專題
會計口訣就是把復雜難懂的會計文字，轉變成簡單易記且郎朗上口的形式。好的會計口訣讓人過目難忘，古人說“書讀百遍，其義自現”或者“熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟”都是這個道理。
這里介紹會計分錄的三大“口訣法”（還可以稱其為“打油詩”）應該就屬于這種竅門。
所有學科的考試學習，包括會計學習，都必須仔細閱讀考試指定教材和考試新大綱。如果你是一名零基礎的考生，建議最好是報考學習，跟著有經驗的老師復習，可以達到事半功倍的備考效果，其次最重要的就是閱讀指定教材和考試大綱。現將其總結為“五讀口訣”，具體內容如下： 一讀課前預習先，從師二讀課堂間。 這主要強調課前預習、課堂聽講、課后復習、做題鞏固以及總復習迎考都要把讀書放在基礎性地位。2020年初級備考教材很重要，教材中的習題是今后考試命題的方向，這種復習方法其實對所有科目的考試中都是很有用的。 02、利用口訣理解記憶賬戶記賬規則 借貸記賬法下的記賬規則是基礎會計學習的入門規律，是需要同學們深刻記憶和理解的最基本知識點之一。我們一般把賬戶區分為資產、負債、所有者權益、成本、損益五大類。 資產、成本類賬戶一般都是借方登記增加，貸方登記減少；負債、所有者權益賬戶（二者合并稱為權益）一般都是借方登記減少，貸方登記增加；損益類賬戶則需要區分是費用類還是收入類去分別登記，收入與費用之間的登記也是相反的。
如果問你某項內容是否屬于會計核算方法，只要對照上面的口訣便一目了然。
03、利用口訣來理解記憶資產負債表有關項目的填列
在編制資產負債表，填寫“應收賬款”、“預付賬款”、“應付賬款”、“預收賬款”這四個項目時，要區分對應明細賬戶的借方或者貸方余額來計算填列。總結了四個計算公式給學員，如下：
后來發現考生對這四個公式的理解不是十分全面，計算時還是容易出錯，在這四個公式的基礎上總結了以下的“五言”口訣，幫助同學們加深記憶：
來源：搜狐網，會計職稱考試，由高頓初級會計職稱整理發布
我們知道符合條件的小規模納稅人可以免征增值稅，而小規模納稅人申報納稅也是有技巧的。那么接下來會計網將為大家分享小規模納稅人免征增值稅的納稅申報口訣，大家一起來學習吧！
小規模納稅人免征增值稅之申報口訣
前臺申報監控少 易出疑點別大意
征期金三申報表 各類提醒要注意
一欄要大二加三 四五六欄也統一
專票有數不享受 不超三十有紅利
個體申報要三看 一欄免稅核定額
注銷遷移非征期 按季三十要切記
有數據的不動產 五率扣除多在意
以上逐條能做到 小微優惠沒問題
我們先來看這張申報表，這樣我們就能很好理解這些技巧了。
一欄要大二加三 四五六欄也統一
這里是指申報表中第1欄應稅銷售額要大于第2欄的專票銷售額和第3欄普票銷售額的和。所以，第4欄的應稅銷售額應大于第5欄的專票銷售額和第6欄普票銷售額的和。
專票有數不享受 不超三十有紅利
小規模開具增值稅普通發票，如果有稅局代開或符合規定可以自開的增值稅專用發票，要按照開具的專票相對應的稅額計算繳納增值稅，但有一點除外，就是納稅人銷售額按月不超10萬、按季不超30萬，除去專用發票開具的銷售額，可以享受免稅。
個體申報要三看 一欄免稅核定額
小規模的個體戶在前臺申報時，如果代開發票銷售額按月超過10萬(按季30萬)的話，在保存報表前，應確認第1欄、第4欄、核定銷售額、免稅銷售額等，免稅銷售額欄次不應有數據。
注銷遷移非征期 按季三十要切記
如果小規模納稅人是于季度中間開業或注銷，還未達到一個完整季度的，要視同一個完整的季度享受免稅。
有數據的不動產 五率扣除多在意
納稅人超過小規模免稅標準后，新增的“本期銷售不動產的銷售額”欄次(位于小規模納稅人申報表最上方)填寫時可能涉及不動產扣除額，此欄次數據與5%征收率的應稅銷售額數據應一致;銷售額總額未超過小微標準(含不動產銷售額)，不動產銷售額也可以享受免稅。
（圖源網絡）
新的增值稅究竟改了哪些？很多剛入門的會計小伙伴在追問關于增值稅相關問題，今天會計網就和大家一起來講講增值稅記憶口訣。
首先，口訣要牢記，來，跟我讀：一降二分三抵扣 四加計 五退稅
重要的事情要講三遍哦！（利于記憶）
記住之后很定會有一些會計朋友要問了，記住是記住了，這什么意思啊！？不理解記住也沒用呀！別著急，接下來我們就一起學習學習這“一降二分三抵扣 四加計 五退稅”！
一降：多行業降稅率
首先是稅率下降：原適用16%的都降為13%了，原適用10%的都降為9%了。
二分：不動產不再分期抵扣
二分則是指的是不動產不再分兩年抵扣了，等于說你家公司買了房啊地啊可以一次性抵扣了，之前沒抵完的，在四月份可以一次性申報抵扣了
三抵扣：擴大抵扣范圍（國內旅客運輸服務允許抵扣）
意思就是說，已公司業務為目的的出行，火車汽車輪船飛機票，在政策下，統統都可以參與抵扣
四加計：加計抵減
特定納稅人按照當期可抵扣進項稅額加計10%提供郵政服務、電信服務、現代服務、生活服務(以下稱四項服務)取得的銷售額占全部銷售額的比重超過50%的納稅人。
四項服務為合計，
計算區間算仔細，
按年要看會計年，
進項加計要分清，
一般計稅可抵減，
簡易計稅不考慮
加計抵扣可計提，
沒抵完的下期抵，
進項轉出同步轉，
核算時候得留意，
2021年12月31日為截止日，
抵減余額不再抵。
加計抵減這件事看起來比較復雜，除了口訣中提到的注意點之外，還要特別注意只有增值稅一般納稅人才可以享受該政策。
五退稅：留抵稅額退稅制度
增量留抵稅額與2019年3月底相比新增加的
允許退還稅額：增量留抵稅額*進項構成比例*60%
退還后續問題：取得退稅當期進項轉出；連續6個月區間不能重復；可再次申請
這次的留底退稅制度與2018年相比，是全面試行該制度，不再區分行業！
關于增值稅改革的改動之處，主要是以上幾個方面，13字口訣記住了嗎？“一降二分三抵扣 四加計 五退稅”
當然，關于各個方面以后還會有更加詳細的解讀，朋友們，敬請期待喲！
面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？
財務面試的基本問題
1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？
小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。
2、財務報表分為哪幾個？
（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；
（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。
3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？
非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。
相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待？
對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
會計六大要素借貸方向口訣為：有借必有貸，借貸必相等。借增貸減是資產，權益和它正相反。成本資產總相同，細細記牢莫弄亂。損益賬戶要分辨，費用收入不一般。收入增加貸方看，減少借方來結轉。
會計六大要素借貸方向口訣是什么？
會計六大要素借貸方向口訣為：有借必有貸，借貸必相等。借增貸減是資產，權益和它正相反。成本資產總相同，細細記牢莫弄亂。損益賬戶要分辨，費用收入不一般。收入增加貸方看，減少借方來結轉。
即資產類科目借方代表增加、貸方減少，負債類科目貸方表示增加、借方表示減少；所有者權益類科目同負債類科目；收入類貸方表示本期增加，即銷售商品或提供勞務等日常活動所形成的收入，借方表示減少即銷售退回；費用借方表示本期發生的費用，會導致所有者權益減少，一般發生在借方，利潤貸方表示盈利，借方代表虧損。
會計恒等式有哪幾種形式？
1、資產=負債+所有者權益；
2、收入-費用=利潤；
3、資產=負債+所有者權益+(收入-費用)。
會計六大要素包括什么？
會計六大要素是資產、負債、所有者權益、收入、費用以及利潤。其中，前三類屬于反映財務狀況的會計要素，在資產負債表中列示；后三類屬于反映經營成果的會計要素，在利潤表列示。
會計五大科目有哪些？
1、資產類科目：結合流動性分為兩種，一種為流動資產的賬戶，另一種為反映非流動資產賬戶；
2、負債類科目：根據負債償還期限分為反映流動負債的科目和反映長期負債的賬戶；
3、損益類科目：分為收入性科目和費用支出性科目；
4、所有者權益類科目：根據股權形成原因及性質分為反映留存收益的賬戶以及一種反映資本的賬戶；
5、成本類科目：包括“制造成本”與“人工成本”等科目。
財務效應和財務績效的區別有：
財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。
財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。
財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務人員和財務總監的區別有：
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。
財務人員、財務總監的工作內容
財務人員的工作內容如下：
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；
3、協助經理編制并執行全院預算；
4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；
5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。
財務總監的工作內容如下：
1、負責總經理安排的其他工作；
2、負責公司財務計劃、成本計劃等；
3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；
4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；
5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監的聯系
財務人員的范圍包括財務總監。
財務總監的發展歷程
財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。
財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。
在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。
您不得不參加的區別于傳統非財的課程：
通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。
課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。
作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業人員進行交流
2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值
6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理
1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等
2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系，模塊之間的順序不可打亂與縮減，但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一，企業管理與財務報表 | 模塊二，財務管理的內容和目標 |
主題：資產負債表和利潤表如何映射企業管理 企業在戰略目標的指引下，形成年度經營管理，經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。 | 主題：財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業的股東提供的資金為支點，主動尋求外部資金來源，以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中，并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等，財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外，財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言，股權的價值如何來估定。 案例：企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三，財務會計與財務報表 | 模塊四，財務報表的核心——資產計價 |
主題：經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論：權責發生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定，這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產，如何對資產來計價，如何估計資產變成現金的程度，如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制，了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性，理解利潤表的彈性空間。 案例：葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題：資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響 從財務報表發展的歷史來看，公允價值首先被使用作為資產計價的依據，在此前提之下，資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況，又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則，直接引出利潤表，引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價，既有歷史成本，亦有成本與市價孰低，亦有公允價值，這些計價概念不僅影響到資產，也影響到利潤的計量。 案例：中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五，財務報表之間的關聯 | 模塊六，內部業務報表 |
主題：三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論：現金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心，利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動，這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量，以及了解現金的來龍去脈，現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動，從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例：四川長虹、美的電器
| 主題：傳統的成本與流程成本 在財務報表上，成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別，前者用于財務報告，后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要，不同標準會產生不同的結果，這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。 案例：流程成本、青島啤酒
模塊八，財務指標與分析 |
模塊七，財務管理的原理 | 模塊八，財務指標與分析 |
主題：管理的效率與安全的衡量 資產創造價值，管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面，首先是對成本和費用的控制，其次是對資產周轉速度的控制。此外，企業的持續經營也是管理要實現的目標，持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標，而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例：萬科企業、微軟 | 主題：財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習：杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較，得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類，效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度，安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎，以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例：四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九，財務指標的應用 | |
主題：經營風險與財務風險 銀行在給企業授信時需要考察企業的風險，風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況，單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率，國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。 | |
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我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人，首創針對非財務經理的財務訓練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入，使非財務經理人完全融入到財務系統中，學習必要的財務知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策，讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。
財務對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務科班出身，作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營，讓您從戰略性全方位角度認知財務，全面透視和把握財務管理的本質，明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響，改變對財務的傳統看法，運用財務思維解讀企業運作，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經營績效的方法。
了解基礎財務知識，掌握公司經營現狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯，加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業面臨的成本挑戰，學習先進的成本控制與管理辦法
學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析
學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧
公司董事、監事
企業總經理、副總經理
中、高層非財務管理人員和骨干
銀行業務人員、研究發展部人員
創業者和對財務有興趣的人士
第1部非財務經理人財務管理知識必備 | |
一、非財務經理人的財務管理 | 二、財務報表閱讀與分析 |
?財務管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務基本知識框架 ?財務六大要素的組成和相互關系 ?企業財務狀況分析 ?財務管理中的關鍵數字 ?產品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數 | ?財務的目標和角色 ?會計報表的構成 ?資產負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關系 ?如何從會計報表讀懂企業經營狀況，評價公司經營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 ?案例分析：上市公司報表做假常用財務技法 |
三、財務數據分析與經營績效改善 | |
?公司財務運作的核心：影響企業績效的三大環節 ?關鍵財務指標解析 ?盈利能力分析：資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數分析：流動比率、負債/權益比率、營運償債能力 ?營運資本分析：資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉危機?如何應對? ?改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法 ?財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作水平 ?實戰演練：杜邦財務分析 ?綜合分析：怎樣產生理想的投資回報? ?案例分析：分析某上市公司的財務狀況，并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務--內部控制理論 | |
四、內部控制的理論框架 | 五、內控的建立和有效執行 |
?為何需要內部控制 ?什么是COSO?COSO內控整合框架的主要內容 ?內部控制的局限性 | ?內控人員的職責 ?內控建立和執行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執行內控 ?執行過程中的監督和獨立評估 |
六、內部審計 | |
?如何實施與接受內部審計? ?內部審計VS內部控制 ?案例分析：中航油的倒下 | |
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您經歷過哪個時代？
《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？
他們對財務的需求其實很明確
非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！
【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系
【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作
【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質
【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制
企業中、高層非財務管理人員和骨干
企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理
銀行業務人員、研究發展部人員、創業者
第1部財務在企業中的角色 | 第2部財務如何驅動企業運作 |
【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表：錢從哪里來？到哪里去？ -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理？有何風險？ 利潤表：企業花錢的效果如何？ -透視企業的盈利能力 現金流量表：企業的錢是怎么花的？ -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析： -趣味案例：財務總監忙碌的一天，他們在關注什么？ -案例1：高層管理者的決策動因是什么？關心哪些財務指標？ 拓展應用： -分組討論：八家知名企業典型財務比率分析，你知道分別是哪家企業嗎？ 【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表：錢從哪里來？到哪里去？ -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理？有何風險？ 利潤表：企業花錢的效果如何？ -透視企業的盈利能力 現金流量表：企業的錢是怎么花的？ -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析： -趣味案例：財務總監忙碌的一天，他們在關注什么？ -案例1：高層管理者的決策動因是什么？關心哪些財務指標？ 拓展應用： -分組討論：八家知名企業典型財務比率分析，你知道分別是哪家企業嗎？ | 【財務指導經營】經營者如何實現更大的盈利？ 利潤降低？如何實現增收？ -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤？ -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 -財務關鍵指標的解讀（盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力） 現金為王，如何獲得更大的盈利？ -財務杠杠：用別人的錢替自己賺錢 -企業如何降低資金占用成本：優化應收應付賬款、存貨、現金的三大循環 -經營杠桿：企業擴張與規模效應 -財務與經營風險的把控 【財務管理工具】經營者如何有效控制成本？ 有效成本控制的方法 -成本、數量與利潤相互關系（C-V-P） -為什么公司要實現規模經營，才能利于生存？ -固定成本VS變動成本：管理者成本控制的關注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標？（SMART原則） -預算編制的流程與節點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業績評價 案例分析： -案例2：知名企業的銷售模式分析。 -案例3：OPM戰略和企業資金周轉的魔力。 -案例4：如何產生理想的投資回報？ 拓展應用： -應用：F上市公司一整套財務報表分析？你是否會選擇投資？為什么？ |
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2023年中級經濟基礎知識記憶口訣32條匯總
1、“正替負補”----需求交叉彈性系數:正數為替代品，負數為互補品。
2、“產科”----科斯定律，產權明晰。
3、“陌生”----莫迪利安尼提出生命周期理論。
4、“邊小平”----凱恩斯消費理論:邊際消費傾向總是小于平均消費傾向（MPC）
5、“摩羯”----自愿失業包括:摩擦性失業和結構性失業。
6、“很多同志了解自由”----完全競爭市場的特征：很多消費者;產品是同質的;買賣雙方對市場信息了解充分;進入退場自由。
7、“保過”----保護價格市場過剩，保護價格超過均衡價。
8、“一補一籌兩調”----國債的四大功能:彌補財政赤字、籌集建設資金、調節貨幣供應量和利率、調控宏觀經濟。
9、“借保定”----實踐合同:借用合同、保管合同、定金合同。
10、“包公買直發”----國債的發行方式:購買方式、直接發售、承購包銷、公募招標。
11、“賣豬(租)來贈與”----諾成合同：買賣合同、租賃合同、贈與合同等。
12、“單位是否持續分錢”----會計4個基本前提：會計主體、持續經營、會計分期、貨幣計量。
13、“喂魚”----留存收益:未分配利潤、盈余公積。
14、“重點比重大、典型代表性”----統計學調查方法區分：重點調整和典型調查的區分。
15、“三男女去開車、兩高兩木一游艇”----消費稅稅目
三男:煙、酒、鞭炮焰火
三女:化妝品、貴重首飾及珠寶玉石
去開車:小汽車、摩托車、電池和涂料、成品油
兩高:高爾夫球及球具(球桿)、高檔手表
兩木:實木地板，木制一次性筷子
一游艇:游艇
16、“84分”“84消毒液”----1988年巴塞爾報告，總資本充足率不低于8%，核心資本充足率不低于4%
17、“三大支柱，要簡約”----2003年新巴塞爾協議:最低資本要求、監管當局的監督檢查、市場約束
18、“2010年三個標準，一個過渡期”----2010年巴塞爾協議內容：強化資本充足率監管標準、引入杠桿率監管標準、建立流動性風險量化監管標準、確定新監管標準的實施過渡期。
19、“技術區效(取笑)受益”----政府間事權及支出責任劃分的原則:受益原則、效率原則、區域原則、技術原則。
20、“恰當集權對等效率”----政府間財政收入劃分的原則:集權原則、效率原則、恰當原則、收益與負擔對等原則。
21、“反監控”----政府預算職能：反映、監督、控制
22、“去焦慮”----財務分析的方法:趨勢分析法、比較分析法、比率分析法。
23、“增5得6”----增值稅50%、所得稅60%歸中央
24、“關可可”----貨幣政策的中介目標三大原則可控性、可測性和相關性
25、“絕密”(文件)---(英國)亞當?斯密18世紀--絕對優勢理論
26、“比大”(小)----(英國)大衛?李嘉圖19世紀初---比較優勢理論
27、(簡明)“扼要”----(瑞典)赫克歇爾-俄林20世紀初---要素稟賦理論
28、“規格”----(美國)克魯格曼20世紀60年代提出---規模經濟貿易理論
29、“一無所有”----估計量的性質:無偏性、有效性、一致性。
30、“關曉彤在中央(關稅、消費稅)”----我國的消費稅、關稅歸中央。
31、“增5得6”----中央和地方共享稅：增值稅、個人所得稅、企業所得稅等。增值稅中央占50%;所得稅中央占60%。(增值稅地方分50%，所得稅地方分40%)
32、“一路發”----168:約有68%的數據與平均數的距離在1個標準差之內,標準分數【-1，1】范國內；295:約有95%的數據與平均數的距離在2個標準差之內標準分數在【-2，2】范國內；399:約有99%的數據與平均數的距離在3個標準差之內標準分數在【-3，3】范圍內。
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財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業財務部的財務職能
1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。
4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。
5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。
大企業財務部的財務職能
隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：
1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。
2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。
3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。
如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。
三、關注重點分析項目之間的聯系
看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。
所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。
四、資產負債表的閱讀
資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？
資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；
資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。
資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；
資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。
所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢？
同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。
所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。
六、現金流量表的閱讀
現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？
經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。
其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。
所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。
七、綜合分析
當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。
因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。
股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。
中級經濟師《經濟基礎知識》的記憶口訣都準備好啦，考試的內容這么多，有了記憶口訣就有了一個秘密法寶。
第一部分 經濟學基礎
1.“我想我能”---需求的構成要素：購買欲望和支付能力
2.“我保準能過”---保過：”保護價格市場過剩，保護價格超過均衡價格
3.“很多同志了解自由”---完全競爭市場的特征：
很多生產者和消費者產品是同質的;買賣雙方對市場信息了解充分;進入退出市場自由
4.“山路十八彎”---資本供給短期內是垂直線，在長期內是一條后彎曲線
5.吃艾果去廈門---支出法：GDP=C+I+G+(X-M)
6.“沒命””佛救”---
“沒命”：莫迪利安尼提出生命周期理論
“佛救”：弗里德曼提出持久收入理論
7.“辜負”----經濟周期類型，古典型負增長
8.“一派繁榮”---濟周期擴張階段
9.“總是一致的”----經濟波動指標體系的一致指標
10.“綠色創新協調開放共享”---十三五經濟發展基本理念
11.“4=4”“6=6”“7=7”
“4=4”：邊際收益=邊際成本；
“6=6”：邊際收益產品=邊際要素成本
“7=7”：勞動的邊際效用=閑暇的邊際效用；商品邊際替代率=商品的價格之比
第二部分 財政
1.“瓦闊、脾胃健、馬經、鮑非”---財政支岀規模理論
2.“一經兩效”---財政支出績效評價的原則3E，經濟性、效率性、效果性、公平性
3.“公眾來比較成本因素”---財政支出績效考評方法，公眾評價法、比較法、成本效率、因素分析法
4.“相關經濟可重要啦”---財政支出績效評價指標選擇的原則：相關性、可比性、重要性、經濟性。
5.“誰直接成功”---國債的發行方式：隨買方式、直接發售、承購包銷、公募招標
6.“比例從價、定額從量”---課稅對象區分
7.“必定累”---稅率的基本類型：比例稅率、定額稅率、累進稅率。
8.“平穩退交”---增值稅優點平衡稅負、退稅、交叉審計、財政收入穩定性
9.增值稅稅率記憶口訣：
一般貨物是13%，關乎民生就要低(9%)。
交郵建筑不動產是9%，有形動產租貨找13%。
電信行業很特別，增值選6%，基礎是9%。
其他現代服務業，金融生活6%要牢記。
春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。
主辦方：數量控制是關鍵
一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。
在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題
現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。
如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。
對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。
廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。
中級會計中經濟法內容主要是一些法律法規，內容相較于其他兩科較少一點，但是需要記憶的內容也很多，大家在備考過程中可以利用一些口訣來進行記憶，小編為大家總結了一些相關的口訣希望可以幫助到同學們快速記憶。
1.(老)公特毒
法定的非訟案件:公告催告程序、特別程序、督促程序
2.三選一認定
特別程序:選民資格案件宣告失蹤或宣告死亡案件認定公民無民事行為能力或限制行為能力案件
3.小監工特毒
審判制度特殊情況一審終審:適用公告催告程序、特別程序、督促程序和簡易程序中的小額訴訟程序審理的案件:最高人民法院所作的一審判決、裁定
4.監工毒必獨任 普通基層清楚可獨任獨任制:簡易程序;特別程序(選民資格案、重大疑難案除外);公示催告程序;督促程序:基層法院審理基本事實清楚、權利義務關系明確使用普通程序審理的案件
5.請求支付撫養費、贍養費或者扶養費
民事訴訟時效不適用:a支付存款本金及利息請求權:b.兌付國債、金融債券以及向不特定企業債券本息請求權;
6.約上弒君
合伙企業內部損益分擔規則:按照合伙協議的“約定”辦理，合伙協議未約定或者約定不明確的，由合伙人“協商”決定;協商不成的，由合伙人按照“實繳”的出資比例分配，分擔;無法確定出資比例的，由合伙人“平均”分配、分擔
7.人才不明外翻譯
民事訴訟不適用簡易小額訴訟程序情形:a人身關系、財產確權案件;b涉外案件;c需要評估、鑒定或者對訴前評估、鑒定結果有異議的案件;d一方當事人下落不明的案件;e當事人提出反訴的案件
中級會計中經濟法內容主要是一些法律法規，內容相較于其他兩科較少一點，但是需要記憶的內容也很多，大家在備考過程中可以利用一些口訣來進行記憶，小編為大家總結了一些相關的口訣希望可以幫助到同學們快速記憶。
1.建議訴訟和擔保查閱賬簿和報表
(1)建議訴訟和擔保:督促其行使權力或者為了本企業的利益以自己的名義提起“訴訟”
(2)查閱賬簿和報表:獲取經審計的有限合伙企業“財務會計報告”對涉及自身利益的情況，查閱有限合伙企業財務會計“賬簿”等財務資料。
2.四問選女婿:性別、年齡、家庭、財產
(1)性別:發行人應當是依法設立且合法存續
(2)年齡:公司應自成立后經營時間“3年以上
(3)家庭:有健全的組織機構
(4)財產:資產質量良好，結構合理，盈利能力較強，現金流正常。
3.姑(股)娘閉簾選夫婿，提親人家有10名
上市公司非公開發行股票，發行對象不超過10名
4.債券公開發公眾循規蹈矩滿3年
向社會公眾公開發行債券，發行人“最近3年”無債務違約或者遲延本息的事實
5.3A信用等級棒發行條件都有3
3A信用等級棒:債券信用評價達到“AAA級”
6.匯1本2支10
票據中的提示付款期限:
(1)銀行匯票:出票日起1個月內
(2)商業匯票:到期日起10日內
(3)銀行本票:出票日起2個月內
(4)支票:出票日起10日內
7.341
股票上市條件:
(1)發行后股本總額不低于人民幣3000萬元
(2)股本總額<4億→公開發行>股份總數x25%
(3)股本總額>4億→公開發行>股份總數x10%
8.512億
基金上市條件:
(1)基金的募集符合規定
(2)基金合同期限為5年以上
(3)基金份額持有人不少于1000人
(4)基金募集金額不低于人民幣2億元
9.敞亮
行政訴訟中可以調解的案件:
(1)行政賠償、補償案件
(2)行政機關行駛法律、法規的自由裁量權的案件
中級會計中經濟法內容主要是一些法律法規，內容相較于其他兩科較少一點，但是需要記憶的內容也很多，大家在備考過程中可以利用一些口訣來進行記憶，小編為大家總結了一些相關的口訣希望可以幫助到同學們快速記憶。
1.才10日，盼中秋(15)
民事訴訟上訴期:裁定送達之日起10日，判決送達之日起15日
2.(老)公特毒的婚姻調解不了
民事訴訟不得調解:a適用公示催告程序，特別程序，督促程序的案件b婚姻等身份關系確認案件
3.震(非省級)驚海外水岸
行政復議機關確定:一個領導(上級機關):政府(非省級)、金融、海關、外匯管理稅務、安全部門
4.海鮮(豆)腐大(補)鍋
中級人民法院管轄下列一審行政案件：a海關處理的案件;b對國務院部門或者具級以上地方人民政府所作的具體行政行為提起訴訟的案件;c本轄區內重大、復雜的案件
5.開檔兒童
行政訴訟簡易程序適用：a屬于政府信息公開案件的b被訴行政行為是依法當場作出的;C.案件涉及款額2000元以下;d當事人各方同意適用簡易程序的
6.一名植物人在輸血
需經全體合伙人一致同意方可通過的事項:1.將合伙人除名;2.普通合伙人以其財產份額出質;3.普通合伙人死亡，繼承人為無(或限制)民事行為能力人的，經全體合伙人一致同意，可以成為有限合伙人;4.普通合伙人被認定為無(或限制)民事行為能力人，經其他合伙人一致同意，可以依法轉為有限合伙人，否則該合伙人退伙;5.訂立書面合伙協議
7.國獨國企上公益
可以成為有限合伙人，但不得成為普通合伙人:國有獨資公司、國有企業、上市公司以及公益性的事業單位、社會團體不得成為普通合伙人
中級會計經濟法考察內容多是一些法律條文，掌握背誦方法很重要。小編為大家整理了關于中級會計經濟法第一章總論的記憶口訣，大家參考背誦可以提高效率。
1. 體系找部門，部門找關系(法律體系的組成部分是法律部門，劃分法律部門的主要標準是法律所調整的社會關系)
2.條件可成就(可能實現也可能不實現)，期限一定會到來
3.可撤銷：攜妻誤成功 (脅欺誤乘)
(脅1年，失1年，重大誤解90天，5年不用就玩完)
無效：小孩賣假串(無能力 假意惡意 串通他人)初始無效，自始無效
4.單方：遺產、代理撤銷、代理追認
雙方：贈與、訂合同
有償：買賣、租賃、承攬
無償：贈與、借用
要式：融資租賃合同、建設工程合同、技術開發合同
非要式：自然人的借款合同
5.仲裁法：人行勞農不可裁(人身行政不可裁，勞動農業不適用，應當開庭)
與人身相關的，既不可以代理，也不可以仲裁
已生效裁決書：可撤銷6個月
未生效：裁定10天(蔡依林)判決15天(爵士舞)
(裁10判15，收裁6月中)
判決書送達、 裁決書作出、 調解書簽收
做出食材(裁決書作出十日內上訴)，15胖達(判決書送達15日內上訴)，60天內可復議，6個月內可訴訟
仲裁裁決的法定撤銷情形：一無協議二無權，證據偽造還隱瞞，程序違法還收錢
仲裁協議具有獨立性，合同的變更解除終止或無效不影響仲裁協議的效力
6.管轄法院：人身關系糾紛不能協議(收養)
移送有管轄權的法院：一次移送，二次上報
民事訴訟地域管轄：票被支，合被履，事故看發生，運輸看始末，航空最先降落地
中級法院管轄：海鮮大鍋(海關、縣級、重大復雜、國務院)
7.訴訟時效：天中止，人中斷，不可抗力后6月，訴訟時效是3年
(權利侵害訴訟時效3年，到期前6個月遇到不可抗力，訴訟時效中止，至不可抗力影響消除之日起算6個月)
不適用訴訟請求權的：付出存在本息(撫養贍養、出資、存款、債券、本息)
8.法律行為：要求意思表示
事實行為：不要求意思表示(拾得遺失物，發明，孳息)
9.二審終審，一裁終局， 一雙多公，可原可上
最高人民法院：一審終審
行政復議：一裁終局(霸道總裁)
仲裁裁決：一審終審
民事訴訟：二審終審
仲裁撤銷可重來，判決不可，裁決一裁終局
10.第三人是被代理人的代理人
11.不能申請行政復議:國家、內部、抽象、調解(國防外交國家行為、行政機關對內的決定、行政法規決定命令文件、行政機關對民事糾紛作出的調解)
人民法院不受理:國家抽象、內部指導人民法院受理(行政訴訟):征收征用+不服(行政征收、征用行為，對征收征用決定及其補償決定不服的)
12.行政復議機關:海外稅金安找上級，其他找政府(行政復議找本級或上級政府)
行政訴訟:民告官，向法院告;
行政復議:民告官，向他爹告;
民事訴訟:平等主體，向法院告
13. 委托代理終止:期限屆滿事干完，取消辭職不干了，雙方掛掉太無能，委托依法終止了法定代理終止:小孩長大了、代理人喪失行為、倆人都死了(代理人或被代理人)
14.不適用簡易程序:多不見，第三人、要審監、不簡易(都是大事)
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