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文章席玉聚:一個(gè)老會(huì)計(jì)的編年史
2019-12-06 10:47:22 1529 瀏覽

回顧席老的人生經(jīng)歷,像是觀摩一位老會(huì)計(jì)在時(shí)代的洪流中書(shū)寫(xiě)自己的編年史。這本“人生歷史書(shū)”的第一頁(yè),從一位河南學(xué)生跟隨解放步伐輾轉(zhuǎn)多地扎根廣西開(kāi)始說(shuō)起。

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2015年8月初,在廣西財(cái)政廳會(huì)計(jì)處協(xié)助之下,中國(guó)會(huì)計(jì)視野網(wǎng)“會(huì)計(jì)口述歷史”項(xiàng)目組前往廣西南寧,采訪席玉聚老先生。1923年,席老出生于河南,從河南大學(xué)畢業(yè)后,跟隨解放的步伐,輾轉(zhuǎn)開(kāi)封、武漢,最后扎根廣西,長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)教育工作,并從廣西財(cái)經(jīng)學(xué)校副校長(zhǎng)任上退休。

當(dāng)采訪快要結(jié)束的時(shí)候,席玉聚一再地叮囑我們:“采訪我的材料,隨便你們?cè)趺从茫绻纬晌淖值脑挘医ㄗh主題最好簡(jiǎn)單些,就寫(xiě)一個(gè)普普通通的老會(huì)計(jì)的人生經(jīng)歷。”

雖然席老一直希望我們將他的經(jīng)歷盡量描寫(xiě)的平淡一點(diǎn),但縱覽其在過(guò)去92年間的人生履歷,不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)“老會(huì)計(jì)”身上蘊(yùn)藏著一種老一輩財(cái)務(wù)人特有的實(shí)干家氣質(zhì)。

他曾經(jīng)在解放前國(guó)民政府開(kāi)辦的救濟(jì)署里任職,也曾經(jīng)在解放后以廣西財(cái)政廳官員的身份參加了兩屆全國(guó)會(huì)計(jì)工作會(huì)議;他曾毫不留情地痛罵學(xué)生學(xué)藝不精,卻又以非常的包容之心原諒了學(xué)生在文革中對(duì)他的迫害。在這些看似矛盾的現(xiàn)象背后,是時(shí)代變遷在席玉聚身上留下的印跡。而回顧席老的人生經(jīng)歷,也正像是觀摩一位老會(huì)計(jì)如何在時(shí)代的洪流中書(shū)寫(xiě)自己的編年史。

漂泊在路上的求學(xué)路(1943—1947)

雖然自己的曾祖父依靠皮革和錢(qián)莊兩門(mén)生意曾經(jīng)一路打拼到整個(gè)汝州商業(yè)領(lǐng)袖的地位,但由于后曾祖母所生的三個(gè)兒子沾上了毒癮而揮霍了絕大多數(shù)家產(chǎn),等席玉聚出生時(shí),家道已經(jīng)中落。

不過(guò),好在家里自曾祖父被授予“孝廉方正”之后便流傳下來(lái)的注重子女教育的傳統(tǒng)并沒(méi)有丟,因此,席玉聚兄妹五人里面,除了席玉聚的三哥由于繼承家業(yè)沒(méi)有把書(shū)念完之外,其余四人均較為完整地完成了學(xué)業(yè),而其中又以席玉聚的學(xué)歷最高。

1943年,從當(dāng)時(shí)河南省最好的中學(xué)——安陽(yáng)中學(xué)畢業(yè)后,席玉聚考入河南大學(xué)。為日后便于就業(yè),母親叫他報(bào)考了經(jīng)濟(jì)系。時(shí)值抗日戰(zhàn)事膠著之際,全校師生顛沛流離,從伏牛山腳到丹江口荊紫關(guān)鎮(zhèn),再西進(jìn)至陜西。抗戰(zhàn)勝利,河南大學(xué)才又搬回到開(kāi)封。席玉聚的大學(xué)生涯大部分時(shí)間就是在這樣的炮火與奔波中度過(guò)的。不過(guò),雖然讀大學(xué)的過(guò)程很辛苦,但席玉聚仍然在極其有限的學(xué)習(xí)時(shí)間里努力地汲取知識(shí)。

曾經(jīng)獲得美國(guó)威斯康星大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位的王牧罕是當(dāng)時(shí)河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的系主任。現(xiàn)在回想起當(dāng)時(shí)王牧罕執(zhí)教的情形來(lái),席玉聚依然記得非常清楚。“王牧罕是系主任,公務(wù)比較繁忙,一般的理論課就由他的助教來(lái)上了。那時(shí)候的大學(xué),不管你上課不上課,從來(lái)不點(diǎn)名,但是王教授特別交代,每一堂課都要點(diǎn)名。我這個(gè)人膽小,所以從來(lái)沒(méi)有缺席過(guò),寫(xiě)作業(yè)也很認(rèn)真,因此考試成績(jī)很好。”

值得一提的是,雖然河南大學(xué)在戰(zhàn)亂中流失了非常多的教師資源,但學(xué)校還是請(qǐng)到了馮友蘭、姚雪垠、李約瑟等知名學(xué)者來(lái)校講學(xué),這讓席玉聚在經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)系的課程之外汲取了哲學(xué)、文學(xué)的涵養(yǎng)。就這樣,1947年,席玉聚完成了名義上是四年,實(shí)際上卻有一年半都奔波在路上的大學(xué)生涯。

在救濟(jì)署初入職場(chǎng)(1947—1948)

1947年,席玉聚大學(xué)畢業(yè)以后的河南,大片土地都已經(jīng)解放了,只是開(kāi)封城還處在國(guó)民黨政府統(tǒng)治之下。在那個(gè)戰(zhàn)亂流離、人心惶惶的年代,即便是天之驕子的大學(xué)畢業(yè)生也難以找到一份養(yǎng)家糊口的工作。

不過(guò),正當(dāng)席玉聚為找不到合適的工作而發(fā)愁時(shí),大學(xué)時(shí)的系主任王牧罕卻幫助他在河南省救濟(jì)署謀到了一份差事。當(dāng)時(shí)救濟(jì)署的署長(zhǎng)和王牧罕是留美同窗,兩人又都是河南的同鄉(xiāng),恰巧救濟(jì)總署要結(jié)賬,所以救濟(jì)署的署長(zhǎng)就要王牧罕介紹幾個(gè)懂會(huì)計(jì)的學(xué)生。由于席玉聚的會(huì)計(jì)課成績(jī)非常優(yōu)秀,所以救濟(jì)署第一時(shí)間就聯(lián)系到他,讓他安排同學(xué)們的面試事宜。最后的結(jié)果不出所料,在被救濟(jì)署錄取的六個(gè)畢業(yè)生的名單里,席玉聚名列其中。

在成功進(jìn)入救濟(jì)署工作之后,席玉聚第一次親身接觸到政府機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)運(yùn)作。

據(jù)席玉聚回憶,當(dāng)時(shí)的救濟(jì)署會(huì)計(jì)室分為三個(gè)股——一個(gè)是稅基股,是編預(yù)算的;一個(gè)叫審計(jì)股,是做內(nèi)審的;還有一個(gè)就是會(huì)計(jì)股。這三個(gè)股各有分工,各司其職。原始憑證到會(huì)計(jì)室了以后,由審計(jì)股驗(yàn)證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性,編寫(xiě)記賬憑證。之后由會(huì)計(jì)股登賬、結(jié)賬。

“實(shí)際上,救濟(jì)署的這個(gè)制度很簡(jiǎn)單,就是政府會(huì)計(jì),沒(méi)有成本、銷售的概念,就是經(jīng)費(fèi)支出,再一個(gè)就是分支機(jī)構(gòu)的報(bào)銷、記賬、往來(lái)賬。”席玉聚回憶道,“不過(guò),雖然賬的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,但是我們這個(gè)會(huì)計(jì)主任的要求卻非常嚴(yán)格。登賬的時(shí)候如果字寫(xiě)得亂七八糟,出了差錯(cuò),那他一點(diǎn)面子都不給,直接批評(píng)當(dāng)事人。”

說(shuō)起這個(gè)會(huì)計(jì)室主任對(duì)工作的要求之嚴(yán)格,有一件事直到現(xiàn)在仍然讓席玉聚記憶猶新。

當(dāng)時(shí),和席玉聚同時(shí)去救濟(jì)署工作的人里,有兩個(gè)復(fù)旦大學(xué)的畢業(yè)生,一個(gè)沒(méi)有學(xué)過(guò)會(huì)計(jì),另外一個(gè)則是經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)。但當(dāng)月末主任檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)那個(gè)學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)的把非常簡(jiǎn)單的借貸方都記反了,反倒是那個(gè)沒(méi)有學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)的畢業(yè)生沒(méi)有出錯(cuò)。主任大發(fā)雷霆,把賬本摔到地上,怒罵道,“你沒(méi)有頭腦嗎?什么大學(xué)畢業(yè)?吃的什么干飯啊?”,把那個(gè)出錯(cuò)的人罵得呆站在那里,一言不發(fā)。

從那時(shí)候,席玉聚就在心里有了這樣的念頭——學(xué)校一定要注意對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。作為學(xué)校,要么你就不培養(yǎng),只要培養(yǎng)的話,最起碼得讓學(xué)生的實(shí)際操作過(guò)關(guān)。而這也成了他日后從事教學(xué)的指導(dǎo)思想。

除了在會(huì)計(jì)室,席玉聚還兼任黃泛區(qū)鑿井隊(duì)的會(huì)計(jì),工作量非常大。在將近1年的時(shí)間里,他基本上就是在救濟(jì)署和鑿井隊(duì)兩地奔波中度過(guò)的。

“上午在救濟(jì)署登賬,下午到鑿井隊(duì)處理賬目,晚上再回到救濟(jì)署會(huì)計(jì)室處理工作,經(jīng)常晚上加班到11點(diǎn)。”雖然很苦,但席玉聚現(xiàn)在回憶起來(lái)卻輕描淡寫(xiě),“當(dāng)時(shí)年輕力壯,吃點(diǎn)宵夜一晚上就熬過(guò)去了,也沒(méi)什么大不了的。”

1948年,國(guó)民黨政府決定將救濟(jì)署搬遷至上海,席玉聚第一份工作就這樣結(jié)束了。不過(guò)好在當(dāng)時(shí)黃泛區(qū)復(fù)興局的機(jī)耕隊(duì)長(zhǎng)是席玉聚河南大學(xué)的校友,他邀請(qǐng)席玉聚去復(fù)興局里面繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作。不過(guò),還沒(méi)等席玉聚去復(fù)興局任職,開(kāi)封就解放了。

跟著革命的洪流,向南!向南!(1948—1953)

開(kāi)封解放以后,城里到處是新政府吸收知識(shí)分子的公告。席玉聚有點(diǎn)動(dòng)心,也想為新政府做些事情,但和當(dāng)時(shí)很多人一樣,心存疑慮,不敢貿(mào)然參加新政府的工作——那時(shí)候淮海戰(zhàn)役剛剛開(kāi)始,勝負(fù)未定。

這時(shí),有個(gè)人從后面拍了一下席玉聚的肩頭。席玉聚轉(zhuǎn)身一看,居然是一位解放軍,腿上打著綁腿,身上穿著灰軍裝。等他再仔細(xì)一看,才看清楚,這不是當(dāng)時(shí)救濟(jì)署農(nóng)墾隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)嗎?原來(lái),這是一名共產(chǎn)黨地下黨員,解放后才公開(kāi)身份。這位農(nóng)墾隊(duì)長(zhǎng)熱情地拉他到冷飲店,坐在那里講形勢(shì),動(dòng)員他參加新政府的工作。看到席玉聚心里還有點(diǎn)猶豫,于是農(nóng)墾隊(duì)長(zhǎng)說(shuō):“這樣,給你三天時(shí)間回去考慮一下,想清楚了再來(lái)軍管會(huì)找我。”

三天以后,在母親的鼓勵(lì)下,席玉聚來(lái)到軍管會(huì)。在這位農(nóng)墾隊(duì)長(zhǎng)的介紹下,席玉聚先是被分配到開(kāi)封市人民政府建設(shè)科做科員,后來(lái)又被介紹到市政府辦公室兼職做會(huì)計(jì)。這也使席玉聚有機(jī)會(huì)接觸到新政府的會(huì)計(jì)制度。

“現(xiàn)在如果回想一下當(dāng)時(shí)的開(kāi)封市人民政府的會(huì)計(jì)制度的話,應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)是沒(méi)有完整的會(huì)計(jì)制度的,只有一個(gè)簡(jiǎn)單的收支制度。”席玉聚回憶道。

出于好奇,席玉聚還問(wèn)過(guò)市政府辦公室的老會(huì)計(jì)關(guān)于解放區(qū)會(huì)計(jì)制度的問(wèn)題。那個(gè)老會(huì)計(jì)告訴席玉聚,由于時(shí)常需要行軍,解放區(qū)用的記賬方法十分簡(jiǎn)單,就是“上收下支出”。后來(lái),一位蘇北根據(jù)地的會(huì)計(jì)同志進(jìn)一步和席玉聚解釋說(shuō),解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的會(huì)計(jì)實(shí)際就是兩個(gè)包袱,一個(gè)包袱裝錢(qián)票、米票,另一個(gè)包袱裝兩本賬——上收下支的流水賬和分戶的借款還款賬。這樣,等戰(zhàn)斗一打響,兩個(gè)包袱一扎就可以行軍。

后來(lái),為了更好地融入到革命建設(shè)中,席玉聚報(bào)名參加了中原大學(xué)的思想改造培訓(xùn)班。這個(gè)思想改造班主要以改造舊知識(shí)分子為主,當(dāng)時(shí)一共招收了一百多人。當(dāng)時(shí)的上課形式比較簡(jiǎn)單,教室就是一個(gè)小禮堂,一人一個(gè)小凳子,坐在里面上課。不過(guò),雖然環(huán)境簡(jiǎn)陋,但是并沒(méi)有影響席玉聚和其他知識(shí)分子對(duì)于新知識(shí)的渴望。他們經(jīng)常聚在一起討論問(wèn)題,每個(gè)隊(duì)里還專門(mén)配備了幾個(gè)輔導(dǎo)員為他們做指導(dǎo)。

當(dāng)時(shí)形勢(shì)緊迫,南方大片新解放區(qū)急需青年干部,入學(xué)三個(gè)月后,學(xué)校就開(kāi)始分配學(xué)生去各地任職了。由于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,又是一百多個(gè)學(xué)生里面僅有的兩名大學(xué)生之一,席玉聚畢業(yè)后就留在中原大學(xué)教研室工作。

五月初,解放軍渡過(guò)長(zhǎng)江,武漢解放。根據(jù)中南局的指示,中原大學(xué)南遷武漢。

10月,湖南和平解放,“兩廣”解放在即。這時(shí),中南局要求中原大學(xué)抽調(diào)一部分力量到廣西創(chuàng)辦革命大學(xué)。席玉聚深受革命新氣象的鼓舞,積極報(bào)名南下。1949年12月底,席玉聚一行到達(dá)桂林,在原德智中學(xué)的校園里,成立了廣西人民革命大學(xué),席玉聚任會(huì)計(jì)股長(zhǎng)兼總務(wù)科副科長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí),全國(guó)各大院校的教學(xué)方向普遍由政治思想教育轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)教育。廣西人民革命大學(xué)抽調(diào)江毅、席玉聚和其他幾位骨干去人民大學(xué)、河南大學(xué)等院校去“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)辦專業(yè)學(xué)院所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才配備、教學(xué)內(nèi)容等等。

1951年,廣西革命大學(xué)成立了農(nóng)林、工程、教育、財(cái)經(jīng)等四個(gè)專修科。北上取經(jīng)歸來(lái)的席玉聚任財(cái)經(jīng)專修科副主任兼高級(jí)會(huì)計(jì)一班班主任。此后兩年多的時(shí)間內(nèi),財(cái)經(jīng)專修科為廣西培養(yǎng)了800多名會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)人才。

1953年,廣西革命大學(xué)解散,席玉聚被分配到廣西省財(cái)政廳經(jīng)建科,任工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組副組長(zhǎng),開(kāi)啟了另一段旅程。

為新制度奠基(1953—1958)

調(diào)任財(cái)政廳以后,席玉聚發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱,甚至連財(cái)政廳的很多職員都不懂會(huì)計(jì)知識(shí)。

1953年10月,中南財(cái)政管理局召開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)議,一是交流會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),第二個(gè)就是要求各地布置財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。了解基層財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)的席玉聚深知,要想各地完成財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編寫(xiě),必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。

回到廣西后,財(cái)政廳聽(tīng)取了席玉聚等參會(huì)人員的建議,決定在下達(dá)任務(wù)以前,先召集各縣的企財(cái)組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),專門(mén)為他們講解財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制問(wèn)題。廣西省財(cái)政廳希望以這些企業(yè)的財(cái)務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)為突破點(diǎn),展開(kāi)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制工作。

但最后的結(jié)果卻不盡如人意,一番培訓(xùn)過(guò)后,100多家廠礦企業(yè)里最后交上來(lái)的財(cái)政收支計(jì)劃卻只有十幾份。

1954年初,財(cái)政部頒發(fā)了統(tǒng)一工業(yè)會(huì)計(jì)制度。在下發(fā)這個(gè)制度時(shí),席玉聚考慮到當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),還特意在文件后面做了一定的注釋,比如說(shuō),什么是固定資產(chǎn)折舊、什么是代替賬戶的運(yùn)用,以及成本計(jì)算等等。

但最后的結(jié)果和前面提到的財(cái)政收支計(jì)劃一樣——由于基層財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)非常薄弱,新會(huì)計(jì)制度的推行舉步維艱。

“我們先去了工業(yè)比較集中的梧州地區(qū),又到玉林地區(qū)檢查了三四個(gè)縣。最后得到的結(jié)論就是,一些規(guī)模比較大的工廠,已經(jīng)按照新制度,基本上把賬改了,但科目的運(yùn)用,還是有一些錯(cuò)誤。”席玉聚回憶道,“這還算好的,下面的一些小廠礦干脆就沒(méi)有實(shí)行。其實(shí)這也并不能怪基層財(cái)務(wù)人員不努力,很多小廠的財(cái)務(wù)人員就兩個(gè)人,一個(gè)會(huì)計(jì),一個(gè)出納。有的干脆只有一個(gè)會(huì)計(jì),出納還是廠長(zhǎng)兼的。”

了解完情況后,席玉聚向上級(jí)遞交了一份書(shū)面報(bào)告,提出兩個(gè)建議:第一,財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)提不上去,新制度根本無(wú)法貫徹,因此要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng);第二,設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)易版的會(huì)計(jì)制度,供小企業(yè)使用。

后來(lái),財(cái)政部很快就接納了兩條意見(jiàn),先是出臺(tái)了一個(gè)簡(jiǎn)易工業(yè)會(huì)計(jì)制度,便于縣級(jí)廠礦使用。隨后,廣西省財(cái)政廳也開(kāi)始了對(duì)基層財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)幾期培訓(xùn)班的努力,1956年,席玉聚再去基層了解情況的時(shí)候,形勢(shì)就已經(jīng)有很大的改觀了。不管是大廠礦還是小廠礦,都按統(tǒng)一制度建立了會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

正當(dāng)全國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)蒸蒸向上的時(shí)候,一場(chǎng)政治運(yùn)動(dòng)卻打斷了這個(gè)進(jìn)程——1958年,“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)開(kāi)始了。

涉險(xiǎn)度過(guò)兩次政治運(yùn)動(dòng)(1958—1978)

現(xiàn)在回想起大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)對(duì)于全國(guó)經(jīng)濟(jì)民生的破壞,席玉聚依然痛心疾首。

“當(dāng)時(shí),全國(guó)各地流行‘放衛(wèi)星’、虛報(bào)產(chǎn)量。我們廣西有一個(gè)地方匯報(bào)說(shuō),一畝地一年能產(chǎn)50萬(wàn)斤稻谷。”席玉聚回憶道,“老百姓有個(gè)順口溜,村騙鄉(xiāng),鄉(xiāng)騙縣,一級(jí)一級(jí)往上騙,一直騙到黨中央”。大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)給會(huì)計(jì)制度也帶來(lái)了很大的沖擊。當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)核算被看成是右傾保守主義,激進(jìn)的人們認(rèn)為會(huì)計(jì)核算阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“當(dāng)時(shí)人們就說(shuō),你們這些財(cái)務(wù)人員搞什么會(huì)計(jì)報(bào)表,核算什么成本?根本就是保守派。”席玉聚說(shuō)到這些時(shí),仍然有些激動(dòng),“當(dāng)時(shí),整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)都亂了,尤其是這些賬,全被人們給燒了。”

1961年冬,中央開(kāi)始糾正農(nóng)村工作中“左”的錯(cuò)誤。隨后,1962年5月,財(cái)政部召開(kāi)了第一次全國(guó)會(huì)計(jì)工作會(huì)議。席玉聚清楚的記得,在這次會(huì)議上,說(shuō)起大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度的破壞時(shí),很多人放聲大哭。

會(huì)后,席玉聚回到廣西著手恢復(fù)會(huì)計(jì)制度。到1963年,席玉聚再到基層去檢查的時(shí)候,多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度基本都恢復(fù)了。但是可以看出來(lái),大躍進(jìn)對(duì)于會(huì)計(jì)制度的破壞是長(zhǎng)期性的。

“首先,好多會(huì)計(jì)人員都調(diào)離工作崗位了。在大躍進(jìn)期間,一些有經(jīng)驗(yàn)的老會(huì)計(jì)下放的下放,調(diào)離的調(diào)離,新手又完全接不上班,青黃不接的現(xiàn)象十分普遍。”席玉聚總結(jié)道,“第二個(gè)問(wèn)題,在大躍進(jìn)期間,一切以公社為主,把財(cái)產(chǎn)的管理完全打亂了,使財(cái)政蒙受了很大的損失。”據(jù)席玉聚和其他財(cái)政廳同事統(tǒng)計(jì),在大躍進(jìn)之前,廣西全區(qū)一年的財(cái)政收入大概2個(gè)多億,經(jīng)過(guò)大躍進(jìn)的破壞之后,驟降到1個(gè)多億。

大躍進(jìn)之后,為了快速恢復(fù)被運(yùn)動(dòng)破壞的會(huì)計(jì)制度,解決會(huì)計(jì)人才青黃不接的現(xiàn)象,廣西省財(cái)政廳決定首先從人才培訓(xùn)抓起。1963年,廣西財(cái)政廳決定成立財(cái)經(jīng)學(xué)校,要求各單位踴躍貢獻(xiàn)人才。出于對(duì)教師這份工作的向往,席玉聚報(bào)名參加了財(cái)經(jīng)學(xué)校的建設(shè)工作。也正是這一年,財(cái)經(jīng)學(xué)校招收了第一屆學(xué)生。

招生之后,就涉及到財(cái)經(jīng)學(xué)校的定位問(wèn)題了。當(dāng)時(shí)財(cái)經(jīng)學(xué)校的一位老干部原來(lái)是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的農(nóng)村教師,懂教育,他提出,要辦就辦專科學(xué)校,要向財(cái)政部和教育部打報(bào)告,要求成立財(cái)政大專學(xué)校。但教育部可能考慮到財(cái)經(jīng)學(xué)校的師資力量還不夠雄厚,批準(zhǔn)成立的是財(cái)政中專學(xué)校,主要招生對(duì)象設(shè)定為高考落榜生。

學(xué)校定位問(wèn)題解決以后,又面臨著學(xué)生使用哪種教材的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)財(cái)政部分配來(lái)了一批中專教材,但是席玉聚覺(jué)得中專教材太簡(jiǎn)單,對(duì)于高中畢業(yè)生來(lái)說(shuō),這些教材“喂不飽”。

于是席玉聚向財(cái)政廳申請(qǐng),財(cái)經(jīng)學(xué)校要用大專的教材。后來(lái),財(cái)政廳批準(zhǔn)了席玉聚這一申請(qǐng),并派遣他去北京一些大專院校學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

席玉聚北上學(xué)習(xí)之行的第一站是中央財(cái)經(jīng)學(xué)院。席玉聚到那里之后,第一件事就是咨詢?nèi)思矣檬裁唇滩摹V醒胴?cái)經(jīng)學(xué)院給席玉聚推薦了閻金鍔教授編寫(xiě)的工業(yè)會(huì)計(jì)核算教材,說(shuō)那是按蘇聯(lián)核算內(nèi)容編寫(xiě)的,比較標(biāo)準(zhǔn)。為此,席玉聚又找到閻教授本人,當(dāng)面向他請(qǐng)教教材編寫(xiě),知識(shí)重點(diǎn)。

以后的幾年時(shí)間里,到北京“求學(xué)”成了席玉聚每年暑假固定的事項(xiàng),在這段時(shí)間里,席玉聚更為深入地了解了會(huì)計(jì)教學(xué)的精髓。

回想剛開(kāi)始建校的時(shí)候,席玉聚最深印象就是忙。“開(kāi)始我主講會(huì)計(jì)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)兩門(mén)課。后來(lái)又開(kāi)設(shè)了企業(yè)財(cái)務(wù)課,老師不夠,我就又頂上去講課。再后來(lái),又開(kāi)設(shè)了經(jīng)濟(jì)分析課,還是沒(méi)有老師,于是我又頂上去。反正就是哪里缺人了,我就頂上去。”

由于當(dāng)年救濟(jì)署會(huì)計(jì)主任摔賬本痛批學(xué)生學(xué)藝不精的情形給席玉聚留下了很深的印象,因此,席玉聚有一個(gè)非常重要的教育觀點(diǎn),就是培養(yǎng)學(xué)生要尤其注重專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

“其實(shí),除了在當(dāng)年曾經(jīng)目睹救濟(jì)署主任摔賬本,后來(lái)我也自己也經(jīng)歷過(guò)類似的一件事情。”席玉聚回憶道,“我還在企財(cái)處做副組長(zhǎng)的時(shí)候,組里來(lái)了一位中南財(cái)大的畢業(yè)生。后來(lái)叫他審報(bào)表的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)他根本不會(huì)。不會(huì)審你說(shuō)嘛,他不,他亂填。后來(lái)我就去批評(píng)他。我說(shuō),你們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,就沒(méi)有學(xué)會(huì)計(jì)報(bào)表、結(jié)構(gòu)、分析、審批?他說(shuō),沒(méi)有。我說(shuō),你懂不懂?他說(shuō),哎呀,我這個(gè)還不懂啊?我大學(xué)本科畢業(yè)。后來(lái)他就有點(diǎn)惱火了。后來(lái)我就感覺(jué)到,出現(xiàn)這種狀況是我們的學(xué)校教育出了問(wèn)題。”

為了加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)教育,席玉聚采取了兩種辦法:一個(gè)是在課堂教學(xué)方面,讓老師們盡量由淺入深,通俗易懂,讓學(xué)生掌握真實(shí)工作的方法。還有一個(gè)就是,每一年都要把學(xué)生“下放”到企業(yè),從事半個(gè)月或者一個(gè)月的實(shí)務(wù)工作。

后來(lái)的結(jié)果也證明,這兩種方法對(duì)于學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)的提高起到了非常重要的作用,財(cái)經(jīng)學(xué)校的畢業(yè)生也成為了各大企業(yè)爭(zhēng)搶的對(duì)象。

可是就在財(cái)經(jīng)學(xué)校按部就班地發(fā)展專業(yè)教育時(shí),另一場(chǎng)政治運(yùn)動(dòng)——文化大革命又爆發(fā)了。由于席玉聚是教務(wù)科長(zhǎng),平時(shí)跟學(xué)生接觸最多,所以等學(xué)生造反的時(shí)候,也是受牽連最嚴(yán)重的。

“學(xué)生造反以后,就給我戴高帽,拉到臺(tái)上批斗。其實(shí)當(dāng)時(shí)批斗的理由都是瞎編的,有些事情本來(lái)是好事,卻硬被說(shuō)成是壞事。比如,有一個(gè)學(xué)生得了個(gè)肝癌,由于家里窮困,沒(méi)有錢(qián)來(lái)治病。我就專門(mén)跑去找財(cái)政廳,說(shuō)這個(gè)學(xué)生家里很困難,他的醫(yī)藥費(fèi)一定要替他解決。后來(lái)因?yàn)椴环弦?guī)定,沒(méi)有批下來(lái)。結(jié)果,最后在造反派學(xué)生的口中,這件事卻變成了,說(shuō)我不讓財(cái)政廳給錢(qián)替學(xué)生治病,說(shuō)我殘害貧下中農(nóng)。”時(shí)隔多年,席玉聚回想起這些來(lái)還頗感到委屈。

幸運(yùn)的是,當(dāng)時(shí)的財(cái)政廳廳長(zhǎng)和人事處長(zhǎng)非常體恤下屬,親自到學(xué)校為受迫害的老師平反。當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)親自住到學(xué)生宿舍里面和造反的學(xué)生做工作,一直住了一個(gè)多月,才為席玉聚等四個(gè)老師平了反。“我十分感謝他們倆。”席玉聚動(dòng)情地說(shuō),“是他們讓我非常幸運(yùn)地躲過(guò)了那場(chǎng)浩劫”。

為學(xué)生和學(xué)校再出一把力(1979—1984)

1978年,文化大革命結(jié)束,全國(guó)上下一片歡騰。席玉聚也開(kāi)始參與學(xué)校的恢復(fù)、整頓。

1979年,財(cái)政部在煙臺(tái)召開(kāi)全國(guó)財(cái)政教材、科研座談會(huì),席玉聚被指定為中等財(cái)政學(xué)校教材編寫(xiě)組的副組長(zhǎng)。在隨后的兩年時(shí)間里,席玉聚主要的精力全放在了教材的編寫(xiě)上。為了教材能夠早日出版,席玉聚不停地奔波在教材編寫(xiě)組和財(cái)政部之間。他的足跡幾乎遍布了除西藏、新疆、黑龍江等之外的所有省市區(qū)。

在編寫(xiě)教材的同時(shí),有著副教授職稱的席玉聚還被多個(gè)單位和地區(qū)聘為中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)委會(huì)委員。可以說(shuō),從文化大革命結(jié)束一直到后來(lái)退休,教材編寫(xiě)和職稱評(píng)審這兩項(xiàng)工作幾乎占去了他全部的時(shí)間。

不過(guò),在1984年,席玉聚還是在百忙之中完成了兩件重要的事情,也解開(kāi)了自己多年的心結(jié)。其中一件事就是,在席玉聚的不懈努力下,財(cái)經(jīng)學(xué)校成功由中專升為大專。

1984年,席玉聚北上財(cái)政部開(kāi)會(huì)。在這次會(huì)議上,席玉聚得到一個(gè)重要信息。“當(dāng)時(shí)的財(cái)政部教育處長(zhǎng)和我說(shuō),在歐洲、美國(guó)這些西方國(guó)家里,公務(wù)員的學(xué)歷起點(diǎn)是大專,但現(xiàn)在我們的財(cái)政干部,要不就是本科畢業(yè),要不就是中專畢業(yè),缺乏大專這個(gè)過(guò)渡層次,因此,以后我們要加強(qiáng)大專這一層次人才的培養(yǎng)。”一直想把財(cái)經(jīng)學(xué)校辦成大專的席玉聚敏銳地發(fā)覺(jué),這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己愿望的良機(jī),對(duì)方甚至直接和他說(shuō),“你回去就和你們省里匯報(bào),就說(shuō)要成立財(cái)經(jīng)大專。”

滿懷欣喜的席玉聚馬不停蹄地趕回省里,開(kāi)始申請(qǐng),但是財(cái)政廳人事處卻給他潑了一盆冷水。財(cái)經(jīng)中專是財(cái)政系統(tǒng)投資建立的,而等財(cái)經(jīng)中專升成大專以后,學(xué)校的財(cái)產(chǎn)物資就都?xì)w教育系統(tǒng)了,人事處說(shuō),這不行。正當(dāng)席玉聚一籌莫展時(shí),參加財(cái)政部全國(guó)財(cái)政會(huì)議的劉鳴山(音)廳長(zhǎng)回來(lái)了,他傳達(dá)了上面鼓勵(lì)財(cái)經(jīng)中專升財(cái)經(jīng)大專的精神。有了組織的支持,席玉聚感覺(jué)心里便踏實(shí)了,他不停地在教育廳和財(cái)政廳之間溝通、協(xié)調(diào)學(xué)校省級(jí)的事宜。

1984年,財(cái)經(jīng)學(xué)校成功完成由中專向大專的升級(jí)。

而就在同一年,席玉聚又解開(kāi)了自己另外一個(gè)心結(jié)。時(shí)間撥回到文化大革命期間。有一天,財(cái)經(jīng)學(xué)校六三屆和后面三屆的畢業(yè)生到教育部去造反,說(shuō)受到財(cái)經(jīng)學(xué)校的迫害。因?yàn)檫@些人本來(lái)就是高中生,但是從財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)后卻只獲得了一張中專文憑。為此,席玉聚還在這些學(xué)生面前做了一個(gè)檢討。后來(lái)由于種種原因,這些人的學(xué)歷問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。而這件事也成為席玉聚的一個(gè)心結(jié)。

1984年,席玉聚找到教育廳,他拿出當(dāng)時(shí)的教學(xué)大綱和教材來(lái),和教育廳的人說(shuō),這些教學(xué)大綱和教材都是按照大專學(xué)歷設(shè)置的,所以他們受的也全是大專教育,應(yīng)該為他們解決大專學(xué)歷的問(wèn)題。后來(lái)席玉聚又利用自己這些年積攢下的人脈關(guān)系,成功地為最初的幾屆畢業(yè)生解決了大專學(xué)歷的問(wèn)題。看到這些財(cái)經(jīng)學(xué)校的畢業(yè)生們學(xué)歷問(wèn)題得到解決后,個(gè)個(gè)都如虎添翼,席玉聚心里甚是欣慰。

1984年,席玉聚62歲,向組織提出了離休的請(qǐng)求。

兩年后的1986年,組織正式批準(zhǔn)席玉聚離休。而在前一年,席玉聚獲得了教授職稱。

在采訪的最后,席玉聚說(shuō)到對(duì)現(xiàn)在青年學(xué)生的期望。

席玉聚直言,現(xiàn)在的學(xué)生學(xué)習(xí)條件比以前好了不止千萬(wàn)倍,但是學(xué)習(xí)風(fēng)氣卻遠(yuǎn)不及當(dāng)初。

“我記得當(dāng)時(shí)我們?cè)谧x舊大學(xué)的時(shí)候,我們都是搶圖書(shū)館座位。現(xiàn)在的圖書(shū)館冬暖夏涼,但是學(xué)生們卻都不愛(ài)去了。”退休后的席玉聚住在學(xué)校,不時(shí)地還會(huì)去教學(xué)區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),當(dāng)看到空蕩蕩的圖書(shū)館時(shí),他心里不禁五味雜陳。

席玉聚不理解為什么現(xiàn)在的學(xué)生不再像以前一樣甘于清苦、勤于鉆研,但他知道,要想改變這些,還是得從學(xué)校教育抓起。“我還是堅(jiān)持我的理解,要辦大學(xué),必須要從教育質(zhì)量抓起。你培養(yǎng)的學(xué)生就是你的產(chǎn)品,而你的產(chǎn)品必須要合格,只有這樣,才不會(huì)辜負(fù)社會(huì)各界的殷切期待。”席玉聚斬釘截鐵地說(shuō)道。

不管是哪行哪業(yè),想要把事情做好,都需要付出很多的心血、精力和時(shí)間。會(huì)計(jì)這行也如此,這不是一份努力了馬上立竿見(jiàn)影取得成就的職業(yè),任何職業(yè)也都不是這樣的,想要取得成功,獲得行業(yè)內(nèi)的更多知識(shí),還是要沉下心來(lái),努力,才能在行業(yè)內(nèi)有所建樹(shù)。

來(lái)源:中國(guó)會(huì)計(jì)視野

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文章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
2023-08-09 13:44:28 637 瀏覽

  財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

  我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

  財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

  總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
2023-08-31 16:00:25 485 瀏覽

課程背景

  在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

  您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

  通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

  課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

  作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

  2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

  3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

  4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

  5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

  6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

  1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

  2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

  主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

  企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

  主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

  財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

  案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

  主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

  從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

  主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

  資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

  案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

 

  主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

  在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

  案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

  主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

  財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

  案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

  主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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文章財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
2022-09-26 10:10:41 1771 瀏覽

  財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

  財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

  財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

  財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

  財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

  財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

  財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

  經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

  財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

  財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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文章cpa是機(jī)考還是紙質(zhì)考試?中注協(xié):機(jī)考
2023-10-07 16:46:01 374 瀏覽

  cpa考試統(tǒng)一采用機(jī)考的方式,建議大家在考試前提前進(jìn)行“無(wú)紙化訓(xùn)練”,避免考試時(shí)因?yàn)椴皇煜C(jī)考系統(tǒng)而影響考試發(fā)揮。想知道更多相關(guān)內(nèi)容,來(lái)和會(huì)計(jì)網(wǎng)CPA小編一起看看下文了解一下吧!

cpa是機(jī)考還是紙質(zhì)考試

  一、cpa是機(jī)考還是紙質(zhì)考試?

  根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的報(bào)名簡(jiǎn)章可知,cpa考試采用閉卷計(jì)算機(jī)化,即機(jī)考的考試方式。

注會(huì)考試方式.png

  二、cpa系統(tǒng)支持哪些輸入法?

  cpa考試系統(tǒng)支持5種輸入法,分別為微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、萬(wàn)能五筆輸入法。其中,微軟新倉(cāng)頡輸入法、速成輸入法僅供港澳臺(tái)居民居住證持有人使用。

  提示:考試輸入法可以通過(guò)“Ctrl+Shift鍵”切換,也可以直接利用鼠標(biāo)點(diǎn)擊輸入法小圖標(biāo)來(lái)進(jìn)行切換。

  三、關(guān)于cpa機(jī)考常見(jiàn)疑問(wèn)解答!

  問(wèn)題1:考試中的復(fù)制和粘貼功能怎么用?

  可以用鼠標(biāo)右鍵完成復(fù)制和粘貼,也可以用快捷鍵直接選擇,Ctrl+C(復(fù)制)、Ctrl+V(粘貼)、Ctrl+X(剪切),或者也可以直接使用機(jī)考系統(tǒng)中的復(fù)制、粘貼符號(hào)。

  問(wèn)題2:能用word、excel或記事本功能嗎?

  不可以,考場(chǎng)電腦只有考試系統(tǒng)一個(gè)界面。

  問(wèn)題3:考試時(shí)輸入公式是否麻煩,是否可以用*和/代替乘除?

  機(jī)考系統(tǒng)中會(huì)給專門(mén)的輸入公式的工具,考前可自行登錄試一試。

  問(wèn)題4:機(jī)考系統(tǒng)是否穩(wěn)定?

  穩(wěn)定,如果有問(wèn)題,監(jiān)考老師會(huì)提示您不要慌,基本兩三分鐘就能解決,解決后會(huì)相應(yīng)延長(zhǎng)考試時(shí)間,一般出現(xiàn)問(wèn)題的不多。原則上,如果考試開(kāi)始前發(fā)生的故障在考試開(kāi)始后50分鐘內(nèi)無(wú)法得到解決,或者考試開(kāi)始后發(fā)生的故障在故障發(fā)生后50分鐘內(nèi)無(wú)法得到解決,財(cái)政部考辦將決定停止考試,并另行安排考試。

  說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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文章擔(dān)心南京CPA考試取消?注協(xié)最新通知來(lái)了!
2021-07-30 16:50:57 1919 瀏覽

  距離CPA考試還有不到一個(gè)月,南京最近出現(xiàn)的疫情會(huì)導(dǎo)致今年的考試推遲或者取消嗎?7月30日,南京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布了考試防疫最新安排,來(lái)一起了解吧!

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  關(guān)于做好2021年全國(guó)性會(huì)計(jì)類考試江蘇考區(qū)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的通知

  其中對(duì)考生的要求非常明確:

  考生參加考試應(yīng)滿足“蘇康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”綠碼和體溫檢測(cè)低于37.3度的要求。考生考前一個(gè)月內(nèi)無(wú)國(guó)內(nèi)高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、國(guó)(境)外旅居史,無(wú)與新冠肺炎確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者密切接觸史,考前無(wú)發(fā)熱、咳嗽等相關(guān)癥狀。考生考前一個(gè)月內(nèi)須做好健康申報(bào)備查。

  考試期間,考生應(yīng)自備一次性醫(yī)用口罩或無(wú)呼吸閥的N95口罩,除身份確認(rèn)環(huán)節(jié)需摘除口罩外,提倡考生在保證健康安全的前提下全程佩戴口罩,做好個(gè)人防護(hù)。

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  原文如下:

  為切實(shí)做好2021年全國(guó)性會(huì)計(jì)類考試江蘇考區(qū)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,增強(qiáng)疫情防控和應(yīng)變能力,確保考試安全有序開(kāi)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),結(jié)合我省考試工作實(shí)際,現(xiàn)通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)財(cái)政部、人社部等部委工作部署,2021年全國(guó)性會(huì)計(jì)類考試主要包括:會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)初級(jí)資格考試(5月15日-19日、5月22日-23日)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)高級(jí)資格考試(5月15日)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試(9月4日-6日)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試(專業(yè)階段考試時(shí)間為8月27日-29日、綜合階段考試時(shí)間為8月28日)、資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)資格考試(9月19日-20日)。各地會(huì)計(jì)類考試管理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱各地考試機(jī)構(gòu))要充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),在衛(wèi)生健康部門(mén)和疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂防控方案和應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持依法防控、科學(xué)防控、聯(lián)防聯(lián)控,確保防控到位,處置及時(shí),營(yíng)造安全、有序、和諧、健康的考試環(huán)境。

  二、嚴(yán)格落實(shí)考試機(jī)構(gòu)防控責(zé)任。各地考試機(jī)構(gòu)要聯(lián)合衛(wèi)生健康、公安等部門(mén),強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)信息溝通,根據(jù)疫情形勢(shì)發(fā)展變化和本地區(qū)疫情相應(yīng)級(jí)別調(diào)整變化,因地制宜、因時(shí)制宜,及時(shí)、合理調(diào)整各項(xiàng)防控措施,共同做好防疫工作,確保本考區(qū)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。

  各地考試機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)防疫物資保障,督促各考點(diǎn)做好口罩、消毒用品等必要的防疫物資儲(chǔ)備和安全管理。要加強(qiáng)工作人員防疫培訓(xùn),可邀請(qǐng)衛(wèi)生健康部門(mén)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)人員對(duì)全體考試工作人員開(kāi)展專題培訓(xùn),壓實(shí)工作責(zé)任。要加強(qiáng)疫情防控信息宣傳,確保考生主動(dòng)配合疫情防控工作。

  三、防疫人員配備。每個(gè)考點(diǎn)增設(shè)1名防疫副主考,由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén)指定專人擔(dān)任,專門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助考點(diǎn)做好疫情防控工作,及時(shí)安排疾控人員和醫(yī)務(wù)人員做好考試現(xiàn)場(chǎng)疫情處置工作以及各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置,及時(shí)化解考試期間可能出現(xiàn)的疫情風(fēng)險(xiǎn)。

  清潔消毒人員、后勤安保等工作人員結(jié)合當(dāng)?shù)匾咔閷?shí)際按要求配備。

  四、工作人員防疫要求。各地要加強(qiáng)考試工作人員遴選,適當(dāng)增加應(yīng)急備用人員。遴選工作于考前1周完成,要求“蘇康碼”綠碼,體溫檢測(cè)低于37.3度,無(wú)新冠肺炎病史以及和患者接觸史,考前一個(gè)月內(nèi)無(wú)國(guó)內(nèi)高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、國(guó)(境)外旅居史。對(duì)提供相關(guān)健康材料不全面、不準(zhǔn)確的人員,考前7天內(nèi)有發(fā)熱癥狀的,一律不得參加考試工作。對(duì)隱瞞行程、隱瞞病情、故意壓制癥狀、瞞報(bào)漏報(bào)健康情況的工作人員,要追究本人及相關(guān)人員的法律責(zé)任。

  五、考生防疫要求。考生參加考試應(yīng)滿足“蘇康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”綠碼和體溫檢測(cè)低于37.3度的要求。考生考前一個(gè)月內(nèi)無(wú)國(guó)內(nèi)高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、國(guó)(境)外旅居史,無(wú)與新冠肺炎確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者密切接觸史,考前無(wú)發(fā)熱、咳嗽等相關(guān)癥狀。考生考前一個(gè)月內(nèi)須做好健康申報(bào)備查。

  考試期間,考生應(yīng)自備一次性醫(yī)用口罩或無(wú)呼吸閥的N95口罩,除身份確認(rèn)環(huán)節(jié)需摘除口罩外,提倡考生在保證健康安全的前提下全程佩戴口罩,做好個(gè)人防護(hù)。

  考試結(jié)束后,考生應(yīng)聽(tīng)從考點(diǎn)工作人員指揮,依次、有序離開(kāi)考場(chǎng)、考點(diǎn),不得在考場(chǎng)、考點(diǎn)附近聚集。

  考生不得提供身體健康狀況虛假信息。對(duì)于隱瞞行程、隱瞞病情、故意壓制癥狀、瞞報(bào)漏報(bào)健康情況的考生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消考試資格,并追究本人及相關(guān)人員的法律責(zé)任。

  六、考試區(qū)域清潔消毒。考點(diǎn)要制定并嚴(yán)格落實(shí)清潔消毒制度,在每場(chǎng)考試前對(duì)考試相關(guān)區(qū)域,包括通道、門(mén)把手、桌椅、廁所、樓梯、考試機(jī)房、設(shè)備等進(jìn)行徹底清潔。考前一天完成系統(tǒng)測(cè)試和清潔消毒工作后,即行封閉考場(chǎng)、考點(diǎn)。考試期間,應(yīng)增加對(duì)場(chǎng)所的通風(fēng)換氣頻次。每科考試前做好考場(chǎng)機(jī)位、設(shè)備、通道等區(qū)域的清潔消毒。清潔消毒時(shí)應(yīng)嚴(yán)格防止清潔液等進(jìn)入機(jī)箱、鍵盤(pán)、電插座等處產(chǎn)生短路和火災(zāi)隱患。有條件的地方可以通過(guò)采購(gòu)專業(yè)的消殺服務(wù),做好考試區(qū)域清潔消毒工作。

  七、設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所。每個(gè)考點(diǎn)要設(shè)置臨時(shí)隔離檢查點(diǎn)、臨時(shí)隔離室和隔離考場(chǎng)。隔離場(chǎng)所應(yīng)靠近出、入口處,采光和通風(fēng)良好,配備基本防護(hù)用品和洗手設(shè)施,設(shè)立醒目的“隔離”標(biāo)識(shí),門(mén)前有“閑人免進(jìn)”等提醒標(biāo)識(shí),避免其他人員誤入隔離場(chǎng)所。隔離場(chǎng)所的工作人員需穿戴工作服、醫(yī)用防護(hù)口罩和一次性手套,必要時(shí)可穿戴防護(hù)服。臨時(shí)隔離室用于有異常癥狀的考生和工作人員轉(zhuǎn)運(yùn)前休息,隔離考場(chǎng)用于已排除可疑病例的考生參加考試。

  八、入場(chǎng)區(qū)域布置。在考點(diǎn)周邊設(shè)立警戒線,擴(kuò)大警戒區(qū)域范圍,僅限考生和考試工作人員進(jìn)入。考生通道要合理規(guī)劃,符合防控要求。現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)人流管控,引導(dǎo)考生保持合理間距,有序進(jìn)入考點(diǎn)。各地要聯(lián)系公安機(jī)關(guān)安排警力駐守考點(diǎn),切實(shí)維護(hù)考試正常秩序。

  九、入場(chǎng)安檢要求。考點(diǎn)開(kāi)通時(shí)間由各地根據(jù)考生流量自行確定。考試工作人員和考生入場(chǎng)時(shí)應(yīng)佩戴口罩,并通過(guò)體溫檢測(cè)。考生必須持有效居民身份證和準(zhǔn)考證以及其他必要的證件參加考試,考生不得拒絕接受身份驗(yàn)證。工作人員進(jìn)入考點(diǎn)應(yīng)佩戴專用工作吊牌,其他無(wú)關(guān)人員應(yīng)禁止入內(nèi)。

  工作人員先于考生進(jìn)入考點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)工作人員入場(chǎng)時(shí)持“蘇康碼”非綠碼的,或者有發(fā)燒、干咳等可疑癥狀的,不得進(jìn)入考點(diǎn)參加工作,由現(xiàn)場(chǎng)考務(wù)負(fù)責(zé)人安排其他工作人員替換。

  考生入場(chǎng)先通過(guò)體溫檢測(cè)區(qū),由工作人員檢查“蘇康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”并檢測(cè)體溫。考試當(dāng)天“蘇康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”為綠碼,且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量體溫低于37.3℃、無(wú)干咳等異常癥狀的人員方可進(jìn)入下一區(qū)域。

  考試當(dāng)天持“蘇康碼”及“通信大數(shù)據(jù)行程卡”非綠碼考生,不得進(jìn)入考點(diǎn)參加考試;入場(chǎng)時(shí)持綠碼但檢測(cè)體溫異常或有干咳等可疑癥狀的,應(yīng)引導(dǎo)至臨時(shí)隔離檢查點(diǎn),由醫(yī)務(wù)人員復(fù)測(cè)體溫和排查流行病學(xué)史,判斷為可疑病例的不得進(jìn)入考點(diǎn)參加考試,并報(bào)當(dāng)?shù)丶部夭块T(mén)進(jìn)行處置;判斷為非可疑病例的,安排至臨時(shí)隔離考場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行考試。

  十、疫情突發(fā)事件及處置。考試過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)考生或考試工作人員中突發(fā)發(fā)熱、乏力、干咳、呼吸困難等疑似新冠肺炎癥狀的,按以下程序處置:

  (一)監(jiān)考人員立即要求其佩戴口罩并迅速報(bào)告考點(diǎn);

  (二)防疫副主考組織疫情防控工作人員帶離考生或考試工作人員至臨時(shí)隔離檢查點(diǎn);

  (三)防疫副主考組織考點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行體溫檢測(cè),體溫異常,或伴有咳嗽、干咳、呼吸困難等癥狀的,經(jīng)醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、診斷并決定是否終止其考試或工作并帶離考場(chǎng);

  (四)視情報(bào)告當(dāng)?shù)丶部夭块T(mén)并按要求進(jìn)行處置;

  (五)考點(diǎn)醫(yī)療防控人員做好相關(guān)區(qū)域的消毒;

  (六)在考場(chǎng)記錄單上記錄處置情況,并經(jīng)考點(diǎn)防疫副主考和參與診斷的醫(yī)務(wù)人員共同簽字;

  (七)如有考生或工作人員被診斷為新冠肺炎疑似病例、確診病例或無(wú)癥狀感染者,相關(guān)考試管理機(jī)構(gòu)和考點(diǎn)應(yīng)立即配合有關(guān)部門(mén)排查密切接觸者,配合有關(guān)部門(mén)對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,并確保人員信息可追溯。

  十一、建立上下聯(lián)絡(luò)機(jī)制。考試期間,在省財(cái)政廳設(shè)立省總值班室,各地要指定專門(mén)聯(lián)絡(luò)人員并保持通信暢通,遇有異常或緊急情況,在及時(shí)有效進(jìn)行處置和報(bào)當(dāng)?shù)匾咔榉揽仡I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí),及時(shí)向省總值班室報(bào)告。

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文章財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 711 瀏覽

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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文章財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
2022-10-09 15:37:30 1060 瀏覽

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

  1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

  2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

  財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

  財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

  1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

  3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

  4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

  5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

  2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

  3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

  4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;

  5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

  財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

  財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

  財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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文章財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)哪些基本財(cái)務(wù)問(wèn)題?
2022-03-21 16:52:22 3327 瀏覽

  面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?

財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)的基本問(wèn)題

  財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

  1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?

  (1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

  3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

  非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

  相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

  4、對(duì)于成本控制你怎么看待?

  對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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