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相關學習資料
文章跨國企業預算管理最佳實踐課程
2023-09-01 15:00:59 468 瀏覽

課程背景

  預算是一個老生常談的話題,但大多數企業并沒有真正抓住預算管理的精髓,標桿式的學習方法可以讓企業管理者在短時間內掌握最全面、最成功的實踐理念與方法,大大縮短了全面預算管理在企業中的整合時間、降低了試錯失誤率。

跨國企業預算管理最佳實踐

  我們精選大量跨國企業成功預算實踐案例推出的《跨國企業預算管理最佳實踐》課程以全面預算為企業經營監控和考核的有效手段,獨家揭秘大型集團企業的預算管理制勝法寶,為學員提供標桿式經典學習案例,為管理者們提供全新的實踐思路,在實施預算管理的過程中披荊斬棘,指明方向,實現企業成功的復制。

課程收益

  學習海爾的企業組織架構與全面預算體系協調歷程,為預算工作提供組織保障

  掌握豐田、海航、殼牌的精細化全面預算體系建設和編制經驗

  汲取惠普、大眾等優秀企業的預算監控精髓,運用滾動預算增強適應性,實時反饋監控

課程對象

  董事長、總經理

  財務總監、財務經理

  各預算責任中心負責人

  涉及預算管理的財務和非財務管理人員

課程大綱

【案例1】與全面預算管理協調的組織架構調整—海爾

【案例2】高精度預算編制的典范——一汽豐田

  -以預算目標位導向的集團預算管理組織體系

  -扁平、信息化的組織結構最大限度整合了市場資源,較低了成本

  -整車銷售年度計劃精確到月

  -100%發生為前提的預算編制

  -設置預算臺賬制度

【案例3】體系化多樣化的管控方法——海航

【案例4】精細化管理,堅持保守的執行——殼牌

  -體系化、精細化的預算管理體系

  -戰略預算、年度預算和月底滾動預算相結合

  -及時準確的預算分析

  -預算——精確才能有效

  拓展應用:

  -應用1:企業全面預算組織設計討論

  -應用2:如何有效避免精細化預算轉化為經營禁錮

【案例5】年初就知道年底掙多少錢——惠普

【案例6】連續滾動預算的改進與創新——上海大眾

  -明確預算責任的管理者

  -嚴格控制預算上下限

  -創造性地提出月度執行預算

  -堅持綜合考評和動態考評相結合

【案例7】建立完善的反饋監控及調整系統—中國移動

【案例8】超越預算的先行者——施耐德

  -劃分基本報告和特別報告

  -例外事項與預算調整的嚴格規范

  -滾動預算+合并會計+平衡計分卡代替傳統預算

  -靈活、動態的管理工具——權利下方、快速反應

  拓展應用:

  -應用3:企業預算執行控制最優實踐討論

  -應用4:全面預算管理與超越預算的比較討論:企業更適合哪種經營管理模式?

想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

展開全文
文章跨國企業預算管理實踐課程
2023-08-24 11:46:00 516 瀏覽

課程背景

  預算是一個老生常談的話題,但大多數企業并沒有真正抓住預算管理的精髓,標桿式的學習方法可以讓企業管理者在短時間內掌握最全面、最成功的實踐理念與方法,大大縮短了全面預算管理在企業中的整合時間、降低了試錯失誤率。

跨國企業預算管理實踐

  我們精選大量跨國企業成功預算實踐案例推出的《跨國企業預算管理實踐》課程以全面預算為企業經營監控和考核的有效手段,獨家揭秘大型集團企業的預算管理制勝法寶,為學員提供標桿式經典學習案例,為管理者們提供全新的實踐思路,在實施預算管理的過程中披荊斬棘,指明方向,實現企業成功的復制。

課程收益

  學習海爾的企業組織架構與全面預算體系協調歷程,為預算工作提供組織保障

  掌握豐田、海航、殼牌的精細化全面預算體系建設和編制經驗

  汲取惠普、大眾等優秀企業的預算監控精髓,運用滾動預算增強適應性,實時反饋監控

課程對象

【案例1】與全面預算管理協調的組織架構調整—海爾

【案例2】高精度預算編制的典范——一汽豐田

  -以預算目標位導向的集團預算管理組織體系

  -扁平、信息化的組織結構最大限度整合了市場資源,較低了成本

  -整車銷售年度計劃精確到月

  -100%發生為前提的預算編制

  -設置預算臺賬制度

【案例3】體系化多樣化的管控方法——海航

【案例4】精細化管理,堅持保守的執行——殼牌

  -體系化、精細化的預算管理體系

  -戰略預算、年度預算和月底滾動預算相結合

  -及時準確的預算分析

  -預算——精確才能有效

  拓展應用:

  -應用1:企業全面預算組織設計討論

  -應用2:如何有效避免精細化預算轉化為經營禁錮

【案例5】年初就知道年底掙多少錢——惠普

【案例6】連續滾動預算的改進與創新——上海大眾

  -明確預算責任的管理者

  -嚴格控制預算上下限

  -創造性地提出月度執行預算

  -堅持綜合考評和動態考評相結合

【案例7】建立完善的反饋監控及調整系統—中國移動

【案例8】超越預算的先行者——施耐德

  -劃分基本報告和特別報告

  -例外事項與預算調整的嚴格規范

  -滾動預算+合并會計+平衡計分卡代替傳統預算

  -靈活、動態的管理工具——權利下方、快速反應

  拓展應用:

  -應用3:企業預算執行控制最優實踐討論

  -應用4:全面預算管理與超越預算的比較討論:企業更適合哪種經營管理模式?

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文章2024年上海市碩士研究生招生考試考生網上確認報名點安排表
2023-09-26 14:47:07 323 瀏覽

  上海市碩士研究生招生考試報名網上確認時間:2023年10月30日至11月4日12:00(首次材料上傳開始至截止時間,逾期不能上傳),審核不通過需要補充材料的截止時間為11月4日16:00。

報名點代碼與名稱受理范圍
3101上海理工大學報考上海理工大學、上海船舶運輸科學研究所、中國船舶及海洋工程設計院、上海船用柴油機研究所、上海材料研究所、中國航空研究院640所的考生。
3102復旦大學報考復旦大學的考生,報考青海省招生單位的考生。
3103同濟大學報考同濟大學、海軍軍醫大學的考生,報考內蒙古自治區招生單位的考生。
3104上海師范大學報考上海師范大學、電信科學技術第一研究所、中國醫藥工業研究總院、上海核工程研究設計院、上海航天技術研究院、上海生物制品研究所、上海船舶設備研究所、上海船舶電子設備研究所、上海化工研究院、上海發電設備成套設計研究院、上海社會科學院、上海國際問題研究院的考生。
3105上海交通大學報考上海交通大學的考生,報考湖北省招生單位的考生。
3106上海第二工業大學報考北京市招生單位的考生(報考管理類聯考和法碩聯考的考生除外),報考上海第二工業大學的考生。
3107華東理工大學報考華東理工大學的考生,報考山西省招生單位的考生。
3108華東政法大學報考華東政法大學的考生,報考廣西壯族自治區招生單位的考生。
3109上海財經大學報考上海財經大學的考生,報考貴州省招生單位的考生。
3110東華大學報考東華大學的考生,報考新疆維吾爾自治區招生單位的考生。
3111華東師范大學報考華東師范大學的考生,報考西藏自治區招生單位的考生。
3112上海大學報考上海大學的考生,報考海南省招生單位的考生。
3113上海杉達學院報考廣東省招生單位的考生,報考北京市招生單位管理類聯考和法碩聯考的考生。
3114上海應用技術大學報考上海應用技術大學的考生,報考遼寧省招生單位、天津市招生單位的考生。
3115上海工程技術大學報考上海工程技術大學的考生,報考安徽省招生單位、浙江省招生單位的考生。
3116上海建橋學院報考江蘇省招生單位、重慶市招生單位的考生。
3117上海海洋大學報考上海海洋大學的考生,報考四川省招生單位、福建省招生單位的考生。
3118上海電機學院報考上海電機學院、上海國家會計學院、中共上海市委黨校的考生,報考陜西省招生單位的考生。
3119上海外國語大學報考上海外國語大學的考生,報考山東省招生單位的考生。
3120上海立信會計金融學院報考上海立信會計金融學院的考生。報考湖南省招生單位的考生。
3121上海戲劇學院報考上海戲劇學院的考生,報考甘肅省招生單位的考生。
3122上海電力大學報考上海電力大學的考生,報考吉林省招生單位的考生。
3123上海對外經貿大學報考上海對外經貿大學的考生,報考河南省招生單位的考生。
3124上海音樂學院報考上海音樂學院的考生。
3125上海體育大學報考上海體育大學的考生,報考河北省招生單位的考生。
3126上海科技大學報考上??萍即髮W的考生,報考江西省招生單位的考生。
3127上海海關學院報考上海海關學院的考生。
3128上海政法學院報考上海政法學院的考生,報考寧夏回族自治區招生單位的考生。
3129上海中醫藥大學報考上海中醫藥大學的考生。
3130上海商學院報考上海商學院的考生,報考黑龍江省招生單位、云南省招生單位的考生。
3131上海海事大學報考上海海事大學的考生。

2024年上海市碩士研究生招生考試網上咨詢將于9月26日舉行

  2024年碩士研究生招生考試報名工作即將開始。為方便廣大考生深入了解招生政策和各招生單位招生情況,及時獲取相關信息,合理填報志愿,上海市教育考試院將會同本市40余個招生單位集中舉行網上咨詢,解答考生提問。

  咨詢時間:2023年9月26日(周二)9:00—15:00

  屆時,考生可登錄“上海招考熱線”(www.shmeea.edu.cn)、東方網(www.eastday.com)進行咨詢。

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