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　　作為一名剛入職的財務新人，可能內心會有點期待和緊張，期待的是我們可以接觸做賬和財務操作，緊張是自己僅有財務知識理論，但我們要明白，作為新人，步入職場，也要做好一定的心里準備，很多小伙伴就會想知道我們需要懂哪些財務知識？以下是會計網給大家整理的作為職場新人，需要明白的財務知識。

　　一般的財務知識有哪些？

　　1、我們明白我們用到的做賬軟件是什么，自己是否熟練應用，我們要明白如何做賬，清楚公司業務以及如何記賬入賬。

　　2、我們要清楚我們哪些業務發生是掛在那個會計科目，以及如何科學清楚做賬流程。

　　3、我們財務每天在和公司的錢打交道，對公司的資產、負債要有基本了解，要有信任感。

　　4、財務新人一定要具備最新國家出臺財政政策以及對公司的業務有什么影響都要熟悉。

　　財務做賬真的很難嗎？

　　1、對于老財務人來說一點都不難，這已經是家常便飯，經常要做的事情，但對于我們財務新人來說是有一定難度的，畢竟沒有接觸過，但其實真正上手之后就不難了。

　　2、做賬最難的地方是我們要明白這個業務發生我們也計入那個會計科目比較好，符合財務規范，以及起到一個管理會計的作用。也是一個難點。

　　3、我們要明白要登記的賬目是否和我們業務符合，不可亂做賬，這也是非常需要注意的地方，還有我們要明白賬目去看我們財務報表，這也也是我們做賬需要注意的地方，當你掌握該有的理論知識，還有加上實際操作，所以做賬一點都不難的。

　　作為初入職場的財務新人，我們需要注意的事項有很多，所謂細節決定成敗，作為財務人員一定要養成注意細節的習慣。以下是會計網給大家分享的職場財務新人的相關注意事項。

　　財務新人初入職場的注意事項

　　1、初入職場,少言多思和多行，就是多行動多思考，少說話不要留給別人你沒有做事情的印象。畢竟你是來工作的，你所有的一舉一動你的領導都是看在眼里的。

　　2、保持學習能力

　　我們財務人員經常要了解我們國家新出臺的財政政策，才能更新我們的財務知識，只有不斷學習國家政策，才能做好我們的財務工作，才能增強自己的工作實力。

　　2.處理好人際關系，見到老板同事主動打招呼

　　一定好處理好你和你同事之間的關系，畢竟多一個朋友好做事，好的同事關系會讓你上班的更加開心和舒適，也能你進步的很快不然的話，你的職場生活是很難的。

　　3、上班不要踩點去

　　平時養成良好習慣，不要遲到，這是非常要注意的事情，我們要有時間觀念，才能讓你的合作伙伴更加信賴你，相信你的時間觀念會給你帶來很重要的價值

　　財務人要考的證書有哪些？

　　作為一名具備實力和能力的財務人，證書是必不可少的，考證也是成了很多財務人的出路，所謂選擇財務，也就選擇了考證，所以，財務人一定要多考證有初級會計師，CFA，中級會計師，稅務師等，只有考取專業的證書，我們才能獲得更多的選擇機會，更多晉升機會，我們的薪酬也會提高。

　　很多新人剛剛入職，剛好工作滿一個月，其上司就要求寫月底總結，這可難倒了不少人，那作為初入職場的新人，我們的財務工作月度總結應該怎么寫呢？以下是會計網給大家整理的財務工作月底總結填寫的方法分享。

　　財務工作如何寫月底總結？

　　1、首先我們首段要寫整體總結段，來開頭總結這一個月你的工作心得，也就是我們表達我們進入公司，對自己有什么收獲，對公司和部門有整體認識。

　　2、其后接下來要列舉自己在這一個月自己負責了哪些工作內容，自己主要負責那個板塊，然后列舉自己這個板塊學習到什么工作內容，然后自己作出了什么成績。

　　3、再次也要表達自己的不足和需要作出改變的地方。

　　4、最后表達自己對這份工作有了基本認識和了解，并且在未來的工作中自己更加努力做好自己的本職工作。

　　公司為什么要要求員工寫月度總結呢？

　　1、可能很多人會很討厭寫月度總結或者年度總結，因為自己做的工作內容就在哪里，大家都可以看得見啊，為什么還要寫總結呢？但你轉變一想，其實這也是你的領導檢查你的工作進度的一種方式，畢竟你的領導很忙，平時很少在公司，但又很想了解你們這一個月主要做了什么工作內容，但又沒有時間一一對你們進行交談，所以你的領導會通過這種方式來讓自己了解你們的工作內容，所以不要抱怨，然后還要寫好一點。

　　2、另外也有可能你的公司希望自己的員工養成總結習慣，這也是體現公司文化一種方式，這樣也會讓員工有一種對工作的負責和個人的崗位認識。更好了解工作。

課程背景

　　隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的不斷深化，集團自身發展壯大的內在要求和外部市場競爭對集團的資金管理提出了挑戰。集團企業在追求規模持續擴張和利潤增長的同時，往往忽視了其背后資金管控難題。

　　◆下屬企業多頭開戶，資金體外循環、周轉慢，使用效率低怎么辦？

　　◆投資隨意性大等問題頻發，如何解決？

　　◆已經實施集團資金集中管理的企業，但對政策監管不了解，稅務障礙不明確。

　　◆資金預測不準，資金集中無法配合集團戰略，不能及時解決日常集團資金問題？

　　我們在系統財務的理念中，一直強調資金管理的核心地位，集合國內外最強資金管理力量獨家發布《集團資金管理與現金池》課程，意在解決企業資金管理失控、監控手段缺乏、資金利用率低下問題，推動企業做大做強，穩健成長。

課程收益

　　【模式借鑒】借鑒國內外實戰經驗，掌握先進的集團資金集中管理模式

　　【先進理念】理解不同集團資金管理模式優劣，學習現金池管理的方式

　　【提高效率】學習營運資金管理最佳實踐案例，提高集團資金使用效率

課程對象

　　◆總經理、財務總監、資金總監

　　◆財務經理、資金經理

　　◆資金部相關人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

課程背景

　　基于現金流與現金流管理的重要性，我們特邀請名師推出：《現金流預測與現金池管理》課程。這門課程將在現金為王的今天為你提供現金流預測與現金池管理的方法和技術。

　　現金之于企業，如同血液之于人體，“現金為王”一直以來都被視為企業資金管理的中心理念，因為現金流管理出現問題而使企業處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數字上，卻很少討論現金周轉的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經沒油了。

　　在現在的經濟環境之下，對企業來說最重要的就是更有效地使用現金和資本。通過現金流和流動性分析衡量出來的經濟下滑，能告訴管理團隊在不同情況下，需要多少現金來維持商業運作。正確的模型能夠揭示改進流程的關鍵點和機會。

課程收益

　　1、了解現金流量為企業命脈的原因

　　2、掌握量化現金流量的基本方法

　　3、提升預測未來現金流量的能力

　　4、提高資金使用效率

　　5、學會建立自己公司的現金流量管理機制

　　6、理解并熟練使用財務報表，并能通過分析企業的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質

課程對象

　　董事長、總經理等企業中高層管理人員

　　財務總監、控制總監、投資總監

　　財務經理、會計經理、現金經理、資金經理、內審經理

　　財務人員及其他部門相關人員

課程大綱

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現在很多公司已經開始使用電子商業匯票的付款方式了，那么關于電子商業匯票大家肯定有很多問題想問，和會計網一起來學習一下吧！

電子商業匯票提示付款后，資金多久才能到達賬戶？

銀行承兌匯票的承兌人在收到票據后，如匯票未到期，則到期日將資金匯出，如匯票已到期，則在收到日將資金匯出，承兌人與提示付款人不在同一地市的,則可延長3天匯出資金，資金匯出后，按照轉賬到賬時間確定。

如果甲出票給乙，乙再背書給丙，丙長期不應答簽收，那么票據會退回到哪里？

如果丙長期不簽收，票據會退回給乙， 乙也可以主動發起背書撤銷。

對方出票后，客戶一直收不到票據是什么原因？

因為該票據狀態是“提示承兌已簽收”， 對方沒有完成整個出票流程，還沒有進行交票導致。

電子匯票提示付款后，資金一直沒有到賬該怎么操作？

1、請點擊“票據業務——電子商業匯票——查詢——交易流水查詢” 查看這筆單據狀態，確認提示付款是否成功，若交易流水顯示“復核中”， 請客戶使用主管盾進行單據審批。

2、電票提示付款后，承兌人在收到信息且電票已到期才會付款，如承兌人在異地，到賬時間視同跨行轉賬(不是實時到賬的)。

應答是否有時間限制？

超過票據到期日后10天，不能再進行應答。

電子匯票的入池和在池表示什么意思？對于持有的電子銀行承兌匯票是否進行"入池"操作？

票據池的入池是用于客戶登記保存應收票據信息，向銀行提交入池申請，票據只有入池后才能做集中存放、提取、背書、貼現、提示付款、質押等后續交易，在池是入池后的一種狀態，目前只能對應收電子商業匯票信息進行入池，票據介質可為紙質或電子，與簽約信息對應。

以上就是有關電子匯票的相關內容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！

　　在企業財務管理中，合理管理各類負債是維持企業穩健運營的關鍵。借款性負債作為企業常見的負債類型之一，其管理狀況直接影響企業的償債能力和財務穩定性。同時，隨著風險管理意識的提升，再保險分入業務成為保險公司分散風險、保持財務健康的重要手段。本文將探討借款性負債的分類，特別是直接隱性負債的概念，以及再保險分入業務對保險公司財務狀況的影響，重點關注分保費收入和履約現金流量的變化。

　　首先，我們來了解借款性負債。借款性負債是指企業為了獲取資金而與債權人建立的債務關系，包括銀行貸款、發行債券、應付票據等。這些負債通常具有明確的償還期限和利息支出，對于企業的現金流和利潤分配產生直接影響。在財務報表中，借款性負債通常體現在負債表的短期負債或長期負債項目中，需要企業定期支付利息并按計劃償還本金。

　　在借款性負債中，特別值得注意的是直接隱性負債。直接隱性負債是指那些并不明顯但可能隨時需要償還的負債，如銀行透支額度、即時貼現的商業承兌匯票等。這些負債雖然沒有明確的到期日，但在某些特定情況下，如銀行的要求或特定事件的發生，可能會立即轉化為需要償還的負債。因此，企業在進行財務規劃時，必須對這些潛在的負債進行評估和監控，以確保能夠應對突發的償債壓力。

　　接下來，我們關注再保險分入業務。再保險分入業務是指保險公司為了分散承保風險，將部分保險責任轉嫁給其他保險公司（再保險公司）的行為。通過再保險分入業務，保險公司可以減輕自身的風險負擔，提高風險承受能力。在財務上，再保險分入業務會產生分保費收入，即再保險公司支付給原保險公司的保險費。這部分收入增加了公司的現金流入，有助于改善公司的財務狀況和盈利能力。

　　然而，再保險分入業務也會影響公司的履約現金流量。履約現金流量是指企業為了履行合同義務而發生的現金流出，對于保險公司而言，主要包括賠付款項的支付。當保險公司承擔的保險責任減少時，未來可能產生的賠付支出也會相應減少，從而降低了未來的履約現金流量需求。這對于保險公司的現金流管理和長期財務規劃具有重要意義。

　　綜上所述，借款性負債和直接隱性負債的管理對于企業的財務穩定性至關重要。同時，再保險分入業務作為一種有效的風險管理策略，不僅能夠為保險公司帶來分保費收入，還會影響其未來的履約現金流量。企業應當綜合考慮這些因素，制定合理的財務管理策略，以保持良好的財務狀況和市場競爭力。

　　在企業中，如果是做過主管或者經理的，應該都會有這樣一個感覺：就是入職做主管或經理，接手各種工作的時候困難重重，難以下手，今天就來跟大家講講作為新入職的財務主管/經理應如何順利開展各項工作?

　　一、學會對企業進行摸底

　　很多同學剛去一家新公司就很開心很新鮮，反正去了就埋頭工作，但工作總得有個開頭，你要怎么去開頭，開得好不好，這些都是有技巧的。

　　1、 先了解!

　　除非你去的是一個完完全全的新公司，否則公司都會有一些歷史。你先了解一下：搞清楚這個公司為什么要招聘財務主管/經理?是做得好缺人還是做得不好缺人?

　　缺人有好幾種原因，一種是公司內部調崗，譬如說他在子公司做的不錯，集團需要人就把他調走;或者兄弟單位需要人給他調走，或者是其他的一個獵頭覺得他做得好，挖走他，或者是他晉升了，變成財務總監了。

　　有些公司來一個新的財務經理，干兩三個月被炒了，然后又換一個又來一個，又是兩三個月，然后時間越來越短，再來一個可能一個月就被炒了。

　　這些公司的老員工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你說，經理，我們之前幾任經理都是沒做幾個月就走的，你就要警惕了，要認真考慮一下對你接下來的工作有沒有影響了。

　　為什么之前的人老是換?是工作比較容易，缺乏挑戰?還是工作很有挑戰性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成績?所以這些情況都要思考。

　　如果你去一家新的公司，你先別著急去搞別的事情，你先把這個職位缺失的原因，招聘你進來的一個原因搞清楚。

　　當然，這些原因有經驗的應聘者在面試的時候就能問出來，這樣為后續選擇入職公司也節約下很多時間。

　　2、了解企業目前的經營和財務問題。

　　任何一家公司，你要發揮你財務的功能，肯定要落實到業務里面去，千萬不能只顧自己做報表，關起門來做報表是一個財務人員最容易犯的一個毛病，也是一個缺陷。

　　之前有個朋友在深圳，他就職一家公司，這個公司規模也不小，一年接近一個億的收入，他是做財務經理。

　　公司沒有財務總監，他去這家公司也不久，就三個多月。總經理對他的要求很高，說庫存經常管不好，東西經常丟，要讓他解決一下。

　　如果沿用公司以前的規矩，也就是在辦公室里按流程去做，這樣當然不行!這個時候就要去跟倉庫的人了解情況，把倉庫的管理流程調研回來，生產、采購、銷售，他們進進出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報表上，把結果統計下來。

　　如果調研回來，發現公司沒有軟件，庫存、采購和銷售都是用Excel在維護。這個公司財務只是一個獨立的系統，它沒有形成ERP的這種概念，也就是說業務和采購和銷售和財務之間是沒有連成一個即時互動的情況。

　　他作為財務經理可以再調研細一點，然后再設計出一套，能聯動或者不能聯動，規定按天或者按周，去做庫存的這種核對和檢查。

　　調研清楚之后要達到什么樣的要求，之后要向領導建議引進軟件。引進軟件也有兩種選擇，可以引進一個普通一點的，給業務部門做的，進銷存的這方面的東西先滿足了再說，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一個這樣的軟件先支撐，用個兩三年了。

　　等公司業務再做大一點，一個億，做到三五個億了，那個時候再去提做ERP的東西，一步步來，所以是這樣的一種情況，先了解目前的經營狀態和財務問題很重要。

　　這里提醒大家一點，新任財務主管/經理，不要以為自己以前在什么多厲害的公司，500強什么四大什么的，去了之后就指指點點，亂說一通，別那么著急。

　　先了解一段時間再說。一開始過去先穩住軍心，不要讓人對你產生抵觸，不要讓人以為你過去是要踢人的，先把情況搞清楚，那個時候你有底了，你再去做安排。

　　二、認識財務團隊人員

　　如何快速有效的認識新公司的財務團隊，比較好的做法是這樣的，譬如說有個同學去了一個新的公司，第1件事就是開個會，了解一下。這很正常，去一個公司大家先認識一下，開個會。

　　當然，如果交際能力更強的人開會的前一天，會約大家吃一餐。吃人嘴短，吃個飯之后大家心情比較愉快，那么第2天再去開個會，這個時候大家比較有認同感。開會的時候要去了解每一位財務人員，了解這個人干什么的。

　　這個時候不是說認識一下就完了，這個時候你要歸類：這個人是能用不能用，這個人是不是跟我對著干?這個人是不是逼死他，他也干不來。這個人是不是只求穩?年紀比較大，他只喜歡穩當的工作?

　　所以你要搞清楚了，這個時候要排兵布陣了。

　　所以基本上來講可以從這三方面去認識，第1個技術經驗，你盡快把團隊里面這幾個人可能多的十幾二十個人，少的可能是七八個，再少的可能三四個，但是你盡可能去挑一挑，從性格、從他的技術經驗，從他處理人際關系的能力，從他解決問題的能力，從他對你的接受程度，從這些情況你去把握它，去認識財務人員。

　　所以技術經驗是第1個，你稍微跟他溝通一下，要他一些表格，看看他做表格的水平。第2個人際關系，有些公司的老員工你要用起來，你要去找到他弱點和優勢，激發他。從人際關系這個方向，你也可以找找，有的人是屬于人際關系型的。

　　總結一下：第一，看優勢、查弱點。第二，先穩定后挑選。

　　三、新入職財務主管/經理過渡期業績問題

　　有些領導特別著急，你新入職過來，第1個星期就要看你有沒有什么新的動作了，你沒有的話可能感覺你不合適了。

　　你往上就是你的直屬領導，橫向是聯系部門，向下是你的下屬，那么你的關系比較簡單，你把你的上司搞好就行了。業務部門你搞不定，你可以找你領導。所以你做經理就要上中下全部搞好，不然的話你很容易就干不下去了。

　　干不下去，除了看人之外，自己對自己的一個認知和掌握也挺重要的。經常有同學說我去了這家公司，我對誰特別看不慣，告訴你，特別看不慣的人，你要去挖掘它的優點。

　　為什么?你看不慣他，還能在那邊生存那么久?說明這個公司跟他是有一點點相似的地方，可能這個公司的風格就這樣的。你看不慣他，可能這個人還真就是老員工，對不對?所以很多關系你可以去觀察，所以要全面的去考慮。

　　最后你進去之后要盡快的了解對你一個業績的要求是怎么樣的?譬如說你來了之后，就是要把這個流程趕緊管好的，或者需要把公司流程感覺梳理妥當……你要明確公司的痛點在哪里，然后重點去突破。

　　最后給大家一個建議，做財務一定要進行總結：你今年一年下來你解決了哪些問題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業務方面的東西?要不然你兩三年白干了，你七八年也白干!

　　在企業中，如果是做過主管或者經理的，應該都會有這樣一個感覺：就是入職做主管或經理，接手各種工作的時候困難重重，難以下手，今天就來跟大家講講作為新入職的財務主管/經理應如何順利開展各項工作?

　　一、學會對企業進行摸底

　　很多同學剛去一家新公司就很開心很新鮮，反正去了就埋頭工作，但工作總得有個開頭，你要怎么去開頭，開得好不好，這些都是有技巧的。

　　① 先了解!

　　除非你去的是一個完完全全的新公司，否則公司都會有一些歷史。你先了解一下：搞清楚這個公司為什么要招聘財務主管/經理?是做得好缺人還是做得不好缺人?

　　缺人有好幾種原因，一種是公司內部調崗，譬如說他在子公司做的不錯，集團需要人就把他調走;或者兄弟單位需要人給他調走，或者是其他的一個獵頭覺得他做得好，挖走他，或者是他晉升了，變成財務總監了。

　　有些公司來一個新的財務經理，干兩三個月被炒了，然后又換一個又來一個，又是兩三個月，然后時間越來越短，再來一個可能一個月就被炒了。

　　這些公司的老員工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你說，經理，我們之前幾任經理都是沒做幾個月就走的，你就要警惕了，要認真考慮一下對你接下來的工作有沒有影響了。

　　為什么之前的人老是換?是工作比較容易，缺乏挑戰?還是工作很有挑戰性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成績?所以這些情況都要思考。

　　如果你去一家新的公司，你先別著急去搞別的事情，你先把這個職位缺失的原因，招聘你進來的一個原因搞清楚。

　　當然，這些原因有經驗的應聘者在面試的時候就能問出來，這樣為后續選擇入職公司也節約下很多時間。

　　② 了解企業目前的經營和財務問題。

　　任何一家公司，你要發揮你財務的功能，肯定要落實到業務里面去，千萬不能只顧自己做報表，關起門來做報表是一個財務人員最容易犯的一個毛病，也是一個缺陷。

　　之前有個朋友在深圳，他就職一家公司，這個公司規模也不小，一年接近一個億的收入，他是做財務經理。

　　公司沒有財務總監，他去這家公司也不久，就三個多月。總經理對他的要求很高，說庫存經常管不好，東西經常丟，要讓他解決一下。

　　如果沿用公司以前的規矩，也就是在辦公室里按流程去做，這樣當然不行!這個時候就要去跟倉庫的人了解情況，把倉庫的管理流程調研回來，生產、采購、銷售，他們進進出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報表上，把結果統計下來。

　　如果調研回來，發現公司沒有軟件，庫存、采購和銷售都是用Excel在維護。這個公司財務只是一個獨立的系統，它沒有形成ERP的這種概念，也就是說業務和采購和銷售和財務之間是沒有連成一個即時互動的情況。

　　他作為財務經理可以再調研細一點，然后再設計出一套，能聯動或者不能聯動，規定按天或者按周，去做庫存的這種核對和檢查。

　　調研清楚之后要達到什么樣的要求，之后要向領導建議引進軟件。引進軟件也有兩種選擇，可以引進一個普通一點的，給業務部門做的，進銷存的這方面的東西先滿足了再說，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一個這樣的軟件先支撐，用個兩三年了。

　　等公司業務再做大一點，一個億，做到三五個億了，那個時候再去提做ERP的東西，一步步來，所以是這樣的一種情況，先了解目前的經營狀態和財務問題很重要。

　　這里提醒大家一點，新任財務主管/經理，不要以為自己以前在什么多厲害的公司，500強什么四大什么的，去了之后就指指點點，亂說一通，別那么著急。

　　先了解一段時間再說。一開始過去先穩住軍心，不要讓人對你產生抵觸，不要讓人以為你過去是要踢人的，先把情況搞清楚，那個時候你有底了，你再去做安排。

　　二、認識財務團隊人員

　　如何快速有效的認識新公司的財務團隊，比較好的做法是這樣的，譬如說有個同學去了一個新的公司，第1件事就是開個會，了解一下。這很正常，去一個公司大家先認識一下，開個會。

　　當然，如果交際能力更強的人開會的前一天，會約大家吃一餐。吃人嘴短，吃個飯之后大家心情比較愉快，那么第2天再去開個會，這個時候大家比較有認同感。開會的時候要去了解每一位財務人員，了解這個人干什么的。

　　這個時候不是說認識一下就完了，這個時候你要歸類：這個人是能用不能用，這個人是不是跟我對著干?這個人是不是逼死他，他也干不來。這個人是不是只求穩?年紀比較大，他只喜歡穩當的工作?

　　所以你要搞清楚了，這個時候要排兵布陣了。

　　所以基本上來講可以從這三方面去認識，第1個技術經驗，你盡快把團隊里面這幾個人可能多的十幾二十個人，少的可能是七八個，再少的可能三四個，但是你盡可能去挑一挑，從性格、從他的技術經驗，從他處理人際關系的能力，從他解決問題的能力，從他對你的接受程度，從這些情況你去把握它，去認識財務人員。

　　所以技術經驗是第1個，你稍微跟他溝通一下，要他一些表格，看看他做表格的水平。第2個人際關系，有些公司的老員工你要用起來，你要去找到他弱點和優勢，激發他。從人際關系這個方向，你也可以找找，有的人是屬于人際關系型的。

　　總結一下：第一，看優勢、查弱點。第二，先穩定后挑選。

　　三、新入職財務主管/經理過渡期業績問題

　　有些領導特別著急，你新入職過來，第1個星期就要看你有沒有什么新的動作了，你沒有的話可能感覺你不合適了。

　　你往上就是你的直屬領導，橫向是聯系部門，向下是你的下屬，那么你的關系比較簡單，你把你的上司搞好就行了。業務部門你搞不定，你可以找你領導。所以你做經理就要上中下全部搞好，不然的話你很容易就干不下去了。

　　干不下去，除了看人之外，自己對自己的一個認知和掌握也挺重要的。經常有同學說我去了這家公司，我對誰特別看不慣，告訴你，特別看不慣的人，你要去挖掘它的優點。

　　為什么?你看不慣他，還能在那邊生存那么久?說明這個公司跟他是有一點點相似的地方，可能這個公司的風格就這樣的。你看不慣他，可能這個人還真就是老員工，對不對?所以很多關系你可以去觀察，所以要全面的去考慮。

　　最后你進去之后要盡快的了解對你一個業績的要求是怎么樣的?譬如說你來了之后，就是要把這個流程趕緊管好的，或者需要把公司流程感覺梳理妥當……你要明確公司的痛點在哪里，然后重點去突破。

　　最后給大家一個建議，做財務一定要進行總結：你今年一年下來你解決了哪些問題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業務方面的東西?要不然你兩三年白干了，你七八年也白干!

       延伸拓展：踏入會計職場，如何讓自己在工作中變得更優秀？

　　作為一名財務新新人，入職時的自我介紹是很重要的。這不僅能讓團隊更好地了解你，也有助于與同事建立良好的關系。在此，會計網就給大家分享一些寫自我介紹的技巧，幫助初入職場的財務人員更好地向新同事介紹自己。

　　1.介紹個人信息

　　自我介紹首先需要說明自己的姓名和職位，以及畢業院校和專業等基本信息。如果有其他相關的經驗，例如以前的工作經歷或實習項目，可以簡單說明。

　　2.強調個人特長

　　在自我介紹中，應該強調自己的特長和擅長的領域，如財務分析、會計核算、成本管理等方面。同時，要表明對未來工作的期望，并以此來展示自己積極進取的心態，讓同事們看到你的學習和發展潛力。

　　3.著重強調價值觀

　　在自我介紹中，可以著重強調個人的價值觀，例如踏實努力、誠實守信、責任心強等特點，這些都是所從事財務職業必須具備的素質。表達自己的價值觀不僅能增加同事們對你的信任和認可，也有利于你在工作中更好地發揮自己的優勢。

　　4.介紹興趣愛好

　　如果條件允許，可以在自我介紹中簡單介紹一下自己的興趣愛好。這有助于同事們更好地了解你的個人興趣愛好，并促進團隊之間的交流和溝通。

　　總結

　　以上是會計網給大家總結的一些自我介紹技巧。初入職場的財務人員可以參考這些方法，在自我介紹中更好地展示自己的一面，并與同事們建立良好的關系。要注意，自我介紹需要注意節奏，語言簡練明了，并且以實用為主，流暢且自然地進行表述。

　　隨著經濟的快速發展，我們可以看到各種關于銀行理財、貨幣基金等新聞報道。理財已經是一種潮流。那么對于銀行入息的會計分錄該怎么做呢?作為財務，你了解多少?接下來就跟著會計網小編一起來看看銀行入息的賬務處理。

　　銀行入息會計分錄怎么做?

　　根據《發票管理辦法》第十六條規定可得，如果單位和個人需要臨時使用發票，那么可以憑借購銷商品、經辦人身份證明、提供或者接受服務及從事其他經營活動的書面證明直接向經營地稅務機關申請辦理代開發票。根據稅收法律、行政法規相關規定，對于應當繳納稅款的，則稅務機關先對稅款進行征收，再對發票進行開具。

　　按照發票管理的需要，稅務機關可以依照國務院稅務主管部門的相關規定，委托其他單位代開發票。

　　所以，借給公司錢收到利息開具發票，應當根據貸款服務繳納相應的增值稅。銀行入息賬務處理如下：

　　1、支付借款的時候

　　借：其他應收款

　　貸：銀行存款

　　借：應收利息

　　貸：財務費用-利息收入

　　2、收到還款和利息

　　借：銀行存款

　　貸：其他應收款

　　貸：應收利息

　　知識拓展：短期借款借人及償還的賬務處理、短期借款付息的賬務處理

　　短期借款借人和償還怎么做賬務處理

　　企業借人各種短期借款，按照借人的實際本金數進行賬務處理時：

　　借：銀行存款

　　貸：短期借款

　　企業歸還各種短期借款，按照實際歸還數進行賬務處理時：

　　借：短期借款

　　貸：銀行存款

　　短期借款付息怎么做賬務處理

　　按照月份進行預提利息的時候，按照預提數，以財務費用為借記科目，應付利息為貸記科目。按照實際支付利息的時候，應付利息為借記科目。如果實際支付額要比預提利息大，其差額借記財務費用賬戶，以銀行存款等賬戶為貸記科目。如果要比應付利息小，差額用紅字借記財務費用賬戶，其應付利息賬戶就是貸記科目。

　　如果企業借入的短期借款利息是按照月份進行支付的，或者利息額并不會很大，那么對于借款到期時和本金一起償還的，應當在支付利息的時候，直接在當期有關費用中計入。根據實際支付的利息額，以財務費用為借記科目，銀行存款等為貸記科目。

　　拆入資金在會計實務中指的是“拆入資金”會計科目。拆入資金是負債類科目，表示借減貸增，按照拆入資金的金融機構進行明細核算。到了期末，出現貸方余額，則表示企業尚未歸還的拆入資金余額。

拆入資金的含義

　　拆入資金是指在同業市場中，某一金融機構向其他金融機構借入的資金，是貸款尤其是短期貸款的來源，其無效的處理方式是返還因拆入取得的財產，若不能返還的，應當折價補償對方，存在過錯的，還需要承擔賠償責任；而且其約定利息最高限度是一年期貸款市場報價利率的四倍。

拆入資金核算什么內容

　　1、拆入資金科目核算企業（金融）從境內、境外金融機構拆入的款項。

　　2、拆入資金科目可按拆入資金的金融機構進行明細核算。

拆入資金會計分錄怎么做

　　企業應按實際收到的金額，借記“存放中央銀行款項”、“銀行存款”等科目，貸記本科目；歸還拆入資金做相反的會計分錄。資產負債表日，應按計算確定的拆入資金的利息費用，借記“利息支出”科目，貸記“應付利息”科目，具體會計分錄如下：

　　1、拆借資金拆出時的會計分錄

　　拆出行應當以拆入行的借據為依據，向人民銀行提交進賬單及轉賬支票，并編制特種轉賬借、貸方傳票各一聯予以轉賬。編制會計分錄如下：

　　借：拆出資金——某某銀行

　　　　貸：存放中央銀行款項

　　拆入行根據進賬單回單聯，編制以上會計分錄：

　　借：存放中央銀行款項

　　　　貸：拆入資金——某某銀行

　　2、拆借資金歸還的會計分錄

　　對于拆入行歸還借款的業務，編制分錄如下：

　　借：拆入資金——某某銀行

　　　　利息支出——金融企業往來支出

　　　　貸：存放中央銀行款項

　　對于拆出行的分錄編制：

　　借：存放中央銀行款項

　　　　貸：拆出資金——某某銀行

　　　　　　利息收入——金融企業往來收入

　　最近，有看到過這樣一則話題：

　　話題起因是一名應屆畢業生剛入職一家公司，發現公司就有內外兩套賬，并存在漏稅行為，作為財務人都很清楚，漏稅后果是非常嚴重的。但現在又處于年底，工作也不好找，她還應該繼續從事這份工作嗎？

　　王老師在這里想給大家的建議是：三十六計走為上策。

　　不要隨意聽從網上的建議讓你繼續干下去，這是對你自己不負責任。畢竟承擔后果的是你自己！而不是幫你出謀劃策的網友們。

　　作為一個財務實操經驗很少的畢業生，你也能看出來存有漏稅行為和做假賬，足以證明公司上一任財務做的賬務有多粗糙，這也不免為公司經營埋下隱患。

　　還有，公司存有兩套賬務是違法行為，小層面來說，兩套賬可能是為了避稅；但是你也不知道到底是否存有其他更嚴重的違法行為，這樣的風險你也無法進行把控。

　　談起這個話題，那我們就來說一下，有哪些行為會導致會計出事被抓。

　　會計出事被抓的原因

　　1、偷稅漏稅

　　某公司財務經理因害怕被老板炒魷魚，為公司大肆偷稅達240萬元，最終法院以偷稅罪分別判處公司老板和財務經理3年有期徒刑，并處罰金240萬余元，并對公司拖欠310萬的稅款予以追繳。本想保住飯碗的財務經理保住了飯碗卻沒保住自由，被送進了大牢。

　　2、故意銷毀會計憑證、會計賬簿

　　之前關于范某某事件的人都知道，最終繳納了8億多的罰款和稅款。實際上，她的經紀人也受到了公安刑事強制措施，原因是故意銷毀會計憑證、會計賬簿，涉嫌犯罪。

　　會計憑證、賬簿一般都是由會計保管以及處理，這也是涉及到一個雷區，會計人員經常在會計憑證、賬薄處理上盲目聽從老板的安排，這樣就會導致后續問題不斷，甚至觸及法律的紅線。

　　3、設立真假兩套賬

　　其實關于內外賬的設立很大原因可能還是為了偷稅漏稅。

　　網友們是這樣說的：

　　對國家稅務部門上報稅款的報表是外賬；

　　用于公司內部管理，真實反映公司經營狀況的為內賬。

　　一般來說，當報賬的收入低于真實收入時，而報賬費用大于真實費用，這樣就會形成利潤差，從而達到少繳企業所得稅的目的。

　　根據《中華人民共和國會計法》的規定，一個企業只能有一套賬務，設置內外賬是違法行為，查到會收到重罰。

　　新手會計如何識別老會計埋下的雷

　　1、應收賬款貸方金額過大

　　可能會存在企業產品緊俏，需要提前預定，會受到很多預付款；預付的金額越大，應收賬款貸方金額也越大，這個是正常現象，但如果預付金額和應收賬款貸方金額處于反比狀態，那就是不正常的。

　　還有一種情況就是，企業客戶不要發票，而會計先記入應收賬款，不確認收入，這樣應收賬款就會越來越大，這個就會涉及到偷稅漏稅的行為。

　　2、應收賬款借方金額過大

　　如果應收賬款借方金額過長期占銷售收入很大比例時，說明企業可能存在虛開發票的行為，因為是不真實業務，沒有收款，所以會一直掛在應收賬款的借方，長久下來，賬戶余額就會越來越多。

　　3、其他應收款借方金額過大

　　很多老板會覺得公司是自己的，那么公司的錢也是自己的，這是不對的。企業的凈利潤，老板如果想占為己有的話，也需要通過分紅繳納個稅等方式，這樣的錢才是屬于老板個人，可以任意支配。

　　但是如果老板不聽勸，直接就把錢拿走了，會計就將老板拿走的錢納入其他應收賬款中，這樣可能存在企業偷逃個稅的情況，一經發現也是會受到嚴格處罰的。

　　4、暫估成本費用

　　查以往的憑證，發現很多成本費用沒有發票。如果是真實業務，沒有發票，被查也可以補來發票，如果不能補齊發票那也只能補稅了。但是如果是非真實業務，成本費用是假的，這樣就會構成偷稅漏稅行為，補稅罰款，追究責任，一個都少不了。

　　小結：

　　財務人員，拿著白菜錢，操著白粉心。你以為是在替公司省錢，實際上為自己挖坑。沒事天天催你節稅，有事時兩手一攤不關我事。到最后，你挖的坑只能自己埋，有苦說不出。

　　所以，工作時切勿抱僥幸心理，現在大數據時代，一點小動作都會引起稅務機關的注意。

　　提升財務專業度，加強稅務籌劃方面的能力，及時發現問題解決問題。這樣才能在財務崗位上越走越遠。

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：小熊。如需引用或轉載，可留言臺授權。違者將被依法追究法律責任！ 財務王經理保留所有權利。

量化金融年入百萬？怎么入門？這幾年量化發展勢頭超猛，都說年入百萬誰能不愛啊，今天想給大家嘮嘮量化的真實情況！

量化是干什么的？

一般做量化都要拿捏數學、統計學和計算機這些技術背景，還有編程語言和數據分析工具。量化通過編寫程序做交易。比如高盛、大摩，會有量化來作策略、系統等進行售賣。

什么樣的人可以做量化？

1、學歷→985本top碩，感覺都是基本操作，大點的私募券商都要計算機、物理的phd

2、專業→需要數學，物理，金工，統計，計算機背景（數學物理奧賽得獎選手遍地

3、有個2-3段量化實習，精通 C++，熟練掌握其它編程語言，Python、Go、Rust、TypeScript

量化有什么優勢？

1、工資相對天花板較高，就連實習生日薪也很離譜。

2、工作時間比較靈活，跟隨大盤族系。

3、行業發展潛力不錯，但還是要1靠天分2靠風向。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCQF

如果想進入量化應該怎么準備？

1、會Python是個基礎，能寫策略是加持。除了學校quant課程有編程，也可以在Coursera 上學Python和MATLAB。

2、金融這塊CFA一級，FRM一級教材更像是掃盲通識課，還可以去找靠譜實習。

3、可以報名cqf，剛好對標的是金工碩士，知識面很廣，也可以終身學習。

4、學完cqf會意識到之前的一些想法策略雛形不應該在進行下去。

　　acca考試通過后不需要入acca協會，考生在報名時就需要先進入協會后才能夠考試。考生成為acca協會會員后，每年需要繳納一定的年費，具體的收費標準需要按照官方的信息為準。

　　acca考試難度如何

　　1、考試題型。ACCA每年的知識點變化不會很大，某些科目會有一些細微的調整，詳情還得依據考季最新考綱為主，建議多關注ACCA官方最新動態，掌握最新的考試信息。acca考試中也會對考試變化的部分進行考察，所以考生在備考時，需要對這部分的知識更加關注。

　　2、考試科目多。ACCA共有15門課程，分為隨時考和分季考，每年有四個考季，每次最多報考4門，最快一年才可以通過全部考試。考生需要通過其中的13門考試，才能通過acca考試。

　　3、純英語考試。ACCA考試及教材全球統一全英文，對報考學員英語水平沒有硬性要求，也不要求提供英語水平證書。雖然沒有對考生的英語能力有什么具體要求，但是考生還是需要在備考時提高自己的英語水平，避免考試時看不懂考試題目。

　　acca考試報名要求是什么

　　1、教育部認可的高等院校在校生(本科在校)，順利完成大一的課程考試;

　　2、具有教育部承認的大專以上學歷;

　　3、年滿16周歲申請參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎財務資格考試。FBT(基礎商業與技術)、FMA(基礎管理會計)、FFA(基礎財務會計)3門課程完成后，獲得ACCAF1-F3三門考試豁免資格的考生能夠參加acca考試。

　　通過acca考試有什么用

　　1、政策福利多

　　ACCA持證人的福利相當棒，僅舉例首都“北京”而言，在京發展的16項政策中就指出，加強對高端金融人才ACCA等在引進住房保障醫療健康、教育培訓、子女入學等方面的服務。享有個人所得稅優惠，還可以辦理調京手續，辦理本市戶口，給予落戶積分優惠等。各地區的優惠政策福利都有不同，考生可以關注各地區的福利政策。

　　2、升職、跳槽必備

　　如果是已經工作有一段時間的會計人，想接觸外企業務并且能進入外資企業工作，那么ACCA將是進入外企的敲門磚，ACCA會員掌握的國際會計準則，是企業財務報告所需要的，假以時日，能夠有一定的經驗積累，那么在外企升職加薪也是指日可待的事情，ACCA能夠成為你跳槽升職的籌碼。現在很多大型企業對于acca人才需求量非常大，所以通過acca考試的人才不怕沒有工作。

　　3、收獲更多知識

　　ACCA的課程設置能夠讓學員全面掌握財務、審計、稅務、管理及經營戰略等方面的專業知識，其課程內容豐富，各課程之間聯系緊密且其難度階梯設置合理，使學員能在循序漸進的學習過程中，穩固基礎知識的同時，不斷提升自己的分析能力和戰略思維，向企業高層和管理層的道路上邁進。

　　曾有很多剛剛畢業出來找工作的學生會迷茫也會思考，未來進入職場到底需要具備什么能力，那么有什么能力或者需求是可以提前培養和鍛煉的嗎？以下是會計網給大家整理的進入職場應具備的一些能力建議。

　　剛進入職場應具備什么能力？

　　1、考慮問題時的換位思考能力。我們進入職場以后，不再是覺得任何事情都是可以向校園那樣，不考慮別人感受，畢竟職場不是校園，職場需要我們更加謹慎和認真對待，我們在解決問題和方案時，我們要經常站在客戶的立場上思考問題，還有對待我們的同事，也是需要換位思考，我們才會更加妥善去處理客戶問題和提出滿意方案。

　　2、學習能力

　　有些人就會覺得離開校園不需要學習了，但往往是相反的，不管是校園還是職場都是需要不斷學習，我們在校園學的是理論層面的知識，更加容易接受，但在職場中，我們更要學習的是我們的崗位認識和崗位工作內容，學習怎么樣去處理工作方面的事情，還有我們的為人處世，這都是我們職場中需要面對的事情，所以不管走到哪里，我們都是需要保持學習的能力，只有不斷保持學習，不斷更新我們的知識庫，我們才有一個質的提升。

　　3、邏輯能力

　　邏輯能力對于職場來說是很重要的一種能力，這種邏輯能力是一個人做事情和表達能力，一個人的邏輯能力越好，那他所表達的東西就會更加清晰和說服力，還有他做事情也會更有節湊和把握，所以培養一個人的邏輯能力是很重要的，我們可以在平時生活中多加思考，多動我們的腦袋。

　　能力培養的技巧有哪些？

　　1、少玩電子產品，多思考，多動腦袋，對一切事物要有一定的認知和認識。

　　2、多運動，保持大腦的活躍度，保持自律，保持良好習慣。