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　　近年來，隨著數字經濟的飛速發展，各大企業全面開啟數智化轉型之路，作為企業數智化轉型的重要內容，財務數智化轉型始于財務共享服務。然而，財務共享建設并不是一蹴而就的，如何通過財務共享實現財務數智化轉型，推進業財深度融合，成為各大企業重要的研究課題。

財務共享實現財務數智化轉型的有效路徑

　　一是完成財務共享平臺建設、搭建好數智化轉型的數據基礎。統一優化現有財務信息化系統，打通財務內部以及業務系統之間的銜接，完成“業財資稅檔”一體化整體平臺的構建，完成財務管理體系建設。通過流程標準化、系統自動化、與業務對接、移動端審批和數據分析推送等，實現財務工作實時高效、互聯互通。

　　某省投資集團財務共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實現財務共享。財務共享系統包含約30個系統功能模塊，通過系統集成互聯互通，與近20家銀行直聯對接，實現11項業務與財務的深度融合與業務前端控制、系統集成一體化目標，為集團及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務信息化平臺。目前已實現的業財一體化板塊包括：投融資業務、地產業務、融資租賃/經營性租賃業務、不良資產業務、再貸款業務、保理業務、工程建設業務、鐵路運輸/征遷管理業務、土地整治業務、公路通行業務、貿易、物業等。除了實現共享模塊功能達到提升財務效率、強化制度執行、支撐公司戰略的目標外，財務共享建設過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機構獨立性、合規性建設探索出了一條新路。

　　通過建立財務和業務的全方位鏈接，助力全價值鏈數據的貫通。財務共享服務中心轉變為企業財務數字中心，可以依賴目前計算機能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發展機遇和競爭優勢。

　　二是企業可以應用自動化智能化工具。利用多種信息技術廣泛連接外部數據資源，進一步優化業務流程，在數據的采集、清洗、加工處理等方面應用更多的自動化、智能化工具，為財務數據中心的建設、全面預算管控提供平臺數據支撐。實現全程系統化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財務工作，提高運營效率。

　　三是企業可以通過數據賦能。財務共享集合全域數據，包括業務專業數據、共享數據以及社會化數據，通過數據清理、構建算法和分析模型，實現不同管理視圖的數據指標分析結果展示，挖掘財務、業務沉淀的數據資源，利用數據中臺基礎搭建財務數據集市，推動企業數據賦能，通過數據化場景驅動業務增長和風險合規管控。通過創新應用場景，構建財務決策分析的模型和算法，不斷價值迭代。

圖1 用友BIP 智能財務

　　一方面，企業通過共享平臺，不斷推進業財一體化深度融合，以數據支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺數據價值、管控價值，形成企業的數據資產，進一步貫通產業鏈數據價值，將財務服務對象由單個企業延伸到整個產業鏈、供應鏈、生態鏈，促進數據、信息、技術、標準等全方位協同發展，實現價值共生、共建、共享、共贏，促進企業成為產業發展的引領者。

探索業財一體化深入方向

　　通過事項會計中臺加強財務管理深入到業務端的可能性。大數據技術背景下的信息量與日俱增，財務工作涉及全公司、全業務流程。隨著業務的創新發展、規模擴張，財務數據更是呈現了指數級增長趨勢。

　　用友BIP智能財務以收集、整合的各類財務、業務信息、數據為基礎，通過大數據建模、分析，流程優化，開發自動化業務處理流程。財務共享中心根據實際使用情況和應用體驗不斷優化升級是一個長期過程，需要財務人員和業務單位在財務共享系統的使用過程中，不斷發現問題，提出解決優化方案。

共享精益運營的智能場景應用

圖2 用友財務共享精益運營

　　財務共享運營過程中，通過不同層級的共享模塊去實現精益運營，更好地推進財務數字化轉型。除了基于共享平臺自身數據質量的績效、稽核、知識管理等，還可以將信用管理領域擴展到客戶及供應商、產業鏈上下游，將質量管理的PDCA拓展到整個一體化系統的優化和產業鏈上下游的協同優化，隨著企業發展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴展方向

　　早期的信用管理局限于企業內部各業務單位、員工的信用統計和分析（涉及人數、調整次數、調整分數情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應商領域后企業能夠發現影響信用管理的重點問題，并在系統中進行預警和跟蹤分析。

　　此外，可以對客戶、供應商進行不同維度的信用評價分析，設置客戶和供應商的信用等級，同時可以按信用等級去設置收付款周期。如果發生觸發信用等級的調整事項，通過調整信用分數實現客戶和供應商的信用升降級。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個產業鏈上下游拓展，實現真正的供應鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務

　　通過智能共享與精益運營來拓寬、細化財務共享邊界，通過對財務管理領域的拓展，在企業內實施“大財務”戰略，形成以財務為指導的“計劃—決策—實施—控制—調整—優化”的工作程序，使財務管理與生產經營管理融合在一起，各部門圍繞企業的效益目標協同作戰，提高企業經營的靈活性和戰斗力。構建業財一體化的財務報告分析體系，利用數據、模型、管理會計工具，建立縱貫企業全部經營管理鏈條，覆蓋各個產品、市場、項目等多維度指標體系，探索研究利益相關方和行業利益共生報表，更好地用財務語言反映企業發展生態。

　　用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！

　　內容來源：用友網絡科技股份有限公司

　　隨著企業規模的不斷擴大和業務范圍的逐步擴展，財務工作的難度和復雜度也在不斷提高，傳統的手工錄入和處理方式呈現出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務工作的效率和準確性，越來越多的企業開始利用數智化應用打造企業內部的財務數智體系。

　　國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》在“完善智能前瞻的財務數智體系”中也提出：“積極探索依托財務共享實現財務數字化轉型的有效路徑，推進共享模式、流程和技術創新，從核算共享向多領域共享延伸，從賬務集中處理中心向企業數據中心演進，不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”

　　在不斷地創新與發展中，財務共享已進入了新的發展階段。從流程驅動、智能驅動轉變為數據驅動，并持續以價值創造賦能企業經營管理。在用友BIP共享服務中，數智化應用已具備智能作業、卓越運營、數據服務三大特征，將財務從事務性、重復性、可機器執行的工作中解放出來，為管理決策提供數據支撐。

數智化加持賦能，打造無人值守的財務新世界

　　在智能應用方面，用友BIP從流程和場景兩方面著手，在流程端打造場景化、自動化和智能化，在運營端做到智能化、移動化和數據化，從而實現效能提升、成本降低、溝通高效、服務增值、安全可控、數據賦能、業務支撐等財務價值。

　　借助數智化應用，實現財務工作“無人值守”。通過服務方式無人化、業務流程自動化、服務場景智能化和產品應用低代碼化四方面賦予共享服務新生命力，以提升服務效能、聚焦業務賦能、釋放價值財務，打造超級自動化、極致體驗化的服務應用。

　　?智能收單，解放雙手

　　①智能收單柜，釋放財務收單與盤點核對工作

　　財務的核對與盤點往往占據了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實現快速收單。不但支持票據識別、語義理解還能通過聯網進行增票驗真、異常反饋，多種發票統一管理、統一錄入，實現智能驗付。

收單柜-掃描儀

　　②智能掃描儀，票據比對二次稽查

　　財務收單崗通過批量掃描實現實物單據與原采集數據的智能比對，大大減少人工收單核對工作，自動歸檔，方便后續業務處理。

　　?無人值守，智能處理

　　用友BIP財務共享產品能做到“無人值守”的秘密，在于利用大型算法和長久積累的財務經驗實現智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數字員工”，可以幫助企業保持7*24小時無休的智能審核模式。

　　①智能審核，準確、高效執行稽核任務

　　200+條智能審核規則+定制化/AI生成審核規則，讓業務審批、財務審核更高效、更精確、更智能。智能審核規則，支持配置在任意節點，無論是申請控制、核減數據，還是附件張數、費用類型、金額標準等，規則支持任意修改，精準貼合業務需求。

　　多種審核規則多時點控制，稽核/審核結果清晰可見。360度無死角全面智能審核，客觀、高效、無遺漏，從容應對審核增長；標準規范審核規則管控，經驗聚合持續生效執行；7*24小時無休執行，秒級審核，高效、精準、替人工。

　　知識圖譜為智能審核加翼賦能，經驗仿真化、自主化。從基于規則的判斷到向基于大量的知識/經驗匯集來進行，將經濟業務活動的分解與解讀，逐步識別出后續的核算路徑、結算路徑、稅務路徑、審核路徑等，路徑的構成源于歷史樣本的積累和相關性參照，自主學習與驅動業務按既定的知識經驗復用能力進行持續迭代。

　　②數字員工，解放企業員工生產力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數字員工成為降低企業用工成本、提高生產效率的新解法。數字員工的引入可以幫助企業員工將從大量重復性工作中解脫，轉而做更有創造性的工作，如業務流程分析、優化等。

　　而大量重復性工作將由數智員工（數字機器人）完成。從作業流程與交易行為中采集的數據，經過數智員工加工整理反饋給管理者與各相關業務人員。智能化將消滅單據、報表與流程，管理軟件或數字化系統的現有模式將被顛覆，系統變成實時在線的數據處理和數據服務。

　　數智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數字員工從事簡單的基于既定規則的重復操作，而高級別的數字員工則可以依靠大數據技術對行業趨勢、市場情況給出分析報告，提供經營決策建議。數字員工可在系統中自我學習，不斷進化、迭代。企業也可安排真實員工對數智員工進行訓練，不斷提升其智能、技能與績效。

　　?運營數據，一目了然

　　①共享報表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務對接哪些領域，啟用了共享服務哪些能力，了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌，并可作為導航鏈接到報表使用頁面。

　　②共享指標體系：匯集數據資產，讓用戶能力更強地了解共享服務產品帶來的數據價值和可直接利用的數據成果。

　　企業數智化應用依托共享服務模式與數據中臺，激活了財務數據價值，深化了財務管控應用，幫助企業提升了財務管理效率，為企業經營決策提供了數據支撐。

　　財務共享時代腳步不會停下，隨著數字化技術的不斷創新和應用，企業數智化應用也將持續深入發展。用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領先技術，助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案，為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎，為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質量發展新征程！

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20世紀70-80年代，傳統IT技術曾給企業帶來了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業世界的復雜性急劇上升，傳統IT技術越來越難以有效應對這一復雜性。

從產品來看，產品本身越來越復雜。一個簡單的機械產品，逐步演變為智能互聯的產品。從需求來看，消費需求越來越走向個性化，企業從大規模生產、大規模定制到個性化定制，其研發、設計、生產面臨一系列的復雜挑戰。

“數智化”原本只是可有可無的戰略規劃，如今，卻關乎生死存亡。

而在技術突飛猛進的發展下，企業數智化轉型的瓶頸已經不在于技術或工具，而在于人，尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現戰略轉型和業績增長，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團隊發揮出新科技的威力。

實現需求端數據智能

數據作為數字經濟的生產要素，或數字經濟的“石油”與“血液”，已經是全社會的普遍共識。但從現實情況來看，大部分企業的會員數據、商品數據，能夠實現線上線下打通的比例都還處于初級階段，線上線下一體化運營更是遠未到來。如何基于數據中臺支撐實現需求端數據智能，成為企業數智化轉型的關注焦點。

過去20多年來，在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領域，我國需求端數字化已有了長足的進展。需求端全場景的高度數字化，為企業探索需求端的數據智能，提供了良好的條件。

從現狀來看，眾多企業已經開始了對多端跨場景下的需求端數據智能的探索：整合自身在電商平臺、自有官網和APP、微博、微信等的數據，以實現需求端數據的跨端、跨場景的整合。同時，一些企業對需求端數據智能的探索，也已經取得了顯著進展。以精準營銷為例，有企業結合自身數據、外部商業數據、社會宏觀數據等，圈選出不屬于該企業但有可能轉化的潛客群體，并結合多方數據(如：從廣告投放到點擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數據)，對客戶實現“A(認知)—I(興趣)—P(首購)—L(復購)”的精細化洞察，進而實現“千人千面”的精準化營銷等。而從未來演變看，企業與外部數據源之間共享的不是數據本身，而是數據智能的能力和商業結果。

企業數智化轉型的挑戰

增長趨緩：粗放模式難以為繼。中國經濟正在轉入中低速增長的新階段，GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長期來看，中產階層在我國的崛起，消費市場仍然孕育著巨大機遇，市場也將迎來品牌大爆發的歷史性機遇。但新環境下的新機會，并不必然屬于所有企業。只有成功擁抱和實現數智化的企業，才能在未來的市場上抓住機遇，實現新一輪的增長。

競爭加劇：新勢力重新定義新行業。數智化浪潮讓新勢力快速崛起，舊的商業格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力：第一類是基于互聯網平臺和數字經濟基礎設施，在各個層次上展開大規模高效創新并快速崛起的企業，典型表現就是各類新銳品牌的超速發展。第二類是是利用新技術、開辟和定義新產業的企業群體。他們全面利用數智化升級，重新定義產品形態、使用方式、商業模式和競爭規則，給傳統企業帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內部涌現出來的擁抱數智化變革的新勢力，在自我革新的過程中，也在引領產業變革新方向。

需求分化：消費者主權崛起。近年來，消費需求正在呈現出多元化、細分化、個性化等特點，這意味著消費者主權正在加速崛起。消費的多元化和個性化，讓市場競爭越發激烈。在這樣一個市場上，只有積極創新的企業才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學習、娛樂等行為，已經高度數字化，呈現出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下，我國企業(B端)的數字化，要遠遠落后于C端，在" 消費者-零售-批發-生產-設計-采購" 的產業鏈條上，數字化程度依次遞減。B端加速開展數字化和進一步的數智化，必將是未來幾十年里我國數字化領域的主要命題。

　　隨著市場經濟的發展，企業面臨著日益激烈的競爭環境。為了在競爭中立于不敗之地，企業需要不斷創新投融資模式，優化資本運作，提高財務管理水平。本文將從以下幾個方面探討投融資模式創新與資本運作的實務操作，以期為企業提供有益的參考。

　　一、戰略股權投資與企業并購重組全流程實務>>>

　　戰略股權投資是企業進行資本運作的重要手段之一。通過戰略股權投資，企業可以獲取新的技術、市場和資源，提高自身的競爭力。同時，企業并購重組也是企業發展的重要途徑。企業并購重組可以幫助企業實現規模經濟，提高市場份額，優化資源配置。因此，企業需要掌握戰略股權投資與企業并購重組的全流程實務操作，以提高資本運作的效率。

　　二、首席財務官高級研修班 >>>

　　首席財務官（CFO）是企業財務管理的核心人物，對企業的投融資決策和資本運作具有重要影響。為了提高CFO的專業素質和能力，企業可以組織首席財務官高級研修班，對CFO進行系統的培訓和教育。通過研修班的學習，CFO可以掌握先進的財務管理理念和方法，提高企業的財務管理水平。

　　三、財務數智化轉型與落地實踐 >>>

　　隨著信息技術的發展，財務數智化已經成為企業財務管理的新趨勢。財務數智化可以幫助企業實現財務管理的自動化、智能化和精細化，提高財務管理效率。因此，企業需要進行財務數智化轉型，將先進的信息技術應用于財務管理實踐。同時，企業還需要關注財務數智化的落地實踐，確保財務數智化轉型能夠真正為企業帶來效益。

　　四、財務共享服務建設與運營優化實踐 >>>

　　財務共享服務是企業財務管理的一種新模式，通過集中處理企業內部的財務業務，實現財務管理的標準化、流程化和高效化。為了提高財務共享服務的運營效果，企業需要進行財務共享服務建設與運營優化實踐。具體包括：建立完善的財務共享服務體系，優化財務共享服務的流程和標準，提高財務共享服務的質量和效率。

　　五、華為財經體系變革與管理實踐 >>>

　　華為作為全球領先的通信設備制造商，其財務管理體系具有很高的參考價值。華為財經體系變革與管理實踐主要包括：建立以業務為導向的財務管理體系，實施全面預算管理，加強成本控制和風險管理，提高財務管理的透明度和效率。通過學習華為財經體系變革與管理實踐，企業可以借鑒先進的財務管理經驗，提高自身的財務管理水平。

　　六、財務BP核心能力實戰訓練營 >>>

　　財務BP（Business Partner）是企業財務管理的一種新型角色，負責將財務管理與企業戰略相結合，為企業創造價值。為了培養財務BP的核心能力，企業可以組織財務BP核心能力實戰訓練營。通過訓練營的學習，財務BP可以掌握先進的財務管理理念和方法，提高自身的專業素質和能力。

　　七、業財融合下的項目預算管理與成本控制 >>>

　　業財融合是企業管理的一種新型模式，通過將業務管理和財務管理相結合，實現企業管理的協同和高效。在業財融合的背景下，項目預算管理與成本控制成為企業財務管理的重要內容。企業需要掌握業財融合下的項目預算管理與成本控制方法，以提高項目管理和成本控制的效果。

　　八、預算預測與財務分析實務 >>>

　　預算預測和財務分析是企業財務管理的重要環節。通過預算預測，企業可以預測未來的財務狀況和經營成果，為決策提供依據。通過財務分析，企業可以了解企業的財務狀況和經營成果，為改進經營管理提供支持。因此，企業需要掌握預算預測與財務分析的實務操作，以提高財務管理的水平。

　　九、股權架構設計與股權激勵 >>>

　　股權架構設計和股權激勵是企業融資和激勵的重要手段。通過合理的股權架構設計，企業可以吸引投資者和優秀人才，提高企業的競爭力。通過股權激勵，企業可以激發員工的積極性和創造力，提高企業的經營效益。因此，企業需要掌握股權架構設計與股權激勵的方法，以提高企業的融資和激勵效果。

　　總之，投融資模式創新與資本運作是企業在市場競爭中取得優勢的關鍵。企業需要從戰略股權投資與企業并購重組、首席財務官高級研修班、財務數智化轉型與落地實踐、財務共享服務建設與運營優化實踐、華為財經體系變革與管理實踐、財務BP核心能力實戰訓練營、業財融合下的項目預算管理與成本控制、預算預測與財務分析實務、股權架構設計與股權激勵等方面入手，不斷提高財務管理水平，為企業的發展提供有力的支持。

　　MBA提前面試通過可以帶來以下作用：

　　1.提高錄取幾率：MBA提前面試是申請MBA項目的一種方式，通過提前面試可以提高被錄取的幾率。因為提前面試通常是在正式申請之前進行的，所以如果你通過了提前面試，你就可以獲得一個優先錄取的位置，這將增加你被錄取的機會。

　　2.展示個人優勢：通過提前面試，你可以展示自己的個人優勢和特點，讓招生委員會更好地了解你的背景、經歷和能力。這有助于招生委員會更好地評估你的申請材料，從而更有可能被錄取。

　　3.提供更多時間準備正式申請：通過提前面試，你可以獲得更多的時間來準備正式申請材料。這樣可以讓你更加充分地準備申請材料，包括個人陳述、推薦信等，從而提高申請的質量和競爭力。

　　4.建立更好的關系：通過提前面試，你可以與招生委員會建立更好的關系。這有助于你在后續的申請過程中獲得更多的支持和幫助，同時也可以讓你更好地了解學校和項目的情況，從而更好地做出決策。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　此外，通過提前面試，你還可以獲得更多的信息和建議，包括關于申請材料、個人陳述、面試技巧等方面的建議。這些信息和建議可以幫助你更好地準備申請材料和面試，提高你的申請競爭力。

　　最后，通過提前面試，你可以更好地了解學校的文化和價值觀，從而更好地適應學校的環境和氛圍。這有助于你更好地融入學校和項目，并取得更好的學習成果。

　　總之，MBA提前面試通過可以帶來很多好處，包括提高錄取幾率、展示個人優勢、提供更多時間準備正式申請、建立更好的關系以及更好地了解學校和項目的情況等。如果你有機會參加MBA提前面試，一定要好好把握機會，認真準備，爭取取得好的成績。

最近收到一些粉絲反應說，已經在上家公司離職了，但是原東家還在幫忙申報繳納個稅，這是怎么回事？應該怎么處理？和會計網一起來學習一下吧！

離職后原東家還幫忙繳納個稅應該怎么處理？

如果員工離職后，原單位仍為該員工申報個人所得稅，需要區分情況處理：

1、如果是單位為該員工補發收入并申報個人所得稅，則屬于正常情況,，無需處理；

2、如果該員工未取得收入，而原單位進行虛假申報，可以刪除或申訴這筆申報信息，申訴或刪除后，在網絡申報時，這筆收入將不會納入年度匯算；

原公司報稅人員應將離職員工的信息在單位自然人納稅申報系統設置為非正常，如未設置，就會繼續零申報個稅，可以在個稅App提起申訴，稅務機關會受理處理。

會計怎么幫員工做個稅申報？

1、新個人所得稅實施后，就不能在原系統電子稅務局上申報了，如果要進行申報，先登陸電子稅務局，登陸后，進入個人所得稅模塊，找到申報初始密碼。

2、找到申報初始密碼后，下載新個人所得稅申報系統自然人稅收管理系統扣繳客戶端，下載好后，進行安裝初始化，這些都很簡單，按照系統提示就可以了

3、新個稅的新系統安裝好后，輸入設置的登錄密碼，點擊登錄，就可以進入新個稅系統了。進入新系統后，首先做人員信息采集，就是錄入公司人員的個人信息，包括人員姓名、身份證號等，點擊添加就可以錄入了，也可以用導入功能。

4、公司員工信息采集好后，點擊扣繳所得稅報告表填寫，進入填寫界面后，有三個分類，如果是申報平時的工資，點擊正常工資薪金就可以了。

5、人員工資填寫好后，點擊申報表報送，就是上傳到稅務局端。點擊申報表報送后，頁面跳轉，選中扣繳所得稅報告表，再點擊發送申報表。頁面再次跳轉，輸入申報密碼，點擊確認。等待幾分鐘，新個稅就申報成功了。

以上就是有關個稅申報的相關內容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！

　　注會成績除了自己其他人能幫查嗎？能！考生如果需要其他人能幫自己查詢注會成績，則需將自己的姓名、身份證號和設置的網報系統登錄密碼信息告知給其他人。更多詳情，快隨會計小編一起來看看下文吧！

　　一、注會成績除了自己其他人能幫查嗎？

　　能！其他人如果知道自己的姓名、身份證號和設置的網報系統登錄密碼信息，就可以幫自己的查詢注會成績。

　　查詢注會成績的人員需正確輸入考生的姓名、身份證號、登錄密碼等信息，否則無法登錄網報系統，不能查詢成績。

　　二、注會成績查詢方式是怎樣的？

　　注會成績公布之后，考生可自行選擇在電腦或者手機上完成查詢，查詢方式具體如下：

　　?注會成績查詢方式（電腦端）：

　　流程①：在瀏覽器地址欄輸入https://cpaexam.cicpa.org.cn進入“網報系統”；

　　流程②：輸入本人姓名、證件號和密碼后登錄；

　　流程③：登錄后點擊右側【成績查詢】按鈕，即可看到考試成績。

　　?注會成績查詢方式（手機端）：

　　流程①：手機微信APP上搜索關注“中國注冊會計師協會官方微信公眾號”；

　　流程②：點擊公眾號底部的“考試成績查詢”；

　　流程③：輸入本人姓名、證件號和設置的密碼后登錄即可看到考試成績。

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請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　三、注會成績幾年內有效？

　　注會各科考試滿分均是100分，單科成績合格分數線統一是60分。

　　注會專業階段各科考試成績在連續的5年內有效。考生在連續的5年內考過注會專業階段各科，可以獲取注會專業階段考試合格證書。注會綜合階段一科考試成績不設有效期，考生任意一年考過都行。

　　說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。

　　接下來馬上就要迎來24年CFA第一場考試了，今年的考試時間非常刺激，就在春節假期結束后。一起來看看春節期間CFA備考有哪些攻略？

（點擊咨詢，專業老師1V1指導）

　　1、利用好春節假期

　　當然不是說讓大家把這個春假假期全部花在學習和刷題上，也沒有這個必要，該闔家團圓的闔家團圓，該去做自己想做的事情呢還是要去做，但是你在這個假期里面，可以把自己的生活作息和心態好好調整一下，這個是挺難得的。

　　以前遇到同學問我，考前一周我要不要全部請年假什么的，我覺得不需要，但是關鍵是在考前的時候把心態調整好，現在正好有這個春節假期，所以你看你的考試時間是在比如說中午11點到下午的話，盡量在這個時間里多刷刷題，其他時間放松放松。

　　2、確保會的都會，蒙的全對

　　其實現在距離考試時間也不多了，怎么辦呢？其實最重要的是就是把自己已經會的東西確保在考試里面出現的話能夠把這個分數拿下來。你只有這樣的話，才能提高你的勝算。因為現在你說全面的要把所有知識點再去掃一遍，我是覺得是做不到。所以說你應該去守住自己的一畝三分地，你要稍微去練一練應試技巧，提高自己的猜題正確率。

　　3、CFA要考多少分，上考場才能穩過？

　　經常有學員問我，陳老師，我模擬考試80分能過嗎？我90分能過嗎？當然了，我是希望這個分數越高通過概率越大，但是從我自己的角度來講，我覺得這個問題還是要分開來看。

　　做模擬考試的目的是什么？我覺得在不同階段是不一樣的，比如我們在精講正課的學習階段，我是非常鼓勵大家邊學邊做題的，在這個階段做題非常重要，通過做題了解知識點的運運用。

　　但是在臨考之前，做題的目的發生變化，舉個極端的例子，我個人在考前比較喜歡讓學員故意去做些偏題怪題難題，甚至是可能超綱的題。因為從應試的角度來講，考試關鍵在于什么？在于心態。

　　考試180道選擇題，你能不能做到前面30題一臉懵的情況下，還能在做到第31題的時候心平氣和的發揮出該有的水平。可能很多同學都做不到，但是考試拼的就是拼這一點。如果是這樣的目的刷題，分數已經不重要了，重要的是自己的感受，節奏能不能踩準了。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

CFA考試做題技巧

　　做題順序：

　　1、按照科目比重做題

　　CFA做題可以從比重最大的模塊開始做題，多刷幾次，如果正確率達到70%以上，考試通過的幾率會比較高。

　　時間不夠就放棄比重小的模塊，通過多復習知識點多背公式來彌補。最好在做幾套模擬題，提前適應考試。

　　2、按照題目重要性做題

　　CFA的備考資料有很多，在時間不多精力有限的情況下，不用全做完，會計網給大家的建議是：

　　原版書課后題>mock模擬題>mock章節練習題>notes題。

　　做題時可以檢查自己對于知識點的掌握程度，遇見比較難理解的地方，可以溫習一下。

　　做題節奏：

　　做題練速度拼節奏，不要死磕某道題。考前訓練的時候，建議有意識地培養自己的做題速度，否則10分鐘確實能把一道題給做對，但那太得不償失了。

　　CFA考前做好習題是非常重要的一部分。通過做模擬試題、題庫練習和復習筆記等方式進行備考，并且制定合理的備考計劃、保持良好的心態、注重細節、多做模擬試題和尋求幫助等方面都是非常重要的。

　　綜上所述，做題對于CFA復習的幫助還是非常大的，題海戰術其實并不可取，考生需要做有質量的題，也需要有技巧的做題！

　　在企業的日常經營管理中，公司之間總會有互相幫忙的情況，當碰到公司幫其他公司代墊辦公室租金時，會計人員該如何進行賬務處理？

　　公司幫別的公司墊付房租的會計分錄

　　借：其他應收款——代墊房租

　　　　貸：庫存現金／銀行存款

　　什么是其他應收款？

　　其他應收款主要內容包括應收各類賠償金和罰款，如因企業財產意外損失向相關保險公司收取的賠償金、租賃包裝材料的應收租金、向員工收取的各類預付款等，如為員工墊付的水電費、員工承擔的醫療費等；備用金(向企業各職能科室、車間、個人周轉使用等撥出的備用金)；押金（如租用包裝物支付的押金）；預付款的轉移；其他應收款和暫付款項。

　　企業應設置“其他應收款”賬戶，對其他應收款的發生、結算進行核算和監督。此賬戶屬于資產賬戶。該科目還應根據其他應收款或應收賬款的種類設置明細賬，以便設置明細賬組織核算。企業發生其他各種應收、暫付款項時，借記本科目，貸記有關科目；收回或轉銷各種款項時，借記“庫存現金”、“銀行存款”等科目，貸記本科目，本科目期末借方余額，反映企業尚未收回的其他應收款。

在實際工作中，經常會有幫客戶墊付費用的事情發生，特別是跑業務的，銷售部門等等，遇到這樣的情況，會計應該怎么做相應的賬務處理呢？會計分錄又該怎么做呢？和小編一起來看看吧。

員工幫客戶墊付費用的會計處理

1、幫客戶墊付費用時：

借：應收賬款——某客戶

 貸：銀行存款/庫存現金

2、客戶還回墊付的費用時：

借：銀行存款/庫存現金

 貸：應收賬款——某客戶

當還回墊付款時，其實只要做一個相反的會計分錄對沖就可以了，有的會計人又問，那沒有發票怎么辦啊，這筆賬還能記嗎？如果收的是現金的話，不用發票，直接開收據就行了，如果是由對方做費用的賬，那么發票就需要交給對方。

說到墊付費用，員工有時候也會幫公司墊付費用，特別是在差旅費用這方面，出現墊付的情況比較多，要做哪些相應的會計處理呢？

1、員工出差自己墊付差旅費

借：管理費用——差旅費

 貸：銀行存款/庫存現金

2、員工回來報銷，但是款項還未支付

借：管理費用——差旅費

 貸：其他應付款——員工

3、支付報銷費用時：

借：其他應付款——員工

 貸：銀行存款/庫存現金

以上就是有關墊付這方面的賬務處理，還有更多與管理費用相關的知識點，會計人要多多學習。

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。