ESG證書是由CFA協(xié)會(CFA Institute)推出的全球性認證,專門針對環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)三個維度設(shè)計的,在全球都有很高的認可度,想報考還不了解的小伙伴不要著急,下面小編為大家?guī)碜C書簡介和學習內(nèi)容。
一、ESG證書簡介
1、定義:CFA-ESG證書是一個培養(yǎng)并認證在ESG投資、綠色金融領(lǐng)域?qū)I(yè)知識、技能和道德標準的金融從業(yè)人員的全球性認證。
2、市場需求:隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的日益重視,ESG金融證書逐漸成為衡量金融行業(yè)從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)的重要標準。
3、職業(yè)發(fā)展:持有ESG證書的金融專業(yè)人士可以提升個人競爭力,獲得更多職業(yè)發(fā)展機會和更高的薪酬待遇。
4、就業(yè)前景:在國內(nèi)外咨詢公司、大型上市公司、銀行券商研究所、資產(chǎn)受托機構(gòu)、ESG評級機構(gòu)、ESG投資機構(gòu)領(lǐng)域具有廣泛的就業(yè)前景。
二、ESG證書學習內(nèi)容
行業(yè)知識:
1、ESG投資入門:介紹ESG投資的基本概念、發(fā)展歷程和重要性。
2、ESG市場:分析ESG投資市場的現(xiàn)狀、趨勢和機遇。
3、環(huán)境因素:探討企業(yè)如何注重環(huán)境保護,包括減少碳排放、優(yōu)化廢棄物管理、提高能源利用效率。
4、社會因素:說明企業(yè)應(yīng)積極履行社會責任,如保障員工安全和健康、合理分配薪酬福利。
5、治理因素:要求企業(yè)提高治理水平,確保企業(yè)制度的健全與完善,包括董事會結(jié)構(gòu)的合理性、高管薪酬的公正性。
投資實踐:
1、參與和盡職管理:介紹投資者如何參與ESG投資,并進行盡職調(diào)查和管理。
2、ESG分析、估值與整合:教授如何對ESG因素進行量化分析,并將其整合到投資估值和決策中。
3、ESG組合構(gòu)建與管理:探討如何構(gòu)建和管理ESG投資組合,以實現(xiàn)風險和收益的平衡。
4、投資授權(quán)和客戶匯報:介紹ESG投資組合的管理和報告流程,和如何與客戶進行溝通和匯報。
綜合來說,ESG證書是一個具有全球認可度的金融投資領(lǐng)域?qū)I(yè)認證,其學習內(nèi)容涵蓋了ESG投資的基本概念、市場趨勢、環(huán)境、社會、公司治理因素和投資實踐。對于想要在ESG領(lǐng)域發(fā)展的金融專業(yè)人士來說,獲得ESG證書將具有重要意義。
為了避免主觀判斷的影響,風險矩陣中的可能性和影響程度可以在條件具備的情況下,采用定量或定性與定量相結(jié)合的技術(shù)進行。
常用的定量技術(shù)包括概率技術(shù)和非概率技術(shù),概率技術(shù)包括風險模型(風險價值、風險現(xiàn)金流量和風險收益)、損失分布、事后檢驗、蒙特卡洛模擬等,非概率技術(shù)包括敏感性分析、情景分析、壓力測試、設(shè)定基準等。
項目:定量技術(shù)
內(nèi)容闡釋:
1、概率技術(shù):
(1)風險價值:是指正常波動下,在一定的概率水平下,某一投資組合在未來特定期間內(nèi),在給定的置信水平下面臨的最大可能損失。它是集市場風險、信用風險、利率風險與匯率風險等財務(wù)風險于一體的統(tǒng)一性標尺
(2)損失分布:某些經(jīng)營或信用損失的分布估計是使用統(tǒng)計學技術(shù)(一般是基于非正態(tài)分布)來計算給定置信度下的經(jīng)營風險導致的最大損失。這些分析需要收集根據(jù)損失的根本原因分類的經(jīng)營損失數(shù)據(jù),如銷售慣例、未被授權(quán)的活動
事后檢驗:企業(yè)通過使用歷史數(shù)據(jù)測算的風險事件發(fā)生的頻率及此類事件帶來的影響來驗證定性評估中對初始影響和概率的估計。這些數(shù)據(jù)可應(yīng)用于其他企業(yè)了解這類事件
(3)蒙特卡洛模擬:本質(zhì)上是隨機抽樣方法,可依賴計算機的快速運算,通過反復使用大量輸入變量值的可能組合,得到變量的組合。如可以通過模擬市場價格、數(shù)量、成本等較容易獲取的關(guān)鍵指標的變化,計算得到凈利潤實現(xiàn)的可能性
2、非概率技術(shù):
(1)敏感性分析:是指在合理的范圍內(nèi),通過改變輸入?yún)?shù)的數(shù)值來觀察并分析相應(yīng)輸出結(jié)果的分析模式。敏感性分析用來評價潛在事件的正常或日常變化的影響
(2)情景分析:是一種自上而下“如果-那么”的分析方法,可以計量一個事件或事件組合對目標的影響。管理層在編制戰(zhàn)略計劃時,可以實施情景分析,用以評價對股東價值增加的情況
壓力測試:是情景測試法的一種形式,是在極端情境下,分析評估風險管理模型或內(nèi)部控制流程的有效性,發(fā)現(xiàn)問題,制定改進措施,目的是防止出現(xiàn)重大損失事件
(3)設(shè)定基準:也稱標桿比較法,通過將本企業(yè)與同行業(yè)或同類型企業(yè)的某些領(lǐng)域的做法、指標結(jié)果等做定量的比較,來確定風險的重要性水平。包括內(nèi)部基準,即對一個職能部門或子公司的度量與同一企業(yè)的其他職能部門或子公司進行比較;行業(yè)基準,即將本企業(yè)與其主要競爭企業(yè)或同行業(yè)全部企業(yè)的平均水平進行比較;最佳實踐,即在跨行業(yè)中尋找最具代表性的企業(yè)作為度量標準
美國韋伯斯特大學MBA好不好?美國韋伯斯特大學的MBA工商管理碩士項目以其優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量、全面的課程設(shè)置和卓越的師資力量,培養(yǎng)了眾多商業(yè)領(lǐng)袖和行業(yè)精英。
一、美國韋伯斯特大學MBA好不好?
1、課程設(shè)置與教學質(zhì)量
韋伯斯特大學的MBA項目涵蓋了商業(yè)管理的各個方面,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)分析、領(lǐng)導力培養(yǎng)等。課程設(shè)置不僅注重理論教學,還緊密結(jié)合實際案例,使學生能夠?qū)⑺鶎W知識應(yīng)用到實際工作中。
教學質(zhì)量是韋伯斯特大學MBA項目的核心。學校擁有一支經(jīng)驗豐富、實力雄厚的師資隊伍,他們不僅具備深厚的學術(shù)背景,還有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。教師們經(jīng)過啟發(fā)式教學方法,引導學生主動思考、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和批判性思考能力。
2、實踐機會與國際交流
韋伯斯特大學的MBA項目非常注重實踐能力的培養(yǎng)。學生可以經(jīng)過參與實際商業(yè)項目、實習機會以及與當?shù)仄髽I(yè)和機構(gòu)的合作,將所學知識應(yīng)用到實踐中。這些實踐經(jīng)歷不僅有助于學生提升職業(yè)技能,還能幫助他們建立人脈網(wǎng)絡(luò),為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
國際交流是韋伯斯特大學MBA項目的另一大特色。學校與全球多家知名企業(yè)和機構(gòu)建立了合作關(guān)系,為學生提供國際實習和交換學習的機會。經(jīng)過這些交流活動,學生可以拓展全球視野、了解不同文化背景下的商業(yè)運作模式,提升跨文化交流能力。
3、職業(yè)發(fā)展與校友網(wǎng)絡(luò)
韋伯斯特大學MBA項目的畢業(yè)生在各行各業(yè)取得了卓越的成就。他們中的許多人在全球知名企業(yè)擔任高級管理職位,成為商業(yè)領(lǐng)袖和行業(yè)精英。此外,韋伯斯特大學的校友網(wǎng)絡(luò)遍布全球,為畢業(yè)生提供了豐富的資源和人脈支持。這個網(wǎng)絡(luò)為畢業(yè)生在職業(yè)發(fā)展上提供了諸多機會與幫助。
二、美國韋伯斯特大學MBA項目信息有哪些?
(一)學制短:2年(每年五個學期,每學期九周),學分四年內(nèi)有效。在職不脫產(chǎn)學習,由教授面授,周末上課一天。
(二)申請入學
具有大學本科或大專畢業(yè)學歷(專科畢業(yè)生須提供加修學分的證明);有工作經(jīng)驗者優(yōu)先;招生名額:90名。
(三)申請流程
自主招生,擇優(yōu)錄取(無需參加全國研究生入學考試)
1、提交入學申請材料→資格審查與評估→入學考試→錄取
2、學生入學后,在美國韋伯斯特大學注冊,并同時在教育部中外合作辦學學生注冊系統(tǒng)中注冊。
10月——4月報名
06月——8月入學考試、發(fā)錄取通知、報道、繳費
(四)申請材料
1、提供本人大學畢業(yè)證、學位證及成績單的中、英文復印件,并須加蓋畢業(yè)院校公章。以上文件均一式兩份。(如無法加蓋學校公章,可由公證處出具公證證明)
2、境外大學的正式錄取通知書
3、個人簡歷
4、身份證復印件
5、英文水平證明(如雅思、托福等)
6、近期兩寸正面免冠照(藍底)1張
注:文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng),不代表合作關(guān)系。
2024年FRM考試注冊流程簡介!內(nèi)附成績查詢時間。FRM由于是國際性考試,不少操作流程是比較麻煩的,對不不熟悉國際考試的考生來說,考試報名就是一件麻煩事。FRM考試在報名之前是需要注冊的,今天小編就來簡單介紹一下FRM考試的注冊流程吧!
FRM考試怎么報名?
FRM的報名流程沒有大家想的那么麻煩,甚至比國內(nèi)一些考試的流程都要簡單不少。
?FRM報名只需要前往GARP官網(wǎng)就行;
?考生找到GARP官網(wǎng)后,點擊右上角的“SIGN IN”,就會進入注冊程序。
注意!首次報名的考生會先進入注冊頁面,只有完成注冊才能繼續(xù)報名,以及注冊過的考生可以直接報名。
而注冊的程序也很簡單,流程如下:
?考生填寫基礎(chǔ)信息即可:考生的郵箱、考生的姓名、考生所在國家,考生的公司職業(yè)崗位。
需要考生注意的是,郵箱是需要考生常用的郵箱,由于在整個考試過程中,考生和協(xié)會唯一的聯(lián)系渠道就是郵箱,因此考生填寫時一定要慎重,要確保郵箱的安全可靠。
完成注冊后就可以直接報名,考生好報考的科目和考試地點之后完成報名費用的繳納就算報名成功了。
什么時候可以查詢成績?
?考試結(jié)束6周后
如果是剛開始接觸FRM的小伙伴,可能還不清楚出分流程,那么我再來小小科普一下,雖然之前紙考時代曾經(jīng)有過明確出分日,但自從改革為機考之后GARP協(xié)會就再也沒有明確具體的出分時間,只有一個大概的時間段,可能一覺睡醒就會突然發(fā)現(xiàn)成績公布了。
那一般來說FRM成績都是在考后6周左右來公布,目前協(xié)會官網(wǎng)的說法是:2024年5月FRM成績會在2024年的7月中旬左右公布,而且通常來說,GARP協(xié)會是比較喜歡周一或者周五出分的,大家也可以關(guān)注一下。
臨近出分,可能各種神奇的方法也會出現(xiàn),包括代碼查分,這里溫馨提醒一波:各位考生一定要認準官方渠道,只有FRM協(xié)會官網(wǎng)實際顯示的exam result才是準確的。
FRM考試注冊的流程沒有大家想的那么麻煩,大家在考試報名的時候需要前往GARP官網(wǎng),并且點擊右上角的“SIGN IN”,就會進入注冊程序。
注冊程序流程如下:
考生填寫基礎(chǔ)信息即可:考生的郵箱、考生的姓名、考生所在國家,考生的公司職業(yè)崗位。
FRM注冊注意事項
需要考生注意的是,郵箱是需要考生常用的郵箱,由于在整個考試過程中,考生和協(xié)會唯一的聯(lián)系渠道就是郵箱,因此考生填寫時一定要慎重,要確保郵箱的安全可靠。
完成注冊后就可以直接報名,考生好報考的科目和考試地點之后完成報名費用的繳納就算報名成功了。
注意!首次報名的考生會先進入注冊頁面,只有完成注冊才能繼續(xù)報名,以及注冊過的考生可以直接報名。
2023年考綱變化有無變化?
目前2023年的考試大綱具體變化還沒有出來,大家可以根據(jù)2022年的考綱變動來推測一下2023年FRM考綱變動:
根據(jù)2022年FRM考試指南,一級沒有任何調(diào)整,二級總體知識點變化比較小,僅少部分知識點對掌握難度上進行了調(diào)整。下面做詳細介紹:
FRM P1考綱變化:
無任何改變
FRM P2考綱變化:
市場:無任何改變
信用:無新增無刪,部分章節(jié)更改(新版原參考書)
操作:無任何改變
流動性:無任何改變
投資:刪除一個章節(jié)(Predicting Fraud by Investment Managers),一個章節(jié)更改(新版原參考書)
Current issues:全部更新
(1)在COVID-19、“反洗錢”和網(wǎng)絡(luò)恢復措施的時代下金融犯罪
(2)全球金融穩(wěn)定報告:COVID-19時代下的市場
(3)網(wǎng)絡(luò)風險與美國金融體系:A Pre-Mortem Analysis
(4)當拋售變成病毒式傳播:COVID-19危機期間債務(wù)市場的混亂以及美聯(lián)儲的應(yīng)對措施
(5)綠天鵝——氣候變化時代的中央銀行和金融穩(wěn)定
(6)氣候變化:有形風險和股權(quán),全球金融穩(wěn)定報告:COVID-19時代的市場
(7)Libor的更替
南昌大學-法國普瓦提埃大學國際企業(yè)管理碩士開學時間:5月授課地點:復旦科技園;授課方式::每月集中2-3天(周五-周日);授課適合人群:三年制專科畢業(yè)并有五年以上管理工作經(jīng)驗;學習費用:16.8萬。下面是小編為大家整理的詳細信息。一起來看看吧!
南昌大學-法國普瓦提埃大學國際企業(yè)管理碩士
項目介紹
根據(jù)兩校合作協(xié)議,經(jīng)國家教育部和江西省教育廳批準,南昌大學與法國普瓦提埃大學(Universitéde Poitiers)于1997年正式成立了南昌大學中法工商管理教育培訓中心,并開始合作招收、培養(yǎng)授予法方學位的國際企業(yè)管理碩士研究生。
南昌大學與普瓦提埃大學合作培養(yǎng)工商管理碩士項目,是全國早期經(jīng)國務(wù)院學位辦批準授予境外學位的中外合作辦學項目之一。二十二年來,該項目已連續(xù)招收了二十二期研究生,前二十期學生已圓滿畢業(yè),許多畢業(yè)生在中外企業(yè)擔任中高級管理職務(wù)或在國內(nèi)外大學繼續(xù)攻讀博士學位。與此同時,根據(jù)中法雙方互派學生的協(xié)議,中法中心先后派遣了800余名中國學生赴法留學,接受了150多名來華學習或到中國企業(yè)實習的法國學生,成為中國南方培養(yǎng)中法國際化高級管理人才的搖籃。
南昌大學中法合作培養(yǎng)工商管理碩士項目得到了中法兩國政府和企業(yè)界以及歐盟等國際機構(gòu)的重視和支持,多次獲得法國政府提供的財政資助和中國—歐盟高等教育合作項目的資助。全國人大成思危副委員長和教育部、江西省委省政府的領(lǐng)導多次視察中法中心;法國前駐華大使毛磊(Pierre MOREL)先生和歷任法國駐武漢總領(lǐng)事先后訪問南昌大學中法中心,對本合作項目給予了高度評價,稱贊該中心是“中法合作辦學的典范”。2001年和2013年,南昌大學中法中心兩次以優(yōu)良的成績通過教育部對合作辦學項目的合格評估。2001年8月,時任中國駐法國大使吳建民視察南昌大學中法中心,欣然題詞:“成績卓著,再創(chuàng)輝煌”。
課程設(shè)置
學制兩年,非全日制學習。主要專業(yè)課程:
1、碩士一年級:
認知市場模塊:國際經(jīng)濟環(huán)境、市場營銷、組織戰(zhàn)略
會計與法律模塊:會計、商法人力資源模塊:人力資源管理
國際化模塊:國際貿(mào)易實務(wù)與技巧、國際經(jīng)營戰(zhàn)略財務(wù)分析模塊:財務(wù)管理
2、碩士二年級
國際合作與發(fā)展模塊:戰(zhàn)略與國際化發(fā)展、國際營銷國際財務(wù)模塊:進出口企業(yè)會計、國際財務(wù)
國際管理模塊:國際項目管理、國際人力資源管理、跨文化國際商務(wù)談判個人發(fā)展模塊:個人發(fā)展、管理模擬
3、研究方法與論文寫作模塊
課程學習結(jié)束后,用英語撰寫一份管理類的實習報告,并使用英語進行答辯。
學位授予
在碩士研究生課程學習階段,研究生的課程考試和畢業(yè)論文答辯均有一次補考和補答的機會,補考和補答后成績?nèi)圆缓细裾呖梢陨暾堉匦抟淮危匦奚暾埬芊瘾@得批準取決于普瓦提埃大學企業(yè)管理學院學術(shù)委員會對學生總體學業(yè)水平的評估。
碩士研究生修完規(guī)定的課程成績合格并完成實習、撰寫畢業(yè)論文并通過答辯者,由普瓦提埃大學授予法國教育部頒發(fā)的國際管理碩士文憑(Master Management International)。該文憑為法國國家文憑(Dipl?me d’Etat),為歐美各國所承認,并經(jīng)我國教育行政部門批準頒發(fā),可在教育部留學服務(wù)中心辦理中外合作辦學國外學歷學位認證。
報名條件
國民教育大學本科學歷(含應(yīng)屆畢業(yè)生)
或三年制專科畢業(yè)并有五年以上管理工作經(jīng)驗(該經(jīng)驗需向普瓦提埃大學企業(yè)管理學院(IAE)學歷評估委員會(VAP)提交申請材料并獲認可)
注:學費招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。本文部分信息及考核方式介紹來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
2024年免聯(lián)考心理學碩士項目推薦!美國菲爾萊狄更斯大學管理心理學碩士項目旨在讓學員熟悉管理心理學的基本理論和基本研究方法,了解管理情境中個體、群體、組織、領(lǐng)導心理和行為的特征,并掌握管理心理學研究和企業(yè)人力資源開發(fā)的主干技術(shù),為從事具體管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
免聯(lián)考心理學碩士項目-美國菲爾萊狄更斯大學管理心理學項目簡介
工業(yè)與組織心理學INDUSTRIAL AND ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY(I/O PSYCHOLOGY)是應(yīng)用心理學的一種,又稱為管理心理學,是一門用心理學的原理和理論研究與工作、組織和生產(chǎn)力相關(guān)的人類行為的學科。I/O心理學不僅有助于理解人類的工作行為,還可以運用知識改善工作行為和工作環(huán)境,以及工人的心理狀況。學習工業(yè)與組織心理學,讓學員們掌握基礎(chǔ)心理學原理和研究方法,深入理解這是一門實踐的學科,為學員打造更廣闊的職業(yè)前景。
免聯(lián)考心理學碩士項目-美國菲爾萊狄更斯大學管理心理學課程特色
熟悉管理心理學的基本理論和基本研究方法,了解管理情境中個體、群體、組織、領(lǐng)導心理和行為的特征,并掌握管理心理學研究和企業(yè)人力資源開發(fā)的主干技術(shù),為從事具體管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。大中型企業(yè)都需要這類人才,政府機關(guān)事業(yè)單位也不斷引進這類人才。
1、中國涉外認可+國際權(quán)威機構(gòu)NSC認證,學位獲得有保障
2、全FDU師資優(yōu)質(zhì)教學+大學資源庫共享,一年短學制全實現(xiàn)
3、心理學理論+基礎(chǔ)研究方法+實踐技巧,全方位滲透管理情景
4、管理的科學,學習貼合實際的心理學知識并在實踐中驗證
5、專注實踐科學,造就廣闊職業(yè)發(fā)展前景
免聯(lián)考心理學碩士項目-美國菲爾萊狄更斯大學管理心理學申請條件
1、本科,3年以上工作經(jīng)驗
2、專科,5年以上工作經(jīng)驗
3、無英文基礎(chǔ)要求
免聯(lián)考心理學碩士項目-美國菲爾萊狄更斯大學管理心理學申請材料
1、項目申請表格
2、最高學位證書與學信網(wǎng)學歷驗證報告
3、身份證或護照
4、個人藍/白底證件照電子版
5、個人簡歷
6、最高學歷英文成績單
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
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課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標 |
主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習及討論:權(quán)責發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習:杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風險與財務(wù)風險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當科學。 |
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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務(wù)人員的工作職責是負責公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負責公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
(1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當計入當期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負債表的閱讀
資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風險;
資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風險。
資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。