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　　會(huì)計(jì)人的桌面？那可能就一個(gè)字亂。等一下，還有個(gè)詞叫有序。這可是別人都找不到唯獨(dú)我能找到神奇所在。不信你隨便提個(gè)東西，他們都能幫你找到。

　　業(yè)界一直流傳著一個(gè)傳說(shuō)，仿佛所有的文具都是為了會(huì)計(jì)而研發(fā)的（學(xué)生除外）。咖咖打保票這是真的，不信你看看這些用品們的一哥之爭(zhēng)有多難。

　　萬(wàn)事皆新，過(guò)往已去，愿各位會(huì)計(jì)人們都能買到自己喜歡的辦公用品，成為精致的小哥哥小姐姐，未來(lái)一起走花路~

　　本文為會(huì)計(jì)網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：Fiona。

　　張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時(shí)間的朋友。

　　多次被傳IPO的藍(lán)月亮，終于還是走出了這一步。

　　藍(lán)月亮赴港上市

　　6月29日，洗衣液龍頭藍(lán)月亮向港交所遞交招股書，正式啟動(dòng)IPO計(jì)劃，聯(lián)席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　藍(lán)月亮，于1992年由羅秋平創(chuàng)立，是國(guó)內(nèi)早期從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專業(yè)品牌之一，曾連續(xù)12年入選《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜。旗下?lián)碛袀€(gè)人清潔護(hù)理、衣物清潔護(hù)理和家居清潔護(hù)理三大品類。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　其中，衣物清潔護(hù)理是藍(lán)月亮營(yíng)收占比最高的品類，據(jù)招股書顯示，2017-2019年，衣物清潔護(hù)理產(chǎn)品的營(yíng)收占比分別達(dá)到了87.4%、87.4%、87.6%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　不難看出，藍(lán)月亮品牌定位在家庭衣物清潔護(hù)理，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是洗衣液;但你可能想不到，藍(lán)月亮的發(fā)家卻始于個(gè)人清潔護(hù)理產(chǎn)品——洗手液。

　　藍(lán)月亮的三次“騰飛”

　　藍(lán)月亮的第一次“騰飛”，始于一段特殊時(shí)期——03年的“非典”。

　　和現(xiàn)在疫情期間，洗手液被一掃而空不同，在03年以前，絕大數(shù)人都是用肥皂洗手，這在平常時(shí)期倒也沒(méi)什么。可是在非常時(shí)期，肥皂的缺點(diǎn)就暴露出來(lái)了。

　　由于肥皂類產(chǎn)品的物理特征，容易造成交叉感染，尤其是在公共場(chǎng)合，與之相比，洗手液就安全得多。

　　藍(lán)月亮充分地捕捉到了消費(fèi)者的這個(gè)需求，并且抓住了這個(gè)契機(jī)，通過(guò)捐贈(zèng)、線下洗手活動(dòng)等形式，快速打開(kāi)洗手液市場(chǎng)，讓“洗手液=藍(lán)月亮”這一概念深入人心。非典后，藍(lán)月亮脫穎而出。

　　藍(lán)月亮的第二次“騰飛”，是抓住了洗衣液市場(chǎng)。

　　2008年，中國(guó)洗衣劑市場(chǎng)還是傳統(tǒng)洗衣粉和肥皂的天下，洗衣液占比僅為3%。屆時(shí)，隨著洗衣機(jī)的普及、衣物面料的變化，消費(fèi)者對(duì)洗滌劑產(chǎn)品的多元化需求越發(fā)強(qiáng)烈。

　　而面對(duì)這片“藍(lán)海”，藍(lán)月亮又一次抓住了機(jī)會(huì)。率先向全國(guó)推廣洗衣液，并推出了具有超強(qiáng)去污力的深層潔凈洗衣液，堪稱洗衣液市場(chǎng)上的革命，打破了十幾億中國(guó)人的洗衣習(xí)慣。

　　此后三年，藍(lán)月亮洗衣液以遠(yuǎn)高于第二、三、四名市場(chǎng)占有率總和的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，三度蟬聯(lián)“洗衣液銷量冠軍大獎(jiǎng)”，穩(wěn)坐“洗衣液一哥”。

　　藍(lán)月亮的第三次“騰飛”，是從“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)智造”。

　　2010年，藍(lán)月亮銳地捕捉到了消費(fèi)者對(duì)于色彩的需求，果斷地推出了在洗衣劑市場(chǎng)上的具有里程碑意義的產(chǎn)品——亮白增艷洗衣液;

　　2015年，藍(lán)月亮突破技術(shù)難關(guān)，推出國(guó)內(nèi)首款采用泵頭計(jì)量式包裝「濃縮+」洗衣液機(jī)洗至尊，再一次掀起中國(guó)洗滌市場(chǎng)變革;

　　2017年，藍(lán)月亮入選央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”商務(wù)部分行業(yè)領(lǐng)跑者，成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業(yè)。

　　圖源：央視網(wǎng)

　　可以說(shuō)，藍(lán)月亮在洗衣液上的每一個(gè)突破，都深刻地影響了洗衣液的市場(chǎng)，而這些突破在市場(chǎng)給藍(lán)月亮帶來(lái)的價(jià)值確是巨大的，足以讓藍(lán)月亮有了沖擊IPO的底氣。

　　一年凈賺10個(gè)億!

　　弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，藍(lán)月亮在中國(guó)洗衣液市場(chǎng)的市場(chǎng)份額連續(xù)11年(2009年至2019年)位居第一，中國(guó)洗手液市場(chǎng)的市場(chǎng)份額連續(xù)八年(2012年至2019年)位居第一。2019年，以零售銷售價(jià)值計(jì)，藍(lán)月亮在中國(guó)洗衣液市場(chǎng)、濃縮洗衣液市場(chǎng)及洗手液市場(chǎng)均名列第一。

　　亮眼的title背后，當(dāng)然是數(shù)據(jù)在做支撐。從公司業(yè)績(jī)來(lái)看，藍(lán)月亮的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。

　　據(jù)招股書顯示，藍(lán)月亮的營(yíng)收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩(wěn)步上升至2019年的70.5億港元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為11.9%。另外，公司的利潤(rùn)也由2017年的8620萬(wàn)港元增加至2019年的10.8億港元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為254%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　值得一提的是，藍(lán)月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示，公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%，增長(zhǎng)了11個(gè)百分點(diǎn)。其中，家居清潔護(hù)理產(chǎn)品毛利率高達(dá)66.6%。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而在電商快速發(fā)展的背景下，藍(lán)月亮線上銷售同樣表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)月亮2019年的線上營(yíng)收達(dá)33.3億港元，占總營(yíng)收的47.2%，接近五成。

　　并且在主要電商平臺(tái)中占據(jù)領(lǐng)先地位，就在剛剛過(guò)去的618中，從品牌銷售額榜單來(lái)看，藍(lán)月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等多個(gè)平臺(tái)衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

　　圖源：京東，蘇寧

　　老板娘持股近90%，高瓴持有10%

　　在家庭清潔行業(yè)混得風(fēng)生水起的藍(lán)月亮，其實(shí)是一家“夫妻店”。

　　招股書顯示，丈夫羅秋平現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)月亮CEO，其妻子潘東擔(dān)任公司董事會(huì)主席。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，潘東通過(guò)境外投資控股公司ZED持有藍(lán)月亮88.7%的股權(quán)。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而高瓴資本旗下的HCM中國(guó)基金持有10%的股份。招股書顯示，2010年，HCM以4500萬(wàn)美元從藍(lán)月亮控股股東Aswann那里認(rèn)購(gòu)4500股每股面值1美元的Aswann A輪優(yōu)先股。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　一年之后，HCM又追加103萬(wàn)美元。

　　圖源：藍(lán)月亮招股書

　　而一次次的投資背后，操盤的正是高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO——張磊。

　　張磊與藍(lán)月亮的“十年相守”

　　故事始于08年的金融危機(jī)，那時(shí)，張磊正在研究中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)。他發(fā)現(xiàn)在洗滌市場(chǎng)，傳統(tǒng)的洗衣粉和肥皂占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)，而隨著消費(fèi)升級(jí)，當(dāng)時(shí)僅占市場(chǎng)3%的洗衣液或大有可為。

　　于是，張磊找到藍(lán)月亮的CEO羅秋平，說(shuō)服其大力投入洗衣液，構(gòu)建自己的“護(hù)城河”，同寶潔、聯(lián)合利華等跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)家用洗滌市場(chǎng)，搶占國(guó)內(nèi)“洗衣液一哥”的位置。

　　藍(lán)月亮也不負(fù)所望，隨后一年，便問(wèn)鼎洗衣液銷冠。2010年，高瓴資本正式投資藍(lán)月亮，成為當(dāng)時(shí)藍(lán)月亮唯一的外部投資人。

　　此后幾年，在張磊的支持下，藍(lán)月亮加大洗衣液的研發(fā)投入。好在，付出總有回報(bào)時(shí)，洗衣液為藍(lán)月亮打開(kāi)了市場(chǎng)。到2013年，藍(lán)月亮的營(yíng)收已從2007年4億元增加到了43億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率49%。

　　2015年，藍(lán)月亮因不滿大賣場(chǎng)的“霸王條款”，陸續(xù)從大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、歐尚等商超下架，隨之而來(lái)的是市場(chǎng)份額迅速萎縮。

　　張磊再次“雪中送碳”，牽線藍(lán)月亮與京東簽訂獨(dú)家協(xié)議，促使藍(lán)月亮銷售渠道成功轉(zhuǎn)型。此后，藍(lán)月亮發(fā)展步入快車道。

　　如今，藍(lán)月亮即將迎來(lái)IPO，張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

　　在張磊看來(lái)，不管是之前投資的持續(xù)8年虧損的京東還是近期的百麗，前期十幾億的虧損不過(guò)是基金中的幾個(gè)點(diǎn)，但幫企業(yè)拉起的護(hù)城河卻能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)造。

　　正如張磊一直所秉持的投資原則：找到最好的公司，做時(shí)間的朋友。

　　本文內(nèi)容來(lái)自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：cfawx666議定處理!

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)要求主要包括以下方面：1、GMAT；2、雅思；3、工作經(jīng)驗(yàn)，具體內(nèi)容如下：

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)要求

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語(yǔ)言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項(xiàng)技能需達(dá)到6、5，另外兩項(xiàng)達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)：至少有3年的重要工作經(jīng)驗(yàn)，并且需要是管理經(jīng)驗(yàn)。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)須知

　　格拉非常看重，需要描述你工作經(jīng)驗(yàn)，特別需要強(qiáng)調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)包括并強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團(tuán)隊(duì)和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請(qǐng)注意，至少要有一個(gè)3人的團(tuán)隊(duì)向你匯報(bào)；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個(gè)人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來(lái)格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動(dòng)機(jī)、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)工作、項(xiàng)目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問(wèn)題；典型的問(wèn)題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗(yàn)、你的計(jì)劃和/或可能涉及你的簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問(wèn)題。

格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)、學(xué)制、獎(jiǎng)學(xué)金

　　1、學(xué)費(fèi)：￡29,950；

　　2、學(xué)制：12個(gè)月；

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)學(xué)金：高達(dá)18,000英鎊，針對(duì)那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽(yù)）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

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備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)須知內(nèi)容包括：需要準(zhǔn)備好一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；個(gè)人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來(lái)格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)將如何幫助你完成課程等，具體內(nèi)容如下：

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)須知

　　格拉非常看重，需要描述你工作經(jīng)驗(yàn)，特別需要強(qiáng)調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)包括并強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團(tuán)隊(duì)和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請(qǐng)注意，至少要有一個(gè)3人的團(tuán)隊(duì)向你匯報(bào)；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個(gè)人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來(lái)格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動(dòng)機(jī)、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)工作、項(xiàng)目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問(wèn)題；典型的問(wèn)題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗(yàn)、你的計(jì)劃和/或可能涉及你的簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問(wèn)題。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)條件

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語(yǔ)言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項(xiàng)技能需達(dá)到6、5，另外兩項(xiàng)達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)：至少有3年的重要工作經(jīng)驗(yàn)，并且需要是管理經(jīng)驗(yàn)。

格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)、學(xué)制、獎(jiǎng)學(xué)金

　　1、學(xué)費(fèi)：￡29,950；

　　2、學(xué)制：12個(gè)月；

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)學(xué)金：高達(dá)18,000英鎊，針對(duì)那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽(yù)）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

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　　格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)制是12個(gè)月，即1年，學(xué)費(fèi)為￡29,950，另外，其獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)學(xué)金：高達(dá)18,000英鎊，針對(duì)那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽(yù)）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)條件

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語(yǔ)言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項(xiàng)技能需達(dá)到6、5，另外兩項(xiàng)達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)：至少有3年的重要工作經(jīng)驗(yàn)，并且需要是管理經(jīng)驗(yàn)。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)須知

　　格拉非常看重，需要描述你工作經(jīng)驗(yàn)，特別需要強(qiáng)調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)包括并強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團(tuán)隊(duì)和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請(qǐng)注意，至少要有一個(gè)3人的團(tuán)隊(duì)向你匯報(bào)；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個(gè)人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來(lái)格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動(dòng)機(jī)、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)工作、項(xiàng)目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問(wèn)題；典型的問(wèn)題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗(yàn)、你的計(jì)劃和/或可能涉及你的簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問(wèn)題。

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　　格拉斯哥大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)是￡29,950；學(xué)制為12個(gè)月；另外，還可以申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)學(xué)金，高達(dá)18,000英鎊，針對(duì)那些學(xué)術(shù)成就高的人（一等學(xué)位榮譽(yù)）和/或具備優(yōu)秀專業(yè)成就的。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)條件

　　1、GMAT：不是必需，但能展示你的語(yǔ)言推理和數(shù)學(xué)能力；

　　2、雅思：6、5，其中兩項(xiàng)技能需達(dá)到6、5，另外兩項(xiàng)達(dá)到6、0；

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)：至少有3年的重要工作經(jīng)驗(yàn)，并且需要是管理經(jīng)驗(yàn)。

格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)須知

　　格拉非常看重，需要描述你工作經(jīng)驗(yàn)，特別需要強(qiáng)調(diào)管理角色和責(zé)任。(管理工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)包括并強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)/目的以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而安排工作量的優(yōu)先次序。向你所管理的團(tuán)隊(duì)和相關(guān)同事傳達(dá)這些信息。請(qǐng)注意，至少要有一個(gè)3人的團(tuán)隊(duì)向你匯報(bào)；

　　1、一封推薦信，學(xué)術(shù)或職業(yè)；

　　2、個(gè)人陳述：包括你為什么要攻讀MBA，為什么要來(lái)格拉斯哥學(xué)習(xí)，以及你的專業(yè)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)將如何幫助你完成課程。

　　3、面試：需要，通常包含動(dòng)機(jī)、商業(yè)和業(yè)務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)工作、項(xiàng)目管理、創(chuàng)造力、韌性和靈活性、商業(yè)道德和溝通技巧等方面問(wèn)題；典型的問(wèn)題是關(guān)于你自己、你的經(jīng)驗(yàn)、你的計(jì)劃和/或可能涉及你的簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)小論文中提及但需要進(jìn)一步闡述的問(wèn)題。

格拉斯哥大學(xué)介紹

　　格拉斯哥大學(xué)的國(guó)際會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理碩士是格拉斯哥商學(xué)院最受歡迎的專業(yè)。入學(xué)要求也是最高的。商學(xué)院的其它專業(yè)需要排名前300的大學(xué)，而這個(gè)專業(yè)需要排名前200的大學(xué)。過(guò)去，該專業(yè)獲得了認(rèn)證，比如CII，這曾經(jīng)是英國(guó)的第五門會(huì)計(jì)碩士課程。從課程的角度來(lái)看，與過(guò)去相比幾乎沒(méi)有變化。課程還側(cè)重于跨國(guó)公司的會(huì)計(jì)研究。課程相對(duì)較難，每年的退學(xué)率很高（20-30%）。被錄取的學(xué)生應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)碩士有三個(gè)細(xì)分方向，分別是金融建模、國(guó)際會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、國(guó)際金融分析。

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　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

　　格拉斯哥大學(xué)一年制碩士畢業(yè)時(shí)間是什么時(shí)候？格拉斯哥大學(xué)一年制碩士的畢業(yè)時(shí)間一般為9月底或10月初，但具體畢業(yè)時(shí)間可能因?qū)I(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)度而有所不同。此外，英國(guó)大學(xué)通常會(huì)在春季和夏季舉行畢業(yè)典禮，其中夏季典禮（大約在7月）主要授予本科畢業(yè)生學(xué)位，而冬季典禮（在1月或2月）則更多授予碩士畢業(yè)生學(xué)位。然而，對(duì)于一年制碩士項(xiàng)目，學(xué)生可能在畢業(yè)前提交完畢業(yè)論文并完成相關(guān)學(xué)業(yè)要求，但正式畢業(yè)典禮和學(xué)位證的頒發(fā)可能稍晚。

　　一、格拉斯哥大學(xué)一年制碩士畢業(yè)時(shí)間是什么時(shí)候？

　　格拉斯哥大學(xué)一年制碩士的畢業(yè)時(shí)間一般為9月底或10月初，但具體畢業(yè)時(shí)間可能因?qū)I(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)度而有所不同。此外，英國(guó)大學(xué)通常會(huì)在春季和夏季舉行畢業(yè)典禮，其中夏季典禮（大約在7月）主要授予本科畢業(yè)生學(xué)位，而冬季典禮（在1月或2月）則更多授予碩士畢業(yè)生學(xué)位。然而，對(duì)于一年制碩士項(xiàng)目，學(xué)生可能在畢業(yè)前提交完畢業(yè)論文并完成相關(guān)學(xué)業(yè)要求，但正式畢業(yè)典禮和學(xué)位證的頒發(fā)可能稍晚。

　　對(duì)于秋季入學(xué)的一年制碩士學(xué)生，他們通常在本年的九月中旬開(kāi)始課程學(xué)習(xí)，次年五月底或六月初結(jié)束正常上課與考試，之后可能會(huì)進(jìn)行一個(gè)為期三個(gè)月左右的項(xiàng)目，類似于國(guó)內(nèi)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。完成這些學(xué)業(yè)要求后，學(xué)生即可畢業(yè)，但正式畢業(yè)典禮和學(xué)位證的領(lǐng)取時(shí)間可能因?qū)W校安排而有所不同，有時(shí)可能需要等待一段時(shí)間。

　　以上信息僅供參考，具體畢業(yè)時(shí)間還需以格拉斯哥大學(xué)的官方通知和個(gè)人學(xué)業(yè)進(jìn)度為準(zhǔn)。

　　二、格拉斯哥大學(xué)簡(jiǎn)介

　　格拉斯哥大學(xué)（英文名：University of Glasgow）位于英國(guó)格拉斯哥市，是一所公立大學(xué)。格拉斯哥大學(xué)被稱為“世界百?gòu)?qiáng)大學(xué)”，是羅素大學(xué)集團(tuán)、Universitas 21和歐洲研究型大學(xué)協(xié)會(huì)成員。

　　格拉斯哥大學(xué)于1451年由威廉·特恩布爾建立，當(dāng)時(shí)只能用本科文科學(xué)位。1870年，格拉斯哥大學(xué)離開(kāi)了原址，搬到了吉爾摩西爾西部。之后1892年，瑪格麗特女王學(xué)院與格拉斯哥大學(xué)合并。1999年，圣安德魯教育學(xué)院與格拉斯哥大學(xué)合并，并成立了教育學(xué)院。2010年，格拉斯哥大學(xué)將原有的9個(gè)學(xué)院變更為4個(gè)更大的學(xué)部。2024年，格拉斯哥大學(xué)在QS世界大學(xué)排名中，位列第78名。

　　注：以上內(nèi)容僅供參考，詳細(xì)信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

加州大學(xué)圣地亞哥分校mba申請(qǐng)條件！一年制MBA條件！加州大學(xué)圣地亞哥分校（University of California,San Diego，簡(jiǎn)稱為UCSD，又常譯為加州大學(xué)圣迭戈分校），成立于1959年。加州大學(xué)圣地亞哥分校是頂尖公立研究型大學(xué)，申請(qǐng)需滿足GPA3.0以上、托福85、雅思7.

一、加州大學(xué)圣地亞哥分校mba申請(qǐng)條件-加州大學(xué)圣地亞哥分校研究生申請(qǐng)條件

學(xué)歷背景：申請(qǐng)者需具備正規(guī)大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士以上學(xué)位，學(xué)歷應(yīng)與所申請(qǐng)的研究生專業(yè)相關(guān)。

GPA要求：研究生申請(qǐng)者的GPA通常要求不低于3.0，尤其是大三大四的GPA不應(yīng)低于3.0。具體要求可能因?qū)I(yè)而異，請(qǐng)參照UCSD官網(wǎng)的詳細(xì)說(shuō)明。

語(yǔ)言成績(jī)：與本科申請(qǐng)相同，研究生申請(qǐng)者也需要提供英語(yǔ)水平證明。托福最低分?jǐn)?shù)要求為80分（部分專業(yè)要求更高），雅思最低分?jǐn)?shù)要求為7.0分，兩者均無(wú)單項(xiàng)要求。

標(biāo)準(zhǔn)化考試成績(jī)：大多數(shù)研究生專業(yè)需要申請(qǐng)者提交GRE或GMAT成績(jī)。具體要求請(qǐng)參照UCSD官網(wǎng)及各專業(yè)申請(qǐng)指南。

二、加州大學(xué)圣地亞哥分校mba學(xué)費(fèi)-mba申請(qǐng)條件

GPA3.0以上、托福85、雅思7

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

格拉斯哥大學(xué)mba申請(qǐng)條件有什么？免聯(lián)考，不限專業(yè)！格拉斯哥大學(xué)，位于蘇格蘭的格拉斯哥市，是英國(guó)著名的一所世界頂尖大學(xué)。格拉斯哥大學(xué)MBA申請(qǐng)要是本科畢業(yè)生，平均成績(jī)?cè)?0%以上，有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，gmat 600分以上IELTS 6.5，TOEFL 580分，(TOEFL機(jī)考220分)。

一、格拉斯哥大學(xué)mba申請(qǐng)條件-格拉斯哥大學(xué)工商管理碩士申請(qǐng)條件

具有2:1榮譽(yù)學(xué)位或非英國(guó)同等學(xué)歷，不限專業(yè)背景，具備至少3年管理工作經(jīng)驗(yàn)

不強(qiáng)制要求GMAT，但強(qiáng)大的語(yǔ)言推理和數(shù)學(xué)能力對(duì)MBA來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，學(xué)校可能會(huì)要求申請(qǐng)者參加此類考試

二、格拉斯哥大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-格拉斯哥大學(xué)研究生申請(qǐng)條件

1.學(xué)術(shù)要求

碩士申請(qǐng)：申請(qǐng)者需要具備相關(guān)領(lǐng)域的本科學(xué)位，且成績(jī)優(yōu)異。部分專業(yè)可能要求具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2.語(yǔ)言要求

雅思(IELTS)：大多數(shù)專業(yè)要求雅思總分不低于6.5，且單項(xiàng)不低于6.0。部分專業(yè)如法律、醫(yī)學(xué)等可能要求更高。

托福(TOEFL)：托福要求因?qū)I(yè)不同而有所差異，但一般要求總分不低于90分，且單項(xiàng)不低于20分。

3.專業(yè)要求

碩士專業(yè)：碩士課程同樣涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，申請(qǐng)者需要根據(jù)自己的興趣和職業(yè)規(guī)劃選擇合適的專業(yè)。

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

哥本哈根大學(xué)mba申請(qǐng)條件詳情！哥大申請(qǐng)對(duì)象>>哥本哈根大學(xué)(University of Copenhagen,KU)，位于丹麥王國(guó)首都哥本哈根，建校530多年，是丹麥規(guī)模最大、最有名望的綜合型大學(xué)。哥本哈根大學(xué)研究生申請(qǐng)基本條件要學(xué)位+語(yǔ)言。

一、哥本哈根大學(xué)mba申請(qǐng)條件-哥本哈根大學(xué)研究生報(bào)考條件

申請(qǐng)要求：大學(xué)本科，相關(guān)專業(yè)背景，部分項(xiàng)目有本科修讀課程的要求

語(yǔ)言要求：雅思不低于6.5或托福不低于83，接受托福家考

二、哥本哈根大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-哥本哈根大學(xué)研究生申請(qǐng)材料

在讀證明/學(xué)位證書&畢業(yè)證（中英文），成績(jī)單（中英文），IELTS/TOFEL成績(jī)，個(gè)人簡(jiǎn)歷，推薦信，動(dòng)機(jī)信，申請(qǐng)費(fèi)100歐元，自我評(píng)估表格，相關(guān)課程描述，課程大綱，最后一年課程，Writing Sample等相關(guān)要求。申請(qǐng)時(shí)間：每年的11月15日到次年的1月15日。

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除