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　　身為財務人對發票都不會陌生，但你有沒有想過，傳統的紙質發票將要被電子發票取代了！

　　2月27日，國家稅務總局關于開展2020年“便民辦稅春風行動”的意見中表示要推進增值稅專用發票電子化。

　　在國家稅務總局的號召下，許多地區都加快了發票電子化進程。廣州自3月1日起在全市范圍內進一步推廣使用電子普通發票，北京停車場已開出第一張區塊鏈電子發票，上海也開始使用UKey開具增值稅專用發票。電子發票取代紙質發票的進程明顯加快了！

　　相對于傳統紙質發票，電子發票有開票流程簡單、開具成本低、防偽性能佳、流轉和保存方便的特點。

　　取消紙質發票，對我們財務人有什么影響呢？毫無疑問，發票電子化可以大大提高財務人員的工作效率。相信財務人每天都會收到一堆紙質發票，這些發票是真是假，有沒有報銷過，什么時候開的，符不符合報銷規定等等一系列的問題讓我們頭大。發票電子化之后，實現了消費者即開票者，打通了發票申領、開票、報銷、報稅全流程。如果需要紙質發票，我們只需要把電子發票打印下來，其法律效力和普通發票相同。

　　電子普通發票逐步替代紙質普通發票已經成為趨勢，未來電子發票還會涵蓋全部種類的紙質發票，更包含區塊鏈電子發票，這些都需要財務人提前學習。

　　隨著企業規模的不斷擴大和業務范圍的逐步擴展，財務工作的難度和復雜度也在不斷提高，傳統的手工錄入和處理方式呈現出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務工作的效率和準確性，越來越多的企業開始利用數智化應用打造企業內部的財務數智體系。

　　國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》在“完善智能前瞻的財務數智體系”中也提出：“積極探索依托財務共享實現財務數字化轉型的有效路徑，推進共享模式、流程和技術創新，從核算共享向多領域共享延伸，從賬務集中處理中心向企業數據中心演進，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”

　　在不斷地創新與發展中，財務共享已進入了新的發展階段。從流程驅動、智能驅動轉變為數據驅動，并持續以價值創造賦能企業經營管理。在用友BIP共享服務中，數智化應用已具備智能作業、卓越運營、數據服務三大特征，將財務從事務性、重復性、可機器執行的工作中解放出來，為管理決策提供數據支撐。

數智化加持賦能，打造無人值守的財務新世界

　　在智能應用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動化和智能化，在運營端做到智能化、移動化和數據化，從而實現效能提升、成本降低、溝通高效、服務增值、安全可控、數據賦能、業務支撐等財務價值。

　　借助數智化應用，實現財務工作“無人值守”。通過服務方式無人化、業務流程自動化、服務場景智能化和產品應用低代碼化四方面賦予共享服務新生命力，以提升服務效能、聚焦業務賦能、釋放價值財務，打造超級自動化、極致體驗化的服務應用。

　　?智能收單，解放雙手

　　①智能收單柜，釋放財務收單與盤點核對工作

　　財務的核對與盤點往往占據了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實現快速收單。不但支持票據識別、語義理解還能通過聯網進行增票驗真、異常反饋，多種發票統一管理、統一錄入，實現智能驗付。

收單柜-掃描儀

　　②智能掃描儀，票據比對二次稽查

　　財務收單崗通過批量掃描實現實物單據與原采集數據的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動歸檔，方便后續業務處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財務共享產品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財務經驗實現智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數字員工”，可以幫助企業保持7*24小時無休的智能審核模式。

　　①智能審核，準確、高效執行稽核任務

　　200+條智能審核規則+定制化/AI生成審核規則，讓業務審批、財務審核更高效、更精確、更智能。智能審核規則，支持配置在任意節點，無論是申請控制、核減數據，還是附件張數、費用類型、金額標準等，規則支持任意修改，精準貼合業務需求。

　　多種審核規則多時點控制，稽核/審核結果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應對審核增長；標準規范審核規則管控，經驗聚合持續生效執行；7*24小時無休執行，秒級審核，高效、精準、替人工。

　　知識圖譜為智能審核加翼賦能，經驗仿真化、自主化。從基于規則的判斷到向基于大量的知識/經驗匯集來進行，將經濟業務活動的分解與解讀，逐步識別出后續的核算路徑、結算路徑、稅務路徑、審核路徑等，路徑的構成源于歷史樣本的積累和相關性參照，自主學習與驅動業務按既定的知識經驗復用能力進行持續迭代。

　　②數字員工，解放企業員工生產力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數字員工成為降低企業用工成本、提高生產效率的新解法。數字員工的引入可以幫助企業員工將從大量重復性工作中解脫，轉而做更有創造性的工作，如業務流程分析、優化等。

　　而大量重復性工作將由數智員工（數字機器人）完成。從作業流程與交易行為中采集的數據，經過數智員工加工整理反饋給管理者與各相關業務人員。智能化將消滅單據、報表與流程，管理軟件或數字化系統的現有模式將被顛覆，系統變成實時在線的數據處理和數據服務。

　　數智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數字員工從事簡單的基于既定規則的重復操作，而高級別的數字員工則可以依靠大數據技術對行業趨勢、市場情況給出分析報告，提供經營決策建議。數字員工可在系統中自我學習，不斷進化、迭代。企業也可安排真實員工對數智員工進行訓練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運營數據，一目了然

　　①共享報表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務對接哪些領域，啟用了共享服務哪些能力，了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌，并可作為導航鏈接到報表使用頁面。

　　②共享指標體系：匯集數據資產，讓用戶能力更強地了解共享服務產品帶來的數據價值和可直接利用的數據成果。

　　企業數智化應用依托共享服務模式與數據中臺，激活了財務數據價值，深化了財務管控應用，幫助企業提升了財務管理效率，為企業經營決策提供了數據支撐。

　　財務共享時代腳步不會停下，隨著數字化技術的不斷創新和應用，企業數智化應用也將持續深入發展。用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！

　　內容來源：用友網絡科技股份有限公司

　　據多家媒體報道，在一年期貸款市場報價利率（LPR）下調后，六大國有銀行和12家股份制銀行集體行動，就五年期整存整取年利率看，國有銀行一致調降至1.80%，股份制銀行大多數調降至1.85%。這意味著，存款利率步入“1”時代。

　　7月25日，六大國有銀行集體下調人民幣存款利率，調整范圍及下調力度保持一致，涉及活期、定期、協定存款、通知存款等全部存款類型，下調幅度為5到20個基點不等。這是繼2023年12月后，六大國有銀行再次迎來存款利率下調。其中，一年期、三年期、五年期整存整取年利率分別調整至1.35%（郵儲銀行為1.38%）、1.75%、1.80%。

　　12家股份行緊隨國有銀行腳步下調存款利率。其中，中長期限存款下調幅度較大，一年期普遍降息10個基點，三年期、五年期普遍降息20個基點。

課程背景

　　隨著互聯網的高速發展，大數據運算的日漸完善，數字智能改變了時代的發展脈搏，給企業創造了無數的新興機會；但同時也帶來了前所未有的挑戰。

傳統的單一管理模式思維已經無法滿足于當下企業的經營進程，同時也不能幫助企業創造更多的價值和盈利點，作為企業的各個環節“領頭者”，需要以全新的思維方式，以財商結合的方式——商業模式結合財務思維，用全新的角度和思維方式領導和管理企業跟上時代發展的路徑，促進企業的長足發展。

課程收益

　　【與時俱進】緊跟時代發展的脈搏，解析時下財商趨勢

　　【量化方法】掌握以財商思維管理企業各個部門量化管理方法，促進企業員工高效工作

　　【緊扣實務】結合企業實際案例，解析財商思維運用

課程對象

　　◆企業管理者

　　◆各業務部門管理者、總監

　　◆業務部門員工

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　有的企業會為員工租賃員工宿舍，在員工使用過程中，企業應從支付給員工的工資中扣除所代繳的房租，對于發工資時代扣房租的賬務處理該怎么做？

　　發工資時代扣房租的會計分錄

　　借：管理費用

　　　　貸：應付職工薪酬

　　借：應付職工薪酬

　　　　貸：應交稅費——個人所得稅

　　　　　　其他應付款

　　什么是管理費用？

　　管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

　　什么是應付職工薪酬？

　　應付職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業提供給職工配偶、子女、受贍養人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　企業通過“應付職工薪酬”科目核算應付職工薪酬的計提、結算、使用等情況。“應付職工薪酬”科目應當按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、非貨幣性福利、社會保險費、住房公積金、工會經費和職工教育經費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設定提存計劃、設定受益計劃、辭退福利等科目設置明細賬進行明細核算。

　　電腦記賬表格不會做？如何用電腦做賬，讓領導看到準確、完整的財報？會計賬務的相關問題是所有會計在工作的過程中必須接觸的一個內容，也是會計行業中十分重要的一個內容，會計賬務的內容處理得當，能為會計工作帶來便利，但如果處理的不好則會帶來不必要的工作壓力。下面以“現金日記賬”為例，來講一下其電腦記賬表格的要求。

　　現金日記賬日常賬務中應該注意哪些問題？

　　(1)書寫

　　以藍、黑色筆書寫，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫。現金日記帳記載的內容必須整潔清晰，準確無誤。在書寫時，只能寫楷書;其中文字緊靠左線，數字對應位置寫在金額欄內，不得越格錯位、參差不齊，如果數字是除不盡的，小數點后一般保留兩位數;字體適中，緊靠下線，在金額欄上方留有適當空距，應占格寬的二分之一，以便后期改錯。

　　(2)會計分錄發生錯誤

　　當出現錯誤時，必須按規定方法更正，也就是用紅字做同樣的分錄沖回。根據會計法，為確保會計憑證的真實性、合法性，會計賬簿不得隨意涂改，嚴禁刮、擦、挖、補，或使用化學藥物清除字跡。

　　(3)會計信息可靠性

　　出納人員在處理應收、應付業務時，應當對其相應的明細進行審核，經復核無誤的收、付款記賬憑證及其所附原始憑證作為登記現金日記賬的依據。

　　(4)會計信息相關性

　　電腦內表格所記載的內容必須同相應的會計憑證及原始憑證一致，不得隨意增減。

　　(5)會計信息及時性、重要性

　　為了企業及時掌握現金收、付、結余情況，現金日記賬必須逐筆、序時登記現金日記帳，當日賬務當日記錄，并于當日結出余額;當今社會發展迅速，有些現金收、付業務頻繁的企業，應根據需要隨時結出余額，得出“現金流量比例”，評估企業償債能力。

　　(6)會計信息謹慎性

　　必須連續登記，不得跳行、隔頁，不得隨意更換賬頁和撕毀賬頁。現金日記賬一般采用訂本式賬簿，所以其賬頁不得以任何理由撕去，作廢的賬頁也應留在賬簿中。

　　(7)會計信息可理解性

　　每一賬頁記完后，必須按會計上的規定轉頁。為便于計算、清楚現金日記帳中連續記錄的累計數額，并使前后賬頁的合計數據相互銜接，在現金日記帳的每一賬頁登記完畢結轉下頁時，應結出本頁發生額合計數及余額，寫在本頁最后一行和下頁第一行的有關欄內，并在摘要欄注明“過次頁”和“承前頁”字樣。

　　以上就是關于電腦記賬表格怎么做的詳細介紹，希望對您有所幫助，更多與電腦記賬有關的內容，請繼續關注會計網(kuaiji.com)。

在智慧稅務的不斷優化、以票控稅轉到以數制稅，稅務局不斷優化征管水平、征管能力、政策法規的情況下。數電發票全面推行，企業如何在合法合理的前提下快速接軌數電發票的新形勢、適應金稅最新一期帶來的大變革、加快提速稅務風險管控。

一、背景

“金稅四期”全面落地，稅收征管方式從“以票管稅”向“以數治稅”轉變。電子發票作為重要的稅收憑證，其全鏈路管理與風險防范成為企業財務管理的重中之重。

二、數電發票時代，企業面臨的挑戰

1. 票據管理復雜

電子發票數量激增，傳統人工管理方式難以滿足需求，容易造成票據丟失、錯報等問題。

不同地區、行業對電子發票的管理要求存在差異，給企業管理帶來不便。

2. 風險管控難度大

電子發票具有虛擬性，存在虛開、偽造等風險，給企業稅務安全帶來隱患。

電子發票數據安全問題不容忽視，一旦泄露可能造成企業財務信息泄露、商業秘密泄露等嚴重后果。

3. 數字化轉型壓力

* 數電發票要求企業升級財務管理系統，對中小企業而言成本高、難度大。

* 缺乏專業人才和技術支持，難以實現財務管理的數字化轉型。

三、數電發票全鏈路管理與風險防范之道

1. 加強票據管理:

* 建立健全的電子發票管理制度，規范開具、使用、報銷、入賬、歸檔等全流程管理。

* 利用電子發票管理軟件，實現票據全生命周期管理，提高管理效率和準確性。

* 定期進行票據查驗，確保票據真實、完整、有效。

2. 強化風險管控

* 建立風險識別、評估、預警和處置機制，有效識別和防范各類風險。

* 利用大數據、人工智能等技術，加強對電子發票的稽查分析，提升風險管控能力。

* 定期進行風險培訓，提高員工的風險防范意識，加強內部控制。

3. 推進數字化轉型

* 升級財務管理系統，實現與電子發票系統的無縫對接，提高財務數據的一致性和準確性。

* 利用云計算、人工智能等技術，提升財務管理效率和效益。

* 建立數據分析平臺，為企業經營決策提供支持，實現財務管理的數字化轉型。

以數治稅數電發票實務及對財務工作的影響

(一) 金稅四期底層邏輯

(二) 數電發票特點和發票管理及熱點問題解答

(三) 數電發票的開具、交付、紅沖全流程管理

(四) 如何識別花樣百出的電子發票

(五) 數電發票時代對財務工作的影響

數電發票是智慧稅務時代的重要發展趨勢。企業應積極采取措施，加強數電發票全鏈路管理與風險防范，構建安全、高效、合規的數電發票!

人工智能的快速發展，讓越來越多的財務人員內心恐慌，甚至是CFO們，都開始擔心自己某日會被替代。

那究竟會計人員們該怎么保住自己的“飯碗”呢？

一個公司的財務部門對公司經營至關重要，小到日常開銷支出，大到公司整體的戰略投資，財務在其中都扮演著關鍵角色。但是，在人工智能浪潮的發展下，越來越多財務部門的工作人員，甚至是CFO們，開始擔心自己的工作會被人工智能替代。

“在BBC聯合劍橋大學做的一個未來365種職業被淘汰的概率，會計行業被機器人淘汰的概率是97.6%，排在第三名。”近日，在ACCA（特許公認會計師公會）首席財務官峰會上，德勤中國，全國審計及鑒證創新領導人、德勤創新數字化研發中心主管合伙人金科在發言中稱。

實際上，在公司的日常中，財務會計的工作已經被部分取代。全球四大會計師事務所中的德勤、普華永道和安永都已推出了財務智能機器人方案。會計這個行業，看起來要求不低，職業前景也被社會看好，為什么還會被取代？

“我們看到技術的應用會比較多地取代財務的傳統運營和管理的角色，例如交易、記賬、報表，稅務合規，這些業務會被大量地取代。”ACCA大中華區政策主管錢毓益說。

不過，錢毓益認為，新技術取代的財務角色僅涉及到基礎運營和管理上，涉及跟高要求的業務層面，代替并未發生。“在和業務緊密相關的顧問角色，涉及到需要豐富經驗去判斷未來并且做出前瞻性判斷的領域，我們認為財務還是非常難被技術所取代的。”

當替代發生后，對于現在或是未來想從事財務行業的人員來說，應該如何適應新環境，并努力保證自己的“飯碗”不被機器人搶走？

“DQ，數字商指的是對于新興技術的感知和學習能力，以及判斷這項技術對于企業戰略和業務的影響。在我們早期的研究當中，我們首先確認作為一個合格的財務工作者，需要具備DQ，這是財務工作者的一個必備的重要能力。”錢毓益在采訪中稱。

在京東集團副總裁、京東人工智能事業部總裁周伯文看來，要在智能經濟時代做好財務工作，需要CFO變成企業的價值管理架構師。“今天的CFO他一定是從后臺往前臺移，他的工作一方面像CEO一樣具有一把手思維，二是他在業務層面需要更多的跟CTO、CIO們去規劃融合創新。”周伯文在演講中提到。

新技術帶來新變革的同時，也引發了新的思考。隨著人工智能或者機器人不斷地被應用于財務工作場景當中，這使得未來財務的工作體系可能是一個混合模式。那么在混合模式下，我們該如何預防財務人員做假賬，或者說如何做好從業人員的職業道德管理？

“在這樣的混合模式下，無論是建立合作伙伴關系還是領導成功的團隊，都不可能完全消除人為監督因素，而且技術也無法考慮人性因素。很多普通人會覺得職業道德就是不做假賬，但是事實上會計師的職業道德范疇要比不做假賬來得寬得多，其中包括專業會計師的專業勝任能力。在ACCA近期的一項研究中，有超過八成的會計師認為，在不斷演變的數字時代，強有力的道德、原則和行為習慣將變得越來越重要。”錢毓益稱。

不管是在信息發達還是匱乏的時代，工作崗位做到不被替代的原因之一，就是他的自身價值，或者通俗點說，你的工作，除了你自己，別人替代不了。當然要做到這個層次，肯定是要下一番苦功夫的，就好比CPA證不是好考的。總而言之，什么時候都不要忘了要提升自己的能力。

來源：澎湃新聞

　　中級經濟師是一項國家認證職業，主要從事企業財務管理、會計核算、成本分析、資產管理等方面的工作。在新經濟時代下，中級經濟師的職業前景十分廣闊，本文將分析中級經濟師在新經濟時代下的發展機遇和趨勢。

　　新經濟時代的特點

　　隨著信息技術、人工智能等科技的飛速發展，新經濟時代正在迅速到來。新經濟時代是經濟發展中傳統產業與知識經濟、網絡經濟和虛擬經濟的全面結合的時代。

　　中級經濟師的職業前景

　　1.數據分析能力越來越重要

　　在新經濟時代下，數據成為企業獲取信息的重要手段之一，也成為決策的關鍵因素。因此，中級經濟師需要具備較強的數據分析能力，懂得從數據中挖掘有價值的信息，并利用數據來協助企業制定決策。

　　2.與互聯網行業的融合

　　互聯網已經成為新經濟時代的主要驅動力之一，這其中包括電商、在線教育等領域。中級經濟師可以與互聯網行業進行結合，擁有一定的商業智能及數據分析能力，以提升企業競爭力和盈利能力。

　　3.精細化管理

　　在新經濟時代下，產品與服務均面向個體需求化，精細化管理成為企業追求的一個核心目標。中級經濟師需要擅長理解、設計和實施企業管理技術（如SaaS、PaaS等），通過采集和分析數據來更精準地制定經營戰略和調整產品服務。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經濟師

　　4.產業鏈方面的合作

　　在新經濟環境下，各種行業之間的融合日趨頻繁，原本的競爭格局也隨之發生變化。傳統行業需要尋求更多的合作機會，中級經濟師可以協助企業分析和評估產業鏈上的風險與機遇，為合作建立一個平臺或者打造一個產業鏈生態圈。

　　結論：

　　總的來說，新經濟時代的到來，中級經濟師的職業前景將更加廣闊。他們不僅需要了解傳統的財務知識和管理經驗，同時也需要隨時更新自己的技能和知識，以適應新經濟時代的挑戰與機遇。擁有全局觀和長遠眼光的中級經濟師無疑具備更強的競爭力，必將在新經濟環境下獲得未來的商業紅利。

　　在2024年2月的CFA一級考試中，全球通過率達到了44%，這一數據較之前的考試有了顯著的提升！

　　高通過率也反映出考生對考試的重視程度和準備的充分性。許多考生提前數月甚至數年開始準備，通過系統的學習和實踐，提高了自己的金融理論水平和分析能力。

剩下56%的考生怎么應對？

　　CFA一級考試失利的原因，主要有在職備考經常被工作打亂復習節奏；只注重看書忽略了刷題；時間沒安排好，考前抱佛腳沒抱上……

　　因此，剩下56%未通過考試的考生，應找出自己失利原因，針對性調整備考計劃，具體應對方法如下：

　　一、做復習時間規劃表

　　我的第一步是在開始復習以前，做一個精確到每天的復習時間規劃表。計算一下距離考試，我還有多少天的復習時間，結合高頓給出的每個科目的聽課時長，再大概估算一下我首次聽課所需時間，鞏固性的第二輪第三輪聽課所需時間，以及依每科難度而定的題目練習時間，最后就計算出了總復習時長需要多久。

　　建議后來的考生，如果距離考試的時間較短，必須要增加每天的聽課復習時間。這么久的復習時間，難免會出現懈怠和復習不進去的時候，所以我也給自己適度的進行了學習時間的調整——在休息日和假期我都適度的減少復習時間，從而做到復習的張弛有度。

　　二、加強練習，勤于復習

　　勤于復習在CFA考試絕對重要：理由如下：首先，復習資料全是英文的，我們中國人用完全的英語來記憶是很困難的，大部分人還是停留在頭腦里把英文資料翻譯成中文記憶，但是這樣的記憶效果是很差的，過段時間全忘了，根本不知道自己以前是否看過，所以又得重新開始來復習，注意這里做好了也是縮短復習時間的地方。

　　以前我也習慣繼續的看書，看完這章馬上看下章，看完這本看下本，懶于復習，浪費了很多重復復習的時間。建議看完一章后馬上做完題目，回頭在看下總結，過幾天在看下這章，這樣復習效果能提高很多。

　　三、態度成就結果，細節決定成敗

　　CFA考試題型，除了一級考試以外，大都以給數據做應用題，和做案例分析題為主。看到這里就需要好的答題方法了。

　　首先，請大家記住：態度成就結果，細節決定成敗。每一個考生對待的CFA考試的態度，往往決定了你在備考期間的備考狀態，而且會直接影響到最終的考試結果。所以，認真對待CFA考試這一點，是每一個備考CFA的考生們都要做到的基本要素。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

CFA下一級別的考試怎么安排？

　　1、如果你是已經通過CFA一級的考生，那么可以參加24年8月考期的CFA二級的考試（標準階段報名正在進行），也可以參加11月考期的CFA二級考試（早鳥階段報名正在進行）！

　　2、如果你是遺憾未通過CFA一級，那么可以調整好心情，報名參加24年8月考期的CFA一級的考試（標準階段報名正在進行），也可以參加11月考期的CFA一級考試（早鳥階段報名正在進行）！

　　2024年8月CFA標準階段報名：2024年1月24日--2024年5月14日晚23:59分，需1250美元，適用于CFA一級、二級和三級。

　　2024年11月CFA早鳥階段報名：2024年2月8日--2024年4月16日晚23:59分，需940美元，適用于CFA一級和二級。

　　2024年11月CFA標準階段報名時間：2024年4月17日~8月7日晚23:59分。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　最近會計網在后臺收到了粉絲疑問，稱她在處理公司一位離職的員工個人所得稅未進行按時代扣，會擔心是否會加收滯納金的問題，下面會計網就跟大家進行解答。

　　離職員工個人所得稅未按時代扣怎么處理?

　　稅收征收管理法實施細則》第九十四條規定，納稅人拒絕代扣、代收稅款的，扣繳義務人應當向稅務機關報告，由稅務機關直接向納稅人追繳稅款、滯納金;納稅人拒不繳納的，依照稅收征管法第六十八條的規定執行。

　　《國家稅務總局關于貫徹及其實施細則若干具體問題的通知》(國稅發[2003]47號)第二條規定，負有代扣代繳義務的單位和個人，在支付款項時應按照征管法及其實施細則的規定，將取得款項的納稅人應繳納的稅款代為扣繳，對納稅人拒絕扣繳稅款的，扣繳義務人應暫停支付相當于納稅人應納稅款的款項，并在一日之內報告主管稅務機關。

　　負有代收代繳義務的單位和個人，在收取款項時應按照征管法及其實施細則的規定，將支付款項的納稅人應繳納的稅款代為收繳，對納稅人拒絕給付的，扣繳義務人應在一日之內報告主管稅務機關。

　　扣繳義務人違反征管法及其實施細則規定應扣未扣、應收未收稅款的，稅務機關除按征管法及其實施細則的有關規定對其給予處罰外，應當責成扣繳義務人限期將應扣未扣、應收未收的稅款補扣或補收。

　　《國家稅務總局關于行政機關應扣未扣個人所得稅問題的批復》(國稅函[2004]1199號)第三條規定，按照《征管法》規定的原則，扣繳義務人應扣未扣稅款，無論適用修訂前還是修訂后的《征管法》，均不得向納稅人或扣繳義務人加收滯納金。

　　根據上述規定，對于代扣代繳義務人未代扣代繳的處理，按國稅發文件規定，給予處罰并責成扣繳義務人限期將應扣未扣、應收未收的稅款補扣或補收，但對未扣繳的個人所得稅不會加收滯納金。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。