澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

　　對于一些規(guī)模較大的餐廳，其每天都會購進大量的酒水，會計人員一般通過“主營業(yè)務(wù)收入”“銀行存款”等科目進行記賬，對于餐廳酒水的會計分錄該怎么寫？

　　餐廳酒水的會計分錄

　　1、當(dāng)餐廳購入酒水時：

　　借：庫存商品——酒水

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　2、當(dāng)餐廳賣出酒時：

　　借：銀行存款

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　3、當(dāng)酒店住進客人房費取得的收入時，往往需要分清是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人：

　　對于是一般納稅人企業(yè)的：

　　借：銀行存款/應(yīng)收賬款

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入——客房收入

　　　　　　應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅——銷項稅

　　對于是小規(guī)模納稅人企業(yè)的：

　　借：銀行存款/應(yīng)收賬款

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入——客房收入

　　　　　　應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅

　　如何理解主營業(yè)務(wù)收入？

　　主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。主營業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動而有所區(qū)別，如工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“產(chǎn)品銷售收入”；建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入；交通運輸業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指交通運輸收入；批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指商品銷售收入”;房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“房地產(chǎn)經(jīng)營收入“；其他行業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“經(jīng)營(營業(yè))收入“。企業(yè)在填報主營業(yè)務(wù)收入時，一般根據(jù)企業(yè)會計“損益表”中有關(guān)主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的上年累計數(shù)填寫。

　　“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶用于核算企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒又兴a(chǎn)生的收入。在“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶下，應(yīng)按照主營業(yè)務(wù)的種類設(shè)置明細賬，進行明細核算。本賬戶期末應(yīng)無余額。

　　液化氣在慢慢進入到人們的視野中，很多設(shè)有員工餐廳的企業(yè)都需要購買液化氣，購買液化氣時會涉及到應(yīng)付職工薪酬科目，相關(guān)的賬務(wù)處理怎么做？

　　員工餐廳購買液化氣的會計分錄

　　計提時：

　　借：管理費用/銷售費用/生產(chǎn)成本/制造費用/在建工程－－－福利費

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬－－－福利費

　　支付相關(guān)費用時

　　借：應(yīng)付職工薪酬－－－福利費

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　對于有關(guān)福利費用的收支范圍，國家的相關(guān)規(guī)定是有明確的指示的，主要應(yīng)用于員工生活困難補助、員工醫(yī)藥費、員工工傷赴外地就醫(yī)路費以及公司福利部門的各項收支等。

　　什么是應(yīng)付職工薪酬？

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括離職后福利、短期薪酬、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、受贍養(yǎng)人、子女、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　應(yīng)付職工薪酬科目應(yīng)當(dāng)按照工資、獎金、津貼和補貼、社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、職工福利費、非貨幣性福利、設(shè)定提存計劃、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設(shè)定受益計劃、辭退福利等科目設(shè)置明細賬進行明細核算。

　　福利費是什么？

　　福利費是企業(yè)按照工資總額的14%提取，主要用于職工的醫(yī)藥費，醫(yī)護人員工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費，職工因公負傷赴外地就醫(yī)路費，職工生活困難補助，托兒所人員的工資的費用。

　　在餐飲行業(yè)中，為了開張順利會采用吃飯打折扣或者會員卡的形式，用來吸引顧客來消費，從而獲取利潤。那么對于餐廳的開業(yè)活動費，具體的會計分錄怎么寫？

　　餐廳開業(yè)活動費用的會計分錄

　　借：長期待攤費用/管理費用

　　　　貸：銀行存款

　　什么是長期待攤費用？

　　長期待攤費用是賬戶用于核算企業(yè)已經(jīng)支出，但攤銷期限在1年以上（不含1年）的各項費用，包括固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費用。

　　企業(yè)應(yīng)按費用的種類設(shè)置明細賬，進行明細核算，并在會計報表附注中按照費用項目披露其攤余價值，攤銷期限、攤銷方式等。

　　什么是管理費用？

　　管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。

　　企業(yè)應(yīng)通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

　　銀行存款是什么？

　　銀行存款是儲存在銀行的款項，是貨幣資金的組成部分。根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶，辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算，企業(yè)的貨幣資金，除了在規(guī)定限額以內(nèi)，可以保存少量的現(xiàn)金外，都必須存入銀行。

　　有在餐廳做財務(wù)會計的小伙伴反映，老板經(jīng)常在自家餐廳宴請朋友，那么免單業(yè)務(wù)要怎么做賬？還要交稅嗎？會計網(wǎng)就和大家來一起分析。

　　餐廳免單要交稅嗎？

　　可能有老板會說，自己請客吃飯，一分錢沒掙，反而往里貼的，怎么還要交稅？其實這樣理解是錯誤的，根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)所得稅視同銷售判斷方式就是所有權(quán)轉(zhuǎn)移。因此只要發(fā)生了應(yīng)稅行為就得交稅，收不收錢是你的事，該交的稅不能少。

　　參考政策：財稅(2016)36號文 下列情形視同銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)或者不動產(chǎn)：

　　(1) 單位或者個體工商戶向其他單位或者個人無償提供服務(wù)，但用于公益事業(yè)或者以社會公眾為對象的除外。

　　餐廳免單會計如何做賬？

　　根據(jù)政策要求，會計人員對于這筆免單產(chǎn)生的企業(yè)所得稅和增值稅，都要做視同銷售處理。

　　具體的賬務(wù)處理如下：

　　借：管理費用-業(yè)務(wù)招待費

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

　　酒店餐廳發(fā)生的裝修費用支出，一般攤銷期限在一年以上，會計核算時可通過長期待攤費用科目處理，相關(guān)的會計分錄是什么？

　　酒店餐廳發(fā)生裝修費怎么做會計分錄？

　　借：長期待攤費用

　　       應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-進項稅額

　　       銀行存款等

　　借：管理費用-長期待攤費用攤銷

　　       貸：長期待攤費用

　　裝修費是當(dāng)月攤銷還是下月開始攤銷？

　　裝修費是次月開始攤銷，在會計上計入“長期待攤費用”科目。

　　根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第七十條：“企業(yè)所得稅法第十三條第(四)項所稱其他應(yīng)當(dāng)作為長期待攤費用的支出，自支出發(fā)生月份的次月起，分期攤銷，攤銷年限不得低于3年。”

　　作為長期待攤費用來核算的賬務(wù)處理：

　　(1)發(fā)生時

　　借：長期待攤費用

　　       貸：銀行存款

　　(2)攤銷時

　　借：管理費用

　　       貸：長期待攤費用

　　長期待攤費用是什么？

　　長期待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出，但攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項費用，包括開辦費、租入固定資產(chǎn)的改良支出及攤銷期在1年以上的固定資產(chǎn)大修理支出、股票發(fā)行費用等。

　　長期待攤費用的特征：

　　(一)長期待攤費用需在受益期限內(nèi)分期平均攤銷;

　　(二)長期待攤費用本身沒有價值，不能轉(zhuǎn)讓;

　　(三)長期待攤費用具有集合費用的性質(zhì)。

　　會計人員碰到餐廳房租用餐費抵消的情形時，一般計入管理費用、應(yīng)收賬款等科目進行核算，具體的會計分錄該怎么做？

　　餐廳房租用餐費抵消的會計分錄

　　1、支付房租或者掛賬時：

　　借：管理費用——租賃費

　　　　貸：其他應(yīng)付款——房東

　　2、房東來餐廳消費時：

　　借：應(yīng)收賬款——房東

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　3、如果以抹賬方式相互沖抵則：

　　借：其他應(yīng)付款——房東

　　　　貸：應(yīng)收賬款——房東

　　租賃費是什么？

　　租賃費指企業(yè)以租賃方式租入的營業(yè)用房、運輸工具、倉庫、低值易耗品、設(shè)備等所支付的費用，但不包括企業(yè)以融資租賃方式租入固定資產(chǎn)的租賃費。屬于企業(yè)對外出租的固定資產(chǎn)、包裝物等租賃收入，應(yīng)作其他業(yè)務(wù)收入處理，不能沖減租賃費用。

　　應(yīng)收賬款是什么？

　　應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負擔(dān)的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權(quán)。應(yīng)收賬款包括已經(jīng)發(fā)生的和將來發(fā)生的債權(quán)。前者如已經(jīng)發(fā)生并明確成立的債權(quán)，后者是現(xiàn)實并未發(fā)生但是將來一定會發(fā)生的債權(quán)。

　　如今許多餐廳為了吸引客人消費，舉辦會員充值贈送的活動，充的越多贈的越多。那么餐廳財務(wù)會計在做賬時要怎么記錄呢？我們通過例子來一起分析。

　　某餐廳在新年舉辦會員充值贈送活動，會員只要充值2000元即可贈送1000元余額。已知餐廳屬于增值稅一般納稅人，適用6%增值稅稅率。那么餐廳財務(wù)會計記賬如下：

　　充值時：

　　借：現(xiàn)金或者銀行存款等科目 2000

　　借：營業(yè)費用--促銷費或其他 1000

　　貸：預(yù)收賬款 3000

　　該會員消費1000元：

　　借：預(yù)收賬款 1000

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入 1000/1.06

　　應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(銷項稅額)1000*6%/1.06

　　餐飲業(yè)贈品怎么做賬？

　　1.同種商品買一送一

　　比如小龍蝦買一斤送一斤，通常是將一斤小龍蝦按售價作正常商品銷售處理，而另一斤則以成本借記“營業(yè)外支出”或“營業(yè)費用”;貸記“庫存商品”、“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)”。

　　2、低值贈品隨商品的售出而贈送，比如雨傘、水杯等

　　這種方式應(yīng)將贈品視為“營業(yè)費用”，在銷售商品時借記“營業(yè)費用”;貸記“庫存商品——贈品”、“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)”。

　　酒店在提供優(yōu)質(zhì)的餐廳服務(wù)中，為了給客戶提高良好的服務(wù)，每天需要采購不同的食材滿足客戶的需求，對于酒店業(yè)的采購管理應(yīng)如何進行賬務(wù)處理？

　　酒店業(yè)進行采購管理的會計分錄

　　借：主營業(yè)務(wù)成本——餐廳

　　　　貸：應(yīng)付賬款——XX供應(yīng)商

　　同時直接計入成本，月底盤點沖減成本：

　　借：原材料——盤存

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)成本——餐廳

　　次月將盤存的原材料作為廚房第一筆成本處理：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本——餐廳

　　　　貸：原材料——盤存

　　酒店業(yè)采購管理的流程是什么？

　　酒店行業(yè)一般配有專職的采購人員，每天都會有采購單讓財務(wù)人員進行入賬：

　　1、總經(jīng)理或者分管副總審批各部門需要購買的貨物及物品，廚房的原材料一般授權(quán)廚師長或者其指定人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要采購。本單據(jù)一般應(yīng)該一式三聯(lián)，分別遞交給申請部門、財務(wù)部和采購人員；

　　2、采購人員拿著審核的單據(jù)，辦理入庫手續(xù)并且由相關(guān)人員驗收，本單據(jù)一式五聯(lián)，分別移交給倉庫、采購、財務(wù)、廚師長和供應(yīng)商結(jié)賬使用；

　　3、需要直接付現(xiàn)由采購員付款，第一項為審核單據(jù)，第二項為入庫單據(jù)和稅務(wù)發(fā)票，然后填寫采購報銷單據(jù)，需要經(jīng)采購經(jīng)理、成本會計、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后支付款項；

　　4、一般供應(yīng)商送來的貨物采用月結(jié)方式，根據(jù)倉庫開出的驗收單據(jù)及稅務(wù)發(fā)票與財務(wù)進行核對；

　　5、酒店的低值易耗品，如大米、調(diào)料、干貨一般也是需要辦理入庫手續(xù)的，在領(lǐng)用時，先由倉庫員填寫出庫單，給到指定部門負責(zé)人簽字審核，財務(wù)人員一般是次月拿到倉庫的出庫單據(jù)，根據(jù)單據(jù)內(nèi)容計入相應(yīng)的成本費用中。

相信有很多公司都會有餐補這一項補貼，餐補，房補，出勤上下班的交通補貼等等，都是會計算到工資里的，今天我們就來說說，員工的餐補費，需不需要繳納個稅？大家一起來看看吧。

員工的餐補，這應(yīng)該可以算是員工的職工福利，這個福利可有學(xué)問，如果處理不好，可能就會涉及偷稅漏稅的風(fēng)險，下面我們就分幾種情況來說明。

（一）公司有食堂，就餐需要自己付錢，但是公司發(fā)了餐補

我們首先要明確，公司給員工發(fā)的餐補，是要合并計入員工的工資，要交個稅的。需要自己付餐費的食堂還分兩種。一種是和外面餐廳的物價一樣，屬于市場化經(jīng)營的餐廳，還有一種是收費低于外面的物價，具有福利性質(zhì)的。

如果是作為市場化經(jīng)營的餐廳，餐費的收入要作為營業(yè)成本入賬的，不能作為職工福利，如果餐廳的物價低于市場價格，那么餐廳的本質(zhì)是帶有福利性質(zhì)的，但是，向職工收取的餐費還是要作為“其他營業(yè)收入”入賬，需要繳納增值稅。

有關(guān)這一點，小編建議還是不要像員工收費，這樣會平白加重稅負，讓會計處理復(fù)雜化。

（二）公司沒有食堂，但是和外面的餐廳合作，員工可在餐廳就餐，公司與單位結(jié)算費用

這可以歸為食堂外包服務(wù)，費用直接是公司與餐廳對接，員工不用再多繳個稅，在會計處理上可記為“職工福利費”。

（三）公司沒有食堂，但是給員工發(fā)餐補，員工自己解決就餐問題

公司沒有食堂是比較常見的，公司給員工發(fā)的餐補，是要合并計入工資薪酬里面的，所以員工是要繳納個稅的。

看了以上的幾種情況，你們公司是屬于哪一種呢？在餐補這一項，你需要繳納個稅嗎？

　　從事出納工作的人員稱出納員，出納人員非常廣泛，既包括會計部門的出納工作人員，還包括業(yè)務(wù)部門的各類收款員。餐飲店出納日常工作的業(yè)務(wù)與一般單位較為類似。

　　餐飲店出納的工作內(nèi)容為：負責(zé)餐廳日常收支的管理與核對；負責(zé)開具各種票據(jù)以及核算、盤點餐廳內(nèi)部各項財產(chǎn)的準(zhǔn)確性；負責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性和真實性；以及負責(zé)登記相關(guān)賬簿，做到日清月結(jié)；協(xié)助餐廳領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)的工作內(nèi)容。

　　出納的作用有哪些？

　　出納的作用包括有利于保證企業(yè)資金信息的真實性與可靠性；有利于確保企業(yè)對財經(jīng)紀律及財務(wù)會計相關(guān)制度的貫徹落實；同時，還有利于加強對會計人員的相互制約與監(jiān)督，并提高企業(yè)會計核算的質(zhì)量。

　　出納人員的權(quán)限有哪些？

　　出納人員的權(quán)限包括監(jiān)督企業(yè)對財經(jīng)紀律以及財務(wù)、會計相關(guān)制度的貫徹落實，抵制企業(yè)不合法的收支及其他違規(guī)行為；參與對企業(yè)銀行存款結(jié)算和庫存現(xiàn)金的管理和相關(guān)職責(zé)分配的工作；以及參與企業(yè)其他貨幣資金的利用安排及管理工作并提出相關(guān)意見或是建議。

　　出納和會計有什么區(qū)別？

　　1、職責(zé)不同：會計的崗位職責(zé)主要是負責(zé)會計的核算和監(jiān)督，錄入并編制記賬憑證，進行憑證匯總與賬簿登記相關(guān)工作；出納崗位的職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的收付活動，負責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的保管，保證資金的安全性。

　　2、業(yè)務(wù)不同：會計負責(zé)單位經(jīng)濟活動，以貨幣為計量單位，利用科學(xué)的核算方法，進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面核算，完成記賬并編制報表和辦理稅收相關(guān)工作；出納主要負責(zé)貨幣資金的核算、往來結(jié)算以及工資結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。