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　　ACCA資格認證是一個被廣泛認可的會計和財務證書。很多人在備考期間會遇到學習瓶頸，這時需要采取一些措施來有效應對。以下是一份針對ACCA學習瓶頸的指南：

　　1.找到根源

　　首先需要找到你遇到的瓶頸所在根源。可能是出現在特定的科目或特定的知識點上。能夠分辨清楚是哪些部分的知識點讓你難以理解是更好的開始。

　　2.重復練習

　　一旦找到癥結之處，不斷地練習就變得很重要。做練習題，應圈畫核心關鍵詞，注重解題思路的掌握。

　　3.尋找教輔資源

　　當你發現簡單的練習題就難以應對時，尋找更多的教輔資源是個好方法。這些資源的獲取途徑包括互聯網，社交媒體平臺等。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　4.連結其它科目

　　很多時候，我們陷入了這樣的瓶頸：難以攻克某一科目或知識點，以致于沒有辦法學習更高難度的內容。如果難以理解某個特定的科目，可試圖將難度較低的其他科目和它聯系起來，這樣或許會讓你豁然開朗。

　　5.尋找支持

　　如果你面對的學習瓶頸是因為缺乏自信或動力，那么尋求他人的支持這一方式，可以幫助你渡過困難期。你可以得到更多的有用建議，并且提高備考的信心。

　　注冊會計師考試由于內容多、難度大，因此會花上一年甚至更長的時間來備考。由于備考周期較長，這個過程中遇到瓶頸期時，該如何處理？

　　注冊會計師備考遇到瓶頸期怎么辦？

　　瓶頸之所以出現，一種是由于心態原因，一種是狀態原因。心態原因表現為著急、焦慮等。狀態原因表現為：看書都會，合上書就不會；做題找不到切入點，老是在同一個知識點犯錯等。

　　這個時候我們就需要懂得取舍，選取最有把握的一科或者兩科進行備考，不要一次性報考太多，給自己造成太大的壓力。另外備考時間相對充裕，學習效率會相應提高。

　　至于學習效果方面，首先分析是不是自己的學習方法有問題。要及時調整學習方法，可以和老師溝通，聽取意見和建議。對于易錯的知識點，整理錯題本，進行強化訓練，避免再出錯。如果做題找不到思路，說明基礎知識還有沒有掌握的地方，需要回歸教材，鞏固基礎知識。建議用思維導圖，強化記憶知識點。

　　第三步，根據自身實際情況進行規劃，計算可以用來學習的時間，結合各科難易程度進行搭配科目。總備考時長我們要分階段，制定好階段性備考規劃。

　　以一年的備考時間為例子：

　　第一輪，預科學習(8月-3月)：此階段主要針對教材中比較簡單、部分重難點章節以及無變化章節的理論學習，學習的同時做好習題訓練，加深對理論知識的理解，由于這個時間段比較長，最好對學習內容進行全面掌握。

　　第二輪，基礎學習(3-6月初)：由于之前已經進行全面知識的學習，這個時候主要針對重難點及自己認為較難學的內容進行學習，學習之后多做練習題，練習題能夠加深我們的印象，又能夠培養做題的題感，做題時對于錯題需要反復看。

　　第三輪，回顧沖刺(6-7月初)：這個時間段用于回顧全書重要考點，練習經典習題和錯題。

　　第四輪，考前沖刺(8月-考前)：這個階段可以多進行習題練習，提升做題速度。例如：機考答題，模擬卷練習、真題訓練。

課程背景

　　很多企業預算早已實行多年，但效果差強人意，總會碰到各種意想不到的難題，導致預算工作往往成為企業管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結局。本課程將深度剖析預算管理的“技術”和“藝術”，為您的預算管理工作帶去全新的思路，將預算管理工作的操作技能落到實際操作中，確保預算的有效執行，真正發揮預算的管理功效！

　　■該花的錢花不掉，該做的事情沒做好，不該發生的還在繼續，預算到底要怎樣管控才有價值？

　　■預算編制難，執行起來更難，千頭萬緒，無從下手的疑難雜癥到底要如何解決？

　　■如何站在更高、更長遠的角度管理預算？如何讓預算管理給企業帶來價值和意義？

　　■銷售預算、生產預算、采購預算、費用預算，各類預算編制與控制方式紛繁復雜，如何進行管理？

課程收益

　　【指點迷津】系統講解預算管理過程中的各類疑難雜癥，給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路

　　【入木三分】深度剖析預各種算管理問題的本質，從問題根源處解決預算管控難題

　　【實事求是】從預算管理全流程難點分析到各類的預算管理痛點，提供了全面而深入的解決方案

課程對象

　　■董事長、總經理、CFO

　　■財務總監、財務經理

　　■預算總監、預算經理

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

　　注冊會計師考試的備考時間長，時間跨度大，在考生備考過程中難免遇到瓶頸期，此時該如何調整自己的心態，積極應考？

　　注會備考遇到瓶頸期，應怎么調整心態

　　1、信心堅定

　　如果自己都沒有信心能考好，那么別人再如何幫你加油打氣，那也是白費力氣。所以在決定好考注會的那一刻起，考生就應相信，只要自己努力，按時完成學習計劃，把握正確的學習方法就一定可以通過注會考試，就算自己是個“小白”也沒問題。

　　2、不要有太多的壓力

　　很多考生心態不好的原因，是因為在復習的過程中經常把自己和他人作比較，發現其他人模擬成績比自己好，學習效率比自己高，因此產生心理壓力。建議在和小伙伴們討論交流時，應把重心放在學習經驗的交流方面，而不是一味盲目對比。

　　3、轉移注意力

　　可以先放下手中的書本，進行其他活動。一些好的文學作品或者影視作品，都能起到激勵人心的作用。比如看電影或是勵志小說等活動，都能轉移自己的注意力，從而調節情緒，放松心情。

　　5、養成好習慣

　　很多考生在平時的學習中比較懶散，準備不充分，快要考試的時候才開始亡羊補牢。因此到了考試前就會很緊張。建議考生應培養良好的學習習慣，定時定量完成計劃，到后期你會發現學習效率越來越高，學習質量也越來越好，這時的備考必然能事半功倍。

　　學習CQF課程建議：1、學習編程語言和工具；2、多做練習和項目；3、關注行業動態和趨勢，具體內容如下：

怎樣才能更好的學習CQF課程

　　1、學習編程語言和工具

　　CQF量化課程需要使用一些編程語言和工具，如Python等。因此，學習這些編程語言和工具也是非常重要的。你可以在網上找到很多相關的教程和課程，或者參加相關的培訓班來學習。

　　2、多做練習和項目

　　CQF量化課程需要學生完成大量的作業和項目，以鞏固所學知識和提高實際應用能力。因此，多做練習和項目是非常重要的。你可以參加一些在線課程或者加入一些量化金融社群來獲取更多的實踐機會。

　　3、關注行業動態和趨勢

　　量化金融是一個快速發展的領域，行業動態和趨勢對于學習CQF量化來說非常重要。你可以關注一些量化金融媒體和網站，了解最新的行業動態和趨勢，以便更好地應對未來的挑戰。

怎么更好學習CQF英文教材

　　1、閱讀前預習

　　在開始閱讀CQF的英文教材之前，最好先進行一些預習。您可以先了解教材的大致內容、章節結構和重點知識點，這樣可以幫助您更好地理解和掌握教材中的知識。

　　2、注重理解和記憶

　　在閱讀CQF的英文教材時，不要只注重速度和表面的理解，更要注重深度的理解和記憶。您可以通過做筆記、總結、歸納等方式來加深對知識點的理解和記憶。

　　3、多練習和實踐

　　CQF的英文教材中通常包含大量的實例和案例，這些實例和案例可以幫助您更好地理解和掌握相關知識。因此，建議您在閱讀教材的同時，多做一些練習和實踐，以鞏固所學的知識。

　　4、利用在線資源

　　除了教材之外，您還可以利用一些在線資源來輔助學習CQF的英文教材。例如，您可以在網上找到大量的英語學習材料、視頻教程等，這些資源可以幫助您更好地理解和掌握教材中的知識。

CQF學習計劃和時間安排

　　CQF課程的學習周期較長，一般為1年半至2年不等。因此，申請人需要制定合理的學習計劃和時間安排，充分利用好每一天的時間來學習和復習。可以合理分配時間，制定詳細的學習計劃表，以便更好地掌握學習進度和任務。如果考生基礎較好，學習課程知識較快，那么很有可能6個月左右的時間就可以通過考試了。

　　ACCA是全球公認的財務和會計專業證書，如果您正在學習ACCA，相信您已經明白了這需要花費大量的時間和精力。雖然ACCA證書對于職業生涯來說非常重要，但是在學習過程中比較容易遇到一些瓶頸。以下是解決這些問題的方法。

　　1.在簡單題目上失敗

　　ACCA的題目可能會非常難，因此，當我們遇到比較簡單的題目時往往會輕視，但這些題目可能恰好需要深入理解后才能更好地掌握復雜題目的解題技巧。

　　解決方案：嘗試通過不斷練習這些易錯的題目來提升題感和提高對題目的解讀能力。同時，也需要深入分析這些簡單問題和思考解決問題的各種方法，這樣可以讓自己更加熟悉考試內容和掌握解決問題的技巧。

　　2.焦慮和壓力

　　ACCA證書的學習需要持續的準備，很容易使人產生焦慮和壓力。而且，正如所有考試一樣，ACCA的考試也有一定的壓力和緊迫感。

　　解決方案：為了排除焦慮和壓力，可以參加ACCA學習/考試小組或者培訓班。與同學、老師進行交流，并且，制定一個行之有效的學習計劃，以確保您充分利用時間，從容備考。

　　3.閱讀和理解

　　對于非母語人士而言，ACCA英語閱讀和理解可能會受到影響。

　　解決方案：嘗試擴寬詞匯量，可以通過聽音頻或觀看視頻來提升英語水平。

　　4.私生活和家庭壓力

　　ACCA學習是需要長期的，它需要您投入更多的時間和精力。同樣，ACCA學習還面包含了處理私人和家庭事務的問題，這可能會讓你感覺比較困擾。

　　解決方案：制定一個完整的學習計劃，確保給自己留出時間來處理私人和家庭事務。

課程背景

　　金三系統已經全面上線，國地稅合并已經箭在弦上，立足企業實際，發票還是財務人員不得不重視“小”問題。被冠以“最嚴發票令”、“最新發票開具規定”的16號公告是否危言聳聽？2017年第44號公告接踵而至，是否令財務人有點云霧迷蒙？如何讓銷售、采購等前端業務人員提供合規的發票也是財務人員的痛點。

　　發票找誰開？能不能自己開？怎么開才合規？

　　普票要填稅號了，沒填？重開！

　　發票內容要明細了，“辦公用品”充數？重開！

　　民間借貸利息支出是否可以憑借款合同入賬？需要發票嗎？

　　什么情況開紅字發票，到底怎么開？

　　金稅三期推波助瀾實時監管，企業風險節節攀升，連帶著財務開個票，也變得提心吊膽萬一上了“稅收黑名單”呢？

　　合規操作有難度，發票信息化有風險，但企業發票管控有方法。上海財經大學EDP中心攜手稅務實務專家，釋放企業壓力，幫助企業迅速掌握發票新規核心，把控發票管理中的風險要點。

課程收益

　　【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析

　　【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化

　　【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控

　　【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險

課程對象

　　◆財務經理、財務主管

　　◆稅務經理、稅務主管

　　◆財務專員、會計

　　◆稅務專員、稅務顧問

課程大綱

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　　現在越來越多的人通過修讀MBA突破自身學歷瓶頸、認知瓶頸以及圈層瓶頸。最近會計網發現很多MBA考生已經去各地方搜羅各種各樣的學習資料，備考下一年的考試了。那么備考MBA到底需要什么資料呢？

　　這里會計網也特別為MBA考生打包了一份備考資料包，考生可直接點擊下方圖片的“免費下載”，即可一鍵領取“MBA考試超全復習資料”，零元打包帶回家！

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

MBA備考資料怎么用？

　　MBA備考資料包中包含：“管理類聯考考試大綱”、“管理類聯考歷年真題及解析”以及“管理類聯考報考常見問題解答”等資料。

　　其中，“考試大綱”都會劃分到當年考試的范圍、重點和要求，考生圍繞大綱，以大綱為依據，進行有針對性的復習。

　　“歷年真題”包含歷年管綜（數學、邏輯、寫作）、英語試題，以及提面試題等，學生可以通過真題了解分析往年命題趨勢與命題思路，快速的熟悉考試的題型以及考試的方向。

　　“管理類聯考報考常見問題解答”可以讓考生更加清晰的了解到從報考到考試再到調劑錄取每個流程的細節問題，如學歷問題、院校問題、調劑問題等等，為考生答疑解惑。

MBA考生如何鑒別資料的優劣？

　　現在市面上僅公開出版的MBA考試用書就五花八門，很多備考的考生都不知道要購買哪個。考生可以按照以下四大條標準判斷來鑒別、選擇自己需要而且確實有效的優質輔導書：

　　1、是否按最新大綱編寫

　　每年公共科目的考試大綱都要作一些變動。因此大綱修訂完成后（6、7月左右）購買的資料是最新的，參考價值更大。

　　2、教材的的內容及厚度如何

　　不建議選內容過于晦澀難懂的書，太厚的書，一是沒有看的耐心，二是工作忙起來壓根看不完。建議找內容目的性強的書，最好每一章都有明確的教學目標。

　　3、是否符合復習規律

　　復習具有明顯的輪次，，一般是三輪，每一輪重點不一樣，資料也需有相應的資料。因此，第一輪復習不建議購買“沖刺”、“模擬”之類的輔導書，最后一輪也不建議買“大全”。最好是能按照復習進度選購相應的一套資料，效果會比較好。

　　4、編寫質量（判斷的核心）

　　鑒別方法一：考生根據自己最為熟悉的內容對同類書進行比較。

　　鑒別方法二：對當年考研試題和當年的復習資料進行比較，看資料對重點的把握程度。

MBA備考誤區

　　1、我今天背了好幾百個單詞，英語成績能提高了。

　　其實單詞背了多少頁，背了多少個，這都不是最關鍵的，最關鍵的是你的重復率和掌握度!重復率是說單詞要反復背，很多備考者說單詞背了又忘，這是正常的，記單詞其實就是不斷記憶，忘了又背的過程，當你反復到一定程度，就很難忘記了。掌握度是指真正清楚這個單詞，包括單詞的用法、詞性和運用。

　　2、這個題目我是粗心錯的，不用進行錯題整理。

　　粗心錯的題目往往就是容易犯錯的點，意味著，你以為自己掌握的知識點其實是存在漏洞的。

　　3、這種一看就知道答案的題不用練習。

　　再簡單的題在答題的過程中也會出現各種類型的問題，如果備考期間做題缺少親自演算、思考的環節，考試的時候遇到就會暴露出來。

　　4、這個題，我好像都懂了。

　　MBA備考期間有人覺得自己水平可以，但是一做真題成績卻不是很理想。其實這類備考者屬于平時做錯題后，直接看答案解析覺得自己知道了就把題放到一邊去了。對于做錯的題，大家一定要進行錯題分析，是因為什么而錯的，是知識點沒有掌握好，還是題干沒有理解好。只有真正的把錯題理解分析透，在以后的備考以及考試中才不會丟一些不該丟的分。

　　CMA考試主要特征為理論與實踐相結合，非常重視知識廣度和實際知識應用的考察，考生復習CMA考試時，必然會碰到約束理論的知識點，具體包括哪些內容呢？

　　約束理論的基本理論

　　1、定義：任何一個現實的系統至少存在一個約束，不管約束是否被認知和管理，它都將影響系統的產出。

　　2、在短期，企業無法調整生產要素投入時，需要采取的使利潤最大化的生產方式瓶頸部門是整條生產線的短板，它決定了生產線的最大產量。

　　3、在瓶頸部門之前，提高非瓶頸部門的效率會使整條生產線陷入混亂，導致在產品存貨的積壓。

　　約束理論基本原理的步驟

　　1、確定（瓶頸部門）約束因素：

　　完成預期產量所需的產能大于部門所能提供的最大產能，則該部門為具有約束因素的部門或瓶頸部門。

　　2、根據瓶頸部門的最大產能實現利潤最大化：

　　（1）將有限的產能先分配給單位限制要素產出貢獻最大的那種產品，并以此類推產出貢獻=售價–材料成本；單位限制要素產出貢獻=單位產品產出貢獻/所需消耗的限制要素。

　　（2）在約束理論中，使用產量成本法來計量存貨成本；存貨成本只包含直接材料的成本；除了直接材料之外，其他所有成本都是約束理論中的經營成本；存貨投資包括，直接材料存貨、在產品存貨及產成品中的材料成本、研發成本及設備和建筑物成本。

　　約束理論試圖降低存貨投資和經營成本，同時使產出貢獻最大化。

　　3、基于“鼓-緩沖-繩系統”來平衡生產流程：

　　（1）鼓-緩沖-繩系統

　　鼓代表瓶頸部門；緩沖代表鼓之前的在產品存貨；繩代表包括鼓及其之前的所有生產流程。

　　（2）“鼓-緩沖-繩系統”要求鼓之前所有的生產流程都要與鼓的極限產能相匹配，以此來確保鼓能一直滿負荷運作，同時最小化緩沖。

　　4、增加瓶頸部門的產能。

　　5、對生產進行流程再造緩解瓶頸的方法：

　　（1）剔除瓶頸部門的閑置時間，減少瓶頸部門的生產前置時間；

　　（2）以“產出貢獻”最大化的方式進行生產；

　　（3）將部分生產轉移至非瓶頸部門；

　　（4）提高瓶頸部門的品質。

　　在ACCA考試中，Throughput Accounting一直都是PM科目中比較難理解的考點，對此，會計網今天就跟大家詳解這個重難點內容，我們來看看吧。

　　01、Background

　　Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業注重運營效率，目標是生產所需要的產品，而不是庫存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產和采購。

　　Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設短期內只有原材料成本是變動成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購進來的存貨盡快銷售出去產生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，Factory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　首先當然是讓大家瑟瑟發抖的公式要會背：

　　Key points：

　　1. 計算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數量)，如果是同一個工廠里面生產的產品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優生產計劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計算TPAR(如果是同一個工廠內生產的產品可以直接通過return per factory hour進行比較)

　　Step 3：按照計算出來的TPAR或者return per factory hour進行排序，越大的越先生產。(如果有已經簽了合同的產品，優先滿足合同，再考慮TPAR的生產計劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對稀缺資源的價值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵關注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風險

　　來源：ACCA學習幫

　　2020年ACCA12月考季臨近，根據考生所反饋，大家在備考過程中碰到問題最多的就是成本技術-Throughput Accounting這個考點內容，對此，會計網今天就為大家詳解下這部分內容。

　　同學們需要從四個方面考慮，Background、Throughput、TPAR、Advantages & Disadvantages

　　01、Background

　　? Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業注重運營效率，目標是生產所需要的產品，而不是庫存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產和采購。

　　? Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設短期內只有原材料成本是變動成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購進來的存貨盡快銷售出去產生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，Factory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　? 首先當然是讓大家瑟瑟發抖的公式要會背：

　　Key points：

　　1. 計算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數量)，如果是同一個工廠里面生產的產品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)↑

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優生產計劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計算TPAR(如果是同一個工廠內生產的產品可以直接通過return per factory hour進行比較)

　　Step 3：按照計算出來的TPAR或者return per factory hour進行排序，越大的越先生產。(如果有已經簽了合同的產品，優先滿足合同，再考慮TPAR的生產計劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對稀缺資源的價值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵關注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風險

　　以上就是我們Throughput Accounting的常考知識點，建議大家計算部分該背的背一背，文字部分主要靠理解，記住關鍵詞。但是光靠看肯定是不行的，還需要大家動動手做做題，反復鞏固才可以順利通過考試哦~

　　來源：ACCA學習幫

　　約束理論是企業識別并消除在實現目標過程中存在的制約因素的管理理念和原則。它有一套思考方法和持續改善的程序，相關的實施步驟有哪些？

　　約束理論的實施步驟

　　實施步驟：

　　約束理論有一套思考的方法和持續改善的程序，具體如下：

　　(1)找出系統中存在哪些約束。

　　企業要增加有效產出的話，一般會在以下方面考慮提出應對措施：

　　①原料：增加生產過程的原料投入。

　　②能力：某種生產資源不足而導致市場需求無法滿足，此時需考慮增加資源。

　　③市場：在市場需求不足而導致市場能力過剩的情況下，需要考慮開拓市場需求。

　　④政策：找出企業內部和外部約束有效產出的各種政策規定。

　　(2)最大限度利用瓶頸，即提高瓶頸利用率。

　　這是解決第一步中所提出的各種問題的具體方法，從而實現有效產出的增加。比如某種內部生產資源是約束。就要采取一系列措施來保證這個環節始終高效率生產，以某臺設備利用率不高的約束為例，具體解決方法如下：

　　①設置時間緩沖。多用于單件小批量生產類型.即在瓶頸設備前工序的完工時間與瓶頸設備的開工時間之前設置一段緩沖時間，以保證瓶頸設備的開工時間不受前面工序生產率波動和發生故障的影響。

　　②在制品緩沖。多用于成批類型，其位置與數量確定的原則與方法同單件小批量生產。

　　③在瓶頸設備前設置質檢環節。

　　④統計瓶頸設備產出的廢品率。

　　⑤找出產出廢品的原因并根除。

　　⑥對返修或返工的方法進行研究改進。

　　(3)使企業的所有其他活動服從第二步中提出的各種措施。

　　(4)打破瓶頸，即設法解決第一步中找出的瓶頸。

　　(5)重返第一步，持續改善。

　　約束理論是什么意思？

　　約束理論是以色列物理學家、企業管理顧問戈德拉特博士在他開創的優化生產技術OPT基礎上發展起來的管理哲理，該理論提出了在制造業經營生產活動中定義和消除制約因素的一些規范化方法，以支持連續改進。

　　約束理論的應用：

　　①約束理論應用到項目管理中，用關鍵鏈(critical chain)代替PERT/CPM(program evaluation and review technique/critical path method)中的關鍵路徑，實現項目的計劃和控制。

　　②約束理論將任何系統都看成環環相扣的鏈條，鏈條最薄弱的一環決定系統的有效產出，約束理論將此應用推廣到供應鏈中，將各個節點企業作為鏈條上的環節，進行供應鏈優化分析、設計、實施。基于越是理論發展起來的高級計劃與排產(APS)是供應鏈的重要工具。

　　注會證書是會計行業中公認含金量最高的證書，每年的注會考試都吸引了大批考生進行報名，那么注冊會計師為什么有這么多人報考?取得證書后能帶來哪些用處?我們來看看吧。

　　一、提高自身競爭力

　　對于應屆畢業生來說，尤其是今后想要從事審計或者會計行業的應屆生來說，注會證書絕對是必要的。不少在校學生會在大學期間就開始備考注會，如果在畢業的時候可以拿到注會證書或者是可以通過幾科，那絕對是實力的證明，同時還可以提高自己的就業競爭力!

　　提示：注冊會計師證書在大學期間是不可以考的，只能在拿到畢業證書之后才可以才加考試!大學的最后一個學期可以報名!

　　二、轉行必備憑證

　　不少人覺得，“會計證”取消了，想要從事財務工作只需要初級會計師的證書就好了。這樣說其實沒毛病。但是，初級會計師的證書非常的簡單，更何況財會行業是一個特別容易就進入瓶頸期的行業，想要有更好的發展，考取注會證書是必須的。

　　三、突破瓶頸期

　　財務人很容易就會進入職場的瓶頸期，如果是做會計的話，幾個含金量比較高的證書，中級與高級，報名條件都是需要年限的規定的。但是唯獨注冊會計師證書是不需要年限的。很多的財會人士，在職場瓶頸期的時候都會選擇注冊會計師證書。注冊會計師證書的含金量高，拿到證書之后不僅可以提高自己的專業知識，也可以提高自己的業務水平。

　　四、升職加薪

　　注冊會計師的含金量高，不僅吸引了一大批本專業的人士來考，也吸引了很多非專業的人士來考。本專業的人士考注會證書是為了升職加薪。非專業的人士則是為了擴大自己的業務面。很多的律師考注會證書就是為了之后可以接更多金融方面的案子，增加自己財務行業的知識，擴大自己的業務面，取得更多的酬勞!

　　在ACCA(F5)階段中，公認難點最多的就是Throughput accounting 系列，關于TPAR 的計算很多同學并不是很理解，下面會計網就跟大家詳細講解。

　　一、管理管理，企業只能管理自己可控的因素，不是所有的瓶頸因素都是企業可以控制的.

　　比如說external demand.

　　那么我們了解了瓶頸，產量會計之后，最后的落腳點還是要用這些方法幫助我們解決問題。

　　不然我們學它干啥? 所以怎么利用它幫助我們解決問題，首先，咱們得先明白問題是什么?

　　1. 怎么改善瓶頸

　　2. 怎么合理利用瓶頸

　　因此，為了方便我們對上面兩個問題的處理，TA 里引進了一個概念，TPAR (Throughput

　　accounting ratio), 與其說這是一個概念，倒不如說這是一個標準，用來衡量瓶頸是否改善，是否得到合理運用的標準!

　　很多學生在計算 TPAR 的時候會感覺特別迷，總有一種似曾相識，卻又一次次和正解擦肩而過的無奈感!不要悲傷，因為。。。

　　你們倒是去找找原因，哎喲喂!

　　套公式的計算能有多難，請摸著你們撲通撲通的良心縮話，算不準確肯定是公式里的因素沒有掌握牢固!

　　二、TPAR 的計算，分子分母分開走，分子計算兩步曲，分母計算一步曲。

　　分子：Throughput (return) per bottleneck resource (factory hour)

　　Step 1: Throughput per unit=selling price per unit-material cost per unit

　　Step 2:1 unit of product = ? how many units of bottleneck resource

　　分子=step 1/step 2 (unit 法)

　　不要偷懶，不要一步到位，尤其是一步到不了位的，就給我老老實實這么算!

　　分母：Factory cost (fixed cost/operating expenses/conversion cost) per bottleneck resource

　　Step 1: Factory cost per bottleneck=Total factory cost / Total bottleneck resources(total 法)

　　TPAR=分子/分母

　　三、TPAR 分母的固定成本，能夠用 total 法做，優先使用 total 的方式。

　　為什么?這是根據分子分母的性質來的，分子的 material cost, sales revenue 這些都是會隨著units 的變化而變化的，因此根據 unit 來計量更合理;而分母部分的 factory cost 為固定成本(包括 labor cost)，與 units 無關，因此用 total 來計量更合理。

　　OK?現在看 TPAR 的計算是不是沒有那么難了呢?其實就是對題目的信息進行分類，然后帶數據入公式而已，不要怕!練起來，Practice makes perfect~

　　【Question】

　　One of the products manufactured by a company is Product X, which sells for $40 per unit and has a material cost of $10 per unit and a direct labor cost of $7 per unit. The total direct labor budget for the year is 50,000 hours of labor time at a cost of $12 per hour. Factory overheads are $2,920,000 per year. The company is considering the introduction of a system of throughput accounting. It has identified that machine time as the bottleneck in production. Product X needs 0.01 hours of machine time per unit produced. The maximum capacity for machine time is 4,000 hours per year.

　　What is the throughput accounting ratio for Product X?

　　A$3.41

　　B $2.80

　　C $2.10

　　D $1.90

　　答案：A

　　( 題目選自 BPP Practice Kit)

　　來源：ACCA學習幫

　　CMA證書含金量高，主要體現于持證者可取得較高薪資，平均年薪為127,185元;就業方向廣泛，比如財務分析師、預算分析師、CFO等;突破瓶頸，可升職加薪。

　　一、較高的薪資水平

　　IMA中國區會員薪酬調查報告顯示，CMA認證持有者的平均年薪為278,310元，比非持證高出34%。在職業生涯早期獲取CMA認證，更有助于賺得高薪。19-29歲年齡段的CMA持證者平均年薪為127,185元，比非持證者高42%。

　　二、cma是管理會計的敲門磚，也是通往CFO的橋梁

　　cma證書是管理會計的敲門磚，同時也是通往CFO的橋梁。管理會計不同于財務會計，它能真正為公司創造利潤。對于cma持證者而言，從事的崗位多是與財務分許有關，就業方向廣泛，比如財務分析師、預算分析師、CFO等。

　　三、較大的市場競爭力

　　CMA認證適用于各行各業，支持著那些從企業內部推動企業整體業績的管理會計和財務專業人士，深受各大央企和大型跨國企業的青睞，廣泛被世界500強企業作為主要人力資源評估標準。

　　四、有助于提升職業技能，突破職業瓶頸

　　CMA美國注冊管理會計師是管理會計領域的權威證書，因其全面系統的知識體系和實用性，已成為全球財務管理者的職業典范的象征。考取CMA證書，能夠幫助自己提升職業技能，突破目前職業瓶頸。給自己帶來更強的職業晉升力，進而獲得升職加薪。

　　五、認可企業多

　　cma美國注冊管理會計師受到多數大型企業的認可，比如中國銀行、強生、中國農發行、平安集團、雀巢、聯想、用友等一流企業。企業財務招聘中，往往將“CMA持證者”作為優先錄用條件。

　　會計職業生涯中工資的第一塊跳板是3年工作經驗。可為什么公司要求3年?短一點或長一點不行嗎?“3”字背后又有哪些含義?今天會計網就來和大家嘮一嘮其中的關鍵，希望能幫助大家在職場上走上更好的路。

　　為什么要求3年的工作經驗?

　　從老板的角度來講：招聘員工是為了解決問題，而不是花成本培養人去解決問題，簡單點說就是“能獨立解決問題”。

　　那這和3年的工作經驗有什么關系呢?我們可以從職場人的成長階段來分析。一個人的職場生涯，可以劃分成4個階段：

　　①懵懂期：出入職場，能力比較低，學習意識強

　　②平穩期：具備一定的能力，可以處理一些問題

　　③瓶頸期：能獨立解決問題，自身發展陷入瓶頸想跳槽

　　④成熟期：突破瓶頸，業務精通，處于職業成熟階段

　　其中，懵懂期和平穩期對應是工作1~2年的人;瓶頸期和成熟期對應的是工作3年的以上人。如果需要能獨立解決問題，老板招聘的目標員工則是處于瓶頸期和成熟期的職場人士，剛好是擁有3年以上工作經驗的人。

　　此外，在工作了3年之后，大部分的職場人對于自身有一個比較清楚的認知和規劃：自己適合干哪些工作?未來的職業規劃是怎么樣?相較于初入職場的人士來說更具有穩定性，帶給領導一個好的預期。

　　3年工作經驗就是工作3年?

　　你的3年真的是3年嗎?工作經歷并不等于工作經驗!相信更多的人是工作了3年，壓縮成工作經驗實際只有1年，時間的長度達標不代表能力的密度達標。

　　想要獲得一份好的工作，明顯你需要做更多的準備。

　　在職場中，你可能會遇到這樣一類人，他們工作時間不長、學歷也不是很出色，卻已經跑在前面成為了管理者。而這些優秀職場人都擁有一個的共同特點——在同樣的時間里，爭取獲得更多的成長。也就是我們常說的用1年的工作經歷換3年的工作經驗。

　　如何怎么才能獲得這種高密度的成長?可以從以下幾個方面著手。

　　①勤拿任務

　　對公司里任務不是很了解，怎么才能快速了解?我們可以在領導布置任務的時候，可以多多留意哪些是自己生疏的，或者感覺興趣的，提出自己想要協助完成的意愿。這樣就可以帶給自己更多的鍛煉機會，畢竟看的再多、聽的再多，都不如實際上手做一次。

　　另外，在協助完成任務的過程中，要注意與同事、領導的積極溝通，遇到不懂的、新想法都可以及時反饋。從有經驗的人角度給出的意見往往是破題的關鍵，能帶給我們更多的驚喜和大幅的成長，大佬分享的價值正在于此。

　　②持續學習

　　不論處于職場的哪個階段，學習都應是不斷堅持的一件事情。世界在變、形勢在變，只有不斷敦促自己成長，才能跟上時代的步伐。更何況對于財務人來講，政策、準則變化是常有的事情，如何快速適應變化并在實操中加以利用是必須面對的課題。

　　在補充自己專業知識的同時，也要注意管理類知識的填充。管理類的知識對于團隊的協調、資源的分配都起著至關重要的作用，而這些又決定著我們能否跨越到管理層，以及最終能走多遠。抓緊利用起你的閑暇時間，投資自己是一項永不賠錢的買賣。

　　文章看到最后，我們回到最初的問題“你是有3年工作經驗的會計?還是1個經驗用了3年的會計?”你的答案是什么?

　　本文為大叔說會計原創首發，作者：Fiona。