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什么是財務共享

財務共享是企業一種新型管理模式，指的是企業在財務領域基于統一的系統平臺，統一的會計系統，統一的會計核算方法以及統一的操作流程等共享以及管理企業的財務數據。

黃子麒麟

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什么是財務共享服務

財務共享服務是企業的一種新型管理模式，指的是企業在財務領域中，基于統一的系統平臺，統一的會計系統，統一的會計核算方法以及統一的操作流程等，對企業的財務數據進行管理和共享的行為。

崔金媛

8090 瀏覽

財務共享中心是什么

財務共享服務中心是近年來出現并流行起來的會計和報告業務管理方式。財務共享中心的實質是將不同國家、地點實體的會計業務集中在一個共享服務中心，然后完成記賬和報告等工作，適用于金融企業、服務企業、制造業的銷售網點、連鎖企業、通訊服務業等信息流動性較強的行業。

崔金媛

20349 瀏覽

什么是共享財務系統

共享財務系統是企業的一種新型管理模式，指的是企業在財務領域中，基于統一的系統平臺，統一的會計系統，統一的會計核算方法以及統一的操作流程等，對企業的財務數據進行管理和共享的操作。

崔金媛

3148 瀏覽

財務共享是什么

財務共享是指依托信息技術，以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低運營成本或創造價值為目的，以市場視角為內外部客戶提供專業化生產服務的分布式管理模式。

崔金媛

9949 瀏覽

財務共享是指什么

財務共享指的是依托信息技術，以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低企業運營成本或創造企業價值為目的，以市場視角為基礎對內外部客戶提供專業化生產服務的分布式管理行為。

王寧

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什么叫財務共享

財務共享是指依托信息技術，以財務業務流程處理為基礎，以優化組織結構、規范流程、提升企業運營效率、降低企業運營成本或為企業創造價值為目的，向內外部客戶提供專業化生產服務的分布式管理模式。

王寧

6903 瀏覽

企業為什么建立財務共享

財務共享的建立，能夠提升企業集團財務管理水平，有利于財務業務一體化，且基于財務共享模式的財務業務組織，能夠促進業務單位和財務單位之間的平衡。此外，財務共享通過優化企業的業務流程，既能保證財務對業務的支持，也能強化企業的人員管理，提高企業的財務工作效率。

崔金媛

2715 瀏覽

如何推進財務共享服務

推進財務共享服務的措施包括：1、有效的管理創新和思維方式的改變；2、共享服務在技術上需要有統一的系統支持；3、進行財務共享服務時需要向服務對象提供一個能為其所接受的低成本服務以及在低成本服務的基礎上建立合理的價格體系。

崔金媛

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財務資訊共享管理的概述

財務資訊共享管理強調公司的成員可以很容易地取得并分享公司的財務資訊。財務咨詢共享管理的核心是數據的共享和交流體系。數據的共享指對財務和獲利等情況進行共享，交流體系指公司和員工之間應建立利益共享的平臺。

王寧

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財務共享對財務會計的影響

財務共享對財務會計的影響在于財務共享的推廣提高了企業財務信息的管理效率，導致財務會計需要面臨轉型的困境，因此財務共享可以促進財務會計對自身專業素質技能的提升，并加快了財務會計的多元化發展。

張雅詩

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財務共享系統與erp的區別

1、erp是數據收集及呈現的系統，財務共享中心是數據呈現系統；2、erp可以提高各部門的運轉效率，財務共享中心有助于會計核算的規范化；3、erp涉及企業信息化的方方面面，而財務共享涉及范圍小。

崔金媛

3292 瀏覽

財務共享服務中心處理流程

1、申報，各分公司員工將業務票據整理后，通過負責人批復，并寄往財務共享服務中心；2、審批及入賬，財務共享服務中心在收到票據后，進行審批或駁回并要求重新批復單據；3、付款，生成憑證后進行付款并歸檔。

崔金媛

7205 瀏覽

財務共享服務中心的作用

財務共享中心的作用包括：1、降低運作成本，提高工作效率；2、提高財務管理的水平和效率，提供更加專業的服務；3、支持企業集團的發展戰略；4、向外界提供商業化服務。

王寧

4752 瀏覽

中石化財務共享中心的作用

中石化財務共享中心的作用：1、有效增強集團財務管控能力，促進集團財務管理模式實現快速轉型升級；2、提高企業整合能力與核心競爭力；3、降低企業的運作成本。

崔金媛

1623 瀏覽

財務共享管理作用

作用：1、降低企業的運作成本，通過減少人員數目和中間管理層級降低成本；2、提高財務管理水平與效率，采用相同標準作業流程提高效率；3、將企業管理人員從繁雜的非核心業務工作中解放，支持企業集團的發展戰略。

崔金媛

1031 瀏覽

財務共享與內部控制的關系

財務共享與內部控制的關系為：采用財務共享的模式，有利于加強內部控制，形成規模效應帶來成本降低，使財務管理水平及效率得以提高，促進企業核心競爭力上升。

崔金媛

1160 瀏覽

財務共享中心運營分析作用

財務共享中心運營分析作用如下：通過運營分析可以進一步管控共享內部各種成本、分析信息化投產比是否合適、分析具體執行以及每個環節的時效以及如何優化。

王寧

802 瀏覽

建立財務共享中心的主要作用

建立財務共享中心的主要作用是使會計核算業務與財務管理業務分離；運作成本降低；財務管理水平與效率提高；支持企業集團的發展戰略；向外界提供商業化服務。

耿嘉蔚

1949 瀏覽

財務共享中心降本增效的作用

財務共享中心降本增效的作用在于降低運作成本，提高工作效率。手段包括：1、降低管理層面的成本；2、降低采購原材料的成本、輔料成本；3、降低人工，優化人員結構、提升技術水平；4、降低其他制造費用。

耿嘉蔚

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