注冊會計師考試的財管難度比中級財管的更大,注會財管中包含了中級會計師的財管內(nèi)容,而且范圍更廣更深,通過率也相對較低。
具體難度比較:
1、中級《財務管理》共有10章內(nèi)容,而注會《財務成本管理》共有21章。
從注會財管和中級財務管理的比對可以看出,兩科的章節(jié)相似度很高,注會幾乎包括中級所有的內(nèi)容。中級《財務管理》的內(nèi)容只占注會《財務成本管理》內(nèi)容的五分之二,剩余的五分之三則是注會獨有的內(nèi)容。
2、注會《財務成本管理》中有企業(yè)價值評估、期權(quán)估價這兩塊硬骨頭,中級職稱《中級財務管理》中則沒有;還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分,而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內(nèi)容。
所以注會《財務成本管理》側(cè)重于財務報表分析、企業(yè)價值評估、資本預算(項目價值評估)、期權(quán)估價、其他長期籌資、產(chǎn)品成本計算,而中級職稱《中級財務管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財務成本管理》科目考試內(nèi)容
1、財務管理基礎(chǔ):財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎(chǔ);
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估;
3、長期籌資決策:資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產(chǎn)品成本計算,標準成本法,作業(yè)成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預算,責任會計,業(yè)績評價。
注會《財務成本管理》的重點內(nèi)容
根據(jù)歷年試題來看,其重點集中在第二章財務報表分析和財務預測、第五章投資項目資本預算、第七章期權(quán)價值評估、第八章企業(yè)價值評估、第九章資本結(jié)構(gòu)和第十三章產(chǎn)品成本計算這幾章內(nèi)容中,考生可以在全面復習的基礎(chǔ)上對這些章節(jié)有所側(cè)重。
注會的《財務成本管理》要比中級會計考試的《財務管理》難度要大。注會的《財務成本管理》考察的范圍更廣,其中很多考察的內(nèi)容,在中級會計的《財務管理》沒有涉及。雖說兩門科目有相似的地方,但是注會《財務成本管理》除了考察基本的財管知識外,還考察考生的財務分析計算能力。
注冊會計師《財管》的考試內(nèi)容
注冊會計師《財管》的考試內(nèi)容包括財務報表分析和財務預測,價值評估基礎(chǔ)、投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估、長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購、營運資本的投資和籌資管理、產(chǎn)品成本計算,標準成本法,作業(yè)成本法、本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預算,責任會計,業(yè)績評價等知識。
中級會計《財務管理》的考試內(nèi)容
中級會計考試《財務管理》科目,主要以企業(yè)為背景,以會計數(shù)據(jù)為來源,圍繞“籌資、投資、營運資金、成本控制、收入與分配”等財務活動為主線展開。考生在備考階段除了記背相關(guān)財管知識外,還要深入理解相關(guān)原理是如何運用的,這樣才能真正掌握其中的核心內(nèi)容。
注會財管和中級財管難度對比
1、章節(jié)數(shù)目:中級《財務管理》共有10章內(nèi)容,而注會《財務成本管理》共有21章。
注會《財管》和中級會計《財務管理》雖有很多相似的內(nèi)容,但是注會《財管》還有許多中級會計《財務管理》沒有的內(nèi)容。中級《財務管理》的內(nèi)容只占注會《財務成本管理》內(nèi)容的五分之二,剩余的五分之三則是注會獨有的內(nèi)容。
2、注會《財務成本管理》中有企業(yè)價值評估、期權(quán)估價這兩塊硬骨頭,中級職稱《中級財務管理》中則沒有,還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分,而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內(nèi)容。
3、注會《財務成本管理》側(cè)重于財務報表分析、企業(yè)價值評估、資本預算(項目價值評估)、期權(quán)估價、其他長期籌資、產(chǎn)品成本計算,而中級職稱《中級財務管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財務成本管理》的考試難度要比中級會計《財務管理》要大。雖然兩門科目的考試內(nèi)容有相似的地方,但是注會《財管》涵蓋的內(nèi)容更多,考察的范圍更大,許多注會《財管》的考試內(nèi)容在中級會計《財管》中沒有涉及。
注會《財務成本管理》與中級會計《財務管理》的難度對比
中級《財務管理》共有10章內(nèi)容,而注會《財務成本管理》共有21章。兩科的章節(jié)相似度很高,注會幾乎包括中級所有的內(nèi)容。中級《財務管理》的內(nèi)容只占注會《財務成本管理》內(nèi)容的五分之二,剩余的五分之三則是注會獨有的內(nèi)容。
注會《財務成本管理》中重點內(nèi)容有企業(yè)價值評估、期權(quán)估價這兩塊硬骨頭,中級職稱《中級財務管理》中沒有,還有注會《財務成本管理》中包括成本會計部分,而這也是中級職稱《中級財務管理》中所沒有的內(nèi)容。
所以注會《財務成本管理》側(cè)重于財務報表分析、企業(yè)價值評估、資本預算(項目價值評估)、期權(quán)估價、其他長期籌資、產(chǎn)品成本計算,而中級職稱《中級財務管理》則側(cè)重于籌資管理、投資管理、營運資金管理以及收入與分配管理。
注會《財管》的備考方法
1、時間策略
據(jù)以往考生經(jīng)驗,想要順利通關(guān)財管,整個復習周期需要300-320小時的復習時間。
財管中與許多需要記憶的計算公式,同時考試時計算量也非常大。但是如果在理解的基礎(chǔ)上去記憶公式會不容易忘記,所以同學們要抓住這一優(yōu)勢,在最開始精力充沛時就備考財管。所以備考的時間安排非常重要。
2、習題策略
在備考財管時,切忌紙上談兵,只說不練。一定要通過大量習題來記憶和鞏固知識點,不進行大量的習題練習不能真正掌握知識點的運用,更無法應對考題的靈活性的。考生可以在做練習時找到做題的技巧,這樣在真正考試時遇到相似的題目也能夠很快做出反應。
3、抓住重點
財管的知識體系是相對穩(wěn)定的,同學們在聽老師講解課程的時候,一定要參照老師所指引的重點為學習方向。考試在備考挺課時,可以結(jié)合教材一起學習,在教材上遇到不懂的內(nèi)容也可以及時查看網(wǎng)課進行學習。
4、理解記憶
同學們在備考財管的時候,經(jīng)常容易陷入一個誤區(qū),就是背公式。記憶公式的確十分重要,但是切忌死記硬背。
如果不加以理解的去記憶,背下來也很容易忘記,就算是記住了,在運用的時候也會覺得很難,甚至不會運用。所以一定要吃透每一個公式的含義,先理解再記憶,不是單純的記憶文字,而是記憶公式的邏輯性。
中級會計考試《財管》備考方法
1、學習中級會計財務管理,一定要重視基礎(chǔ)知識
想要學好中級會計財務管理科目,各位考生務必重視基礎(chǔ)知識。首先,對教材應當全面熟悉并把握,其次以思維導圖的形式整理基礎(chǔ)知識點,最后通過多做不同類型的典型題目,掌握解題方法,學會靈活運用知識。
2、教材與習題相結(jié)合,總結(jié)各類考點及相應的做題思路
中級會計財務管理教材內(nèi)容的掌握非常重要,考生可以將教材與習題結(jié)合,對于其中各類考點做好歸納,并對相應的解題思路認真分析,做好筆記。注意多思考教材的典型例題,多做高質(zhì)量的一些題目,平時注重錯題收集及查漏補缺工作。在后期復習時,可以多拿出自己的錯題集進行復習,看看自己還有什么不懂的內(nèi)容沒有掌握。
3、網(wǎng)課視頻多回看,注重重點知識的歸納
備考中級會計財務管理,跟著網(wǎng)課視頻學習,效率更高。考生在備考時認真聽課的基礎(chǔ)上做好筆記,平時對網(wǎng)課視頻也要多回看,注意老師所圈畫的重點,并及時做好歸納。對于這些重點知識針對性攻破,總結(jié)相應的答題技巧并學會運用。
財管CPA最有效的辦法如下:
1、回歸教材。財管cpa的教材、考綱是最核心的考試輔導資料,考試的出題思路、出題方向都圍繞著教材和考綱進行。《財務成本管理》科目涉及的考點主要以會計實務類知識為主,大家在閱讀完教材內(nèi)容后,可以結(jié)合歷年的例題、真題進行對知識點加以鞏固。
2、在理解基礎(chǔ)上進行記憶公式,靈活運用。注會《財務成本管理》科目的出題方式比較靈活多變,其出題的不確定性和隨機性也使得考生難以取得高分。所以作為考生,還是對教材上的內(nèi)容進行全面理解,不要死記硬背,從理解的基礎(chǔ)上進行記憶。如果僅靠背公式去應付考試,其實是完全不夠的,只有在理解的基礎(chǔ)上才能夠靈活運用,記得時間也更久。
3、熟悉機考系統(tǒng)。由于CPA財管考試都是機考,所以大家在平時練習時,可以盡量在word上完成,熟悉公式的輸入方法,充分運用中注協(xié)的機考模擬系統(tǒng),熟悉考試系統(tǒng)。針對常考點做強化練習,提高做題速度和計算能力。
財管CPA考試重點內(nèi)容介紹
1、財務管理基礎(chǔ):包括財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎(chǔ)等內(nèi)容;
2、長期投資決策:包括資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估等內(nèi)容;
3、長期籌資決策:包括資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購等內(nèi)容;
4、營運資本管理:包括營運資本的投資和籌資管理等內(nèi)容;
5、成本計算:包括產(chǎn)品成本計算,標準成本法,作業(yè)成本法等內(nèi)容;
6、管理會計:包括本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預算,責任會計,業(yè)績評價等內(nèi)容。
上財mpacc復試科目根據(jù)不同的考研方向有所不同,選擇會計理論與實務方向的復試科目為考研政治和會計專業(yè)知識;會計學、財務管理方向復試科目為會計學和財務管理。
復試除了筆試科目還有面試,會計理論與實務方向的面試內(nèi)容是英語口語和專業(yè)素質(zhì)、邏輯分析和綜合能力;會計學、財務管理方向面試內(nèi)容是英語表達和思想政治素質(zhì)和綜合能力。
mpacc復試專業(yè)課參考書目
1、《公司理財》(第11版)(美)羅斯,吳世農(nóng)等譯,機械工業(yè)出版社(2017年);
2、《會計學》(第六版)陳信元主編,上海財經(jīng)大學出版社(2021年);
3、《管理會計》(第四版)潘飛主編,上海財經(jīng)大學出版社(2019年);
4、《會計學》(第六版)陳信元主編,上海財經(jīng)大學出版社(2021年)。
mpacc是什么意思
mpacc是會計碩士專業(yè)學位的英文縮寫,這是國家為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化的需要,健全和完善國家高層次會計人才培養(yǎng)體系,建設(shè)高素質(zhì)、應用型的會計人才隊伍,特設(shè)置會計碩士專業(yè)學位。主要培養(yǎng)具備良好的政治思想素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、能系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代會計理論與實務以及相關(guān)領(lǐng)域的知識與技能、為將來具備會計工作領(lǐng)導能力打好素質(zhì)基礎(chǔ)的高層次、應用型會計專門人才。
mpacc初試科目
1、MPAcc英語:總分100分,題型有詞匯單項選擇題、綜合填空(完型填空)、閱讀、翻譯、寫作。
2、MPAcc綜合:總分200分,此試卷由數(shù)學、邏輯和寫作構(gòu)成,其中數(shù)學75分,邏輯60分,寫作65分,數(shù)學和邏輯均為單項選擇題。
每科的考試時間均為3小時。
財產(chǎn)行為稅是指納稅人擁有的財產(chǎn)數(shù)量或者財產(chǎn)價值為征稅對象,或是為了實現(xiàn)某種特定的目的,以納稅人的某些特定行為為征稅對象的稅種。可分為財產(chǎn)稅和行為稅兩大類。
財產(chǎn)稅類包括10個稅種:
1、房產(chǎn)稅;2、城市房地產(chǎn)稅;3、城鎮(zhèn)土地使用稅;4、車船使用稅;5、車船使用牌照稅;6、車輛購置稅;7、契稅;8、耕地占用稅;9、船舶噸稅;10、遺產(chǎn)稅。這些稅種是對納稅人擁有或使用的財產(chǎn)征收的。
行為稅類包括8個稅種:
1、城市維護建設(shè)稅;2、印花稅;3、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅;4、土地增值稅;5、屠宰稅;6、筵席稅;7、證券交易稅;8、燃油稅。這些稅種是對特定行為或為達到特定目的而征收的。
2021年4月,國家稅務總局發(fā)布《關(guān)于簡并稅費申報有關(guān)事項的公告》,決定全面推行財產(chǎn)和行為稅合并申報。我國財產(chǎn)和行為稅合并申報的稅種范圍包括城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、耕地占用稅、資源稅、土地增值稅、契稅、環(huán)境保護稅、煙葉稅等10個稅種。
什么是財產(chǎn)和行為稅合并申報?
財產(chǎn)行為稅是現(xiàn)有稅種中財產(chǎn)類和行為類稅種的統(tǒng)稱。財產(chǎn)行為稅合并申報,通俗講就是“簡并申報表,一表報多稅”,申報多個稅種時,不再單獨使用分稅種申報表,而是在一張納稅申報表上同時申報多個稅種。
財產(chǎn)和行為稅怎樣進行合并申報?
稅務總局已經(jīng)向社會發(fā)布了《財產(chǎn)和行為稅納稅申報表》和《稅源明細表》。
納稅申報時,各稅種統(tǒng)一采用《財產(chǎn)行為稅納稅申報表》進行申報。該表由一張主表和一張減免稅附表組成,主表反映納稅情況,包括各稅種稅款所屬期、應納稅額、減免稅額、已繳稅款、應補退稅款等;附表反映減免稅情況,分類詳細展示納稅人享受的每項優(yōu)惠政策,方便納稅人詳細了解減免稅情況。
申報前,納稅人需要填報《稅源明細表》維護納稅申報的基本信息。這是后續(xù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源,也是生成納稅申報表的主要依據(jù)。
財產(chǎn)和行為稅各稅種是否必須一次性申報完畢?
合并申報不強制要求一次性申報全部稅種,納稅人可以自由選擇一次性或分別申報當期稅種。例如,納稅人7月應申報城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅和資源稅等4個稅種,7月5日申報時只申報了城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅等3個稅種,遺漏了資源稅,則可在申報期結(jié)束前單獨申報資源稅,不用更正此前的申報。
財產(chǎn)和行為稅各稅種納稅期限不一致能合并申報嗎?
不同納稅期限的財產(chǎn)和行為稅各稅種可以合并申報。
按期申報但納稅期限不同的稅種可以合并申報。例如,某企業(yè)按季度繳納城鎮(zhèn)土地使用稅,按月匯總繳納印花稅,則在4月征期內(nèi),該企業(yè)可以合并申報一季度城鎮(zhèn)土地使用稅和3月份印花稅。
按期申報與按次申報的稅種也可以合并申報。例如,某企業(yè)按季度繳納城鎮(zhèn)土地使用稅,3月15日收到自然資源主管部門辦理占用耕地手續(xù)的書面通知,則在4月征期內(nèi),該企業(yè)可以合并申報一季度城鎮(zhèn)土地使用稅和3月15日耕地占用稅。
財行稅合并申報包括稅源采集和申報兩部分。在這些步驟里,稅源采集是關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到能否正確申報。下面分三種情況,向大家做介紹。
一、已做稅源采集但稅源有變動
對于此種情況,首先需要進行稅源信息修改與維護。
(1)城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅
①土地、房產(chǎn)基本信息發(fā)生變化:在需要修改的土地、房產(chǎn)信息上點擊“基本信息”,進行信息修改,確認無誤后點擊“保存”。
②土地、房產(chǎn)稅稅源信息發(fā)生變化:在需要維護的土地、房產(chǎn)信息上點擊“應稅明細”,進入應稅明細信息表點擊“變更”進行稅源明細維護,確認無誤后點擊“保存”。
③如果土地、房產(chǎn)稅源信息已采集但無申報記錄,可以點擊“作廢”進行作廢稅源信息。
④如果土地、房產(chǎn)稅源信息已采集并有申報記錄,后因出售、投資、贈與、劃轉(zhuǎn)、被政府征用等原因權(quán)屬轉(zhuǎn)移給他人或者房屋滅失后,應通過義務終止注銷稅源信息。
城鎮(zhèn)土地使用稅納稅義務終止時,在該稅源操作選項中點擊“義務終止”,填報土地轉(zhuǎn)出的時間后,點擊“納稅義務終止確認”按鈕。
房產(chǎn)稅納稅義務終止時,點擊“義務終止”,填報房源轉(zhuǎn)出時間,點擊“納稅義務終止確認”按鈕。
(2)環(huán)境保護稅
如果前期已稅源采集過但信息不完整的點擊稅源進行修改,確認無誤后點擊“保存”。
二、已做稅源采集且稅源沒有變動
已做過稅源采集且稅源沒有變動的,直接點擊“財產(chǎn)和行為稅合并納稅申報”按鈕,進入財產(chǎn)和行為稅納稅申報界面,勾選需要申報且已完成稅源采集的報表,點擊“選擇未申報的稅源”。
選擇需要申報的稅源,點擊“確定”按鈕。
點擊“下一步”,跳轉(zhuǎn)到申報界面,點擊“申報”。
三、未做過稅源采集的,詳見各稅種操作手冊。
財產(chǎn)和行為稅合并申報的稅種范圍
財產(chǎn)和行為稅是現(xiàn)有稅種中財產(chǎn)類和行為類稅種的統(tǒng)稱。財產(chǎn)和行為稅合并申報,通俗講就是“簡并申報表,一表報多稅”,納稅人在申報多個財產(chǎn)和行為稅稅種時,不再單獨使用分稅種申報表,而是在一張納稅申報表上同時申報多個稅種。財產(chǎn)和行為稅合并申報的稅種范圍包括城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、耕地占用稅、資源稅、土地增值稅、契稅、環(huán)境保護稅、煙葉稅等10個稅種。
城市維護建設(shè)稅是增值稅、消費稅的附加稅種,與增值稅、消費稅申報表整合,不納入財產(chǎn)和行為稅合并申報范圍。
財產(chǎn)和行為稅各稅種是否必須一次性申報完畢?
合并申報不強制要求一次性申報全部稅種,納稅人可以自由選擇一次性或分別申報當期稅種。例如,納稅人7月應申報城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅和資源稅等4個稅種,7月5日申報時只申報了城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅等3個稅種,遺漏了資源稅,則可在申報期結(jié)束前單獨申報資源稅,不用更正此前的申報。
為什么要實行財產(chǎn)行為稅合并申報?
2019年,稅務總局推行城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅合并申報,取得了良好成效。在此基礎(chǔ)上,為了進一步優(yōu)化稅收營商環(huán)境,提高辦稅效率,提升納稅人辦稅體驗,稅務總局決定擴大合并申報范圍,實行10個稅種合并申報。合并申報對納稅人來講有三點好處:
一是可以優(yōu)化辦稅流程。納稅人申報次數(shù)減少了。合并申報整體改造了10稅種申報流程,實行“歸口”管理,實現(xiàn)“統(tǒng)一入口、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程”,納稅人一次登錄、一填到底,有效避免了多頭找表,辦稅效率將會大幅提高。
二是可以減輕辦稅負擔。合并申報對原有表單和數(shù)據(jù)項進行了全面梳理整合,盡可能精簡表單和數(shù)據(jù)項。合并申報后,納稅人填報的表單和數(shù)據(jù)減少了。新申報表充分利用部門共享數(shù)據(jù)和其他征管環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),可實現(xiàn)已有數(shù)據(jù)自動預填,切實減輕納稅人填報負擔。
三是可以提高辦稅質(zhì)效。納稅人填報的信息更準確了。合并申報利用信息化手段實現(xiàn)稅額自動計算、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對、申報異常提示等功能,實現(xiàn)“一張報表、一次申報、一次繳款、一張憑證”,這為納稅人提供了申報繳稅一體管理的新模式,可有效避免漏報、錯報,確保申報質(zhì)量,還有利于優(yōu)惠政策及時落實到位。
注會財管機考輸入公式的方法是:點擊答題區(qū)上方的“插入公式符號”按鈕,再選擇“常用公式”、“符號”或者“希臘字母”菜單,挑選需要的符號輸入答題區(qū)域。此外,考生還可以將輸入法切換為搜狗拼音輸入法,在“工具箱”中的“特殊符號”一欄尋找需要的符號。
注會財管,即是注冊會計師專業(yè)階段考試的科目之一,《財務成本管理》科目。
注會財管科目考核的內(nèi)容主要如下:
1、財務管理基礎(chǔ):財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎(chǔ);
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估;
3、長期籌資決策:資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產(chǎn)品成本計算,標準成本法,作業(yè)成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預算,責任會計,業(yè)績評價。
注會《財務成本管理》科目考試題型為單選題、多選題、計算分析題、綜合題。其中,單選題13小題,每小題2分,共26分;多選題12小題,每小題2分,共24分;計算分析題4小題共36分;綜合題1題14分。(上述數(shù)量及分值主要參考往年考試題型,具體以實際考試為準)
有人說注會財管計算題非常多,要學好財管一定是需要背誦復雜公式,且刷非常多的題型,建議大家總結(jié)自己的一套方法,不要死記硬背,可以從之前分享給大家的注會一年過六科考霸那里獲得更多學習方法。比如下面這些:
1、復雜公式熟悉就好,不需要背誦下來。
復雜的公式基本不會考,奇怪的符號基本不復雜,我們在平時的復習中,可以通過將復雜公式進行拆解,裂解復雜公式背后的含義。
2、把整本書當成一個體系
一本教材雖然分多個章節(jié),但財管實際上就是一個體系,是不可切割的一個整體,大家可以利用小編分享的思維導圖進行總體概覽。
3、刷題不在量,在于我們要多動腦
題目肯定是要練習的,但是,刷題不是看量有多少,而是看我們是否在刷題的時候懂了腦,只有不斷地一遍遍地強化自己動腦的能力,才能真正地通過刷題達到復習的效果,畢竟學習任何學科,思考和總結(jié)都是最有效果的。
cpa財管在4月6日早8:00-4月28日晚8:00可以報名,屆時考生可以登入注會官網(wǎng)進行查看,登入網(wǎng)報系統(tǒng)進行報名,選擇要考的考試科目進行報名,繳費成功即報名成功。準備好考試的材料進行復習備考。
網(wǎng)上報名時間為:2023年4月6日早8:00-4月28日晚8:00。
交費時間:2023年6月15日-6月30日(早8:00-晚8:00)。
1.偏理科,理論性最強。因為這個特點,財管的學習對于不同的人難度就有很大的差異,有些人邏輯推理能力強,數(shù)學基礎(chǔ)好,學習財管就會感覺比較容易。
2.存在固定的套路。財管這個科目相對來說并不那么變化多端,也不瑣碎,有些內(nèi)容的基本思路是固定的,還有一些知識的基本原理是通用的,所以學習財管一定要注意對于原理和思路的東西要理解、要總結(jié),以不變應萬變。
3.難點不一定是考點。財管中有些內(nèi)容會比較難,比如期權(quán)價值評估中的BS模型,既難記憶又難理解,但是這個內(nèi)容并不是考試的重點,也不需要學的那么深入,掌握到一定程度就可以。因此,學習時要結(jié)合老師的講解和歷年考題,區(qū)分好重點和難點。
同時符合下列條件的中國公民,可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試:
1.具有完全民事行為能力;
2.具有高等專科以上學校畢業(yè)學歷,或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。
同時符合下列條件的中國公民,可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試綜合階段考試:
1.具有完全民事行為能力;
2.已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。
有下列情形之一的人員,不得報名參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試
1.因被吊銷注冊會計師證書,自處罰決定之日起至申請報名之日止不滿5年者;
2.以前年度參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;
3.已經(jīng)取得全科合格者。
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,越來越多的企業(yè)管理層已經(jīng)意識到了財務職能轉(zhuǎn)型的重要性,財務職能已經(jīng)從“財務會計”時代邁入“管理會計”時代,管理會計的推進中,“業(yè)財融合”是根本,中興通訊的“財務代表”,華為的“項目財務”,海爾的“融入財務”以及眾多知名企業(yè)推進的“業(yè)務財務”,“經(jīng)營財務”體系都是建立在財務部門和業(yè)務部門的深度融合基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了價值財務的新定位。傳統(tǒng)財務普遍意識到了“業(yè)財融合”的重要性,但要實現(xiàn)與業(yè)務的深度融合卻又普遍存在能力不足:
■高度不夠:業(yè)財融合需要財務人員具備戰(zhàn)略思維,參與戰(zhàn)略制定,成為戰(zhàn)略高手
■業(yè)務不懂:業(yè)財融合需要財務人員精通業(yè)務,成為懂業(yè)務的資源配置高手
■溝通不力:業(yè)財融合需要財務人員具備極強的溝通能力,成為向上向下以及平行部門之間的溝通高手
本課程是繼“業(yè)財融合與價值創(chuàng)造”“變革時代下的財務職能轉(zhuǎn)型”“從財務會計邁入管理會計”系列課程基礎(chǔ)上打造的旨在實現(xiàn)從“思維轉(zhuǎn)變”到“能力提升”的實戰(zhàn)課程。
【思維轉(zhuǎn)變】思維在哪,價值就在哪,提升戰(zhàn)略思維和業(yè)務思維,做價值創(chuàng)造者
【案例分享】通過“業(yè)財融合”經(jīng)典案例分享與解讀,學習價值管理工具
【現(xiàn)場實踐】激活舊知+應用新知=知識再生產(chǎn),通過與自己對話,與企業(yè)對話,與同行對話,實踐“業(yè)財融合”
【對話學習】進入業(yè)財大師共享交流平臺,享受對話學習之三樂:共鳴之樂,關(guān)聯(lián)之樂;重構(gòu)之樂!
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理,財務主管
管理會計、業(yè)務財務、經(jīng)營財務、項目財務、財務BP,業(yè)務管理人員
第1篇:思維篇-時代的企業(yè)需要時代的財務 |
變革時代下的商業(yè)模式重構(gòu)和經(jīng)營策略: 時代的企業(yè)需要時代的財務 業(yè)財融合實踐案例分享 業(yè)財融合中的現(xiàn)實障礙 業(yè)財融合對財務人員的能力要求 |
第2篇:實戰(zhàn)篇-業(yè)財融合大師 |
模塊一:戰(zhàn)略思維與決策 克服戰(zhàn)略惰性,提升戰(zhàn)略的三種能力:戰(zhàn)略思考,戰(zhàn)略行動,戰(zhàn)略影響 戰(zhàn)略思考:打破定向思維,利用發(fā)散思維想出更多的答案 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略影響:從初級戰(zhàn)略到中級戰(zhàn)略,告別戰(zhàn)略無能,在戰(zhàn)略智商的階梯上前進 模塊二:走進業(yè)務,實現(xiàn)融合,創(chuàng)造價值 財務如何融入業(yè)務,助力價值創(chuàng)造 業(yè)財融合達成的關(guān)鍵要素 實戰(zhàn)案例1:國內(nèi)某大型消費類電子集團業(yè)財融合的管理會計文化滲透加速企業(yè)轉(zhuǎn)型成功 實戰(zhàn)案例2:國內(nèi)某光電線纜領(lǐng)軍企業(yè)基于業(yè)財融合的全面預算管理體系構(gòu)建 實戰(zhàn)案例3:國內(nèi)某汽車集團業(yè)財一體化下的作業(yè)成本法應用 復盤與思考 模塊三:管理與溝通技巧 個人領(lǐng)導力和團隊領(lǐng)導力 溝通的力量 第3篇:行動學習篇 關(guān)于學習這件事 業(yè)財大師進階 |
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次貸危機、歐債危機的接連爆發(fā),沖擊著全球經(jīng)濟,國內(nèi)經(jīng)濟復蘇步伐緩慢,同時緊張的信貸環(huán)境,以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施的推出,沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線——資金鏈。鋼貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、能源企業(yè)等相繼資金鏈斷裂的嚴峻現(xiàn)實,給當前企業(yè)都敲響警鐘,考驗著企業(yè)的經(jīng)營智慧。企業(yè)需要優(yōu)秀的財資管理者去注重內(nèi)部資金、資產(chǎn)等資源的整合配置,著力價值創(chuàng)造、加速財務創(chuàng)新,向內(nèi)尋求新的利潤增長點。
然而,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)集團對財資管理還缺乏深刻的認識,仍處于財資管理初級階段,不僅管理手段、渠道相對落后,而且財資資源使用效率并不理想,特別在企業(yè)走出國門的浪潮下,如何向財資管理要效益,與跨國公司相抗衡成為企業(yè)財資管理的痛點與焦點。中國的財資總監(jiān)很清楚企業(yè)越來越需要財資管理,以及其所能帶來的競爭優(yōu)勢,然而與發(fā)達國家的同行相比,國內(nèi)財資總監(jiān)們還稍顯年輕,財資管理經(jīng)驗也相對匱乏。
我們羅全球財資大師資源,傾力打造《國際財資管理大師班》,開設(shè)國內(nèi)最高端的財資培訓殿堂,融合傳統(tǒng)授課模式與豐富的互動形式,旨在引入國際最先進的財資管理理念和模式,為中國財資總監(jiān)們開拓財資管理思路,幫助企業(yè)搭建全球化財資管理體系,提升財資管理水平,開創(chuàng)企業(yè)利潤新增長點,保障企業(yè)的健康發(fā)展。
【對話財資大師】直面全球財資管理大師,共同探討最前沿的財資管理趨勢與變化
【暢享財資話題】與財資管理菁英濟濟一堂,討論企業(yè)財資難題,共商解決方案
【搭建財資框架】借鑒國際財資管理經(jīng)驗,搭建適合中國企業(yè)的財資管理框架藍圖
【拓展司庫內(nèi)涵】借鑒全球司庫職責,結(jié)合最新經(jīng)濟發(fā)展,拓展司庫職能與內(nèi)涵
首席財務官、財務總監(jiān)、資金總監(jiān)
董事長、總經(jīng)理等高層管理者
第一部 | 第二部 |
一、緊抓全球變化契機,加速財務職能轉(zhuǎn)變 - 世界變化將如何影響傳統(tǒng)的會計 - 會計的任務、財務的職能是什么 - 商業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化對傳統(tǒng)財務工作產(chǎn)生的影響 - 在創(chuàng)新的年代智力為王:企業(yè)所需具備的成功要素 - 財務會計與服從業(yè)務、管理會計與決策支持、管理技能與技術(shù)技能 - 現(xiàn)代財務會計工作者的工作新層次 二、市場環(huán)境快速變化的應對方式——客戶至上 - 嚴格遵循以客戶為中心的財會工作的原則與方法 - 站在客戶視角的價值創(chuàng)造:聆聽客戶的聲音 - 變化的價值主張——被動接受到主動求變的轉(zhuǎn)化 - 找出浪費、分析浪費、消滅浪費 - 各個項目中影響的羅列與分析 三、更好的業(yè)績來自財務更好的決策支持 - 管財務與領(lǐng)導之間的業(yè)務伙伴關(guān)系的建立 - 以證據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務伙伴財務支持對于決策和績效的幫助 - 財務和組織對于企業(yè)未來的塑造 - 有效利用商務智能做決策 - 新型合作關(guān)系中的新型數(shù)據(jù)處理 - 會計和財務功能的化繁為簡 案例分析: - 案例1:財務總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位 - 案例2:跨國公司的財務理念和財務支持系統(tǒng) 拓展應用: - 練習1:如何從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者 | 五、平衡計分卡(BSC)對于財務職能轉(zhuǎn)變的重要作用 - 影響績效優(yōu)化的四要素 - BSC的模式及其關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI) - 四大要素在BSC機制下的數(shù)據(jù)結(jié)果和分析 - BSC的有效時間應用 - 成功實施BSC的建議 六、關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)在財務職能轉(zhuǎn)變中的實戰(zhàn)運用 - 輸入值到輸出值的轉(zhuǎn)化:有效又經(jīng)濟的數(shù)據(jù)測量 - 3Es(效率、效益、經(jīng)濟) - 3Es間的平衡考量—VFM(Value for Money) - 股東、客戶與員工間的整體評量 - 效率與效益矩陣的分析和運用 七、傳統(tǒng)預算的飛躍:利用現(xiàn)代預算進行的管理與規(guī)劃 - 現(xiàn)代預算的含義與內(nèi)容 - 現(xiàn)代預算與其他財務、運營工作的關(guān)系 - 預算的掌控和正確利用 - “舊”預算向“新”預算的轉(zhuǎn)變 - 預算的不相稱及其應對 - 現(xiàn)代預算的適應法則 八、財務職能轉(zhuǎn)變中對于成本的思考 - 成本的分類以及另類的成本視角 - 全部成本計算法與貢獻成本計算法 - ABC成本法及其實戰(zhàn)運用 - 成本池的構(gòu)成以及有效管理 - 預算空白的分析與填補 案例分析: - 案例3:大型企業(yè)績效管理變革實戰(zhàn)案例 - 案例4:作業(yè)成本法實施的動因及成果 拓展應用: - 練習2:預算如何落地 |
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隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見,傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。
-公司建立了財務共享中心,下屬單位不需要會計核算人員,那留任人員怎么辦?
-都說財務人員要成為業(yè)務合作伙伴,但財務要做什么?具體怎么做?
-下屬單位財務人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價值呢?有沒有最佳實踐指導?
-財務部門與業(yè)務部門總感覺溝通不暢,合作也是被動的,如何改善?
-財務轉(zhuǎn)型后,傳統(tǒng)工作模式被打破,財務人員要提升哪些能力來應對新工作
在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)的財務職責已經(jīng)發(fā)生明顯的變化,企業(yè)也對財務部門提出了更高的期望。財務人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中去,成為業(yè)務合作伙伴。將財務數(shù)據(jù)、管理流程更加緊密的與業(yè)務融合,在業(yè)務運營過程中支持業(yè)績目標達成、落實財務管控政策、挖掘業(yè)務增長潛力,這正是財務的價值所在。
轉(zhuǎn)變觀念:認識財務轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合:從源頭上解決財務與業(yè)務的溝通協(xié)作難題,真正掌握財務、業(yè)務融合秘訣
價值創(chuàng)造:學習標桿企業(yè)財務先進經(jīng)驗,掌握如何在業(yè)務運營過程中發(fā)揮財務的價值
綜合提升:明確新時期財務人員的勝任力要求及提升路徑,幫助財務人員學習與成長
◆財務總監(jiān)、財務經(jīng)理
◆分子公司、事業(yè)部財務人員
◆承擔管理會計職能的相關(guān)人員
◆公司財務骨干、重點培養(yǎng)對象
業(yè)財融合:正在形成的伙伴關(guān)系 | |
一、已經(jīng)到來的“財務價值”時代 | 二、財務如何與業(yè)務部門緊密協(xié)作 |
◆互聯(lián)網(wǎng)時代財務職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆轉(zhuǎn)型時期,財務職能分工與角色定位 【案例】企業(yè)集團采用財務共享模式,重新定位財務角色和功能 ◆財務價值創(chuàng)造,需要業(yè)財融合 ◆新時期財務與業(yè)務的關(guān)系:滲透型 【案例分析】知名企業(yè)通過財務轉(zhuǎn)型,提升財務管理能力并為企業(yè)創(chuàng)造價值 | 【互動交流】財務與業(yè)務為何總是格格不入? ◆財務在與業(yè)務溝通過程中存在的問題 ◆如何突破業(yè)財融合屏障 ◆業(yè)財融合中的沖突管理與溝通協(xié)調(diào) 【案例分析】看外資企業(yè)財務部門是如何讓業(yè)務部門主動要求財務參與業(yè)務決策的? |
價值創(chuàng)造:業(yè)務運營中的財務作為 | |
三、支持篇——把握數(shù)據(jù)中樞,成為企業(yè)經(jīng)營決策大腦 | 四、管控篇——銜接戰(zhàn)略、運營與考評,提升經(jīng)營績效 |
【情景演練】場景再現(xiàn),財務該如何處理各類業(yè)務協(xié)作? ◆基石決定上層建筑,搭建業(yè)務、財務融合平臺 【案例分析】每個人都有一張“損益表”,財務工作從“技術(shù)”到“藝術(shù)” ◆用財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),明確經(jīng)營改進方向 【案例分析】經(jīng)營分析報告幫助管理層找到企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題,發(fā)揮財務價值 ◆業(yè)務滾動預測,為經(jīng)營決策提供高質(zhì)量支持 | ◆價值管理利器:用好預算管理工具 【案例分析】某企業(yè)財務部門通過預算做到對業(yè)務全過程控制 ◆與業(yè)務部門一起,做好企業(yè)的成本管理工作 ◆財務部門在績效管理中發(fā)揮的作用 【案例分析】某企業(yè)財務部主導績效體系建立,推動了業(yè)務執(zhí)行力 ◆從“流程監(jiān)管者”到“流程優(yōu)化專家” ◆合規(guī)與風險控制,平衡業(yè)務發(fā)展中的增長和風險 【案例分析】企業(yè)財務借助信息系統(tǒng),對流程進行優(yōu)化重組的案例 |
五、引領(lǐng)篇——專注商業(yè)洞察,引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展方向 | |
◆從“看過去”到“看未來”:學會算明天的賬 ◆著眼于價值鏈,幫企業(yè)看到增值的機會 ◆財務從“管控型”走向“引領(lǐng)型” ◆互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務洞察力 【案例分析】知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù),對客戶行為進行預測,引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展
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執(zhí)行保障:財務人員綜合能力提升 | |
六、業(yè)財融合對財務人員能力要求 | |
◆業(yè)務合作伙伴需要具備的核心能力 ◆財務人員影響力提升的建議 【案例分析】全球知名企業(yè)的創(chuàng)新財務人才培養(yǎng)方式和渠道 ◆轉(zhuǎn)型時期財務人員的壓力管理與自我調(diào)節(jié) ◆新型財會職業(yè)發(fā)展道路 【互動答疑】業(yè)財融合具體工作中的難點、疑點互動解答 |
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隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)在面對激烈的市場競爭和不斷變化的商業(yè)環(huán)境時,需要更加高效和精確地管理和運營。在這樣的背景下,業(yè)財融合成為了一種趨勢和重要的戰(zhàn)略選擇。
一、時代發(fā)展的背景
從過去到現(xiàn)在,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理理念發(fā)生了很大的變化。過去,企業(yè)更加關(guān)注財務的規(guī)范和遵循,而業(yè)務部門則主要負責生產(chǎn)和銷售。但是,隨著市場的競爭加劇,企業(yè)開始注重業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新,更加注重用戶需求和體驗。同時,財務部門也從單純的成本控制和報表制作中走出來,開始成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要參與者。
二、業(yè)財融合的原因
戰(zhàn)略統(tǒng)一:業(yè)財融合可以促進企業(yè)的戰(zhàn)略統(tǒng)一和協(xié)調(diào),實現(xiàn)業(yè)務和財務的整合和統(tǒng)一管理。通過共同的目標和愿景,業(yè)務和財務部門可以更加緊密地合作,協(xié)調(diào)各項業(yè)務和決策。
精細化管理:業(yè)財融合可以實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理和數(shù)據(jù)分析,通過財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的整合,企業(yè)可以更加全面地了解企業(yè)運營狀況和市場趨勢,從而做出更加精準的決策和管理。
提高效率:業(yè)財融合可以提高企業(yè)的效率和降低成本,通過財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的共享,企業(yè)可以減少重復的工作和信息傳遞,提高管理效率,降低企業(yè)成本。
三、業(yè)財融合的作用和趨勢
促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型:業(yè)財融合可以促進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字化技術(shù)的應用,實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的自動化采集、整合和分析,從而提高管理效率和準確性。
強化數(shù)據(jù)安全:業(yè)財融合可以強化企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,通過建立安全的數(shù)據(jù)采集和管理系統(tǒng),保障企業(yè)財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
推動智能化決策:業(yè)財融合可以推動企業(yè)的智能化決策,通過財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的分析和挖掘,建立智能化決策模型,支持企業(yè)決策者做出更加科學和精準的決策。
提升企業(yè)競爭力:業(yè)財融合可以提升企業(yè)的競爭力,通過業(yè)務和財務的整合和協(xié)調(diào),企業(yè)可以更加準確地了解市場需求和競爭態(tài)勢,做出更加有針對性的決策和戰(zhàn)略,從而增強企業(yè)的競爭力和市場占有率。
總之,隨著市場競爭的日益激烈和數(shù)字化時代的到來,業(yè)財融合成為了企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策的必然趨勢。通過業(yè)務和財務的整合,企業(yè)可以實現(xiàn)精細化管理和數(shù)據(jù)分析,提高管理效率和決策準確性,從而增強企業(yè)的競爭力和市場占有率。未來,隨著科技的不斷發(fā)展和應用,業(yè)財融合的作用和趨勢將會更加明顯,成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,財務和業(yè)務之間的界限越來越模糊,業(yè)財融合已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和競爭力的重要手段。本文將從業(yè)財融合的概念、必要性、具體措施等方面進行探討,并以實際案例分析為例,說明業(yè)財融合的實際效果。
一、業(yè)財融合的概念
業(yè)財融合是指將財務和業(yè)務融為一體,以業(yè)務為導向,從財務的角度出發(fā),考慮資金的投入、成本和收益等問題,同時也要考慮業(yè)務的發(fā)展和風險控制等方面。具體而言,業(yè)財融合要實現(xiàn)以下目標:一是優(yōu)化業(yè)務決策,提高資源配置效率;二是減少財務成本,提高財務效益;三是加強風險管理,提高企業(yè)穩(wěn)定性。
二、業(yè)財融合的必要性
提高企業(yè)經(jīng)營效益。通過業(yè)財融合可以優(yōu)化資源配置、降低成本,實現(xiàn)財務收益和業(yè)務收益的有機結(jié)合,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。
增強風險管理能力。通過業(yè)財融合可以加強對企業(yè)經(jīng)營過程中風險的預判和管控,減少因風險產(chǎn)生的損失,增強企業(yè)整體風險抵御能力。
提高企業(yè)競爭力。通過業(yè)財融合可以提高企業(yè)對市場變化的響應速度和運營效率,增強企業(yè)對競爭對手的競爭優(yōu)勢。
三、業(yè)財融合的具體措施
建立有效的溝通機制。業(yè)財融合需要建立有效的溝通機制,確保財務和業(yè)務部門之間信息的及時傳遞和共享,避免信息不對稱和重復投入等問題。
實施全面預算管理。全面預算管理是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解到各部門,同時制定出一套具體、全面、可執(zhí)行的預算計劃和方案,通過全過程、全方位、全員參與的預算管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的高效運營和穩(wěn)定發(fā)展。
開展供應鏈金融服務。供應鏈金融服務是一種以供應鏈上核心企業(yè)為依托,為上下游中小企業(yè)提供融資服務的金融模式。通過供應鏈金融服務,可以實現(xiàn)核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)的信息共享和資金融通,促進供應鏈上中小企業(yè)的發(fā)展。
推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時代下提高效率和降低成本的重要手段。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以優(yōu)化業(yè)務流程、降低運營成本、提高運營效率,實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。
以某電商公司為例進行案例分析:
某電商公司在進行業(yè)財融合方面做得比較成功。該公司在進行采購時,會同時考慮采購成本和質(zhì)量等因素,與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,降低采購成本;在進行銷售時,會同時考慮銷售額和市場需求等因素,制定出相應的銷售策略,提高銷售額。此外,該公司還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行用戶行為分析,精準捕捉用戶需求,實現(xiàn)商品定制化和差異化,提高用戶體驗。該公司還通過智能物流技術(shù),提高物流配送效率和準確率,并借助人工智能技術(shù)對物流進行智能化管理和調(diào)度,減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經(jīng)營效益,而且也增強了企業(yè)的市場競爭力,獲得了消費者的信賴和好評。
綜上所述,業(yè)財融合已成為現(xiàn)代企業(yè)提高效益和競爭力的重要手段。通過建立有效的溝通機制、實施全面預算管理、開展供應鏈金融服務和推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體措施,可以實現(xiàn)財務和業(yè)務的有機結(jié)合,優(yōu)化業(yè)務決策,減少財務成本,提高財務效益,增強企業(yè)整體風險抵御能力,以及提高企業(yè)市場競爭力和用戶體驗。同時,各企業(yè)也應根據(jù)自身情況,尋找適合自身的業(yè)財融合途徑和方法,不斷推進企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。
角度不同,財報的內(nèi)涵也不同。我們可以從實力、能力與質(zhì)量三方面解讀三張報表(見圖),資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的財務實力,利潤表反映企業(yè)的經(jīng)營能力,現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。
從實力、能力、質(zhì)量三方面解讀三張報表
01
資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的家底
我們可以從四個方面理解資產(chǎn)負債表怎樣反映企業(yè)的財務實力。
第一,從整體上看,資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)的價值,即以歷史成本計價的賬面價值。所有者權(quán)益反映企業(yè)資產(chǎn)扣除負債之后的凈資產(chǎn),負債一方面反映公司的財務風險,另一方面反映企業(yè)的信用能力。
所以說,一句話理解資產(chǎn)負債表就是:我手里有多少資源(資產(chǎn)),我擁有多大的負債(信用)能力,我的自有資產(chǎn)(所有者權(quán)益)有多少,這些都是我的“實力證明”。
第二,從資產(chǎn)來看,“總資產(chǎn)”反映企業(yè)從成立以來積累了多大規(guī)模的資產(chǎn),具體來說就是賬面積累了多少錢(貨幣資金),擁有多少應收但尚未收回的貨款(應收賬款與應收票據(jù))、借出去的錢(其他應收款)以及提前支付給供應商的錢(預付賬款),為生產(chǎn)備了多少存貨,購置了多少固定資產(chǎn),對外投資了多少錢,等等。
資產(chǎn)負債表中的“資產(chǎn)”就是企業(yè)擁有的資金或財產(chǎn),資產(chǎn)越多,企業(yè)的實力越強。
第三,從負債來看,負債是企業(yè)欠別人的錢,看起來好像不是什么好事,其實對于現(xiàn)代經(jīng)營來說,負債是必不可少的,負債規(guī)模的大小,從側(cè)面反映了企業(yè)信用能力的強弱。
具體來看。
從“短期借款”科目我們可以看出企業(yè)從銀行等金融機構(gòu)貸款的數(shù)量,規(guī)模越大,表明金融機構(gòu)對該企業(yè)的信用能力評價越高,授信額度越大;
從“應付賬款”科目可以看出企業(yè)欠供應商資金量的大小,金額越大,表明企業(yè)在供應商心中的信譽度越高,企業(yè)在采購方面的議價能力越強,如果沒有實力和信譽,供應商不會給企業(yè)過多的賒銷額度及賬期;
“應付職工薪酬”科目反映企業(yè)每月給員工發(fā)放的工資、五險一金、福利的金額大小,金額越大,表明企業(yè)的工資待遇越好或者公司的人員數(shù)量越多,側(cè)面反映企業(yè)的規(guī)模與實力;
“應交稅費”科目反映企業(yè)短期應當繳納的各種稅費,金額越大,表明公司應納稅額越大,也證明企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的開展情況越好。
所以,如果從實力角度理解負債,那么負債是企業(yè)信用好、實力強的表現(xiàn)。當然負債越高,風險也會越大。從財務管理的角度看,負債并非越高越好,必須結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務狀況管理好負債,控制好財務風險。
第四,從所有者權(quán)益來看,所有者權(quán)益就是凈資產(chǎn)。凈資產(chǎn)就是股東實際投資了多少錢(實收資本),計提了多少盈余公積,從成立以來累積了多少未分配利潤,通過資本增值或者其他渠道累積了多少資本公積。凈資產(chǎn)反映的是在不考慮負債資本的情況下,企業(yè)的自有資本實力有多大。
因此,可以說,資產(chǎn)負債表從資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的角度反映了企業(yè)的實力,但是,需要強調(diào)的是,這僅僅是企業(yè)賬面的實力,賬面的實力是依據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)編制的,不一定完全反映企業(yè)當前的市場價值。
02
利潤表反映經(jīng)營的結(jié)果
利潤表是反映一定期間企業(yè)經(jīng)營成果的報表,它反映了企業(yè)經(jīng)營能力的強弱、企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。
我們可以從三個方面來解讀利潤表。
第一,從收入的角度看。營業(yè)收入,當然最重要的是主營業(yè)務的收入,營業(yè)收入的多少實質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品策略、營銷策略與能力、市場競爭力等諸多能力強弱的體現(xiàn)。銷售是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)發(fā)展的引擎,銷售能力強,銷售業(yè)務做得好,銷售收入規(guī)模大,證明企業(yè)綜合經(jīng)營能力比較強。
收入規(guī)模的大小,是企業(yè)經(jīng)營能力非常重要的體現(xiàn)。通過收入增長速度的快慢,可以看出企業(yè)的戰(zhàn)略定位是否準確,市場銷售策略是否正確。
收入增長速度快,表明企業(yè)的戰(zhàn)略定位準確,營銷策略符合市場需求;營銷能力強,經(jīng)營水平高,表明了企業(yè)處于何種發(fā)展階段。
如果增速快,企業(yè)可能處于成長期;
如果增速低,企業(yè)可能處于成熟期;
如果增速下滑,企業(yè)可能處于衰退期。
由此可以得出,銷售收入是展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力、經(jīng)營活力、業(yè)務競爭力最重要的財務指標。我們可以從各種反映企業(yè)經(jīng)營能力、發(fā)展能力、盈利能力指標的計算中看出,銷售收入這個指標是不可或缺的。
第二,從利潤的角度看。利潤反映企業(yè)賺不賺錢,反映企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果怎么樣,當然也反映企業(yè)經(jīng)營的能力怎么樣。
如果利潤是正值,表明企業(yè)盈利,盈利表明企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果比較好,企業(yè)經(jīng)營的能力強;
如果利潤是負值,表明企業(yè)虧損,虧損表明企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果差,企業(yè)經(jīng)營的能力自然就不強。
當然,僅憑盈利和虧損就斷定企業(yè)經(jīng)營能力的強弱失之偏頗,我們還要深入分析盈利是否具有持續(xù)性,虧損是暫時的還是長期的,深入分析之后才能對企業(yè)的經(jīng)營能力強弱給出更客觀的評價。
正常情況下,一家企業(yè)經(jīng)營能力的強弱是可以通過利潤以及利潤率的指標反映出來的。
第三,從期間費用的角度看。一方面可以看出企業(yè)花錢的多少,另一方面可以看出企業(yè)的費用控制能力的大小,費用控制能力也是經(jīng)營能力的表現(xiàn)。假如企業(yè)的期間費用占收入的比重常年低于同類公司,也低于行業(yè)平均水平,那么我們認為這樣的企業(yè)費用控制能力較強。
需要說明一點,在會計術(shù)語中,期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用,但現(xiàn)在的新版利潤表中,一般把研發(fā)費用單獨列示,我們這里的期間費用包含研發(fā)費用科目。
當然,在分析期間費用時,還必須按明細分析,比如管理費用、銷售費用、財務費用的性質(zhì)和支出目的是不同的,所以它們占收入的比重以及增減變動的意義也是不一樣的。
管理費用占收入的比重高,表明企業(yè)的管理人員多,管理活動支出較多;
銷售費用占收入比重高,表明企業(yè)重視營銷活動的投入;
財務費用占收入比重高,多數(shù)原因是利息支出較高,表明企業(yè)債務融資較多,企業(yè)的杠桿風險高;
研發(fā)費用占比高,表明公司重視產(chǎn)品創(chuàng)新,重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的投入。
因此,我們不僅可以從期間費用看出企業(yè)的經(jīng)營管理特點及管理傾向性,也可以看出企業(yè)對費用的控制能力,進而看出企業(yè)經(jīng)營的能力。
由此可見,利潤表中的營業(yè)收入、利潤和期間費用都從不同角度反映了企業(yè)經(jīng)營的能力。
03
現(xiàn)金流量表反映現(xiàn)金收支結(jié)余情況
現(xiàn)金流量表是按照收付實現(xiàn)制編制的,是反映企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金來源及運用情況的報表。我們通過現(xiàn)金流量表可以評價企業(yè)經(jīng)營效益的質(zhì)量,以及企業(yè)資金來源渠道是否合理。
收入與利潤是企業(yè)經(jīng)營的成果,但這個成果的質(zhì)量如何要通過現(xiàn)金流來檢驗,只有能夠及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的收入和利潤,才是高質(zhì)量的經(jīng)營成果,反之,就是低質(zhì)量的經(jīng)營成果。
第一,我們通過現(xiàn)金流量表可以檢驗企業(yè)經(jīng)營效益的質(zhì)量。
我們通過現(xiàn)金流量表可以看出,企業(yè)的銷售收入是否及時收到銷售回款,企業(yè)的經(jīng)營利潤是否及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。如果企業(yè)的銷售收入不能及時回款,企業(yè)的利潤不能有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,那么這樣的經(jīng)濟效益就是“虛假繁榮”。企業(yè)的收入、利潤能夠順利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流入時,才是高質(zhì)量的經(jīng)營效益。
第二,通過現(xiàn)金流量表也可以看出企業(yè)現(xiàn)金的來源渠道是否正常。
通常情況下,只有當企業(yè)的現(xiàn)金主要來源于經(jīng)營活動時,這樣的企業(yè)經(jīng)營活動才是正常的,企業(yè)的現(xiàn)金流才是健康的。假如企業(yè)的現(xiàn)金主要是靠投資活動、籌資活動帶來的,那么企業(yè)的現(xiàn)金流是難以持續(xù)的,是不穩(wěn)定的,也是不健康的。
第三,通過現(xiàn)金流量表可以看出企業(yè)投資活動創(chuàng)造的現(xiàn)金的質(zhì)量。
企業(yè)投資是為了獲取利潤,如果利潤表中的“投資收益”不能變現(xiàn),那么投資收益的質(zhì)量也是不可靠的,所以通過現(xiàn)金流量表中的“取得投資收益收到的現(xiàn)金”科目可以看出“投資收益”變現(xiàn)的能力。
總體上看,現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)經(jīng)營成果的質(zhì)量、投資收益的質(zhì)量。
由于財管科目是一門側(cè)重理解和計算的學科,需要考生具備良好的會計和經(jīng)濟學素養(yǎng),同時又要具備較強的邏輯思維能力。且因為該門學科大部分內(nèi)容涉及計算,所以對于重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式。
注會財管的考題中計算型的考題居多,全書二十一章節(jié)內(nèi)容。大體上可以分為財務管理、成本計算、管理會計三大部分,包含大量的公式,需要同學們有較強的計算推理能力,總結(jié)性的記憶內(nèi)容相對較少。
cpa財管學習方法
1、財務報表分析指標多,是財管整個科目的第一個關(guān)卡,需要下功夫?qū)W習。
2、根據(jù)歷年的真題,學姐發(fā)現(xiàn)財管試題有這兩個特點:計算類題型變多,綜合性題目較多,比如財務報表分析、投資預算、長期籌資、成本計算、本量利分析、現(xiàn)金預算等,這些都是考察的重點。
3、資本成本與債券價值評估、企業(yè)價值評估、期權(quán)價值評估這三章內(nèi)容,每年必出計算分析題或綜合題,都是歷年常考的主觀題。
4、每章在學完后,要定要進行計算分析題等主觀性題的訓練,防止“眼高手低”的現(xiàn)象發(fā)生。
相對于其他五科,財管考點變化一直不大,考點也較為清晰,大家最重要的就是要把基礎(chǔ)打牢,延伸考點,發(fā)散思維。做題中不斷總結(jié),改進,形成自己的知識框架,平時勤于計算,熟悉計算方法,為考試省時。
注會財管是不是最難的一門?注會考試中的財務成本管理(財管)科目通常被認為是相對較難的科目之一,但具體難度因人而異,取決于個人的專業(yè)背景、學習方法和準備時間等因素。下面就是詳細解讀,不要錯過噢。
一、注會財管是不是最難的一門?
注冊會計師考試中的財務成本管理科目被認為是難度較高的一門。在六門專業(yè)階段科目中,會計、審計和財管通常被視為難度較大的“三座大山”。以下將通過幾個方面來分析財管科目的難度:
1、內(nèi)容復雜
財管科目涉及的內(nèi)容非常廣泛,包括財務報表分析、資本預算、成本計算與管理、本量利分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、企業(yè)價值評估、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、風險管理等多個方面。這些內(nèi)容相互關(guān)聯(lián),需要考生具備全面的理解和應用能力。
2、計算量大
財管科目中涉及大量的計算和公式,要求考生具備較強的數(shù)學和邏輯思維能力。同時,由于考試時間有限,考生需要在短時間內(nèi)完成大量的計算和分析,這對考生的計算速度和準確性都提出了較高的要求。
3、理論與實踐結(jié)合緊密
財管科目不僅要求考生掌握理論知識,還要求考生能夠?qū)⑦@些知識應用于實際問題的解決中。因此,考生需要具備較強的實踐能力和案例分析能力。
二、注會財管和中級財管有何區(qū)別?
(1)內(nèi)容上不同:
注會面更廣,難度更高,基本覆蓋了中級的大部分內(nèi)容,沒有體現(xiàn)的內(nèi)容主要有:
管理用財務報表、企業(yè)價值評估、期權(quán)價值評估、(大部分)長期籌資、產(chǎn)品成本計算、業(yè)績評價(經(jīng)濟增加值公式除外)、管理會計報告等。
(2)考核深度不一樣:
注會力求進行決策分析,考核思路常常為:計算指標,分析問題,得出結(jié)論;和中級的重計算輕判斷并不一致。雖然在考試中,時間都很緊張,但是注會的計算量遠高于中級。
(3)復習策略不一樣:
注會財管屬于付出了不一定能夠順利通過(但是不付出一定不能通過),偶然因素也有可能導致功虧一簣,要求復習的時候,來源于教材而高于教材;中級基本上屬于付出就有收獲,可控性大一些,不確定性低一些,很多的出題套路和教材例題都相仿,屬于來源于教材但是并不會太高于教材。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
注會財管跟中級財管有什么區(qū)別?注會財管跟中級財管分別隸屬于注會和中級會計職稱考試,兩場考試內(nèi)容有所區(qū)別,接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、注會財管跟中級財管有什么區(qū)別?
注會財管跟中級財管分別隸屬于注會和中級會計職稱考試,這兩場考試的財管有以下幾點區(qū)別:
1.注會財管跟中級財管只是重疊部分,注會財管講解知識點更加清楚詳細;
2.注會財管有中級財管沒有的部分,即“資本市場效率”;
3.中級財管有注會財管沒有的部分,即“企業(yè)的社會責任”、“籌資管理的主要內(nèi)容”、“綜合績效評價”等。
二、2024年注會財管考試題型是什么?
2024注會財管考試在8月24日下午13:00-15:30舉行,2024年注會財管考單選、多選、計算分析題和綜合題。
1.單項選擇題:單選13題,一題2分,一共26分;
2.多項選擇題:多選12題,一題2分,一共24分;
3.計算分析題:計算分析題一共4題,一共36分;
4.綜合題:合題只有一題14分。
三、注會機考需要注意什么?
注會機考需要注意考生一旦提交答案將無法撤銷,考生一定要確定答案后再提交;第二是考試不能攜帶手機等電子設(shè)備,考生注意提前整理自己考試用品;第三是注會考試過程總只能操作考試系統(tǒng),私自操作其他系統(tǒng)造成后果考生須自行承擔。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
2024年注會財管目錄章節(jié)?注會財管是注會六科之一,財管成績有五年有效期,財管考試有一定難度,考生要了解財管教材目錄、財管考試題型以及備考攻略,接下來就讓會計小編為您詳細介紹。
一、2024年注會財管目錄章節(jié)?
注會財管是注會重要科目,也是注會難度較大科目之一。財管科目考試滿分100分,考生考到60分即為合格。以下是2024年注會財管目錄章節(jié),考生可做了解。
第一章財務管理概述
第二章財務報表分析和財務預測
第三章價值評估基礎(chǔ)
第四章資本成本
第五章投資項目資本預算
第六章期權(quán)價值評估
第七章企業(yè)價值評估
第八章資本結(jié)構(gòu)
第九章長期籌資
第十章股利分配、股票分割與股票回購
第十一章營運資本管理
第十二章產(chǎn)品成本計算
第十三章標準成本法
第十四章作業(yè)成本法
第十五章本量利分析
第十六章短期經(jīng)營決策
第十七章全面預算
第十八章責任會計
第十九章業(yè)績評價
二、2024年注會財管考試題型分布?
2024年注會財管考試題型有四個,分別是單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題。以下是2024年注會財管各題型分數(shù)分布:
1.單項選擇題:一共13題,一題兩分,共計26分;
2.多項選擇題:一共12題,一題兩分,,共計24分;
3.計算分析題:一共4題,共計36分;
4.綜合題只有:一題14分。
三、注會財管備考攻略是什么?
注會財管單科考試成績有5年有效期,注會財管考試有一定難度,考生須認真?zhèn)淇肌R韵率亲敼軅淇脊ヂ裕忌勺鰠⒖肌?/p>
1.先理解再記憶:財管計算公式比較多,要先理解公式邏輯再進行記憶;
2.先會做再快做:剛開始做題速度慢沒關(guān)系,熟能生巧;
3.善用工具學習:學習教材內(nèi)容后可用思維導圖等工具串聯(lián)各個知識點。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
cpa財管和中級財管重合度高嗎?高!cpa《財務成本管理》和中級《財務管理》的重合度約有約60%-70%,這兩門科目考試考察的知識點基本相同,只有在證券投資系統(tǒng)、稅務籌劃等方面的知識會有些區(qū)別。更多詳情,快隨會計小編一起來看看下文吧!
一、cpa財管和中級財管重合度高嗎?
高!cpa《財務成本管理》包含了中級《財務管理》約60%-70%的內(nèi)容,剩下的內(nèi)容是cpa《財務成本管理》特有的。學習能力強的考生,完全可以同時報考cpa《財務成本管理》和中級《財務管理》。
但需注意的是,cpa《財務成本管理》和中級《財務管理》都是難度非常大的科目,大家如果打算同時備考,一定要安排好時間,細致分析各自考試的知識點,合理規(guī)劃學習內(nèi)容。
二、cpa財管和中級財管哪科更難?
cpa財管更難!以下是cpa財管和中級財管科目的難度對比分析:
1、從考試內(nèi)容上來看
cpa財管和中級財管有很多重合之處,但cpa財管的考試知識范圍要比中級財管大,需要的備考時間更多。
2、從知識考查深度來看
cpa財管的知識考查會更深一些。對比cpa財管而言,中級財管更多的是考查公式的記憶以及直接應用,沒有那么多公式變形。
三、cpa財管和中級財管分別是什么時候考?
cpa財管和中級財管考試均是一年一次,一般cpa財管是8月份考,中級財管是9月份考,以2024年為例:
(1)cpa財管考試時間:2024年8月24日(星期六);
(2)中級財管考試時間:2024年9月7日-9月9日。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。