專題
財務管理專業就業前景良好。該專業出來的人是復合型人才。一般來說，經濟管理專業的畢業生會選擇進入銀行、金融、審計、稅務等行業，但他們也可以選擇自己更擅長的行業，比如擅長溝通、做銷售和外聯工作；擅長公文寫作，能做行政工作等。那么財務管理專業的畢業生可以從事什么職業呢？
財務管理專業可以從事的職業是什么？
具體工作包括：
1.進入公司進行會計或融資。
2.進入會計師事務所進行審計。
3.進入銀行、證券和保險業，并參與相關工作。
4.取得稅務代理資格，從事稅務工作。
5.指定具體的金融、貨幣和經濟研究機構。
6.上大學任教等。
財務管理專業的介紹
1.財務管理專業的教育要求：本專業的教育目標是具備扎實的經濟學和管理學理論基礎，掌握財務管理的基本知識和技能，熟悉財務管理工作流程，能夠從事財務工作，公司和機構的投資和資本運營，編制財務分析報告和財務決策計劃，并有能力預測具有預防和解決金融危機能力的創新型和應用型高級專業人員。本專業學生主要學習經濟學和經濟管理的基本理論和知識，接受經濟學和經濟管理方法和技能的基本培訓，具備分析和解決財務問題的基本能力。
2.財務管理專業培養具有扎實的經濟管理理論基礎，掌握財務管理、投資、會計等方面專業知識和技能的應用型專業人才。通過學習，學生能夠掌握財務管理和財務會計的基本理論和知識，并獲得在財務管理、財務會計、投資和財務管理方面的應用能力。
3.財務管理專業的就業方向有：會計、出納、應付會計、應收會計、總賬會計、財務助理、財務經理、預算專員、成本會計、FP&A財務分析、風控主管、內審主管、融資主管、資金主管、稅務主管、審計經理、統計主管、財務分析經理、財務計劃經理等。
單位財務管理的漏洞，一方面反映財務管理工作的不足，同時也是公司改善財務管理工作的切入點。抓住制度、管理上的漏洞，夯實財務管理基礎，讓財務管理的效能取得顯著成效。那么有哪些有效的方法呢？
提高財務管理效能的方法
1、完善內部管理制度
制度是管理的前提和基礎。只有確立制度的嚴肅性，堵塞制度的漏洞，才能開創財務管理的新局面。所以，爭先創優的第一步就是完善制度。要根據單位財務管理特點以及現狀，根據《預算法》、《會計法》、《行政事業單位會計制度》等法律法規，擬定科學合理的.財務制度，如固定資產管理制度、往來賬款管理制度，經費報銷制度、內部審計制度、績效評價制度和財政票據管理制度、基建項目招標管理規定、設備采購管理規定等，將這些制度宣傳到單位的領導與職工，加強制度意識，以確保各項工作的順利進行。
同時，要加強財務人員職責建設，落實責任到人，用責任制約行為。一方面，制定人員崗位職責、明確責任；另一方面，轉變財務績效管理觀念，相應地把績效評價制度補充到財務制度中去，把財政支出績效評價工作作為加強資金管理不可或缺的環節，進一步提高資金的使用效益。同時，把財務管理責任與財務管理績效評價掛鉤，激發財務人員的積極性。
2、強化預算管理控制
各單位要集思廣益，認真制定基本的財政預算方案，把預算方案作為內部制度來執行，嚴格控制“三超”現象，在編制預算時，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發展，貸款建設”，做到建設規模要適度，結構要合理，經費來源要可靠。同時，嚴格控制預算計劃的變更。必須變更的事項，應當收集職工代表大會的意見，并經上級主管部門批準，在符合國家法律法規的情況下，重新進行必要的論證工作。從源頭上控制和消除工作的隨意性。
在加強預算管理的過程中，要徹底清理單位的小金庫現象。要堅決杜絕小金庫的存在，財務管理人員要在小金庫問題上認識到自身擔負的責任與法律風險，堅決不參與、不同意、不放任小金庫的存在，作到對國家負責、對單位負責、對領導負責、對自己負責。
財務管理包含財務兩個字，很多人以為它是會計專業，其實不是的，財務管理雖然跟會計有一些相似之處，但實質還是與會計專業有所不同。那財務管理專業具體是學什么的呢？
財務管理專業介紹
財務管理專業培養財務管理及相關財務、會計和法律的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，卓越的理財財務專業技能，可以為公司和個人的財務決策提供方向性指導和具體方法。
財務管理的主要內容
主要學科：經濟學、工商管理
主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷學、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行管理等。
主要實踐教學環節：包括計算機模擬和教學實習，一般安排10-12周。
培養目標：本專業培養具有管理、經濟、法律、財務管理、財務等方面知識和能力，能在相關機構和政府部門從事金融、財務管理、工商、財務企業的教學和科研工作的高級工商管理專業人才。
業務培訓要求：本專業學生主要學習財務和財務管理的基本理論和知識，接受財務和財務管理方法和技能的基本培訓，具備分析和解決財務和財務問題的基本能力。
有些正在準備高考的學生已經在暢想自己的大學生活，在高中時確定自己要報考的學校和專業是很重要的，這有利于樹立學習目標激勵自我努力學習。那么，如果想要學習財務管理專業，有哪些學?？梢詧罂寄?？
財管專業報考學校推薦
1、在財務管理機構排行榜上，我們都知道西南財經大學、廈門大學、上海交大、中國人民大學、西南交通大學、對外經濟貿易大學等；還有一些知名度很高的財經類院校，如上海財經大學、中央財經大學、東北財經大學和經濟和法律中南大學，它們都是特別好的學校。
這些學校在受歡迎程度、教學質量和資源方面在中國都很好，相比之下沒有太大差異；尤其是那些不必考慮考不考得上的優秀學生，可以選擇這些學校里他們最喜歡的學校。
2、但讓我也談談那些報考難度不是那么大的學校，但財務管理專業也很好。名校畢業生不管走到哪兒，別人都會認可的，但是有一些學校在本地認可度很好的。讓我們來談談一線城市和大學，如北京工商大學、天津財經大學、浙江工商大學、上海對外經貿大學等。雖然它們都是雙非大學，但它們也很有名，在財經類院校中享有良好聲譽。本地就業競爭力良好。適合那些想在一線城市發展，但在名校入學考試中遇到困難的人。
這些學校在當地的知名度很高，競爭力不強。除此之外，還有許多著名的財經類院校，如江西財經大學、山東財政學院和安徽財經大學等。這仍然是基于學生未來的就業需求。
3、就財務管理專業而言，鑒于對財務人才要求較高的發展趨勢，非名牌大學的學生建議參加研究生入學考試，但開設該專業的研究生學校不多，選擇也不多。想考名校的學生之間競爭激烈。
最后，還是很建議大家報考財務管理專業的，這個專業以后發展也挺不錯的，如果考取CPA、CMA等專業證書，那么未來發展還是不錯的。
注冊會計師的財務管理的難度為中等偏上，其難點在于這個科目涉及了比較多的計算，并且公式也相對復雜，知識體系覆蓋面很廣，考查知識點也非常細致、全面。該科目還涵蓋了管理會計、成本計算及財務管理方面的考試內容，知識點較難理解，對于零基礎考生更是難以掌握。
注冊會計師《財務成本管理》特點
《財務成本管理》需要《會計》和《稅法》的基礎，因此學習順序應該在《會計》和《稅法》之后。《財務成本管理》計算量較多，涉及大量公式，因此學習時需要理解和思考，為了避免將公式混淆，考生在學習時可先找到公式背后的詳細推導過程，明白其中的原理后再記憶。另外學習感覺到瓶頸的時，可以考慮補充一下相關的會計稅法知識。
注冊會計師《財務成本管理》學習方法
在開始學習前，要制定科學合理的學習計劃，把握重點，要學會將知識點融會貫通。指定好學習計劃后，就可以開始全面研讀指定的教材，把常用的、重要的公式作為學習重點，尤其關注新增和修改內容。最為重要的一點就是不要死記硬背，《財務成本管理》涉及的公式很多，如果單純記憶而不理解的話，是很難靈活應用的，所以還要加強習題練習，通過做題和總結加強理解。
注冊會計師《財務成本管理》答題技巧
《財務成本管理》考試開始時，應該查看試題的分量，對每道題應占用的時間迅速作出估計，并保持穩定的答題速度。首先通讀并回答知道的問題，跳過沒有把握作答的問題，然后重新計算答題時間，看看余下的每道題要花多少時間。
《財務成本管理》的主觀題的特點是綜合性強、涉及多章的內容，往往帶有案例分析的性質。綜合題由于涉及多項考點內容，一般要分為若干解題步驟，所以，必須認真審題，仔細閱讀題目中給出的資料、數據和具體要求，通過分析找出解題的思路。
財務管理的難度要大于經濟法和戰略的難度，戰略的考試難度相對來說最小。一般情況下，注冊會計師考試科目的難度排序為：《會計》＞《審計》＞《財務成本管理》＞《稅法》＞《經濟法》＞《公司戰略與風險管理》。這個排序不是絕對的，帶有一定的主觀性，具體還是要看考生個人的學習情況。
建議考生報考時選擇難度大與難度小科目相搭配的原則，難度大的科目備考起來耗費時間較多，搭配著簡單的科目一起學習也有助于考生轉換學習思路。
注冊會計師考試科目
注冊會計師考試包含了專業階段考試和綜合階段考試，專業階段考試科目包含了《會計》、《審計》、《稅法》、《經濟法》、《財務成本管理》、《公司戰略與風險管理》共六門；綜合階段考試科目為《職業能力綜合測試（試卷一、試卷二）》共一門，分兩張試卷進行考試，兩卷合計60分即視為考試合格。注冊會計師各考試科目試卷均實行百分制，合格分數線為60分。
注冊會計師考試科目怎么搭配？
1、報考兩科：《會計》+《財務成本管理》，會計科目的知識點貫穿注會始終，會計知識的積累可以更好地幫助我們去學習財管，在沒有會計基礎的情況下直接學習財管，理解財管的財務比率時會有一定的難度。這兩科都屬于理解型科目，對于理解能力很強的考生來說，是一種不錯的科目搭配。
2、報考三科：《會計》+《財務成本管理》+《公司戰略與風險管理》，會計和財管都屬于在理解的基礎上去記憶的科目，適合理解能力較強的考生。另外，財管和戰略的聯系也是比較緊密的，都是站在管理者的角度去看問題，部分知識點也有關聯性。就科目間聯系、難易搭配來說，這個注會科目搭配方案還是很合理的。
3、報考四科：《會計》+《審計》+《財務成本管理》+《公司戰略與風險管理》，四個科目中，財管和戰略的聯系最為緊密，都是鍛煉考生站在管理者的角度思考問題，搭配學習比較好。而財管理解性內容偏多，需要大量計算，稅法的學習也需要理解+計算。戰略和經濟法同屬記憶型科目，學習起來相對簡單。
4、報考五科：《會計》+《審計》+《稅法》+《財務成本管理》+《公司戰略與風險管理》，五科一起報考、一起學習是一件難度較大的事情，請考生謹慎選擇報考科目。
注會與中級的財務管理區別比較大，首先章節不同，其次題型、分值不同，而且考查重點內容也不盡相同，整體來說，注冊會計師考試的《財務管理》比中級的《財務管理》難度上要大不少。
注會與中級的財務管理章節不同
中級職稱考試的《財務管理》共有10章內容，而注冊會計師考試的《財務成本管理》共有21章。兩科的章節相似度比較高，注會幾乎包括中級所有的內容，但是中級《財務管理》的內容只占注會《財務成本管理》內容的五分之二，剩余的五分之三則是注會獨有的內容。
注會與中級的財務管理題型不同
會計中級《財務管理》考試題型為單選題、多選題、判斷題、計算分析題和綜合題。
注冊會計師考試《財務管理》考試題型為單選題、多選題、計算分析題和綜合題，比中級少了判斷題。
注會與中級的財務管理考查的重點內容不同
中級職稱考試的《財務管理》則側重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理等；而注冊會計師考試的《財務成本管理》側重于財務報表分析、企業價值評估、資本預算（項目價值評估）、期權估價、其他長期籌資、產品成本計算等。
財務管理科目如何備考
無論是注冊會計師考試的《財務成本管理》還是中級職稱考試的《財務管理》，所有的知識點都要落實到習題上，所以要多做習題，要通過做題來查缺補漏，找感覺。財務管理科目最大的特點就在于需要掌握很多公式和重要的比率計算，它的計算量較大，考試時間相對緊張，難度較大，但只要梳理好內在邏輯，相信大家也是能夠很好的掌握財管課程的。
注會財務管理的難度較高，考試的難度系數是0.4318，考試難度僅次于會計，考生可以通過做題去理解記憶學科的公式，通過習題去提高備考的效率。
財務管理備考方法
1、掌握公式原理
財務管理的公式繁多，復雜難記，但公式背后的原理只有六個，考生把原理掌握好，就可以推導出對應的公式，原理基本上是數量與金額守恒原理、貨幣時間價值原理、風險與報酬、投資組合原理、財務報表分析和現金流量原理、價值評估理論、風險評估理論。
2、重視重難點章節
財務管理的不同章節，重要程度也各不相同，但財務管理的考試特點是重難點突出、考點重復高，因此考生可以重點關注重難點章節，有針對性的穩步預習。
3、多研讀教材
在新版教材發售前，考生可以利用舊版教材預習基礎內容，新教材發售后，再按考試大綱規定的范圍和指定的輔導教材進行全面、系統地學習，然后抓住重點章節和重點內容強化學習，要有針對性地多做一些練習，以掌握答題思路和技巧，同時加深對重點、難點的理解和把握。
擁有注冊會計師證的好處
1、提升自身的專業能力
注會的專業性比較強，基本上涵蓋了財務所需要的大多數知識點。取得注會證書之后，會大大提升自己的專業知識，可以選擇去創業，自己當老板，管理自己的公司；或者進入其他企業，隨著工作能力提高，可以升為財務總監；或者進入事務所工作，在實踐中，加強自己的實戰經驗，形成更強的技術優勢，等等。在備考注會的過程中，我們會慢慢提升自己的專業能力。同時，隨著經濟的快速發展，我們也越來越需要更多的專業知識來應對工作上的問題。
2、持有注會證書好找工作
很多上市公司在招募相關財務崗位時，比較看重注冊會計師證，有沒有證書的差別是很大的。比如幾個人同時去面試，用人單位會更認可持有注會證書者，持有注會證書，至少比別人擁有更多的就業機會。另外，像“四大”、內資事務所、大中型企業、銀行等等，都急需注冊會計師來處理公司財務上的事宜。
3、城市現金獎勵
在河南省通過注會考試，申請在河南省會計師事務所注冊并承諾繼續工作3年以上的人員獎勵現金3000元；在江西南昌通過注會考試，取得執業資格證書且在昌全職工作滿2年的，每個執業資格證書給予1萬元獎勵補貼；在安徽省一次性通過注會專業階段的考生可申請獎勵3000元，單科名列全國前三名的，獎勵2000元。
零基礎學中級會計《財務管理》方法：明確目標；做好思維導圖，形成知識框架，做思維導圖，查漏補缺。零基礎的考生在學習該科目內容時會感覺不好理解，很多專業的詞匯，科目都感覺比較抽象不好理解，建議考生結合網課跟隨老師全面學習。
《財務管理》涉及財務管理基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、財務分析與評價等內容，該科目公式多而且計算量大，計算占比大且計算步驟較為復雜?？忌趥淇歼^程中要多做題，熟練應用重點的公式，并及時對錯題進行整理，方便后續復盤。
1、重視考試、保持正確的備考心態。中級會計考試相對于初級會計來說難度增加了很多，考查范圍是比較廣泛的，且涉及的知識點比較細致，考生在復習之前一定要先端正態度，明確目標。
2、明確考綱要求，不要盲目備考。把握正確的備考方向，考生的備考復習一個是重視教材的學習，再一個也要合理的利用好各輔導資料，比如考試大綱、官方教材、歷年真題等。
3、及時做好各章節的筆記?？忌趯W習的同時做好各章節的學習筆記，把每個章節的內容用思維導圖的方式整理出來，便于考生日后的翻看復習。
中級會計師考試包括三個科目，除了上述的《財務管理》這一科目，還包括《中級會計實務》以及《經濟法》這兩個科目，三個科目的考試具體包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題以及簡答題一共六大類。三個科目中《中級會計實務》科目是最難的一個科目，需要考生重點關注。
零基礎考生參加中級會計職稱《財務管理》學習的方法：以考試大綱為基礎；利用網課；多加練習。
1、制定學習計劃
制定合理的學習計劃。考生要根據上述科目特點以及學習內容，制定一個合理有效的學習計劃，建議具體的時間可以規劃到每一天，學習時間可以不用太長，但是要確實有效果，確實要學習到知識。
2、掌握好知識點，打牢基礎
建議考生不要自學，最好是應結合網課全面掌握考試的知識點。通過網課的學習可以快速進入學習狀態，而且跟著老師學習會使考生更有明確的目標，能快速入門，同時老師在一定程度上也對考生的學習起到了督促的作用。
3、提高做題的效率
市面上售賣很多的練習教材，考生在購買時候一定要有目的，有針對性的購買，不是所有題目都有練習的意義?？忌诰毩曔^程中梳理解題思路，查漏補缺，做到舉一反三。
《財務管理》涉及財務管理基礎、預算管理、籌資管理、投資管理、財務分析與評價等內容，該科目公式多而且計算量大，計算占比大且計算步驟較為復雜?？忌趥淇歼^程中要多做題，熟練應用重點的公式，并及時對錯題進行整理，方便后續復盤。
中級會計師考試包括三個科目，除了《財務管理》這一科目，還有《中級會計實務》以及《經濟法》這兩個科目，三個科目的考試題型比較多樣化，既有主觀題，又有客觀題，具體包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題以及簡單題一共六大類。
財務管理的重要性是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步。
財務管理的工作重點：
一是加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。國有資本經營預算的收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經營預算集中解決國民經濟重點行業重要資源短缺，加大研發投入和自主創新的支持力度，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，促進企業實現轉型升級和發展方式轉變。
二是進一步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。
三是借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責權限和工作要求等，促進財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。
四是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。
財務管理和會計的區別體現在定義和范疇；目標和職責以及時間維度的不同。
1. 定義和范疇：
會計是一門專業，主要關注記錄、分類和報告財務信息的過程。而財務管理是一個更廣泛的概念，涵蓋了會計以外的財務決策、資金管理、投資分析等方面。
2. 目標和職責：
會計的目標是提供準確和可靠的財務信息，以滿足內外部利益相關者的需求。財務管理的目標是優化公司的財務資源，以實現公司的財務目標和戰略。
3. 時間維度：
會計主要關注過去的財務信息，通過記錄和報告歷史數據來提供決策依據。財務管理更關注未來的財務決策和規劃，以支持公司的長期發展。
4. 范圍和內容：
會計涵蓋了財務報表編制、會計準則遵循、審計等方面的內容。財務管理涵蓋了財務規劃、預算控制、投資決策、風險管理等方面的內容。
財務管理和會計的聯系：
1. 數據來源：
財務管理的決策和分析需要依賴會計提供的財務數據。會計是財務管理的基礎，提供了財務信息的基礎數據。
2. 決策支持：
會計提供的財務信息為財務管理決策提供了重要的依據和參考。財務管理依靠會計信息進行預測、分析和決策。
3. 目標一致：
會計和財務管理的最終目標都是為了實現公司的財務目標和利益最大化。會計提供準確的財務信息，為財務管理提供決策支持，以實現公司的長期發展。
4. 信息共享：
會計和財務管理之間需要進行信息共享和溝通，以確保財務信息的準確性和一致性。財務管理需要了解會計的原則和規定，以便更好地理解和解釋財務信息。
財務管理是一個綜合性的管理職能，旨在優化和管理組織的財務資源，以實現公司的財務目標和戰略。下文呈現了一些財務管理的核心職能：
1. 資金管理：
資金是企業運營的生命線，財務管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動。這包括預測和規劃資金需求、管理現金流、優化資金結構、進行投資和融資決策等。財務經理需要確保企業擁有足夠的資金來支持日常運營，并為未來的發展和擴張做好準備。
2. 資本預算和投資決策：
財務管理涉及對投資項目的評估和決策。財務經理需要使用財務分析工具和技術，評估不同投資項目的風險和回報，并選擇最具價值的投資方案。財務管理需要考慮項目的現金流量、折現率、投資回收期等因素，以最大化股東權益和企業價值。
3. 財務規劃和預算控制：
財務管理的核心職能之一是制定財務規劃和預算控制。財務經理需要與其他部門合作，制定財務目標和計劃，并將其轉化為具體的預算。財務管理需要監督和控制預算執行情況，確保公司的財務資源得到有效利用，并及時采取糾正措施。
4. 財務報告和分析：
財務管理涉及編制和分析財務報告，以提供給內外部利益相關者對公司財務狀況的了解。財務經理需要準確地記錄和報告財務信息，包括利潤表、資產負債表、現金流量表等。還需要進行財務分析，評估公司的盈利能力、償債能力和經營效率，并提供相應的建議和決策支持。
5. 風險管理：
財務管理的另一個核心職能是風險管理。財務經理需要識別和評估潛在的財務風險，并采取相應的控制措施。這包括制定內部控制制度、建立風險管理策略、進行風險評估和監測等，確保公司的財務活動符合法規和規范，最大限度地降低風險對企業的影響。
6. 稅務管理：
財務管理還涉及稅務管理。財務經理需要了解和遵守稅法和稅務規定，確保公司的稅務合規性，并最大限度地利用稅收優惠和減免政策，進行稅務規劃，優化公司的稅務籌劃，以降低稅務負擔。
財務管理的核心職能包括資金管理、資本預算和投資決策、財務規劃和預算控制、財務報告和分析、風險管理以及稅務管理。財務經理在執行這些職能時需要運用專業的知識和技能，以確保公司的財務健康和可持續發展，還要與其他部門和利益相關者進行有效的溝通和協作，以實現公司的整體目標。
企業財務管理是確保企業財務健康和可持續發展的重要方面。然而，在實踐中，企業財務管理也面臨一些問題。以下梳理了一些常見問題及對策：
1. 資金管理問題：企業可能面臨資金不足或資金流動性不佳的問題。對策包括：
- 建立有效的現金流管理系統，預測和規劃資金需求，確保足夠的流動資金。
- 優化資金結構，合理選擇融資方式，平衡債務和股權比例，降低財務風險。
- 管理應收賬款和應付賬款，加強與供應商和客戶的溝通和協調，優化資金周轉。
2. 預算控制問題：企業可能在預算控制方面遇到挑戰，導致成本超支或收入不達預期。對策包括：
- 制定詳細和可行的預算計劃，確保預算目標與公司戰略一致。
- 建立有效的預算控制制度，加強預算執行監督，及時發現和糾正偏差。
- 加強成本管理，控制和優化各項成本，提高效率和盈利能力。
3. 投資決策問題：企業可能在投資決策方面面臨挑戰，導致投資項目的風險和回報不平衡。對策包括：
- 進行全面的投資評估，包括市場需求、競爭環境、技術可行性、財務可行性等方面的考慮。
- 使用財務分析工具和技術，如凈現值(NPV)、內部收益率(IRR)等，評估投資項目的潛在回報和風險。
- 建立投資決策流程和評審機制，確保決策的科學性和合理性。
4. 財務報告問題：企業可能面臨財務報告不準確或不及時的問題，影響決策和外部信任。對策包括：
- 建立完善的財務報告制度，確保財務信息的準確性和一致性。
- 遵守會計準則和法規，及時披露相關財務信息，增強透明度和信任度。
- 引入內部審計和獨立審計，提高財務報告的可靠性和可信度。
5. 風險管理問題：企業可能面臨各種風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。對策包括：
- 建立風險管理策略和制度，識別、評估和監測潛在風險。
- 多元化投資組合，分散風險，降低企業整體風險。
- 財務衍生品的合理運用，如期貨、期權等，對沖風險。
6. 稅務管理問題：企業可能面臨復雜的稅務法規和稅務籌劃的挑戰。對策包括：
- 建立專業的稅務團隊，及時了解和適應稅法和稅務政策的變化。
- 進行稅務規劃，合法合規地最大限度地減少稅務負擔。
- 加強與稅務機關的溝通和合作，確保稅務合規性和納稅義務。
企業財務管理存在的問題多種多樣，但通過合理的對策和措施，可以有效解決這些問題。企業應注重財務管理的全面性和科學性，不斷提升財務管理團隊的專業能力，以確保企業的財務健康和可持續發展。
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我們通過豐富的案例及練習，強化學員基礎的EXCEL技巧，并能靈活運用EXCEL的各種功能進行財務數據分析，掌握各種EXCEL公式、函數、模型等解決復雜的財務管理問題。每一個案例都是運用者的高效模版，契合實際工作需要，把學員從數據堆中解放出來，真正成為EXCEL的個中高手，讓上司刮目相看!
掌握數據庫的建立、目錄編制與維護技巧，幫助日常工作自動完成
學會建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據分類與統計
掌握各類常用函數、高級財務函數的運用，輕松搞定財務問題
學習財務建模的步驟及方法，了解財務模型的種類，并掌握常用財務模型的應用
掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用，提高管理決策能力
學會制作專業、動態、精美的圖表
獲得一套EXCEL財務工具包，涵蓋各類實戰函數模型，工作中直接運用解決財務問題，提高工作效率。
需要使用EXCEL提高工作效率的財務人員與非財務人員
第1部EXCEL財務管理基礎應用 | |
一、EXCEL數據管理——高效管理數據，高效辦公 | 二、EXCEL財務管理應用——財務函數使用 |
-EXCEL基本操作 -EXCEL快捷鍵運用技巧 -EXCEL運算與數據處理 -數據的輸入與編輯：選擇性粘貼、定位等 -數據清洗：重復數據與缺失數據的處理 -數據維護：共享工作簿，“郵件合并功能”等 -數據計算：常用函數工具的使用與合并計算 -EXCEL操作小技巧-個性化批注外觀 | -常用函數在財務工作中的運用 -常用財務函數如何解決所有財務計算問題 -常用財務函數功能 -NPV，IRR等財務函數實際應用 -財務函數高級應用 -高級財務函數的功能及應用 -函數多層嵌套的實際運用 -財務函數與投資決策分析 -EXCEL操作小技巧-自定義函數 案例分析： -案例1：人事薪資數據庫的建立與循環使用 -案例2：存貨的ABC分類管理 -案例3：現金流量表的自動生成 -案例4：應收/應付票據管理 拓展練習與點評： -練習1：建立一個EXCEL應用程序 -練習2：各月各類型產品銷售額計算及分類匯總 |
第2部EXCEL財務管理應用實務 | |
三、EXCEL財務管理實務——數據分析 | 四、EXCEL與PPT、Word、Access完美結合 |
-非EXCEL格式的外部數據導入 -外部數據連接(ODBC數據源的建立) -數據庫建立以及數據庫表之間的練習 -Microsoft Query使用 -數據分類匯總分析利器：數據透視表 -數據透視表對數據庫的要求 -數據透視表分類匯總方法 -數據透視表靈活度分析方法 -制作動態數據透視表 -D函數和模擬運算表 -常用D函數設置及應用 -模擬運算表與D函數的結合運用 -EXCEL操作小技巧-動態建立數據表 -EXCEL操作小技巧-獲取數據庫所有表的名稱 | -把EXCEL的表格或圖表復制到PPT中 -PPT及Word中來自EXCEL數據的自動更新 -動態創建Access數據庫文件 案例分析： -案例5：固定資產管理功能 -案例6：銷售數據統計分析與預測 拓展練習與點評： -練習3：匯總多個工作簿的工作表 -練習4：多條件篩選 -練習5：批量刪除奇數行
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第3部EXCEL財務建?；A與高級呈現技巧 | |
五、EXCEL高級呈現技巧--動態美觀的圖表設計 | 六、EXCEL更上層樓--VBA及宏使用 |
-如何使用圖形展示各類財務分析結果 -圖表專業化的八大要素及六大原則 -一般圖形繪制與修改 -圖表高級應用 -常見圖形靈活應用--餅圖、柱狀圖等 -特殊圖形高級應用--漏斗圖、瀑布圖等 -控件設置及動態圖形的繪制及應用 -EXCEL操作小技巧-動態表頭提高工作效率 | -宏的錄制與編寫 -執行宏的5種方式 -財務管理系統設置 -如何使用Excel VBA訪問Internet -EXCEL操作小技巧-快速輸入VBA代碼的方法 |
七、EXCEL在財務管理中的高級應用—財務建?；A | |
-財務建模入門--巧做財務分析與預測 -財務建?；A步驟與方法 -財務模型的布局與發展 -典型財務模型分析與應用技巧 -盈虧平衡分析模型 -投資決策模型 案例分析： -案例7：各類產品銷售額圖表 -案例8：價格折扣優惠時的成本決策 拓展練習與點評： -練習6：分公司銷售數量圖表 -練習7：各類產品客戶銷售額圖表 -練習8：設立一個模型進行盈虧平衡分析 | |
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經銷商財務管理混亂的三大癥狀：
財務管理意識淡薄，不少經銷商的店面財務管理幾乎還處于真空狀況
經銷商過度關注銷量，忽視了更為重要的成本和利潤;
負責財務的人員，只盯賬本，不加分析，忽視經營問題和風險。
經銷商財務管理水平較低的問題一方面嚴重影響自身銷售業績和經營狀況;另一方面，由于賬務混亂，使得企業無法對經銷商的財務狀況進行準確把握和正確引導。
我們基于多年系統財務培訓的經驗，特開發出企業迫切需要的針對經銷商的財務管理課程，不僅可以幫助企業更好的把握經銷商經營狀況，管理好銷售渠道，提升盈利能力;重要的是作為經銷商也能夠通過財務管理的提升，優化自我管理水平，提升銷售業績。
銷售總監、渠道經理、區域經理等
專賣店店長、經理等
準確把握經銷商財務狀況和經營管理水平，為企業選擇經銷商提供重要依據
從經營情況分析掌握影響經銷商銷售能力的因素，幫助經銷商提升經營業績
提升企業與經銷商之間的資金管理，提高資金的使用效率，規避周轉危機
通過預算和成本管理等財務工具，有效提升經銷商的財務管理水平
第1部經銷商財務狀況分析 | |
一、經銷商財務核心 | 二、經銷商的規模和盈利能力 |
-現代企業的財務管理體系 -經銷商的財務管理模式 -財務的基本功能和管理功能 -經銷商財務管理的重點 | -經銷商的資產和規模 -經銷商資產質量 -經銷商償債能力 -經銷商的盈利能力 -產品結構對盈利的影響 -經銷商的盈利質量 -經銷商資金利用效率 -經銷商財務風險 |
三、如何提升經銷商的銷售效率? | |
-銷售渠道成本 -物流成本 -倉儲成本 -如何提高經銷商的銷售業績 -毛利率和營業利潤率分析 -銷售各項投入回報水平分析(ROI) -如何提高經銷商的銷售效率 -應收賬款周轉率 -存貨周轉率 -資金周轉率 案例分析： -案例1：如何判斷是不是好的經銷商? -案例2：知名企業銷售模式分析。 拓展應用： -應用1：討論影響經銷商銷售效率的因素? -應用2：如何判斷經銷商的盈利能力? | |
第2部經銷商財務管理核心 | |
四、經銷商的現金管理 | 五、經銷商如何進行成本控制? |
-基于財務報表信息改善現金收支管理 -資金周轉危機的原因分析 -增加現金收入的主要途徑 -控制現金占用的主要手段 -經銷商常用的融資策略 | -經銷商預算的核心問題 -經銷商預算的編制特點 -基于預算的成本管理 -預算滾動與銷售預測 -量-本-利分析——明確定價原理和銷售策略 |
六、經銷商的信用風險及管理 | |
-經銷商信用分析與評級 -客戶信用資料收集與管理 -經銷商管理 -應收賬款的管理方法 -收賬技巧 -應收賬款風險監控與管理指標 案例分析： -案例3：提高經銷商資金利用效率的方法。 -案例4：如何減少資金的占用浪費。 -案例5：如何借助財務分析有效控制銷售費用? 拓展應用： -應用3：如何對經銷商進行銷售預算，主要考慮哪些因素? -應用4：用量本利分析計算盈虧平衡時的銷售量。 -應用5：經銷商信用分析與評級指標設定。 | |
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一、引言
在企業經營過程中，財務管理是至關重要的一環。為了確保企業的穩健發展，企業需要對各種財務風險進行有效預防，并合理控制成本。本文將從預防成本、普通日記賬、買斷式貼現待簽收、略式保證、全部保證、償債準備金、對方科目、集合分配類賬戶、財務環境、最初追索權等方面進行分析，以期為企業提供一些建議。
二、預防成本
預防成本是指在企業經營過程中，通過采取一定的措施，避免或減少可能發生的損失。企業應建立健全風險防范機制，對可能出現的風險進行預測和評估，制定相應的應對措施。例如，企業可以通過加強對供應商的管理，確保采購價格的合理性；通過對生產過程的監控，降低生產成本；通過對銷售策略的調整，提高產品的市場占有率等。
三、普通日記賬
普通日記賬是企業用于記錄日常經營活動的一種會計賬簿。企業應根據實際需要，設置合理的會計科目，確保日記賬的準確性和完整性。同時，企業還應定期對日記賬進行審計，以便及時發現和糾正錯誤。
四、買斷式貼現待簽收
買斷式貼現是指企業在購買商品或接受服務后，將收到的票據向銀行貼現，以獲取資金。在實際操作中，企業應注意以下幾點：1.確保票據的真實性和有效性；2.選擇合適的貼現方式，以降低貼現成本；3.及時簽收貼現款項，防止資金占用過多。
五、略式保證
略式保證是指企業在對外擔保時，為了簡化手續，只提供一定程度的保證。這種做法雖然可以節省時間成本，但可能導致企業在承擔擔保責任時，面臨較大的風險。因此，企業在對外擔保時，應根據具體情況，選擇合適的保證方式。
六、全部保證
全部保證是指企業在對外擔保時，提供完全的擔保。這種做法可以有效降低企業的信用風險，但同時也會增加企業的負擔。因此，企業在對外擔保時，應根據自身的財務狀況和風險承受能力，合理安排擔保額度。
七、償債準備金
償債準備金是企業為了應對債務違約風險而設立的一種儲備資金。企業應根據自身的經營狀況和債務規模，合理確定償債準備金的數額。同時，企業還應定期對償債準備金進行審查和調整，以確保其充足性。
八、對方科目
對方科目是指在企業進行交易時，涉及到的其他企業或單位的會計科目。企業應加強對對方科目的了解和管理，確保交易的準確性和合規性。同時，企業還應與對方保持良好的溝通和協作，以便及時解決可能出現的問題。
九、集合分配類賬戶
集合分配類賬戶是指企業在進行內部資金調配時，使用的一種會計科目。企業應根據自身的業務需求，合理設置集合分配類賬戶的分類和名稱。同時，企業還應加強對集合分配類賬戶的管理，確保資金的合理使用。
十、財務環境
財務環境是指影響企業經營和發展的各種外部因素。企業應關注財務環境的動態變化，及時調整自身的經營策略。例如，當經濟增長放緩時，企業可以通過降低成本、提高效率等方式，應對財務壓力；當利率上升時，企業可以通過融資結構調整、優化負債結構等方式，降低融資成本。
十一、最初追索權
最初追索權是指企業在承擔債務違約風險時，具有優先追討債權的權利。企業應根據自身的財務狀況和風險承受能力，合理設置最初追索權的范圍和條件。同時，企業還應加強與債權人的溝通和協商，以便在發生債務違約時，能夠最大限度地保護自己的利益。
十二、結論
綜上所述，企業在財務管理過程中，應注重風險預防和成本控制，合理運用各種會計方法和工具，以提高企業的經營效益和競爭力。同時，企業還應關注財務環境的動態變化，不斷調整自身的經營策略，以適應不斷變化的市場環境。
財務管理作為中級會計職稱考試中偏理的科目，公式計算量非常大，需要考生靈活運用。今天就來跟大家詳細說說中級財務管理的特點，如果覺得這篇文章有用，麻煩點贊關注哦。
(一)中級財務管理考試題型及評分標準
《中級財務管理》考試題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。
(二)中級財務管理高頻考點
財務管理重點章節集中在第五章、第六章和第十章，這些歷年分值占比較高的章節，考生也重點關注。
(三)中級財務管理復習技巧
1、了解財管特點，針對性復習
對于財務管理科目，一般特點是內容比較抽象，公式繁多難懂，考試計算量大。這對考生的應試能力提出了很高的要求，不僅要以教科書為基礎，掌握教科書的基本概念，還要對大量的公式有更深入的理解，才能真正掌握和靈活運用公式。而這個過程自然離不開反復練習，在做題的過程中，可以進一步了解公式，彌補知識點上存在的漏洞。
2、掌握高效的學習方法
對于財務管理的學習，很多考生使用了大量的背公式和背題。根據歷年真題的研究總結，每一章都可能有客觀題?？忌煜ず驼莆战滩?，了解相應的基礎知識，靈活運用。主觀題要注意教材與練習題的結合，尤其是教材中的例題。在平時的實踐中，要注重對題意的理解和揣摩，梳理清楚解題思路，才能在做題時做到舉一反三。
出現這種問題，本質上是因為復習不夠，掌握不夠。因此，學習財務管理應在起步階段打好基礎，做到溫故而知新。在學習新章節之前，先復習之前的章節，這樣滾動式復習更有利于打下堅實的基礎?！ ?/p>
企業優化財務管理可以確保單位的經濟效益逐漸走向最大化，這也是保障其運作質量的關鍵所在。由此，企業必須提高對財務管理的關注和重視程度，建立健全內部管理控制體系，積極做好預算編制以及財務管理審計工作，提高財務管理的質量以及效率，為企業的可持續發展以及社會公共服務事業的順利推進保駕護航。
那么企業財務管理的現存問題有哪些？
(1)內部財務管理人員的專業素養不高
企業相對而言更加關注主營業務推進過程中的社會效益情況，對于財務管理人員的專業素養及培訓重視程度明顯不足。在這樣一種情況下，財務管理人員的工作理念、模式以及方法會出現一系列的問題，進而導致財務風險的出現。
(2)基礎財務工作的質量較低
對于企業的財務管理工作而言，基礎性的財務工作盡管發揮的作用比較單一，但是會對單位的經營管理和整體性造成嚴重影響，甚至關于單位整體財務管理工作的創新、效率以及效益的提升。就目前企業實施的財務管理工作情況來看，部分單位雖然缺少對于基礎性財務工作的重視，也缺少創新投入，但是少數財務人員會因為思想認知上的誤區，沒有嚴格按照規定和流程開展工作，影響到財務管理的實施效果，造成嚴重的資金以及資產浪費。
(3)制度體系缺失，影響財務管理效果
一些企業雖然都有專屬的內部控制制度，但是隨著外界環境的變化、信息技術的發展，單位本身所統籌的社會服務內容有可能發生變化、相關信息也變得愈發復雜，相對以往構建的內部控制制度存在一定的滯后性，無法滿足單位管理和建設的現實訴求。一些企業在實際開展財務管理工作的過程中，存在財務管理制度的執行力度不足，而且沒有針對員工的資金使用情況實施動態監督管理的情況，這樣會促使單位內部的一些小額資金沒有嚴格按照預算進行申請，無形中對后續財務核算以及評價分析工作造成消極影響。
(4)財務預算管理不夠科學
就目前企業財務管理的實際情況來看，之所以存在資源浪費、資金利用效率低的情況，歸根到底是因為單位預算管理流程的不科學、不規范。通常情況下，事業單位的預算編制是建立在具體的經濟及業務活動基礎上，但是在實際推進預算編制的過程中，很多部門并沒有參與其中，再加上有些預算編制時間短、相關指標設置的不合理，影響到預算編制的科學性。
1、預算編制準確度不高
預算編制的準確度直接影響財務管理工作的質量和水平。當前，部分國有企業預算編制的準確度較低，預算編制缺乏可行性和可操作性，在進行預算編制前未能開展必要的走訪調研工作，依舊采取傳統模式，由財務管理部門直接下達預算管理指標，各部門只能被動接受并落實預算指標，超出部分由自己承擔。
2、人工成本過高
成本管理是財務管理的重要內容，對提升企業資金使用效率、員工工作效率和質量具有十分關鍵的推動作用。國有企業規模龐大、員工眾多，若不能有效降低人工成本，會使資金運轉承受較大的壓力與困難，不利于激發內生動力與活力，對自身轉型發展也會產生一定的制約作用。國有企業既要完成既定目標，又要持續引進新員工，保證員工比例的穩定和平衡，為后期人才儲備打下基礎。人力資源部門在進行人員招聘時，需要全面考慮企業運行和發展的人才需求，若對人工成本管控的考慮不夠充分，就難以保證人工成本管理的有效落實，給人工成本管理增加不小的難度。出于種種原因，國有企業人工成本管理水平始終處于較低水平。
3、資產管理粗放且流于形式
國有企業的資產是國有資產，財務管理工作的重要內容之一就是確保國有資產安全可靠，避免國有資產浪費和損失。部分國有企業對于國有資產的管理存在精細化不足且流于形式的問題，導致部分國有資產在不經意間被浪費或損失掉。造成國有企業財務資產管理出現問題的原因主要有3點：
第一，國有企業只重視經營與發展，對國有資產的保護和管理重視度不夠，國有資產保值增值管理意識更是缺失；
第二，未能落實財務資產管理責任到人的規定要求，國有企業內部的固定資產應按照責任到人的原則來實行具體的保護與管理，但仍存在資產未能落實到人的情況，甚至出現資產盤點時互相推卸責任的狀況；
第三，財務資產管理部門為盡快完成工作任務而進行虛假填報的情況時有發生，嚴重威脅國有資產安全，不利于國有企業良性健康發展。
4、內部控制體系不完善
內部控制是提升企業內部管理高效化、科學化的有效舉措，切實有效的內部控制體系可為財務管理提供相應的支持和保障，財務管理也能為內部控制體系建設和執行提供財務數據方面的支持。因此，內部控制體系完善與否，會對企業財務管理產生一定影響。造成內部控制體系不完善的原因主要有2點。
第一，企業內部未能樹立正確的內部控制意識，認為內部控制制約了工作的靈活性，同時也使一些流程和環節變得更加煩瑣、復雜，不利于工作的高效開展。
第二，缺乏切實有效的制度約束。內部控制體系的完善需要有相應的制度作為支撐，來保證內部控制工作的權威性和有效性。建立健全內部控制制度，需要結合財務管理的相關規定和要求，保證財務管理與內部控制的有效落實。
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