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文章本量利分析的基本假設包括
2022-07-05 17:50:01 6624 瀏覽

  本量利分析包括四種基本假設,具體為:相關范圍的假設;銷售收入與業務量呈完全線性關系的假設;產銷平衡的假設;產品的產銷結構穩定的假設。

本量利分析

  本量利分析的基本假設包括哪些?

  本量利分析包括四種基本假設,具體為:總成本由固定成本和變動成本組成;銷售收入與業務量呈完全線性關系,即表明銷售量在相關范圍內變化時,產品單價不會發生變化;產銷平衡,假設產銷平衡,在盈虧平衡分析時不考慮存貨的影響;產品的產銷結構穩定,在產銷多產品的情況下,盈虧平衡點會受到產品貢獻和產銷結構的影響,在產銷結構不變的基礎上進行盈虧平衡分析才是有效的。

  本量利分析怎么理解?

  本量利分析是“成本、產量、利潤依存關系分析”的簡稱,在變動成本計算模式基礎上,以數學化的會計模型與圖文揭示變動成本、固定成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量間的內在規律性聯系,從而為會計預測決策和規劃提供必要財務信息的定量分析方法。本量利分析的內在原理及方法在管理會計中有廣泛用途,也是企業進行財務決策、計劃和控制的重要工具。

  盈虧平衡點是什么?

  盈虧平衡點也稱零利潤點或保本點,是指全部銷售收入等于全部成本時的產量。

  盈虧平衡點的計算公式為:

  1、按實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本÷(單位產品銷售收入-單位產品變動成本);

  2、按金額計算:盈虧平衡點=固定成本÷(1-變動成本÷銷售收入)。

  本量利分析的基本公式

  本量利分析的基本公式為:稅前利潤=銷售價格×銷售量-(變動成本+固定成本);或稅前利潤=銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本。本量利分析以成本性態分析和變動成本法為基礎,基本公式是變動成本法下計算利潤的公式,反映了價格、成本、業務量和利潤各因素間的相互關系。

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文章CMA必考知識點:本/量/利分析
2022-02-18 13:57:17 704 瀏覽

  考生在備考CMA考試時,不僅需要日積月累,還需要學會將不同的知識點融會貫通。接下來會計網給各位考生介紹CMA必考知識點中本/量/利分析方面的內容。

本/量/利分析

  CMA考試知識點之本/量/利分析

  概念:本/量/利(CVP)分析是分析組織的總成本、銷售量和利潤之間相互關系的方法是一種短期經營分析。

  導入知識:成本性態分析

  成本的含義:

  (1)成本一般是指為達成特定目標而花費的資源。(廣義成本)成本動因是指影響成本的任何因素。

  (2)CVP分析中所采用的成本動因通常是生產和出售的件數。

  Cma考點成本性態分析:成本性態,又稱成本習性,是指成本的變動與產出量(業務量)之間的依存關系。按照成本性態,通常可以把成本分為固定成本和變動成本。(1)固定成本:固定成本是指相關范圍內無論產出量如何變化,總量都保持不變的成本。固定成本又根據發生的情況分為了約束性固定成本和酌量性固定成本。

  (1)約束性固定成本(既定的)是提供和維持生產經營所需設施、機構而支出的成本,給企業帶來的是持續一定時間的生產經營能力。是管理當局的短期決策行動不能改變的成本。例如,固定資產折舊、房屋租金、高管基本工資等。

  (2)酌量性固定成本(酌定的)是為完成特定活動而支出的固定成本(改善、優化),其發生額是根據企業的經營方針由管理者決定的。是指管理當局的短期決策行動能改變其數額的固定成本。如廣告費、職工培訓費、研究開發費、實習生費用等。酌量性成本并非可有可無,它關系到企業的競爭能力。

  本/量/利分析的經典例題

  約束性固定成本不受管理當局短期經營決策行動的影響。下列各項中,不屬于企業約束性固定成本的是()。

  A.廠房折舊

  B.廠房租金支出

  C.高管人員基本工資

  D.新產品研究開發費用

  答案:D

  解析:約束性固定成本是指管理當局的短期(經營)決策行動不能改變其具體數額的固定成本。例如:折舊、房屋租金、管理人員的基本工資等。新產品的研究開發費用是酌量性固定成本

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文章本量利(CVP)分析與業務決策培訓課程
2023-08-24 09:35:25 508 瀏覽

課程背景

  企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關心的問題。

  ★市場競爭如此激烈,如何在現有的市場份額下,創造出更多的利潤?

本量利(CVP)\n分析與業務決策

  ★為了達到目標利潤,是調整銷售價格還是擴大銷售量?

  ★企業在進行重大長期投資決策時,要關注哪些敏感分析的焦點?

  ★固定成本在企業總成本中所占比重越來越大,怎樣才能合理地將這部分固定成本分攤到產品中?

課程收益

  【全面掌握CVP要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用,帶給您一個全新的成本管理方式

  【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具

  【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控,創造更多的利潤空間,打造專屬競爭優勢

課程對象

  ★財務總監、財務經理

  ★財務分析總監、財務分析經理

  ★成本總監、成本經理

課程大綱

一、本量利分析對企業的重要作用

二、本量利分析的前提條件

  ◆優化產品結構、產品種類

  ◆加強經營管理,提高經濟效益

  ◆提高生產經營安全程度

  ◆預測經驗風險

  ◆相關范圍和線性關系假設

  ◆品種結構穩定假設

  ◆產銷平衡假設

 

三、本量利分析的具體方式

四、本量利分析在企業的應用

  ◆盈虧平衡分析

  ◆目標利潤分析

  ◆敏感性分析

  ◆本量利分析在應用中的決策指標(邊際貢獻、安全邊際)

  案例1:基于雙匯集團成本現狀進行的本量利分析的模擬運用

  ◆本量利分析在企業不同發展階段的應用

  ◆本量利分析在經營決策中的應用

  ◆多品種的本量利分析方法

五、基于作業的本量利分析

  ◆傳統本量利分析的缺陷

  ◆基于作業基礎上如何進行成本性態分析?(變動成本、固定成本、作業成本)

  ◆基于作業的本量利分析

  ◆基于作業的本量利分析模型的相關決策指標

  案例2:基于本量利分析的石油井下作業公司成本動態管理

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