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　　眾所周知，在取得CPA證書后，主要提供了執業會員和非執業會員進行選擇，選擇執業會員就是往審計方向發展，而非執業則是往會計、財務方向發展，很多人都糾結于這兩個方向如何選擇，對此會計網就跟大家詳細解析。

　　審計方向

　　注冊會計師執業會員一般就是從事審計工作了，因為申請執業會員需要在事務所工作兩年。審計方向主要是具有對外報告簽字權，另外四大會計師事務所對審計人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利。

　　關于四大的薪酬

　　如果是剛剛入職四大事務所，年薪能達到10萬/年。有三年以上的工作經驗的話，年薪可以達到40萬左右。有領導能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強度會有一定的聯系。

　　當然，從事審計方向不一定非要進四大，八大以及一些投資銀行、企業、咨詢公司也是不錯的選擇。

　　會計、財務方向

　　拿下注冊會計師證書，財務方向可以是財務經理、財務咨詢顧問、財務分析師、預算主管、資金主管等。作為一名財會人員，能夠坐上財務經理的位置也是非常厲害了。現如今對財務經理的要求越來越高，沒有一點知識儲備，工作中需要出具財務分析報告、編制預算甚至企業的全面運營管理、戰略決策等都是非常巨大的挑戰。從招聘信息來看，財務經理的薪資也是非常可觀的，能夠達到20-40K。

　　考下注會證書，選擇做審計還是財務好?

　　其實從薪酬上來說，從事審計工作，除了四大、八大事務所薪資待遇較高，如果在企業從事審計還是財務差別不是很大，當然最終還得看個人情況;從工作內容上來講，審計從事的主要是項目性的工作，財務都是一些小的點，需要更細心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時間來看，財務工作比較穩定，朝九晚五，但是審計工作不是非常固定。

　　面試是一個學問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務面試中，考官通常會問哪些基本的財務問題？

　　財務面試的基本問題

　　1、最新小規模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規模納稅人與普通納稅人的區別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務報表分為哪幾個？

　　（1）資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

　　3、企業邀請安監專家給企業職工講安全知識，安監人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發生的與生產經營有關的差旅費和業務費用，屬于企業為組織和管理企業生產經營而發生的費用，可記入“管理費用（業務招待費）”科目。根據《企業所得稅法》的規定，企業實際發生的與收入有關的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應納稅所得額時予以扣除。

　　相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產經營活動常規，應當計入當期損益或相關資產成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內部控制管理（內部審計）的專業人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業經營管理中潛在的風險，這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人員和財務總監的區別有：

　　1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念，比如企業的財務總監，會計出納，統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO（Chief Financial Officer），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有：負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規章制度，進行稅務籌劃，合法降低企業稅收成本等工作。

　　財務人員、財務總監的工作內容

　　財務人員的工作內容如下：

　　1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表；

　　3、協助經理編制并執行全院預算；

　　4、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產賬目，做到賬物相符等。

　　財務總監的工作內容如下：

　　1、負責總經理安排的其他工作；

　　2、負責公司財務計劃、成本計劃等；

　　3、負責與政府財稅部門的溝通、協調；

　　4、核算公司運營成本，節省公司耗材等；

　　5、管理所有財務人員，并要求安排所有財務部門人員工作等。

　　財務人員和財務總監的聯系

　　財務人員的范圍包括財務總監。

　　財務總監的發展歷程

　　財務總監制度起源于西方國家，二戰前后，西方國家的國有企業有了一定的發展，對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理，由總經理代為管理，并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經理層，負責管理生產經營。

　　隨著市場經濟的不斷發展，財務人員作為企業中不可或缺的一部分，扮演著至關重要的角色。他們的工作涵蓋了企業財務的各個方面，包括會計、預算、投資、資本管理和報告等。那么，怎樣成為一名優秀的財務人員呢？

　　1.確保對基礎知識掌握牢固

　　首先，成為一名合格的財務人員，你需要掌握一些基礎知識，如會計原理、稅法規定、財務分析方法和市場動態等。雖然這些知識可能看起來很基礎，但它們是你必須掌握的，并為日常工作提供有力的支持。

　　2.關注財務信息安全

　　財務人員需要負責處理公司的財務信息，包括銀行賬戶和支付信息。因此，財務人員需要非常重視財務安全。保持密碼安全，以及確保任何敏感信息都得到保護是非常重要的。

　　3.培養良好的溝通技巧

　　財務人員需要與公司其他部門進行交流，例如銷售部門、采購部門和營銷部門等。因此，作為一名優秀的財務人員，你需要具備良好的溝通技巧，以便有效地與他們合作。

　　4.預測趨勢和市場動態

　　財務人員需要預測公司未來的財務狀況。了解市場和企業動態，并通過數據分析方法為公司提供相應的建議是一項非常重要的能力。對于財務人員而言，持續學習并了解市場動態的重要性不可忽視。

　　5.熟悉財務軟件和工具

　　在當今工作環境中，財務軟件和工具是必不可少的。財務人員需要熟悉各種軟件和工具，如會計軟件、稅務軟件、資本管理和報告軟件等。因此，要成為一名合格的財務人員，需要不停地學習和更新自己的技能，以及利用可用的軟件工具來提高工作效率。

　　6.精通財務規范和標準

　　財務人員需要遵守各種財務規范和標準。這些規范和標準包括國家稅收法律法規、會計法、企業財務管理制度等，保持對各項規范和標準的跟進和貫徹執行非常關鍵。

　　7.推行誠信文化

　　財務人員需要具備高度的職業道德和誠信品質，以避免操縱財務數據和違反其他財務規定。理性做好財務分析與管理工作，并且切實維護企業的利益，這是對自己職業素質的一種要求。

　　總結：

　　成為一名合格的財務人員需要持續學習和完善自己的技能。通過掌握基礎知識、保護財務信息安全、建立良好溝通技巧、了解市場動態、熟悉財務軟件與工具、精通各項財務規范和標準和推行誠信文化等手段，可幫助你快速獲得領導賞識，助力升職加薪！

　　財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下，企業的資本有長期債務資本和權益資本構成，不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中，我們知道，財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險，而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營，但不論經營利潤多少，其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業會因為負擔較多的債務成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加;反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。

　　財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數，也就是，財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示，財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大，表明企業財務杠桿作用越明顯，但財務風險也就越大;反之，如果財務杠桿系數越小，表明財務杠桿作用越小，財務風險也就越小。應該說，在影響財務風險的因素中，債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內，債務融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當息稅前利潤減少時，單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象，被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小，即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構，適度負債，使財務杠桿利益，抵消風險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務杠桿是由于企業債務的存在，而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說，財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數，其財務杠桿系數越大，財務杠桿作用越明顯，但企業的財務風險越大。

課程背景

　　在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構，我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務高管如何運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發，將企業整體戰略與財務管理相結合，讓身為企業中的管理者，從財務的角度把握企業運作的核心，有效提升企業的管理水平。

　　您不得不參加的區別于傳統非財的課程：

　　通過最專業的財經培訓平臺，讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。

　　課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式，學員可以體驗真實的實戰情景，現場找到處理問題的解決方案，有效激發學習愿望，真正學習到有用的實戰經驗和技巧。

　　作為非財務經理的財務課程高級版，如果您已經初步了解財務，那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務專業人員進行交流

　　2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策

　　3、更直接地從財務角度分析管理問題

　　4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本

　　5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值

　　6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理

課程對象

　　1：企業高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經理、副總經理，監事，總監等

　　2：金融機構高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經理，副總經理等

課程大綱

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課程背景

　　我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人，首創針對非財務經理的財務訓練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入，使非財務經理人完全融入到財務系統中，學習必要的財務知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策，讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。

　　財務對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務科班出身，作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營，讓您從戰略性全方位角度認知財務，全面透視和把握財務管理的本質，明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響，改變對財務的傳統看法，運用財務思維解讀企業運作，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎財務知識，掌握公司經營現狀

　　學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點

　　了解預算編制的流程和邏輯，加強預算管理的實施與跟蹤

　　明確企業面臨的成本挑戰，學習先進的成本控制與管理辦法

　　學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析

　　學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監事

　　企業總經理、副總經理

　　中、高層非財務管理人員和骨干

　　銀行業務人員、研究發展部人員

　　創業者和對財務有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求，報表越看越復雜，讓非財務人員更加排斥財務類的培訓，呼吁財務培訓能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理，非財務人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節，培訓效果在哪里？

　　他們對財務的需求其實很明確

　　非財務部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關心的是：如何與財務有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業的財務，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統認識財務】理解財務在企業中的運作，明確業務與財務的合作伙伴關系

　　【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能，能夠與財務部門建立起有效溝通，支持業務部門工作

　　【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧，能夠從財務視角把握企業經營活動的本質

　　【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理，提升經營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業中、高層非財務管理人員和骨干

　　企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理

　　銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程大綱

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　　隨著中國經濟的快速發展，二元經濟結構已經成為了中國經濟發展的一個重要特征。二元經濟結構是指以公有制為主體的市場經濟和以私有制為主體的計劃經濟并存的經濟結構。在這種經濟結構下，企業面臨著更加復雜的市場環境和更加嚴峻的競爭壓力，因此，企業需要更加科學地進行財務評價和資金規劃，以保證企業的健康發展。本文將從二元經濟結構、非貿付匯、權益性證券、進入壁壘、系統性風險、資金規劃等方面進行探討。

　　一、二元經濟結構下的企業財務評價

　　在二元經濟結構下，企業的發展面臨著更加復雜的情況。一方面，公有制企業在市場競爭中具有一定的優勢，另一方面，私有制企業在市場競爭中也具有一定的優勢。因此，企業在進行財務評價時，需要綜合考慮公有制企業和私有制企業的特點，制定出更加科學、合理的財務評價指標體系。

　　在財務評價指標體系中，我們可以考慮以下幾個方面：

　　1.盈利能力：這是衡量企業經營業績的最基本指標，主要包括凈利潤率、毛利率等指標。

　　2.償債能力：這是衡量企業經營風險的重要指標，主要包括資產負債率、流動比率等指標。

　　3.經營能力：這是衡量企業經營效率的關鍵指標，主要包括存貨周轉率、應收賬款周轉率等指標。

　　4.發展能力：這是衡量企業發展潛力的重要指標，主要包括總資產增長率、凈資產增長率等指標。

　　二、非貿付匯與企業資金規劃

　　非貿付匯是指企業通過貿易以外的渠道進行的外匯支付。在二元經濟結構下，非貿付匯對企業的資金規劃具有重要意義。企業需要根據自身的經營特點和市場環境，合理安排非貿付匯的規模和時間，以降低企業的外匯風險。

　　在進行非貿付匯資金規劃時，企業需要注意以下幾個方面：

　　1.選擇合適的支付方式：企業應根據自身的業務特點和外匯需求，選擇合適的支付方式，如電匯、信用證等。

　　2.合理安排支付時間：企業應根據自身的生產經營計劃和外匯市場情況，合理安排支付時間，以降低外匯成本。

　　3.加強外匯風險管理：企業應建立健全外匯風險管理制度，加強對外匯市場的監測和分析，及時調整支付策略。

　　三、權益性證券與進入壁壘

　　在二元經濟結構下，企業在資本市場上的融資渠道日益多樣化。權益性證券作為一種重要的融資工具，對于企業的發展和擴張具有重要意義。同時，進入壁壘作為一種特殊的市場現象，對企業的市場競爭力產生重要影響。因此，企業在進行資本運作時，需要充分考慮權益性證券和進入壁壘的關系，以實現企業的可持續發展。

　　四、系統性風險與資金規劃

　　在二元經濟結構下，企業的經營環境日趨復雜化，系統性風險不斷加大。因此，企業在進行資金規劃時，需要充分考慮系統性風險的影響，采取有效的風險管理措施，以確保企業的穩健發展。具體措施包括：加強對宏觀經濟政策的關注和研究；加強對行業發展趨勢的分析；加強對企業內部風險的控制和管理等。

　　五、升高盤與買盤的博弈

　　在二元經濟結構下，企業在資本市場上的價格波動呈現出升高盤與買盤的博弈特征。企業在進行資金規劃時，需要充分考慮這種博弈關系，制定出合理的投資策略。具體措施包括：加強對資本市場的研究和分析；加強對企業自身價值的評估；加強對市場情緒的把握等。

　　六、一般均衡與資金規劃的結合

　　在二元經濟結構下，企業在進行資金規劃時，需要充分考慮一般均衡原理的作用。一般均衡原理認為，在一定條件下，市場上的需求和供給是相互制約、相互平衡的。因此，企業在進行資金規劃時，需要充分關注市場需求和供給的變化，以實現企業的持續發展。具體措施包括：加強對市場需求的研究和分析；加強對企業供給能力的提升；加強對市場競爭格局的把握等。

　　隨著科技的不斷發展，數字化轉型已經成為企業發展的必然趨勢。在這個過程中，財務管理作為企業的核心部門，也需要與時俱進，實現數字化轉型。

      本文將以蒙牛和京東為例，探討數字化轉型下的智慧財務共享如何助力企業發展，并結合數字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局：房地產建安全稅種全流程深度剖析、國有企業混合所有制改革操作實務與案例解析、新零售精細化管理運營體系構建等內容，深入剖析數字化轉型下的智慧財務共享與管理會計實踐。

　　一、數字化轉型下的智慧財務共享實踐

　　1.蒙牛數字化轉型背景及挑戰

　　蒙牛作為中國乳制品行業的領軍企業，一直致力于數字化轉型。然而，隨著市場競爭的加劇，蒙牛面臨著成本控制、風險管理等方面的挑戰。為了應對這些挑戰，蒙牛開始嘗試進行財務共享改革。

　　2.蒙牛智慧財務共享實踐路徑

　　（1）建立統一的財務共享中心，實現財務資源的集中管理。通過引入先進的信息技術手段，實現財務數據的實時共享，提高財務管理效率。

　　（2）優化財務流程，降低企業運營成本。通過對財務流程進行梳理和優化，減少不必要的環節，降低企業的運營成本。

　　（3）加強風險防控，提高企業抗風險能力。通過構建完善的風險管理體系，實現對企業各項風險的及時識別、預警和有效控制。

　　二、數字化轉型下的智慧財務共享實踐與管理會計落地

　　1.京東數字化轉型背景及挑戰

　　京東作為中國最大的電商平臺之一，一直致力于數字化轉型。然而，隨著市場競爭的加劇，京東也面臨著成本控制、風險管理等方面的挑戰。為了應對這些挑戰，京東開始嘗試進行財稅管理創新。

　　2.京東智慧財稅管理創新實踐路徑

　　（1）建立數字化財稅管理系統，實現財稅數據的實時共享。通過引入先進的信息技術手段，實現財稅數據的實時更新和共享，提高財務管理效率。

　　（2）優化財稅流程，降低企業運營成本。通過對財稅流程進行梳理和優化，減少不必要的環節，降低企業的運營成本。

　　（3）加強風險防控，提高企業抗風險能力。通過構建完善的風險管理體系，實現對企業各項風險的及時識別、預警和有效控制。

　　三、數字化轉型下的智慧財務共享實踐與企業價值創造

　　1.VUCA時代智慧財務如何賦能企業創造價值？

　　在VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity）時代，企業面臨著更加復雜的市場環境和競爭壓力。因此，企業需要利用智慧財務共享等手段，提高財務管理效率和質量，為企業創造價值。

　　2.以蒙牛為例：數字化轉型下的智慧財務共享如何助力企業發展？

　　蒙牛通過建立統一的財務共享中心、優化財務流程、加強風險防控等措施，實現了財務管理的數字化轉型。這不僅提高了財務管理效率和質量，還為企業創造了更多的價值。例如，蒙牛通過數字化財稅管理系統實現了財稅數據的實時共享，降低了企業的運營成本；同時，通過構建完善的風險管理體系，實現了對企業各項風險的有效控制，保障了企業的穩定發展。

　　四、其他重要議題分析與探討：數字工廠精益成本分析與改善、房”眼全局：房地產建安全稅種全流程深度剖析、國有企業混合所有制改革操作實務與案例解析、新零售精細化管理運營體系構建等。

在新會計準則的加持下，當前企業在財務分析方面還存在著許多問題，例如，對財務分析工作缺乏正確的認識，財務報表數據具有滯后性，導致數據的不準確，從而影響到了企業的決策。因此，我們需要對新會計準則下，企業在財務運營和分析方面的問題做相關研究。

1、對財務分析缺乏正確認識

許多企業對財務分析缺乏正確的認識，這是因為在新會計準則下產生了許多的會計準則變更。這些變更顯然需要更多的人力成本進行學習和研究，如果不能對新會計準則產生正確的認識，就容易把財務分析的重要性置于不顧，從而導致了財務分析的結果不符合企業的實際情況，讓企業的財務管理質量產生風險。

因此，在具體的時間工作開展當中，企業要著重增強對財務分析工作的正確性和重要性的認識，及時有效地控制成本，讓企業的發展從更長遠的目光來看，要有可持續發展的能力，在對于財務人員的工作當中也要給予充分的支持，不能夠只注重當下的盈利情況，更要立足于長遠考慮，對企業的長期發展有所考量。

2、財務報表數據具有滯后性

當前在新會計準則下，許多企業的財務運營部門對于財務報表數據的呈現都具有一定的滯后性，一旦財務數據產生之后，就會使得企業的經營活動和現金流量資產負債率等方面的數據不具有真實性，因為這些數據最大的重要性就在于它們的及時性，如果產生滯后，就會無法及時準確地反映企業的運營情況，不能夠在對管理人員進行財務分析和政策制定上產生幫助。

因此要保證財務數據的及時性，就要及時地更新財務信息系統，新會計準則的引入就是要搭建信息化系統和平臺，相關企業的財務管理人員要提高對信息化系統的應用程度，普及到所有的員工，對于信息化系統的協同性也要加以建設，幫助財務管理人員在更廣泛的程度來避免數據的主觀性，提升數據的準確性和及時性。

新會計準則下優化企業財務分析的對策

雖然在新會計準則下，企業財務分析還存在著許多問題，但我們可以通過這些問題制定具體的方針政策，來幫助企業更加優化財務分析管理，可以從明確新會計準則的具體變化、做好企業盈利結構的反映來入手。

注重財務報表的制定合理性和科學性，加強財務信息系統的整體化建設，進一步提高財務分析人員的從業素質。以下將對這些能夠優化企業財務分析能力、提高企業財務運營能力的對策進行分析。

1、明確新會計準則的變化

對于原本的會計準則而言，新會計準則具有它的進步性，企業的成本和資源配置在新會計準則下，能夠更加嚴格準確地被管理，企業的利益擴展和影響在一定程度上呈現了擴大的趨勢，而新會計準則的一些漏洞也會隨著企業分析方法的改變而被補全。新會計準則下，使得財務人員在幫助企業進行財務分析和管理時要以企業的經營情況為評估標準，進一步地為企業發展提供更好的意見和建議。

2、做好企業盈利結構反映

企業發展的根本目的就是要進行盈利，如果不能夠充分合理地了解企業的經營情況、資金使用情況以及成本控制資源配置等方面，就無法對企業的生產經營情況進行更加科學合理的調配。

因此在企業進行財務報表的整理和考察時，就需要對企業的各個部分支出和收入進行研究，將企業的盈利結構科學、合理、準確地反映出來，對于企業資產的結構分析，也會影響到后續企業資金投入計劃的制定，因此財務管理人員要加強企業財務結構分析工作，對盈利能力和結構進行真實的反映，提升企業的經營能力，將企業的經營模式和市場實際競爭狀況進行結合研究和分析，詳細地了解和掌控企業的盈利管理模式。

企業財務人員在新會計準則下，應當有更加詳細的分工，對于企業內部的資金流向和使用要有更加詳細的了解，及時地監控企業的發展情況。

3、注重財務報表的制定合理性

企業在新會計準則下進行財務分析，也要注重企業財務報表的合理性和科學性，如果財務報表的項目和條款不能夠符合企業發展的實際情況，要及時地進行修正。

在一般企業的運行當中企業的資金使用情況、經營情況、成本支出控制等，都需要做進企業的財務報表，最后還要分析企業的盈利結構、企業利潤表，以及企業的資產負債力、償債能力、資金管理效率等，通過一些系統和工具化的信息化軟件來幫助減少財務報表的滯后性，及時有效地更新財務報表，加強企業各個部門對財務管理工作的了解。

4、加強財務信息系統建設

在新會計準則下，對企業的科學化信息系統的建設提出了更高的要求。信息系統能夠利用大數據互聯網平臺和計算機工具，讓企業財務管理人員之間能夠具有一定的協同性，加強各部門之間的財務聯系，讓企業的最新財務狀況能夠及時有效地得到更新和反饋。

同時企業信息系統的財務核算功能也能夠更加科學化，幫助企業執行財務分析，同時利用信息化系統的建設，能夠將企業的發展情況和最新的市場動態以及政策引入企業內，建立一個新型的模型來幫助企業進行經營的分析和管理。

這樣一來市場的經營政策變化都能夠在財務系統內得到體現，也能夠通過信息化平臺得到更詳細和深入的分析，從而使得企業的財務管理人員能夠根據市場和財務政策的變化，及時有效地制定出應對財務風險的措施和策略。

5、進一步提高財務分析人員素質

在新會計準則下必然要有一部分財務人員被淘汰，從而保證具有更高素質的財務分析人員能夠脫穎而出。因此，在企業的發展過程當中，要及時地對財務分析人員的素質進行提升，加強對他們的培訓，降低工作中的誤差。通過各種各樣的工具，尤其是信息化系統和平臺的建設來提高工作效率，避免風險。

企業可以定期地展開內部的分享交流會，讓有經驗的財務分析人員展開分享學習，同時派出相關的財務人員進行外部的培訓，了解市場上可能存在的風險和財務管理分析方法。設置一定的招聘門檻和考核形式，將財務人員的素質動態化地進行考察和長期保持在高水平區間，與時俱進地提高自身的財務管理能力。

總而言之，新會計準則下企業的財務運營能力提升是十分重要的，企業要根據自己的實際運營情況，加強財務信息系統建設的科學性，注重培養提升財務運營人員的素質，注重財務報表和數據的有效性和真實性，做好企業盈利模式和結構的研究，更好地幫助企業實現長遠的可持續發展。

同時，企業要遵守新會計準則的市場規律，嚴格地做好企業內部的自我監督和審計，督促反思自身發展過程中的問題，把握好行業導向和政策動態，更好地將市場反饋納入企業發展方向政策的制定當中來。

在大數據時代背景下，企業財務管理工作需要順應時代發展特征積極創新，強化財務管理變革工作。

1、大數據時代對企業財務管理的影響

大數據就是通過各類新型處理模式獲取決策力更強、增長率較快以及多樣化的信息資產。目前大數據進行處理，需要通過云計算來實現，還要應用關系分析方法，對各項事物實際發展進行預測。當前大數據實際應用過程中存在價值化、多樣化、快速化等基本特征。

大數據是互聯網經濟時代發展的重要產物，對企業各項管理工作的有序開展具有重要影響。在大數據發展背景下，企業過去傳統的管理思維會發生相應轉變，能夠全面提升各項決策管理活動的科學性，強化決策實際執行效果。

(一) 財務管理范圍和對象發生變化為了使企業的財務管理水平得到提高，就應當緊緊圍繞大數據技術開展工作，通過大數據技術對企業財務進行管理，對企業后期的發展來說，具有非常重大的影響。利用大數據，更加高效、快速的使企業實現：業財一體化、營配調財，保證業務與財務之間更加有效的結合。并且，也從根本上改變了傳統的財務報表模式，使財務實現現代化管理。

(二) 財務管理方法發生變化隨著我國對各個行業的改革力度的加大，目前企業的各項工作開展也變得更加復雜化。企業實際在開展經營活動的時候，產生了很多的業務，這就形成了海量的財務數據信息，但是因為財務人員缺乏收集數據的能力，而且也沒有對數據進行深層次分析的技能，就算得到了大量的數據，也沒有及時快速的進行處理，這就導致數據資產價值始終處于粗放的管理模式。所以，這就要企業積極引進具有高技能、高素質的技術人才，定期對自身企業的財務人員進行培訓，盡可能使用大數據分析方法，似企業的財務工作逐漸向智能化、信息化的方向發展。

(三) 財務管理內涵發生變化傳統的財務管理部門在開展工作時，主要是以會計核算為主要工作。但是，隨著信息化時代的到來，云技術在會計領域得到了非常深入的應用，對財務管理工作具有非常重大的作用。這就需要財務人員一定要對自己的傳統思維模式進行改變，緊緊圍繞大數據技術開展工作。實際在工作的過程中，應當將企業的財務資源和業務充分結合起來，保證企業經營價值得以實現的基礎上，制定正確的發展戰略。為企業后期的持續性發展奠定堅實的基礎。

(四) 大數據能夠使企業財務管理整體發展能力能夠有效提升隨著大數據深入發展，能夠引導企業逐步建立新時期財務管理模式，完善原有財務管理制度中缺失的部分，提高信息數據精細化處理能力，強化企業財務管理工作整體效果，對提高企業經濟效益具有重要作用。在大數據時代背景下，企業需要各項管理工作時，需要重點突出財務管理工作的重要價值，提高企業市場發展競爭力。

2、企業財務管理存在的問題

(一) 無法實現融合傳統的企業在開展管理工作的過程中，主要就是掌握制作的報表和賬目等，這一點財務信息管理工作的開展有很大的影響。特別是在信息化時代，隨著我國對企業的深化改革，也加大了企業財務管理工作的各項要求。新技術、新思想的誕生，必然會慢慢取代舊的理論，這也是社會發展必然的一個過程。這就要不斷創新發展財務管理工作，不斷提高財務管理的有效性，確保企業得到持續性健康發展。但是，從目前實際的情況來看，我國很多企業在開展經營活動的過程中，沒有制定相對應的財務管理流程、制度，也沒有設置相應的大數據管理模式，這對企業的管理和發展造成非常大的影響。面對激烈的市場競爭，這樣的企業無法占到任何優勢。

(二) 財務管理與業務脫節根據目前企業實際的情況來看，對進行財務管理的過程中，主要使用財務管控和ERP等。雖然在管理時也形成了一定的“集約化”，但是實際的應用效果沒有達到預期的目標。只是單純的作為一種軟件使用，并且很多財務管理人員也沒有重視這方面的工作，軟件信息系統的作用無法充分發揮出來，這就導致企業的財務管理工作與業務之間出現脫節的現象，這對當前環境下的財務管理需求有很大的影響。

(三) 無法有效對接財務管理與風險管控企業實際在開展工作的過程中，所開展的經營活動風險與財務管理職能無法有效結合起來，導致企業制定的戰略發展計劃，無法在財務數據中得到快速反應，難以有效控制企業的財務風險。

(四) 對信息數據應用難度增加此外，在社會發展新時期，企業自身價值發生了較大轉變，企業各項發展活動主要目標是獲取更大的經濟效益以及擴大凈資產。大數據背景下，企業開展各項財務管理工作需要對信息數據進行應用，對多項數據展開預測，這樣能夠全面提升企業發展競爭力。企業在開展財務管理工作時，需要結合自身發展要求對各項信息進行應用，但是此項環節具有較大的工作難度。

3、企業財務管理變革措施探析

(一) 企業需要注重其發展內涵的變革當前為了使得企業財務管理能夠更好地適應大數據時代發展變化趨勢，促進企業財務管理工作科學化發展，需要將各項管理工作精細化。未來企業發展過程中需要擺脫各項束縛，將各項決策活動有效執行。企業內部財務管理工作中有諸多方面內容需要強化關注，針對企業實際資金盈利與流動，需要通過市盈率PE以及市場發展凈增率PB為公司進行估值，對于企業今后發展以及分工價值本源的清算具有重要意義。但是當前國內外資本市場對股價的表現，逐步存在于財務理論價值的主張。

比如騰訊公司控股根據相關數據統計，在2014年凈利潤為125.93億元，最新市值約為5.76萬億，對我國社會經濟整體發展影響較大。我國石化工業在2014年凈利潤值為350億元，市值卻為6000億元，可以看出在大數據時代，企業主要投資人員對各項經營發展活動的價值判斷已經完全超出了企業基本財務信息狀況，更多地是趨向于企業市場核心競爭力、商業模式、科技創新能力等，此類影響要素與企業實際具備的財務資源之間沒有較為直接的聯系。

(二) 將財務管理職能和經營戰略相互融合在現階段大數據背景下，財務人員不但可以收集大量的數據信息，還可以合理應用大數據思維。實際在開展工作的過程中，開展深層次的挖掘。充分體現出財務業務中的優勢，從而使企業得到數據化、科學化、合規化的發展。通過對財務流程的優化工作，確保企業的經濟效益達到最大化，因此，從另一個角度來看，大數據可以有效提高企業的核心競爭力，使企業的財務管理職能與經營戰略有效融合。

(三) 建立現代化財務管理信息制度在大數據時代，企業信息化制度在企業生產經營發展中具有重要作用，當前對各項信息進行收集分析，是開展各項處理工作的基礎。通過大數據技術開展工作，可以為企業財務管理工作的高效開展需要豐富的數據提供動力，深化改革傳統的平臺、技巧，充分挖掘出海量的數據，并且，通過大數據的整合分析功能，可以使非結構化數據得到擴大，從而對營銷體系數據進行全方位的監測、盤算工作。在大數據時代背景下，企業需要積極應用各項數據處理，結合自身發展實情建立信息化管理制度，確保財務管理工作的有序開展。企業建立現代化財務管理信息制度，需要積極搭建信息化管理平臺，完善管理系統，構建適應企業發展網絡運行環境，定期對市場內外部環境對財務工作實際情況進行調整。此外，需要根據各個部門實際發展情況建立財務系統，加強信息之間的交流傳遞。各項管理工作的開展需要全面按照信息化制度標準進行，提高管理工作發展成效。

(四) 搭建動態化財務信息查詢系統為了對豐富的財務信息進行有效應用，需要建立財務信息查詢系統，通過財務財務信息查詢系統能夠使得市場環境中企業與企業之間、企業與各個部門之間強化信息共享，對財務管理信息進行匯總。建立動態化財務信息查詢系統，需要全面突出大數據的應用價值。組織專業人員對信息進行收集整理，這樣便于信息檢索查詢。目前建立動態化財務信息查詢系統需要整合的數據較多，比如有市場發展信息、市場同類企業信息、企業內部各個部門財務信息等。

4、結語

總而言之，大數據時代對企業財務管理工作具有諸多積極影響，便于企業收集各項財務信息，開展高效化的財務管理工作。企業需要結合自身實際經營發展情況，對市場變化信息進行分析，樹立現代化財務管理理念，完善信息化管理制度，更好地促進企業財務管理工作的開展。

財務雖然不能創造價值，但是可全面的衡量價值，財務是企業中，唯一一個具有串聯人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的，全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

財務職能是什么?

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

小企業財務部的財務職能

1、記賬：把企業的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。

2、出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產負債表和現金流量表這三大報表，讓老板對企業的營收情況，資金情況和資產狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統中形成一個良好的記錄。

4、開具發票：根據企業的業務性質，開具增值稅普通發票，服務發票，增值稅的專用發票等，這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。

大企業財務部的財務職能

隨著企業的發展壯大，可以考慮發展財務部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當然，這要考慮你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預算管理：企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期，這需要財務和企業老板的及時溝通。

2、產品和客戶的盈利分析：不同的產品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據。

3、企業資金的籌集：小企業在發展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈，如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。

4、稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業節省資金，同時又不違反國家的稅務政策。

5、法務咨詢： 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業的經營情況，就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內容很多也很專業，那么我們著重要看哪些方面呢？財務報表應該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權人，你關心的是企業的償債能力；如果你是投資者，你關心的是企業未來的發展能力；如果你是經營者，你關心企業各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業存貨銷售情況，我們就應該去聯想哪些項目與企業的存貨相關，采用發散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應收賬款，以上是與資產負債表相關;存貨——營業收入，存貨——營業成本，以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現金流量，采購商品支付的現金流量，這與現金流量表相關。

三、關注重點分析項目之間的聯系

看一張報表得出的結論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數據進行聯系分析。

四、資產負債表的閱讀

資產負債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產負債表的右邊：資本結構——財務風險；

資產負債表的左邊：資產結構——經營風險。

資產負債表右邊，是企業資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業的財務風險高低及其變化趨勢；

資產負債表左邊，是企業資產的分布。通過流動資產與長期資產項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業的經營風險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產負債表后，一看資金來源，二看資產分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業財務風險與經營風險高低、資產資本結構是否合理的結論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內部結構分析，可以判斷企業利潤的來源與構成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業盈利的變化原因及其發展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結構分析，從而判斷公司盈利質量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業的發展能力。

六、現金流量表的閱讀

現金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量；現金及現金等價物的凈增加額。

其中經營活動產生的現金流是最基礎，是根本;另外,我們要掌握經營活動、投資活動、籌資活動的現金流之間的相互關系。如果經營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經營活動不景氣，經營活動的現金流萎縮，甚至會負數，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現金流量表，先不要關注金額的大小，就關注經營、投資、籌資現金凈流量是流進還是流出，是正數還是負數？再結合發展階段、外部環境分析，就可以得出企業現金流轉的基本狀況。

七、綜合分析

當然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關證三張報表之間印證關系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數字、復雜的圖表、繁雜的數據......撲面而來。

隨著網絡技術的發展，大數據經濟不斷加快步伐，目前財務會計已不足以滿足企業發展要求，為了保證企業在未來市場中不被淘汰，企業財務會計急需向管理會計轉型。

但是現階段，轉型過程仍存在不少問題，本文將通過論述當前轉型過程中的困境，分析其影響因素，并提出相應的應對措施，促進企業財務會計向管理會計轉型，從而提高企業的經濟效益。

01

企業財務會計向管理會計

轉型的必要性

在第四次科技革命的推動下計算機技術高速發展，對于各行各業來說這是一個難得的機遇，同時也是一次挑戰。誰能把握住這次機遇并戰勝挑戰，那么誰就能在未來市場中占領一席之地。

在科技發展、網絡信息流通的大數據時代中，大數據信息化改革為企業提供了發展可能性，企業使用大數據管理來提高企業效益，同時為了實現企業大數據信息化改革，企業財務會計急需向管理會計轉型。

但是在轉型過程中，由于外部環境不斷變化，存在不少干擾轉型的因素，因此，為了促進企業財務成功轉型和企業可持續發展，企業需要注重財務會計向管理會計轉型的有效策略研究。

(一)企業發展的要求

對于企業來說，規避風險，保證經濟效益的可持續增長，這就是核心目標。財務會計就是收集和分析企業的財務數據歸納制作成報告，它更關注的是數據的質量，是以為消費者提供更好的服務為目的。

管理會計與之不同的是，它注重的是在分析數據的基礎上，為管理者提供有效可行的運營預測指導，幫助企業制定合理的年度計劃。

在信息爆炸的今天我們會接觸到大量的信息，這就需要計算機的幫助，使得我們能夠在大量信息中找出我們可以利用的、有價值的數據信息，在大數據背景下的企業會計向管理會計的成功轉型，能夠幫我們快速地從大量信息中提取出我們需要的有效的信息，經過管理會計的分析，能夠為企業的管理層決策建議，從而降低不準確信息數據帶來的風險，提高工作效率。

(二)信息化財務管理工作的需要

在數字化經濟和人工智能高速發展的今天，財務會計主要工作內容——核算，基本上已經能夠被高科技技術代替，并且能處理得比人工效率還高，這使得財務會計這一工作崗位隨時可能被淘汰。

從財務工作的角度來看，運用信息化技術能使其收集信息和分析數據的工作效率提高，那么財務管理進行信息化改革不僅能使自身能力滿足企業需要，也能實現企業更長遠的發展。

傳統的財務會計主要是對信息進行收集和分析，而管理財務是在其基礎上為企業管理層提供科學的預測，最終制定符合當前企業的發展計劃。目前財務工作的兩大板塊財務會計和管理會計工作之間相互獨立，并且和其他部門也無法進行緊密的聯系，這使得數據不共享或者共享效率低效，這使得數據分析的效能不能充分發揮。

在信息化管理會計工作中，企業不僅能收集企業內部信息，還能整理收集企業外部信息，這樣的數據更精確，為企業的管理人員的決策提供更可靠的信息，減輕經營風險。企業在財務管理工作中應用現代化信息技術，不僅能提高管理財務數據收集和分析效率，提升管理財務的準確性，還能加強企業戰略決策能力。

對于企業的財務管理人員來說，信息技術的應用能有效地節約工作時間，簡化工作流程，減輕財務管理人員的工作壓力，并且能減少由于人工統計的數據誤差的發生，彌補數據處理的不足，提高財務工作人員的效率。

02

企業財務會計向管理會計轉型的策略

企業財務會計向管理會計轉型是企業實施戰略重組、變革和調整的必經之路。財務會計轉向管理會計，不僅要改變財務會計的內容，而且要改變管理會計的內容，他們要求得到實時的財務信息，以便管理者還可以及時進行控制并把握未來走向。此外，企業要實現財務會計轉向管理會計，還需要計算成本、實施系統集成，通過分析數據還能精準地實現盈利預測，從而推動企業的發展。

(一)管理理念的更新

一個企業的管理層起著絕對的領頭作用，如果管理層的管理理念不夠先進，不夠順應時代發展的潮流，那么這個企業將會被新時代拋棄。為了能夠更好地管理組織，需要定期更新管理理念，以便適應當今的市場環境。當今的市場越來越激勵企業進行創新，以便達到發展的目標，因此要求企業加強內部管理，強化企業的內部激勵機制。

在大數據背景下，傳統財務管理理念難以滿足現代管理會計工作的發展需求，導致財務管理工作質量受到一定程度的影響。只有企業的管理層對財務管理的理念更新，重視在大數據背景下的管理會計工作的轉變，為其發展提供幫助，支持管理會計人員的工作，為其營造良好的發展環境，才能實現財務會計向管理會計轉型。

企業高層可以通過學習最新的管理知識，推行時代的理念，使其重視系統思考，了解當前的市場經濟前景，結合自身企業的發展現狀，實施有效的人員分工與管理，以減少企業風險，為管理工作轉型制定針對性的方案，達到最佳經營效果。

(二)高素質人才的培養

為了盡快實現財務會計向管理會計的轉型，企業急需打造符合企業發展的高素質人才。考慮到財務會計與管理會計在工作上存在一定的差異，部分財務工作人員不具備管理會計工作的專業技能，導致其不能順利地開展工作，針對這一情況我們需要對其進行多方面的培訓。

首先，企業可以提供財務管理人員培訓課程，包括最新的管理財務理念、管理財務的策略以及財務管理與信息技術結合的相關課程，促進財務會計向管理會計轉型讓其能夠快速地了解管理會計的工作內容，掌握管理會計的專業技能，讓其在接收管理會計工作的同時能夠迅速地適應其工作內容，主要是培養財務會計對于數據收集和分析能力，還要培養其分析數據的能力，并且通過分析報告，給管理層提供有效的決策指導。

其次，在進行財務管理工作的過程中，注意信息的真實性。由于在大數據時代，我們獲取的信息渠道更多、信息的內容更繁雜。網絡上的很多信息魚龍混雜這就需要財務管理人員具備分辨真實信息和有效信息的能力，這對企業工作人員來說并不是一件很簡單的事。

此外，在培養管理會計工作人員的過程中，還可以去制定一套比較完善的晉升制度和獎懲制度，依據財務管理人員的完成指標、工作效果等成果進行績效考核，這樣就有利于激發財務管理人員工作的積極性，有助于實現大數據背景下的財務會計向管理會計的轉型 。

(三)信息化建設的加強

隨著社會的進步和科技的發展，信息化已成為當今世界的一個重要組成部分，互聯網成為了獲取數據的重要渠道，為促進財務會計向管理會計轉型，必須提高大數據技術在財務管理中的應用水平，借助大數據技術完成數據收集和數據整理，使管理會計工作能夠有效落實并實現企業對財務會計轉型發展的目標。

企業應該加大對信息化建設的投入，在培養高素質的管理會計的同時，還應該加強對大數據信息平臺的搭建。給員工配置相應的電腦，安裝企業大數據平臺軟件，方便員工對數據庫資料進行管理和處理。同時，要對員工進行軟件學習的培訓，讓員工熟練地掌握大數據平臺的使用方法，方便其在實踐工作中對于平臺數據的使用。

此外，企業還要建立一個保護數據平臺不被侵入和數據庫資料不被盜取的防毒軟件，對我們機密的企業信息進行加密保護，防止被不法分子盜取。同時還需要專門的信息技術人才對于該數據平臺進行定期的維護和安全檢測，以確保企業信息的安全性。

03

本文結語

綜上所述，為了實現企業在大數據時代下的可持續發展，順應時代發展的潮流，企業要積極地做好財務會計向管理會計的轉型工作。對于企業管理層理念的更新，要注重對于大數據平臺的搭建和高素質人才的培養，加強對信息技術的運用，從而實現大數據背景下財務會計向管理會計的轉型。

春節期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節期間巨大的客流量，攤主應該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結論。

主辦方：數量控制是關鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等，需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據推廣渠道的選擇不同，相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數量的工作人員，也就產生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現場發放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據場地的大小進行人員的設置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費，一經確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發放優惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負擔，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票，內部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設定過高則會影響游客的數量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數量的上限，當超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網絡平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產生直接影響。反之，當客流量遠遠不及預期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數量之外，還有已經出租的攤位數量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現空置率，也就是閑置攤位占總攤位數量的比例。空置率首先是越低越好，當攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入卻天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數量和攤位出租數量是關鍵，依據不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應會產生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金，根據攤位的經營項目需要雇傭數量不等的工作人員，產生人力成本，這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外，部分攤位還會出現損耗，導致額外成本負擔，也會在網絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網絡推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據攤位的經營項目進行劃分。

如果銷售的是現場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當天必須負擔的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質期的特產，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產生了銷售收入才會發生成本，剩余的部分可以留存繼續在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關聯性并非一一對應，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數量和銷售單價。經營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數量產生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經營項目劃分不同的區域，區域內的經營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區域內的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應在發揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區別。

對于攤主來說的另一項挑戰就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經濟實體產生負面影響。

廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業展會，企業參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業知名度，同時也能夠與同行業公司進行友好的交流，在這種情況下，財務模型或許并不是最需要考慮的。

　　在能源行業中，油氣資產的管理和核算是企業財務工作的重要組成部分。由于油氣行業的特殊性，其資產管理和會計處理相較于其他行業更為復雜。本文將圍繞累計折耗、長期應收款、委托加工物資以及周轉材料四個關鍵詞，探討油氣資產在這些方面的會計處理及其對企業財務的影響。

　　首先，累計折耗是反映油氣資產價值隨時間推移而減少的會計指標。油氣資產由于開采過程中的自然衰減，其價值會隨著時間的推移而逐漸降低。在會計處理上，這種價值的減少被稱為折耗。累計折耗即是從資產投入使用開始至某一特定時點止，所計算的折耗總額。這一指標對于評估油氣資產的剩余價值和制定相應的資產管理策略至關重要。

　　其次，長期應收款是指企業因銷售商品、提供勞務或其他原因而形成的，預計在一年以上才能收回的款項。在油氣行業中，由于項目投資大、回報周期長，企業經常會面臨大量的長期應收款項。這些長期應收款需要通過嚴格的信用管理和賬齡分析來確保資金的安全回收，同時也反映了企業的資金周轉能力和財務風險。

　　接著，委托加工物資是指企業為了生產或加工某些產品，將原材料、半成品等委托給外部單位進行加工所形成的物資。在油氣行業，這通常涉及到專業技術或設備的外包服務。委托加工物資的管理需要嚴格監控加工進度和質量，以及及時結算加工費用，確保生產效率和成本控制。

　　最后，周轉材料是指在生產過程中反復使用的材料，如鉆井設備、管道等。這些材料不直接轉化為最終產品的一部分，但對企業的生產活動至關重要。周轉材料的管理要求企業對其使用情況進行有效監控，合理安排維護和更新，以保障生產的連續性和效率。

　　在會計處理上，油氣資產需要根據相關會計準則進行初始確認、計量和后續計量。例如，國際財務報告準則（IFRS）和美國通用會計準則（US GAAP）對油氣資產的會計處理有詳細的規定。企業在實際操作中需要結合具體情況，如地質條件、技術手段、市場價格等因素，合理確定資產的價值和折耗方法。

　　綜上所述，油氣資產的會計處理是一個綜合性的工作，涉及到累計折耗的計算、長期應收款的管理、委托加工物資的監控以及周轉材料的維護等多個方面。企業需要建立健全的財務管理體系，通過專業的會計處理和精細化的資產管理，以確保油氣資產的價值最大化和企業財務的穩健運行。

　　在企業的財務管理中，合理評估和管理貸款損失準備、應收分保賬款、發出商品、材料成本差異及庫存現金是至關重要的。這些項目不僅影響企業的資產負債表和利潤表，也直接關系到企業的資金流動性、成本控制和風險防范。本文將探討這些項目在企業財務管理中的作用及其相互之間的關聯。

　　首先，貸款損失準備是指企業為了應對可能的壞賬而設立的一項準備金。它是銀行和金融機構風險管理的重要組成部分，也是企業財務穩健性的標志。通過準確評估貸款組合的風險程度，企業可以合理設定貸款損失準備，從而在貸款出現違約時減輕對財務狀況的沖擊。

　　其次，應收分保賬款是保險公司因分出保險業務而應收的款項。這部分資金反映了保險公司未來可以從再保險公司收回的費用，對企業的現金流有著重要影響。保險公司需要對應收分保賬款進行嚴格的管理和監控，確保及時回收，維護公司的流動性。

　　第三，發出商品是指企業已經銷售但尚未交付給客戶或尚未確認收入的商品。這部分商品在企業的存貨管理和收入確認上扮演著重要的角色。企業需要確保發出商品的流程和記錄準確無誤，以避免對財務報表造成誤導。

　　第四，材料成本差異是指實際材料成本與標準成本之間的差異。這可能由市場價格波動、采購策略變化或生產過程中的浪費等因素引起。通過對材料成本差異的監控和分析，企業可以及時發現成本控制的問題，采取措施調整采購策略或提高生產效率。

　　最后，庫存現金是企業用于日常運營的流動資金，包括現金、銀行存款和其他高流動性投資。庫存現金的管理直接關系到企業的資金安全和流動性。企業需要保持適當的庫存現金水平，以滿足日常支付需求和應對緊急情況。

　　綜上所述，貸款損失準備、應收分保賬款、發出商品、材料成本差異和庫存現金是企業財務管理中不可忽視的項目。通過對這些項目的細致管理和分析，企業可以更好地控制風險、優化資產配置、提高財務透明度，從而為股東和客戶創造更大的價值。此外，這些項目之間并非孤立存在，它們相互關聯并共同影響著企業的整體財務狀況。因此，企業在制定財務策略時，應該全面考慮各項指標之間的相互作用，以實現財務的穩健和可持續發展。

　　在當今企業并購活動中，正確評估和記錄被收購資產和負債的價值至關重要。兩種主要的會計處理方法，購買法和權益結合法，都涉及現行成本的確定和財務報告信息的編制。這些方法的選擇和應用不僅影響合并后企業的財務狀況表現，也對利益相關者如投資者和債權人的決策產生深遠影響。而平行登記作為一種會計技術，確保了在不同會計制度下財務信息的一致性和可比性。

　　現行成本是指在正常商業活動中，為獲取與被評估資產或負債相同或類似項目所需支付的現金金額或其他考慮因素。在購買法下，被收購公司的資產和負債以現行成本進行評估，即公允價值，并在收購方的財務報表中體現。這種方法強調了收購交易的本質，即一方企業購買了另一方的資產和負債。因此，任何超出支付對價的部分將被識別為商譽。購買法提供了一種明確的財務報告信息，使得利益相關者能夠清楚地看到收購對企業價值的增加。

　　與購買法不同，權益結合法則是將兩個或多個企業的權益通過合并結合起來，而不是通過購買。在這種方法下，合并后的實體被視為一個單一的經濟單位，其資產和負債繼續按照原來的賬面價值記錄，而不是重新評估至現行成本。這種方法簡化了合并過程，因為它避免了對被合并企業每一項資產和負債的重新評估。權益結合法側重于合并實體的連續性，而非資產的購買。

　　無論是購買法還是權益結合法，平行登記都發揮了重要的作用。平行登記是指在同一個會計期間內，使用兩種或多種不同的會計方法或原則記錄同一項交易或事件。這種技術允許企業在不同的會計準則或法律要求下保持財務信息的一致性。例如，一家跨國公司可能需要同時根據國際財務報告準則(IFRS)和美國通用會計準則(US GAAP)來報告其財務狀況。通過平行登記，該公司可以確保無論選擇哪種會計方法，其財務報告信息都能夠真實、完整地反映其經營成果和財務狀況。

　　在實踐中，平行登記要求企業具備高度的專業能力和嚴格的內部控制，以確保不同會計方法下的財務報告信息的準確性和一致性。這不僅涉及到對現行成本的準確估計，還包括對所有相關資產和負債的適當分類和計量。此外，平行登記還要求企業對會計政策的選擇和應用提供充分的披露，以便利益相關者能夠理解不同會計方法對財務報告的影響。

　　總結而言，現行成本的確定和財務報告信息的編制在購買法和權益結合法下都是關鍵步驟。這兩種方法各有優勢和局限，而平行登記則提供了一種有效的方式來管理不同會計方法下的信息記錄。通過這種技術，企業能夠更好地遵守不同的會計準則和法律要求，同時向市場提供一致、可比的財務信息，從而增強其財務透明度和可信度。