專題
在經營活動中，企業的愿景與背負的使命是不同的，主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。
愿景和使命的區別
公司使命：公司的使命首先是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經營哲學等三個方面。
公司愿景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想，是對“我們代表什么？我們希望成為怎樣的企業？”的持久性回答和承諾。
1、定義不同：
企業愿景是由企業內部的成員所制定，經團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業使命說明了企業的根本性質與存在的理由。企業宗旨從根本上說是要回答“我們的企業是什么”這個問題。實質上是要企業主為整個企業定下發展基調的問題，即“我們的企業將成為什么樣的企業”問題。
2、作用不同：
企業愿景是企業對未來前景和發展方向的高度概括，表達了一種企業為之奮斗的心愿，聚焦企業管理領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
企業使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。
3、意義不同：
企業愿景回答的是"我是誰"的問題，企業使命回答的是"企業的業務是什么"的問題。
4、企業愿景和企業使命的關系：
企業愿景和企業使命都是對一個企業未來的發展方向和目標的構想和設想，都是對未來的展望、憧憬。實際上，在很多企業的愿景和使命是通用的。
上海市注冊會計師協會官網網址是多少？上海市注冊會計師協會官網網址是https://www.shcpa.org.cn/，地址是上海市肇嘉浜路789號36層（均瑤國際廣場），咨詢電話是021－64228466。更多詳情，快隨會計小編一起來看看下文吧！
一、上海市注冊會計師協會官網網址是多少？
上海市注冊會計師協會官網網址是https://www.shcpa.org.cn/。在上海地區報名參加注冊會計師考試的小伙伴可以進入查看報名時間、考試時間、考試成績、會員申請等信息。
上海市注冊會計師協會于1986年10月成立，是上海市的注冊會計師的行業組織，也是中國注冊會計師協會的地方組織，依法接受上海市社會團體管理局的監督管理、接受上海市財政局的監督指導和中國注冊會計師協會的指導。
二、上海市注冊會計師協會咨詢電話是多少？
上海市注冊會計師協會咨詢電話是021－64228466，大家如果有疑問還可以直接到上海市肇嘉浜路789號36層（均瑤國際廣場）現場咨詢。
三、2024年上海市注冊會計師各科考試時間是什么時候？
已公布！根據上海市注冊會計師協會發布的《2024年注冊會計師全國統一考試上海考區報名簡章》，我們可知2024年上海市注冊會計師考試時間是8月23日—25日（周五-周日），7門科目共組織11場考試（部分科目組織兩場考試）。以下是2024年上海市注冊會計師各科考試時間安排表，大家可以看一下：
專業階段考試時間
| 考試時間 | 考試科目 |
|---|---|
| 8月23日08:30-11:30 | 會計(第一場) |
| 8月23日13:00-15:00 | 稅法(第一場) |
| 8月23日17:00-19:00 | 經濟法(第一場) |
| 8月24日08:30-11:00 | 審計 |
| 8月24日13:00-15:30 | 財務成本管理 |
| 8月24日17:00-19:00 | 公司戰略與風險管理 |
| 8月25日08:30-11:30 | 會計（第二場） |
| 8月25日13:00-15:00 | 稅法（第二場） |
| 8月25日17:00-19:00 | 經濟法（第二場） |
綜合階段考試時間
| 考試時間 | 考試科目 |
|---|---|
| 8月24日8:30-12:00 | 職業能力綜合測試（試卷一） |
| 8月24日14:00-17:30 | 職業能力綜合測試（試卷二） |
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
上海注冊會計師協會官網網址是https://www.shcpa.org.cn/。在上海報考注冊會計師的人員可進入上海注冊會計師協會官方網站查看報名條件、報考時間、考試內容、考試成績、會員申請等信息。更多詳情，快隨會計小編一起來看看下文吧！
一、上海注冊會計師協會官網網址是什么？
上海注冊會計師協會官網網址是https://www.shcpa.org.cn/，地址是上海市肇嘉浜路789號36層（均瑤國際廣場），咨詢電話為021－64228466。
上海市注冊會計師協會成立于1986年10月，是上海市注冊會計師的行業組織，也是上海注冊會計師協會的地方組織。協會的宗旨是服務、監督、管理、協調、促進。協會依法接受上海市社會團體管理局的監督管理、接受上海市財政局的監督指導和上海注冊會計師協會的指導。
二、上海注冊會計師報名條件和要求有哪些？
上海注冊會計師報名條件和要求分為專業階段和綜合階段兩部分，整體非常友好！詳情如下：
1、上海注冊會計師專業階段報名條件和要求（同時符合）：
（1）具有完全民事行為能力；
（2）具有高等專科以上學校畢業學歷，或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱。
2、上海注冊會計師綜合階段報名條件和要求（同時符合）：
（1）具有完全民事行為能力；
（2）已取得注冊會計師全國統一考試專業階段考試合格證。
三、上海注冊會計師考試什么時候報名？
4月份！上海注冊會計師考試一年一次，報名時間是4月份，繳費時間是6月份，例如：2024年上海注冊會計師報名時間是4月8日-4月30日，繳費時間是6月13日-6月28日。以下是歷年的上海注冊會計師報名時間，大家可以看一下：
| 年份 | 報名時間 | 交費時間 |
| 2024年 | 4月8日早8:00-4月30日晚8:00 | 6月13日-28日 |
| 2023年 | 4月6日-28日（早8晚8） | 6月15日-30日 |
| 2022年 | 4月6日-29日（24小時） | 6月15日-30日 |
| 2021年 | 4月1日-30日（清明節假期除外，4月3日-5日） | 6月15日-30日 |
| 2020年 | 4月1日-30日（清明節假期除外，4月4日-6日） | - |
| 2019年 | 4月1-4日、8-30日 | - |
| 2018年 | 4月2日-28日 | - |
| 2017年 | 4月5日-28日 | - |
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
企業管理戰略是企業為了實現其長期目標，如利潤增長、市場份額擴大等，而制定的針對內部和外部環境的分析和規劃。企業管理咨詢分析，制定有效的企業管理戰略并確保實施，需要遵循以下步驟。
1、明確企業愿景和使命：企業愿景是企業未來的遠景目標，是企業的長遠發展方向。企業使命是企業存在的意義，是企業所從事的業務和服務，為誰服務以及為什么而存在。明確企業愿景和使命可以為企業戰略的制定提供明確的指導和方向。
明確企業愿景和使命是制定有效的企業管理戰略的關鍵步驟。下面是如何明確企業愿景和使命的一些建議：
(1)定義企業愿景：企業愿景是企業未來發展的遠景目標，它應該具有吸引力、鼓舞人心，并能夠激發員工的積極性和參與度。一個好的企業愿景應該包含企業的核心價值觀、核心能力和未來發展方向等方面的內容。例如，蘋果公司的愿景是“讓每個人都擁有自己的個人電腦”，這個愿景簡單明了，易于理解，同時又體現了蘋果公司的核心價值和發展方向。
(2)定義企業使命：企業使命是企業存在的意義和價值，它應該清晰明確地說明企業的業務、服務對象以及為何而存在。一個好的企業使命應該具有針對性、獨特性和可操作性。例如，谷歌公司的使命是“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”，這個使命體現了谷歌公司的業務方向和核心價值，同時又具有全球視野和普世價值。
(3)制定實現愿景和使命的戰略：在明確了企業愿景和使命之后，需要制定實現這些目標的具體戰略。這些戰略應該包括企業的產品或服務定位、市場定位、競爭策略、核心能力建設等方面。例如，為了實現“讓每個人都擁有自己的個人電腦”的愿景，蘋果公司采取了高端市場定位和獨特設計等策略，最終成為了全球最具影響力的科技公司之一。
(4)保持戰略與愿景和使命的一致性：在制定戰略時，需要確保這些戰略與企業的愿景和使命保持一致性。如果戰略與愿景和使命存在偏差或矛盾，將會導致企業發展的混亂和無效。因此，在制定戰略時，需要全面考慮企業的愿景和使命，確保它們之間的一致性。
總之，明確企業愿景和使命是制定有效的企業管理戰略的重要前提。只有明確了企業的發展方向和存在的意義，才能夠制定出符合企業實際情況和發展需求的戰略和計劃，從而確保企業的持續發展和成功。
2、分析企業內外部環境：企業內部環境包括企業的資源、能力和組織結構等方面，外部環境包括政治、經濟、社會、技術和法律等方面。分析企業內外部環境可以幫助企業發現自身的優勢和劣勢，了解市場機會和威脅，為制定戰略提供依據。
分析企業內外部環境是制定有效的企業管理戰略的重要步驟之一。下面是如何分析企業內外部環境的一些建議：
(1)宏觀環境分析：宏觀環境包括政治、經濟、社會、技術、生態和法律等多種因素，這些因素對企業的發展有著重要的影響。在分析宏觀環境時，需要關注這些因素的變化趨勢和對企業的影響，同時還需要考慮這些因素之間的相互作用和影響。
(2)行業環境分析：行業環境是指企業所處的行業或領域的整體情況和發展趨勢。在分析行業環境時，需要了解行業的發展趨勢、市場規模、競爭格局、消費者需求等方面的信息。同時還需要了解行業中的政策法規、技術發展、市場占有率等方面的變化情況。
(3)內部資源能力分析：企業內部資源能力包括企業的資源、能力和組織結構等方面。在分析內部資源能力時，需要了解企業的資源狀況、核心競爭力、組織結構、管理體制等方面的信息。同時還需要關注企業的研發能力、市場營銷能力、財務管理能力等方面的表現。
(4)競爭環境分析：競爭環境是指企業所處的市場競爭狀況和發展趨勢。在分析競爭環境時，需要了解競爭對手的產品定位、市場占有率、營銷策略等方面的信息，同時還需要了解消費者對競爭對手的評價和反饋。
(5)風險評估：在分析企業內外部環境時，需要對可能存在的風險進行評估。這些風險包括市場風險、技術風險、財務風險、政策風險等。通過對風險的評估，可以更好地制定企業的戰略和計劃，以應對各種風險和挑戰。
總之，分析企業內外部環境是制定有效的企業管理戰略的重要步驟之一。只有全面了解企業的內外部環境，才能夠制定出符合企業實際情況和發展需求的戰略和計劃，從而確保企業的持續發展和成功。
3、制定戰略：根據企業愿景和使命，以及內外部環境分析結果，制定具體的戰略。戰略應包括明確的目標、策略和行動計劃，以及實現這些目標的關鍵性能指標。
制定有效的企業管理戰略需要綜合考慮企業的愿景、使命、內外部環境分析結果以及風險評估結果。以下是一些制定戰略的建議：
(1)確定戰略目標：戰略目標是企業在一定時期內需要達到的具體目標，它應該與企業的愿景和使命相一致，同時還需要考慮企業的實際情況和市場需求。在確定戰略目標時，需要明確具體、可衡量、可達成、相關性強以及時限明確等原則。
(2)分析市場機會：在確定戰略目標后，需要對市場進行深入的分析和研究，以尋找市場機會和趨勢。市場機會是指市場中未被滿足的需求或潛在的需求，它為企業的發展提供了機會和空間。通過市場機會的分析，可以確定企業的產品或服務定位、目標客戶群體以及競爭策略等方面。
(3)制定產品或服務策略：根據市場機會的分析結果，需要制定相應的產品或服務策略。產品或服務策略應該與市場需求相符合，同時還需要考慮企業的資源能力和核心競爭力等方面。在制定產品或服務策略時，需要考慮產品的差異化、品質、功能、價格、服務等方面的因素。
(4)制定營銷策略：營銷策略是企業實現戰略目標的重要手段之一，它包括品牌定位、市場推廣、銷售渠道、促銷等方面的內容。在制定營銷策略時，需要考慮目標客戶群體的需求和偏好，同時還需要考慮競爭對手的營銷策略和企業自身的資源能力等方面。
(5)制定組織結構和管理體制：戰略決定結構，結構跟隨戰略。企業的組織結構和管理體制是實現戰略目標的重要保障。在制定組織結構和管理體制時，需要考慮企業的資源分配、職責劃分、決策權限、溝通協調等方面的因素，以確保企業的高效運營和戰略目標的實現。
(6)制定財務預算和資金計劃：財務預算和資金計劃是企業實現戰略目標的重要保障之一。在制定財務預算和資金計劃時，需要考慮企業的財務狀況、市場需求、投資回報等方面的因素，以確保企業的財務穩健和戰略目標的實現。
總之，制定有效的企業管理戰略需要綜合考慮企業的愿景、使命、內外部環境分析結果以及風險評估結果。通過確定戰略目標、分析市場機會、制定產品或服務策略、制定營銷策略、制定組織結構和管理體制以及制定財務預算和資金計劃等步驟，可以制定出符合企業實際情況和發展需求的戰略和計劃，從而確保企業的持續發展和成功。
4、組織保證措施：戰略決定結構，結構跟隨戰略。企業要有效地運營必須將戰略與組織相聯系。組織的設計在很大程度上是企業的戰略意圖在組織結構上的反映。組織結構的功能在于分工和協調，是保證戰略實施的必要手段。
組織保證措施是確保企業戰略實施的重要手段之一。以下是一些組織保證措施的建議：
(1)制定組織結構圖和流程圖：為了確保企業的戰略實施，需要制定合理的組織結構圖和流程圖，明確各個部門的職責和流程，以便更好地協調和管理企業資源。
(2)設立戰略管理部門：戰略管理部門是負責制定、實施和管理企業戰略的專門機構，它可以為企業的戰略實施提供專業化的支持和指導。
(3)強化職權和職責分配：在組織保證措施中，需要強化職權和職責的分配，確保每個員工和部門都能夠清楚地了解自己的職責和權限，以便更好地履行職責和完成任務。
(4)建立溝通機制：建立有效的溝通機制是組織保證措施的重要組成部分。企業需要建立完善的溝通機制，確保信息的暢通和及時反饋，以便更好地協調和管理企業資源。
(5)制定培訓計劃：制定培訓計劃可以幫助員工提高專業技能和管理能力，增強企業的整體競爭力。培訓計劃應該與企業的戰略目標相符合，同時還需要考慮員工的需求和職業發展規劃。
(6)實施績效管理：績效管理是組織保證措施中的重要手段之一。通過實施績效管理，企業可以明確員工的工作目標和任務，同時還可以對員工的工作表現進行評估和管理，以便更好地提高員工的工作效率和企業的整體績效。
總之，組織保證措施是確保企業戰略實施的重要手段之一。通過制定組織結構圖和流程圖、設立戰略管理部門、強化職權和職責分配、建立溝通機制、制定培訓計劃以及實施績效管理等措施，可以為企業戰略的實施提供有力的支持和保障。
5、制定實施計劃：根據戰略，制定實施計劃，包括具體的步驟、時間表和責任人。實施計劃應該考慮各種風險和不確定性，并制定相應的應對措施。
制定實施計劃是企業管理戰略實施的關鍵步驟之一。以下是一些制定實施計劃的建議：
(1)確定實施目標：實施目標是企業在實施戰略過程中需要達到的具體目標，它應該與企業的戰略目標相一致，同時還需要考慮企業的實際情況和市場需求。在確定實施目標時，需要明確具體、可衡量、可達成、相關性強以及時限明確等原則。
(2)制定實施步驟：根據實施目標，制定具體的實施步驟和時間表。實施步驟應該包括具體的任務、負責人、時間安排、資源分配等方面的內容。同時還需要考慮實施過程中可能出現的風險和障礙，制定相應的應對措施。
(3)落實責任人：每個實施步驟都需要明確責任人，確保每個任務都有具體的人員負責。責任人應該具有相應的能力和經驗，能夠承擔起任務的重要性和責任。
(4)制定保障措施：為了確保實施計劃的順利實施，需要制定相應的保障措施。這些保障措施包括監督與評估機制、反饋與調整機制、人員培訓與支持機制等方面。通過制定保障措施，可以為企業實施計劃的順利完成提供有力的支持和保障。
(5)考慮資源分配：實施計劃需要考慮資源分配問題，包括人力、物力、財力等方面的分配。資源分配應該根據任務的實際情況和需求進行合理分配，以確保任務的順利完成。
(6)制定預算計劃：預算計劃是實施計劃的重要組成部分之一。企業需要制定詳細的預算計劃，包括成本估算、資金安排、投資計劃等方面的內容。預算計劃應該與企業的實際情況和市場需求相符合，同時還需要考慮風險和不確定性的影響。
總之，制定實施計劃需要綜合考慮企業的實際情況和市場需求，根據實施目標制定具體的實施步驟和時間表，落實責任人，制定保障措施，考慮資源分配和制定預算計劃等措施。通過實施計劃，可以為企業實現戰略目標提供有力的支持和保障。
6、確保戰略實施：在實施過程中，要確保戰略得到有效執行，同時監控和評估實施效果。如果遇到問題或挑戰，及時調整戰略或實施計劃。
確保戰略實施是企業管理戰略成功的關鍵環節之一。以下是一些確保戰略實施的建議：
(1)建立戰略實施領導小組：建立由企業高層領導組成的戰略實施領導小組，負責監督、協調和管理戰略實施工作。領導小組應該具備相應的能力和權威，能夠有效地推動戰略的實施。
(2)制定實施細則和流程：制定詳細的實施細則和流程，明確各項任務的具體要求和操作流程。實施細則應該包括具體的工作目標、時間表、資源分配、責任人等方面的內容，以便更好地指導員工實施戰略。
(3)加強溝通和協調：戰略實施需要各個部門和員工之間的密切合作和協調。企業應該建立有效的溝通機制和協調機制，確保信息暢通、合作順暢，以便更好地實現戰略目標。
(4)監督和評估實施效果：建立監督和評估機制，對戰略實施效果進行定期評估和監督。通過對實施效果的評估，可以及時發現問題和不足，及時調整和優化戰略，以確保戰略的有效實施。
(5)激勵和獎懲機制：建立激勵和獎懲機制，對戰略實施中表現優秀的員工和部門進行獎勵和激勵，同時對表現不佳的員工和部門進行懲罰和督促。通過激勵和獎懲機制，可以激發員工的積極性和參與度，促進戰略的有效實施。
(6)持續改進和優化：戰略實施不是一次性的任務，而是需要持續改進和優化的過程。企業應該建立持續改進和優化的機制，根據市場變化和企業發展需求，不斷調整和完善戰略實施計劃和措施，以確保戰略的有效性和適應性。
總之，確保戰略實施需要企業領導的高度重視和支持，建立戰略實施領導小組，制定實施細則和流程，加強溝通和協調，監督和評估實施效果，建立激勵和獎懲機制以及持續改進和優化等措施。通過確保戰略實施，可以為企業實現戰略目標提供有力的支持和保障。
7、持續改進：戰略實施不是一次性的任務，而是需要持續改進和優化。企業應該定期審視戰略的有效性和實施效果，并根據市場變化和企業發展需求，及時調整和完善戰略。
持續改進是企業管理戰略成功的重要環節之一。以下是一些持續改進的建議：
(1)建立持續改進機制：企業應該建立持續改進的機制，包括監督和評估機制、反饋和調整機制等方面。通過這些機制，企業可以及時發現問題和不足，及時采取措施進行改進和優化，以保證戰略的有效性和可持續發展。
(2)鼓勵員工參與改進：員工是企業最重要的資源之一，他們的參與和貢獻對于企業的持續改進至關重要。企業應該鼓勵員工積極參與改進過程，提供意見和建議，同時為他們提供必要的培訓和支持，以提高他們的技能和能力。
(3)關注市場變化和客戶需求：持續改進的核心是關注市場變化和客戶需求。企業應該密切關注市場變化和趨勢，了解客戶的需求和反饋，根據這些信息及時調整和優化戰略、產品和服務，以提高企業的競爭力和客戶滿意度。
(4)實施創新和管理創新：持續改進需要創新和管理創新的支持。企業應該積極推動創新和管理創新，鼓勵員工提出新的想法和解決方案，同時積極探索新的商業模式和市場機會，以實現持續改進和企業的可持續發展。
(5)加強合作和聯盟：持續改進需要企業之間的合作和聯盟。企業應該積極尋求與其他企業的合作和聯盟，共享資源和技術，共同開發新產品和服務，以提高企業的競爭力和創新能力。
總之，持續改進是企業管理戰略成功的重要環節之一。通過建立持續改進機制、鼓勵員工參與改進、關注市場變化和客戶需求、實施創新和管理創新以及加強合作和聯盟等措施，可以實現持續改進和企業的可持續發展。
總的來說，制定有效的企業管理戰略并確保實施需要深入理解企業的愿景和使命，分析內外部環境，制定具體的戰略和實施計劃，并持續改進和優化戰略。這是一個不斷循環的過程，需要企業具備靈活性和適應性，以應對不斷變化的市場環境和競爭壓力。
注冊會計師的審閱業務一般包括財務報表的審閱和歷史財務信息的審閱。注冊會計師的審閱相對審計而言，成本更低。因此，小企業為了降低成本，往往聘請注冊會計師對年度財務報表進行審閱。另外，有些國家的證券監管機構可能要求上市公司聘請注冊會計師對中期財務報表進行審閱，以提高季報中披露的信息可信度。
中國注冊會計師審閱準則包括總則、審閱范圍和保證程度、業務約定書、審閱計劃、審閱程序和審閱證據、結論和報告及附則等內容。此準則進一步規范注冊會計師執行財務報表審閱業務，明確注冊會計師的執業責任。
中國注冊會計師審閱準則作為規范注冊會計師執業活動的標準，更加突出了維護社會公眾利益的宗旨，強化了注冊會計師的執業責任，針對實務中暴露出的不足，嚴格完善審計程序，要求注冊會計師切實承擔起保護社會公眾利益的責任。
1、審計業務
包括審查企業會計報表，出具審計報告；驗證企業資本，出具驗資報告；辦理企業合并、分立、清算事項中的審計業務，出具有報告；法規、行政法規定的其他審計業務。
2、會計咨詢和會計服務業務
包括設計財務會計制度及其有關的內部控制制度；擔任會計顧問，提供會計、財務、稅務和經濟管理咨詢；代理納稅申報；代理記帳；代辦申請注冊登記，協助擬定合同，章程和其他經濟文件；培訓財務會計人員；審核企業日新月異景財務資料；資產評估。
3、其他法定審計業務
包括“三資企業的驗資、會計報表的審計；股份制企業的驗資，改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計；企業對外報送的會計報表”。
法國諾歐商學院emba項目學費貴嗎？對于普通人來說，法國諾歐商學院emba項目學費算貴的，但對于其他學校的emba項目來說算便宜的，詳細的學費、課程和授課方式來看下文的講解。
一、法國諾歐商學院emba項目學費貴嗎？
法國諾歐商學院emba學費算貴。因為是高級工商管理碩士，而EMBA一般比MBA貴十多萬，而名校更貴。學費總計為25萬人民幣，含課程學費，講座及講義費。申請非為5000元，含材料審核、翻譯、面試輔導;若申請不成功退回，若申請成果則可以抵扣學費。
二、課程內容
愿景1：改變思維
彈性領導
管理經濟學
企業社會責任、道德和可持續發展
行為科學基礎
供應鏈管理:靈活性和效率
戰略和國際人力資源管理
敏捷商業模式和組織
共享經濟中的組織挑戰
愿景2：創造價值
戰略管理與價值創造
頂點項目融資
市場模擬
管理財務:基礎
金融會計
大客戶管理的業務發展和原則
管理財務:價值創造
向可持續發展轉型以創造價值
愿景3：大膽創新
管理數字顛覆:
領先的全球倡議
創業創新與設計思維
大數據、人工智能和區塊鏈
市場策略
在數字時代管理和設計組織
清培商領院
創業精神和創業心態
數字世界中以客戶為中心的營銷
三、項目學制
18個月(共計500課時)
四、授課方式
開學時間:春季、秋季
教學語言:中、英文雙語(提供翻譯)
授課方式:每月授課3-4天
注冊會計師的業務類型包括審計業務、會計咨詢和會計服務、其它法定審計等業務，注冊會計師執行業務時，可以按照業務需求查閱委托人的有關會計資料和文件，查看委托人的業務現場和設施，必要時，還可要求委托人提供其他協助。
1、審計業務
審計業務的具體內容是審查企業會計報表，出具審計報告；驗證企業資本，出具驗資報告；辦理企業合并、分立、清算事項中的審計業務，出具有報告；法規、行政法規定的其他審計業務。
2、會計咨詢和會計服務業務
該業務的具體內容主要是設計財務會計制度及其有關的內部控制制度；擔任會計顧問，提供會計、財務、稅務和經濟管理咨詢；代理納稅申報；代理記帳；代辦申請注冊登記，協助擬定合同，章程和其他經濟文件；培訓財務會計人員；審核企業日新月異景財務資料；進行資產評估。
3、其他法定審計業務
其他法定審計業務的內容主要是三資企業的驗資、會計報表的審計；股份制企業的驗資，改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計；企業對外報送的會計報表。
1、執業會計師
若是想要成為執業會計師，那么在通過注冊會計師考試后，可以進入會計師事務所從事審計工作，具有兩年以上審計業務工作實踐經驗，就可以向所在地（省、市級）注冊會計師協會申請執業證書。執業注冊會計師有權給企業出具審計報告，享有簽字權。
2、非執業會計師
若是不想在事務所發展，那么在領取注冊會計師考試的全科合格證后，憑全科合格證可以在中注協申請成為非執業會員。執業注冊會計師與非執業注冊會計師是可以相互轉換的，兩種方向發展路線不同，針對人群也不相同。
12月14日，財政部、國家稅務總局對外發布公告，明確個稅綜合所得匯算清繳有關政策;國家稅務總局還就辦理2019年度個稅綜合所得匯算清繳工作，向社會公開征求意見。
不少人聽到“匯算清繳”這幾個字覺得好像挺復雜，其實簡單來說，就是在平時已預繳稅款基礎上“查遺補漏，匯總收支，按年算賬，多退少補”，這是國際通行做法，也可以稱為年度匯算。
根據新版個稅法規定，2020年3月1日到6月30日，我國居民個人將迎來首次綜合所得年度匯算清繳。該退該補，個稅算賬怎樣算清楚？
12月14日晚，《央視財經評論》節目邀請中國財政科學研究院副院長白景明、央廣財經評論員王冠，共同解析。
該退該補 個稅算賬怎樣算清楚？
白景明：收入按年算 算得更清楚
中國財政科學研究院副院長 白景明：年度匯算清繳，就是對一年發生的收入究竟給多少做總計算，最后清算。現在個人所得稅是綜合與分類相結合，把一些勞動報酬性的收入列入綜合課稅，同時改為按年課稅。到年終這一年究竟有多少毛收入，有多少是應稅收入，要做總計算。因為只有到年終才能算清楚。
要分清總收入是多少，應稅收入是多少，因為總收入按照《稅法》有一部分是課稅，有一部分不課稅，要扣除掉。有一年6萬的綜合扣除、專項扣除、專項附加扣除，有人還享受特殊政策，這些都不課稅。刨除掉這些收入，就是應稅收入，只有在年終才能算清楚。
王冠：算賬一目了然 操作一步到位
央廣財經評論員 王冠：今年《個人所得稅法》剛剛開始實施，六項專項扣除剛剛開始操作，到年底很多情況都會發生變化。比如，今年一年中工作發生變動，兩份工作收入水平不一樣，可能有兩到三個月是擇業過程沒有收入，或家庭一些情況發生變化等。
實際上，之所以要進行這樣的匯算，就是為了能把相關信息再進行補充和完善。實際上，這和每個個人和家庭都是息息相關的。到了年底算賬，才能一目了然，在操作報稅的時候就能一步到位、方便快捷。
個稅負擔如何說明白？
白景明：把賬算清楚 避免多繳稅
中國財政科學研究院副院長 白景明：在匯算清繳的過程中，設定了一些標準，是根據實際收入的發生情況制定的，同時也參照了全社會平均工資的水平。如年收入12萬，基本不用考慮年終匯算。
12萬這個界限是什么概念?現在一個月收入1萬的人基本就不用納稅。把賬算得越細越清楚，就能避免多繳稅。
王冠：規范報稅行為 保障納稅人權益
央廣財經評論員 王冠：規范報稅行為，一方面是保障納稅人的權益，同時對于未來整個全社會的征信體系，會起到極大推動作用。
今年年初談到六項專項扣除的時候，并沒有讓蓋章、做各種公證等，前提是誠信申報。接下來，現在個稅匯算清繳，前提還是誠信，就總收入情況進行。比如，有單位，有稅務部門，比如個人所得稅App，以及可以請人代辦。在這種情況下，一定要非常嚴謹、誠信。否則，對于接下來個人信用，尤其是高收入、中高收入的階層的個人信用會帶來極大影響。
文章來源：央視財經
下面為大家整理是2024中級經濟師人力資源考試題庫：領導理論，進入高頓網校練習更多題庫！
1根據路徑-目標理論，努力創建舒適的工作環境，親切友善，關心下屬要求的是()。
A.支持型領導
B.指導式領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
參考答案：A
參考解析：
支持型領導，即努力創建舒適的工作環境，親切友善，關心下屬的要求。
2費德勒權變理論認為，()的高低取決于領導者與情境因素是否搭配。
A.組織績效
B.個人績效
C.團隊績效
D.社會績效
參考答案：C
參考解析：
費德勒權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導者與情境因素是否搭配。
3團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領導理論是()。
A.特質理論
B.LMX理論
C.路徑-目標理論
D.權變理論
參考答案：B
參考解析：
LMX理論認為，團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。
4領導者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效。該領導模式屬于()。
A.魅力型領導
B.交易型領導
C.變革型領導
D.權變型領導
參考答案：C
參考解析：
本題考查變革型領導的特征。
①變革型領導則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。變革型領導能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領導風格來影響員工(如增強員工的動機)和團隊(如調解團隊內部的沖突)的績效。
②魅力型領導是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風格的領導。魅力型領導的追隨者認同他們的領導及其安排的任務，表現出對領導的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領導的關系中獲得自尊。故此題選C。
【注意區分變革型領導和魅力型領導】
5下列屬于交易型領導者的特征的是()。
A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎勵
D.對下屬有高度的期望
參考答案：C
參考解析：
本題考查交易型領導者的特征。
魅力型領導者是具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風格的領導者。所以選項ABD屬于魅力型領導者的特征。
以上就是【2024中級經濟師人力資源考試題庫：領導理論】的全部內容。想知道自己是否具備2024年經濟師報考資格？趕緊點擊免費測！
HKICPA公會是什么？很多小伙伴對HKICPA的相關知識都了解甚少，下面為大家帶來HKICPA公會的詳細介紹，一起來看看吧！
一、HKICPA公會是什么
香港會計師公會是香港唯一法定專業會計師注冊機構，專門負責香港會計專業的培訓、發展及準則制訂。香港會計師公會（HKICPA）根據《專業會計師條例》（香港法例第50章）于1973年成立，截止2024年3月，公會會員超過47,000名，注冊學生人數逾13,000名。香港會計師公會的會員資格廣受國際認可，方便會員按需要于海外發展事業。現時，公會與海外及內地會計專業團體保持著不同的認可協議，公會及這些會計團體的會員將可以相互全面或部分豁免專業資格考試而申請成為會員。
二、HKICPA公會的認可度
香港會計師公會是全球會計聯盟(Global AccountingAlliance,GAA)創始機構之一。
全球會計聯盟創始機構包含：美國會計師協會(AICPA)、澳大利亞及新西蘭特許會計師公會(CAANZ)、愛爾蘭特許會計師公會(CAI)、加拿大特許專業會計師協會(CPACanada)、香港會計師公會(HKICPA)、英格蘭及威爾士特許會計師公會(ICAEW)、蘇格蘭特許會計師公會(ICAS)、德國公共審計師協會(IDW Germany)、日本公認會計師協會(JCPA)和南非特許會計師公會(SAICA)共計10個會計機構。
內地認可
香港會計師公會會員#以及QP畢業生可獲豁免中國注冊會計師全國統一考試的四科試卷，這四科包括【會計】、【審計】、【財務成本管理】和【公司戰略與風險管理】。
國際認可
香港會計師公會的QP,在全球五大洲都獲得廣泛認可。公會與澳洲、英格蘭及威爾士、愛爾蘭、新西蘭、蘇格蘭、南非、津巴布韋的特許會計師公會，以及加拿大特許專業會計師協會、特許公認會計師公會、澳洲會計師公會及英國特許管理會計師公會簽訂協議，香港會計師公會會員享有申請以上組織會籍及于當地執業的資格。
*于二零零八年七月二十九日以后注冊為公會會員的人事，必須通過QP考核，才能獲中國注冊會計師全國統一考試的豁免。
三、香港會計師公會職能
處理會計師注冊事宜、制訂專業操守指引、會計準則及審計準則。
監察會員是否符合持續專業發展規定及適當人選資格以確保會計專業的質量。
舉辦專業資格考試(QP)及相關課程以確保會計師的入職質量、為會員提供持續進修及其他服務、在香港及海外推動會計專業的發展。
四、HKICPA公會的愿景、使命與目標
愿景
公會是國際公認的世界一流、高素質的專業團體，服務于香港商界和公眾利益，并為香港作為主要國際商業和金融中心的可持續發展作出貢獻。
使命
公會對全球會計專業的未來做出貢獻并影響其發展，亦為中國內地的會計業發展作出貢獻。公會為與金融和商業協調發展的香港會計業提供明確、果斷和創新的領導。它支持香港作為全球領先的金融中心的角色，并秉承會計業的核心價值觀和公共精神。
價值
專業素養、誠信、專業知識、品質、靈活應變。
注冊會計師業務范圍包括審計業務、會計咨詢和會計服務業務、其它法定審計業務等。
1、審計業務
包括審查企業會計報表，出具審計報告；驗證企業資本，出具驗資報告；辦理企業合并、分立、清算事項中的審計業務，出具有報告；法規、行政法規定的其他審計業務。
2、會計咨詢和會計服務業務
包括設計財務會計制度及其有關的內部控制制度；擔任會計顧問，提供會計、財務、稅務和經濟管理咨詢；代理納稅申報；代理記帳；代辦申請注冊登記，協助擬定合同，章程和其他經濟文件；培訓財務會計人員；審核企業日新月異景財務資料；資產評估。
3、其他法定審計業務
包括“三資企業的驗資、會計報表的審計；股份制企業的驗資，改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計；企業對外報送的會計報表”。
注冊會計師審計審什么？
注冊會計師審計業務：驗證企業資本，出具驗資報告；辦理企業合并、分立、清算事宜中的審計業務，出具有關報告；審查企業財務會計報表，出具審計報告；法律、行政法規規定的其他審計業務。
審計的目的是提高財務報表預期使用者對財務報表的信賴程度。
審計流程：審計業務承接；審計計劃；審計測試；完成審計工作。
審計目的：證實財政、財務收支的真實、合法、效益。
審計對象：會計資料和其他經濟信息所反映的經濟活動。
審計方法：規劃方法、實施方法、管理方法。
審計包括：檢查會計賬目，對計算行為及所有的經濟活動進行實地考察、調查、分析、檢驗。
注冊會計師執業資格是什么？
注冊會計師執業資格是注冊會計師的一項從業資格考試，執業的注冊會計師才具有從業資格，才可以在審計報告上簽字。執業會計師是指在會計師事務所或資產評估公司工作兩年以上，并取得注會考試全科合格證書。
想要獲得快速通過秘訣嗎？還身處迷茫中的你可直接點擊下方圖片，可立即領取課程，助力快速提高成績，成功上岸！
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像，違者將依法追究法律責任。
滬公網安備 31010902002985號，滬ICP備19018407號-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 會計網， All Rights Reserved.
