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　　在ACCA考試中，Loan capital是LW科目里比較重要且存在有一定難度的考點，每年該考點都會出現(xiàn)在試卷上，對此會計網(wǎng)今天就跟大家詳解Loan capital知識點內容。

　　No.1、Borrowing power 借款權限

　　All companies registered under the Company Act 2006 have an implied power to borrow for purposes incidental to their trade or business.

　　所有根據(jù)2006年公司法注冊的公司都有一個默示的借款的權利，但是注意該種借款的用途只能是用于公司的經(jīng)營管理，而不能私用。

　　此外，對于上市公司，董事們在使用借款權限時，不能濫用，所以對于董事本身來說，他自己也有一個最大的借款權限，如果在現(xiàn)實生活中，該名董事所借的款項超出了他所擁有的借款的限額，但是沒有超出公司借款的最大限額，那么公司可以追認這類借款合同。

　　No.2、Loan capital 借貸資本

　　借貸資本包括了企業(yè)所有一年以上的借款。

　　對于這類資本，它的最大特征為：本金和利息必須要償還。這是借貸資本與股本最大的不同，因為股本只有在公司破產清算時，股東才有可能拿到。

　　No.3、Debentures 債券

　　債券是一種借貸資本的表現(xiàn)形式，是一種證明公司借款的文件。通常有三種債券類型：

　　(1) 單一債券(a single debenture)：通常是向一個人發(fā)行，這個人一般為銀行，具體的借款條款都會有銀行來提供。

　　(2) 一系列的債券(debentures issued in series)：通常是可轉讓的債券，一般由不同的人在不同的時間向企業(yè)提供不同的借款金額。但是這些借款都會被注冊成一系列的債券，即還款時，雖然每筆借款相對獨立，但都是按比例同一時間償還。

　　(3) 公開發(fā)售的公司債(debenture stock)：由大量的lenders來認購，這樣的債券形式必須要提供債券信托證(debenture trust deed)。

　　No.4、Debenture holder v.s. Shareholder 債權人v.s.股東

　　我們有一類考題會把借貸資本和股本進行對比，因此我們要掌握兩者的相同點和區(qū)別。

　　兩者的相同點在于：債券和股票都是長期資本，均可轉讓，發(fā)行程序和轉讓程序相同。

　　兩者的不同點在于：

       第一，從持有人的地位出發(fā)，持有債券的人我們稱之為debenture holder，屬于公司的債權人(creditor)。對于持有股票的人，我們稱之為shareholder，他們屬于公司的所有者。因此股東具有投票權，債權人不享有投票權。

　　第二，資本的回報方面，對于股東來說，通常情況下他們會拿到公司的分紅，金額不是固定的，主要根據(jù)公司的盈利情況未來發(fā)展狀況來決定。對于債權人來說，每年只拿固定的利息。

　　第三，資本的返還方面，在公司經(jīng)營過程中，股東幾乎不可能拿到本金。只有在破產清算時，股東才有可能拿回自己的本金，而且排在最后一位。而對于債權人來說，當債券到期，就可以拿到本金加利息。

　　第四，發(fā)行方面，對于股東來講，股票不可以折價發(fā)行即發(fā)行價格要大于等于票面價格，公司也無需提供擔保物。而對于債券，企業(yè)根據(jù)市場的環(huán)境可以折價，平價，溢價發(fā)行債券，并且可以在債券上設置抵押物。

　　來源：ACCA學習幫

　　ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會計》，這門科目的主要內容是關于管理會計體系的主要元素和管理會計的作用，其中涉及較多的知識點多且雜，如管理會計，管理信息，成本會計等，考試難點較多，F(xiàn)2《管理會計》重點難點資料，具體如下：

　　1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.

　　2.cost gap=estimated cost–target cost.

　　3.TQM:

　　①preventing costs

　　②appraisal costs

　　③internal failure costs

　　④external failure cost

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　4.Alternative costing principle:

　　①ABC(activity based costing)

　　②Target costing

　　③Life cycle

　　④TQM

　　8.Time series:

　　①trend

　　②seasonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4

　　③cyclical variation

　　④random variation

　　9.pricipal budget factor關鍵預算因子：be limited the activities

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　10.budget purpose:

　　①communication

　　②coordination

　　③compel the plan

　　④motivative employees

　　⑤resource allocation

　　11.Budget committee的功能：①coordinated②administration

　　12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow

　　13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個業(yè)務量的考慮，financail expression.

　　Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本，并且變動成本的變化是隨著業(yè)務量的變化而改變。

　　14.Flexible Budget的優(yōu)點：

　　①recognize different cost behavior.

　　②improve quality and a comparison of like with like

　　③help managers to forecast cost,revenue and profit.

　　15.Flexible Budget的缺點：

　　①假設太簡單。

　　②需要更多的時間準備預算編制。

　　16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的，non-controllable cost為inflation.

　　17.Budget Behavior:

　　①participate approach

　　②imposed budget

　　18.payback投資回收期的缺點：

　　①ignore profitability

　　②the time value of money is ignored

　　③沒有考慮項目后期帶來的經(jīng)濟利益

　　④arbitray武斷

　　19.payback投資回收期的優(yōu)點：

　　①easy to calculate

　　②widely use

　　③minimize the effect of the risk and help liqidity

　　★如果在算投資回收期的時候，發(fā)生折舊，則需要加回折舊，因為折舊是非現(xiàn)金項目。

　　20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)

　　21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost

　　22.永續(xù)年金=A/i

　　23.每年的匯報是相同的就查看年金現(xiàn)值系數(shù)表，不同的就查看年金系數(shù)表。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率

　　25.IRR:(based on cash flow analysis)

　　①IRR>cost of capital,NPV>0,worth taking

　　②IRR<cost of capital,NPV<0,not worthwhile.

　　26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)

　　Average investment=(initial investment–residual value)/2

　　27.type of standard:

　　①basic standard

　　②current standard

　　③ideal standard

　　④attainable standard

　　28.Variance

　　ⅠMaterial Variance

　　⑴total material variance=standard cost–actual cost

　　⑵material price variance=(standard price–actual price)*actual quantity

　　⑶material usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.

　　ⅡDirect Labor Variance

　　⑴standard pay–actual pay

　　⑵Labor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output

　　⑶Labor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

　　ⅢVariable production overhead variances

　　⑴Total variable O.H.variance=standard cost–actual cost

　　⑵Variable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs

　　⑶Variable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　ⅣFixed O.H.expenditure variance

　　⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure

　　⑵Fixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.

　　⑶Capacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr

　　⑷Efficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure

　　ⅤSales variance

　　⑴Sales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units

　　⑵Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit

　　(absorption)

　　⑶Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)

　　ⅥIdle time variances

　　Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate

　　29.The elements of a mission statement including:

　　①Purpose

　　②Strategy

　　③Policies and standards of behavior

　　④Values and culture

　　30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.

　　31.Profitability ratios

　　①Return on capital employed(ROCE)

　　=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　　②Return on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%

　　③Asset turnover=sales/capital employed×100%

　　=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　　④Profit margin=profit before interest and tax/sales×100%

　　Profit margin×asset turnover=ROCE

　　32.Debt and gearing ratios

　　①Debt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%

　　②Interest cover=PBIT/Interest×100%

　　33.Liquidity ratios

　　①Current ratio=current assets/current liabilities

　　②Quick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities

　　34.Working capital ratios

　　①Inventory days=average inventory*365/cost of sales

　　②Receivables days=average trade receivables*365/sales

　　③Payables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)

　　35.Non-financial performance measures

　　Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.

　　①Market share

　　②Innovation

　　③Growth

　　④Productivity

　　⑤Quality

　　⑥Social aspects

　　36.The balanced scorecard:

　　①financial perspective

　　②external perspective

　　③customer perspective

　　④learning and innovation perspective

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　37.Benchmarking:

　　①Internal benchmarking

　　②Competitive benchmarking

　　③Functional benchmarking

　　④Strategic benchmarking

　　38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.

　　39.Four aspects of'value'should be considered:

　　①Cost value

　　②Exchange value

　　③Utility value

　　④Esteem value

　　40.ROI=PBIT/capital employed*100%

　　Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.

　　41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.

　　Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.

　　在備考ACCA過程中，做題同樣也是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，尤其對于歷年的真題考生一定要做到舉一反三，下面會計網(wǎng)給大家?guī)黻P于MA科目幾道經(jīng)典例題，并針對相關高頻考點進行詳細講解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調整到現(xiàn)在的價格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試當中，MA科目有不少計算考題會難倒很多考生，對此會計網(wǎng)今天為大家?guī)碛嘘PMA科目幾道經(jīng)典考題，各位考生在作答完后可以看看答案解析進行加以理解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調整到現(xiàn)在的價格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學習幫

　　眾所周知，大家在報名參加ACCA課程，教材中所涉及的知識點范圍可非常廣，而當中Loan capital同樣也是ACCA考試中比較重要的考點之一，今天會計網(wǎng)就跟大家這個考點內容。

　　ACCA考試重點

　　No.1、Borrowing power借款權限

　　All companies registered under the Company Act 2006 have an implied power to borrow for purposes incidental to their trade or business.

　　所有根據(jù)2006年公司法注冊的公司都有一個默示的借款的權利，但是注意該種借款的用途只能是用于公司的經(jīng)營管理，而不能私用。

　　此外，對于上市公司，董事們在使用借款權限時，不能濫用，所以對于董事本身來說，他自己也有一個最大的借款權限，如果在現(xiàn)實生活中，該名董事所借的款項超出了他所擁有的借款的限額，但是沒有超出公司借款的最大限額，那么公司可以追認這類借款合同。

　　No.2、Loan capital 借貸資本

　　借貸資本包括了企業(yè)所有一年以上的借款。

　　對于這類資本，它的最大特征為：本金和利息必須要償還。這是借貸資本與股本最大的不同，因為股本只有在公司破產清算時，股東才有可能拿到。

　　No.3、Debentures 債券

　　債券是一種借貸資本的表現(xiàn)形式，是一種證明公司借款的文件。通常有三種債券類型：

　　(1) 單一債券(a single debenture)：通常是向一個人發(fā)行，這個人一般為銀行，具體的借款條款都會有銀行來提供。

　　(2) 一系列的債券(debentures issued in series)：通常是可轉讓的債券，一般由不同的人在不同的時間向企業(yè)提供不同的借款金額。但是這些借款都會被注冊成一系列的債券，即還款時，雖然每筆借款相對獨立，但都是按比例同一時間償還。

　　(3) 公開發(fā)售的公司債(debenture stock)：由大量的lenders來認購，這樣的債券形式必須要提供債券信托證(debenture trust deed)。

　　No.4、Debenture holder v.s. Shareholder

　　債權人v.s.股東

　　我們有一類考題會把借貸資本和股本進行對比，因此我們要掌握兩者的相同點和區(qū)別。

　　兩者的相同點在于：債券和股票都是長期資本，均可轉讓，發(fā)行程序和轉讓程序相同。

　　兩者的不同點在于：第一，從持有人的地位出發(fā)，持有債券的人我們稱之為debenture holder，屬于公司的債權人(creditor)。對于持有股票的人，我們稱之為shareholder，他們屬于公司的所有者。因此股東具有投票權，債權人不享有投票權。

　　第二，資本的回報方面，對于股東來說，通常情況下他們會拿到公司的分紅，金額不是固定的，主要根據(jù)公司的盈利情況未來發(fā)展狀況來決定。對于債權人來說，每年只拿固定的利息。

　　第三，資本的返還方面，在公司經(jīng)營過程中，股東幾乎不可能拿到本金。只有在破產清算時，股東才有可能拿回自己的本金，而且排在最后一位。而對于債權人來說，當債券到期，就可以拿到本金加利息。

　　第四，發(fā)行方面，對于股東來講，股票不可以折價發(fā)行即發(fā)行價格要大于等于票面價格，公司也無需提供擔保物。而對于債券，企業(yè)根據(jù)市場的環(huán)境可以折價，平價，溢價發(fā)行債券，并且可以在債券上設置抵押物。

　　好了以上就是本次會計網(wǎng)的內容分享。祝大家學習進步，我們下次再見。

　　ACCA報考費用

　　(一)ACCA的報考費用高不高?

　　整個ACCA全部科目考下來大概需要多少費用?下面就從年費，教材費，培訓費，考試費，根據(jù)匯率浮動的費用等來全面地分析整個ACCA全部科目考下來大概需要多少費用。

　　1、必須支付的費用

　　在線支付給ACCA官方：

　　注冊費：￡79，一次性。

　　年費：￡105，每年。每年5月8號前注冊繳納，5月8號之后注冊次年1月1號繳納。建議5月8號以后注冊。

　　考試費：(注：所有考試費用都以早期繳費標準。)

　　(二)通過率高不高?

　　ACCA全球每年通過率大概在30%-40%左右，中國一般比全球通過率高10%。

　　(三)難度大不大?

　　ACCA 考試的難度是以英國大學學位考試的難度為標準, 具體而言， 第一、第二部分的難度分別相當于學士學位高年級課程的考試難度, 第三部分的考試相當于碩士學位最后階段的考試。第一部分 的每門考試只是測試本門課程所包含的知識， 著重于為后兩個部分中實務性的課程所要運用的理論和技能打下基礎。第二部分 的考試除了本門課程的內容之外, 還會考到第一部分的一些知識， 著重培養(yǎng)學員的分析能力。第三部分 的考試要求學員綜合運用學到的知識、技能和決斷力。不僅會考到以前的課程內容, 還會考到鄰近科目的內容。

　　(四)含金量高不高?

　　雖然目前中國法律不承認 ACCA 會員資格，即ACCA 會員不能替代中注協(xié)會員簽署中國企業(yè)的審計報告。但ACCA 會員資格在國際上得到廣泛認可，尤其是得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認。ACCA 的會員可以在工商企業(yè)財務部門，審計/ 會計師事務所、金融機構和財政、稅務部門從事財務和財務管理工作，許多會員在世界各地大公司擔任高級職位(財務經(jīng)理、財務總監(jiān)CFO 甚至總裁CEO )，中國大陸的不少ACCA 會員也已擔任許多大公司的重要職位。

　　ACCA報考理由

　　ACCA是什么?

　　ACCA，特許公認會計師，在國內被稱為國際注冊會計師，自1904年成立至今，ACCA始終秉承：不論年齡、性別、種族或學歷，為一切有能力的人創(chuàng)造機會幫助他們取得專業(yè)會計師資格。ACCA的教育和專業(yè)培訓結構具有很強的靈活性，學員可根據(jù)自身情況選擇全日制或在職培訓完成學習任務。ACCA是目前國際認可度最高、規(guī)模最大的會計師組織，ACCA就和聯(lián)合國一樣，是一個全球聯(lián)合的會計機構，它在全球各地都有自己的代表處，而這個公會的會計準則是全球范圍內都會使用的國際會計準則。

　　ACCA能帶來什么?

　　ACCA本科畢業(yè)生非常容易進入四大國際注冊會計師事務所!在國際會計事務所一般起薪5500元左右。ACCA會員可在世界各地大公司擔任高級職位，財務經(jīng)理、財務總監(jiān)CFO，甚至總裁CEO根據(jù)官方統(tǒng)計,ACCA會員收入在50萬至100萬之間的比例高達21%。受訪會員最高年薪超過200萬。

　　學習ACCA會影響學習嗎?

　　國際金融、金融、財務管理、ACCA、工商管理等專業(yè)的學員，在學習ACCA的同時，也在不斷補充其專業(yè)課程的知識。ACCA不僅包括會計的內容，還會涵蓋一些管理學、法律、融資投資等知識內容。所以不會影響學業(yè)，對于大學的學業(yè)是互補作用，并且由于ACCA是全球統(tǒng)一考試標準，而不是校方自己出考試題，還會激勵學員專業(yè)知識掌握更扎實深入。其他專業(yè)的學員，在學習ACCA的同時自身的學習熱忱會一直持續(xù)，對待學業(yè)也更能專心。

　　學習ACCA并不僅僅是學習知識內容，而且是一種思維模式的培養(yǎng)。邏輯思維一旦形成，對學習其他任何知識都有一定的幫助。

　　ACCA對出國有幫助嗎?

　　ACCA對于出國讀研非常有幫助，ACCA學員在通過前9科考試，并通過7500字的論文報告，就可以獲得英國牛津布魯克斯大學的應用會計的(榮譽*)理學士學位。其實，大學生考研的目的無非有二，好就業(yè)和有光環(huán)。通俗一點，就是期望考研能帶來更高薪資和211/985名牌大學的光環(huán)。

　　ACCA證書優(yōu)勢

　　第一，我們從最現(xiàn)實最具體的高薪來說。

　　ACCA作為全球規(guī)模最大的專業(yè)會計師組織，被公認為“國際財會界的通行證”。如今財會業(yè)的現(xiàn)狀是，財務會計已經(jīng)達到飽和，因此擁有ACCA證書的管理會計型人才一直都十分受到世界500強企業(yè)和國際國內大型知名企業(yè)的青睞。在中國，共有超過400家的國際國內知名企業(yè)是ACCA的“認可雇主企業(yè)”，如BP石油、聯(lián)合利華、可口可樂、空客公司、GE等，ACCA在這些企業(yè)就職都可以獲得很好的個人職業(yè)發(fā)展。

　　此外，這里有一項來自智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，ACCA的普遍薪酬是普通財務薪酬的2-5倍，年薪普遍在30-80萬人民幣，有的甚至達到百萬。

　　第二，宏觀統(tǒng)籌型人才個人發(fā)展前景更廣闊。

　　相比較國內已經(jīng)趨于飽和的技術型會計，ACCA考試更偏重于財務管理以及財務統(tǒng)籌、預算以及規(guī)劃企業(yè)走向和未來發(fā)展。這和中國傳統(tǒng)的應試教育是非常不同的，但又正好是個非常好的互補，獲取知識之后用來解決實際的財務問題，這對于學習傳統(tǒng)財會技能的學生來說是一次開闊邏輯思維和宏觀視野的絕佳機會。

　　據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，在招聘工作中，大部分招聘職位如財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、董事長助理以及CFO等都可能附加ACCA的資格要求。而這些職位則要求求職者不僅需要具備財務方面的基礎專業(yè)知識，同時還需要具備財務分析能力、財務管理能力、做出專業(yè)的財務報告讓非財務人員理解并執(zhí)行的能力等。

　　第三，知識結構完善，無論從事何種行業(yè)都是領先者。

　　ACCA考試一共設置了16門課程，課程內容涵蓋的不僅僅是會計、審計方面的專業(yè)知識，同時還涵蓋人力資源、公司管理、戰(zhàn)略決策、法務、稅務、業(yè)績衡量、財務管理、職業(yè)道德等方面的知識體系，為ACCA學員提供了完整的國際財會知識架構，讓學員無論是從事財務、金融還是管理等方面的工作都能成為行業(yè)的領先者。

　　第四，全英文考試，國際商業(yè)慣例表達，提升專業(yè)語言能力。

　　由于起源于英國，因此ACCA的授課采用英式教育方式，更加注重學習中的應用和理解。其課程和考試均采用英語。通過十四門課程的學習，中國學員可以逐步提升英語閱讀、口語、聽力以及寫作各方面能力，成為通曉國際商業(yè)管理表達，適應跨國企業(yè)工作要求的專業(yè)財會人才!

　　根據(jù)《工會法》的規(guī)定，工會經(jīng)費的來源有五個方面，有了工會經(jīng)費就可以用于職工服務和工會活動。那么工會經(jīng)費具體可以用于哪些方面？

　　工會經(jīng)費的開支范圍

　　1、會員活動費。組織會員開展集體活動的費用和會員特殊困難的會費補貼。例如組織會員活動日、郊游活動、聚會、參觀展覽、電影、舞蹈、花園和其他集體活動的費用。

　　2、職工活動費。用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支。

　　3、工會業(yè)務費。履行工會職能、加強自身建設和開展業(yè)務工作的費用

　　4、事業(yè)支出。用于為員工服務的文化、體育、教育、生活服務等非獨立核算附屬機構的費用，以及獨立核算附屬機構的補貼費用。

　　5、其他支出。用于以上支出以外的，由工會組織的活動費用。

　　6、上繳經(jīng)費支出。按規(guī)定比例上繳上級工會的經(jīng)費。

　　7、工會行政經(jīng)費方面。縣級以上工會開支的行政管理、后勤保障的費用。

　　8、專項資金使用方面。縣級以上工會機關應當按照主管工會批準的專項預算，將專項資金用于專項工程和特種設備的購置、維修實際支出。

　　9、補助下級工會支出。縣級以上工會為解決下級工會經(jīng)費短缺問題或者按照有關規(guī)定給予補助的。

　　工會經(jīng)費的使用管理原則

　　1、堅持經(jīng)費獨立管理原則，建立獨立的銀行賬戶，實行獨立核算。

　　2、堅持遵紀守法原則。嚴格執(zhí)行國家財政政策、法規(guī)、支出范圍和標準，認真執(zhí)行工會財務制度，遵守財務紀律。

　　3、堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則。基層工會經(jīng)費主要用于維護職工權益、開展職工教育和職工群眾活動。

　　4、堅持預算管理原則。所有費用均應納入預算，并按上級要求認真編制和實施。

　　5、堅持勤儉節(jié)約原則。應該少花錢，多辦事，做好事，節(jié)約開支，依靠員工用好資金，提高資金使用效率。

　　6、堅持民主管理原則。賬目應定期公布，并接受成員的監(jiān)督和經(jīng)濟審計委員會的審查。

　　7、堅持為職工服務原則。工會經(jīng)費不得用于非工會活動，不得支付社會攤派或變相支付的費用，不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟擔保和抵押，不得在二級市場炒購股票。

　　公司發(fā)生的開支和取得的收入，都應按記賬憑證進行相應的入賬處理。一般設置管理費用、庫存現(xiàn)金等科目核算，具體賬務處理是什么？

　　公司的開支和收入賬務處理

　　１、先根據(jù)支出憑證入賬：

　　借：其他應收款

　　       貸：庫存現(xiàn)金

　　２、拿回發(fā)票報銷入賬時：

　　借：管理費用

　　       貸：其他應收款

　　新企業(yè)沒有收入只有支出怎么進行賬務處理？

　　沒有營業(yè)收入，則是不需要申報繳納增值稅款，而且本月要申報企業(yè)所得稅季度繳納申報表的，不過也是零申報的。

　　１、如果還是在籌備階段，所發(fā)生的費用均記入“長期待攤費用－－開辦費“，正常營業(yè)后再一次性攤銷入“管理費用“、“銷售費用“等科目。

　　２、如果已經(jīng)是正常營業(yè)階段，所產生的費用歸入“管理費用“、“銷售費用“等科目中。

　　３、根據(jù)所歸集的費用登賬后填報“利潤表”、“資產負債表”。

　　４、沒有收入同樣要在規(guī)定時間內完成納稅申報。

　　開辦費的賬務處理：

　　借：管理費用或長期待攤費用

　        　貸：庫存現(xiàn)金或銀行存款

　　什么是其他應收款？

　　其他應收款是指企業(yè)除買入返售金融資產、應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、應收股利、應收利息、應收代位追償款、應收分保賬款、應收分保合同準備金、長期應收款等以外的其他各種應收及暫付款項。

　　企業(yè)發(fā)生的業(yè)務招待費，可簡單理解為應酬客戶而產生的各項費用，實務中業(yè)務招待費的開支范圍，主要包括哪些？

　　業(yè)務招待費開支范圍

　　業(yè)務招待費，是指企業(yè)在經(jīng)營管理等活動中用于接待應酬而支付的各種費用，主要包括業(yè)務洽談、產品推銷、對外聯(lián)絡、公關交往、會議接待、來賓接待等所發(fā)生的費用，例如招待飯費、招待用煙茶、交通費等。新《企業(yè)所得稅法實施條例》改變了以前的扣除比例，業(yè)務招待費作為企業(yè)生產、經(jīng)營業(yè)務的合理費用，會計制度規(guī)定可以據(jù)實列支，稅法規(guī)定在一定的比例范圍內可在所得稅前扣除，超過標準的部分不得扣除。

　　在業(yè)務招待費的范圍上，不論是財務會計制度還是新舊稅法都未給予準確的界定。在稅務執(zhí)法實踐中，招待費具體范圍如下：

　　(1)企業(yè)生產經(jīng)營需要而宴請或工作餐的開支。

　　(2)企業(yè)生產經(jīng)營需要贈送紀念品的開支。

　　(3)企業(yè)生產經(jīng)營需要而發(fā)生的旅游景點參觀費和交通費及其他費用的開支。

　　(4)企業(yè)生產經(jīng)營需要而發(fā)生的業(yè)務關系人員的差旅費開支。

　　業(yè)務招待費會計分錄

　　借：管理費用

　       　貸：銀行存款

　　期末：

　　借：本年利潤

　　       貸：管理費用

　　招待費和會務費有什么區(qū)別？

　　1、招待費是對外接待業(yè)務單位和個人而發(fā)生的吃、喝、用、玩費用，它的消費主體是外單位的個人，而不是本單位的員工，目地是維護良好的外部公共關系。

　　2、會務費是單位召開會議活動發(fā)生的相關支出。企業(yè)往往在租用的酒店或賓館內統(tǒng)一用餐、租用會議室、休息住宿用房等支出，往往被列支為會議費。列支會務費時，記賬憑證附件應該包含會務文件(議題、時間、參會人員、費用標準等內容)及相關簽到表、報銷發(fā)票等，否則稅務部門會認定為招待費。會務費可以稅前據(jù)實列支。

　　在企業(yè)生產經(jīng)營活動中，企業(yè)食堂是內部的一個組成部分，對于食堂開支企業(yè)通常設置“應付職工薪酬”“管理費用”等科目來核算，相關的賬務處理該怎么做？

　　企業(yè)食堂開支的會計分錄

　　1、公司食堂購入菜、米、面、油等:

　　借：應付職工薪酬——職工福利費(食堂)

　　　　貸：銀行存款

　　2、支付食堂經(jīng)費：

　　借：應付職工薪酬——職工福利費(食堂)

　　　　貸：銀行存款

　　3、根據(jù)員工服務對象分配：

　　借：管理費用/銷售費用等

　　　　貸：應付職工薪酬——職工福利費

　　4、收取員工飯費：

　　借：銀行存款

　　　　貸：應付職工薪酬——職工福利費(食堂)

　　5、發(fā)生費用支出時：

　　借：應付職工薪酬——職工福利

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　6、食堂采購設備設施時：

　　借：固定資產

　　　　應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　　　貸：銀行存款

　　7、食堂采購食材：

　　借：周轉材料——低值易耗品——食材

　　　　應交稅費——應交增值稅(進項稅)

　　　　貸：銀行存款

　　8、領用食材制作餐飲時：

　　借：主營業(yè)務成本

　　　　貸：周轉材料——低值易耗品——食材

　　9、月末根據(jù)實際受益部門分配：

　　借：生產成本

　　　　制造費用

　　　　管理費用

　　　　貸：應付職工薪酬——職工福利費

　　應付職工薪酬是什么？

　　應付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　企業(yè)發(fā)生的職工福利費，在不超過工資、薪金總額14%的部分，可進行稅前扣除。實務中職工福利費開支范圍一般有哪些？

　　職工福利費開支范圍

　　職工福利費是指用于增進職工物質利益，幫助職工及其家屬解決某些特殊困難和興辦集體福利事業(yè)所支付的費用。

　　職工福利費開支范圍如下：

　　1、職工醫(yī)藥費

　　2、職工的生活困難補助

　　3、職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇

　　4、集體福利的補貼

　　5、其他福利待遇：主要是指上下班交通補貼、計劃生育補助、住院伙食費等方面的福利費開支。

　　職工福利費的會計分錄

　　現(xiàn)金福利

　　借：應付職工薪酬——職工福利費

　　        貸：庫存現(xiàn)金

　　借：管理費用——福利費

　　       貸：應付職工薪酬——職工福利費

　　購物卡福利

　　借：其他應收款——購物卡

　　       貸：銀行存款

　　借：應付職工薪酬——福利費

　       　貸：其他應收款——購物卡

　　實物福利

　　借：應付職工薪酬——非貨幣性福利

　　       貸：銀行存款

　　借：管理費用

　　       貸：應付職工薪酬——非貨幣性福利

　　應付職工薪酬屬于負債類科目，借方表示減少，貸方表示增加。借方登記實際發(fā)放職工薪酬的數(shù)額，包括扣還的款項等，貸方登記計入有關成本費用項目的職工薪酬的數(shù)額。期末貸方余額，反映企業(yè)應付未付的職工薪酬。

　　職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。

　　公司食堂一般為內部員工服務，對于食堂開支費用，應設置“應付職工薪酬-職工福利費”科目進行核算，相應的會計分錄該怎么做？

　　公司食堂開支如何做會計分錄？

　　1.公司食堂購入菜、米、面、油等，會計分錄如下:

　　借：應付職工薪酬——職工福利費(食堂)

　　       貸：銀行存款

　　2.支付食堂經(jīng)費，會計分錄如下：

　　借：應付職工薪酬——職工福利費(食堂)

　       　貸：銀行存款

　　3.根據(jù)員工服務對象分配，會計分錄如下：

　　借：管理費用(銷售費用等)

　       　貸：應付職工薪酬——職工福利費

　　4.收取員工飯費，會計分錄如下：

　　借：銀行存款

　       　貸：應付職工薪酬——職工福利費(食堂)

　　5.發(fā)生費用支出時，會計分錄如下：

　　借：應付職工薪酬-職工福利

　          貸：銀行存款(或庫存現(xiàn)金)

　　6.食堂采購設備設施時，會計分錄如下：

　　借：固定資產

　       　應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　       貸：銀行存款

　　固定資產每月的折舊費可結轉至主營業(yè)務成本之中。

　　7.食堂采購食材，會計分錄如下：

　　借：低值易耗品——食材

　　       應交稅費——應交增值稅(進項稅)

　　       貸：銀行存款

　　8.領用食材制作餐飲時，會計分錄如下：

　　借：主營業(yè)務成本

　       　貸：低值易耗品——食材

　　9.月末根據(jù)實際受益部門分配，會計分錄如下：

　　借：生產成本

　　       制造費用

　       　管理費用

　       　貸：應付職工薪酬--職工福利費

　　應付職工薪酬是企業(yè)會計科目中負債類科目之一。核算企業(yè)根據(jù)有關規(guī)定應付給職工的各種薪酬。本科目應當按照“工資,獎金,津貼,補貼”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“解除職工勞動關系補償”、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務相關的支出" 等應付職工薪酬項目進行明細核算。

　　職工福利費包括什么？

　　職工福利費包括如下幾種：職工醫(yī)藥費、職工的生活困難補助、職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇、集體福利的補貼、其他福利待遇。

　　其他福利待遇主要是指上下班交通補貼、計劃生育補助、住院伙食費等方面的福利費開支。

　　職工福利費是指用于增進職工物質利益，幫助職工及其家屬解決某些特殊困難和興辦集體福利事業(yè)所支付的費用。

事業(yè)單位工會經(jīng)費這部分的內容可能在實際工作中也不是會經(jīng)常用到，但是我們還是要了解，如果對這部分內容不了解，那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

首先我們要知道基層工會經(jīng)費的使用范圍有哪些？

根據(jù)全國總工會的有關規(guī)定，基層工會經(jīng)費的使用范圍包括：組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助，開展職工教育、文體、宣傳活動以及其他活動，為職工舉辦政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各種知識培訓，職工集體福利事業(yè)補助，工會自身建設，培訓工會干部和工會積極分子，召開工會會員(代表)大會，工會建家活動，工會為維護職工合法權益開展的法律服務和勞動爭議調解工作，慰問困難職工，基層工會辦公費和差旅費，設備、設施維修，工會管理的為職工服務的文化、體育、生活服務等附屬事業(yè)的相關費用以及對所屬事業(yè)單位的必要補助

工會經(jīng)費的開支范圍有哪些？

1、會員活動費

用會費組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助的費用，如會員活動日、郊游活動、聯(lián)歡會、參觀、電影、舞會、游園以及其他集體活動的費用

2、職工活動費

用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支，職工教育方面.用于工會舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術、技能教育所需的教材、教學、消耗用品，職工教育所需資料、教師酬金，優(yōu)秀教師、學員(包括自學)獎勵，工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各種知識培訓

3、工會業(yè)務費

用于履行工會職能、加強自身建設和開展業(yè)務工作等方面的費用，如：工會干部和積極分子學習政治、業(yè)務所需費用，如:工會干部和積極分子學習政治、業(yè)務所需費用，培訓工會干部和積極分子所需教材、參考資料和講課酬金，評選、表彰優(yōu)秀工會干部和工會積極分子的獎勵，工會會員(代表)大會的費用;建家活動費用，工會維護職工合法權益開展的法律咨詢服務、勞動爭議協(xié)調等各項工作活動的費用，慰問困難職工的費用;基層工會辦公、差旅、維修等方面的費用

4、事業(yè)支出

用于工會管理的為職工服務的文化、體育、教育、生活服務等附屬事業(yè)的相關費用以及對所屬事業(yè)單位必要的補助支出

5、其他支出

用于以上支出以外的,由工會組織的活動費用

6、上解經(jīng)費支出

按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費

以上就是有關事業(yè)單位的工會經(jīng)費的開支范圍內容，希望可以幫助到大家，想了解更多相關的會計知識， 請多多關注會計網(wǎng)！

事業(yè)單位包括哪些內容？

　　工會經(jīng)費可以開支的范圍包括什么是會計工作中的常見問題，會員活動費及職工活動費都屬于工會經(jīng)費開支的范圍。本文就針對工會經(jīng)費可以開支的范圍做一個相關介紹，來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!

　　工會經(jīng)費可以開支的范圍

　　1、會員活動費，用會費組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助的費用。比如郊游活動費、組織會員活動日經(jīng)費;

　　2、工會直接用于維護職工權益的支出;

　　3、工會培訓工會干部、加強自身建設及開展業(yè)務工作發(fā)生的各項支出;

　　4、事業(yè)支出，用于工會所屬為職工服務的非獨立核算的文化、體育、教育、生活服務等附屬事業(yè)單位的費用以及對獨立核算附屬事業(yè)單位的補助支出;

　　5、縣級以上工會開支的行政管理、后勤保障的費用;

　　6、體育活動支出，比如工會舉辦的各種體育活動的設備購置維修費;

　　7、文藝活動支出和宣傳活動支出;

　　8、工會專職人員的工資由工會經(jīng)費開支。

　　工會經(jīng)費計提和支付的會計分錄

　　1、借：成本、費用、在建工程、生產成本、工程施工——工會經(jīng)費

　　管理費用——工會經(jīng)費

　　貸：應付職工薪酬——工會經(jīng)費

　　2、借：應付職工薪酬——工會經(jīng)費

　　貸：銀行存款——上交上級工會(40%)

　　銀行存款——上交單位工會(60%)

　　工會經(jīng)費計提比例為多少?

　　答：工會經(jīng)費的計提比例為2%，按照相關規(guī)定可得，凡建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位和機關，應當按照上月份全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費。

　　工會經(jīng)費是不是每個單位都要繳納?

　　答：工會經(jīng)費是每個單位都需要繳納的。

　　按照相關規(guī)定可得：

　　1、企業(yè)、事業(yè)單位、機關有會員二十五人以上的，應當建立基層工會委員會;如果不足二十五人，則可以單獨建立基層工會委員會。

　　2、建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關應當按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會繳納經(jīng)費。

　　3、對于未建立工會組織的單位，應當按照單位全部職工工資總額的2%向上級工會全額繳納工會經(jīng)費(籌備金)。

　　以上就是關于工會經(jīng)費可以開支的范圍包括什么的全部介紹，希望對大家有所幫助。會計網(wǎng)后續(xù)也會更新更多有關工會經(jīng)費的開支范圍的內容，請大家持續(xù)關注!

　　variance是ACCA考試科目F2中必考的知識點，主要涉及五方面的內容，分別是直接材料價格差異、直接人工成本差異、變動制造費用成本差異、固定制造費用差異、銷售差異，具體知識點講解如下：

Direct material cost variances

　　√Direct material price variance:直接材料價格差異，是指在實際產量下，由于材料的實際價格與標準價格的不同而導致的差異。

　　(Actual price per kg–standard price per kg)*actual material usage or purchased

　　√Direct material usage variance直接材料數(shù)量差異,是指按標準價格計算的材料,實際耗用數(shù)量與標準耗用數(shù)量之間的成本差額。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　(Actual usage(in kgs)–standard usage per unit*Actual units)*standard cost per kg

　　√Total direct material variance

　　=Direct material price variance+Direct material usage variance

　　=(Actual cost per unit–standard cost per unit)*actual units produced

Direct labour total variance

　　直接人工成本差異，是指直接人工實際成本與標準成本之間的差額。

　　√Direct labour rate variance直接人工工資率差異

　　=（實際工資率－標準工資率）×實際產量下實際人工工時

　　(Actual labour rate per hour–standar labour rate per hour)*actual hours worked

　　√Direct efficiency variance直接人工效率差異

　　=（實際產量下實際人工工時－實際產量下標準人工工時）×標準工資率

　　(actual hours worked–standard hour per unit*actual units)*standard labour rate per hour

　　√Total direct labour variance

　　=Direct labour rate variance-Direct efficiency variance

　　=(Actual labour cost per unit–standard labour cost per unit)*actual units worked

Total variable production overheads variances

　　變動制造費用成本差異是指實際產量下實際發(fā)生的變動制造費用與實際產量下的標準變動制造費用的差異。

　　√variable production overhead expenditure variance

　　變動制造費用耗費差異=（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標準分配率）×實際產量下實際工時

　　Actual variable cost per hour–standard variable cost per hour*actual hours worked(not include idle time)

　　√variable production overhead efficiency variable

　　變動制造費用效率差異=（實際產量下實際工時－實際產量下標準工時）×變動制造費用標準分配率.(注：工時既可以是人工工時，也可以是機器工時，這取決于變動制造費用的分配方法)。

　　(Actual hours worked–standard hours per unit*actual units produced)*standard variable cost per hour

　　√Total variable production overheads variances

　　變動制造費用成本差異=實際產量下實際變動制造費用－實際產量下標準變動制造費用

　　=variable production overhead expenditure variance+variable production overhead efficiency variable

　　=Actual variable production overheads–standard variable production overheads per unit*actual units produced

Fixed production overhead variances(可考點&重難點)

　　固定制造費用差異是指實際固定制造費用與實際產量下的標準固定制造費用之間的差額。

　　固定制造費用差異可分解為固定制造費用開支差異和固定制造費用能量差異

　　√fixed overhead expenditure variance固定制造費用開支差異

　　=實際固定制造費用總額–標準固定制造費用總額

　　=actual fixed production overhead–budget fixed production overhead

　　√fixed overhead volume variance固定制造費用能量差異

　　=標準產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時費用率–實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時費用率

　　=(actual units produced–budget units production)*OAR/unit

　　在一定時期內，企業(yè)生產能力沒有被充分利用以及勞動生產率的改變，而導致固定制造費用產生能量差異。因此固定制造費用能量差異還可進一步分解為兩部分：

　　1.實際工時未達到標準能量而形成的閑置能量差異（fixed overhead volume capacity variance），又稱為生產能力利用差異；生產能力利用差異可體現(xiàn)現(xiàn)有生產能力是否充分利用

　　2.實際工時脫離標準工時而形成的效率差異（fixed overhead volume efficiency variance）。

　　效率差異則可體現(xiàn)單位產品的生產效率是否改變。

　　fixed overhead volume capacity variance

　　=(actual hours–budget hours)*OAR/hour

　　fixed overhead volume efficiency variance）

　　=(actual hours–standard hour/unit*actual units)*OAR/hour

　　√Fixed production total overhead variances

　　=fixed overhead volume capacity variance+fixed overhead volume capacity variance

　　=actual fixed production overhead–OAR/units*actual units produced

　　(和Under/over absorption算法一致，可參考第七章7.3)

　　（注：易混淆考點在marginal costing下，只有fixed production expenditure variance,不存在fixed production volume expenditure variance）。

Sales variances

　　銷售差異分為銷售價格差異和銷售數(shù)量差異

　　√Selling price variance銷售價格差異

　　=(實際銷售價格-標準銷售價格)*實際銷售數(shù)量

　　=actual revenue–standard price/unit*actual sales volume

　　√Sales volume profit variance（注意容易混淆的考點，在不同成本法下的計算方式）

　　=（實際銷售數(shù)量-預計銷售數(shù)量）*標準利潤

　　=(actual units sold–budgeted quantity)*standard profit/unit（在吸收成本法下）

　　Or=(actual units sold–budgeted quantity)*standard contribution/unit（在變動成本法下）