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攜程代訂機票的發票能否抵扣進項,附案例說明
2020-03-19 12:29:45 7789 瀏覽

  如果公司組織旅游,通過攜程代訂機票,其往往涉及到抵扣報銷的問題。那么攜程代訂機票的發票能否抵扣進項呢?今天,我們就來詳細聊聊這一問題,小編也會在此附上案例說明,便于小伙伴們理解。

攜程代訂機票的發票能否抵扣進項

  攜程代訂機票的發票能否抵扣進項

  答:攜程代訂機票的發票,其增值稅進項稅額不能抵扣。只有商品編碼是 客運服務*機票費用才能進行抵扣。

  參考 《財政部稅務總局海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告》(財政部稅務總局海關總署公告2019年第39號)文件的相關規定可得:

  如果納稅人購進的是國內旅客運輸服務,那么其進項稅額準予從銷項稅額中進行抵扣。

  納稅人在沒有取得增值稅專用發票的情況下,暫按下面幾項規定對進項稅額進行確定:

  1、如果納稅人已經取得增值稅電子普通發票,那么其進項稅額是發票上所注明的稅額。

  2、如果納稅人已經取得航空運輸電子客票行程單(對旅客身份有所注明),則可以按照 航空旅客運輸進項稅額=(票價+燃油附加費)÷(1+9%)×9%這一公式對進項稅額進行計算。

  3、如果納稅人取得了鐵路車票(已注明旅客身份信息),則其進項稅額可按鐵路旅客運輸進項稅額=票面金額÷(1+9%)×9%的公式進行計算。

  4、如果納稅人已經取得了公路、水路等其他客票(已注明旅客信息),則進項稅額可以按照公路、水路等其他旅客運輸進項稅額=票面金額÷(1+3%)×3%的公式進行計算。

  案例說明:

  甲公司員工出差通過攜程預訂機票,攜程已向他們開具了6%增值稅的電子普通發票。根據有關規定,稅可以依照發票稅額進行直接抵扣。其開具的發票具體內容為旅游服務*機票住宿費,那么請問可以進項抵扣嗎?

  答:根據問題中所給出的發票內容是“旅游服務*機票住宿費”,可得這類發票屬于“旅游服務”,而不屬于旅客運輸服務。所以,根據 《財政部稅務總局海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告》(財政部稅務總局海關總署公告2019年第39號)文件的相關規定,這一發票上的金額不能享有國內旅客運輸服務抵扣進項稅額的政策優惠。即,這里攜程代訂機票的發票不能抵扣進項。

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支付加工費產生進項稅怎么回事?財務人員速看!
2020-03-31 18:50:15 1360 瀏覽

  支付加工費,需要繳納相應的增值稅,也會產生進項稅。近期,有小伙伴留言:不明白支付加工費為什么產生進項稅?接下來會計網小編就在這里和大家詳聊支付加工費產生進項稅怎么回事?建議財務人員速看!收藏!

支付加工費產生進項稅怎么回事

  支付加工費產生進項稅怎么回事?

  委托加工費屬于生產流轉過程中的新增增值額,因此需要繳納增值稅。增值稅是一種流轉稅,其計稅依據就是商品(含應稅勞務)在流轉過程中所產生的增值額。從計稅原理上來看,增值稅是由消費者承擔的,也就是價外稅。

  假設加工的產品是自己單位生產的,那么產品加工費進項稅可以進行抵扣。如果是自己單位固定資產,那么加工費進項稅不得抵扣。

  綜上所述:商品以應稅勞務在流轉過程中產生增值額,則需要繳納增值稅,有了增值稅,也就是會產生進項稅。所以支付加工費會產生進項稅,需要繳納進項稅。

  知識拓展:增值稅稅收類型介紹

  由于對外固定資產所含稅金扣除方式是不一樣的,則增值稅可以分為以下幾種類型:

  1、生產型增值稅:指的是征收增值稅的時候,只能對非固定資產項目那一部分生產資料的稅款進行扣除,而固定資產價值中所包含的稅款是不被允許扣除的。

  2、收入性增值稅:指的是征收增值稅的時候,只允許對固定資產折舊部分含有的稅款進行扣除,對于未提折舊那一部分是不得計入進行扣除項目金額的。

  3、消費型增值稅:指的是征收增值稅的時候,其固定資產價值中含有的稅款允許全部進行一次性扣除。這樣一來,生產資料是不在征稅范圍之內的。

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應收賬款收不回來的會計處理,怎么做賬?財務人員速看!
2020-04-29 14:36:10 1991 瀏覽

  應收賬款收不回來如何進行會計處理?這時候財務人員需要計提壞賬準備。如何做賬呢?來跟隨會計網一同了解下吧!財務人員速看!

應收賬款收不回來的會計處理

  應收賬款收不回來如何做會計處理?

  計提壞賬準備時:

  借:資產減值損失

  貸:壞賬準備

  確認壞賬準備時:

  借:壞賬準備

  貸:應收帳款

  壞賬準備指的是什么?

  1、壞賬準備是應收賬款的備抵賬戶,指的是對應收賬款預提的,對不能收回的應收賬款用來抵銷。設置“壞賬準備”體現了謹慎性原則應用的意義。

  2、按照謹慎性原則要求,核算壞賬損失采用備抵法時,企業的應收賬款應當以將來可實現的價值為準,對可能發生的壞賬損失估計入賬。目前來說,根據相關規定,我國只能采用應收賬款百分比法。

  相關知識:有關壞賬準備的賬務處理應該怎么做?

  應收賬款的賬務處理案例說明

  A公司向B公司銷售一批商品,結算上采用托收承付的方式,貨款300000元,增值稅額51000元,以銀行存款代墊運雜費6000元,已辦理托收手續。請問:相關賬務處理怎么做?

  借:應收賬款 357000

  貸:主營業務收入 300000

  應交稅費——應交增值稅(銷項稅額) 51000

  銀行存款 6000

  甲公司實際收到款項時,具體會計分錄如下:

  借:銀行存款 357000

  貸:應收賬款 357000

  應收賬款包括了由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金及代購買方墊付的各種運雜費等。一般企業設置“應收賬款”科目,反映應收賬款的增減、結存情況。

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分析財務報表時發現速動比率高說明什么問題?
2020-08-12 15:07:19 2146 瀏覽

很多會計人應該都知道,要速動比率這個知識點,一般是在分析財務報表的短期償債能力時用到的,那么速動比率高說明什么問題呢?和會計網一起來了解一下吧!

分析財務報表時發現速動比率高說明什么問題?

速動比率高說明什么問題?

一般認為,速動比率等于或稍大于1比較合適,速動比率太高,有可能表明企業資金的運用效率不高,但也需結合企業的具體情況來考慮,太高了就說明該企業資金動用能力較差,融資能力較差,負債太少,全靠自有資金運作,很難發揮財務杠桿作用

企業的速動比率越高,能表明企業的管理水平越高嗎?

速動比率的計算公式為:速動比率=速動資產/流動負債,速動資產指流動資產-存貨,有的時候還需要把預付賬款和待攤費用進行扣除,其最終能夠闡述的結論是企業在短期內,可用資金和可變現資產對企業的流動負債還款能力,企業的速動比率黃金比例是1:1,速動比率較低,說明企業存在經營風險,短期債務償還能力不足,而速動比率太高,也說明企業內部存在大量現金或現金等價物,證明企業不善理財。企業內部的存貨如果較高,說明企業經營不善,存貨存在問題或滯銷

流動比率降低,而速動比率升高,說明什么問題?

說明公司存貨有顯著增加,具體分析存貨增加原因才能知道償債能力是否受到影響,如果是季節性商品進入備貨階段或者是說為已確認的銷售訂單而備貨,這樣的情況下償債能力應該是會加強而不是減弱

以上就是有關速動比率的相關知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!

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財務面試會問哪些基本財務問題?
2022-03-21 16:52:22 3338 瀏覽

  面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?

財務面試會問的基本問題

  財務面試的基本問題

  1、最新小規模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財務報表分為哪幾個?

  (1)資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;

  (2)附表通常包括:利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

  3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識,安監人員的路費住宿費怎么處理?

  非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用,屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用,可記入“管理費用(業務招待費)”科目。根據《企業所得稅法》的規定,企業實際發生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。

  相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規,應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

  4、對于成本控制你怎么看待?

  對于從事內部控制管理(內部審計)的專業人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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財務效應和財務績效區別
2022-09-26 10:10:41 1788 瀏覽

  財務效應和財務績效的區別有:

  財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式(如銀行借款、發行債券)時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

財務效應和財務績效區別

  財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

  財務效應、財務績效的作用

  財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

  財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業發展才會更順利,才會有更多的機會。

  財務杠桿的計算公式

  經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率;財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率;或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

  財務績效的意義

  財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

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財務人員和財務總監區別
2022-10-09 15:37:30 1061 瀏覽

  財務人員和財務總監的區別有:

  1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業的財務總監,會計出納,統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO(Chief Financial Officer),是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

財務人員和財務總監的區別

  2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業稅收成本等工作。

  財務人員、財務總監的工作內容

  財務人員的工作內容如下:

  1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;

  3、協助經理編制并執行全院預算;

  4、認真審核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬;

  5、定期核對固定資產賬目,做到賬物相符等。

  財務總監的工作內容如下:

  1、負責總經理安排的其他工作;

  2、負責公司財務計劃、成本計劃等;

  3、負責與政府財稅部門的溝通、協調;

  4、核算公司運營成本,節省公司耗材等;

  5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。

  財務人員和財務總監的聯系

  財務人員的范圍包括財務總監。

  財務總監的發展歷程

  財務總監制度起源于西方國家,二戰前后,西方國家的國有企業有了一定的發展,對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理,由總經理代為管理,并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經理層,負責管理生產經營。

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財務風險和財務杠桿的關系【財務學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 668 瀏覽

  財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務風險和財務杠桿的關系

  我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。

  財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。


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非財務經理-財務課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

課程背景

  在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。

  您不得不參加的區別于傳統非財的課程:

  通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

非財務經理-財務課程(高級)

  課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

  作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財務專業人員進行交流

  2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

  3、更直接地從財務角度分析管理問題

  4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

  5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

  6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

  1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等

  2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。

模塊一,企業管理與財務報表

模塊二,財務管理的內容和目標

  主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理

  企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。

  主題:財務管理的目標是股東價值最大化

  財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。

  案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財務會計與財務報表

模塊四,財務報表的核心——資產計價

  主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成)

  財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響

  從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財務報表之間的關聯

模塊六,內部業務報表

  主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解)

  資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統的成本與流程成本

  在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財務指標與分析

模塊七,財務管理的原理

模塊八,財務指標與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。

  案例:萬科企業、微軟

  主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法)

  財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財務指標的應用

  主題:經營風險與財務風險

  銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。

想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

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非財務經理財務訓練營
2023-09-01 13:09:58 253 瀏覽

課程背景

  我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人,首創針對非財務經理的財務訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務經理人完全融入到財務系統中,學習必要的財務知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。

非財務經理財務訓練營

  財務對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務科班出身,作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識,憑經驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營,讓您從戰略性全方位角度認知財務,全面透視和把握財務管理的本質,明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響,改變對財務的傳統看法,運用財務思維解讀企業運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經營績效的方法。

課程收益

  了解基礎財務知識,掌握公司經營現狀

  學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

  理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點

  了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤

  明確企業面臨的成本挑戰,學習先進的成本控制與管理辦法

  學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道

  掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析

  學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中

  了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧

課程對象

  公司董事、監事

  企業總經理、副總經理

  中、高層非財務管理人員和骨干

  銀行業務人員、研究發展部人員

  創業者和對財務有興趣的人士

課程大綱

1非財務經理人財務管理知識必備

一、非財務經理人的財務管理

二、財務報表閱讀與分析

  ?財務管理基本概念

  ?管理者必須掌握的財務基本知識框架

  ?財務六大要素的組成和相互關系

  ?企業財務狀況分析

  ?財務管理中的關鍵數字

  ?產品銷售量

  ?損益平衡點

  ?原材料購買比例

  ?銀行對賬單

  ?積壓的訂單

  ?退貨記錄

  ?員工人數

  ?財務的目標和角色

  ?會計報表的構成

  ?資產負債表、損益表的閱讀和分析

  ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

  ?會計報表之間的關系

  ?如何從會計報表讀懂企業經營狀況,評價公司經營運作與風險

  ?從管理的角度解讀利潤表

  ?利潤是如何形成的

  ?稅收對利潤及現金的影響

  ?各種利潤率及各項成本費用比率分析

  ?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

  ?案例分析:上市公司報表做假常用財務技法

三、財務數據分析與經營績效改善

  ?公司財務運作的核心:影響企業績效的三大環節

  ?關鍵財務指標解析

  ?盈利能力分析:資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率、ROSROAROE

  ?風險指數分析:流動比率、負債/權益比率、營運償債能力

  ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制

  ?國際先進的營運資本模式

  ?為何公司會遇到資金周轉危機?如何應對?

  ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

  ?財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作水平

  ?實戰演練:杜邦財務分析

  ?綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?

  ?案例分析:分析某上市公司的財務狀況,并做出整體評價

2為何要懂財務--內部控制理論

四、內部控制的理論框架

五、內控的建立和有效執行

  ?為何需要內部控制

  ?什么是COSO?COSO內控整合框架的主要內容

  ?內部控制的局限性

  ?內控人員的職責

  ?內控建立和執行的五個階段

  ?如何確定和分解目標

  ?如何識別風險

  ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

  ?如何有效執行內控

  ?執行過程中的監督和獨立評估

六、內部審計

  ?如何實施與接受內部審計?

  ?內部審計VS內部控制

  ?案例分析:中航油的倒下

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非財務經理的財務課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

課程背景

  您經歷過哪個時代?

  《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?

  《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節,培訓效果在哪里?

  他們對財務的需求其實很明確

非財務經理的財務課程 \n(精要版)

  非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統認識財務】理解財務在企業中的運作,明確業務與財務的合作伙伴關系

  【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業務部門工作

  【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

  【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理,提升經營績效,加強管理控制

課程對象

  企業中、高層非財務管理人員和骨干

  企業部門(生產、銷售、市場、人事)經理

  銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

1財務在企業中的角色

2財務如何驅動企業運作

  【全面認識財務】理解財務在企業中的作用

  公司業務與財務是“合作伙伴關系”

  業務與財務的共同目標——實現企業商業價值

  實現二者溝通的商業語言——財務會計

  企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業的財務實力和成長性一目了然

  -財務結構是否合理?有何風險?

  利潤表:企業花錢的效果如何?

  -透視企業的盈利能力

  現金流量表:企業的錢是怎么花的?

  -企業供應鏈的健康狀況

  -企業最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標?

  拓展應用:

  -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎?  【全面認識財務】理解財務在企業中的作用

  公司業務與財務是“合作伙伴關系”

  業務與財務的共同目標——實現企業商業價值

  實現二者溝通的商業語言——財務會計

  企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業的財務實力和成長性一目了然

  -財務結構是否合理?有何風險?

  利潤表:企業花錢的效果如何?

  -透視企業的盈利能力

  現金流量表:企業的錢是怎么花的?

  -企業供應鏈的健康狀況

  -企業最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標?

  拓展應用:

  -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎?

  【財務指導經營】經營者如何實現更大的盈利?

  利潤降低?如何實現增收?

  -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

  -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

  -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

  現金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業如何降低資金占用成本:優化應收應付賬款、存貨、現金的三大循環

  -經營杠桿:企業擴張與規模效應

  -財務與經營風險的把控

  【財務管理工具】經營者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數量與利潤相互關系(C-V-P

  -為什么公司要實現規模經營,才能利于生存?

  -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點

  -成本/費用中心責任成本控制

  用好全面預算管理工具

  -如何確定預算目標?(SMART原則)

  -預算編制的流程與節點控制

  -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預算差異分析(Analysis of variance)及業績評價

  案例分析:

  -案例2:知名企業的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰略和企業資金周轉的魔力。

  -案例4:如何產生理想的投資回報?

  拓展應用:

  -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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并購整合管理與退出2.0課程
2023-09-05 14:14:38 167 瀏覽

課程背景

  企業并購是市場經濟發展的必然要求,是企業資本運營和組織調整的重要方式。企業并購后的整合成為企業并購成敗的關鍵,整合工作的質量直接影響到并購雙方的資源配置效應和整體經營狀況的好壞。如果企業對并購后的整合工作重視不夠,整合戰略選擇不當,整合成本太高,必然會導致企業并購失敗。但在并購過程中經常會遇到以下難題:

并購整合管理與退出2.0

  ◆應該從哪些方面來管理標的公司從而使投并雙方達到互補的狀態?

  ◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發揮出理想的協同效益?

  ◆如何巧妙運用整合過程中的不穩定因素來挖掘企業更大的潛力?

課程收益

  【風險剖析】深度了解投資并購后的整合管理可能存在的風險

  【案例訓練】通過國內外經典成敗案例,明確并購后管理整合工作方向

  【實操落地】擊破并購整合管理的難點,掌握實際管理中的操作方法

  【利益規劃】掌握如何選擇并購退出計劃的時機及方式,使企業利益達到最優化

課程對象

  ◆董事長、總經理、副總經

  ◆投資總監、并購總監、財務總監

  ◆財務經理、投資經理等

  ◆投資崗位相關人員

課程大綱

一、整合成敗的關鍵因素分析

二、并購整合關鍵環節

  ●并購整合失敗的原因分析

  ●并購整合成功的關鍵因素

  ●整合的四個方面—業務及流程、財務、文化、人力資源

  思考與討論:整合出現問題的一些常見前兆與后果都有什么?

  ●業務流程整合

  ●財務整合

  ●文化整合

  ●人力資源整合

三、不同整合模式探討及其適應性

四、整合關鍵策略及技巧

  ●整合方式主要類型

  ●整合業務流程模式如何選擇

  案例分享:不同整合模式下的典型案例解析

  ●并購前計劃的完整

  ●新業務領域的放權

  ●付款方式的靈活選擇

  ●戰略控股的關鍵把握

  ●敏感角色的處理

  ●公開的流程制度和考核激勵

五、整合的善后工作和并購退出規劃

  ●整合后的評估

  ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析

  ●如何選擇合適的退出渠道

  ●最佳退出時機的判斷

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投資并購中的交易結構設計2.0課程
2023-09-05 15:08:50 315 瀏覽

課程背景

  企業的兼并、收購是市場競爭的產物,是現代經濟中資本優化配置的最重要方式,是企業實現發展戰略經常選擇的一種途徑,也是投資銀行的核心業務,并購作為資本市場上的一種交易,其內容,形式、過程都較商品市場或資金市場上的交易復雜得多。這其中,結構設計是并購中最至關重要的一環。企業并購活動的復雜性決定了結構設計方法的復雜性、多樣性。

投資并購中的交易結構設計2.0

盡管近百年來大規模的企業并購活動中人們已積累了許多經驗,例如在財務評價,資產評估,稅務評價等方面已形成了一些經驗性方法、但在交易的可量化度和準確性方面仍然留下很大的一塊相當模糊的空間,結構設計就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清,使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點。

課程收益

  【方法掌握】全面掌握各種交易結構設計方法,在工作中學會靈活運用

  【因素分析】對影響設計方法的關鍵因素進行分析,提高方法選擇的準確性

  【經驗獲取】通過國內外并購經典案例,獲取并購交易方案的設計技巧經驗

  【學以致用】掌握交易架構設計的核心方法,結合企業自身特點舉一反三

課程對象

  ◆董事長、總經理、副總經理等公司高管

  ◆投資總監、并購總監、財務總監

  ◆財務經理、投資經理等

  ◆投資崗位相關人員

課程大綱

一、交易結構的介紹

二、并購交易結構設計的影響因素分析

  ●究竟怎樣可被稱為一個好的交易結構?

  ●交易結構設計的原則

  ●交易結構設計的難點和陷阱

  ●收購方式及載體

  ●支付方式與時間

  ●融資方式及融資結構

  ●對價管理

  ●法律法規、稅務處理

  ●債務安排、企業存續問題

三、并購交易結構的基本模式概覽

四、股權并購VS資產并購的深度探討

  ●購買企業與購買企業財產的差異比較

  ●購買股份及吸收兼并

  ●購買部分股份加期權——買方避免風險的模式?

  ●購買含權債券

  ●利潤分享結構(Earn out sharing)

  ●資本性融資租賃結構(Financial Capital Leasing Structure)

  ●承擔債務模式

  ●債權轉股權模式

  ●從財務,稅務,法律和操作復雜性各自優劣比較

  ●購買資產:直接還是間接,收益和成本

  ●購買股份:直接還是增資

  ●經典案例對比分析

五、支付方式的設計與風險控制

六、并購交易稅務安排

  ●己方和對方的考慮和偏好

  ●典型支付場景分析

  ●復雜交易支付方式的設計和比較

  ●交易結構對并購稅負的影響和籌劃

  ●交易結構怎樣符合免稅重組要求

  ●并購稅收籌劃的渠道分析

七、交易結構經典案例剖析:難點、思路、策略

  ●上海醫藥換股吸收合并、發行股份購買資產復雜交易結構剖析

  ●中化并購先正達案例解讀

  ●香港百麗私有化交易結構設計案例

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財務職能是什么?財務職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 717 瀏覽

財務雖然不能創造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業中,唯一一個具有串聯人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬:把企業的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產負債表和現金流量表這三大報表,讓老板對企業的營收情況,資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅:企業再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票:根據企業的業務性質,開具增值稅普通發票,服務發票,增值稅的專用發票等,這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大,可以考慮發展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預算管理:企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期,這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析:不同的產品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集:小企業在發展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈,如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業節省資金,同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢: 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。

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財務人如何快速讀懂財務報表
2023-11-16 17:34:14 344 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業,那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

如果你是債權人,你關心的是企業的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業未來的發展能力;如果你是經營者,你關心企業各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財務報表

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如,如果想了解企業存貨銷售情況,我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關,采用發散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入,存貨——營業成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量,采購商品支付的現金流量,這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產負債表的右邊:資本結構——財務風險;

資產負債表的左邊:資產結構——經營風險。

資產負債表右邊,是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢;

資產負債表左邊,是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以,拿到資產負債表后,一看資金來源,二看資產分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內部結構分析,可以判斷企業利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經營活動產生的現金凈流量;投資活動產生的現金凈流量;籌資活動產生的現金凈流量;現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經營活動不景氣,經營活動的現金流萎縮,甚至會負數,資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出,是正數還是負數?再結合發展階段、外部環境分析,就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

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財務分析思考:廟會經濟的財務模型
2024-02-29 17:12:20 265 瀏覽

春節期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。

財務分析思考

主辦方:數量控制是關鍵

一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數量的工作人員,也就產生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數量之外,還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現空置率,也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵,依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員,產生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現損耗,導致額外成本負擔,也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產,工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產生了銷售收入才會發生成本,剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域,區域內的經營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會,企業參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度,同時也能夠與同行業公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。

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cpa財務成本管理目錄是什么?題型有哪些?速覽!
2024-05-22 09:48:54 427 瀏覽

  cpa財務成本管理目錄是什么?根據中注協編寫的2024年cpa考試教材,我們可知cpa財務成本管理科目一共有十九章,520頁。更多詳情,快隨會計小編一起來看看下文吧!

cpa財務成本管理

  一、cpa財務成本管理目錄是什么?

  已公布!根據中國財經出版傳媒集團出版的2024年cpa財務成本管理科目教材,我們可知cpa財務成本管理科目一共有十九章,具體目錄如下:

  第一章財務管理基本原理

  第二章財務報告分析和財務預測

  第三章價值評估基礎

  第四章資本成本

  第五章投資項目資本預算

  第六章期權價值評估

  第七章企業價值評估

  第八章資本結構

  第九章長期籌資

  第十章股利分配、股票分割與股票回購

  第十一章營運資本管理

  第十二章產品成本計算

  第十三章標準成本法

  第十四章作業成本法

  第十五章本量利分析法

  第十六章短期經營決策

  第十七章全面預算

  第十八章責任會計

  第十九章業績評價

  二、cpa財務成本管理題型有哪些?

  cpa財務成本管理考試題型分為客觀題和主觀題兩大類,具體包括:單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題。以下是cpa財務成本管理題型及分值分布表,大家可以看一下:

                                 單選題                多選題                計算分析題                綜合題
                題量                13                12                4                1
                分值                2*13                2*12                36                14

  三、2024年cpa財務成本管理什么時候考?

  定了!2024年cpa財務成本管理科目考試時間是8月24日(星期六)13:00-15:30,考試時長為150分鐘。

2024年cpa財務成本管理科目考試方式為閉卷、計算機化,考生需在計算機上獲取試題、進行作答和提交答案。

  說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。

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ESG報名有啥條件怎么影響財務績效,重要速看!
2024-10-18 16:09:27 486 瀏覽

  在投資與企業管理領域,ESG(環境、社會和治理)已成為一個備受關注的熱門話題。許多人對ESG證書報名條件和ESG對財務績效的影響感到好奇。那么,ESG證書的報名條件究竟是什么呢?ESG因素又是如何影響企業財務績效的呢?接下來,我們就來一一解答這些問題。

  ESG報名條件和財務影響

一、ESG證書的報名條件

  關于ESG證書的報名條件,特別是ESG證書,其實并沒有太多的限制。ESG證書考試報名沒有學歷、專業、年齡等門檻,也沒有行業、工作經驗等方面的要求。這意味著,無論你是零基礎還是有一定基礎的學員,都可以報考。當然,需要注意的是,在報名填寫信息時,你需要使用到護照,這是CFA考試的一項基本要求。

  ESG證書專為希望了解如何將重大ESG因素整合到其日常工作中的從業者而設計。因此,它適合在前臺、后臺以及相鄰職位工作的任何人,包括銷售、分銷、財富管理、產品開發、財務建議、咨詢、風險等崗位的人員。此外,任何希望提高對ESG問題理解的人,也可以報考這一證書。

二、ESG對財務績效的影響

  ESG因素對企業財務績效的影響是一個備受關注的話題。越來越多研究表明,ESG因素與企業財務績效之間存在密切的關系。這種關系在不同行業中表現出不同的特點。

  在環境方面,環境因素如碳排放量等會對企業的成本和收入產生影響。如果企業不能有效管理碳排放,將面臨更高的環保成本,這可能會降低企業的盈利能力。相反,如果企業采用環境友好的生產方式,可以提高產品質量和聲譽,增加消費者忠誠度,從而提高收入。

  在社會方面,社會因素如勞工權益、產品質量等也會影響企業的聲譽和形象。如果企業在這些方面存在不端行為,將損害企業的聲譽和形象,降低消費者購買意愿,從而影響企業財務績效。因此,企業需要關注社會因素,積極履行社會責任,以提升企業的社會形象和聲譽。

  在治理方面,治理因素如公司治理結構等會影響企業的運轉和效率。如果企業積極改善公司治理結構,可以降低企業的代理成本,提高管理效率,從而提高企業財務績效。良好的治理結構有助于確保企業的決策科學、合理,并有助于防范各種風險。

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ESG報名流程怎樣的?對財務績效有何影響,速看!
2024-10-24 16:45:44 483 瀏覽

  在當今追求可持續發展的時代,ESG(環境、社會和治理)證書已成為眾多財務和投資領域從業者提升專業素養的重要憑證。那么,ESG證書的報名流程究竟是怎樣的?同時,ESG因素對企業的財務績效又會產生哪些影響呢?小編將為您詳細解答這些問題,幫助您快速了解ESG證書及其對企業財務績效的重要性。

 ESG報名流程和對績效影響

ESG報名流程簡潔明了

  想要獲得CFA-ESG證書,您需要按照以下三步進行報名:首先,您需要在CFA協會官方網站上注冊一個新賬戶。這一步驟非常簡單,只需登錄網站并進行郵箱驗證即可完成。注冊成功后,您就可以開始選擇Certificate in ESG Investing項目進行報名了。在填寫報名信息時,請注意使用您的護照信息,這是國際通用的身份證明文件,能夠確保您的報名信息準確無誤。

  接下來,您需要支付865美元的報名費用。這一費用是固定的,無后續額外費用。為了方便考生,CFA協會提供了多種支付方式,包括信用卡和支付寶等。完成繳費后,您的報名工作就完成了。

  最后,您需要在報名后的6個月內預約并完成考試。考試形式靈活多樣,您可以選擇線下考試或線上機考。這一步驟需要您根據自己的時間安排和實際情況進行選擇。

ESG對財務績效影響深遠

  ESG因素不僅關乎企業的社會責任和可持續發展,更與企業的財務績效密切相關。

  在環境方面,企業如果不能有效管理碳排放等環境因素,將面臨更高的環保成本。而采用環境友好的生產方式,則可以提高產品質量和聲譽,增加消費者忠誠度,從而提高企業的收入和利潤。

  在社會方面,企業的勞工權益、產品質量等社會因素直接影響著企業的聲譽和形象。如果企業在這方面存在不端行為,將損害企業的品牌形象,降低消費者的購買意愿,從而影響企業的財務績效。

  在治理方面,企業的治理結構、決策效率等治理因素同樣對企業的財務績效產生重要影響。積極改善公司治理結構,可以降低企業的代理成本,提高管理效率,從而提升企業的整體財務績效。

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2025年稅法一課程選哪個好?稅務師老師推薦
2024-12-12 18:17:17 120 瀏覽

  25年稅法一課程可以選高頓教育的“2025考季稅務師靶向領考計劃”,“靶向”體現在課程設計上,以考定學,專注考點、考題、考法;“領考”體現在師資力量、授課方式上。稅法一的老師可以選擇蔡雨宏老師。

2025年稅法一課程

  4階直播層層遞進

  4階直播,層層遞進,強應試更高效,全考季多輪滾動開班,充分考慮學員家庭/工作需求

  階段教學,目標明確:

  基礎必修:稅法、財會基礎入門知識點,并解讀考試新趨勢,全面了解稅務師考試

  全面精講:全面精講100%的知識點,梳理和總結基礎知識點

  重點強化:各科分題型,傳授解題思路和方法,提升技巧

  考前沖刺:歸納重要考點,情景化實戰模擬

  多維督考服務

  個性化學習方案定制:1v1電話做規劃,發布備考建議書,定制學習計劃

  學習過程管理:高頻次監管進度,精確到天的學習計劃,每月1次電話深度回訪,進度落后時,針對性電話促學,30人群伴學(6-10月),名師講座群督考,微信1v1及時反饋,課程復盤,考情反饋,講師補充性資料分享,報考指導

  臨考幫扶:考前動員,臨考心理疏導

  考后關懷:考后主動溝通,為考生復盤考情

  “2025考季稅務師靶向領考計劃”適合的考生:

  希望畢業就取證的財會在讀生

  越早拿證=越早升職加薪的財會從業者

  急需證書證明能力的重返職場者

  備考時間緊張、持證迫切,有一定自律性的考生

  稅法一老師推薦

  蔡雨宏老師:“高顏值財經考霸”

  基本介紹:主講CPA稅法、稅務師、財政稅收、經濟法基礎課程

  教學特色:

  1、課程總時長短,基于9年考題分析總結應試要點;

  2、高效應考“二三法則”:理解學習兩大核心,做題練習三重境界;

  3、真誠+實在:謊言是暫時的麻醉,逆耳忠言是延遲的幸福;

  4、主打靠譜:教你的不止是解題表面,更重要的是理解背后的原理。

  2025年稅務師學習計劃參考

  現在-2025年5月

  如果之前報過課程的,則根據2024年的基礎精講課預習各科重點章節。

  提示:如果之前沒有報過高頓網校網課的,則直接跟著2025年基礎課程進行預習。

  2025年5月出教材-2025年8月

  根據2025年的基礎精講課全面學習,夯實基礎。

  2025年9月-2025年10月

  強化提升階段,主攻刷題,鞏固核心考點,查漏補缺。

  2025年11月-2025年考前

  模擬練習成套的題目以及模擬題,并且再次對之前做過的題目進行快速閱覽,進行錯題整理。

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