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　　企業(yè)在經(jīng)營過程中使用商業(yè)承兌匯票時，需要面臨貼現(xiàn)的情況，一般可以通過應付票據(jù)等科目處理，相關(guān)的會計分錄怎么寫？

　　商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)的會計分錄

　　1、購貨時支付商業(yè)承兌匯票的會計分錄：

　　借：原材料

　　　　應交稅費--應交增值稅（進項稅額）

　　　　貸：應付票據(jù)---商業(yè)承兌匯票

　　2、銷貨時收到商業(yè)承兌匯票的會計分錄：

　　借：應收票據(jù)---商業(yè)承兌匯票

　　　　貸：主營業(yè)務收入

　　　　　　應交稅費-應交增值稅（銷項稅額）

　　3、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)的會計分錄：

　　借：銀行存款

　　　　財務費用

　　　　貸：應收票據(jù)

　　4、商業(yè)承兌匯票到期收到對方付款的會計分錄：

　　借：銀行存款

　　　　貸：應收票據(jù)

　　商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票是什么？

　　商業(yè)承兌匯票由銀行以外的付款人承兌，這就決定了商業(yè)承兌匯票的流通能力要低于銀行承兌匯票，因為收款人或持票人要承擔票據(jù)被承兌前付款人不能支付到期款項的風險。銀行承兌匯票，簡稱為銀行匯票。它是由買方出具的票據(jù)，適用于買方的存款銀行，并由銀行審查和批準后接受。它保證在票據(jù)到期日無條件地支付給收款人或持票人一定的金額。

　　應交稅費是什么？

　　應交稅費是根據(jù)稅法規(guī)定應上繳的各種稅款，是應付賬款的一種，主要包括應該交納的增值稅、城市維護建設稅等稅費。該科目的貸方登記應交納的各種稅費，借方登記已交納的各種稅費，期末貸方余額反映尚未交納的稅費，借方余額反映多交或尚未抵扣的稅費。

　　當處理沒有到期的商業(yè)承兌匯票時，會計人員一般可以通過應付票據(jù)等科目核算，那么相關(guān)的會計分錄怎么寫？

　　未到期商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)的會計分錄

　　借：銀行存款

　　　　財務費用

　　　　貸：短期借款

　　匯票到期企業(yè)承兌時，

　　借：短期借款

　　　　貸：應收票據(jù)

　　貼現(xiàn)是什么？

　　貼現(xiàn)，又稱貼現(xiàn)或票據(jù)貼現(xiàn)，是將未來的貨幣轉(zhuǎn)換成當前貨幣的實際價值的概念和過程，這與積累完全相反。貼現(xiàn)也被稱為貼現(xiàn)到現(xiàn)值。貼現(xiàn)是指持票人在需要資金時，將其收到的未到期的本票通過背書轉(zhuǎn)讓給銀行，并先向銀行支付利息，銀行在扣除貼現(xiàn)利息后以票面價值支付給收款人，當票據(jù)到期時，銀行憑票據(jù)向承兌人收取現(xiàn)金。就客戶而言，貼現(xiàn)意味著以貼現(xiàn)率取走現(xiàn)金。一般來說，用于貼現(xiàn)的商業(yè)匯票主要包括商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。

　　什么是商業(yè)匯票的付款期限？

　　商業(yè)匯票的支付期限。紙質(zhì)商業(yè)匯票的最長支付期限不得超過6個月。隨著2009年10月28日電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的啟用，按照有關(guān)規(guī)定，電子商業(yè)匯票的最長支付期限為1年。

　　商業(yè)匯票提示付款期限：自票據(jù)到期日起10天內(nèi)。

　　對于定期見票即付的匯票，持票人應在出票日起一個月內(nèi)提示付款人接受匯票。如果匯票沒有按照規(guī)定的期限提交承兌，持票人就失去了對其前手的追索權(quán)。

　　注：帶有本票期限的商業(yè)匯票可以在本票簽發(fā)給付款人之后或本票簽發(fā)給付款人之前使用。對于固定日期付款的商業(yè)匯票或出票后定期付款的商業(yè)匯票，持票人應在票據(jù)到期日前提示付款人承兌。中國票據(jù)網(wǎng)提醒，商業(yè)匯票在規(guī)定期限內(nèi)未提示承兌的，持票人喪失對其前手的追索權(quán)。

　　(如果付款人在收到開戶銀行通知的次日起3日內(nèi)（遇法定節(jié)假日順延）未通知銀行付款的，視為付款人承諾付款）。

　　商業(yè)匯票超過其期限的法律后果

　　在法律上，持票人失去了對付款人的追索權(quán)。

　　商業(yè)匯票必須被付款人承兌，才能使持票人在匯票到期時收到付款，付款人不會為未被承兌的商業(yè)匯票付款。因此，商業(yè)匯票的收款人必須按照匯票上注明的付款方式及時向付款人接受匯票。及時承兌是指持票人在規(guī)定期限內(nèi)向付款人出示匯票，并要求付款人承諾到期付款。

　　企業(yè)收到客戶開具的一張銀行承兌匯票，去銀行辦理貼現(xiàn)時，收到銀行開具的增值稅專用發(fā)票。請問企業(yè)取得的這張發(fā)票是否允許抵扣進項稅額？

　　答：根據(jù)《財政部國家稅務總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號)附件1附件《銷售服務、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)注釋》規(guī)定，票據(jù)貼現(xiàn)屬于金融服務中的貸款服務。

　　第二十七條規(guī)定，貸款服務不得從銷項稅額中抵扣進項稅額。

　　即，票據(jù)貼現(xiàn)屬于貸款服務，企業(yè)因貼現(xiàn)利息而取得的增值稅專用發(fā)票不能用于抵扣進項稅額。

在實際工作中，各個公司都可能被賒賬與賒賬，當收到承諾兌現(xiàn)和收到返還現(xiàn)金的時候，應該怎么做會計分錄呢？這部分的內(nèi)容你了解嗎？如果不太清楚就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

當公司收到承兌時，應該怎么做會計分錄？

1、帶息應收票據(jù)貼現(xiàn)的賬務處理

根據(jù)銀行蓋章退回的貼現(xiàn)憑證第四聯(lián)收賬通知，編制會計分錄如下：

借：銀行存款

貸：應收票據(jù)--XX企業(yè)

財務費用

在貼現(xiàn)分錄中"財務費用"賬戶所記的金額實際上是票據(jù)在持有期間的票面利息收入大于票據(jù)貼現(xiàn)利息差額。

2、不帶息應收票據(jù)貼現(xiàn)的賬務處理

借：銀行存款

財務費用

貸：應收票據(jù)--XX企業(yè)

"財務費用"賬戶是貼現(xiàn)利息額

當公司收到承兌拿出去貼現(xiàn)時應該怎么做會計分錄？

這里要注意細分，承兌匯票是商業(yè)承兌匯票還是銀行承兌匯票，如果是銀行承兌匯票，會計分錄應該這么做：

借：銀行存款

財務費用

貸：應收票據(jù)

如果是商業(yè)承兌匯票

借：銀行存款

財務費用

貸：短期借款

私人貼現(xiàn)費用，你做財務費用處理，你根據(jù)什么做財務費，這個不好走賬，建議按原票據(jù)金額收回;貼現(xiàn)費用另找票據(jù)走賬。

1、票據(jù)給出

借：其他應收款-某某人

貸：應收票據(jù)

2、收到現(xiàn)金

借：庫存現(xiàn)金

貸：其他應收款-某某人

3、找票據(jù)把貼現(xiàn)費用支出來

借：相關(guān)成本費用

貸：庫存現(xiàn)金

以上就是有關(guān)收到承兌匯票和返現(xiàn)時做的會計分錄和知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

銀行匯票和銀行本票的區(qū)別

　　當處理沒有到期的商業(yè)承兌匯票時，會計人員一般計入應付票據(jù)等科目進行核算，那么相關(guān)的會計分錄怎么做？

　　未到期的商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)的會計分錄

　　借：銀行存款

　　　　財務費用

　　　　貸：短期借款

　　匯票到期企業(yè)承兌時，

　　借：短期借款

　　　　貸：應收票據(jù)

　　貼現(xiàn)是什么？

　　貼現(xiàn)，又稱貼現(xiàn)或票據(jù)貼現(xiàn)，是將未來的貨幣轉(zhuǎn)換成當前貨幣的實際價值的概念和過程，這與積累完全相反。貼現(xiàn)也被稱為貼現(xiàn)到現(xiàn)值。貼現(xiàn)是指持票人在需要資金時，將其收到的未到期的本票通過背書轉(zhuǎn)讓給銀行，并先向銀行支付利息，銀行在扣除貼現(xiàn)利息后以票面價值支付給收款人，當票據(jù)到期時，銀行憑票據(jù)向承兌人收取現(xiàn)金。就客戶而言，貼現(xiàn)意味著以貼現(xiàn)率取走現(xiàn)金。一般來說，用于貼現(xiàn)的商業(yè)匯票主要包括商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票。

　　商業(yè)承兌匯票的辦理

　　根據(jù)雙方協(xié)議簽發(fā)的商業(yè)本票可以由支付單位或收款人簽發(fā)。它由出票人簽發(fā)，委托付款人在指定日期無條件向收款人或持票人支付確定的金額，并由銀行以外的付款人承兌，即商業(yè)本票，商業(yè)匯票的出票人是在銀行開立存款賬戶的法人或其他組織，與付款人有真實的委托支付關(guān)系，并有可靠的資金來源支付匯票金額。商業(yè)承兌匯票可以由收款人開出并由付款人承兌，也可以由付款人開出并承兌。

　　銀行承兌匯票的期限

　　銀行承兌匯票是有一定期限的。為了避免長期匯票帶來的較大的支付和結(jié)算風險，銀行承兌匯票的最長承兌期不超過6個月，流通中的銀行承兌匯票有3個月和4個月。承兌期從匯票的簽發(fā)日期到到期日期計算。電子銀行承兌匯票的承兌期更長，一般可達1年。

課程背景

　　Worldwide famous‘Toyota pioneered lean practices’crashed and burned in early 2010,which changed the fate of the world top one automobile manufacturer and also rang the alarm bell to all the finance and operation executives that how to avoid Toyota tragedy while implementing lean finance into production.

　　As the lean approach percolates into ever wider circles of operations,it ceases to be about best practice and starts to become a part of the fabric of doing business.The important thing,in the heat of competition,will be how well companies implement them and averse the follow-up risks,which caused by the diversity of cultures,infrastructures and environments.

　　This training aims to look at wider ranging operational excellence programs and the methods of successful implementation.It is also more about building the energy and engagement of employees from the shop floor and the office pool upward,tapping into their ideas,focusing them on constant problem solving,and keeping them open to change and flexibility.

課程收益

　　Learning how companies like Boeing,Parker Hannifin,Siemens,Messier Dowty and hosts of smaller firms are revolutionizing accounting,control and measurement processes

　　The first systematic lean program about the specifics of adapting financial systems to better serve lean operations by the world leading lean authority

　　Providing accurate,timely and understandable information to motivate the lean transformation throughout the organization,and for decision-making leading to increased customer value,growth,profitability,and cash flow

　　Using lean methods to eliminate waste from the accounting processes while maintaining thorough financial control

　　Supporting the lean culture by motivating investment in people,providing information that is relevant and actionable,and empowers continuous improvement at very level of the organization

　　Developing action plans for implementing Lean Accounting methods in participating companies considering the existing defense industry structural barriers

　　Learning the approach of how to design and measure work to achieve business objectives to implement your lean system design

　　Helping the design of a radically new way of the processes and savagely eliminating wastes from it

　　Putting performance measurement on a different level

　　Reducing customer wait times and creating value to them by kinds of tools

課程對象

　　Executive Leaders,Financial Professionals,Lean Specialists

　　Financial Directors,Financial Managers,Accountants

　　Senior Managers in Operations,Product,Procurement,Sales,and Marketing,etc.

　　Highly recommending to bring a small group or team to the workshop to maximize the benefits

課程大綱

　　Lean Introduction

　　Five Principles of Lean Thinking

　　New lean methods of accounting,control&measurement

　　Box Score

　　The Structure of Box Score

　　Box Score implementing in lean accounting to prioritize the lean improvement projects

　　Value Stream Management

　　The importance and helpfulness of value streams

　　A standard method for determining the value stream flows

　　Flows implementing for developing the best value stream organization

　　Group Work:Design a value stream structure for a company making values and manifolds

　　Lean Performance Measurements

　　Lean measurements‘Starter Set’

　　‘Lean Performance Measurement Linkage Chart’

　　Changing‘command&control’management style to a lean management style

　　Value Stream Accounting

　　Value streams as the primary cost objects

　　Collecting information of summary,direct value stream revenue and cost

　　Creating a‘Plain English’income statement

　　Exercise

　　Value Steam Capacity

　　Value steam map

　　Capacity model

　　Value stream capacity usage and analysis

　　Exercise

　　Decision Making

　　Box Score decision-making templates

　　Effective decision making

　　Exercise

　　Transaction Elimination

　　Identifying and eliminating the wasteful transactions

　　Transaction Elimination Maturity Path Matrix

　　Lean Accounting‘Footprint’Chart–current&future state

　　Documenting the changes

　　Exercise

　　Box Score in an Administrative Process

　　Box Score for monitoring and improving the process

　　Radical improvement in an account payable process

　　Implementation of Basic Lean Accounting

　　Approach to the implementation of basic lean accounting

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　　中國人民銀行授權(quán)全國銀行間同業(yè)拆借中心公布，2024年4月22日貸款市場報價利率（LPR）為：1年期LPR為3.45%，5年期以上LPR為3.95%。

LPR簡介

　　貸款市場報價利率（LPR）由各報價行按公開市場操作利率（主要指中期借貸便利利率）加點形成的方式報價，由全國銀行間同業(yè)拆借中心計算得出，為銀行貸款提供定價參考。目前，LPR包括1年期和5年期以上兩個品種。

　　LPR報價行目前包括20家銀行，每月20日（遇節(jié)假日順延）9時前，各報價行以0.05個百分點為步長，向全國銀行間同業(yè)拆借中心提交報價，全國銀行間同業(yè)拆借中心按去掉最高和最低報價后算術(shù)平均，并向0.05%的整數(shù)倍就近取整計算得出LPR，于當日9時15分公布，公眾可在全國銀行間同業(yè)拆借中心和中國人民銀行網(wǎng)站查詢。

　　內(nèi)容來源中國人民銀行官網(wǎng)，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

　　剛剛，新一期貸款市場報價利率（LPR）出爐！根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2023年8月21日全國銀行間同業(yè)拆借中心受權(quán)公布貸款市場報價利率（LPR）公告》，2023年8月21日貸款市場報價利率（LPR）為：1年期LPR為3.45%，5年期以上LPR為4.2%。以上LPR在下一次發(fā)布LPR之前有效。

（來源：中國人民銀行）

　　此前7月公布的貸款市場報價利率（LPR）為：1年期LPR為3.55%，5年期以上LPR為4.2%。可見，最新LPR報價與上月對比，1年期LPR下降了10個基點，5年期仍然保持4.2%不變。

LPR下調(diào)符合市場預期

　　此次LPR調(diào)降符合市場預期。8月15日，中國人民銀行“降息”，MLF(中期借貸便利)利率下調(diào)15個基點至2.50%，7天期逆回購利率下調(diào)10個基點至1.80%。數(shù)量層面，4010億元MLF操作實現(xiàn)了10億元的中長期流動性凈投放，2040億元公開市場逆回購操作實現(xiàn)了1980億元的短端流動性凈投放。

　　由于LPR是在中期借貸便利（MLF）利率基礎(chǔ)上加點形成，在8月15日MLF利率下調(diào)15個基點的背景下，市場對8月LPR調(diào)降已基本形成共識，但5年期以上LPR按兵不動卻低于市場預期。

　　5年期以上LPR不變雖低于預期，卻也有客觀原因，為什么？8月18日，央行、金融監(jiān)管總局、證監(jiān)會聯(lián)合召開電視會議提出，要繼續(xù)推動實體經(jīng)濟融資成本穩(wěn)中有降，規(guī)范貸款利率定價秩序，統(tǒng)籌考慮增量、存量及其他金融產(chǎn)品價格關(guān)系。會上明確了商業(yè)銀行需要正視存量房貸與新增房貸利差過大的問題。在此種背景下，本月5年期以上LPR維持不變，這也可以讓商業(yè)銀行穩(wěn)定息差水平，保持利潤合理增長，從而增強支持服務實體經(jīng)濟的持續(xù)性和高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健性。

LPR最新調(diào)整的意義

　　1、僅有1年期LPR下調(diào)，主要是此前央行調(diào)降MLF政策利率，引導銀行金融機構(gòu)降低實體經(jīng)濟貸款成本，刺激實體經(jīng)濟融資需求，說明此次降息重在強調(diào)短期資金的成本下調(diào)，總體符合階段性寬松的導向。

　　2、在當前新發(fā)放貸款利率已降至歷史低位，各地因城施策空間較大，且銀行息差持續(xù)承壓環(huán)境下，為保持銀行合理利潤水平，5年期以上LPR報價維持不變可為存量房貸利率加快落地預留空間。

　　3、此次1年期LPR調(diào)降，是繼6月LPR調(diào)整后的年內(nèi)第二次下降，傳遞出貨幣政策加大逆周期調(diào)節(jié)、助力經(jīng)濟加快恢復的明顯信號。有利于提振居民貸款意愿，提振消費市場，增加現(xiàn)金流的流動性。

　　4、根據(jù)存款利率市場化調(diào)整機制，存款利率將參考以10年期國債收益率為代表的債券市場利率和以1年期LPR報價為代表的貸款市場利率合理調(diào)整。在6月和8月1年期LPR報價下調(diào)、以及近期10年期國債收益率持續(xù)下行推動下，新一輪存款利率下調(diào)過程或?qū)㈤_啟。這將緩解銀行凈息差收窄壓力，持續(xù)降低實體經(jīng)濟融資成本，并推動銀行較快下調(diào)存量房貸利率。

　　5、8月LPR調(diào)整，反映了國內(nèi)銀行部分銀行凈息差壓力較大，增強貸款價格的可持續(xù)性；同時，盡管5年期以上LPR報價基準利率不變，但在首套房貸利率政策動態(tài)調(diào)整機制影響下，各地因城施策，不少城市的新發(fā)放個人首套房貸利率已經(jīng)明顯低于5年期LPR報價基準利率；此外，維持5年期LPR報價利率穩(wěn)定，也有助于避免新、舊房貸利率的利差進一步擴大的潛在負面影響。

　　內(nèi)容來源中國人民銀行、人民網(wǎng)，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

　　中國人民銀行授權(quán)全國銀行間同業(yè)拆借中心公布，2024年7月22日貸款市場報價利率（LPR）為：1年期LPR為3.35%，上月為3.45%；5年期以上LPR為3.85%，上月為3.95%。

　　以上LPR在下一次發(fā)布LPR之前有效。

　　此外，為加強預期管理，促進LPR發(fā)布時間與金融市場運行時間更好銜接，央行公告自2024年7月22日起，將LPR發(fā)布時間由每月20日（遇節(jié)假日順延）上午9:15調(diào)整為9:00。