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課程背景

　　What management and leadership skills do the most successful Senior Executives possess?What are the qualities and characteristics of the ideal finance leader?Recently,CFO Research Services,in collaboration with Tatum,surveyed 250 senior finance executives at North American companies on the non-technical business management and leadership skills that finance executives not only under pressure to manage financial compliance,processes,and controls in an environment of intense regulatory scrutiny,but also need to meet the demands of an expanded business mandate.

　　Indisputably,broad management training will help senior executives manage and support the business,however they also seek training on industry and competitive dynamics,business management,and the skills often labeled as‘soft skills’-collaboration,negotiation,and communication.

　　This training will offer practical guidance to Senior Executives on how to consolidate and promote their financial leadership by adopting the advanced leadership outcome model and the applicable financial signatures,as well as explore on how performance management and decision making are being embraced throughout companies and in diverse business categories.Through presentations from leading thought leader and cutting-edge case studies,this training will highlight the extensive reach of the achievement of enterprise’s valuation goals.

課程收益

　　A Revolutionary new approach to Executive assessment with a full suite of evaluation instruments

　　Increasing the valuation of the enterprise by choosing the right alignment process to best achieve the enterprise’s valuation goals

　　Enabling your top executives to understand the potential of their own financial profile to improve the enterprise’profitability and valuation and align their operational mission to the enterprise valuation goals.

　　Understanding how to identify,select,and retain executives with a winning financial signature

　　Strengthening enterprise Human Resource processes by implementing the correct HR processes for achieving the targeted level of profitability

　　Turning analytics into action for gaining the ability to change course in volatile circumstances as well as a true competitive advantage

　　Taking a methodical approach to improving decision making to boost revenue,shareholder return,and return on invested capital

課程對象

　　C-level including CEO,CFO,COO,CMO,Chief Human Resources Officer,Chief Learning Officer

　　Line executives and managers including Vice-Presidents,P&L managers,General Managers

　　Training and development executives,including leadership development managers

　　Human resource executives including HR heads,recruitment,succession planning executives

課程大綱

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課程背景

　　Worldwide famous‘Toyota pioneered lean practices’crashed and burned in early 2010,which changed the fate of the world top one automobile manufacturer and also rang the alarm bell to all the finance and operation executives that how to avoid Toyota tragedy while implementing lean finance into production.

　　As the lean approach percolates into ever wider circles of operations,it ceases to be about best practice and starts to become a part of the fabric of doing business.The important thing,in the heat of competition,will be how well companies implement them and averse the follow-up risks,which caused by the diversity of cultures,infrastructures and environments.

　　This training aims to look at wider ranging operational excellence programs and the methods of successful implementation.It is also more about building the energy and engagement of employees from the shop floor and the office pool upward,tapping into their ideas,focusing them on constant problem solving,and keeping them open to change and flexibility.

課程收益

　　Learning how companies like Boeing,Parker Hannifin,Siemens,Messier Dowty and hosts of smaller firms are revolutionizing accounting,control and measurement processes

　　The first systematic lean program about the specifics of adapting financial systems to better serve lean operations by the world leading lean authority

　　Providing accurate,timely and understandable information to motivate the lean transformation throughout the organization,and for decision-making leading to increased customer value,growth,profitability,and cash flow

　　Using lean methods to eliminate waste from the accounting processes while maintaining thorough financial control

　　Supporting the lean culture by motivating investment in people,providing information that is relevant and actionable,and empowers continuous improvement at very level of the organization

　　Developing action plans for implementing Lean Accounting methods in participating companies considering the existing defense industry structural barriers

　　Learning the approach of how to design and measure work to achieve business objectives to implement your lean system design

　　Helping the design of a radically new way of the processes and savagely eliminating wastes from it

　　Putting performance measurement on a different level

　　Reducing customer wait times and creating value to them by kinds of tools

課程對象

　　Executive Leaders,Financial Professionals,Lean Specialists

　　Financial Directors,Financial Managers,Accountants

　　Senior Managers in Operations,Product,Procurement,Sales,and Marketing,etc.

　　Highly recommending to bring a small group or team to the workshop to maximize the benefits

課程大綱

　　Lean Introduction

　　Five Principles of Lean Thinking

　　New lean methods of accounting,control&measurement

　　Box Score

　　The Structure of Box Score

　　Box Score implementing in lean accounting to prioritize the lean improvement projects

　　Value Stream Management

　　The importance and helpfulness of value streams

　　A standard method for determining the value stream flows

　　Flows implementing for developing the best value stream organization

　　Group Work:Design a value stream structure for a company making values and manifolds

　　Lean Performance Measurements

　　Lean measurements‘Starter Set’

　　‘Lean Performance Measurement Linkage Chart’

　　Changing‘command&control’management style to a lean management style

　　Value Stream Accounting

　　Value streams as the primary cost objects

　　Collecting information of summary,direct value stream revenue and cost

　　Creating a‘Plain English’income statement

　　Exercise

　　Value Steam Capacity

　　Value steam map

　　Capacity model

　　Value stream capacity usage and analysis

　　Exercise

　　Decision Making

　　Box Score decision-making templates

　　Effective decision making

　　Exercise

　　Transaction Elimination

　　Identifying and eliminating the wasteful transactions

　　Transaction Elimination Maturity Path Matrix

　　Lean Accounting‘Footprint’Chart–current&future state

　　Documenting the changes

　　Exercise

　　Box Score in an Administrative Process

　　Box Score for monitoring and improving the process

　　Radical improvement in an account payable process

　　Implementation of Basic Lean Accounting

　　Approach to the implementation of basic lean accounting

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課程背景

　　Accenture research shows that more than 70%business results will be influenced by outstanding finance function.Any enterprise doesn’t achieve the finance function transforming will definitely be threatened in nowadays fierce competition for lacking of decision support.As qualified finance executives,we should simplify the underlying business process,increase the time of decision-making support.Worldwide top companies have seized the opportunity to transform the finance function to achieve more effective financial work,then how about you?

　　This course invites Dr.Alan Parkinson,the well-known professor of University College London,to be the honorable lecturer on presenting the impacts of the changing world on finance function,and raising the response of finance function to the external influences.Alan will also guide the finance executives to utilize‘DMAIC Principle’(Define,Measure,Analyze,Improve,and Control)for optimizing company’s finance process.This course will help companies create values from customers’perspective and implement effective financial reform for enhancing competitive advantages.

課程收益

　　?Knowing current worldwide changes and their major influence on finance function

　　?Understanding the finance function solutions for coping the changes and the development tendency of finance accounting

　　?Learning‘DMAIC Principle’for optimizing the finance process

　　?Strengthening data mining and acknowledgement

　　?Building partnership between finance and management level

　　?Enhancing value creation from customers’perspective

課程對象

　　CFO

　　Finance Director

　　Chief Accountant

　　Finance Manager

　　Finance/Accounting Personnel

培訓大綱

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課程背景

　　CFO EVA,LIFO,FIFO,do these professional terms of accounting and finance still seem like a foreign language to you?Can you eliminate the mystery behind the numbers of the financial statements?Or,how would you utilize those financial concepts to become a greater asset to your company?

　　As a business executive,you experience the tide of global change in ways few others do.And you know that to manage this tide,which will only intensify in the years ahead,you need a foundation that is at once timeless and flexible.Higher position means greater responsibility where understanding and talking the language of finance becomes a significant part of the job,executives at all levels need to be adequately equipped.

　　Finance and Accounting for the Non-Financial Manager teaches the basics of financial reports,as well as the fundamentals of business valuation and the creation of shareholder value.The course begins by describing the accounting process and the creation of financial statement,meanwhile,reveals the company’s operation and finance truth behind the data.Once knowing how to read financial statements will be invaluable throughout your career,in analyzing business opportunities,assessing financial risks,communicating your ideas to others,and dealing with the real business situations.

課程收益

　　Breakthrough the language of finance

　　Understanding the basic accounting model and its limitations

　　Analyzing and interpreting financial statements within the context of industry analysis and macroeconomic fundamentals

　　Mastering forecasting techniques

　　Providing rigorous tools and approaches to measure the effectiveness of your expenditures

　　Clarifying financial statements and their relationship to strategic decisions

　　Communicating more effectively with financial managers and accountants

　　Understanding different valuation techniques and respective benchmarks

課程對象

　　General Managers,Directors,Experienced Managers

　　Vice President and Top Executives in all respective

　　Business Managers,Department Heads&Managers

　　Sales&Marketing Managers

　　Accountants,Corporate Treasury Managers

　　Investment Professionals

　　Any staff with a non-financial background looking to learn the fundamentals of finance

課程大綱

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　　在銀行從業考試《銀行業專業實務》的5個專業類別當中，《個人理財》可是最多人報考的專業，目前考試臨近，很多同學都很關心《個人理財》專業的難度及教材變動，下面我們來看看吧。

　　《個人理財》新教材變動大嗎?

　　從往年情況來看，《個人理財》的教材內容每年基本都會出現一定的變動，今年考試對計算題的要求明顯增加，考核的內容以基礎為主，大概有30%左右的題目為歷年考試的考題或者將考題進行簡單的變形，55%的考試題來自于教材的高頻考點，剩下的部分多為教材原文的考察以及一些只需要我們簡單理解就可作對的題目。改革后的教材更偏向于應用，難度向AFP靠攏。復習時重點應放在第2、3、4、5、6章上，其中第5章、第6章以及第7章為新增內容。

　　《個人理財》學習方法

　　1、學習步驟

　　首先，必須合理規劃自己的復習計劃，先列出大概框架，再細化到每天的復習時間安排并留有一定余地，因為計劃趕不上變化，所以這樣安排可隨時調整。其次是要對教材中的知識點理解推導性記憶，把相互之間有聯系的知識點進行聯想性記憶，抓住關鍵詞記憶也是一種可行的方法。再次，就是依據考綱(2021新教材)考點，分析考試出題點，緊抓高頻考點針對性復習。最后進行沖刺考前模擬，以適應考試。

　　2、如何學習

　　不猜考題，踏實針對考試的特點復習教材，以練帶學，通過做題，來鞏固相應的知識點。選題不必多，因時間有限，要選擇有質量的練習題來做。做題的目的是為了了解自己掌握知識的程度，促使自己回到教材上，找到更細致的復習點，使復習達到事半功倍的效果，考試就不怕通不過了。

　　初級銀行從業資格考試設有兩個科目，《銀行業法律法規與綜合能力》、《銀行業專業實務》，其中《銀行業專業實務》下設五個專業類別，考生報名時可以根據實際工作需要進行選擇。一般而言，選擇《個人理財》會相對比較簡單，其考試內容有哪些？

　　《銀行業專業實務》下設的《個人理財》的考試內容

　　（一）《銀行業專業實務》下設以下5個專業類別：

　　1.《個人理財》

　　2.《公司信貸》

　　3.《個人貸款》

　　4.《風險管理》

　　5.《銀行管理》

　　注意：報考考生可任意選考一門或多門《銀行業專業實務》下設的5個專業類別。

　　（二）初級銀行《個人理財》科目的主要考試內容：

　　1.個人理財。

　　2.個人理財業務相關法律法規。

　　3.理財投資市場。

　　4.理財產品。

　　5.客戶分類與需求分析。

　　6.理財規劃計算工具與方法。

　　7.理財師的工作流程和方法。

　　8.理財師金融服務技巧。

　　9.個人理財業務相關的其他法律法規掌握與個人理財業務相關的法律法規。

　　銀行從業資格考試繳費規定

　　考生需要在規定的報名時間內登錄銀行業協會網站報名并完成繳費，繳費完成即為報名成功。

　　1、繳費時間

　　繳費時間和報名時間一致，報名結束時間也就是繳費結束時間。

　　2、繳費規則

　　銀行考試選擇報考科目后必須在120分鐘內完成支付操作。規定時間未支付成功，機位將不做保留，請考生重新選擇報考科目，

　　3、繳費方式

　　銀行從業報名繳費采取在線支付的方式。即時到賬，支持絕大數銀行借記卡及部分銀行信用卡，選擇您的持卡銀行→選擇銀行卡種及支付地區→確認支付，交費成功后請在已報考科目中，確認科目已支付。

　　2020年銀行從業資格考試還在進行中，目前已有部分考生考完了銀行從業《個人理財》科目，考試難度怎么樣？會計網整理了最新內容，快來了解下吧。

　　2020年銀行從業《個人理財》考試難度

　　2020年銀行從業《個人理財》考試難度大嗎？來看看考生怎么說？

　　初級銀行從業《個人理財》考試：

　　感覺做的不好，結果比預期好！

　　今年理財60.5，我一定是被上天眷顧了！

　　開心！理財80分！

　　中級銀行從業《個人理財》考試：

　　好難啊，不會算，計算器也不會用！

　　太難了，80%都是計算題……

　　紙都算滿一張，才47分！

　　會計網總結：從考生反饋的情況來看，2020年初級銀行從業《個人理財》考試難度較小，很多考生當場知道成績后，就曬出了自己的分數，有些比預期分數高，有些剛好過60分，有些80分左右。

　　2020年中級銀行從業《個人理財》考試難度與初級形成了明顯對比，多數考生反映不知道怎么使用計算器，不會算，較多計算題，當場查到的成績只有四五十分。

　　從歷年考情來看，《個人理財》是所有專業性科目中難度最小的一科，也是較多人選擇的選考科目。題型主要有單選、多選及判斷題，涉及計算題。一般初級相比中級，都是較簡單的。今年中級銀行從業《個人理財》考試主要難在計算題型多，很多考生不熟悉計算器的操作，因此影響了考試。可見，考生準備《個人理財》考試，除了平時的復習工作必須做好外，也要熟練掌握考試系統自帶的“計算器”用法，具體怎么使用，考生可參考：2020年銀行從業資格考試個人理財計算器如何使用？

　　2020年銀行從業資格考試合格分數線

　　參考往年經驗來看，2020年銀行從業資格考試(初級、中級)各科滿分均為100分，合格分數為60分。

　　銀行從業資格考試當場看到的成績是最終成績嗎？

　　其實，銀行從業資格考試除了可以當場獲取自己的成績外，也可以在銀行從業資格考試查分入口開通后，登錄中國銀行業協會官網進行成績查詢。當場知道的成績和之后查詢的成績是否有差異？從歷年考生反映的情況來看，一般當場成績和后面查詢的成績是一樣的，但也有可能出現不一致的情況，特別是徘徊于及格邊緣的分數。因此，為避免成績有誤，建議考生還是在考后7天左右，登錄查分入口進行查詢。

　　更多推薦：

    1.2020年銀行從業資格考試真題回憶

    2.2020年初級銀行從業資格考試法律法規真題回憶

　　2020年銀行從業資格考試能帶計算器嗎？考生參加銀行從業資格考試，按規定不可攜帶計算器進入考場。其中個人理財、個人貸款等科目需要用到計算器，考生在答題頁的下方，可看到計算器的選項，點擊下方“計算器”即可進行計算。那么2020年銀行從業資格考試個人理財計算器怎樣使用？

　　銀行從業資格考試個人理財計算器的使用方法

　　舉例說明：王女士有30萬元的儲蓄存款，她打算投資一款五年期的理財產品可以累積到120萬元，現有一款年收益率為10%的理財產品，按月計息，為了滿足王女士120萬的需求，王女士每月還應定期投資()元？

　　分析：

　　這道題求的是每月投資額，也就是年金。計算時候需將年利率和期數換算成以月為單位，也就是用10%除以12，5年乘以12。30萬存款為現值，現金流流出為負。120萬為終值，對應將這些數字填入理財計算器中，勾選期末，最后計算得出答案-0.9123。

　　總結：

　　1、利率(%)：輸入“10/12”，計算得出0.8333，最終填入的的數字為0.8333。

　　2、期數：輸入數字時點擊前面“□”，出現“√”即為選中，這時輸入“5/12”，計算得出60，最終填入的數字為60。

　　3、現值：填入數字-30。

　　4、終值：填入數字120。

　　5、勾選期末，最后計算出結果為-0.9123。

　　通過以上步驟，考生考《個人理財》科目時，就可以用理財計算器，快速算出答案啦!

　　銀行從業資格考試《個人理財》科目難度

　　銀行從業資格考試個人理財科目在專業性科目中難度最小，涉及題型主要包括單選、多選及判斷題。涉及的計算，整體難度也不大，每年選擇選考科目時，這科報考占比人數最多。

　　銀行從業資格考試需要自己帶草稿紙嗎？

　　考生參加銀行從業資格考試，不需要自己帶草稿紙。如果帶了草稿紙，應當存放至指定位置，嚴禁將自己的草稿紙帶至考試座位。考生應在下發的草稿紙上填寫姓名及準考證號，考試結束后將草稿紙上交。

　　在ACCA考試中，F9階段的 “Financefor SMEs 中小企業融資”一直都是考生們最容易混淆的考點之一，為了是大家進一步理解，會計網整合了相關知識點進行詳解，希望有所幫助。

　　Owner financing. 比如小豬佩奇想要開一個麻辣香鍋，最直接的融資方式就是他自己掏錢，如果不夠，找親戚大豬佩奇借錢。

　　Overdraft. 同學們要了解所有的liability都是企業的融資，包括overdraft,payable,bankloan等，所以小豬佩奇可以辦理很多信用卡，因為每個信用卡都有透支額度，這樣就可以利用透支額度來融資。但是注意overdraft一般融資期只有一個月，所以最好不要逾期，否則overdraft的利息是非常高的。

　　Bank loan. 如果可以，就找銀行借款。但是這個對于一個麻辣香鍋店似乎有點困難。因為抵押物比較少。

　　Payable. 拖欠供應商的錢，欠錢就是賺錢。小豬佩奇買麻辣香鍋店的盤子、椅子、菜品都不立即付錢，可以和供應商協商一個payable period，過段時間有錢了再付。不過也比較難，畢竟我們一般買菜都是去菜市場或者超市，不付錢?

　　Business angel financing. 找天使投資。如果小豬佩奇的麻辣香鍋店有很好的business strategy，戰略比較好，或者business model非常新穎，像mobike等共享單車一樣，那么就很有可能吸引天使投資人的注意。比如新東方的俞敏洪等都是著名的Angel。

　　VC. 找風險投資。這個一般適用于企業是中型企業。比如高頓財經，那么可以找Venture capital。國內的紅杉資本、阿里巴巴等等都是著名的VC。但是找VC是有風險的，很多VC都是大額注入資金，但是對于manager有很多限制。比如要求小豬佩奇三年內要把麻辣香鍋做上市，否則就低價收購90%以上小豬佩奇在麻辣香鍋的股權。那么小豬佩奇這三年會趕腳亞歷山大。因為如果不能做上市，相當于自己辛辛苦苦生的孩子送給了別人。

　　Leasing. 如果沒有錢，可以租椅子，租桌子，租店面operating leasing和financing leasing任您挑選。

　　Factor. 找保理公司。也就是把應收賬款賣掉，比如現在小豬佩奇店里面有30個客戶一共欠款50000元，那么可以讓保理公司幫忙收款，這時候保理公司會收一筆高額的factor fee(所以，一個小規模的麻辣香鍋店，找保理?還是算了吧;而且因為客戶都是散戶居多，不是公司，所以factor也未必幫小豬佩奇收款)

　　P2P. 國內今年來創新的peer to peer是一種非常好的幫助中小企業解決融資難問題的business model.比如什么什么財富管理公司、微粒貸、拍拍貸(插播廣告一條，拍拍貸目前美國上市公司，老大曾是高頓學員)。這種P2P可以翻譯為眾籌。就是每一個人有錢了就把錢放進拍拍貸，金額可大可小(有去銀行買過理財的同學會知道，理財一般是有認購的初始額度要求的，比如5萬，10萬的;但是同學們手中可能只有200，也想賺點利息，又嫌棄余額寶給的利息少，怎么辦呢?可以放進拍拍貸)。拍拍貸后面會把錢借給中小企業SMEs，讓后中小企業還錢給拍拍貸，拍拍貸再把利息支付給大眾。看上去很簡單，和商業銀行的business model一樣，就是賺取存貸款利息差。但是需要這些財富管理公司對于中小企業的還款能力有一個很好的評估，否則就是龐氏騙局。

　　來源：ACCA學習幫

　　隨著社會經濟的迅速發展，現在大家都會把錢存進銀行，甚至為了獲取更大的收益，都會順帶買下銀行中的理財產品。那么問題來了，那么從理財中所獲得的的收益金額，需不需要繳納個人所得稅?今天我們一起來探討這個問題。

　　一、普通儲蓄

　　最常見的收益就是大家把個人存款存到銀行里，然后通過所產生的利息從而獲取當中的收益。對于這種理財的形式，其實國家早已下發了相對應的文件，當中就有所規定，對于銀行儲蓄存款中所產生的利息，可以暫免征個人所得稅，也就是說，銀行存款中所產生利息是不需要大家繳納個稅的。

　　二、理財產品

　　除了銀行存款，平時大家在銀行所接觸最多的，就是各式各樣的理財產品，理財產品對比起普通的銀行儲蓄所產生的利息收益會更加明顯，那么像這類理財產品需不需要繳納個稅?

　　關于這個問題，國家法規上并沒有明確規定，通常情況下是需要進行繳納個稅，但因為各種理財產品性質不一樣，情況也不盡相同。建議大家在購買理財產品前，一定要問清楚銀行經理有關稅務上的問題。

　　三、國債

　　購買國債，也是當今時代人們提高收益的一種常見方式，那么購買國債所獲的收益金額需不需要繳納個稅?對于這個問題，法律上已經有所規定，國債是國家發行的債券，根據規定，國債和國家發行的金融債券利息，免征個人所得稅。性質上與銀行儲蓄比較相似，所以購買國債是無需繳納個人所得稅的。

　　四、保險賠款

　　為了等到有效的保障，市場上各式各樣的保險產品深受各類人的青睞，而最常見的就是車輛保險，假如因為車輛受損所獲得的保險理賠金，在法律規定上，保險的賠款是不需要繳納個人所得稅的。

　　理財指的是對財務（財產和債務）進行管理，以實現財務的保值、增值為目的。理財分為公司理財、機構理財、個人理財和家庭理財等。

　　人類的生存、生活及其它活動離不開物質基礎，與理財密切相關。“理財”往往與“投資理財”并用，因為“理財”中有“投資”，“投資”中有“理財”。所謂的理財也不僅僅是把財務往外投，被投資也是一種理財，不懂得被投資也就不懂得怎么更好理財。

　　個人理財品種可以分為哪些？

　　個人理財品種可以分為個人資產品種和個人負債品種，共同基金、股票、債券、存款、人壽保險、黃金等屬于個人資產品種；而個人住房抵押貸款、個人消費信貸則屬于個人負債品種。“理財”一詞，最早見之于20世紀90年代初期的報端。隨著中國股票債券市場的擴容，商業銀行、零售業務的日趨豐富和市民總體收入的逐年上升，“理財”概念逐漸走俏。

　　提供理財服務的機構有哪些？

　　提供理財服務的機構有銀行、證券公司、投資公司。銀行理財是指我國商業銀行提供的理財產品一般是大額存單、資管產品等，代銷的券商或者基金公司發行的基金不屬于理財；證券理財一般包括證券收益憑證、資管產品等；保險理財更加傾向長期性，著重解決較長時間后的教育規劃和養老規劃，同時解決意外、醫療等保障問題。

　　理財常見的方式有哪些？

　　理財常見的方式有三種理財方式，分別是股票，主流的理財投資方式；基金，屬于一種穩健型理財；國債，幾本沒有風險；儲蓄或者說存款，是深受普通居民家庭歡迎的投資行為，也是人們最常使用的一種投資方式。

　　企業除了經營本公司的主營業務以外，也會通過購買一些理財產品以獲得額外收入，在理財產品的分紅入賬后，應該怎么做賬務處理？

　　公司理財分紅的會計分錄

　　買入資產處理：

　　借：交易性金融資產

　　       貸：銀行存款

　　期限到贖回，根據獲利的情況做會計分錄：

　　正收益：

　　借：銀行存款

　　       貸：投資收益

　　              交易性金融資產

　　公司受托理財分紅的會計分錄

　　對公賬戶取款時：

　　借：庫存現金

　　       貸：銀行存款

　　收到投資分紅的賬務處理

　　公司分紅時：

　　借：應收股利

　          貸：投資收益

　　公司收到分紅時：

　　借：銀行存款

　　       貸：應收股利

　　應收股利屬于資產類科目。資產類科目應收股利是指企業因股權投資而應收取的現金股利以及應收其他單位的利潤，包括企業股票實際支付的款項中所包括的已宣告發放但尚未領取的現金股利和企業對外投資應分得的現金股利或利潤等，但不包括應收的股票股利。

　　什么是交易性金融資產？

　　滿足以下條件之一的金融資產應當劃分為交易性金融資產：

　　1、取得金融資產的目的主要是為了近期內出售或回購或贖回。

　　2、屬于進行集中管理的可辨認金融工具組合的一部分，具有客觀證據表明企業近期采用短期獲利方式對該組合進行管理。

　　3、屬于金融衍生工具。但被企業指定為有效套期工具的衍生工具屬于財務擔保合同的衍生工具、與在活躍市場中沒有報價且其公允價值不能可靠計量的權益工具投資掛鉤并須通過交付該權益工具結算的衍生工具除外。

　　常見的交易性金融資產有：股票，債券，基金等。

課程背景

　　如今,隨著經濟的不斷發展,一些企業特別是大中型企業存在著很多閑散資金。這些資金是企業發展實力不斷提升的體現,更是企業實現進一步發展的可靠保障。但是，如果企業賬戶里躺著過多的閑散資金，反而是一種資源的浪費。因此，如何利用這些閑散資金進行合理理財,以期獲得最大化的收益是企業應該考慮的重要問題。

　　“理財有風險，入行需謹慎”，對于企業理財來說風控意識更加重要，究竟要如何才能識別和控制風險？

　　如何進行理財規劃，才能規避“閑時亂投資，忙時用錢補不上”的局面？

　　市面上的理財產品五花八門，如何才能找到適合企業需求的理財產品？

　　如何進行理財產品的投資組合，實現高收益的同時，還能最大程度地分散風險？

課程收益

　　【投資理財資金規劃】結合企業資金規模及資金結構，合理規劃用于投資理財的資金使用計劃

　　【合理安排理財方案】準確分析各類理財產品的收益和風險，找到適合企業的理財方案

　　【分散投資風險策略】通過理財產品的投資組合，提高理財收益、分散非系統性風險

課程對象

　　◆資金部主管、資金部經理

　　◆企業投資理財業務的負責人

課程大綱

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　　企業購買的理財產品，可以通過交易性金融資產科目進行會計核算，具體入賬處理該怎么做？

　　購買理財產品怎么做賬務處理？

　　1、對于適用《企業會計準則》的企業：

　　適用《企業會計準則》的企業應計入到“交易性金融資產”科目核算，要注意交易性金融資產的價值以公允價值為準，在購買的時候產生的稅費、手續費都要計入當期損益。

　　借：交易性金融資產——成本

　　       貸：銀行存款(或其他貨幣資金)

　　支付相關交易費用時：

　　借：投資收益

　       　貸：銀行存款(或其他貨幣資金)

　　2、對于適用《小企業會計準則》的企業：

　　適用《小企業會計準則》的企業，應計入“短期投資”科目核算。購買理財產品發生支付的稅費或者手續費，都要計入短期投資的總成本中。

　　借：短期投資

　       　貸：銀行存款

　　交易性金融資產、短期投資分別是指什么？

　　交易性金融資產：指企業打算通過積極管理和交易以獲取利潤的債權證券和權益證券。企業通常會頻繁買賣這類證券以期在短期價格變化中獲取利潤。

　　特點：

　　1、企業持有的目的是短期性的，即在初次確認時即確定其持有目的是為了短期獲利。一般此處的短期也應該是不超過一年(包括一年);

　　2、該資產具有活躍市場，公允價值能夠通過活躍市場獲取。

　　3、交易性金融資產持有期間不計提資產減值損失。

　　短期投資：指企業購入的各種能隨時變現、持有時間不超過一年的有價證券，以及不超過一年的其他投資。有價證券包括各種股票和債券等，如購買其他股份公司發行的各種股票，政府或其他企業發行的各種債券(國庫券、國家重點建設債券、地方政府債券和企業融資債券等); 其他投資如企業向其他單位投出的貨幣資金、材料、固定資產和無形資產等。短期投資是指企業購入的各種能隨時變現、持有時間不超過一年的有價證券，以及不超過一年的其他投資。有價證券包括各種股票和債券等，如購買其他股份公司發行的各種股票，政府或其他企業發行的各種債券(國庫券、國家重點建設債券、地方政府債券和企業融資債券等); 其他投資如企業向其他單位投出的貨幣資金、材料、固定資產和無形資產等。

　　短期投資屬于流動資產，它具備下列特點：

　　1.該投資必須隨時可以上市流通。

　　2.企業管理層有意在一個會計年度之內將其轉變為現金。

　　3.很容易變現。

　　4.持有時間較短，短期投資一般不是為了長期持有，所以持有時間是不準備超過一年。但這并不代表必須在一年內出售，如果實際持有時間已經超過一年，除非企業管理當局改變投資目的，即改短期持有為長期持有，否則仍然作為短期投資核算。

　　5. 它是不以控制、共同控制被投資單位或對被投資單位實施重大影響為目的而作出的投資。

　　特別說明一點，對于有明確到期日的長期債權投資，即使剩余期限已短于一年，也不得將其轉為短期投資，因為企業長期持有且直至到期日這一投資目的并未改變。但由于這部分資產實質上已變為流動資產，故在編制資產負債表時，需在“一年內到期的長期債權投資”項下單獨列示。

　　理財產品屬于企業金融資產范疇，收到理財收益時，可通過投資收益科目進行相關的賬務處理。

　　收到理財收益的賬務處理

　　理財收益的賬務處理如下：

　　1、購買理財產品時，計入企業的“交易性金融資產”：

　　借：交易性金融資產

　　       貸：銀行存款

　　2、收到理財收益的時候，通過“投資收益”科目核算：

　　借：銀行存款

　　       貸：投資收益

　　交易性金融資產主要是指企業為了近期內出售而持有金融資產，例如企業以賺取差價為目的從二級市場購入的股票、債券、基金等，交易性金融資產是以公允價值計量的。

　　滿足以下條件之一的金融資產應當劃分為交易性金融資產：(1) 取得金融資產的目的主要是為了近期內出售或回購或贖回。(2) 屬于進行集中管理的可辨認金融工具組合的一部分，具有客觀證據表明企業近期采用短期獲利方式對該組合進行管理。(3) 屬于金融衍生工具。但被企業指定為有效套期工具的衍生工具屬于財務擔保合同的衍生工具、與在活躍市場中沒有報價且其公允價值不能可靠計量的權益工具投資掛鉤并須通過交付該權益工具結算的衍生工具除外。

　　投資收益是什么？

　　投資收益是指企業對外投資所得的收入(所發生的損失為負數)，如企業對外投資取得股利收入、債券利息收入以及與其他單位聯營所分得的利潤等。

　　投資收益是損益類會計科目，損益類科目減少記借方，增加記貸方。使用“投資收益”科目核算的包括：證件投資收益、投資性房地產的租金、企業處置交易性金融資產、交易性金融負債、可供出售金融資產實現的損益等。