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文章小白考注會會計難還是財務管理難
2022-08-20 22:16:05 443 瀏覽

  小白考注會會計難一點。對于會計小白來說,注會的會計難度大一些,注會考試會計的內容更深,難度更大,通過率也比較低。6個科目從難到易依次是會計、審計、財管、稅法、戰(zhàn)略、經(jīng)濟法,只要考生報考時學會合理搭配考試科目,就能提高通過率。

小白考注會考試財管和會計哪個難

  注冊會計師考試報名條件是什么?

  注冊會計師考試報名條件是:

  可申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試:

  1、具有完全民事行為能力;

  2、具有高等專科以上學校畢業(yè)學歷,或者具有會計或者相關專業(yè)中級以上技術職稱。

  可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試綜合階段考試:

  1、具有完全民事行為能力;

  2、已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

  注冊會計師《財務成本管理》分值分布

  1、單項選擇題14題共21分;

  2、多項選擇題12題共24分;

  3、計算分析題5題共40分;

  4、綜合題1題共15分。

  注冊會計師考試基本介紹

  注冊會計師專業(yè)階段考試科目為《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風險管理》6個。專業(yè)階段考試的單科考試合格成績5年內有效。對在連續(xù)5個年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目考試合格成績的考生,財政部考委會頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證書。

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文章會計中級財務管理難嗎
2023-02-26 13:35:36 1407 瀏覽

  會計中級財務管理難度屬于中等,難度和內容均在中等范圍內,但考點范圍廣并且章節(jié)中關聯(lián)度高,綜合性較強,另外財務管理對于計算方面要求較高,所以考生在備考時不能死記硬背,要學會靈活運用,舉一反三,注重習題訓練,掌握相應的做題方式。

考試

財務管理如何備考

  1、重視教材例題。雖然公式較多,難以理解,但難度屬于中等級別,部分試題難度還與教材例題難度相當,往年還出現(xiàn)過試題由教材例題演變而來的情況。因此考生在備考時要重視教材的例題,盡量對每一道題弄透。

  2、公式重在理解與應用。中級財務管理的公式很多,需要精準的記憶。牢記用處并不大,要理解公式表達的含義以及使用條件,并且要通過不斷做題來強化對公式的應用,加深理解。

  3、看書與做題相輔相成??赐陼髞碜鲱}進行檢驗,在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委,這才是一個良好的循環(huán)。明白考點,知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路,這才能將習題的價值充分的體現(xiàn)出來。

  4、通過做題強化記憶。在做財務管理的計算題時,建議把公式先寫上,既可以盡量減少計算題的扣分項目,也可以在做題中增強對公式的記憶和理解程度。

財務管理考試的科目及題型分值

  《財務管理》:單項選擇題30分/20題,多項選擇題20分/10題,判斷題10分/10題,計算分析題15分/3題,綜合題25分/2大題。

中級會計考試的方式

  2023年中級會計考試采用無紙化方式。考生在有條件的前提下,可以多多上機模擬,提前熟悉無紙化考試操作系統(tǒng)。此外,還要提高打字速度,進而提升應試水平。

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文章中級會計財務管理難不難
2023-03-15 21:50:06 1342 瀏覽

  中級會計財務管理難度因人而異。一般來說,《財務管理》科目在三科中屬于中等偏難的科目,該科目考試具有計算多的特點,有一定綜合性,各章節(jié)之間聯(lián)系緊密,考生在學習的時候要注意知識的整合,特別對于計算能力弱的考生來說有一定難度,需要多加練習。

考試

中級會計考試制度

  中級會計考試實行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標準的考試制度,共有三門考試科目,分別是:《財務管理》、《經(jīng)濟法》、《中級會計實務》。

中級會計《財務管理》考什么

  中級會計《財務管理》考單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題,一般涉及主要考財務管理基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理、財務分析與評價等內容。

如何備考中級會計

  1、結合考試大綱,了解考試模式

  備考中級會計師考試的第一步就是初步了解考試模式,并結合官方考綱和教材等大致過一遍考試內容框架,結合個人實際情況安排接下來的備考。

  2、合理安排科目,制定備考計劃

  中級會計有三門科目需在兩年內通過三門科目,所以需要在有限的備考時間內合理安排各科目的備考,根據(jù)實際情況制定個人備考計劃,有助于提升備考效率。

  3、在理解知識點的基礎上反復練習

  練習是備考過程中不可或缺的過程,通過練習能進一步熟悉鞏固相應知識點,也是考生對所學知識查漏補缺的過程,一定要利用好教材內的練習題、歷年真題、模擬題等資料。

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文章注會財務管理和會計哪個難
2022-08-29 10:22:44 1486 瀏覽

  注冊會計師考試科目中,《財務成本管理》與《會計》科目相比,普遍認為《會計》科目的難度更高。根據(jù)歷年的考試通過率,注冊會計師專業(yè)階段考試難度比綜合階段考試難度要高,而專業(yè)階段考試中,其科目難度排序又為:《會計》>《審計》>《財務成本管理》>《稅法》>《經(jīng)濟法》>《公司戰(zhàn)略與風險管理》。

注冊會計師

  《會計》與《財務成本管理》的科目特點

  《會計》:《會計》是整個注會科目的一個基礎,與各個科目的聯(lián)系都非常深,想要學好其他的科目,會計肯定是要學習好的。會計是一門注重理解的科目,在學習的時候是以基礎為主,聯(lián)系為輔的?!稌嫛房颇恐兴枰\用的計算是比較簡單的,但所運用的公式和知識點比較復雜,也比較多,考生要認真學習、理解、運用知識點。學習該科目時一定要注意結合,在學習的時候考生需要注意的是結合章與章之間的一個結合,科目與科目之間的一個結合,結合學習可以減輕一定的學習壓力。

  《財務成本管理》:

  《財務成本管理》科目的獨立性非常的強,很多戰(zhàn)線拉的很長的考生在首次報考的時候都會選擇財管這個科目,原因就在與財管的獨立性!財管是一門偏理科的科目,其中計算公式非常的多,不僅僅有原始的公式還有很多衍生的公式。對于偏文科思維的考生來說,財管是比較難啃的。對于理科思維的考生,《財務成本管理》還是比較易懂的。

  《會計》與《財務成本管理》科目的聯(lián)系

  《財務成本管理》科目是有一定的獨立性,但是與《會計》還是有一定的聯(lián)系的,比如年金現(xiàn)值系數(shù)在會計中就可以運用的到。注冊會計師考試是非常注重聯(lián)系的,CPA考生與其糾結誰最難,不如想一下如何結合學習堅強一定的難度。

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文章財務風險和財務杠桿的關系【財務學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 660 瀏覽

  財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務風險和財務杠桿的關系

  我們知道,企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。

  財務杠桿系數(shù)。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數(shù),也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數(shù)表示,財務杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數(shù)越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務杠桿系數(shù),其財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務風險越大。


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文章注冊會計師財務管理難嗎
2022-09-08 15:13:53 623 瀏覽

  注冊會計師財務管理難,注冊會計師財務管理的全稱是《財務成本管理》,它與《會計》、《審計》并稱為注會考試的“三座大山”。這個科目的難點在于有很多需要背和記的公式,考試涉及到許多計算和演練,需要考生有較強的邏輯思維能力。

注冊會計師

  注冊會計師《財務成本管理》近五年合格率

  最近五年的《財務成本管理》考試合格率數(shù)據(jù)如下:2021年《財務成本管理》考試合格率為21.23%,2020年《財務成本管理》考試合格率為13.59%,2019年《財務成本管理》考試合格率為12.82%,2018年《財務成本管理》考試合格率為29.39%,2017年《財務成本管理》考試合格率為24.98%。

  《財務成本管理》考試合格率波動較大,存在不穩(wěn)定趨勢,與其他科目相比,《財務成本管理》考試合格率相對偏低。

  注冊會計師《財務成本管理》特點

  《財務成本管理》需要《會計》和《稅法》的基礎,因此學習順序應該在《會計》和《稅法》之后?!敦攧粘杀竟芾怼酚嬎懔枯^多,涉及大量公式,因此學習時需要理解和思考,為了避免將公式混淆,考生在學習時可先找到公式背后的詳細推導過程,明白其中的原理后再記憶。另外學習感覺到瓶頸時,可以考慮補充一下相關的會計稅法知識。

  注冊會計師《財務成本管理》學習方法

  在開始學習前,要制定科學合理的學習計劃,把握重點,要學會將知識點融會貫通。指定好學習計劃后,就可以開始全面研讀指定的教材,把常用的、重要的公式作為學習重點,尤其關注新增和修改內容。最為重要的一點就是不要死記硬背,《財務成本管理》涉及的公式很多,如果單純記憶而不理解的話,是很難靈活應用的,所以還要加強習題練習,通過做題和總結加強理解。

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文章注冊會計師會計審計財務哪個難
2022-08-17 12:16:29 474 瀏覽

  會計最難,據(jù)官方統(tǒng)計,注冊會計師考生認為考試科目難易排序從大到小為:會計、審計、財務管理、稅法、經(jīng)濟法、公司戰(zhàn)略和風險。因此在會計、審計和財務管理三科中,會計難度較大。

注冊會計師會計

  會計這門考試科目的通過幾率在10%-20%之間。會計教材共30章,共700多頁,所涵蓋的知識點較多,考察內容也較深入;審計教材共23章,共582頁。對比這兩種數(shù)據(jù),會計這門考試科目的難度更大。會計是一門難度較大的考試科目,在學習過程中,注會考生可采取先易后難的方法進行備考。

  注冊會計師考試多少分及格?

  注冊會計師考試60分及格。注會專業(yè)考試中的專業(yè)階段考試每科滿分為100分,60分合格。注會綜合階段合格分數(shù)為兩卷合計得60分,各科卷滿分為50分??荚噭澐譃閷I(yè)階段考試和綜合階段考試??忌?年之內通過專業(yè)階段六個科目后報名參加綜合階段考試,并需兩年的審計工作經(jīng)驗可獲得CPA證書。

  注冊會計師考試會計主要考什么?

  注冊會計師考試會計主要考投資性房地產(chǎn)、長期股權投資及企業(yè)合并(包括個知和臺并報表)、資產(chǎn)減值、會計基本原理、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負債和所有者權益、收入費用和利潤、所得稅、金融工具、租賃、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務重組、外幣折算、財務報表、政府及民間非

  盈利組織會計、會計政策、會計估計及其變更和差錯更正、公允價值計量等內容。《會計》科目的考試題型為單選題,多選題,計算分析題。

  注冊會計師考試采用什么方式?

  考試采用閉卷、計算機化考試方式。即,在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果。考生可選擇使用僅限于考試系統(tǒng)支持的輸入法及其功能。其中,考試系統(tǒng)支持5種輸入法,包括微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。

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文章財務分析思考:廟會經(jīng)濟的財務模型
2024-02-29 17:12:20 264 瀏覽

春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。

財務分析思考

主辦方:數(shù)量控制是關鍵

一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關鍵,依據(jù)不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯(lián)性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。

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文章非財務經(jīng)理的財務課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

課程背景

  您經(jīng)歷過哪個時代?

  《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?

  《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?

  他們對財務的需求其實很明確

非財務經(jīng)理的財務課程 \n(精要版)

  非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業(yè)的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統(tǒng)認識財務】理解財務在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務與財務的合作伙伴關系

  【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業(yè)務部門工作

  【透視經(jīng)營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質

  【提升經(jīng)營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

  企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干

  企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

  銀行業(yè)務人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

1財務在企業(yè)中的角色

2財務如何驅動企業(yè)運作

  【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系”

  業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

  實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財務實力和成長性一目了然

  -財務結構是否合理?有何風險?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務總監(jiān)忙碌的一天,他們在關注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標?

  拓展應用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認識財務】理解財務在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務與財務是“合作伙伴關系”

  業(yè)務與財務的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

  實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務會計

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財務實力和成長性一目了然

  -財務結構是否合理?有何風險?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務總監(jiān)忙碌的一天,他們在關注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標?

  拓展應用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

  【財務指導經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利?

  利潤降低?如何實現(xiàn)增收?

  -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

  -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

  現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應收應付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

  -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應

  -財務與經(jīng)營風險的把控

  【財務管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數(shù)量與利潤相互關系(C-V-P

  -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

  -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點

  -成本/費用中心責任成本控制

  用好全面預算管理工具

  -如何確定預算目標?(SMART原則)

  -預算編制的流程與節(jié)點控制

  -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

  案例分析:

  -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉的魔力。

  -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

  拓展應用:

  -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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文章非財務經(jīng)理的財務課程(極致體驗)
2023-08-31 16:32:08 447 瀏覽

課程背景

  進入今年,經(jīng)濟轉型、結構調整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

  在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

  過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內部挖掘經(jīng)營潛力?

非財務經(jīng)理的財務課程\n(極致體驗)

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?

  在轉型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

課程收益

  【企業(yè)層面】

  ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同

  ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平

  【學員層面】

  ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

  ?能夠通過應用財務的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

課程對象

  1、企業(yè)中、高層非財務管理人員

  2、公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象

  3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

一、輕松讀懂財務報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質

二、修煉精細化管理基本功,領悟成本領先的秘訣

  情景案例:

  一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務如何揭示其經(jīng)營密碼?

  模塊學習:

  商業(yè)運行的本質,財務在企業(yè)中的角色

  非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務語言

  三張報表反映的信息以及相互關聯(lián)關系

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?

  利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

  情景案例:

  財務與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標降沒降?

  模塊學習:

  成本都有哪些分類,常見成本費用構成

  揭示財務與業(yè)務的成本核算思路差異

  生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP

  如何摸到供應商的底價?

三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

  情景案例:

  業(yè)務目標與資金安全的平衡——財務女魔頭的兩難選擇

  模塊學習:

  常見占用資金的五種情況

  存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

  賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

  如何加速銷售回款?

  情景案例:

  去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦?

  模塊學習:

  預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣?

  做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責

  預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈

  如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測

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文章中級會計師財務管理難嗎
2023-02-26 11:46:29 817 瀏覽

  在中級會計師考試科目中,財務管理難度屬于中等,不同基礎的考生對于財務管理難度的看法都不同,《財務管理》這個科目主要計算分析題和綜合題分值占比較大,在記憶計算公式時,需要靈活運用和掌握,還要清楚知道計算的原理。

考試

財務管理的學習方法

  1、掌握教材、熟悉基本理論,按大綱規(guī)定范圍進行充分復習。熟悉往年真題,把握每年考點頻率最高章節(jié),對其進行重點復習。另外對計算公式不能死記硬背,而是要理解性去記憶。

  2、注意章節(jié)間的聯(lián)系。從整體上把握各考點,注意每章考點之間聯(lián)系,梳理各章內容框架,理解和記憶。

  3、不斷溫故知新。及時回顧知識點,要注意及時復習,循環(huán)復習,將新知識和舊內容一起穿插備考。

中級會計的財管主要考什么

  《財務管理》主要考察的內容為:財務管理基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理以及財務分析與評價等,題型分別為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題和綜合題。主要涉及了資產(chǎn)收益率類型及計算、資本資產(chǎn)定價模型的基本原理計算、財務預算的地位、資金需要量預測的銷售百分比法和資金習性預測法、凈現(xiàn)值的計算特點和應用、應收賬款的成本,最優(yōu)存貨量的確定和存貨的控制系統(tǒng)、責任中心及其考核和內部轉移價格的制定、納稅管理的內容、企業(yè)綜合績效分析的杜邦分析法等。

2023年中級會計考試時間

  2023年中級會計考試時間為2023年9月9日至11日,分為3個批次,《中級會計實務》科目考試時長為165分鐘,《財務管理》科目考試時長為135分鐘,《經(jīng)濟法》科目考試時長為120分鐘。

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文章CPA《財務成本管理》到底難在哪里?附命題規(guī)律
2021-01-05 13:59:57 1353 瀏覽

  從近年來的考試情況來看,《財務成本管理》科目特點為題量大、難度高,通過率一直低于《會計》,按照這個趨勢發(fā)展下去,財管將成為CPA考試中最難的科目。究竟財管科目的難度體現(xiàn)在哪些方面?有什么命題規(guī)律?我們來看看吧。

CPA《財務成本管理》到底難在哪里?

  《財務成本管理》到底難在哪里?

  1.考試覆蓋面廣、考試有很強的綜合性、靈活性和復雜性、考越死記硬背的內容越來越少。

  2.重難點必須突破

  第2、3、7、8、9、13章。

  重難點如果不能全部突破,就只能夠采取對其中的1-2個降低標準,同時提高其他內容的學習質量第二章第三節(jié)的管理用財務報表必須掌握,否則不要參加考試。

  第7章期權價值評估,近5年沒有出大題,分值很低,但是不意味看就一直不出大題。

  3.注意部分章節(jié)內容的關聯(lián)性

  (1)教材第2章中的管理用報表分析對本教材第3、8、9、22章的計算都有較大影響。

  (2)第4、5、6章是理論基礎,本課程很多內容都需要將資金時間價值、風險分析靈活運用到不同的決策環(huán)節(jié)中去。

  4.容易掌握的計算型考點的主要內容(占到25以上分值)

  第5章資本成本、第6章債券、股票價值評估和第10章資本結構第14草產(chǎn)品成本計算、第15章標準成本計算、第16章作業(yè)成本計算、第17章本量利分析、第18章短期預算

  第19章營運資本投資、第21章內部業(yè)績評價、第22章企業(yè)業(yè)績評價

  《財務成本管理》命題的規(guī)律:

  1.題目沒有超過教材及考試大綱要求范圍的試題,知識點嚴格限定在大綱范圍之內;

  2.客觀題涉及知識面廣,這也符合歷年來命題的特點,主觀題注重對各章節(jié)基礎知識的靈活運用,抓住重點的同時也要注重對基礎知識的掌握,不能顧此失彼;

  3.重復考點多,客觀題當中考察的可持續(xù)增長率,期權價值的影響因素,營運資本籌資策略,MM理論,標準成本的制定等都屬于歷年客觀題考察的重點,主觀題當中的投資項目資本預算,企業(yè)價值評估的現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型,本量利分析,短期經(jīng)營決策,可轉換債券籌資在歷年考試真題當中也都有考察過,因此大家在復習的時候一定要注重歷年真題的作用,對真題反復研究,精準把握。

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文章rfc財務顧問師難不難考?考什么內容?
2020-02-02 15:18:03 548 瀏覽

  說到理財證書,很多人會想到rfc財務顧問師。財務顧問師難不難考?會考什么內容?接下來我們一起來看看吧!

rfc理財規(guī)劃師難不難考

  第一,rfc到底是什么

  rfc財務顧問師知名度高,被各國廣泛認可。指的是能夠幫助家庭、個人進行未來合理的財務規(guī)劃的專業(yè)人士。包括了消費、儲蓄、投資及投保等方面。

  第二,rfc財務顧問師難不難考?考什么內容?

  1、首先報考條件要滿足受國家承認的本科以上學歷,并且還要具備銀行、保險、投資及證券等方面的金融從業(yè)經(jīng)驗。最后成為協(xié)會會員。

  2、我們來看看rfc考試內容涉及到哪些?包括了5門課程。分別是測試經(jīng)濟學、風險管理、稅法、投資學及全方位理財規(guī)劃。測試經(jīng)濟學、投資學、風險管理及稅法4門課程,考試時間為五十分鐘,一共五十道選擇題。全方位理財規(guī)劃考試時間是70分鐘,考試題型為四十五道選擇題及一道問答題。需要考生嚴密的邏輯思維、更加清晰的思路,對于基礎知識十分扎實,才能考出更好的成績。

  3、如何獲得RFC證書?首先保證五科專業(yè)測試合格。并且上交案例報告。最后待審查合格,考生可以進行認證申請。認證通過后,證書頒發(fā)由國際認證財務顧問師協(xié)會(IARFC)執(zhí)行。注意:每年與財務規(guī)劃相關的繼續(xù)教育至少要保證40小時。

  綜上所述,想要通過rfc財務顧問師證書有一定難度,需要考生堅定的毅力,加上較強的學習能力。但是事在人為,只要你肯努力,相信勝利就在前方!

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文章財務經(jīng)理必讀:如何建立高效的財務團隊
2023-11-03 19:08:46 884 瀏覽

作為財務經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機會。

1、財務團隊建設

作為財務部經(jīng)理,要想把工作做好,不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊來輔助自己實現(xiàn)這個目標,而要打造一支優(yōu)秀的團隊,最重要的是培養(yǎng)人。因此,培養(yǎng)手下的人,讓他們有知識、有文化、有素養(yǎng),進而形成凝聚力,具有戰(zhàn)斗力,這是經(jīng)理的本職工作之一。

如何建立高效的財務團隊

如果你是財務部經(jīng)理,你會認可這個付出嗎?先拋開培養(yǎng)誰、不培養(yǎng)誰這個具體細節(jié),從對角色的認知角度看,培養(yǎng)下屬是我們的職責,甚至可以說,在老板給你的工資里面,有一部分就要讓你干這個的。

好了,如果你認可應該培養(yǎng)手下,那么,這個培養(yǎng)還包括了觀念與價值觀的改變,以適應你的需要,適應企業(yè)的需要,你要調教那些不對的、影響他工作的、影響他健康成長的思想、做法、行為舉止和態(tài)度,全面地培養(yǎng)一個人,對他負責,而不是僅僅教一些專業(yè)知識,同時,應該讓他自己也認識到這一點。

2、動態(tài)地看待問題

首先問自己一個問題,你希望或者你覺得能夠在這個企業(yè)里面的這個位置上做多長時間呢?

你給出一個答案來:3年?5年?我想沒人會給出10年的,不管是什么企業(yè),為什么?各種原因,一方面是你擔心這種可能性,另一方面是你根本就不希望那樣,人會成長、成熟,企業(yè)也會變,每個人都會主動追求更好的機會、職位和環(huán)境。

因此,不管是你還是你的手下,在一個企業(yè)里面,作為這種事情的當事人雙方,不要太就事論事了,眼光放遠一點兒,不去考慮那么多得失又有何方!

以我過去的經(jīng)驗看,能培養(yǎng)出有能力的手下的經(jīng)理人,沒有一個是往下走的,也沒有一個人是死守著自己的職位做一輩子的。說白了,不是位置成就了你,是業(yè)績和能力成就了你,業(yè)績和能力哪里來?如果你手下人強,你的業(yè)績就好,你就有把握完成任務,善于使用團隊成員的能力作為自己能力的補充和延展,這是作為領導必走的一步。

從財務專家到成為經(jīng)理人,你必須學會放棄在專業(yè)方面的精力投入,轉而提高自己的領導能力,這是成為經(jīng)理人后需要取舍的利益點之一,除非你一輩子希望做專家而不想作為管理者。

3、不同角色技能問題

你與手下的人,沒有可比性,包括財務專業(yè)方面,你也沒必要追求這個,你也追求不來。你想想,當你到了一定的年齡,具有了閱歷、經(jīng)驗和智慧的優(yōu)勢之后,你還要去跟那些年輕人去比稅法記得有多清楚、演繹財務分析的過程不成?

人在不同年齡所具備的優(yōu)勢是不同的,這是自然規(guī)律,你總得遵循一下事物發(fā)展的規(guī)律吧?你是不是應該從現(xiàn)在就開始為自己今后要走的路做鋪墊呢?

你有你的優(yōu)勢,你可能有領導才能,你可能有管理技能,你可能善于待人處事,你可能善于與領導溝通,你可能被領導認為是屬于忠誠可靠的那種人,而這些不一定是你的手下具有的。

這就好像比誰的證書好誰來做經(jīng)理一樣,天底下就很少有這種事兒,做財務經(jīng)理不是比誰的會計知識好的,這個你得先整明白了。

你的手下再怎么問,他也是停留在專業(yè)技能上,這個正是對你的補充。有空的時候琢磨琢磨,為什么是你當了經(jīng)理而不是他?最糟糕的情況是這樣的:除了會計,你也沒有什么其他的能力可以讓你與你的手下區(qū)別開來的了。如果那樣,已經(jīng)不是他問不問、你講不講的問題了,很可能是你的離職在哪天的問題了。

如果你做到大一點兒的、正規(guī)的企業(yè)財務經(jīng)理或者多走些不同類型的企業(yè),你會發(fā)現(xiàn),經(jīng)常有手下的人知識、技能比你強的。這可能是因為你某一方面正適合企業(yè)的需要、也可能是你比他們更好地掌握了機會、或許你就是比他們運氣好。

但那不能說你不能當他們的領導,這個世界根本就沒有定義一定是水平高的領導水平低的,更沒有統(tǒng)一的定義什么是水平高的、什么是水平低的,即便是范圍縮小到財務經(jīng)理這個崗位,也依然沒人能夠給出一個像樣的標準出來。

因此,我們要明白一個道理:這個崗位在各個公司都是應需而設的。應誰之需呢?應企業(yè)、應領導、應業(yè)務……之需,這就約等于是量身定制的。因此,在不同企業(yè),即使都是做財務經(jīng)理,所需要的技能也不一樣,所做的事情也不一樣。既然你在那個位置上了,就說明有你在那個位置上的道理;當然,你也不能誤以為就只有你能坐這個位置,更不能誤以為這個位置是你的終極目標。

4、不想培養(yǎng)一個“白眼狼”

這個要看你的做法了,團隊建設中有一個很重要的事情就是優(yōu)化團隊人員結構,以保證團隊的能力和氛圍。如果這個你做不到,你就先別管人家問什么,自己先去學學如何當經(jīng)理。

另外,這個也取決于你的價值觀了,如果一個財務經(jīng)理的價值觀是:作為職業(yè)經(jīng)理人,不將自己的個人喜好和善惡標準完全應用到工作中,那他可能這樣認為:培養(yǎng)手下人要從工作角度全面培養(yǎng),盡管有一天他可能會走,我也可能會走,這不是人與人之間的事情,這是工作上的事情。

還有,也要看你的管理經(jīng)驗,有很多年輕人心浮氣躁、急功近利,自己整不清楚職業(yè)發(fā)展的規(guī)律而胡來,這個你要調教的,如果一個人是因為知識有限、認識不到而亂來,那是非常容易改變的。

因為在你培養(yǎng)一個人的過程中,本來就包含了專業(yè)技能、團隊精神、個人品質、職業(yè)發(fā)展等各個方面的素養(yǎng),而不僅僅是專業(yè)技能,我們花費在改變一個人的觀念和思想上的精力可能要遠遠大于教給他專業(yè)知識,專業(yè)知識在態(tài)度的作用下有很多獲取渠道,而態(tài)度的培養(yǎng)更主要的是靠企業(yè)和直接主管。

因此,如果你是個合格的經(jīng)理,你可以優(yōu)化掉一個潛在的“白眼狼”,或者可以將其改造成為一個忠誠而恪盡職守的人才,這些都是由財務經(jīng)理的價值觀和技能決定的,而不僅僅是那個手下人怎樣怎樣,作為財務經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機會。

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