審計行業的從業人員都知道審計報告大的分類是分為兩類,哪兩類或者是細分起來一共是多少類呢?大家一起來看看。
根據審計師的意見,審計報告分為幾類:
(一)無保留意見
賬目于經過獨立執業會計師核賬及試算后,對賬目的真確性及合理性并無異議,并認為賬目是真實和公允地反映實際情況,便會發出“無保留意見”的審計報告。
(二)有保留意見”可再細分為兩大項:
(1)是未全面性審計,泛指于審計過程中,會計師未能取得適當及充足的審計憑證,以了解某項財務數據背后的真確性。
(2)“有保留意見”是會計師對該公司的賬目存疑。
更要注意的是:會計師通常會對較重大的數據查核,才會決定會否發出有保留意見的報告。然而,如上述兩種情況的重大數據會普遍地出現于賬目上,則可能會導致更嚴重的有保留意見,包括“不予發表對賬目的意見”或“反對意見”。
2、無保留意見審計報告
“無保留意見審計報告”是指會計師對公司的會計報表,依照獨立審計準則的要求進行審查后,確認該公司采用的會計處理方法,遵循了會計準則及有關規定。反映的內容符合被審計單位的實際情況。
3、有保留意見審計報告
“保留意見審計報告”是指會計師出具的,對公司會計報表反映的情況有保留意見的報告。通常是由于某些特殊事項的存在,使無保留意見的條件不完全具備,影響了被審計公司會計報表的合法、公正,因而會計師對無保留意見加以修正,對公司影響事項發表保留意見,并表示對該意見負責。
4、“反對意見審計報告”
“反對意見審計報告”也稱“否定意見審計報告”,指會計師經過審計后,認為公司的會計報表不能公正的反映其財務狀況、經營成果和現金流量,從而提出否定公司會計報表的審計意見。
5、拒絕表示意見審計報告
拒絕表示意見審計報告,是指會計師在審計過程中,因未搜集到足夠的會計數據,無法對公司的會計報表發表確切的審計意見,所出具的“不發表評價意見”的報告,這種審計報告結果不同于拒絕接受委托,是會計師實施了必要的審計程序后,發表審計意見的一種方式。表示不愿意就會計報表是否能反映公司實際情況,而做出的表態。
非上市的一般納稅人企業,是否在2021年1月1日起必須執行新收入準則?
根據《財政部關于修訂印發<企業會計準則第14號——收入>的通知》(財會[2017]22號)第一條規定,執行企業會計準則的非上市企業,自2021年1月1日起施行新收入準則。同時,執行該準則的企業不再執行2006年頒布的收入準則。
因此,如果非上市企業屬于執行《企業會計準則》的企業,那么2021年1月1日起必須執行新收入準則,舊收入準則不再執行。
相關條文參考:《財政部關于修訂印發<企業會計準則第14號——收入>的通知》(財會[2017]22號)
一、在境內外同時上市的企業以及在境外上市并采用國際財務報告準則或企業會計準則編制財務報表的企業,自2018年1月1日起施行;其他境內上市企業,自2020年1月1日起施行;執行企業會計準則的非上市企業,自2021年1月1日起施行。同時,允許企業提前執行。執行本準則的企業,不再執行我部于2006年2月15日印發的《財政部關于印發〈企業會計準則第1號——存貨〉等38項具體準則的通知》(財會[2006]3號)中的《企業會計準則第14號——收入》和《企業會計準則第15號——建造合同》,以及我部于2006年10月30日印發的《財政部關于印發〈企業會計準則——應用指南〉的通知》(財會[2006]18號)中的《〈企業會計準則第14號——收入〉應用指南》。
研發費用加計扣除按規定是否需要出具當年可加計扣除研發費用專項審計報告或鑒證報告?本期會計網就為大家整理了有關內容,讓我們一起來學習吧。
加計扣除研發費用是否需要專項審計?
《國家稅務總局關于印發〈企業研究開發費用稅前扣除管理辦法[試行]〉的通知》(國稅發[2008]116號)第十一條規定,企業申請研究開發費加計扣除時,應向主管稅務機關報送如下資料:
(一)自主、委托、合作研究開發項目計劃書和研究開發費預算。
(二)自主、委托、合作研究開發專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單。
(三)自主、委托、合作研究開發項目當年研究開發費用發生情況歸集表。
(四)企業總經理辦公會或董事會關于自主、委托、合作研究開發項目立項的決議文件。
(五)委托、合作研究開發項目的合同或協議。
(六)研究開發項目的效用情況說明、研究成果報告等資料。
第十三條規定,主管稅務機關對企業申報的研究開發項目有異議的,可要求企業提供政府科技部門的鑒定意見書。
根據上述規定我們可以得知,企業申請研究開發費加計扣除時,并不需要提交專項審計報告。
研發費用什么企業都可以加計扣除嗎?
75%加計扣除的執行期限
企業開展研發活動中實際發生的研發費用,未形成無形資產計入當期損益的,在按規定據實扣除的基礎上,在2018年1月1日至2020年12月31日期間,再按照實際發生額的75%在稅前加計扣除;形成無形資產的,在上述期間按照無形資產成本的175%在稅前攤銷。(財稅〔2018〕99號)
哪些企業不可以享受研發費用加計扣除?
研發費用加計扣除適用于財務核算健全并能準確歸集研發費用的居民企業。以下三類企業不能享受加計扣除:
1、非居民企業
2、核定征收企業
3、財務核算不健全,不能準確歸集研究開發費用的企業
馬上就快到2020年ACCA9月考季了,眾所周知,ACCA 教材里涉及的知識點特別多,要想提高學習效率必須要抓住重點內容去學。在以往的考試中,PM(F5)科目“增量預算和零基預算”一直都作為高頻考點頻繁出現在試卷中,為了提高大家學習效率,今天,會計網就跟大家講解一下增量預算和零基預算。
內容導航 | ACCA高頻考點 | ACCA證書領取 |
ACCA就業方向 | ACCA薪資待遇 |
在學習預算系統的時候,我們需要掌握的內容包含以下三點:① Steps of the budgeting system;② Applied conditions;③ Pros & Cons.
那么下面我們來看一下這兩個預算系統的具體內容吧~
Incremental budgeting
Steps
大家不需要把定義背出來,只需要記住下面這個公式然后看公式說話就行~
Previous/past data 土 △ = This year’s budget
An incremental budgeting is starting from the previous period’s budget or actual results and then adding or subtracting an incremental amount to get this year’s budget.
Applied conditions
Stable businesses; The current operations are effective,efficient and economic; Certain costs such as staff salaries.
Pros & Cons
Pros(萬精油):Quick and easy; Time saving.
Cons(重點掌握)
Builds on previous information; Encourage budget slack; Lack of business scrutiny.
Zero-based budgeting
Steps
Zero based budgeting requires each cost element to be specifically justified. The budget starts from zero and the activities are being undertaken for the first time.
Define the activities to be evaluated(decision packages——mutually exclusive & incremental)確定決策包;Evaluate and rank the activities評估和排序;Allocate resources分配資源。
大家別看這三個步驟只是簡單的幾個單詞,2015年6月份的真題就這個知識點考察了三分。
Applied conditions
Non-profit-making and service organizations; Discretionary cost占比較大的企業
Pros & Cons
Pros:Remove insufficient and obsolete operations; Increased staffs involved at all levels; Responds to changes in business environment.
Cons:Focuses on short term benefits; Requires high management skills; Time consuming; Ranking can be difficult.
這里列出的優缺點只是general的,在做題的時候還需要根據題目給出的具體情況來分析對于這家公司某種預算系統適用與否。
真題精講
聽了老師的講解,相信大家對于這兩種預算方法都有了更深入的了解,那么下面我們來看一道真題(2016 December)
Which TWO of the following statements regarding zero based budgeting are correct?
A. It is best applied to support expenses rather than to direct costs
B. It can link strategic goals to specific functional areas
C. It carries forward inefficiencies from previous budget periods
D. It is consistent with a top-down budgeting approach
答案:AB
解析:A:support expense屬于discretionary cost,ZBB不適用于生產制造型企業,A正確。B:ZBB是從0開始的,所有活動都當做是第一次發生,所以能夠把戰略目標跟具體的舉措聯系起來,B正確。C:描述的是incremental budgeting的特點。D:由于是從0開始,所以只有上級的投入不夠,需要各個等級工作人員的參與,因此D錯誤。
ACCA證書領取方法
首先,領取ACCA證書的前提,考生要必須學習完ACCA的全部課程,同時要通過ACCA各科目的考試、以及在線完成相關的學習和測試,還具備有三年以上的工作年限,才能真正取得證書。
關于證書領取的流程,考生需要登錄ACCA官網并下載填寫ACCA會員申請表,填寫完后需把表格遞交給ACCA總部,待總部審核通過后自然會頒發ACCA證書。時間消耗方面并不算很長,大概需要3個月左右時間就可以取得證書了。
ACCA機考考位該如何預約?
一般來說,在ACCA報名期間,考生就可以進行預約自己的機考考位了。為了不錯過時間,建議考生們最好在報名的時候,也跟考位一起進行預約,這樣就不會存在遺忘的問題了,要知道,一旦錯過了預約考位的時間,考生無法正常參加考試。
ACCA機考考位預約步驟
一般情況下,ACCA機考考位預約主要還是以官方網站預約為主,考生只需要登錄ACCA網站登錄自己的個人賬號,然后進入到報名頁面,根據系統的指示選擇考試科目以及繳納相應費用,就能夠預約完成了,操作步驟非常的簡單。
ACCA學員可以去哪里工作?
關于這點,其實大家不需要有任何擔憂,ACCA在國際領域一向都是高權威的考試,由于得到了全球企業的支持和認可,ACCA如今已經與全球眾多知名企業進行了一項免費的合作項目,對于已經通過ACCA考試的學員,可免費得到員工培訓發展、招聘等一系列的服務,就業方面并不成問題。
對于ACCA學員,出來工作的方向也存在比較多的選擇,像國內的四大銀行,中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行,交通銀行、匯豐銀行等。
像一些大型的跨國集團,中石化、保潔、阿里巴巴等,在金融財會領域中,像四大會計事務所,普華永道、畢馬威、德勤、安永"等都是ACCA學員可以選擇的就業方向,可以看出,ACCA的就業前景是非常廣闊的。
ACCA證書含金量高不高?
關于這點,從上述就可以知道,ACCA證書含金量是無可置疑的。自從ACCA進入了中國市場,在國際以及國內受企業的認可度就變得越來越高,由于ACCA人才在行業領域方面一直都是比較緊缺,為了吸引更多的人才,各企業所開出的薪資條件也變得越來越高。
其次,最為實用的一點是,參加ACCA考試,也是有效提升自我價值的一種表現,要知道,ACCA可是一項集各方面財會知識,設計范圍比較廣的高級課程考試,因此,對于持有ACCA證書的人士來說,你的能力也提升了不少,同樣在領導面前,你的能力也會得到看重和認可,這點自然也會成為你升職加薪的重要理由。
還有一點就是,通過學習ACCA的課程,讓你掌握了不少的專業上的知識,進一步拓展了自己的見識面,在與同事和領導交談時,也會有跟多的話題進行交流,從中也會學到很多不一樣的東西,為你以后的職業發展路帶來更好的幫助。
ACCA對出國有幫助嗎?
關于這個問題,答案當然是非常肯定的。只要考生能夠通過ACCA前9科的考試,并且能夠通過7500字論文的話,就能夠獲得英國牛津布魯克斯大學的應用會計的學士學位。
特別是對于一直想出國讀研考研的學生們,報考ACCA無疑是最佳的選擇,只要是你能夠順利的考取ACCA證書,意味著會為你以后的就業、薪資套上了一個光環,去到哪里都會閃閃發光,并會獲得眾人的一直贊譽。
ACCA薪資待遇好不好?
說到薪資待遇問題,ACCA的是無可置疑的。無論去到哪個國家也好,由于ACCA證書一直是比較高的含金量,而且各企業都非常認可這個證書,因此對于持有ACCA證書的就業人員來說,高薪高待遇是最基本的條件。
以國外地區為例,像英國美國這些國家,除了高薪資以外,對于ACCA的員工還會受到國家優惠的稅收政策等其它各式各樣的福利、津貼等。
其次,除了高薪資高福利補貼以外,像已經在工作的ACCA學員們在各企業都會有比較彈性、靈活的上班工作時間,而且在假期方面也是比其它行業員工會多很多,這點對于其它行業來說是無法做對比的。
預算表應該怎么做?企業的資金預算應該怎么做?如果對這部分內容不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!
預算表怎么做?
公司財務預算是公司管理的核心環節,通常說一個好的財務預算就是公司完成財務指標的一半,但財務預算的制定是一個非常專業的事情,財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果,以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱,具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。
財務預算的內容包括三大會計報表,一般是依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設,步驟是先損益,再資產負債,后現金流量;方法是財務只做假設,不做預測。
預測銷售額,倒推出銷售品種及數量;根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;根據歷史情況算出管理費用的金額;根據上述數據編制預測利潤表;根據上述數據編制預測利潤表;根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等);再根據公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。
如何做企業資金預算?
根據訂單和計劃成本編制采購資金計劃;根據生產計劃和生產定額編制工資成本計劃和制造費用計劃;根據歷史管理費用、財務費用的發生情況,編制月度費用計劃;根據訂單交貨日期和資金回收情況,編制收入計劃;根據應收賬款回收計劃,編制應收賬款回收計劃;根據上述計劃,分析其當月現金流入流出,編制現金流量計劃;最后綜合編制資金的籌措計劃、資金按用途分配使用計劃。
以上就是有關資金預算的相關內容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!
成本預算和財務預算要做什么?具體的內容是什么?如果對這部分知識點不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!
企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本。它屬于一種預計或未來成本。確定預算成本應以企業預算期內的銷售和生產預算為基礎,編制產品生產和經營的直接材料預算、直接人工預算和制造費用預逄和期間費用預算、直接人工預算和制造費用預算和期間費用預算等。
財務預算具體要做什么?
財務預算的內容一般是包括三大會計報表,依據預算做假設,然后進行資料的收集,在編制財務預算以前,搜集編制財務預算有關的資料。要充分搜集企業內部及外部的歷史資料,掌握目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢等相關資料,并對資料采用時間數列分析及比率分析的方法,研究分析企業對各項資產運作的程度及運轉效率,判斷有關經濟指標及數據的增減變動趨勢及相互間的依存關系,測算出可能實現的預算值。匯總企業業務方面的預算;企業各部門編制的各項業務預算,如銷售預算,生產預算,成本費用預算,材料、低值易耗品采購預算,直接人工預算等,是編制財務預算的重要依據。在編制財務預算前,應將匯總的各項業務預算的數據及經濟指標,加以整理、分析,經相互勾稽確認后,作為財務預算各表的有關預算數。財務預算的編制程序;編制財務預算,首先以銷售預算的銷售收入為起點,以現金流量的平衡為條件,最終通過預算損益表及資產負債表綜合反映企業的經營成果及財務狀況。財務預算的一系列報表及數據,環環緊扣、相互關聯、互相補充,形成了一個完整的體系。
以上就是有關成本預算和財務預算的相關內容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!
在ACCA考試中,預算一直作為一個高頻考點出現在PM(F5)科目試卷里,并且不少同學都會在這個考點上丟分,接下來,會計網就為大家著重詳解這個高頻考點內容,希望有所幫助。
在學習預算系統的時候,我們需要掌握的內容包含以下三點:① Steps of the budgeting system;② Applied conditions;③ Pros & Cons.
那么下面我們來看一下這兩個預算系統的具體內容吧~
Incremental budgeting
Steps
大家不需要把定義背出來,只需要記住下面這個公式然后看公式說話就行~
Previous/past data 土 = This year’s budget
An incremental budgeting is starting from the previous period’s budget or actual results and then adding or subtracting an incremental amount to get this year’s budget.
Applied conditions
Stable businesses; The current operations are effective,efficient and economic; Certain costs such as staff salaries.
Pros & Cons
Pros(萬精油):Quick and easy; Time saving.
Cons(重點掌握)
Builds on previous information; Encourage budget slack; Lack of business scrutiny.
Zero-based budgeting
Steps
Zero based budgeting requires each cost element to be specifically justified. The budget starts from zero and the activities are being undertaken for the first time.
Define the activities to be evaluated(decision packages——mutually exclusive & incremental)確定決策包;Evaluate and rank the activities評估和排序;Allocate resources分配資源。
大家別看這三個步驟只是簡單的幾個單詞,2015年6月份的真題就這個知識點考察了三分。
Applied conditions
Non-profit-making and service organizations; Discretionary cost占比較大的企業
Pros & Cons
Pros:Remove insufficient and obsolete operations; Increased staffs involved at all levels; Responds to changes in business environment.
Cons:Focuses on short term benefits; Requires high management skills; Time consuming; Ranking can be difficult.
這里列出的優缺點只是general的,在做題的時候還需要根據題目給出的具體情況來分析對于這家公司某種預算系統適用與否。
真題精講
聽了以上的講解,相信大家對于這兩種預算方法都有了更深入的了解,那么下面我們來看一道真題(2016 December)
Which TWO of the following statements regarding zero based budgeting are correct?
A. It is best applied to support expenses rather than to direct costs
B. It can link strategic goals to specific functional areas
C. It carries forward inefficiencies from previous budget periods
D. It is consistent with a top-down budgeting approach
答案:AB
解析:A:support expense屬于discretionary cost,ZBB不適用于生產制造型企業,A正確。B:ZBB是從0開始的,所有活動都當做是第一次發生,所以能夠把戰略目標跟具體的舉措聯系起來,B正確。C:描述的是incremental budgeting的特點。D:由于是從0開始,所以只有上級的投入不夠,需要各個等級工作人員的參與,因此D錯誤。
來源:ACCA學習幫
CMA考試科目只有兩門,但所涵蓋的知識點很廣泛,并且職能與傳統財務會計在企業中職能有著很大的不同,為了讓大家通過cma考試,會計網給大家總結了關于預算的知識點,一起來學習吧。
CMA知識點之預算的相關內容
1、權威式預算
優點:更好地將企業的戰略目標貫徹到預算中;更好地控制預算的過程;提高決策過程的效率;
缺點:降低預算執行者認同度;無法有效地進行激勵,進而降低預算目標完成實現的程度:
2、參與式預算
優點:較好發揮預算的溝通作用;預算執行者的參與可以更好地激勵期完成設定的預算目標:
缺點:預算的編制時間長,成本較高;該預算不將企業戰略作為首要位置,可能與企業整體體戰略不一致。各部門沒有為企業戰略進行良好地協調工作;管理者可能因為自身的利益,會刻意進行預算松弛的行為。
3、參與式預算如何偏制:
(1)董事會制定公司愿景.
(2)高級管理層把愿景細化成各項可實現的目標
(3)預算委員會起草預算手冊和預算日程安排
(4)中層管理者根據預算手冊填列預算并交由預算委員會審核,如此循環。
4、預算松弛的內容
預算松弛是指最終確定的預算水平與最優預算水平之間的差異,是預算編制過程中普遍存在,并對整個預算管理制度的有效性產生直接影響的問題
不利影響:
預算松弛誤導高層管理對公司真正的盈利潛力,而導致資源的規劃和配置效率低下以及在公司的不同部分的活動協調性差。
5、成功預算的三個條件:
(1)充足的預算編制時間
(2)詳細的預算手冊
(3)為預算各方接受
6、預算編制的方法
(1)項目預算。包含特定項目預期的所有成本
(2)作業基礎預算。依據作業成本訂立預算
(3)零基預算。不考慮以前預算,零基礎編制預算
(4)滾動預算。隨著預算的執行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動。
預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃,決算是指根據年度預算執行結果而編制的年度會計報告。二者的區別有哪些?
預算和決算的區別有哪些?
1、預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量、財政支出的各項用途和數量,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內容不僅僅是預測,它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量,這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
2、決算是指根據年度預算執行結果而編制的年度會計報告。它是預算執行的總結。當國家預算執行進入終結階段,要根據年度執行的最終結果編制國家決算。它反映年度國家預算收支的最終結果,是國家經濟活動在財政上的集中反映。
預算和決算的聯系
兩者構成了國家財政分配的全過程,是不可分割的兩個方面,它們都可以構成國家宏觀調控的手段,預算是決算的前提,決算是對預算的檢驗和評價,二者相輔相成。
預算的作用
1、以相對長遠的眼光來看待企業發展,將各項收支以量化的形式展示在預算中;
2、通常需要各層級和部門交流情況、相互協調,了解各自在實現整體目標中的作用;
3、建立了標準和績效考核指標,以測量完成整體目標的進度,對于產生的差異及時反饋,據此予以糾正或改進;
4、可用于員工績效的考核,將整體預算的指標分解到負責人。
企業一般什么時候做預算?什么時候做決算?
企業一般是每年的11、12月開始做下年度的預算,決算一般是年末最后幾天,也即是將一年的財務報表、報銷以及其他的和財務有關的數據進行歸集,統一入賬。
預算會計是以收付實現制為基礎對政府會計主體預算執行過程中所發生的全部收入以及支出進行會計核算,主要反映和監督預算收支執行情況的會計。
預算會計以貨幣為主要計量單位,對各級政府財政部門與行政事業單位的經濟業務,進行連續、系統、完整的反映和監督。
預算會計的會計要素有哪些?
1、預算收入:政府會計主體在預算年度內依法取得的并納入預算管理的現金流入;
2、預算支出:政府會計主體在預算年度內依法發生并納入預算管理的現金流出;
3、預算結余:政府會計主體預算年度內預算收入扣除預算支出后的資金余額,以及歷年滾存的資金余額,包括結余資金和結轉資金。
政府預算會計是對政府預算資金活動過程及其結果所實施的一種管理活動,是各級財政部門和行政事業單位用來核算、反映和監督政府預算執行情況的會計。
預算會計的目標是什么?
預算會計包括三級目標,具體是基本目標、中級目標和高級目標。通常認為基本目標是保持公共資金的安全完整,防止腐敗和揭露貪污;中級目標是促進合理的財務管理,財務管理的對象包括稅收的征收、其它收入、購買貨物或服務付款、借款和償付債務等;預算會計的高級目標是幫助政府解除受托責任。
預算會計報表包括什么?
預算會計報表包括預計資產負債表、預計利潤表以及預計現金流量表。
1、預計資產負債表是反映預算期末企業財務狀況的預算,以報告期的資產負債表為基礎,結合企業各種業務預算、資本預算以及現金預算進行編制。
2、預計利潤表是反映和控制企業在預算期內損益情況與盈利水平的預算,是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等基礎上編制的。
3、預計現金流量表是從現金流入和流出兩個方面反映企業經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流量的預算。
注冊會計師審計報告有無保留意見的審計報告、保留意見的審計報告、否定意見的審計報告和無法標準意見的審計報告,其中無保留意見的審計報告屬于標準審計報告,其余審計報告均為非標準審計報告。
注冊會計師考核方式
注冊會計師采用以考代評的考核方式,考試劃分為專業階段和綜合階段,專業階段有考試年限,綜合階段沒有,想要報名綜合階段考試,需要在五年之內通過專業階段全部科目考試。
注冊會計師證的含金量
注冊會計師證作為財會領域的頂級資格證書,其含金量遠遠高出很多普通會計證書。它是我國唯一具有簽字權的證書,除此外,因為其考試難度高,需要的專業水平很高,這也說明注冊會計師證書的持證人的管理能力和實際操作能力很優秀。而且薪資水平也比較高,有注冊會計師證年薪大概在20萬到50萬左右,由于崗位和工作城市的不同,所以薪資水平也有所不同。
注冊會計師的人才補貼
注冊會計師在深圳福田區同一家企業職(執)業資格相應崗位連續工作滿3年的,獎勵2萬元;注冊會計師在在云南的事務所執業,可以獲得1萬元的獎勵;而在天津市工作并與天津市用人單位簽訂3年以上全職工作合同(協議),年齡不超過50周歲,辦理天津市注冊會計師協會辦理轉會手續的通過最近一個年度年檢的執業注冊會計師,可獲得一次性3萬元獎勵資助。
每個地區的人才引進政策不一,應當以當地人民政府網、人社部或人社局發布的政策為準。
財務預算和業務預算區別是:1、業務預算即經營預算,主要是各部門按照各職能編制的業務預算;財務預算主要是業務預算數據在財務三大報表上的指標反映。2、在預算編制時編制主體不同,業務預算是業務或職能部門編制的,財務預算是財務部門匯總的。
財務預算和業務預算的內容
1、業務預算的內容可分兩部分:一部分是直接反映生產經營活動的預算,包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品單位成本預算、銷售及行政管理費預算等。另一部分是反映企業生產經營活動的財務狀況和財務成果的預算,包括預計損益表、預計資金平衡表、現金預算等。
2、財務預算的內容指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算,一般包括“現金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表(預計資產負債表)”。
財務預算和業務預算有什么聯系
業務預算是指為供、產、銷與管理活動所編制的,與企業日常業務直接相關的預算,主要包括銷售預算、生產預算等。財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果,以與現金收支等價值指標的各種預算的總稱。業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎,財務預算是業務預算和資本支出預算的現金流量總結。
企業預算的分類
1、根據預算內容不同,可以分為業務預算(即經營預算)、專門決策預算、財務預算。
2、從預算指標覆蓋的時間長短劃分,企業預算分為長期預算和短期預算。
各種預算是一個有機聯系的整體。一般將由業務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系,又可稱為全面預算體系。
稅收強制執行措施,是指從事生產,經營的納稅人、扣繳義務人未按照規定的期限繳納或者解繳稅款,納稅擔保人未按照規定的期限繳納所擔保的稅款,由稅務機關責令限期繳納,逾期仍未繳納的,經縣以上稅務局(分局)局長批準,稅務機關可以書面通知其開戶銀行或者其他金融機構,從其存款中扣繳稅款,或者扣押、查封、拍賣或者變賣納稅人財產,以拍賣或者變賣所得抵繳稅款。
1、書面通知其開戶銀行或者其他金融機構從其存款中扣繳稅款;
2、扣押、查封、依法拍賣或者變賣其價值相當于應納稅款的商品、貨物或者其他財產,以拍賣或者變賣所得抵繳稅款;
3、加收滯納金和加處罰款。
(一)從事生產、經營的納稅人、扣繳義務人
1、從事生產、經營的納稅人。這里有兩種情況:一是未按規定期限繳納稅款的二是在稅務機關依法進行檢查時,有逃避納稅義務行為,并有明顯的轉移、隱匿其應納稅的商品、貨物以及其他財產或者應納稅收入的跡象的。
2、未按照規定期限解繳稅款的從事生產、經營的扣繳義務人。
(二)未按照規定期限繳納所擔保稅款的納稅擔保人。
(三)對稅務機關的處罰決定逾期不申請行政復議也不向人民法院起訴,又履行的當事人。《稅收征管法》既有針對納稅人、扣繳義務人的處罰款,也有對其他單位和個人違反稅收法律、行政法規的處罰規定。因此,上述當事人的范圍是非常廣泛的,而不僅限于納稅人、扣繳義務人。
稅收強制執行措施的實施范圍包括應納稅款、滯納金和罰款。
新《稅收征管法》明確稅務機關對應納稅款、滯納金、罰款都可以實施強制執行措施,但執行的程序和時限有所不同。與稅收保全措施不同的是,強制執行措施無論在征收管理階段還是在檢查階段實施,都是對已超過納稅期的稅款進行追繳,因此,都是稅款與滯納金一同執行。而對罰款的強制追繳必須等復議申請期和起訴期滿后才能執行。
出具否定意見審計報告的情況有兩個,分別如下:
1、會計處理方法嚴重違反《企業會計準則》和國家其他有關財務會計法規的規定,被審計單位拒絕進行調整。
2、會計報表嚴重歪曲了被審計單位的財務狀況、經營成果和現金流量情況,被審計單位拒絕進行調整。
由于否定意見是審計人員認為被審計單位在經營活動中存在嚴重違法亂紀行為或會計處理嚴重違反會計準則和國家其他有關財務會計法規,以致使會計報表嚴重歪曲財務狀況和經營成果而給予的一種否定的評價。因此,當審計人員經過審計后,認為被審計單位的會計報表存在上述情況之一時,應當出具否定意見的審計報告。
上述兩種情況中,前者是指被審計單位采用了會計準則和國家其他財務法規不允許采用的會計處理方法,而且對會計報表產生了嚴重的影響;后者是指被審計單位的經濟業務沒有得到如實的反映,以致企業的財務狀況和經營成果及現金流量情況在會計報表中受到嚴重歪曲,并且均未得到調整。
否定意見審計報告,是指審計人員經過審計后,認為被審計單位的會計報表不能公允地反映其財務狀況、經營成果和現金流量情況,從而提出否定其會計報表“三性”的審計意見的一種審計報告。
首先,審計準則規定,在獲取充分、適當的審計證據后,如果認為錯報單獨或匯總起來對財務報表的影響重大且具有廣泛性,注冊會計師應當發表否定意見。
當發表否定意見時,注冊會計師應當在審計意見部分說明:注冊會計師認為,由于形成否定意見的基礎部分所述事項的重要性,后附的財務報表沒有在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎的規定編制,未能公允反映哪些內容。
2023年7月,稅務總局所得稅司聯合科技部政策法規與創新體系建設司對現行研發費用加計扣除相關政策進行全面梳理,編寫了《研發費用加計扣除政策執行指引(2.0版)》,力求全方位、多維度、深層次、更精煉展示政策要義。
2.0版下載:研發費用加計扣除政策執行指引(2.0版).pdf
2.0版指引按照“實用性、全面性、專業性”的原則編寫,旨在政策查詢更加便捷、成文體系更加完善、文字表述更加專業,為企業提供“菜單式”政策查詢服務。2.0版指引主要有以下四方面的特征:
一是注重體系化,展現政策要義“一覽無余”。2.0版指引將1.0版指引中分散的政策要點進一步整合,并以“模塊化”的形式展現“研發活動界定”“研發項目管理”“政策主要內容”“研發費用核算要求”“申報和后續管理”等內容,力求系統性、深層次展現政策要義。
二是注重實用性,力求政策內容“一目了然”。2.0版指引以“通用政策+口徑比較+流程解讀+稅務處理”等多種形式展現政策內容,邏輯清晰,一目了然,力求讓納稅人和基層稅務人員更加便捷查詢、理解政策,更加準確適用政策。
三是注重全面性,剖析政策要點“一清二楚”。2.0版指引根據最新文件要求,對研發活動界定、研發項目管理、費用核算要求、申報和后續管理等進行了全面介紹,能有效幫助基層稅務人員正確理解和把握政策執行有關要求,幫助納稅人依法依規享受研發費用加計扣除政策。
四是注重專業性,力求政策落實“一貫到底”。2.0版指引加強對研發活動界定與研發項目管理的解讀,專門在第二章和第三章中增加了“研發活動邊界的典型說明”與“研發項目流程管理說明”的內容,對研發活動與其他產業活動、其他科技活動的邊界進行解讀,并對研發項目從立項、實施、結題與資料等不同環節的管理要點予以說明,更好促進政策落地落細落準。
說明:《研發費用加計扣除政策執行指引(2.0版)》僅旨在方便讀者查找和充分理解現行研發費用加計扣除政策,不是稅收執法或申請享受政策的依據。政策執行請以正式文件為準。
內容來源:國家稅務總局
凡事預則立,不預則廢,這是眾所周知的道理。面對總是背道而馳的預算與費用,你是否覺得有心無力?企業先“預”、再算、后花的預算管理體系,已經成為現代企業不可或缺的重要管理模式;預算缺位導致對風險的無知,將是企業最大的風險。作為企業高管必須認識到預算對企業管理的重要性,以預算為基礎,實施有效授權,提升企業管理效率。
企業能否實現從財務預算到全面預算的轉換?能否在多層級組織架構及多模式業務跨度把握預算體系差異?或是能否建立全面預算管理機制的信息化平臺?這些都成了企業預算的幾座大山。許多企業從年初在各部門推行預算管理制度,僅僅是在推行初期有些效果,隨著時間流逝對預算的執行力度以及效果都在不斷地弱化。其中主要是由于初期指標體系建設不合理、中期執行低下以及考核管理薄弱等問題造成。
課程將通過大量的案例分析與實例演練,為高層展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何與企業戰略相結合,編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制企業的整體運作以及助力企業決策。
【明確職責】明確高級經理人在預算管理中的職責
【構建體系】發現企業預算的根本性問題并構建適合自己企業的預算管理體系
【把控過程】明確預算編制與控制過程中的關鍵點及改善方法
【提升績效】學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評,進而有的放矢提升績效
董事長、總經理、副總經理等高管人員
財務總監
第1部全面預算理念與準備 | |
一、樹立全面預算管理理念 | 二、理解預算的本質和作用 |
-從傳統的財務預算到全面預算管理 -全面預算管理的基本理念 -全面預算管理的特點和作用 -全面預算管理是一種資源戰略 -以戰略與目標引導資源的優化配置 -預算是實現組織目標的資源路徑 -資源優化配置是管理層的法律責任 | -預算是什么 -公司為什么要做預算 -預算、預測與計劃 -在管理中預算和預測是如何發揮作用的 -預算目標的作用 -預算的定位和預算作用的定調 -預算的作用和容易出現的問題 -預算環境認知 -預算溝通–與相關管理者達成共識 -對預算控制作用的理解 -預算的副作用 -全面預算管理理念 |
三、全面預算的準備與布置程序 | |
-預算中涉及的會計方法與政策 -全面預算的邏輯起點 -用什么方法編制預算 -理解預算管理的循環過程 -預算的前期準備工作 -年度預算的準備工作 -預算目標的制定 -預算的組織分工 -預算歷史數據的準備 -預算的模板與工具的準備 -主要預算假設和原則 -年度預算的制定過程 -預算的進度安排(時間表) -銷售預算制定過程 -產品預算制定過程 -投資、資金預算的制定過程 -費用、人員預算的制定過程 -行動方案的制定 -預算的質詢與修訂/預算溝通 -預算匯總平衡與風險評估 -年度預算的批準程序 -年度預算的執行與跟蹤過程 | |
第2部預算的編制與難點解析 | |
四、預算編制詳解 | 五、常見的預算管理難點分析 |
-預算編制的流程和邏輯 -預算編制指南的準備 -關鍵預算的編制方法 -經濟波動對預算目標的影響 -收入預測方法及銷售費用預算 -生產預算的編制要領 -采購預算的編制要領 -管理預算的編制要領 -資金預算的編制要領 -從需求分析開始的預算編制方法:零基預算 -預算編制成果 -預算的原則性與靈活性 -靜態預算 -彈性預算 -滾動預算 -在不可控因素出現時如何調整預算 -預算偏差度的設定原則 | -產品預算難點分析 -費用預算難點分析 -費用預算控制不住 -案例:諾基亞費用預算控制 -費用預算與整體預算邏輯 -正確理解費用預算的意義 -銷售預算難點分析 -銷售預測不準怎么辦 -討價還價難度大 -績效考核指標的沖突 -市場營銷費用的控制 -產供銷難平衡 -業務部門老總不配合 -關于目標準確性的理解 -中小企業預算結癥 -預算管理的思想觀念有偏差 -預算依據不充分 -預算編制方法過于模式化 -預算審查批準中非客觀因素影響大 -改變關于預算管理的習慣誤解 -預算執行中存在的問題 -預算如一紙空文 -業務審批程序不規范 -信息系統薄弱 -執行結果無效 -優秀企業的預算理念 |
六、總經理在預算中的作用 | |
-總經理的預算理念 -總經理與各部門的溝通和協調 -總經理對預算的監督和控制 -總經理對預算的評價與建議 |
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全面預算管理,顧名思義是一項全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性與系統性的管理活動。全員包括各部門、各單位、各崗位;全方位是指企業的一切經濟活動,包括人、財、物各個方面,供、產、銷各個環節;全過程控制是指各項經濟活動事前、事中和事后控制。
預算需要圍繞企業戰略來制定,需要全員進行參與,所以預算也是在企業資源分配下的一種部門協調和控制機制。全面預算管理是一種資源分配的方法,是基于當前對于未來的假設,分配企業的財務、實物及人力等資源,以實現企業既定的戰略目標。全面預算管理是基于過程控制的管理,企業效益全靠對經營過程資源投入的控制。
預算管理要貫穿企業整個經營期間的工作,從預算的編制、執行控制到復盤調整、預算考評,應在財務部牽頭下,各單元、各部門全員參與的重點工作,財務部需要和業務部門緊密配合,保證預算的可執行性。
全面預算向上承接戰略,是戰略執行的抓手,是企業日常經營管理的抓手,保證戰略目標的落地。同時,戰略為預算管理指明了方向,預算管理也能落實事業部的戰略訴求。
全面預算向下承接績效管理,績效管理的難點在于績效評價,績效評價的難點在于指標的設計、目標的制定和指標值結果的統計,而組織績效的指標主要來源于全面預算。因此,績效管理的難點不在于績效管理本身,而在于全面預算。
全面預算管理能否成功的關鍵是人,尤其是作為中堅力量的經理層,是決定預算能否成功實施的關鍵。只有領導層重視、推動、落實全面預算管理,才能組織各單元、各部門人員參與進預算。沒有業務層參與,僅靠財務無法編制,也無法有效全面執行預算。
資本預算又稱建設性預算或投資預算,是指企業為了今后更好的發展,獲取更大的報酬而作出的資本支出計劃。財務預算是集中反映未來一定期間 (預算年度) 現金收支、經營成果和財務狀況的預算。下面我們來看看資本預算、財務預算怎么編制?
資本預算
資本預算是公司在預算期內進行資本性投資活動的預算,包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算、債券投資預算等。
(1) 固定資產投資預算是公司在預算期內購建、改建、擴建、更新各類固定資產進行資本投資的預算,根據公司有關投資決策資料和年度固定資產投資計劃編制。處置固定資產所引起的現金流入,也列入資本預算;
(2) 權益性資本投資預算是在預算期內為獲得其他企業單位的股權及收益分配權而進行資本投資的預算,根據有關投資決策資料和年度權益性資本投資計劃編制。公司轉讓權益性資本投資或者收取被投資單位分配的利潤(股利)所引起的現金流入,也列入資本預算。
(3) 債券投資預算是企業在預算期內為購買國債、企業債券、金融債券等所做的預算,應當根據企業有關投資決策資料和證券市場行情編制。企業轉讓債券收回本息所引起的現金流入,也應列入資本預算。
財務預算
財務預算主要以預計現金流量表、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。
(1) 預計現金流量表是按照現金流量表主要項目內容編制的反映公司預算期內一切現金收支及其結果的預算。以業務預算、資本預算和籌資預算為基礎,是其他預算有關現金收支的匯總,主要作為公司資金頭寸調控管理的依據;
(2) 預計資產負債表是按照資產負債表的內容和格式編制的綜合反映公司期末財務狀況的預算報表。根據預算期初實際的資產負債表和銷售預算、生產預算、采購預算、資本預算、籌資預算等有關資料分析編制;
(3) 預計損益表是按照損益表的內容和格式編制的反映公司在預算期內利潤目標的預算報表。根據銷售預算、生產預算、產品成本預算、期間費用預算、其他預算等有關資料分析編制。
經費預算指的是政府編制的滿足國家經常性開支需要的預算,有時也指企業或事業單位為支付行政管理、研發項目等所需投入的經費。財務經費預算怎么寫呢?
要做好活動策劃,只是有創意還不夠,還是要考慮到我們的整體經費情況。有一些大型活動本身消費就不低,加上聘請一些專業的策劃公司,費用上肯定還是要有一個預算,以免有其他方面的問題。很多企業都非常糾結,不知道如何去做活動策劃經費的預算,其實只要是能夠做好了整個流程和污漬需求量確認,想要做好經費預算也是非常容易的。
經費預算怎么寫
1、會議費
寫明會議時間、地點、參會人員及人數,會議場地費、會議資料費、人均餐費標準等等,最后的總預算就出來。
2、工程費
收集各種編制依據材料、熟悉施工圖紙和定額、計算工程量、套定額,求出單位工程的直接工程費、人材機調價格、最后取費。
3、支出科目說明
(1)設備費:指項目研究開發過程中所必需的專用儀器、設備的購置和維修費用;樣品、樣機購置費及設備試制費。
(2)能源材料費:指項目研究開發過程中所支付的原料、燃料動力、低值易耗品的購置等費用。
(3)試驗外協費:指項目研究開發過程中發生的試驗、加工、測試等費用或帶料外加工費用及因委托外單位或合作單位進行的試驗、加工、測試等發生的費用。發生試驗外協費超過該項項目資金預算的20%或單項外協費超過1萬元(包括1萬元)時,必須與協作單位簽訂相關的合同書。
(4)租賃費:指項目研究開發過程中租賃專用儀器、設備、場地、試驗基地等所發生的費用。
(5)信息費:指項目研究開發過程中發生的信息檢素費、論文版面費、數據調查費和上機費
(6)差旅費:指在項目研究開發過程中,為項目研究開發而進行國內調研考察、現場試驗等工作所發生的交通、住宿等費用。
(7)其他費用:指除上述費用之外與項目研究開發有關的其他費用。
工作經費申請報告范文篇:縣政府:
***從xxxx年獨立辦公以來,由于辦公地點更換了多次,辦公桌椅等設施損壞嚴重,加之***多年來辦公經費缺乏,各項設施及設備始終沒有得到很好改善。為了 改善辦公環境,提高工作效率,懇請縣政府幫助協調解決以下資金:
一、更換電腦及打印機費用
***現有電腦2臺,打印機一臺,均是多年前配置的,不但速度慢,而且經常出故障,嚴重影響了正常的辦公使用。按照省**關于**信息化管理的要求及現實辦公的要求,急需解決電腦8臺、激光打印機2臺。需要資金71000元。
二、更換辦公桌椅及卷柜費用
***現有辦公桌椅均是2004年配備的,多數已經破舊不堪。急需更換辦公桌椅8臺套,新購鐵卷柜8個。需要資金29000元。
以上兩項共需資金10萬元。特此報告,懇請批復。
20xx年x月x日
工作經費申請報告范文篇:市財政局:
***是一個專業性、非營利性的社會團體,由市內*相關機構和從業人員以及熱心于*事業的社會各界人士自愿組成,主要任務是開展**理論研究,組織**獎的評比,加強行業自律,協助政府部門進行行業管理,為建設中國特色社會主義**事業服務。
協會近年來通過組織培訓、業務練兵、論文評比、鼓勵創優、規范采訪行為等一系列工作,有效推進了我市***宣傳質量的提升。尤其是2013年度,協會邀請中國**協會、省**協會、省**臺等行業專家到我市與市、縣(市)*工作者開展學術交流研討活動,引進先進經驗,拓展了員工視野。其次,發揮*獎評選的引領作用,有效促進了**能力的提升。在** 獎的評比中,我市取得獲獎數、一等獎數全省市州第二的好成績。
**制作能力的高低直接關系到**服務市委市政府中心工作、服務地方經濟發展水平的好壞,所以,進一步強化**協會的職能,在當下有著現實的積極意義。但是,**協會現面臨活動組織資金短缺的困境。為確保協會工作的持續開展,特申請市財政局解決工作經費**萬元。
妥否,請予批示為感。
20xx年x月x日
面對2024年稅務師考試,制定一個詳盡的學習計劃是邁向成功的第一步。然而,更為關鍵的是如何有效地執行這一計劃。下面是一些實戰策略,幫助你把計劃轉化為行動,確保備考的每一步都踏實而堅定。
設定具體可行的目標至關重要。將大目標拆分成一系列小目標,每一小步都應該是清晰且可操作的。比如,而不是籠統地計劃“學習稅法”,可以具體到“完成增值稅法的學習和練習題”。
采用番茄工作法或其他時間管理技巧來提高專注力。例如,每學習25分鐘就休息5分鐘,每完成四個“番茄鐘”后可稍作更長的休息。這樣的方法既保證了學習的高效率,也避免了疲勞累積。
把握重點和難點。在備考過程中,識別出考試的重點領域和自身的薄弱環節,優先安排這些內容的學習。通過強化訓練和反復練習,確保重難點得到透徹理解和掌握。
定期自我測驗。利用真題或模擬題檢驗學習成效,不僅可以鞏固知識點,還能及時發現并解決問題。
保持健康的生活習慣也是執行學習計劃不可忽視的一環。良好的睡眠、均衡的飲食和適度的運動能夠提供穩定的能量和清晰的頭腦,幫助學習更加高效。
靈活調整是保證計劃順利執行的關鍵。遇到突發情況或學習進度發生變化時,及時對計劃作出調整,保持計劃的適應性和可行性。
積極尋求外部支持與資源也是重要的一環。在這個過程中,會計網在線咨詢老師提供的服務顯得極為寶貴。專業的老師能夠根據你的學習進度和遇到的困難,提供個性化的指導建議。他們可以幫助你優化學習計劃,提供有效的學習方法,甚至在你感到迷茫時給予心理支持。在線咨詢服務方便、快捷,能夠及時解決你在備考路上可能遇到的問題。
最后,保持積極的心態。備考之路難免有起有伏,堅持積極的心理狀態,相信自己能夠克服困難,完成計劃。同時,不要害怕尋求幫助,無論是加入學習小組還是尋求專業輔導,都是值得考慮的選擇。
記住,有效執行學習計劃需要自律、耐心和毅力。保持專注、適應變化,并且不斷檢驗自己的學習效果。只要堅持到底,2024年稅務師考試的成功必將屬于你。