的角度去看問題。而財(cái)管和稅法的內(nèi)容理解加記憶,計(jì)算比較多,戰(zhàn)略則是以記憶性內(nèi)容為主。

  2、備考建議:財(cái)管公式多,計(jì)算量大,需要在聽課的基礎(chǔ)上反復(fù)做題。稅法知識(shí)點(diǎn)瑣碎,需學(xué)會(huì)歸納整理知識(shí)體系。戰(zhàn)略則以記憶為主,但要配合習(xí)題練習(xí),學(xué)會(huì)將書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際案例。

  二、注會(huì)科目考試為什么通過率那么低?

  1、考試科目多,考查內(nèi)容廣

  注冊會(huì)計(jì)師考試需要考過專業(yè)階段六科和綜合階段兩科,每門科目都有其獨(dú)特的學(xué)習(xí)難點(diǎn)和考試要求,需要考生全面理解和掌握。

  各科目難度比較“個(gè)性化”

  如會(huì)計(jì)科目內(nèi)容最多且考查范圍最廣,財(cái)管涉及大量的公式和計(jì)算,審計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、戰(zhàn)略等科目也有其難點(diǎn),對考生的記憶力和理解力要求較高。

  2、考試時(shí)間緊張,題量太大

  考試時(shí)間有限,考生在考場上可能難以完成所有題目,尤其是涉及計(jì)算和論述的題目。

  3、教材年年變,考生難以應(yīng)對

  每年教材都會(huì)有不同程度的修訂和變化,導(dǎo)致考生需要重新學(xué)習(xí)部分內(nèi)容,進(jìn)而備考時(shí)間受到影響。

  說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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