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　　2024年南京航空航天大學(xué)通用MBA班、3A領(lǐng)航班、AM啟航班學(xué)費(fèi)為18.8萬元/生；IMBA（國際商務(wù)）班：21.8萬元/生。學(xué)費(fèi)分三次繳清，第一次：新生入學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第二次：第二學(xué)年開學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第三次：第三學(xué)年開學(xué)繳納20%學(xué)費(fèi)。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA招生計(jì)劃

　　2024年南京航空航天大學(xué)MBA招生計(jì)劃為250名，最終以研究生院公布指標(biāo)為準(zhǔn)。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA學(xué)制、授課形式及研究方向

　　學(xué)制2.5年，最長學(xué)習(xí)年限4.5年。

　　授課地點(diǎn)：南航將軍路校區(qū)、明故宮校區(qū)。

　　授課形式：

　　1、周末班（一般每月三次，周六日授課）

　　2、平時(shí)班（一般每月三次，工作日兩個(gè)晚上加周六一天）

　　3、集中班（一般每月一次，每次五天）

　　考生可根據(jù)自己需求，在入學(xué)前選擇授課時(shí)間。

　　南航MBA課程設(shè)置：基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課、專業(yè)課、實(shí)踐環(huán)節(jié)5種類型，總學(xué)分?jǐn)?shù)約46學(xué)分。

　　共設(shè)有8個(gè)研究方向：營銷與電子商務(wù)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、人力資源與組織行為、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)與金融、項(xiàng)目管理、大數(shù)據(jù)與信息管理、航空運(yùn)輸管理。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

2024年南京航空航天大學(xué)MBA獎(jiǎng)學(xué)金政策

　　1、“啟航”獎(jiǎng)學(xué)金

　　第一志愿報(bào)考南航MBA且通過南航MBA教育中心綜合考核選拔政策計(jì)劃，入學(xué)后，經(jīng)本人申請(qǐng)，專家評(píng)審，可在第一學(xué)年享受“啟航”獎(jiǎng)學(xué)金。

　　2、“領(lǐng)航”獎(jiǎng)學(xué)金

　　第一志愿報(bào)考南航MBA且成績(jī)和各方面表現(xiàn)優(yōu)異的考生，入學(xué)后可在第一學(xué)年享受“領(lǐng)航”獎(jiǎng)學(xué)金。

　　3、“飛鷹”獎(jiǎng)學(xué)金

　　為踐行南京航空航天大學(xué)MBA項(xiàng)目以南京為中心，深耕江蘇，輻射長三角，服務(wù)“三航”的生源定位，解決外地學(xué)員交通和住宿問題，特設(shè)置本獎(jiǎng)學(xué)金。經(jīng)本人申請(qǐng)，專家評(píng)審，可在第一學(xué)年享受“飛鷹”獎(jiǎng)學(xué)金。

相關(guān)閱讀：南京航空航天大學(xué)MBA2023年招生簡(jiǎn)章

　　南京航空航天大學(xué)MBA2023年招生簡(jiǎn)章已經(jīng)發(fā)布，會(huì)計(jì)網(wǎng)根據(jù)南京航空航天大學(xué)官網(wǎng)發(fā)布的《南京航空航天大學(xué)2023年工商管理碩士（MBA）招生簡(jiǎn)章》，整理了南京航空航天大學(xué)2023年MBA招生的相關(guān)信息，僅供大家參考。

院校介紹

　　南航MBA項(xiàng)目一直秉承特色辦學(xué)，并不斷自我革新，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，從傳統(tǒng)教學(xué)走向校企聯(lián)合培養(yǎng)，堅(jiān)持以學(xué)生為中心，經(jīng)過多年的實(shí)踐和回饋凝練成了獨(dú)具特色的Business STAR培養(yǎng)體系，即：Situation（動(dòng)態(tài)演化的商業(yè)環(huán)境）、Targeting（基于“能力素質(zhì)模型”的培養(yǎng)定位）、Availability（以“知識(shí)-能力”為導(dǎo)向的MBA課程矩陣庫）、Reengineering（“四位一體（4P）”教學(xué)流程再造）。

　　愿景：成為行業(yè)和區(qū)域最具吸引力的MBA項(xiàng)目。

　　使命：培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)作風(fēng)、全面過硬素質(zhì)、篤定高遠(yuǎn)志向的工商管理領(lǐng)航者。　　

MBA特色

　　1.通用MBA項(xiàng)目；

　　2.3A領(lǐng)航者項(xiàng)目；

　　3.AM啟航者項(xiàng)目；

　　4.IMBA項(xiàng)目。　　

培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)

　　1.依托管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)及博士后流動(dòng)站，系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、復(fù)雜裝備研制管理等二級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，以及管理科學(xué)與工程、工商管理、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)。

　　2.全國第四輪學(xué)科評(píng)估中，管理科學(xué)與工程學(xué)科為“A-”（排位全國前5.3%，全國前十），工商管理學(xué)科為“B”（排位全國前20%）。

　　3.學(xué)院主辦2個(gè)SCI源刊的國際學(xué)術(shù)期刊：《The Journal of Grey System》和《Grey Systems:Theory and Application》。

　　4.學(xué)院1入選長江學(xué)者特聘教授、2人入選全球高被引科學(xué)家榜單、1人獲得居里夫人計(jì)劃“最有為科學(xué)家獎(jiǎng)”、1人入選國家“杰青”、1人入選國家“優(yōu)青”、2人入選中組部“萬人計(jì)劃”青年拔尖人才。

　　5.學(xué)院1人擔(dān)任Energy Policy主編和Energy Economics副主編，5人擔(dān)任Energy Efficiency等SCI/SSCI期刊客座編輯。1項(xiàng)成果入選2016年經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)及其他社會(huì)科學(xué)全球十大熱點(diǎn)前沿之一；33次/篇論文獲領(lǐng)跑者F5000、ESI和國際期刊高被引論文等獎(jiǎng)勵(lì)。　

報(bào)名條件

　　符合下列條件之一均可報(bào)名：

　　1．大學(xué)專科畢業(yè)或大學(xué)本科結(jié)業(yè)工作4年及以上；

　　2．大學(xué)本科畢業(yè)工作2年及以上；

　　3．研究生畢業(yè)工作1年及以上。　　

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入學(xué)考試

　　考試科目為兩門：英語二、管理類綜合能力。

　　英語滿分100分，管理類綜合能力滿分200分（數(shù)學(xué)75分，邏輯推理60分，寫作65分）。

　　復(fù)試

　　復(fù)試科目：綜合素質(zhì)面試、政治、英語口語聽力等；

　　錄取

　　參加全國碩士研究生入學(xué)考試管理類聯(lián)考并達(dá)到當(dāng)年國家劃定的分?jǐn)?shù)線，經(jīng)過南航研究生院統(tǒng)一部署的復(fù)試篩選，擇優(yōu)錄取。

　　獎(jiǎng)學(xué)金

　　1.“勵(lì)學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金

　　第一志愿報(bào)考南航MBA，入學(xué)后，經(jīng)本人申請(qǐng)、中心評(píng)定，可在第一學(xué)年享受“勵(lì)學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金。

　　2.“飛鷹”獎(jiǎng)學(xué)金

　　南京航空航天大學(xué)MBA項(xiàng)目只在南航南京校區(qū)授課，為鼓勵(lì)外地生源報(bào)考，特設(shè)立本項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，名稱為：“飛鷹”獎(jiǎng)學(xué)金，入學(xué)后提交工作單位證明和社保記錄，經(jīng)審核后發(fā)放。

　　3.“智行”獎(jiǎng)學(xué)金

　　為適應(yīng)重大賽事需要，特設(shè)立本項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，名稱為：“智行”獎(jiǎng)學(xué)金，根據(jù)實(shí)際比賽經(jīng)費(fèi)使用情況發(fā)放。

　　4.“尚德”獎(jiǎng)學(xué)金

　　第一志愿報(bào)考南航MBA且通過南航MBA教育中心綜合考核選拔政策計(jì)劃，入學(xué)后，經(jīng)本人申請(qǐng)、專家評(píng)審，可在第一學(xué)年享受“尚德”獎(jiǎng)學(xué)金。　

學(xué)制及授課方式

　　學(xué)制2.5年，最長學(xué)習(xí)年限4.5年。

　　授課地點(diǎn)：南航江寧校區(qū)、明故宮校區(qū)。

　　授課時(shí)間：周末班或平時(shí)班（周末班為周六日授課，平時(shí)班為周二三每天晚上加周末一天）。

課程設(shè)置和研究方向

　　南航MBA課程設(shè)置：基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課、專業(yè)課、實(shí)踐環(huán)節(jié)5種類型，總學(xué)分?jǐn)?shù)不少于46學(xué)分。

　　共設(shè)有8個(gè)研究方向，分別是：營銷與電子商務(wù)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、人力資源與組織行為、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)與金融、項(xiàng)目管理、大數(shù)據(jù)與信息管理、航空運(yùn)輸管理。　

學(xué)費(fèi)及招生人數(shù)

　　通用MBA班、3A領(lǐng)航班、AM啟航班學(xué)費(fèi)：18.8萬。

　　國際商務(wù)MBA班學(xué)費(fèi)：21.8萬。

　　學(xué)費(fèi)分三次繳清，第一次：新生入學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第二次：第二學(xué)年開學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第三次：第三學(xué)年開學(xué)繳納20%學(xué)費(fèi)。最終學(xué)費(fèi)按物價(jià)部門實(shí)際備案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

學(xué)歷學(xué)位

　　畢業(yè)后頒發(fā)國家統(tǒng)一印制的碩士研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位證書

　　2024年南京航空航天大學(xué)非全日制MBA學(xué)制2.5年，最長學(xué)習(xí)年限4.5年。授課地點(diǎn)有：南航將軍路校區(qū)、明故宮校區(qū)、天目湖校區(qū)、蘇州研究院。其中天目湖校區(qū)、蘇州研究院根據(jù)招生規(guī)模情況確定辦學(xué)點(diǎn)設(shè)置。

　　授課時(shí)間：

　　1、周末班（每月三次，周六日授課）

　　2、平時(shí)班（工作日兩個(gè)晚上加周六一天）

　　3、集中班（每月一次，每次五天）

　　考生可根據(jù)自己需求，在復(fù)試時(shí)選擇授課時(shí)間。

2024年南京航空航天大學(xué)非全日制MBA課程內(nèi)容

　　1、南航MBA課程設(shè)置：基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課、專業(yè)課、實(shí)踐環(huán)節(jié)5種類型，總學(xué)分?jǐn)?shù)不少于46學(xué)分。

　　2、共設(shè)有8個(gè)研究方向，分別是：營銷與電子商務(wù)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、人力資源與組織行為、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)與金融、項(xiàng)目管理、大數(shù)據(jù)與信息管理、航空運(yùn)輸管理。

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2024年南京航空航天大學(xué)非全日制MBA學(xué)費(fèi)

　　通用MBA班、3A領(lǐng)航班、AM啟航班學(xué)費(fèi)：18.8萬元/生；IMBA（國際商務(wù)）班：21.8萬元/生。

　　學(xué)費(fèi)分三次繳清，第一次:新生入學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第二次:第二學(xué)年開學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第三次:第三學(xué)年開學(xué)繳納20%學(xué)費(fèi)。

　　金額僅供參考，具體以院校通知為準(zhǔn)。

相關(guān)閱讀：2024年南京航空航天大學(xué)MBA報(bào)名條件有哪些？看看你符合條件嗎

　　2024年南京航空航天大學(xué)MBA報(bào)名條件如下：

　　1、大學(xué)專科畢業(yè)4年及以上（2019年9月之前專科畢業(yè)即可報(bào)名）；

　　2、大學(xué)本科畢業(yè)工作2年及以上（2021年9月之前本科畢業(yè)即可報(bào)名）；

　　3、研究生畢業(yè)工作1年及以上（2022年9月之前研究生畢業(yè)即可報(bào)名）。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA入學(xué)考試安排

　　考試科目為兩門：管理類綜合能力（滿分200分）、英語二（滿分100分）。

　　網(wǎng)報(bào)時(shí)間：2023年10月；

　　報(bào)名網(wǎng)站：中國研究生招生信息網(wǎng)，網(wǎng)址：http://yz、chsi、com、cn；

　　確認(rèn)時(shí)間：2023年11月，以實(shí)際公布時(shí)間為準(zhǔn)；

　　考試時(shí)間：2023年12月底；

　　在中國研究生招生信息網(wǎng)填報(bào)我校MBA志愿步驟：

　　（1）注冊(cè)用戶名、密碼；

　　（2）填寫考試方式（全國統(tǒng)一考試），學(xué)習(xí)方式（非全日制），MBA中心代碼033，報(bào)考類別（定向就業(yè)）；

　　（3）填寫基本信息；

　　（4）網(wǎng)上報(bào)名確認(rèn)。

　　以上涉及到的具體時(shí)間均以中國研究生招生信息網(wǎng)或南航研究生院公布的時(shí)間為準(zhǔn)。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA的錄取

　　參加全國碩士研究生入學(xué)考試并達(dá)到當(dāng)年國家劃定的分?jǐn)?shù)線，經(jīng)過南航研究生院統(tǒng)一部署的復(fù)試，擇優(yōu)錄取。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA授予證書

　　按國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，完成學(xué)分，通過論文答辯后頒發(fā)南京航空航天大學(xué)MBA碩士研究生畢業(yè)證書和MBA碩士學(xué)位證書，注明非全日制。

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2024年南京航空航天大學(xué)MBA綜合考核選拔

　　為了提升MBA生源質(zhì)量，南航MBA實(shí)施綜合考核選拔，具體見網(wǎng)址http://mba.nuaa.edu.cn/2023/0424/c1452a308620/page.htm

　　注：上述內(nèi)容僅供參考！如遇國家或?qū)W校政策調(diào)整，以國家和學(xué)校最新政策為準(zhǔn)。

相關(guān)閱讀：2024年南京航空航天大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)多少？一文了解詳情

　　根據(jù)南京航空航天大學(xué)官方微信公眾號(hào)（南京航空航天大學(xué)MBA）發(fā)布的《答疑|南航MBA/MEM/MPAcc就近期招生、調(diào)劑咨詢問題的回復(fù)》，2023年南京航空航天大學(xué)MBA復(fù)試線待國家線公布后公布。一般情況下南航MBA同A區(qū)國家線一致。

2023年南京航空航天大學(xué)MBA能調(diào)劑嗎？

　　根據(jù)2022年學(xué)生參加研究生招生考試情況，MBA應(yīng)該有調(diào)劑指標(biāo)，具體調(diào)劑指標(biāo)和調(diào)劑辦法待發(fā)布，可以先掃描二維碼登記（二維碼見原文）。

2023年南京航空航天大學(xué)MBA何時(shí)開展第一志愿復(fù)試？

　　參照往年，2023年復(fù)試時(shí)間預(yù)計(jì)在3月下旬，復(fù)試方式暫未確定，請(qǐng)密切關(guān)注南京航空航天大學(xué)MBA教育中心官網(wǎng)（http://mba.nuaa.edu.cn/）“招生信息”欄的復(fù)試通知。復(fù)試內(nèi)容可參考官網(wǎng)往年發(fā)布的復(fù)試細(xì)則。

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2023年南京航空航天大學(xué)MBA學(xué)生的學(xué)制及授課方式是什么樣的？

　　學(xué)制2.5年，最長學(xué)習(xí)年限4.5年。

　　授課地點(diǎn)：南航將軍路校區(qū)、明故宮校區(qū)、天目湖校區(qū)、蘇州研究院。其中天目湖校區(qū)、蘇州研究院根據(jù)招生規(guī)模情況確定辦學(xué)點(diǎn)設(shè)置。

　　授課方式：

　　1、周末班（每月三次，周六日授課）

　　2、平時(shí)班（工作日兩個(gè)晚上加周六一天）

　　3、集中班（每月一次，每次五天）

　　考生可根據(jù)自己需求，在復(fù)試時(shí)選擇授課時(shí)間。

2023年南京航空航天大學(xué)MBA的招生聯(lián)系方式

　　MBA教育中心辦公電話：025-84896699

　　蔡老師，手機(jī)：15951925533（微信同號(hào)）

　　胡老師，手機(jī)：13776691612（微信同號(hào)）

　　杜老師，手機(jī)：13601581388（微信同號(hào)）

　　咨詢郵箱：mba nuaa.edu.cn

　　通信地址：南京市將軍大道29號(hào)，南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

　　郵政編碼：211106

　　中心網(wǎng)站：mba.nuaa.edu.cn

　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　根據(jù)2024年南京航空航天大學(xué)MBA綜合考核選拔政策規(guī)定，選拔成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的考生可獲得：

　　1、統(tǒng)考前可預(yù)約參加MBA教育中心開設(shè)的免費(fèi)公開課；

　　2、受邀參加MBA教育中心舉行的學(xué)生專場(chǎng)活動(dòng)；

　　3、可優(yōu)先選擇國際商務(wù)特色MBA班，進(jìn)行雙語教學(xué)、國內(nèi)外訪學(xué)等；

　　4、第一志愿報(bào)考南航MBA，入學(xué)后，經(jīng)本人申請(qǐng)，專家評(píng)審，可在第一學(xué)年享受“啟航”獎(jiǎng)學(xué)金；

　　5、獲得綜合考核選拔優(yōu)秀資格（有效期兩年）。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA選拔申請(qǐng)流程及實(shí)施步驟

　　1、遞交資料申請(qǐng)

　　南航MBA招生系統(tǒng)內(nèi)填寫申請(qǐng)，直接點(diǎn)擊網(wǎng)站左側(cè)：綜合考核選拔系統(tǒng)，或打開鏈接：https://nuaa.campuswit.com/enroll/mba/#/login

　　溫馨提示：

　　（1）面試時(shí)需要審查身份證原件、學(xué)歷證書原件，請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶；

　　（2）如本人創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)?zhí)峁┕緺I業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告或股份協(xié)議復(fù)印件；

　　（3）如有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷，請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)證明材料（學(xué)習(xí)證明或單位證明）復(fù)印件。

　　2、確定選拔資格

　　MBA教育中心將在申請(qǐng)截至后，統(tǒng)一對(duì)考生提供的申請(qǐng)表進(jìn)行綜合評(píng)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定參加選拔人員名單，并在系統(tǒng)內(nèi)通知。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　3、選拔形式及內(nèi)容

　　選拔以線下面試形式進(jìn)行，請(qǐng)準(zhǔn)備3分鐘左右個(gè)人介紹PPT。

　　考核測(cè)試以中文面試為主，主要考核考生管理潛質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Α⒕C合素質(zhì)等。

　　專家組根據(jù)考生綜合素質(zhì)、工作經(jīng)歷、原畢業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)情況，以及面試情況打分，確定考生是否獲得優(yōu)秀資格。

　　4、選拔結(jié)果公布

　　考核結(jié)果將根據(jù)各個(gè)批次，在考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，系統(tǒng)告知考生結(jié)果。

　　5、相關(guān)批次

　　注：本考核有效期兩年，已獲得前一年綜合考核選拔優(yōu)秀資格的考生，今年不需要再次參加綜合考核選拔。根據(jù)考生申報(bào)情況，綜合考核選拔時(shí)間會(huì)有適當(dāng)調(diào)整，南京航空航天大學(xué)MBA教育中心對(duì)綜合考核選拔細(xì)則擁有最終解釋權(quán)。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA網(wǎng)上報(bào)名并參加全國聯(lián)考

　　所有報(bào)考南航MBA綜合考核選拔的考生需參加全國統(tǒng)考，還必須完成以下環(huán)節(jié)（具體時(shí)間以教育部及我校研究生院通知為準(zhǔn)）：

　　文章來源：南京航空航天大學(xué)MBA教育中心

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課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　2024年南京航空航天大學(xué)MBA招生項(xiàng)目如下：

　　1、通用MBA項(xiàng)目

　　此項(xiàng)目秉承傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)在職項(xiàng)目的特色和優(yōu)勢(shì)，全球化和本土化相結(jié)合，核心價(jià)值在于提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)科的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)和強(qiáng)化學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)潛力，拓展實(shí)力，促進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。

　　2、3A領(lǐng)航者項(xiàng)目（聚焦“三航”企業(yè)）

　　聚焦于航空、航天、民航領(lǐng)域（3A即：Aeronautics，Astronautics and Civil Aviation的簡(jiǎn)稱），在“三航”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、大數(shù)據(jù)與信息管理、人力資源管理、生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作管理等方面發(fā)揮學(xué)科方向特色和優(yōu)勢(shì)。

　　3、AM啟航者項(xiàng)目（立足先進(jìn)制造與服務(wù)企業(yè)）

　　面向先進(jìn)制造和生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)（AM即：Advanced Manufacturing Industry的簡(jiǎn)稱），核心價(jià)值在于培養(yǎng)學(xué)員數(shù)字化與智能制造的思維與理念，打造具有國際視野與創(chuàng)新精神的先進(jìn)制造與復(fù)雜裝備管理人才高地。

　　4、IMBA項(xiàng)目（國際商務(wù)）

　　為適應(yīng)國際化發(fā)展需要，結(jié)合自身特色，發(fā)揮項(xiàng)目師資國際化優(yōu)勢(shì)，部分課程以英語教學(xué)，增加了海外游學(xué)課程，核心價(jià)值在于幫助學(xué)員開拓國際化視野和全球思維，整合南航MBA國際合作院校的資源。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA項(xiàng)目的培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)

　　1、培養(yǎng)體系完整：經(jīng)過多年的實(shí)踐和回饋，南航MBA項(xiàng)目凝練形成獨(dú)具特色的Business STAR培養(yǎng)體系，即：Situation（動(dòng)態(tài)演化的商業(yè)環(huán)境）、Targeting（基于“能力素質(zhì)模型”的培養(yǎng)定位）、Availability(以“知識(shí)-能力”為導(dǎo)向的MBA課程矩陣庫)、Reengineering（“四位一體（4P）”教學(xué)流程再造）。

　　2、學(xué)科體系完備：依托管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)，以及工商管理、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)。第五輪學(xué)科評(píng)估中管理科學(xué)與工程學(xué)科在“A-”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的突破，工商管理穩(wěn)居“B”檔。

　　3、專業(yè)建設(shè)成效顯著：會(huì)計(jì)學(xué)與工商管理入選國家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)、江蘇省高等學(xué)校品牌專業(yè)；“經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式實(shí)驗(yàn)區(qū)”、“創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)驗(yàn)區(qū)”，被教育部、財(cái)政部列為“人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

　　4、學(xué)術(shù)環(huán)境良好：學(xué)院主辦2個(gè)SCI源刊的國際學(xué)術(shù)期刊：《The Journal of Grey System》和《Grey Systems:Theory and Application》。

　　5、師資力量雄厚：學(xué)院2人入選全球高被引科學(xué)家榜單，1人入選長江學(xué)者特聘教授、1人獲得居里夫人計(jì)劃“最有為科學(xué)家獎(jiǎng)”、1人入選國家“杰青”、1人入選國家“優(yōu)青”、2人入選中組部“萬人計(jì)劃”青年拔尖人才，1人擔(dān)任Energy Policy主編和Energy Economics副主編，5人擔(dān)任Energy Efficiency等SCI/SSCI期刊客座編輯。1項(xiàng)成果入選2016年經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)及其他社會(huì)科學(xué)全球十大熱點(diǎn)前沿之一；33次/篇論文獲領(lǐng)跑者F5000、ESI和國際期刊高被引論文等獎(jiǎng)勵(lì)；不同語種的專著在美、英、德、羅、新等國出版，在中外學(xué)術(shù)界產(chǎn)生廣泛影響。

2024年南京航空航天大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)多少？

　　2024年南京航空航天大學(xué)通用MBA班、3A領(lǐng)航班、AM啟航班學(xué)費(fèi)為18.8萬元/生；IMBA（國際商務(wù)）班：21.8萬元/生。學(xué)費(fèi)分三次繳清，第一次：新生入學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第二次：第二學(xué)年開學(xué)繳納40%學(xué)費(fèi)；第三次：第三學(xué)年開學(xué)繳納20%學(xué)費(fèi)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

2024年南京航空航天大學(xué)MBA招生計(jì)劃

　　2024年南京航空航天大學(xué)MBA招生計(jì)劃為250名，最終以研究生院公布指標(biāo)為準(zhǔn)。

　　2024年南京航空航天大學(xué)MBA學(xué)制、授課形式及研究方向

　　學(xué)制2.5年，最長學(xué)習(xí)年限4.5年。

　　授課地點(diǎn)：南航將軍路校區(qū)、明故宮校區(qū)。

　　授課形式：

　　1、周末班（一般每月三次，周六日授課）

　　2、平時(shí)班（一般每月三次，工作日兩個(gè)晚上加周六一天）

　　3、集中班（一般每月一次，每次五天）

　　考生可根據(jù)自己需求，在入學(xué)前選擇授課時(shí)間。

　　南航MBA課程設(shè)置：基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課、專業(yè)課、實(shí)踐環(huán)節(jié)5種類型，總學(xué)分?jǐn)?shù)約46學(xué)分。

　　共設(shè)有8個(gè)研究方向：營銷與電子商務(wù)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、人力資源與組織行為、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)與金融、項(xiàng)目管理、大數(shù)據(jù)與信息管理、航空運(yùn)輸管理。

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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

在職研究生哪些學(xué)校有補(bǔ)貼？2024獎(jiǎng)學(xué)金政策！目前有獎(jiǎng)學(xué)金政策，且包含非全日制研究生的有北京大學(xué)、清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西南交通大學(xué)等，在考試之后對(duì)于優(yōu)秀者可提供相應(yīng)全額、半額和部分獎(jiǎng)學(xué)金，詳細(xì)如下文講解，一起來看吧。

1.北京大學(xué)

北京大學(xué)在職研究生獎(jiǎng)學(xué)金政策豐富，針對(duì)優(yōu)秀的在職研究生研究生提供全額、半額和部分獎(jiǎng)學(xué)金。

2.清華大學(xué)

清華大學(xué)同樣設(shè)有完善的在職研究生獎(jiǎng)學(xué)金制度，涵蓋在職研究生各個(gè)專業(yè)。根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)、科研能力等綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)秀的在職研究生可獲得全額或部分獎(jiǎng)學(xué)金。

3.浙江工業(yè)大學(xué)

一志愿報(bào)考浙工大MBA初試成績(jī)前10%的新生享受獎(jiǎng)學(xué)金10000元；-志愿報(bào)考浙工大MBA初試成績(jī)前10%-30%的新生享受獎(jiǎng)學(xué)金5000元。

4.中國傳媒大學(xué)

非全日制IIBA獎(jiǎng)學(xué)金：

入學(xué)考試成績(jī)第一名第一志愿考生可獲得16.8萬元人民幣全額獎(jiǎng)學(xué)金;

入學(xué)考試成績(jī)第二、三名第一志愿考生可獲得8.4萬元人民幣半額獎(jiǎng)學(xué)金;

入學(xué)考試成績(jī)第四、五、六名第一志原考生可獲得2萬元人民幣入學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金。

5.北京第二外國語學(xué)院

新生獎(jiǎng)學(xué)金:為了鼓勵(lì)初試及面試綜合評(píng)估優(yōu)秀的同學(xué)，二外ITA/NBA教育中心設(shè)有新生獎(jiǎng)學(xué)金。

6.上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院

7.南京航空航天大學(xué)

（1）“啟航”獎(jiǎng)學(xué)金

第一志愿報(bào)考南航JBA且通過南航IBA教育中心綜合考核選拔政策計(jì)劃，入學(xué)后，經(jīng)本人申請(qǐng)，專家評(píng)審，可在第學(xué)年享受“啟航”獎(jiǎng)學(xué)金。

（2）“領(lǐng)航”獎(jiǎng)學(xué)金

第一志愿報(bào)考南航IBA且成績(jī)和各方面表現(xiàn)優(yōu)異的考生，入學(xué)后可在第一學(xué)年享受“領(lǐng)航”獎(jiǎng)學(xué)金。

（3）“飛鷹”獎(jiǎng)學(xué)金

為踐行南京航空航天大學(xué)IBA項(xiàng)目以南京為中心，深耕江蘇，輻射長三角，服務(wù)“三航”的生源定位，解決外地學(xué)員交通和住宿問題，特設(shè)置本獎(jiǎng)學(xué)金。經(jīng)本人申請(qǐng)，專家評(píng)審，可在第一學(xué)年享受“飛鷹”獎(jiǎng)學(xué)金。

8.西安交通大學(xué)

管理學(xué)院設(shè)立非全日制MPACC新生獎(jiǎng)學(xué)金，對(duì)聯(lián)考成績(jī)優(yōu)異的新生，按等級(jí)設(shè)立新生獎(jiǎng)學(xué)金最高4萬元，最低0.3萬，占比約15%。

9.復(fù)旦大學(xué)

復(fù)旦大學(xué)在職研究生獎(jiǎng)學(xué)金政策根據(jù)專業(yè)不同而有所差異，熱門專業(yè)如金融學(xué)、法學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等均有在職研究生獎(jiǎng)學(xué)金名額。

10、江南大學(xué)

江南大學(xué)商學(xué)院非全日制研究生獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)為人民幣20000元/生。這一標(biāo)準(zhǔn)旨在通過提供實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)支持，鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)子在商學(xué)院非全日制研究生階段繼續(xù)發(fā)揮潛力，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)和職業(yè)發(fā)展的雙重提升。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場(chǎng)營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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