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公司資質(zhì)和發(fā)票有哪些關(guān)系?
2021-05-12 20:11:53 1417 瀏覽

  在企業(yè)成立初期,一般需要辦理很多資質(zhì),比如營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證等相關(guān)證件。簡而言之資質(zhì)包括經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)。那么資質(zhì)和發(fā)票的關(guān)系是什么?

資質(zhì)和發(fā)票

  資質(zhì)和發(fā)票的關(guān)系

  首先經(jīng)營范圍和資質(zhì)不屬于稅務(wù)機關(guān)監(jiān)管的范疇,所以納稅人不管取得的收入是什么類型,只要是屬于征稅范圍的,都應(yīng)該依法納稅,可以開具發(fā)票。注意:現(xiàn)行稅收政策沒有明文禁止納稅人不得超經(jīng)營范圍開具發(fā)票,所以在超經(jīng)營范圍這樣的情形下,納稅人可開具發(fā)票。而且根據(jù)現(xiàn)行的政策,稅務(wù)機關(guān)不再為一般納稅人代開發(fā)票,也不再為納入自開專票試點范圍的小規(guī)模納稅人除銷售不動產(chǎn)之外的業(yè)務(wù)代開專票了。

  單位資質(zhì)是什么?

  單位資質(zhì)就是單位的符合相關(guān)行業(yè)規(guī)定的,證明自身生產(chǎn)等能力的相關(guān)文件、證件。資質(zhì)一般有兩種:一種是經(jīng)營資質(zhì),比如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證等。另一種是能力資質(zhì),比如企業(yè)獲得的由地方、國家、專業(yè)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書:如工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)3a信用等級證書、高新技術(shù)企業(yè)認定證書等等。

  發(fā)票是什么?

  發(fā)票是指一切單位和個人在購銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中,所開具和收取的業(yè)務(wù)憑證。簡單來說就是發(fā)生的成本、費用或收入的原始憑證。

  對于公司來講——發(fā)票主要是公司做賬的依據(jù),同時也是繳稅的費用憑證;

  對于員工來講——發(fā)票主要是用來報銷的。

  發(fā)票基本內(nèi)容包括:

  發(fā)票的名稱、發(fā)票代碼和號碼、聯(lián)次及用途、客戶名稱、開戶銀行及賬號、商品名稱或經(jīng)營項目、計量單位、數(shù)量、單價、大小寫金額、開票人、開票日期、開票單位(個人)名稱(章)等。

  發(fā)票種類:

  發(fā)票分為增值稅專用發(fā)票,增值稅普通發(fā)票,增值稅電子普通發(fā)票,機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票,二手車銷售統(tǒng)一發(fā)票、通用定額發(fā)票等。

  其中增值稅專用發(fā)票由基本聯(lián)次或基本聯(lián)次附加其他聯(lián)次構(gòu)成,分為三聯(lián)版和六聯(lián)版,基本聯(lián)次分為記賬聯(lián)、抵扣聯(lián)、發(fā)票聯(lián)。

  增值稅普通發(fā)票(折疊票)由基本聯(lián)次或基本聯(lián)次附加其他聯(lián)次構(gòu)成,分為:兩聯(lián)版和五聯(lián)版,基本聯(lián)次分為記賬聯(lián)、發(fā)票聯(lián)。

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財務(wù)面試會問哪些基本財務(wù)問題?
2022-03-21 16:52:22 3343 瀏覽

  面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?

財務(wù)面試會問的基本問題

  財務(wù)面試的基本問題

  1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財務(wù)報表分為哪幾個?

  (1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

  3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

  非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

  相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當計入當期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

  4、對于成本控制你怎么看待?

  對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
2022-09-26 10:10:41 1793 瀏覽

  財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

  財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

  財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

  財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

  財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

  財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

  財務(wù)杠桿的計算公式

  經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

  財務(wù)績效的意義

  財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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企業(yè)資質(zhì)代辦流程
2022-09-29 09:43:17 1391 瀏覽

  資質(zhì)代辦既需要相關(guān)企業(yè)符合代辦的資質(zhì)要求,同時也有嚴謹規(guī)范的代辦流程,怎么代辦資質(zhì)具體步驟如下:

企業(yè)資質(zhì)代辦流程

  一、選擇資質(zhì)代辦公司

  合法的資質(zhì)代辦公司要先在工商局注冊過,取得營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)代辦是咨詢、服務(wù)類,在選擇代辦公司之前,企業(yè)要多加了解,價格雖然重要,但是信譽更重要,要選擇可靠、信譽良好的資質(zhì)代辦公司。

  二、簽訂資質(zhì)代辦合同

  確定資質(zhì)代辦公司后,雙方要根據(jù)代辦事宜進行洽談,再簽訂合約。

  三、配置資質(zhì)代辦人員

  這里所說的人員是指辦理資質(zhì)需要配置的人員。企業(yè)代辦資質(zhì)有相關(guān)需求,其中包括人員的配置,因此企業(yè)應(yīng)配置滿足資質(zhì)代辦條件的相應(yīng)的人員,以確保資質(zhì)代辦的順利進行。

  四、準備資質(zhì)代辦材料

  申請資質(zhì)的材料比較繁瑣,不同資質(zhì)有不同要求,在此不做詳細列舉。

  五、提出申報領(lǐng)取證書

  在準備就緒之后,按照相關(guān)要求提出申報,靜候結(jié)果并領(lǐng)取資質(zhì)證書。

  企業(yè)資質(zhì)的申請基本條件

  (一)符合國家規(guī)定,依照法定程序批準設(shè)立的機構(gòu);

  (二)實行獨立核算,自負盈虧的獨立法人實體;

  (三)具有固定的工作場所和從事通信工程建設(shè)監(jiān)理所需的計算機、儀器、儀表等設(shè)備;

  (四)符合所申請的通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級標準。

  代辦機構(gòu)代辦營業(yè)執(zhí)照安全嗎?

  如果是正規(guī)機構(gòu),該公司營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)通過工商局認證的,就比較可靠的。營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)或組織合法經(jīng)營權(quán)的憑證。《營業(yè)執(zhí)照》的登記事項為:名稱、地址、負責人、資金數(shù)額、經(jīng)濟成分、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、從業(yè)人數(shù)、經(jīng)營期限等。請人代辦營業(yè)執(zhí)照,最好,辦理完成后,自己再去網(wǎng)上查是否生效。

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財務(wù)主管和財務(wù)負責人區(qū)別
2022-10-09 14:50:23 6667 瀏覽

  財務(wù)主管和財務(wù)負責人的區(qū)別有:

  1、概念不同。財務(wù)主管是單位負責財務(wù)工作的管理人員。財務(wù)負責人是指一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔任,全面負責公司的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力,參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。

財務(wù)主管與財務(wù)負責人區(qū)別

  2、職責不同。財務(wù)主管的職責包括負責公司全面的財務(wù)工作、制定公司的財務(wù)制度、分析檢查公司的收支預算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進行盤點、分析檢查公司財務(wù)收支和預算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

  財務(wù)負責人的職責包括認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責任制,根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則,合理、明確會計、出納分工,并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作,及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表;定期組織會計檔案的整理、歸檔工作,保證財會工作合法合規(guī)等。

  財務(wù)主管和財務(wù)負責人在公司地位的區(qū)別

  財務(wù)主管屬于中層以上的管理職位,例如財務(wù)機構(gòu)負責人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等崗位,財務(wù)主管與會計主管相對應(yīng)。財務(wù)負責人屬于企業(yè)高級管理人員。

  財務(wù)主管和財務(wù)負責人對企業(yè)作用的區(qū)別

  財務(wù)主管的作用:財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論,企業(yè)所需的任何一筆資金,無論大小都要從主管部門中支出;因此,財務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用,而資金是企業(yè)的血液,其循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

  財務(wù)負責人的作用:財務(wù)負責人可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估,對新項目的風險進行預測和控制。財務(wù)負責人還可以通過進行數(shù)據(jù)分析,能夠把握好公司的財務(wù)狀況,提高經(jīng)濟效益。

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財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)區(qū)別
2022-10-09 15:37:30 1062 瀏覽

  財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

  1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

  2、職責不同。財務(wù)人員的工作職責是負責公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

  財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

  財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

  1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

  3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;

  4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

  5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

  財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

  1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;

  2、負責公司財務(wù)計劃、成本計劃等;

  3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

  4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

  5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

  財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

  財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

  財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

  財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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萊佛士大學MBA項目資質(zhì)認證情況
2023-05-29 15:15:56 356 瀏覽

  萊佛士大學MBA項目資質(zhì)認證情況包括:1、中國教育部涉外信息監(jiān)管網(wǎng)認證;2、馬來西亞高等教育署認證(Malaysia Qualification Agency,MQA);3、英聯(lián)邦大學協(xié)會成員(Association of Commonweath Universities);4、學位證書美國WES認證(World Education Services Accredited Degree)。

萊佛士大學MBA項目資質(zhì)認證情況.jpg

萊佛士大學MBA項目資質(zhì)認證解釋

  1、中國教育部涉外信息監(jiān)管網(wǎng)

  在中國教育部涉外信息監(jiān)管網(wǎng)http://jsj.moe.gov.cn/上可以查詢到萊佛士大學基本信息如下:

  英文(或者源語言)校名:Raffles University Iskandar

  院校中文校名:依斯干達萊佛士大學

  官方網(wǎng)站:www.raffles-university.edu.my

  院校性質(zhì):私立大學

  地址:Menara Kota Raya,Aras 9,Jalan Trus,80000 Johor Bahru,Johor

  電話:607-277 8868

  傳真:607-277 8878

  郵件:enquiry raffles-university.edu.my

  2、馬來西亞高等教育署認證(Malaysia Qualification Agency,MQA)

  馬來西亞高等教育署又稱為馬來西亞學術(shù)鑒定局,是成立于2007年11月1日的。其職責主要包含:

  1)實施和提供作為馬來西亞資格認證的參考,例如我們上次介紹的MQF級別;

  2)合作制定標準、信用和其他文書,作為授予獎項的參考;

  3)保證高等教育機構(gòu)及其課程的質(zhì)量;

  4)認可符合標準的課程。

  3、英聯(lián)邦大學協(xié)會成員(Association of Commonweath Universities)

  英聯(lián)邦大學協(xié)會是由英聯(lián)邦體系國家、地區(qū)的高校組成的組織。始建于1912年,是倫敦大學在英國發(fā)起的在大英帝國下的大學聯(lián)盟。其成員分布多個地區(qū),包括英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、馬來西亞、新加坡等。

萊佛士大學MBA獨特的優(yōu)勢

  國際MBA往往是采取申請制,這對于學員的外語水平要求和工作經(jīng)驗要求是比較高的。而萊佛士大學MBA申請則沒有設(shè)置英語要求,這對于學員申請是非常友好的,也能讓學員將有限的時間投入到對于現(xiàn)實問題解決的學習上,這也就是萊佛士大學MBA成為國際MBA中報名熱門的原因。

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財務(wù)風險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 671 瀏覽

  財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務(wù)風險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

  我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。

  財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。


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非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

課程背景

  在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

  您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

  通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

  課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

  作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

  2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

  3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

  4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

  5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

  6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

  1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

  2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。

模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標

  主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

  企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

  主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化

  財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

  案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

  主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習及討論:權(quán)責發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

  財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

  從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

  主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

  資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

  在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財務(wù)指標與分析

模塊七,財務(wù)管理的原理

模塊八,財務(wù)指標與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。

  案例:萬科企業(yè)、微軟

  主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習:杜邦分析法)

  財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用

  主題:經(jīng)營風險與財務(wù)風險

  銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當科學。

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(極致體驗)
2023-08-31 16:32:08 447 瀏覽

課程背景

  進入今年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

  在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

  過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程\n(極致體驗)

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?

  在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

課程收益

  【企業(yè)層面】

  ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同

  ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進科學決策,提升管理水平

  【學員層面】

  ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

  ?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

課程對象

  1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

  2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

  3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

二、修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

  情景案例:

  一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

  模塊學習:

  商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色

  非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言

  三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?

  利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

  情景案例:

  財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標降沒降?

  模塊學習:

  成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成

  揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

  生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP

  如何摸到供應(yīng)商的底價?

三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

  情景案例:

  業(yè)務(wù)目標與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇

  模塊學習:

  常見占用資金的五種情況

  存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

  賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

  如何加速銷售回款?

  情景案例:

  去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦?

  模塊學習:

  預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣?

  做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責

  預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈

  如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測

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非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓練營
2023-09-01 13:09:58 253 瀏覽

課程背景

  我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學習必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓練營課程。

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓練營

  財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務(wù)訓練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

  了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

  學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

  理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

  了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤

  明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學習先進的成本控制與管理辦法

  學會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

  掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

  學習如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

  了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

  公司董事、監(jiān)事

  企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

  創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

1非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備

一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理

二、財務(wù)報表閱讀與分析

  ?財務(wù)管理基本概念

  ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

  ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

  ?企業(yè)財務(wù)狀況分析

  ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

  ?產(chǎn)品銷售量

  ?損益平衡點

  ?原材料購買比例

  ?銀行對賬單

  ?積壓的訂單

  ?退貨記錄

  ?員工人數(shù)

  ?財務(wù)的目標和角色

  ?會計報表的構(gòu)成

  ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

  ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

  ?會計報表之間的關(guān)系

  ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風險

  ?從管理的角度解讀利潤表

  ?利潤是如何形成的

  ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

  ?各種利潤率及各項成本費用比率分析

  ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法

三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

  ?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

  ?關(guān)鍵財務(wù)指標解析

  ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROSROAROE

  ?風險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力

  ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制

  ?國際先進的營運資本模式

  ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?

  ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

  ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

  ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析

  ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

  ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價

2為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論

四、內(nèi)部控制的理論框架

五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

  ?為何需要內(nèi)部控制

  ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

  ?內(nèi)部控制的局限性

  ?內(nèi)控人員的職責

  ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

  ?如何確定和分解目標

  ?如何識別風險

  ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

  ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

  ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

六、內(nèi)部審計

  ?如何實施與接受內(nèi)部審計?

  ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制

  ?案例分析:中航油的倒下

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 527 瀏覽

課程背景

  您經(jīng)歷過哪個時代?

  《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓,呼吁財務(wù)培訓能簡單點嗎?

  《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?

  他們對財務(wù)的需求其實很明確

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 \n(精要版)

  非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

  【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

  【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

  【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

  企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

  企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

1財務(wù)在企業(yè)中的角色

2財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作

  【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

  實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

  -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

  實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

  -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

  【財務(wù)指導經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利?

  利潤降低?如何實現(xiàn)增收?

  -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

  -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  -財務(wù)關(guān)鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

  現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

  -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng)

  -財務(wù)與經(jīng)營風險的把控

  【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

  -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

  -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點

  -成本/費用中心責任成本控制

  用好全面預算管理工具

  -如何確定預算目標?(SMART原則)

  -預算編制的流程與節(jié)點控制

  -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

  案例分析:

  -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

  -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

  拓展應(yīng)用:

  -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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建筑公司資質(zhì)需要中級經(jīng)濟師嗎
2023-10-11 17:28:16 549 瀏覽

  建筑公司資質(zhì)不需要中級經(jīng)濟師的,中級經(jīng)濟師是經(jīng)濟類專業(yè)職稱,只可幫助升職加薪,并不能用于建筑工程資質(zhì)評審。建筑公司資質(zhì)需要專業(yè)的建筑A類證書。

建筑公司資質(zhì)需要\n中級經(jīng)濟師嗎

辦資質(zhì)需要中級經(jīng)濟師嗎

   需要。目前,很多公司進行專業(yè)資質(zhì)申請時,都需要公司至少有一名經(jīng)濟師。現(xiàn)在,在國企和一些大型公司里面,都專門設(shè)置了經(jīng)濟師一職,有的還設(shè)置了總經(jīng)濟師。但是,目前很多企業(yè)并沒有充分發(fā)揮經(jīng)濟師的作用,使“經(jīng)濟師”和工程師等職稱一樣,只是作為一個中級職稱而已。

  1、經(jīng)濟師是經(jīng)濟系列職稱,工程師是工程系列職稱。兩種職稱分別屬于兩種不同的職稱系列和崗位(工種)序列,因此,經(jīng)濟師不能直接報考工程類的高級工程師。

  3、如果你從事的經(jīng)濟師類別與將要從事的工程師類別,在現(xiàn)行行業(yè)有相近之處,那么,請到本單位領(lǐng)導和本行政區(qū)域從事部門出申請平轉(zhuǎn)為相應(yīng)工程師,然后再按規(guī)定時間之后,去考取高級工程師。——這又是可能和可以的。

  以下單位都需要經(jīng)濟師:

  1、單位人力資源部門(也就是人事部門)的工作人員報考此專業(yè)。

  2、各單位財務(wù)部門的工作人員報考此專業(yè)。

  3、各類銀行、證券公司常規(guī)業(yè)務(wù)部門的工作人員。

  4、保險公司或是從事保險工作的人員報考。

  5、商會或負責經(jīng)濟促進工作的相關(guān)人員。

  6、農(nóng)業(yè)局下屬的相關(guān)單位,種子公司、糧站等從業(yè)相關(guān)的。

  7、林業(yè)局下屬的公園、園林相關(guān)單位。

  8、與建筑相關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作人員。

  9、郵政系統(tǒng)的工作人員。

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財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 722 瀏覽

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。

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財務(wù)人如何快速讀懂財務(wù)報表
2023-11-16 17:34:14 348 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財務(wù)報表

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負債表的閱讀

資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風險;

資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風險。

資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風險高低及其變化趨勢;

資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。

所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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持有ACCA資質(zhì)在中國有簽字權(quán)嗎?1分鐘了解ACCA含金量!
2023-12-14 15:37:45 245 瀏覽

  目前中國法律不承認ACCA會員資格,即ACCA會員不能替代中注協(xié)會員簽署中國企業(yè)的審計報告。但ACCA會員資格在國際上得到廣泛認可,尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認。ACCA的會員可以在工商企業(yè)財務(wù)部門,審計/會計師事務(wù)所、金融機構(gòu)和財政、稅務(wù)部門從事財務(wù)和財務(wù)管理工作,許多會員在世界各地大公司擔任高級職位(財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)CFO甚至CEO),中國大陸的不少ACCA會員也已擔任許多大公司的重要職位。

ACCA資質(zhì)

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  在中國,只有CICPA中國注冊會計師,才能在審計報告上簽字。ACCA不具備簽字權(quán)。ACCA在歐盟、東南亞、新加波等地都具有簽字權(quán)利。

ACCA是什么

  ACCA全稱The Association of Chartered Certified Accountants(特許公認會計師公會),是由國際性的會計師組織—英國特許公認會計師公會設(shè)立的證書,是全球的財會金融領(lǐng)域的證書之一,成立于1904年,是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)會計師組織。

  ACCA在國內(nèi)被稱為國際注冊會計師,另外ACCA資格被認為是"國際財會界的通行證"。

  許多國家立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行工作。ACCA在歐洲會計專家協(xié)會(FEE)、亞太會計師聯(lián)合會(CAPA)和加勒比特許會計師協(xié)會(ICAC)等會計組織中起著非常重要的作用。

ACCA證書有什么用

  對于大學生來說,大二大三找實習積累工作經(jīng)驗是非常重要的,這個時候選擇什么樣的公司,什么樣的崗位成為了不少同學的煩惱。想去世界500強,想去四大,可是自身本科背景太弱,第一輪網(wǎng)申就被刷,即便自身足夠優(yōu)秀,也輪不到面試階段。如果這個時候我們的簡歷上能有ACCA證書,那絕對是一個加分項,在同齡人中錄取你的機率大大增大。其實,在四大會計師事務(wù)所,名企工作的財會人員,大部分都是ACCA,CPA的持證人。

  如果畢業(yè)想出國留學,申請商學院,世界TOP100的名校,這時手持ACCA證書,那對于申請是很有幫助的。學習ACCA有機會獲得牛津布魯克斯大學(Oxford Brookes University)應(yīng)用會計的理學學士學位。(注:英國大學頒發(fā)的學士學位根據(jù)學生所學課程平均成績的高低分為幾個等級,榮譽學士學位中有四個等級)

  學員只需要在通過ACCA前九門課程的考試后,向該校提交一份研究和分析報告及主要能力陳述書供校方評估,就有機會獲得上述學士學位。

  如果學員FR、AA和FM這三門獲得了免試,他們就不能申請該學位。在此情況下,為了獲得該學位,學員可以放棄這三門的免試,參加并通過考試。根據(jù)中英雙方2003年2月簽訂的《中華人民共和國政府和大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國政府及托管政府關(guān)于相互承認高等教育學位證書的協(xié)議》協(xié)議,獲得牛津·布魯克斯大學(優(yōu)等)理學士學位且成績優(yōu)異者,在不用取得中國碩士學位的前提下,可以直接參加中國博士生入學考試。

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  ACCA年薪高達10萬—100萬,是名副其實的會計師界的“金飯碗”。

  根據(jù)ACCA的調(diào)查,會員的年薪主要在10萬至100萬之間,收入超過研究生平均年收入(即4.8萬元),以及MBA畢業(yè)生的平均年收入(即6萬元)。從2007年底ACCA對在中國工作的會員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),30%的會員年薪超過50萬元人民幣。有不少會員,如四大事務(wù)所的合伙人、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)及上市公司的合資格會計師,年薪超百萬。前兩年已有調(diào)查顯示眾多本地ACCA會員的工資在獲得ACCA資格之后有增長,有的增幅甚至達20萬-30萬。一半以上的會員認為培訓機會是他們的最大收獲。從會員獲得ACCA專業(yè)資格前后的薪資變化可以看出,具國際廣泛認可的職業(yè)資格證書對于求職者的職業(yè)發(fā)展存在積極作用。也獲得高學歷人群的普遍認可。

  想要了解更多關(guān)于2024年ACCA考試詳情,請點擊右側(cè)“客服”咨詢,獲取課程優(yōu)惠!2024年ACCA考試即將開始,現(xiàn)在報名學習,通關(guān)取證更容易!

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中國承認acca資質(zhì)嗎?在國內(nèi)有什么用?學長詳細解讀!
2024-02-07 11:50:33 186 瀏覽

  目前中國法律不承認ACCA會員資格,即ACCA會員不能替代中注協(xié)會員簽署中國企業(yè)的審計報告。但ACCA會員資格在國際上得到廣泛認可,尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認。ACCA的會員可以在工商企業(yè)財務(wù)部門,審計/會計師事務(wù)所、金融機構(gòu)和財政、稅務(wù)部門從事財務(wù)和財務(wù)管理工作,許多會員在世界各地大公司擔任高級職位(財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)CFO甚至CEO),中國大陸的不少ACCA會員也已擔任許多大公司的重要職位。

中國承認acca資質(zhì)嗎

acca資質(zhì)在國內(nèi)有什么用

  1、認可度及薪資水平比較高

  ACCA被譽為“國際財會界的通行證”,會員資格得到歐盟立法及眾多國家公司法的承認,與19個會計師組織有互免互認協(xié)議。如花旗銀行、渣打銀行等大型金融機構(gòu);阿里巴巴、聯(lián)合利華等大型上市企業(yè);以“四大”為代表的國際財務(wù)服務(wù)機構(gòu)等等。

  ACCA官方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,ACCA部分會員目前在中國年薪分布在30萬-200萬不等,而在英國ACCA部分持證者薪資水平更達到了42500英鎊之多。

  2、企業(yè)青睞,發(fā)展前景廣闊

  ACCA考試科目較多,涉及內(nèi)容廣泛,如果考下ACCA證書,從事的崗位也非常多。無論是會計師事務(wù)所、銀行,還是其他金融機構(gòu),都可以勝任。當前隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,企業(yè)對公司內(nèi)部員工的要求逐漸增多,而ACCA會員作為復合型人才,往往會備受青睞。

  3、人才缺口大,國內(nèi)優(yōu)惠政策多

  ACCA作為專業(yè)的會計師組織,廣受政府及行業(yè)協(xié)會認可。這為ACCA會員在國內(nèi)的職業(yè)發(fā)展提供了許多優(yōu)惠性的扶植,廣州、深圳、上海等地都將ACCA納入人才緊缺目錄,對ACCA會員給予住房優(yōu)惠、所得稅減免等福利。

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ACCA資質(zhì)含金量

  ACCA資質(zhì)含金量高。ACCA證書在外企、與外企合作的非常好的行業(yè)是很重要的,這個證書與注冊會計師證書配合是非常好的,對工作更加有用處!

  ACCA薪資水平較高。就目前的招聘市場而言,ACCA會員的年薪在10萬-80萬元之間,其中年齡處于26-30歲的會員,年薪收入一般在20萬-50萬元之間,在所有調(diào)查人群中,有22%的會員任職財務(wù)高管,能夠獲得25萬-100萬元的年薪,中級財務(wù)管理人員能夠獲得10萬-40萬元的年薪,拿到ACCA證書后,薪資多多少少都會提高。

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財務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟的財務(wù)模型
2024-02-29 17:12:20 266 瀏覽

春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

財務(wù)分析思考

主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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在職研究生免聯(lián)考學校資質(zhì)怎么查詢?學姐手把手教你!
2024-04-28 09:42:43 366 瀏覽

  在職研究生免聯(lián)考學校資質(zhì)怎么查詢?查詢在職研究生免聯(lián)考學校資質(zhì)可以通過教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)、院校官網(wǎng)、留服中心認證及教育部學信網(wǎng)等渠道。以下是小編整理的有關(guān)在職研究生免聯(lián)考學校資質(zhì)怎么查詢的詳細內(nèi)容,希望能夠幫助到大家!

在職研究生免聯(lián)考學校\n資質(zhì)怎么查詢?

  一、在職研究生免聯(lián)考學校資質(zhì)怎么查詢?

  1、教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)

  你可以訪問中華人民共和國教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)。這個網(wǎng)站列出了被國內(nèi)承認的正規(guī)國外高等院校。如果你能在該網(wǎng)站上找到你感興趣的學校,那么這所學校至少是受到國內(nèi)認可的。

  2、院校官網(wǎng)

  在確認學校為正規(guī)院校后,你可以進一步訪問學校的官方網(wǎng)站。在官網(wǎng)的“Academic”或相關(guān)版塊下,你通常可以找到關(guān)于研究生院的詳細信息,包括開設(shè)的專業(yè)、教授師資、課程、學費、畢業(yè)生就業(yè)率和薪資情況等。這可以幫助你了解學校的實際教學和研究水平。

  3、留服中心認證

  如果你打算在國內(nèi)使用這一學位,那么你可能還需要關(guān)注學校是否受到中國教育部留學服務(wù)中心(留服中心)的認證。留服中心的認證可以證明你的學歷在國內(nèi)得到認可,這對于日后的職業(yè)發(fā)展可能非常重要。

  4、教育部學信網(wǎng)

  雖然學信網(wǎng)主要服務(wù)于國內(nèi)的高等教育學歷學位信息查詢,但它也可能提供一些關(guān)于國際合作辦學項目的信息。你可以嘗試在學信網(wǎng)上搜索你感興趣的項目,看看是否有相關(guān)的信息。

  二、在職研究生免聯(lián)考證書含金量

  1、國際碩士學員畢業(yè)后所獲的國外碩士學位證書,經(jīng)中國教育部留學服務(wù)中心認證后,受國內(nèi)承認,法律效力等同于國內(nèi)碩士學位和研究生學歷雙證。

  2、證書社會認可度高,學員可享受留學歸國政策和待遇,在積分落戶、政府就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資助、申請科研項目等方面都有較大的優(yōu)待政策。證書國內(nèi)外通用,學員可持證書去國外發(fā)展,也可在國內(nèi)求職就業(yè),職業(yè)發(fā)展前景廣闊。

  三、在職研究生免聯(lián)考學校推薦

  (一)法國巴黎商學院

  1、專業(yè):工商管理

  2、報名條件:本科,3年以上工作經(jīng)驗;專科學歷,5年以上工作經(jīng)驗

  3、學費:8.8萬人民幣。

  4、學制:學制12個月,授課方式為線上授課,授課語言為中、英文雙語(提供翻譯)。

  5、證書授予:學員完成所有的課程,經(jīng)考核合格且通過論文評定,在得到巴黎商學院學位委員會認可后,學員將獲得由校方頒發(fā)的工商管理碩士學位證書。

  (二)美國加州多明尼克大學

  1、專業(yè):工商管理

  2、報名條件:本科畢業(yè),且有3年及以上工作經(jīng)驗;專科畢業(yè)且有5年及以上管理經(jīng)驗。

  3、學費:報名費2000元;項目學費115000元。申請成功后,報名費用直接抵學費。學費包括必修課程、講座及講義費。不包括海外游學模塊費用。

  4、學制:課程學制13個月,授課語言為中、英文雙語(提供翻譯),授課方式為線上授課。

  5、證書授予:完成學習計劃,授予加州多明尼克大學工商管理碩士學位(國家級)。


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上海免聯(lián)考碩士院校一覽!免全國聯(lián)考、資質(zhì)審核入學!
2024-10-25 16:35:57 167 瀏覽

上海免聯(lián)考碩士院校一覽!免全國聯(lián)考、資質(zhì)審核入學!上海免聯(lián)考在職碩士院校同等學力申碩:1、上海對外經(jīng)貿(mào)大學、2、上海對外經(jīng)貿(mào)大學;上海免聯(lián)考在職碩士院校國際碩士:1、法國巴黎商學院、2、美國費爾菲爾德大學。

上海免聯(lián)考碩士

一、上海免聯(lián)考在職碩士院校

同等學力申碩:

1、上海對外經(jīng)貿(mào)大學

專業(yè)亮點:企業(yè)管理專業(yè)

地區(qū):上海

學費:5.8萬元

學制:3.5年

教學方式:采用線上教學模式

資格要求:需持有本科雙證

目標學員:該課程適合企業(yè)中高層管理人員、預備管理層、新創(chuàng)業(yè)者以及渴望學習的在職人士,助力職場晉升與管理能力提升。

2、上海對外經(jīng)貿(mào)大學

專業(yè)選擇:會計學專業(yè)

地區(qū):上海

學費:5.8萬元

學制:3.5年

教學方式:支持線上遠程學習

資格要求:申請者需具備本科雙證

職業(yè)對接:課程內(nèi)容緊貼財務(wù)管理分析、預算分析、成本分析、理財專家、審計核算等專業(yè)崗位需求,為有志于成為會計領(lǐng)域?qū)<业哪峁┝可矶ㄖ频慕逃?/p>

國際碩士:

1、法國巴黎商學院

巴黎商學院(簡稱“PSB”)是一所獲得國家級認證的頂級法國商科管理學院,以其卓越的學術(shù)成就、國際化視野和實戰(zhàn)專業(yè)經(jīng)驗而聞名。作為1974年成立的法國精英商學院,PSB是享有盛譽的法國精英制商學院大學校聯(lián)盟的重要成員之一。

專業(yè):高級應(yīng)用心理學管理碩士

學制:12個月

學費:7.8萬元

授課語言:中英雙語教學(配備翻譯)

上課方式:線上學習

申請要求:本科2年工作經(jīng)驗,專科4年工作經(jīng)驗,高中10年工作經(jīng)驗。

2、美國費爾菲爾德大學

成立于1942年的費爾菲爾德大學位于康涅狄格州風景秀麗的海岸線上,不僅是一所擁有近百年歷史的耶穌會天主教大學,而且被評為康涅狄格州頂尖大學之一。根據(jù)US NEWS 2022年的數(shù)據(jù),該校在美國北部大學排名中位列第3位。

專業(yè):金融工商管理碩士

學制:15個月

學費:18.5萬

授課形式:線上學習

授課語言:英語教學(配備翻譯)

申請要求:碩士及以上學位需2年工作經(jīng)驗;本科學歷(可單證)需3年工作經(jīng)驗;大專學歷需5年工作經(jīng)驗。

二、國際免聯(lián)考碩士的優(yōu)勢

1、降低報考難度

與國內(nèi)雙證碩士相比,國外免聯(lián)考在職研究生的最大優(yōu)勢在于免去了全國聯(lián)考初試和院校復試的復雜環(huán)節(jié)。只需通過簡單的審核,參加高校組織的入學考核即可,這樣不僅降低了報考難度,而且大大提高了通過的機會。

2、縮短學制,優(yōu)化學費

免聯(lián)考MBA學制短暫,最短僅需12個月即可完成學業(yè),一般在18到24個月之間。這種加速學習的模式非常適合在職人員,并且學費通常在5-15萬之間,提供了極高的性價比。

3、增加薪資收入

作為研究生學歷的持有者,在就業(yè)市場中自然具有比專科生、本科生更多的優(yōu)勢。這不僅意味著在職業(yè)起步階段就能獲取更高的薪資收入,而且在就業(yè)應(yīng)聘時也能成為談判的重要資本。

4、推動事業(yè)發(fā)展

較高的學歷,如研究生碩士或博士,對于職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。它不僅能幫助避免職場淘汰,還能增加晉升和加薪的可能性,通常情況下,學歷水平?jīng)Q定了職業(yè)發(fā)展的高度,而更高的學歷往往能帶來更多晉升機會。

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