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按照修訂的《公司法》及相關條例，“注冊資本”的登記管理已經從“實繳登記制”調整為“認繳登記制”，也就是說注冊資本的實繳已經沒有期限承諾限制，也沒有認繳最低限額，也不再需要《驗資報告》。

然而，社會上出現了大量注冊資本巨大、實繳能力不足的公司，很重要的原因之一就是很多朋友認為，在完全認繳制下“認繳不實繳”等于“認而不繳”、“可以不繳”。

那么“認繳制”下，注冊資金就認而不繳了嗎？也無需擔責嗎？

案件回顧

注冊資本2000萬的某投資公司，實繳出資400萬。新《公司法》股份認繳制出臺后，增資到10個億。在簽訂近8000萬元的合同后，面對到期債務突然減資到400萬元，并更換了股東。

債權人在首筆2000萬元無法收取后，將該公司連同新、老股東一同告上法庭，要求投資公司與新老股東均承擔債務的連帶責任。2015年5月25日下午，普陀法院就該起認繳出資引發的糾紛作出了一審判決。

裁判要旨

認繳制下公司股東的出資義務只是暫緩繳納，而不是永久免除，在公司經營發生了重大變化時，公司包括債權人可以要求公司股東繳納出資，以用于清償公司債務。

法庭審理

法官在審理該案后認為，被告投資公司作為目標公司股權的購買方，沒有按照合同約定支付股權價款構成了違約，應該以其全部財產對原告承擔責任。投資公司及其股東在明知公司對外負有債務的情況下，沒有按照法定的條件和程序進行減資，該減資行為無效，投資公司的注冊資本應該恢復到減資以前的狀態，即公司注冊資本仍然為10億元，公司股東為徐某和林某。在公司負有到期債務、公司財產不能清償債務的情況下，股東徐某和林某應該繳納承擔責任之后尚欠的債務;如果公司完全不能清償債務，則徐某和林某應該繳納相當于全部股權轉讓款的注冊資本，以清償原告債務。

同時，被告投資公司未履行法定程序和條件減少公司注冊資本，類似于抽逃出資行為，公司債權人也可以要求徐某和林某對于公司不能清償的部分承擔補充賠償責任。毛某在本案系爭股權轉讓協議簽訂之前已經退出公司，不應該對其退出之后公司的行為承擔責任。由于減資行為被認定無效之后，應該恢復到減資行為以前的狀態，因此被告接某不應認定為昊躍公司的股東，接某可以不承擔投資公司對原告所承擔的責任。

2015年5月25日下午，普陀區法院就案件作出一審判決。某投資公司應該在本判決生效之日起十日內向國際貿易公司支付股權轉讓款2000萬元;對投資公司不能清償的股權轉讓款，徐某和林某在未出資的本息范圍內履行出資義務，承擔補充清償責任。

對“公司財產”的理解，不能僅僅限于公司現有的財產！

一般情況下，公司對外享有的債權也是公司的財產或者財產利益。在公司破產過程中，公司債權同樣是作為公司財產的組成部分，在執行過程中，被執行人對他人享有的債權，也可以成為執行標的。

對于實行認繳制的公司來說，股東個人尚未繳納的注冊資本，與一般的債務并無區別，同樣可以看作是公司股東對公司所負的債務。從最高人民法院有關《公司法》的司法解釋來看，也可以得出公司債權人可以要求公司股東履行出資義務的結論。

現行《公司法》及司法解釋中對于公司違背法定程序和條件減資未通知已知債權人的，具體應該如何承擔責任，沒有作出明確規定。但是，這并不妨礙法院根據案件的具體情形參照適用相關的法律及司法解釋。

律師解讀

《公司法》第三條第二款規定：

“有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。”由此可知，股東的責任范圍仍然是其認繳的全部資本。完全認繳制下的“認繳不實繳”不等于“可以不繳”。

最高人民法院在2014年2月頒布了《關于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規定(二)》(以下簡稱“《公司法解釋二》”)、《關于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規定(三)》(以下簡稱“《公司法解釋三》”)，對如何在認繳資本制下保護債權人的利益做出了更為詳盡的安排。

例如：《公司法解釋二》第二十二條規定：

“公司解散時，股東尚未繳納的出資均應作為清算財產。股東尚未繳納的出資，包括到期應繳未繳的出資，以及依照公司法第二十六條和第八十條的規定分期繳納尚未屆滿繳納期限的出資。公司財產不足以清償債務時，債權人主張未繳出資股東，以及公司設立時的其他股東或者發起人在未繳出資范圍內對公司債務承擔連帶清償責任的，人民法院應依法予以支持。”

《公司法解釋三》第十三條第二款規定：

“公司債權人請求未履行或者未全面履行出資義務的股東在未出資本息范圍內對公司債務不能清償的部分承擔補充賠償責任的，人民法院應予支持。”②

注冊資本認繳制下，可能是創業者遇到的第一個坑，看似簡單實操復雜，采用“正確姿勢”十分重要，傳統的工商注冊代理機構的不一定能給出太多專業意見，如果遇到難點問題，建議向專業的法務服務機構咨詢。
記住：認繳制下不可任性而為，一不小心，有可能陷入牢獄之災，望各位朋友三思。

注冊資本并不是越多越好！
注冊資本認繳制實行后，注冊公司門檻降低，無需注冊資本驗資報告。

理論上，除了仍舊實行法定注冊資本的行業外(比如銀行、保險、證券、融資租賃、建筑施工、典當、外商投資、勞務派遣等十四類行業)，注冊資本隨意設定都是可以的。

但作為創業者，應當有比較嚴謹的法律意識，建議考慮以下幾點因素：

1、公司注冊資本寫多少，要參考所在行業資質要求

比如，互聯網公司申請ICP經營許可證時，ICP經營許可證要求公司注冊資本在100萬以上；天貓、京東也對入駐平臺的商家提出了標準：注冊資本為200萬以上。其他需要資質/資格的，如招投標等，參照行業通行做法就可以了。

2、注冊資本越大，承擔的風險/責任就越大

注冊資本與所能承擔的風險和責任是成正比的。
比如，一家注冊資本為100萬的公司，A占70%股權，所以需要出資70萬。后來公司經營不善，欠了1000萬的外債。那么A最多只需用他70萬的出資額來承擔責任，超出的部分就和他沒關系了。但如果這家公司的注冊資本是1000萬，A依舊占70%的股權，那么A就要承擔700萬的責任！

3、一個小的考慮：印花稅

每年年底，企業要按實收資本和資本公積繳納萬分之五的印花稅。例如一家科技類公司的注冊資本是100萬元，如果企業完成實繳，那么，企業的印花稅將是500元。

說個極端的例子，2016年，一家名為安徽玉龍地智慧餐飲的公司注冊資本為50000億元(3個騰訊的估值)，如完成實繳，印花稅將達到25億元。所以那些想要偽裝成億萬富翁的“創業土豪們”要慎重了。

所以，注冊資本并不是越大越好，大部分互聯網創業者走的是股權融資的路子，最重要的是股權比例，而不是注冊資本。根據自己的實際情況，設定一個合理的注冊資本，才是最理智的選擇。

注冊資本怎么確認已繳納？

公司成立后，需要在銀行開設一個企業銀行賬戶。股東個人(或單位)從自己賬戶向公司賬戶轉入應出的資金即可，轉賬資金用途里要寫上“投資款”即可。

以前實行實繳制的時候，注冊資本是需要驗資報告的。現在多數情況下已經不需要了，只有一些招投標項目或者比較大型的合作伙伴，為了確認合作公司的注冊資本已經實繳，需要合作公司出具驗資報告。驗資報告可以在實繳完成后，找會計師事務所來出具即可。

常見問題

Q1：我注冊了一家100萬注冊資本的公司，后來不想經營了，需要補全這100萬嗎?

應分兩種情況討論：

1、公司沒有外債，不想經營，想注銷了

不需要，公司沒有外債時，不涉及補償別人的損失。直接走正常的注銷流程即可，不需要把錢補全后再注銷。

2、公司有外債，不想經營了

需要，需要把欠別人的錢還上。“認繳制“只是不用現在一次性把錢掏出來，但是承擔的法律責任是在的。你需要按照你所占的股權比例，承擔對應的債務責任。

Q2：注冊資本可以使用嗎？

當然可以使用。

注冊資本就是公司的錢，就是公司用來花的。一般應用在以下幾個方面：日常經營運作、發放員工工資、進貨、購買辦公用品等。

但是，注冊資本不可以隨意支給個人使用，如果需要給個人打錢，必須要有相應的發票報銷，或者走工資、勞務費用、獎金等形式。

來源：上海市普陀區法院、摘自通商律師事務所、法務之家、紅盾論壇

今年個人所得稅（下稱“個稅”）減稅已超5400億元，中低收入者稅負明顯減輕。在新的個稅體制下，全年結束后需要匯總個人的相關收入重新算賬計稅，這被稱為匯算清繳。

個稅匯算清繳直接關系到老百姓的錢袋子，因此備受關注。對絕大部分只有工資薪金收入的工薪族來說，此前全年預扣預繳稅額與最終匯算清繳稅額基本一致。而對收入來源較多的個人，如果最終匯算清繳額小于預扣預繳額，那就需要申請退稅，反之則需要補稅。

記者從知情人士處了解到，個稅匯算清繳涉及近1億人，其中將以退稅居多，退稅金額將超過補稅金額，這意味著個稅匯算清繳將產生最后一波減稅效應。即便補稅，與個稅改革前相比，相當一部分人稅負依然會減輕，補稅不完全等于增負。

近日，國務院常務會議還明確，暫定兩年內對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人，免除匯算清繳義務。

多位財稅專家告訴第一財經記者，這一舉措的目的就是為了減輕納稅人申報納稅負擔，中低收入納稅人稅負有望進一步減輕。不久后，個稅匯算清繳具體辦法將公開征求社會意見。

匯算清繳多退少補

大多數個人已經在每個月由公司預扣預繳了個稅，為何全年結束后還需要匯算清繳呢？這主要與2019年新個稅法相關。

新一輪個稅改革不僅讓不少納稅人比之前交更少的稅，增加了收入，個稅體制本身也有了根本性變化。

比如，個稅首次引入了綜合稅制，將工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權使用費四項收入合并為綜合所得，適用新的稅率表，按年計稅。

但為了確保個稅收入及時進入國庫，個人的工資薪金收入按照最新的稅率表采用累計預扣法，每個月由單位預扣預繳給稅務部門。但勞務報酬、稿酬、特許權使用費仍按照個稅改革前的老辦法分類計稅。

因此，一年結束后，納稅人需要將這四項收入合并，按照新稅率算出最終應該繳納的稅額。如果個人之前由單位預扣預繳稅額大于匯算清繳最終稅額，那么多交的稅經申請后，稅務局將予以退還，反之則需要納稅人補繳。

中國政法大學財稅法研究中心主任施正文告訴第一財經記者，以前分類個稅體制下，各項收入都按月或按次來繳納，不需要匯算清繳。而這次個稅改革采取了綜合與分類相結合的新個稅體制，綜合稅制需要綜合四項收入來按年納稅，因此必須匯算清繳才能確定最終稅額。

在世界上絕大多數采取個稅綜合稅制的國家，納稅人第二年都需要匯算清繳，這是納稅人的義務。明年3月至6月，中國個稅納稅人也首次迎來匯算清繳。納稅人需要填寫相關信息，匯總各項收入確定最終納稅額，向稅務機關辦理納稅申報。

“如果不進行匯算清繳，有的人多交了個稅，有的人少交了個稅，就存在不公平。因此匯算清繳是實現稅負公平的需要，也確保了個稅綜合稅制能發揮收入調節功能，調節收入差距，促進社會公平。”施正文說。

補稅金額較小將豁免

個稅匯算清繳需要納稅人相對熟悉個稅法律，具備一定專業性，能夠計算出自己應納稅額，甚至在一些特殊情況下可能需要納稅人去辦稅大廳解決。

為了降低納稅人匯算清繳申報負擔，國務院決定，暫定兩年內對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人，免除匯算清繳義務。

這意味著，未來兩年，個人如果匯總計算全年工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權使用費四項收入，不超過12萬元，就沒有向稅務局辦理匯算清繳義務。

北京國家會計學院李旭紅教授告訴第一財經記者，綜合所得收入不超過12萬元不用匯算清繳，目的是減輕納稅人遵從成本。

施正文分析，年度補稅金額較低的納稅人不僅免除匯算清繳義務，同時也不用再補繳稅額。免補稅金額具體是多少還需要等匯算清繳具體辦法出臺后才知道，但一定不會高，可能就一兩百元。這樣做的目的是便于納稅人遵從，減輕中低收入者個人稅負，確保新個稅制度更好地得到實施，而且由于金額較小對公平性影響也不大。

其實，國外一些國家也豁免了較低金額的個稅補繳義務，比如荷蘭將這個金額設置在46歐元，英國定在約20英鎊。總體來看，這個金額設置都不高，折合成人民幣多在200元左右。

具體舉例來說，劉先生全年工資薪金收入8.5萬元，但取得了兩筆800元的勞務報酬，由于勞務報酬個稅起征點是800元以上，因此這兩筆費用不用交稅，但是年終匯算清繳時，總計1600元勞務費納入綜合所得，將適用3%的最低稅率，全年需要補交48元個稅。

假如最終匯算清繳辦法設定的免補稅金額超過48元，對劉先生來說就不用再補繳這筆小額稅款了。

退稅多于補稅

為了降低個人預扣預繳稅額與匯算清繳稅額之差，今年工資薪金采取了累計扣除法。這種計稅方法相當于每個月都在對前幾個月的個人收入進行匯算清繳，最大的優勢就是對收入來源只有工資薪金的個人來說，預扣預繳稅額基本等于匯算清繳稅額。

而對于收入來源較多、收入不均衡的個人來說，可能面臨著匯算清繳退稅或補稅的情形。但施正文分析，在新的個稅體制下，明年匯算清繳退稅人數將明顯多于補稅人數。

“不少在企業工作的納稅人，收入變化大，有的月份收入比較高存在預扣預繳個稅，但全年來看總收入不超過6萬元，實際不用交稅，稅務局就需要退還此前預扣預繳的個稅。因此，納稅人退稅數量大于補稅人群，補稅人群可能主要集中在收入來源較多的高收入人群。”施正文說。

還有些工薪族，為了保護個人隱私等原因，全年單位預扣預繳時沒有申報六項專項附加扣除，而在年終匯繳時再填報相關扣除項目，這也會導致稅務局需要退稅給個人。

需要指出的是，退稅是個人權利，因此需要納稅人主動匯算清繳，向稅務局申報退稅。

施正文表示，未來退稅操作會很便捷，稅務局會把個人相關收入信息、退稅金額列好，納稅人確定無誤后，填好退稅所需的銀行賬戶或微信、支付寶號，一鍵申請，審核無誤后即可享受退稅。

記者了解到，未來稅務總局開發的個稅APP將增加匯算清繳功能，通過各種技術手段，比如通過自動填報相關確定信息，自動計算稅額，方便納稅人便捷辦理匯算清繳業務。另外，個人也可以委托單位幫助辦理匯算清繳業務。

目前稅務部門已經開始了匯算清繳準備工作，相關培訓工作等已經展開。國家稅務總局廣東省稅務局近期發布公開信，建議個稅扣繳義務人也做好匯算清繳的準備工作，重視個人所得稅綜合所得預扣預繳的申報數據質量管理，在維護納稅人切身利益的同時，也能減輕匯繳期間的工作負擔。

來源：財經網

　　剛剛，ST康美發布2019年年度報告！2019年度該公司虧損46.6億！立信會計師事務所（特殊普通合伙）為ST康美的2019年度財務報告出具了保留意見的審計報告。為該公司出具了否定意見的內部控制審計報告。

　　ST康美發布2019年年度報告！

　　立信出具了否定意見的內部控制審計報告！

　　立信會計師事務所為該公司出具的否定意見的內部控制審計報告如下：

　　根據審計報告，形成保留意見的基礎如下:

　　(一)2019年12月31日，康美藥業應收其關聯方普寧市康淳藥業有限公司和普寧康都藥業有限公司(實際控制人均為馬興田)非經營性占用資金的款項余額合計為948,112.62萬元。

　　康美藥業實際控制人馬興田承諾將在2020年至2022年期間擬以現金分期代償還資金占用方非經營性占用的全部資金及相應利息。

　　因涉及分期償還，我們無法就該代償方案的可執行性獲取充分、適當的審計證據。

　　(二)2019年12月31日，康美藥業在建工程賬面余額中包含康美梅河口醫療健康中心醫療園區、康美梅河口醫療健康中心醫養園區、康美梅河口醫療健康中心教學園區、康美梅河口醫療健康中心中醫藥產業園區及物流園區、康美華南總部大廈、通遼醫投醫院建設、開原市中心醫院有限公司綜合樓等7個項目的賬面余額合計335,511.29萬元，相關應付賬款賬面余額為11,060.30萬元。

　　截至審計報告日，康美藥業尚未提供上述工程項目的完整財務資料，因此，我們無法就上述在建工程及相關應付賬款余額的準確性和完整性獲取充分、適當的審計證據。

　　(三)2019年12月31日，康美藥業醫療器械存貨賬面余額為256,322.47萬元(包括發出商品43,917.86萬元)，相應存貨跌價準備賬面余額為20,566.29萬元，醫療器械銷售業務相關應收賬款賬面余額為80,141.17萬元。

　　康美藥業大部分醫療器械的銷售代理權已于2019年12月31日之前到期，且截至審計報告日仍未就代理權續期與授予方達成一致。

　　截至審計報告日，康美藥業尚未就相關存貨確定后續處置安排，因此， 我們無法就相關存貨跌價準備的充分性獲取充分、適當的審計證據。

　　此外，因未能通過函證予以確認，也未能實施有效的替代程序，我們無法就上述發出商品、應收賬款余額及對應的營業收入獲取充分、適當的審計證據。

　　立信和康美合作1年，

　　2019年審計費800萬！

　　再獲續聘！

　　根據2019年年報披露，該公司與立信會計師事務所合作1年，2019年支付給立信會計師事務所審計費用800萬元！

　　上交所對巨額存貨存疑！

　　巨額存貨被重點審計！

　　從2019年報來看，康美總資產646億元，凈資產217億元，存貨達到318億元，占總資產約一半。而且，2018年年報時，公司賬面的有299億貨幣資金因虛構調減，并以會計差錯調增存貨約200億元。

　　上交所對康美藥業賬面巨額存貨明顯是非常懷疑的，也多次發函詢問。

　　上交所問詢：

　　四、公告顯示，由于采購付款等會計處理存在錯誤，造成存貨少計195.46億元。請公司核實并補充披露：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額;

　　(2)少計存貨涉及的主要事項、交易對手方及是否為關聯方

　　等情況;

　　(3)是否存在虛構交易事項及具體情況和責任人;

　　(4)結合市場價格變化、存貨保質期、庫齡、存貨用途等因素，分存貨項目和品種評估并說明現有存貨的價值、是否存在減值或減值風險。請會計師發表意見。

　　公司回復：

　　(1)分類列示少計存貨的具體項目、品種及金額：

　　經公司自查，截至2017年12月31日：

　　①公司實際已支付但未入賬中藥材金額1,834,307.70萬元。其中：根莖類藥材1,235,422.53萬元、滋補類藥材598,885.17萬元。

　　公司分析該存貨屬于方便儲存、不易變質、無明顯保質期的中藥材，可長期儲存，存貨可用于中藥飲片生產或流通貿易。

　　這次財報審計出具了保留意見，對存貨中的20多億醫療器械出具保留意見，對其余的約300億存貨，審計師進行了重點審計，通過同時監盤、委托專家鑒定、評價計價的合理性等審計程序，基本確認了存貨的存在性和計價。

　　考慮到這些存貨金額的巨大性，通過監盤審計程序來確認存貨存在性，有可能是不夠的。對這些存貨的購買入庫記錄，以及付款的流水記錄，都需要徹查，因為康美的虛構貨幣資金是持續的、系統性的造假，將虛構貨幣資金解釋為過去購買存貨賬上沒有反映，現在予以差錯調整，那么這些資金的流入和流出應該還是可以追溯的。

　　關于康美巨額存貨，監管部門和市場也一直比較關注這個問題。從年報來看，2019末的存貨賬面價值比年初下降了24億元(其中，余額下降19億元，跌價準備多了5億元)，年初有338億元。

　　雖然年報審計已告一段落，但關于康美存貨，仍有不少疑云。康美債券已陷入違約境地，不能正常兌付，公司賬面貨幣資金不足5億元，公司為何不將存貨予以處置，從而回籠資金？

　　2019年公司實現銷售收入114億元，銷售成本99億元，按照這個銷售速度，在不進貨的情況下，目前存貨讓公司銷售3年都是可以的。

　　從2020年的一季報來看，存貨金額仍然維持在314億元，與年初基本相當。

　　如果這些存貨存在的話，可以解釋的原因：

　　一種原因是公司將存貨作為投資，繼續儲藏準備升值;

　　或者是公司庫存和銷售的品類是錯位不匹配的，那么這些存貨變現能力和變現價值存疑;

　　或者是這些存貨一旦變現，可能是巨額虧損，公司不愿變現，那么存貨跌價準備是否足夠？

　　網友：康美藥業300億罰了60萬！

　　網友：處罰力度太輕了！

　　還有一群網友們把康美和最近一個土豆罰款的案例對比：

　　康美藥業造假300億罰款60萬！幾個土豆10萬！

　　你對康美怎么看？

　　本文來源：直通四大。四姐整理，來自上市公司。編輯：四姐，一個正能量多到爆炸的人。

　　張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

　　多次被傳IPO的藍月亮，終于還是走出了這一步。

　　藍月亮赴港上市

　　6月29日，洗衣液龍頭藍月亮向港交所遞交招股書，正式啟動IPO計劃，聯席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

　　圖源：藍月亮招股書

　　藍月亮，于1992年由羅秋平創立，是國內早期從事家庭清潔劑生產的專業品牌之一，曾連續12年入選《中國500最具價值品牌》排行榜。旗下擁有個人清潔護理、衣物清潔護理和家居清潔護理三大品類。

　　圖源：藍月亮招股書

　　其中，衣物清潔護理是藍月亮營收占比最高的品類，據招股書顯示，2017-2019年，衣物清潔護理產品的營收占比分別達到了87.4%、87.4%、87.6%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　不難看出，藍月亮品牌定位在家庭衣物清潔護理，主營業務就是洗衣液;但你可能想不到，藍月亮的發家卻始于個人清潔護理產品——洗手液。

　　藍月亮的三次“騰飛”

　　藍月亮的第一次“騰飛”，始于一段特殊時期——03年的“非典”。

　　和現在疫情期間，洗手液被一掃而空不同，在03年以前，絕大數人都是用肥皂洗手，這在平常時期倒也沒什么。可是在非常時期，肥皂的缺點就暴露出來了。

　　由于肥皂類產品的物理特征，容易造成交叉感染，尤其是在公共場合，與之相比，洗手液就安全得多。

　　藍月亮充分地捕捉到了消費者的這個需求，并且抓住了這個契機，通過捐贈、線下洗手活動等形式，快速打開洗手液市場，讓“洗手液=藍月亮”這一概念深入人心。非典后，藍月亮脫穎而出。

　　藍月亮的第二次“騰飛”，是抓住了洗衣液市場。

　　2008年，中國洗衣劑市場還是傳統洗衣粉和肥皂的天下，洗衣液占比僅為3%。屆時，隨著洗衣機的普及、衣物面料的變化，消費者對洗滌劑產品的多元化需求越發強烈。

　　而面對這片“藍海”，藍月亮又一次抓住了機會。率先向全國推廣洗衣液，并推出了具有超強去污力的深層潔凈洗衣液，堪稱洗衣液市場上的革命，打破了十幾億中國人的洗衣習慣。

　　此后三年，藍月亮洗衣液以遠高于第二、三、四名市場占有率總和的絕對優勢，三度蟬聯“洗衣液銷量冠軍大獎”，穩坐“洗衣液一哥”。

　　藍月亮的第三次“騰飛”，是從“中國制造”升級為“中國智造”。

　　2010年，藍月亮銳地捕捉到了消費者對于色彩的需求，果斷地推出了在洗衣劑市場上的具有里程碑意義的產品——亮白增艷洗衣液;

　　2015年，藍月亮突破技術難關，推出國內首款采用泵頭計量式包裝「濃縮+」洗衣液機洗至尊，再一次掀起中國洗滌市場變革;

　　2017年，藍月亮入選央視“國家品牌計劃”商務部分行業領跑者，成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業。

　　圖源：央視網

　　可以說，藍月亮在洗衣液上的每一個突破，都深刻地影響了洗衣液的市場，而這些突破在市場給藍月亮帶來的價值確是巨大的，足以讓藍月亮有了沖擊IPO的底氣。

　　一年凈賺10個億!

　　弗若斯特沙利文報告顯示，藍月亮在中國洗衣液市場的市場份額連續11年(2009年至2019年)位居第一，中國洗手液市場的市場份額連續八年(2012年至2019年)位居第一。2019年，以零售銷售價值計，藍月亮在中國洗衣液市場、濃縮洗衣液市場及洗手液市場均名列第一。

　　亮眼的title背后，當然是數據在做支撐。從公司業績來看，藍月亮的表現也是可圈可點。

　　據招股書顯示，藍月亮的營收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩步上升至2019年的70.5億港元，復合年增長率為11.9%。另外，公司的利潤也由2017年的8620萬港元增加至2019年的10.8億港元，復合年增長率為254%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　值得一提的是，藍月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示，公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%，增長了11個百分點。其中，家居清潔護理產品毛利率高達66.6%。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而在電商快速發展的背景下，藍月亮線上銷售同樣表現不俗。數據顯示，藍月亮2019年的線上營收達33.3億港元，占總營收的47.2%，接近五成。

　　并且在主要電商平臺中占據領先地位，就在剛剛過去的618中，從品牌銷售額榜單來看，藍月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購等多個平臺衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

　　圖源：京東，蘇寧

　　老板娘持股近90%，高瓴持有10%

　　在家庭清潔行業混得風生水起的藍月亮，其實是一家“夫妻店”。

　　招股書顯示，丈夫羅秋平現擔任藍月亮CEO，其妻子潘東擔任公司董事會主席。股權結構顯示，潘東通過境外投資控股公司ZED持有藍月亮88.7%的股權。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而高瓴資本旗下的HCM中國基金持有10%的股份。招股書顯示，2010年，HCM以4500萬美元從藍月亮控股股東Aswann那里認購4500股每股面值1美元的Aswann A輪優先股。

　　圖源：藍月亮招股書

　　一年之后，HCM又追加103萬美元。

　　圖源：藍月亮招股書

　　而一次次的投資背后，操盤的正是高瓴資本創始人兼CEO——張磊。

　　張磊與藍月亮的“十年相守”

　　故事始于08年的金融危機，那時，張磊正在研究中國的消費升級。他發現在洗滌市場，傳統的洗衣粉和肥皂占據了90%以上的市場，而隨著消費升級，當時僅占市場3%的洗衣液或大有可為。

　　于是，張磊找到藍月亮的CEO羅秋平，說服其大力投入洗衣液，構建自己的“護城河”，同寶潔、聯合利華等跨國公司競爭國內家用洗滌市場，搶占國內“洗衣液一哥”的位置。

　　藍月亮也不負所望，隨后一年，便問鼎洗衣液銷冠。2010年，高瓴資本正式投資藍月亮，成為當時藍月亮唯一的外部投資人。

　　此后幾年，在張磊的支持下，藍月亮加大洗衣液的研發投入。好在，付出總有回報時，洗衣液為藍月亮打開了市場。到2013年，藍月亮的營收已從2007年4億元增加到了43億元，年復合增長率49%。

　　2015年，藍月亮因不滿大賣場的“霸王條款”，陸續從大潤發、家樂福、歐尚等商超下架，隨之而來的是市場份額迅速萎縮。

　　張磊再次“雪中送碳”，牽線藍月亮與京東簽訂獨家協議，促使藍月亮銷售渠道成功轉型。此后，藍月亮發展步入快車道。

　　如今，藍月亮即將迎來IPO，張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

　　在張磊看來，不管是之前投資的持續8年虧損的京東還是近期的百麗，前期十幾億的虧損不過是基金中的幾個點，但幫企業拉起的護城河卻能實現長期價值的創造。

　　正如張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時間的朋友。

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　　5年后的今天，理想汽車即將登陸美股，離李想的目標又近了一步。

　　繼蔚來之后，第二家在美股IPO的中國造車新勢力終于浮出了水面......

　　理想汽車申請納斯達克上市

　　高盛、中金等投行助力

　　7月10日，理想汽車正式向美國證券交易委員會(SEC)提交招股書，擬在納斯達克上市，計劃首次公開募股集最多1億美元資金，股票代碼“LI”。

　　圖源：理想汽車招股書

　　高盛、摩根士丹利、瑞銀、中金等大牌投行擔任此次發行的聯席主承銷商，老虎證券和雪盈證券擔任副承銷商。

　　圖源：理想汽車招股書

　　股權分布方面，招股書顯示：

　　理想汽車創始人、董事長李想為最大股東，股權占比25.1%，擁有70.3%的投票權;

　　美團點評CEO王興及其關聯方美團為第二大股東，持股比例為23.5%，投票權9.3%;

　　理想汽車聯合創始人、總裁沈亞楠持股為1.1%，擁有0.4%的投票權;

　　聯合創始人、CFO李鐵持股為1%，擁有0.4%的投票權。

　　圖源：理想汽車招股書

　　此外，其他主要股東還有Amp Lee Ltd、紫金環球(Zijin Global)、Rainbow Six Limited以及美團旗下的Inspired Elite。

　　2年虧掉40億

　　走可持續發展之路

　　據招股書數據顯示，2020年一季度，理想汽車總營收約1.2億美元(約合人民幣8.52億元)，凈虧損1089萬美元(約合人民幣7711萬元)。而虧損，對于理想汽車來說，早已不是什么新鮮事。從2018年到今年一季度，理想汽車一直處于虧損狀態。

　　圖源：理想汽車招股書

　　2018年，理想汽車營業收入為0，凈虧損15.32億元;

　　2019年，理想汽車營業收入為2.84億元，凈虧損24.38億元。

　　算下來，只2018、2019兩年時間，理想汽車就虧損了約40億元。但，正如一個硬幣有兩面，理想汽車的“燒錢之路”其實是在走“可持續發展之路”。

　　從上圖表中不難發現，2018年，理想汽車的汽車銷售額僅有2.8億元，而到了2020年第一季度銷售額大幅提升至8.4億元。

　　而理想汽車的首款車型理想ONE也正幫助公司實現營收和利潤的雙增長。從2019年11月開始量產的理想ONE，截至2020年6月30日，已交付了超1.04萬輛。

　　圖源：理想汽車招股書

　　這一成績與同為造車新勢力品牌且同價位的蔚來ES6相比，不遑多讓。可與含著“金鑰匙”出生的蔚來相比，理想汽車可謂是“家境清貧”的企業，一路地摸爬滾打......

　　而說理想汽車之前，不得不提一個人——理想汽車創始人、董事長李想。

　　80后輟學創業

　　2005年身價已過億

　　1981年，李想出生在石家莊一個書香家庭，父母都是從中央戲曲學院畢業，父親在一個劇團當導演，母親在一所學校當老師。依照一般的家庭規劃，李想大概會“好好學習、進入名校、進入名企工作”一整套流程下來。可從小癡迷于電腦的李想有著自己的理想。

　　高中時，李想常常給《電腦報》、《計算機世界》等主要IT媒體供稿，獲得不錯的收入。到了1999年，互聯網在國內興起，當時還在讀高三的李想，也跟大多數人一樣建立了個人網站——“顯卡之家”，在上面專門發布自己寫的關于顯卡的文章。

　　由于文章質量高、更新快，“顯卡之家”很快引來了每天一萬多的流量，廣告商也找上了門。依靠網站的廣告收入，李想每月能賺到8000元左右，而那時他父母的每月工資也才2000元左右。

　　高考前夕，當同學們夜以繼日地在復習時，李想選擇了另一個戰場——放棄高考，直接創業。

　　兩年后，“顯卡之家”更名為“泡泡網”，后來，泡泡網成為太平洋電腦網(PConline)、中關村在線(ZOL)之后第三大中文IT專業網站;到2005年，泡泡網的營收近2000萬人民幣，市值近2億人民幣，李想也身價過億。

　　可在互聯網領域，當“老三”是一個很難受的事情，絕大部分領域，“第三”的公司都會消亡。

　　所以，2004年下半年，李想選擇從IT行業出圈，進入自己喜歡的汽車領域。

　　受特斯拉啟發

　　要再造一個豐田?!

　　2005年，汽車之家上線。汽車之家的問世，在市場上猶如一頭惡狼突入了羊群，改變了整個生態。依靠“勤發文、快發稿、跑現場”的“三板斧”，到2009年，汽車之家的日訪問量突破了5000萬，遙遙領先其他互聯網媒體，成為汽車類門戶網站中無法撼動的老大。

　　2013年，汽車之家在登陸紐交所，市值一度超過50億美元，李想個人身價也達到了1.52億美元。到了2020年，汽車之家的市值已經超過百億美元。

　　圖源：老虎證券

　　不過，這已經和李想沒多大關系，因為在2015年6月，李想離開汽車之家，再次開啟創業之路。

　　2015年7月，李想創辦車和家，2019年6月，車和家改名為理想汽車。

　　值得一提的是，李想是特斯拉中國的第一批車主。早在2014年4月特斯拉總裁埃隆·馬斯克，專程飛到中國，向7位中國首批特斯拉用戶，交付車鑰匙，李想就是其中之一。

　　而在5年前，李想曾豪氣干云地說道：“我可能在有生之年再造一個豐田，還有什么事比這個更刺激的?”

　　5年后的今天，理想汽車即將登陸美股，離李想的目標又近了一步。可不經要問，在眾多中概股扎堆“回流”的當下，理想這時候逆流而上，準備在美國上市， 究竟是為什么?

　　理想赴美IPO的三大理由

　　眼下，中概股的日子確系不怎么好過。而理想汽車選擇在此時赴美IPO，從宏觀上來說，并非是最佳時機，但對理想汽車來說，有著自己的考量。

　　一、資金，是活下來的前提

　　參照特斯拉、蔚來這兩位“前輩”來看，新能源造車企業，特別是剛剛起步量產第一輛車后，都要經歷資金彈盡糧絕的生死一線的考驗。

　　2008年2月，特斯拉的第一輛車Roadster正式交付。但由于造車經驗不足，成本失控，造成巨額虧損;爾后又碰上金融風暴，特斯拉彈盡糧絕，幾乎破產。幸好當時美國出臺了對新能源車的補貼和低息貸款政策，特斯拉獲得4.65億美元低息政策性貸款，才僥幸逃過一劫。

　　圖源：新浪財經

　　2018年6月，蔚來第一輛車ES8量產交付，同年9月，蔚來火速在紐交所上市。盡管上市擴展了融資渠道，但由于投入巨大，蔚來至今累計已虧損285億元，只2019年就虧損114億。在年初，巨虧之下蔚來開始捉襟見肘，現金流告急。后來，在合肥國資投資蔚來70億元，才緩過勁來。

　　圖源：雪球

　　盡管現在的理想汽車，有10億的現金流，背后還有美團的大筆融資，但理想汽車當然也不能過于“理想”，還得認清現實：制造新能源車是一門極其燒錢的生意，所以，理想汽車需要更多資本，這是活下來的前提。

　　二、美股市場，是新能源汽車的黃金時代

　　2020年，特斯拉成為美股市場最閃耀的那個星星。股價從1年前的300美元直線飆升到2020年7月10日的1544美元，足足增長了4倍左右。市值達2865億美元，遠超第二名豐田(1728億美元)，登頂全球第一大市值汽車公司。

　　圖源：東方財富網

　　在特斯拉的帶動下，新能源汽車在美股市場大受歡迎，極受追棒。其中，蔚來在7月短短2周內，股價翻倍達14.98美元，市值達175.63億美元，創歷史新高。

　　圖源：東方財富網

　　如此狂熱，恐怕連在美國造車的賈老板都感概不已!

　　最后一點，也是最重要的一點就是，理想汽車自身上市條件業已成熟;前文提到，理想的量產車累計已交付超過1萬輛，這證明，理想自身的造車硬實力已經達標。此外，從財務上來看，最關鍵的數據毛利率已經由負轉正，2020年第一季度，理想汽車實現營收8.4億人民幣，實現毛利6828.8萬人民幣，毛利率為8.02%。一切都將向好發展。

　　如果一切順利的話，理想與蔚來這兩家中國新造車公司，將在大洋彼岸上演著各自的傳奇故事。

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　　8月25日，拼多多發布了2021年二季度財務報表。

　　而在當時，拼多多市值暴增近1500億，創下了歷史新高。

　　出乎市場意料：二季度營收230億元、同比增長89%;運營利潤為20億元，凈利潤為24億元，去年同期虧損8.993億元，拼多多當季均扭虧為盈。對此，網友們眾說紛紜，那么堪稱電商逆襲者的拼多多，是如何一步一步扭虧為盈?

　　01、創始人--黃錚

　　(1)學霸角色的存在

　　黃錚，1980年出生于杭州，家境普通，是同學們眼中的學霸，12歲就考入杭州外國語學校，但是以后就基本再也沒有參加過升學考試，甚至高考都沒有經歷過。

　　憑借這自身聰明的大腦，在1998年被保送至浙江大學，修計算機專業。后在美國留學，攻讀計算機碩士。

　　畢業后，微軟和谷歌紛紛向他拋出來橄欖枝，他選擇的還在勢頭中崛起的谷歌。當時的谷歌發展勢頭猛，公司的業務也迅速擴張，成功進入了上市隊伍，繼而，黃錚實現了財務自由，有了創業的想法。

　　(2)多領域的運營經驗

　　2007年，黃錚正式辭去工作，在開創拼多多之前做過電商、電商代運營、游戲等領域但創業濺起的水花很小，效果甚微。

　　后來，黃錚注意到微博、陌陌等社交平臺擁有著巨大的流量池，但是衍發的商業模式卻很少，從而，黃錚將下一次的創業機會鎖定在社交電商領域，2015年拼好貨正式上線，拼著買更優惠的方式也就儼然而生。

　　由于模式新穎，拼好貨迅速爆單，幾個月捏，訂單量就超百萬，2015年底，拼好貨就完成了千萬美金級B輪融資。

　　(3)危機中衍生出的拼多多

　　隨著發展的壯大，繼而出現發不出爆倉，貨品供不應求、食品質量等的危機，而更大的危機出現在團隊內，黃錚的合伙人在此時提出了單干的想法。商業的危機、內部的瓦解，都對拼好貨的發展帶來了十足的壓力。

　　但是，黃錚看到了另一個機會，那就是服裝市場以及日用百貨，于是迅速出擊，在拼好貨成立6個月之后成立了拼多多，并將兩家公司合并發展。

　　02、抓住歷史機遇

　　拼多多的崛起，有著必然的原因，在淘寶、京東的不斷升級之下，追求低價的用戶無奈被“洗”出去，用戶的流出也是給拼多多一個歷史性的機遇。

　　并且在此情況下，淘寶、京東已經被大賣家把控，除非你的產品夠優秀新穎，否則很難擠入市場，商家經營困難，拼多多也為商家們開創了新的渠道入駐。

　　成立不到3年的拼多多，發展勢頭迅猛，做到了月均流水400億的超大規模。而在用戶量上，在2017年一年的時間，拼多多的付費用戶就增加了2億，遠超唯品會達到3億的用戶量，僅次于淘寶和京東。在這一勢頭下，無論是月流水還是用戶增長，都有著趕超淘寶和京東的趨勢。

　　03、戰略定位—品牌升級

　　在低價的競爭下勢必是商家對成本的嚴格把控，以至于對商品質量的把關就就沒那么嚴苛了。自從拼多多成立，就一直受到外界對于商品質量的質疑。

　　拼多多的崛起就是打著低價的旗號，在微信上通過熟人的分享裂變，也一定程度上損失了部分用戶的信任。

　　后來拼多多大力的投放廣告，旨在告訴用戶“我不是騙子”，并對各大品牌發出招商邀請。

　　2018年9月，拼多多上線“品牌館”，先后有494個品牌正式入駐拼多多，包括阿瑪尼、Bose等等，后來當當網、小米也相繼入駐。

　　通過百億補貼的形式，將大牌商品給予優惠政策。拉高了用戶對拼多多的可信度，也為拼多多帶來了更高的留存率。

　　究其所以，拼多多想跟大品牌合作的原因，就是想扭轉用戶思維，告訴他們，拼多多不僅是只有低價產品。

　　04、不計利益加碼農業

　　拼多多以農產品起家，對農產品的科研投入力度一直很大，推出“多多農研科技大賽”，攜手聯合國糧農組織啟動“全球農創客大賽”，投身與農業機器人的探索之路，也推動了數字農業發展，為農業科研業界帶來了新的發展希望。

　　投入百億設立“農研專項”。不計成本的深耕農研，這才是職稱拼多多長遠發展的最好故事，將所獲取的利潤，投入農業用于三農的基礎建設，同時讓利給合作伙伴實現雙方共贏的局面，這就為拼多多長遠穩定的發展打下了堅實基礎。

　　在目前中國生鮮市場還較為初級的時間點，上線多多買菜的品牌，搶占市場空間，加大對農產品的冷鏈物流，倉儲配送等供應鏈體系的建設。

　　拼多多的不以盈利為目的的“百億農研”，切實踐行了中央的號召，身為大型電商平臺，也在承擔著更大的社會責任。

　　拼多多發展至今，不是沒有道理的。一個善于發現機會的創始人，一個順應時代調整的戰略決策，一個敢于承擔社會責任的企業，這里的每一個因素都成為了拼多多發展壯大的橋梁，也將會助力它走的更遠。

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：小熊。

　　9月2日，阿里巴巴集團透露，阿里啟動了“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。阿里助力共同富裕十大行動將圍繞五大方向展開，分別是科技創新、經濟發展、高質量就業、弱勢群體關愛和共同富裕發展基金，行動將包括：

　　一是加大科技投入，扶持欠發達地區數字化建設。如設立科技產業基金，推動欠發達地區數字化建設以及與實體經濟深度融合，設立科技人才基金和獎勵計劃等。

　　二是扶持中小微企業成長。降低中小微企業日常運營成本，提供經營補貼等，推動中小微企業健康發展。

　　三是助推農業產業化建設。如聯合地方政府，建設農產品集采中心，打造一批區域公用品牌等。

　　四是支持中小企業出海。如推動“跨境貿易綠色通道”建設等。

　　五是助力高質量就業。啟動年輕人創業扶持計劃，提供多樣化的職業技能培訓等。

　　六是幫助提高靈活用工群體的福利保障。如提高快遞員、騎手、網約車司機等商業保險的保障等。

　　七是促進城鄉數字生活均等化。如探索共建智慧社區、美麗鄉村等。

　　八是縮小數字鴻溝，加強弱勢人群服務與保障。如推動更多特殊人群“云上就業”，優化老年人數字生活體驗，建立兒童重疾救助基金等。

　　九是支持基層醫療能力提升。專項投入建設村級醫療站，打造云上“醫共體”等。

　　十是成立200億共同富裕發展基金。用以助推共同富裕示范區建設，為全國實現共同富裕進行探索示范。

　　阿里巴巴的共同富裕十大行動積極響應了在8月17日中央財經委員會中強調的重點，那就是要在高質量發展中促進共同富裕，證明了阿里巴巴為實現共同富裕而發揮企業的主觀能動性的決心。那么如何理解共同富裕呢？

　　共同富裕是指在生產力不斷發展的基礎上，全體人民在歷史規定的條件下，按照社會主義公平與正義的原則來共同分享發展的成果。共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現代化的重要特征。

　　8月26日，中央財經委員會辦公室副主任韓文秀在一場記者會上表示：“共同富裕是要在已經全面建成小康社會的基礎上，繼續把做大蛋糕和分好蛋糕兩件事情辦好，共同富裕要靠共同奮斗，這是根本途徑。要鼓勵勤勞致富、創新致富，鼓勵辛勤勞動、合法經營、敢于創業的致富帶頭人，允許一部分人先富起來，先富帶后富、幫后富，不搞“殺富濟貧”，給更多人創造致富的機會。”

　　部分素材來自于：浙江日報、百度百科、智庫MBA。

　　近期，一個話題在網上炸開了鍋!#游戲業半年營收1500億#，網友疑惑：未成年人才是游戲的主要消費人群?

　　01、2021年1-6月國內游戲，實際銷售收入1505億元

　　近日，根據網上發布的一則報告得知：中國游戲產業在上半年的國內游戲市場同比增長7.89%，實際銷售收入1505億元。

　　02、我國網游用戶超5.09億

　　截止2021年6月，我國網民規模提升1.2個百分點，總體規模為10.11億。

　　我國網絡普及率增長迅速。

　　而網絡游戲用戶規模占據了總體網民的50.4%，規模達5.09億。

　　03、游戲行業半年營收，1500億意味什么?

　　游戲企業高營收、高利潤

　　2021年上半年游戲公司營收數據：

　　騰訊第二季度財報：游戲收入達到866億元。

　　網易第二季度在線游戲服務：游戲收入達到295億元。

　　三七互娛：游戲收入達：75.39億元。

　　完美世界：游戲業務實現營業收入34億元。

　　游族網絡：公司總流水達31.81億元。

　　中手游：營收21.8億元

　　米哈游：因未上市，未公布業績數據。傳言2020年營收已破百億。

　　這么一看，游戲行業簡直暴利!

　　04、騰訊、網易等游戲，企業和平臺被約談

　　9月8日，多部門對對騰訊、網易等游戲企業和游戲賬號租售、直播平臺進行約談。

　　約談指出，嚴落實未成年人防沉迷的相關規范和要求及開展文娛領域綜合治理工作。

　　05、國家加大力度管控，未成年人沉迷游戲

　　我國2020年未成年網民規模達1.83億，他們有多少人在游戲里花錢了?又花了多少錢呢?

　　撇開財務關系，撇不開責任

　　騰訊：16歲以下玩家的游戲流水僅占2.6%，這里就很有意思，我們都知道未成年人指的是18歲以下，那么17歲玩家的占比又是多少就不得而知了...

　　三七互娛：國內的未成年人充值流水占比低于萬分之五，消費水平遠達不到主力地位;

　　網易：未成年的財務貢獻占網易游戲總收入不到1%;

　　目前國家正大力整治違規行為，近期也上線了未成年人防沉迷舉報平臺，從嚴落實未成年人防沉迷的相關規范和要求。

　　本文為財稅智囊團公眾號整理原創發布，部分素材來源中國新聞網、游戲產業產業網、中國互聯網信息中心。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　市值4500億，又一巨頭退出中國市場！

　　5月24日，全球民宿短租公寓預訂平臺愛彼迎（Airbnb中國）發表致中國用戶信，宣布將下線中國本土的近15萬個房源和體驗業務，僅保留出境業務，從7月30日零點起境內APP將停止相關服務。至此，最后一家在華運營的美國大型互聯網企業也悄然宣布了退場。

　　作為公認的共享住宿行業鼻祖，全球最大的民宿預定平臺之一，愛彼迎的告別昭示著最后一家在華經營的美國大型互聯網企業也悄然退場了。這是繼雅虎、ebay、亞馬遜、Uber等之后又一互聯網巨頭在中國市場折戟！

　　“身為連續十幾個季度的超贊房東，我準備下架房源了。”愛彼迎的退出，對于平臺上的苦心經營的房東而言是沉重的打擊。

　　“會有點難過，感覺離旅行又遠了些。”愛彼迎的忠實用戶也紛紛嘆息。

　　疫情是壓死愛彼迎的最后一根稻草

　　自新冠肺炎疫情發生以來，旅游業作為聚集性、流動性、接觸性較強的行業，持續受到影響。愛彼迎遍布全球的業務特征，使得其首當其沖。

　　自2020年新冠疫情以來，愛彼迎總虧損49.56億美元。其中，2020年虧損45.85億美元，2021年虧損3.52億美元，2022年第一季度虧損0.19億美元。營業收入受到了沉重的打擊。2020年，營業收入33.78億，較2019年同比下降29.70%。從2020年開始，愛彼迎在每份季報、年報中均把新冠疫情帶來的不確定性作為公司的重大風險事件。2020年5月，由于疫情的沖擊，愛彼迎曾做出了裁員1/4的艱難決定。

　　圖1 2019-2021年愛彼迎利潤和營業收入情況

　　疫情的持續反復，以及國內較為規范嚴格的疫情管控，弱化了其中國境內游業務與出境游業務的協同效應，境內業務相應地面臨高成本問題。愛彼迎在2020年遞交的招股書中，多次提及中國業務開展中存在的諸多問題，其預計在中國經營業務將繼續產生大量費用，可能無法在中國市場實現盈利。

　　“面對疫情挑戰，我們遷思回慮，做出這個艱難決定。”愛彼迎官方在致房東和體驗達人的告別信中提到。疫情給愛彼迎的不僅僅是當頭一棒，而是持續性的打擊，加速了其退出中國本土市場。

　　中國市場營收僅占1%，及時止損方為上策

　　然而，All the Rooms平臺相關數據指出，2021年，愛彼迎總預訂量為3.569億，這比2020年的增加了2.511億；在所有愛彼迎房源中，2020年全球愛彼迎的平均入住率為17.4%，高于2020年的11.5%。愛彼迎5月份發布的2022年第一季度財務報告同樣指出，盡管新冠疫情仍然困擾著世界，但愛彼迎預訂的住宿和體驗超過了2019年同期的水平。2022年第一季度總預訂價值(GBV)和收入分別為172億美元和15億美元，與2021年、2020年和2019年同期相比均較高；此外，營收也同比大漲70%。種種數據表明，愛彼迎正在逐步走出新冠疫情的陰霾。

　　好不容易在新冠肆虐的縫隙中看到了一絲曙光，為什么偏偏是在這時候揮淚斬馬謖，退出中國市場呢？

　　“疫情后能明顯感覺到平臺的變化，但這次走得那么徹底我還是沒想到的。”用戶對于愛彼迎的突然退場同樣表示不解。

　　愛彼迎2022年第一季度的財務報告為我們解答了這個問題。財報中指出，“與第四季度相比，我們確實看到亞太地區在2022年第一季度出現了環比復蘇，但中國除外。”不是愛彼迎止步于黎明前的黑夜，而是中國市場營業收入的持續低迷并沒有給愛彼迎即將迎來黎明的希望。

　　表1愛彼迎房源數量（按地區）和需求情況

　　數據來源：All The Room，下同

　　從愛彼迎按地區分類的房源數量來看，包括中國在內亞太地區位居第二，比位居第三的北美地區多661373，2021年占比25.29%。然而從愛彼迎按地區劃分的需求來看，亞太地區只位列第三，比房源數量位居第二的北美地區少51.07%。這說明疫情期間，愛彼迎在亞太地區需求不足所導致房源過剩是導致中國市場表現不佳的原因之一。

　　表2愛彼迎總收入（按地區）和平臺傭金（按地區）情況

　　從愛彼迎按地區劃分的總收入（所有訂單的總收入）來看，北美盡管是愛彼迎房源數量第三多和住宿晚數第二多的地區，但迄今為止是愛彼迎創收最高的地區。而亞太地區的總收入僅優于拉丁美洲和非洲這兩個房源數量相對較少的地區。從愛彼迎按地區劃分平臺進行的所有預訂所產生的傭金來看，亞太地區僅列第三。亞太地區為公司帶來的創收遠不及北美和歐洲。

　　具體到中國市場的業務情況，其為全球帶來的營收更是微乎其微。2022Q1，中國市場營收僅占全球總營收的1%左右。2021年9月，愛彼迎中國首席運營官蕭錦鴻繼曾表態稱，“中國是愛彼迎全球社區中不可或缺的重要一員”，“我們將多措并舉深耕中國市場，迎接行業復蘇。”相比于愛彼迎對于中國市場的期待，真實的市場表現著實不能讓人滿意。

　　彼時，愛彼也曾經有足夠的實力和耐心去培植無法實現盈利的中國區業務。但是面臨疫情持續的打擊和中國市場營業收入的持續下滑，愛彼迎只能選擇固本培元，折戟退場，靜待市場復蘇。

　　天時地利人和均欠佳，強龍難壓地頭蛇

　　毋庸置疑，作為作為公認的共享住宿行業鼻祖，愛彼迎在全球范圍內擁有極大的影響力。在中國市場的競爭中，愛彼迎不占據天時地利人和，終究是強龍難壓地頭蛇，有心無力、折戟退場！

　　1.過于專注境外業務，錯失“天時”

　　愛彼迎在中國的業務是從境外服務開啟的。2013年，被中國龐大的市場資源吸引，愛彼迎開始布局中國市場。彼時愛彼迎在中國市場專注境外業務，僅有的1萬名用戶均在使用境外服務。這樣的業務情況一直持續到2017年，愛彼迎才開始發展中國本土業務。而2013年到2018年，正是國內民宿市場集中爆發的時期。據前瞻產業研究院統計數據顯示，國內民宿市場交易規模增速連續四年超過50%。2013年中國在線住宿市場交易規模已達412.1億元，截止至2017年中國在線住宿市場交易規模增長至1586.2億元，同比增長26.8%。2017年愛彼迎開始布局中國本土市場的時候，已經錯過了市場的快速增長期，而且此時本土民宿品牌小豬、途家、住百家、螞蟻短租已經發展的如火如荼了。

　　數據來源：前瞻產業研究院，下同

　　圖2 2013-2018年在線住宿市場交易規模

　　各平臺的房源數量也證實了愛彼迎占據中國市場的敗北。公開數據顯示，截止今年4月底，愛彼迎在中國的活躍房源有50多萬套。然而，其主要競爭者途家曾公布旗下的房源數量已達到了230萬套；木鳥也曾公布截至2020年底，他們的房源已突破了110萬套。即使在新冠疫情前的2019年，從本土房源數量來看，愛彼迎為15萬，國內本土品牌途家、木鳥、小豬、梭果分別為230萬、90萬、80萬和50萬。愛彼迎的本土房源數量也遠不及本土民宿品牌。

　　圖3 2019年各民宿平臺房源數量情況

　　2.舶來品的尷尬身份，缺乏“地利”

　　早期的愛彼迎雖然在國際市場中發展得如火如荼，但是卻不具備與中國用戶生態適配的硬件配置。用戶支付方面，愛彼迎不支持支付寶或微信付款，在線支付需要轉到國內用戶不常用的PayPal；用戶溝通方面，房東和租客的溝通是郵件來往，而非電話或者即時通訊工具。愛彼迎2018年底才陸續推出上線小程序等拓客渠道。盡管愛彼迎逐步在適應中國市場，不斷提升中國用戶體驗。但是機不可失時不再來，愛彼迎本就進入市場較晚，水土適應期的拉長使得其占據市場的步伐減緩。

　　此外，愛彼迎作為舶來品在合規經營方面也存在明顯不足。2022年1月，愛彼迎就因采用劃線價形式展開促銷，卻未能準確表明劃線價格含義，且不能證明標示的被比較價格真實有依據，以及未在首頁顯著位置持續公示證照信息，被罰款40萬人民幣。

　　3.文化差異形成進入壁壘，欠缺“人和”

　　清晰的價值主張和真實的用戶痛點是愛彼迎所向披靡的根本立足點。但是在愛彼迎本土化的過程中卻逐漸被失去自我，價值主張被同化。

　　共享住宿的理念是愛彼迎成立的初衷，但是在中國卻不使用。中國人有較強的家庭意識和“領地”意識，使得很少有人愿意共享自己所住的房子出租。在市場中充斥的更多的是所謂的“泛民宿”，即大量職業房東或短租企業專業經營的民宿。這些民宿里并不會跟主人同住，接近酒店業態，與愛彼迎在海外經營的“民宿”不是同一種形態。為了適應中國市場，愛彼迎在上架具有“共享”性質房屋的同時，也上架了很多“泛民宿”形態的產品。這使得愛彼迎能提供良好交互體驗的的共享式住宿的理念，在中國市場大打折扣。

　　同時，愛彼迎C2C的管理模式放大了民宿行業固有弊端。中國本土民宿平臺采用的是B2C的管理模式，即職業房東或短租企業專業經營的民宿。不同的是，愛彼迎卻采取的是C2C的管理模式，即房東和住客直接對接，愛彼迎僅擔任中介并從中抽取傭金。該模式使得顧客的居住體驗極大程度上取決于業余房東。與精品酒店相比，民宿行業一直以來因為圖文與實際不符，房源難找，房東態度差，安全和衛生問題得不到保證等等問題飽受詬病。而愛彼迎C2C的模式更是放大了民宿行業固有弊端。很多網友在愛彼迎上都遭遇過不好的住宿體驗。

　　欠佳的使用體驗使得愛彼迎在中國國內旅游類應用排名中處于下風。木鳥民宿、美團民宿和途家的用戶評分分別高達5.0、4.9和4.9，而愛彼迎的用戶評分僅為4.7。而在黑貓投訴app中，途家和木鳥民宿投訴量僅為2312和366，而愛彼迎高達投訴量高達8808。

　　收費制跟中國用戶“包郵”習慣不匹配。愛彼迎此前收費標準為：向房客收取房費13%的服務費，房東費率為0。但在中國，由于眾所周知的“包郵”習慣，愛彼迎為了迎合用戶，將費率調整為房客0，房東10%。這一調整，曾在房東群體中引發爭議，而中國大陸地區成了愛彼迎唯一只向房東收取傭金的市場。

　　“愛彼迎進入中國就一直在拼命本土化，又想保留老外的思維模式又想學本土民宿平臺那些賺錢的路子——最后就是房東房客兩邊不討好，流失掉了一大堆真正把特色房源放上去共享的的有趣房東。”網友在社交平臺中如是評價愛彼迎。

　　2020-2021年中國民宿發展報告指出，70.42%的民宿主選擇了攜程，32.82%的民宿主選擇了途家，美團為54.01%，飛豬為35.88%，而愛彼迎僅為22.14%。相比于平臺忠實用戶的可惜與嘆息，更多的路人用戶則表示：“沒怎么使用過愛彼迎，市場占比本來就很小，退出對出游沒有影響。”

　　由于在中國化過程中逐漸喪失本身的特色，愛彼迎逐漸喪失自己競爭力的“護城河”。2020年的疫情更是促使民宿經營者多采用“同時選擇”多種線上旅游平臺（OTA）進行銷售整合的方式。愛彼迎逐漸泯然眾人矣！

　　多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式

　　而在愛彼迎宣布暫停境內游房源以后，多家本土民宿平臺開啟"一鍵截胡“模式。

　　途家、美團民宿、飛豬、小豬民宿均為受影響的房東開通專屬綠色服務通，并且推出多種配套服務。愛彼迎也在其房東社區發布房東遷移計劃，向多家本土民宿短租平臺開放房東/房源的相關內容與信息遷移渠道，并已與美團民宿、小豬/飛豬、途家民宿達成合作。所幸，房客評價、經營數據等重要數據將能得到保存并遷移。

　　“打擊的確會有，我們所積累的客人，只能逐一引到其他平臺。”房東在確認愛彼迎退出中國以后，只能接受現實，并且盡最大的努力保住自己的所積累的客人。

　　天下無不散之筵席，愛彼迎走了，但是留給了我們它的理念和價值觀。我們本土平臺應取其精華，棄其糟粕，不斷改進為顧客提供更好的旅途服務體驗。

　　欄目：財論五點半

　　大叔說會計深度欄目，相約五點三十分，為大家提供財經深度內容。希望看到感興趣話題的文章，請評論區留言告訴我們。

　　作者：木棉

　　審核：黃昭強、阡陌

　　如需引用或轉載，務必注明以上信息。違者將被依法追究法律責任！

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　3月27日，全面降準正式落地，本次降準預計釋放6000億元中長期資金，疊加月中MLF超額續作2810億元，3月合計投放中長期資金近9000億元。

央行降準正式落地

　　據央行17日公告，為推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長，打好宏觀政策組合拳，提高服務實體經濟水平，保持銀行體系流動性合理充裕，決定于2023年3月27日降低金融機構存款準備金率0.25個百分點（不含已執行5%存款準備金率的金融機構）。本次下調后，金融機構加權平均存款準備金率約為7.6%。

什么是降準

　　降準，全稱為中央銀行調低法定存款準備率，由中國人民銀行調整并發布。降準是降低各商業銀行存在央行的存款準備金的比例，降低的這部分資金會投入信貸或者其他市場，這樣就會使市場上的資金增加。

　　存款準備金率是指商業銀行必須按照一定比例向央行繳存一定比例的存款作為準備金，以保證商業銀行的流動性和資本充足。當央行降低存款準備金率時，商業銀行需要向央行繳存的存款比例下降，商業銀行可用于貸款的資金量增加，促進了流動性增加、資金成本降低和信貸擴張，對于刺激經濟增長等方面帶來一定的支持作用。

　　央行利用降準的政策工具，通常會在經濟下行壓力加大、流動性相對緊張、信貸投資需求低迷等情況下出手。降準可增加商業銀行的資金供應，進而幫助擴大資本市場的投融資，加大企業的信貸獲得性，降低資金成本，從而刺激經濟增長。此外，在貨幣政策中，降準也可以作為其他貨幣政策工具（如降息）的補充手段，以達到適當調控的效果。

全面降準的意義

　　央行落實降準政策的意義在于：

　　1、央行通過此次全面降準意在向銀行體系釋放低成本、長期限的流動性，更好地支持重點領域和薄弱環節，不搞大水漫灌，兼顧內外平衡，著力推動經濟高質量發展。

　　2、全面降準可以直接緩解金融機構發放貸款的流動性約束并間接影響利率約束，從而在保持銀行體系流動性合理充裕的前提下，提高金融服務實體經濟水平，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。

　　3、降準具有向銀行體系提供長期資金的作用，是緩解流動性約束的工具之一，可以優化銀行的資金結構，增強其資金配置能力，加大對實體經濟的支持力度。

　　4、在當前銀行業負債成本承壓、凈息差持續收窄至歷史低位的情況下，央行適時降準，有助于更好的激發實體融資需求，穩經濟、降成本，并有效緩解銀行負債和經營壓力，增強經營穩定性和抗風險能力。

　　5、降準對地產需求端的穩定，有助于緩解開發商資金鏈，并反過來支持供給端，積極促進土地市場回暖、提升房企拿地開工的積極性等。

　　6、此次降準之后，我國金融機構加權平均存款準備金率為7.6%，還處于相對較高的水平。因此，未來降準仍有一定空間。同時，央行將更多運用結構性貨幣政策工具，加大對經濟社會發展重點領域和薄弱環節的精準滴灌，使貨幣政策更加精準有力。

　　7、在外圍包括硅谷銀行、瑞士信貸銀行等風險事件爆發后，本次降準有利于提振市場信心，預計所釋放的流動性有望助力融資逐漸企穩回升，支撐A股企穩上行。

　　8、預計降準落地后，股市和債市將迎來利好，可重點關注銀行、地產領域。對于股市而言，降準為各行各業提供信貸支持，刺激經濟增長，經濟基本面向好，對股市起到提振作用，并且降準也提振了投資者信心。對于債市而言，此次降準釋放流動性資金，為銀行間市場注入流動性，資金成本價格下降，寬信用預期增強，平抑前段時間債市波動。

央行降準對老百姓有什么影響

　　央行降低存款準備金率的行為是出于對資金流通性和房地產市場穩定考慮的，那央行降準對我們老百姓有什么影響？首先，央行全面降準正式落地，這意味著中國的利率已經達到了一個合理水平，可以幫助企業減輕債務負擔，增加企業現金流。其次，對于我們老百姓來說，降息會降低消費支出，從而使消費者能夠更好地購買他們所需要的產品和服務。最后，此舉措鼓勵了投資者投資于優質資產，為未來經濟增長打下基礎。

　　7月28日，國家稅務總局舉辦“辦好稅收惠民事服務高質量發展”新聞發布會。發布會上指出，2014年9月-2023年6月，共免征新能源汽車車輛購置稅超2600億元，其中2023年上半年達491.7億元，同比增長44.1%。

（圖片來源：國家稅務總局）

新能源汽車稅收支持政策顯成效

　　近年來，我國對新能源汽車的政策支持體系逐漸健全，具體體現在以下三個方面：

　　一是多稅種政策組合發力。目前，車輛購置稅、車船稅、消費稅等方面均有支持新能源汽車發展的政策。國家自2012年起一直對新能源商用車免征車船稅，對新能源乘用車不征收車船稅；自2014年9月起一直對新能源汽車實施免征車輛購置稅政策；對電動汽車一直未納入小汽車消費稅征收范圍。

　　二是大力度優惠持續顯效。2012年1月至2023年6月，共減免新能源汽車車船稅超100億元，其中2023年上半年達8.6億元，同比增長41.2%；2014年9月-2023年6月，免征新能源汽車車輛購置稅超2600億元，其中2023年上半年491.7億元，同比增長44.1%。

　　三是全目錄清單便利享受。通過不斷優化完善，已實現了新能源汽車車輛購置稅和車船稅優惠政策目錄式管理，符合優惠條件的車輛目錄嵌入征管系統，信息系統自動判斷甄別，極大地方便了納稅人享受政策紅利。

　　在稅收等一系列政策和市場因素的共同作用下，近年來，我國新能源汽車產業規模持續擴大，步入快速發展階段。機動車銷售統一發票數據顯示，我國新能源汽車2022年銷售568.1萬輛，2023年上半年銷售311.1萬輛，同比增長38.3%；在全部新增汽車銷量中，2022年新能源汽車占比達23.5%，2023年上半年占比上升至27.4%，表明我國新能源汽車市場保有量持續提高。

新能源汽車購置稅減免政策延長

　　為鞏固和發展我國新能源汽車產業優勢，今年6月19日，財政部、稅務總局、工業和信息化部發布《關于延續和優化新能源汽車車輛購置稅減免政策的公告》（以下簡稱公告），明確新能源汽車車輛購置稅減免政策再延長4年，即延長至2027年12月31日。

　　《公告》規定2024—2025年免征車輛購置稅，同時每輛新能源乘用車免稅額不超過3萬元。例如：李某在2024年2月5日，購買一輛符合《公告》要求減免稅標準的新能源乘用車，以銷售價格30萬元（不含增值稅，下同）的新能源乘用車為例，車輛購置稅稅率為10%，應納稅額為3萬元（30×10%），按免稅政策免稅額為3萬元，未超過3萬元的免稅限額，李某無需繳納車輛購置稅；以銷售價格50萬元的新能源乘用車為例，應納稅額為5萬元（50×10%），按免稅政策免稅額為5萬元，超過免稅限額2萬元，李某可享受3萬元的免稅額，需要繳納車輛購置稅2萬元。

　　《公告》規定2026—2027年減半征收車輛購置稅，同時每輛新能源乘用車減稅額不超過1.5萬元。例如：張某在2026年3月1日，購買一輛符合《公告》要求減免稅標準的新能源乘用車，以銷售價格30萬元的新能源乘用車為例，車輛購置稅稅率為10%，應納稅額為3萬元（30×10%），按減半征收政策減稅額為1.5萬元（3×50%），因未超過1.5萬元的減稅限額，按政策規定，張某可享受1.5萬元的減稅額，需繳納車輛購置稅1.5萬元；以銷售價格50萬元的新能源乘用車為例，應納稅額為5萬元（50×10%），按減半征收政策減稅額為2.5萬元（5×50%），因超過1.5萬元的減稅限額，按政策規定，張某可享受1.5萬元的減稅額，需繳納車輛購置稅3.5萬元。

稅收減免優惠政策如何落實

　　稅務部門將進一步加強與工信、公安等部門協同協作，通過信息化手段便利納稅人及時享受新能源汽車稅收支持政策，并密切跟蹤關注政策執行情況，及時解答處理納稅人遇到的問題，確保減免稅優惠政策更好落實落地落細，更好地服務新能源汽車產業高質量發展。

　　內容來源國家稅務總局，會計網整理發布。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

課程背景

　　您經歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？

　　他們對財務的需求其實很明確

　　非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系

　　【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作

　　【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

　　【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業中、高層非財務管理人員和骨干

　　企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理

　　銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

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財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。