專題
因為去年的一場疫情，給不少企業帶來了財務上的致命打擊，為了謀生路，向數字化做轉型就變得迫在眉睫，智能財務共享中心也成為了必然的趨勢，這就給財務從業者提出了更高的要求!接下來王老師和大家一起去探討學習吧~
01、什么是“財務共享中心”?
它其實是財務管理模式的一場變革，形成一套完整的系統性工程，這其中涉及面非常廣，包括：戰略定位、模式篩選、優化企業業務流程、系統建設、搭建組織架構、人員招聘和培訓、辦公地點定位等等。財務共享中心是需要通過全局架構去設計、建設和運營的。它存在的意義不僅僅是滿足于日常財務工作的需求，更是形成多個板塊構成的架構體系。
財務共享服務中心的核心內容：
1、戰略定位：涉及戰略目標、結構和職能等。
2、組織架構：涉及運營模式、內部組織架構、管控關系等。
3、人員架構：涉及崗位職責、員工編制、能力評估、人員測算等。
4、流程架構：涉及服務目錄、流程要素，項目分類等。
5、數據架構：涉及數據定義、數據管理、應用場景等。
6、信息系統：涉及交互中心、自助服務、權限管理、服務申請等。
7、運營管理：涉及運營人員管理、流程管理、信息系統更新等。
8、變革管理……等多個模塊。
02、“財務共享中心”負責人是誰?
目前已經建立相對成熟的財務共享中心的企業，往往會存在兩位負責人，一位是CFO，另一位是總會計師。那具體應該匯報給誰呢?別急慢慢分析!
如果企業建設共享中心，目的是為了合理規范制度，風險控制，那么就是匯報給總會計師;如果企業建設共享中心，目的是為了公司的財務資源統一化管理，挺高資金效率，那么就是匯報給CFO。
換句話說，企業只是單純想讓日常財務工作提高效率，例如：總賬記賬結賬、應收應付款處理、稅務處理、成本核算、薪資核算、費用核算這些執行層面的工作。大可不必搞財務共享中心，上線一些更加智能化的IT工具才實在~
03、“財務共享中心”的價值和風險
其最核心價值就兩點：
1、使企業內部資金統一運籌，最大化提高資金使用效率。
2、有效的對企業進行合規風控管理。
目前財務共享中心面臨的風險，舉個簡單例子，原本一個企業，分散在全國的財務處理工作都是相互獨立的，現在要求轉化成統一的共享中心進行管理，必然引起一線獨立公司的強烈反對。可想而知本來小金庫各地循環，現在一下子要收上去了。這完全不亞于當年政府分鍋吃飯的局面，如果企業老板或者CFO對于實施財務共享中心沒有預估到最壞的結果，建議不要強行實施!
財務共享中心的推出，到底是不是白刀子進紅刀子出呢?你又是怎么想的呢!
本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。
組織架構圖一般用于展示企業內部組成和職權關系，對公司戰略、決策等方面都起著重要的作用。對于組織結構圖，一般有哪些方法快速制作？
第一種：Excel組織結構圖
1.插入-SmartArt工具-層次結構
選擇喜歡/合適的模板：
獲得模板初始文本：
2.替換文本框內容
這里有一個技巧：提前復制內容進入SmartArt工具，再全選左側工具欄空白內容刪除，再粘貼已復制內容；或按照原先模板逐個替換。
3.調整組織架構層級關系
左側工具欄右鍵選擇“降級”、“升級”選項進行層級關系調整，到了這一步基本制作完成。
4.完成
第二種：Word組織結構圖
1.輸入職稱-縮量排序
2.復制文本內容-插入-SmartArt-調整層級關系
這里和Excel第一步方法一樣，之后調整好層級關系即可：
第三種：PPT組織結構圖
制作方式參考Word：
這里小會偷個懶就不放圖了，不了解的可以后臺留言~
第四種：XMind
前三種組織結構圖制作方法都是在office中制作，第四種制作方式需要使用“Xmind”，需要的同學可以往下看哦！
Xmind是一款非常實用制作思維導圖軟件，也叫“腦圖”，小會在這里給大家安利一下！
1.打開Xmind-選擇模板
打開Xmind后會看到很多導圖模板，選擇組織結構圖模板
2.修改初始模板內容
這時候發現還是挺方便的對吧！就是樣子...
沒關系，可以通過右側的設置逐一調整！
3.完成-最終效果
xmind的功能還是十分強大的，喜歡的同學可以下載探索一下~
本文為Excel實用技巧公眾號原創首發，作者：iceice。如需引用或轉載，請留言授權，并務必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責任！
企業組織結構可以根據企業的實際情況進行填寫即可。公司的組織結構通常為直線制，職能制，直線-職能制，事業部制，模擬分權制，矩陣制。
組織結構是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內部的構成方式。有限責任公司內部組織結構由：股東會，董事會（或執行董事），監事會，以及生產部門，經營部門，管理部門，財務部門等機構組成。
不同企業的組織結構類型及適用于企業的類型
1、直線型結構。直線型企業結構的特點是權力集中，責任分明，命令統一，控制嚴密，信息交流少。適用于勞動密集，機械化程度比較高、規模較小的企業.
2、職能型。職能型企業結構的特點是權力集中，命令統一，信息交流多，控制嚴密。適用于勞動密集，重復勞動的大中型企業。
3、事業部型。事業部型企業的特點為集中決策，分散經營，風險多元化，反應靈活，權力適當下放。適用于規模化企業經營單位，權力科學分配，雙重職能權力與責任明確界定，考核指標多元化的企業。
4、矩陣型。矩陣型企業的特點為加強橫向聯系，組織的機動性加強，集權和分權相結合，專業人員潛能得到發揮，能培養各種人才。適用于集權、分權優化組合，員工素質較高，技術復雜的企業。
企業組織結構四要素是什么？
企業組織架構設計沒有固定的模式，根據企業生產技術特點及內外部條件而有所不同。但是，組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。
組織架構變革應該解決好以下四個結構：
職能結構，一項業務的成功運作需要多項職能共同發揮作用，因此在組織架構設計時首先應該確定企業經營到底需要哪幾個職能，然后確定各職能間的比例與相互之間的關系。
部門結構，即各管理部門的構成，也就是組織在橫向需要設置多少部門。
職權結構，即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。
層次結構，即各管理層次的構成，也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。
快速學好中級會計的方法如下：1、找好正確的、適合自己的學習方法。如果使用錯誤的學習方法很容易浪費時間；2、考生應借助思維導圖、理清知識架構；3、制定合理的備考計劃并嚴格執行；4、重視教材，掌握好重點內容。
中級會計考試科目
中級會計要考《財務管理》、《經濟法》和《中級會計實務》。每個科目試卷滿分均為100分，合格標準均為60分。考生必須在連續的兩個考試年度內全部通過以上三門考試科目，方可獲得中級會計職稱證書。
中級會計的重點內容
1、《中級會計實務》重點內容：第四章：長期股權投資和合營安排，第七章：金融資產和負債，第十章：收入，第十四章：所得稅，第十六章：租賃，第十九章：財務報告。
2、《財務管理》重點內容：第三章：預算管理、第五章：融資管理(下)、第六章：投資管理、第七章：營運資金管理、第八章：成本管理、第九章：收入與分配管理、第十章：財務分析與評價。
3、《經濟法》重點內容：第二章：公司法律制度，第四章：物權法律制度，第五章：合同法律制度，第六章：金融法律制度。
中級會計備考建議
1、明確學習重點
基礎階段的學習重點是熟讀教材，認真聽老師的課件，將知識點掌握扎實。整個備考路上的學習重點與基礎階段還是有一定的區別的，臨近考試，考生要更側重于做題，將基礎階段的知識點運用到習題中。
2、堅持執行計劃
備考中級會計考試的學習中一定要有計劃，并按照計劃堅持執行下去。可以每天定好手機計劃提醒，養成習慣之后自然就堅持下去了。
3、合理利用資料
在習題解答不明白時，可以查閱教材或者輔導書再去看看知識點，或者聽聽老師的課件，將知識點學習透徹，然后在進行做題檢驗知識點的掌握程度。
稅務師和中級會計師的區別是考試側重、科目、考試年限以及考試性質不同，稅務師側重稅務籌劃，屬于職業資格考試，中級會計師側重企業全架構，屬于專業技術資格考試。
稅務師的科目是《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務相關法律》、《財務與會計》以及《涉稅服務實務》，中級會計師的科目是《中級會計實務》、《財務管理》和《經濟法》。
稅務師考試偏重稅務，《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務實務》都是考稅法，而這些內容只在中級會計師的《經濟法》中出現一小部分，稅務師的《涉稅服務相關法律》涉及民法、刑法、行政法、經濟法、商法、民事訴訟、刑訴訴訟、行政訴訟，而中級會計師只在《經濟法》中涉及一部分稅法。但稅務師的《財務與會計》和中級會計師的《中級會計實務》中的會計實務內容難度相當，稅務師對財務部分的考察很少，但中級會計師卻單獨設置一門進行考察。
稅務師考試的合格成績實行5年為一個周期的滾動管理辦法，即考生要在連續5個考試年度內通過全部應試科目的考試；而免試人員因為有科目免考，所以免試人員的合格成績實行4年為一個周期的滾動管理辦法。
中級會計師考試的合格成績有效期只有兩年，考生要在連續2個考試年度內通過全部科目的考試。
根據稅務師科目和中級會計師的一些關聯，還有考試年限不同的限制，在第一年可以將稅務師的《財務與會計》和中級會計師的《中級會計實務》、《財務成本管理》搭配考試，第二年則是稅務師的《涉稅服務相關法律》和中級會計師的《經濟法》，之后便只剩下了稅務師的《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務實務》。
會計中級師和稅務師的區別在于科目數量、科目內容、考試年限和考試性質不同，稅務師考試科目有五科，會計中級師只有三科，而且稅務師側重稅務籌劃，會計中級師側重企業全架構。
稅務師和會計中級師的科目
稅務師的科目是《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務相關法律》、《財務與會計》以及《涉稅服務實務》，會計中級師的科目是《中級會計實務》、《財務管理》和《經濟法》。
稅務師和會計中級師科目區別
稅務師考試偏重稅務，《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務實務》都是考稅法，而這些內容在會計中級師的《經濟法》中只出現一小部分，稅務師的《涉稅服務相關法律》涉及民法、刑法、行政法、經濟法、商法、民事訴訟、刑訴訴訟、行政訴訟，而會計中級師只在《經濟法》中涉及一部分稅法。但稅務師的《財務與會計》和會計中級師的《中級會計實務》中的會計實務內容難度相當，稅務師對財務部分的考察很少，但會計中級師卻單獨設置一門進行考察。
稅務師和會計中級師的考試年限和考試性質
稅務師是職業資格考試，考試年限為五年，即考生要在五年內通過全部應試科目的考試；中級會計師是專業技術資格考試，考試年限只有兩年，考生要在連續2個考試年度內通過全部科目的考試。
稅務師考試通過率
從全國數據來看，稅務師考試通過率在10%到20%左右，有的地區通過率高，有的地區通過率低，考生的總體水平不一。近年來，稅務師考試的難度系數在逐步提升，考試越來越注重考生的綜合分析能力和應用能力，更加突出了稅務師考試的實踐性。
備考中級會計考試報班是比較有效的。中級會計考試難度是比較高的，共有三門考試科目，零基礎或基礎較薄弱、自學能力較差的考生可以選擇報班學習，可以極大地提升學習的效率，理清知識架構，提供很多好的備考資源。
中級會計考試報班學習的好處
有的考生學習自控力比較差，學習的時候注意力不集中，學習效率低，需要有人監督，或者工作比較忙，對知識梳理的能力不夠，如果是這樣的情況，報班跟著老師學習更有保障。有老師帶著一起學習，知識點掌握的能加全面，同時在老師做題的過程中也跟著老師學到了解題思路和一些良好的學習方法，讓學習變得更加高效。同時對于自己有疑惑的知識點，經過和老師的探討與分析，頓時豁然開朗。
其實報班對考生的學習只是一個輔助作用，關鍵還是要取決于考生自己想不想學習。其實只要認真備考，終將會取得學習上的勝利。
中級會計考試各科目難度分析
中級會計職稱考試整體難度適中，比初級會計考試要難，但沒有注冊會計師考試難度高。該考試包含了《中級會計實務》、《財務管理》和《經濟法》共三門考試科目。其中，《中級會計實務》課程難度最大，考試內容較為全面；《財務管理》次之，屬于抽象和計算密集型的學科；《經濟法》難度最小，有很多內容要背。
但是，這種難度比較也是根據學科知識和考生的個人情況來判斷的，也有考生認為抽象的《財務管理》難度更大，所以其考試難度因人而異。
考生應該根據自己的實際情況來審視，建議考生復習時多花點時間在《中級會計實務》上，畢竟《中級會計實務》是其他兩門課的基礎。
中級會計考試的通過率
中級會計考試的通過率是比較低的，每年均在10%左右，近幾年的通過率數據如下：2017年考試通過率9.93%；2018年考試通過率11.82%；2019年考試通過率13.13%；2020年考試通過率13.72%。中級會計考試的考生不可掉以輕心，建議早點認真、積極備考，爭取早日通過考試！
稅務師和會計中級的區別是考試科目、考試年限和考試性質、側重點不同，稅務師考試科目有五科，會計中級師只有三科，且稅務師側重稅務籌劃，屬于職業資格考試，中級會計師側重企業全架構，屬于專業技術資格考試。
稅務師的科目是《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務相關法律》、《財務與會計》以及《涉稅服務實務》，中級會計師的科目是《中級會計實務》、《財務管理》和《經濟法》。
稅務師考試偏重稅務，《稅法（一）》、《稅法（二）》、《涉稅服務實務》都是考稅法，而這些內容在會計中級師的《經濟法》中只出現一小部分，稅務師的《涉稅服務相關法律》涉及民法、刑法、行政法、經濟法、商法、民事訴訟、刑訴訴訟、行政訴訟，而會計中級師只在《經濟法》中涉及一部分稅法。但稅務師的《財務與會計》和會計中級師的《中級會計實務》中的會計實務內容難度相當，稅務師對財務部分的考察很少，但會計中級師卻單獨設置一門進行考察。
稅務師是職業資格考試，考試年限為五年，即考生要在五年內通過全部應試科目的考試；免試部分科目的人員，須在連續4個考試年度內通過應試科目的考試。
中級會計師是專業技術資格考試，考試年限只有兩年，考生要在連續2個考試年度內通過全部科目的考試。
稅務師會更加側重于稅務統籌管理、稅務檢查、納稅籌劃等一系列與稅務相關的稅務工作，中級會計更加側重于公司的管理與運營，適合走管理路線。中級會計側重企業全架構，稅務師專注稅務籌劃。中級會計師和稅務師，兩者都是中級職稱。
財政部會計司已正式發布2023年高級會計考試大綱，根據全國會計專業技術資格考試領導小組辦公室發布的《2023年度全國會計專業技術資格考試大綱（初、中、高級）》，2023年高級會計考試大綱與去年對比有一定的變化。
和2022年的考試大綱相比，2023年的考試大綱變化較大，從整體架構上看，新增了《高級會計實務》考試大綱的總體調整情況，并刪除每一章具體【考試內容】；此外每章由原來的【基本要求】劃分為“掌握的內容”、“熟悉的內容”和“了解的內容”三個模塊。
總體上《高級會計實務》第三章中增加了內部控制原則和要求、內部控制程序和方法、內部控制的組織形式、COSO內部控制框架和風險管理框架等內容；第五章中整合了企業成本管理的相關內容；第八章中調整更新了企業財務共享服務等系統性知識和核心內容；第九章中增加了中央部門預決算公開的內容和意義，刪除了政府會計與預算管理中會計核算的內容。
本科目各章考試內容中，掌握的內容，要求應試人員對相關知識點能夠全面、系統掌握，并能夠分析、判斷和處理實務中相關的問題；熟悉的內容，要求應試人員對相關知識點能夠準確理解，并能夠解決和處理實務中相關的問題；了解的內容，要求應試人員對相關知識點能夠一般性理解。
第一章——企業戰略與財務戰略：
1.企業愿景、使命與戰略目標的內涵由“了解”調整為“掌握”；
2.戰略制定程序由“了解”調整為“熟悉”；
3.戰略實施模式與支持系統由“了解”調整為“熟悉”。
第二章——企業全面預算管理：
1.全面預算管理的流程由“熟悉”調整為“掌握”；
2.全面預算的編制方式由“熟悉”調整為“掌握”；
3.全面預算分析的方法由“熟悉”調整為“掌握”；
4.全面預算分析的流程由“了解”調整為“掌握”；
5.全面預算管理的內涵、原則與應用環境由“掌握”調整為“熟悉”；
6.確定全面預算目標應當考慮的主要因素由“掌握”調整為“熟悉”；
7.全面預算目標確定由“熟悉”調整為“了解”。
第三章——企業風險管理與內部控制：
（一）新增的內容包括
1.掌握內部控制的原則與要求；
2.掌握內部控制的程序和方法；
3.掌握內部控制評價和審計；
4.熟悉內部控制的組織形式；
5.熟悉內部控制活動的基本內容；
6.熟悉《企業內部控制基本規范》與配套指引；
7.了解COSO內部控制框架和風險管理框架。
（二）調整的內容包括
1.風險管理的概念和作用由“掌握”調整為“熟悉”；
2.風險管理的原則由“掌握”調整為“熟悉”。
（三）刪除的內容包括
1.掌握目標設定、風險識別、風險分析、風險應對、風險監控、信息溝通和報告，以及風險考核和評價的主要內容；
2.熟悉風險容忍度主要定量指標、風險識別應用技術、內外部環境分析方法、風險矩陣繪制方法、風險定量分析主要方法；
3.了解風險敞口計算、蒙特卡洛模擬、固有風險和剩余風險的衡量等。
第四章——企業投資、融資決策與集團資金管理：
（一）新增內容
1.熟悉不同規模和不同壽命項目的決策方法；
2.了解投資項目決策的基本方法和優缺點。
（二）調整內容
企業集團財務風險控制由“了解”調整為“熟悉”；
（三）刪除內容
1.了解境外直接投資的動機和方式；
2.了解融資渠道與融資方式及企業融資的決策依據；
3.了解財務公司業務運作。
第五章——企業成本管理：
（一）調整內容
1.原“目標成本法核心程序與管理方法”改為“目標成本的設定”；
2.原“目標成本法的適用范圍、應用環境和優缺點”改為“目標成本法的應用環境、管理程序和實施原則”；
3.全生命周期成本管理方法由“熟悉”調整為“掌握”；
4.成本管理內涵和原則由“了解”調整為“熟悉”。
（二）刪除內容
1.掌握作業基礎管理的內涵與方法；
2.熟悉成本管理觀念的轉變；
3.熟悉成本管理系統的發展階段、掌握戰略成本管理的方法體系。
第六章——企業并購：
這一章沒有實質性調整
第七章——企業績效評價：
1.企業績效評價的基本程序由“掌握”改為“熟悉”；
2.內部轉移定價的方法由“掌握”改為“熟悉”。
第八章——企業財務共享服務：
1.傳統財務共享服務模式下財務部門的設置和職能分配由“了解”改為“掌握”；
2.移動互聯網、大數據、數據可視化給企業財務共享帶來的影響由“了解”改為“熟悉”。
第九章——行政事業單位預算與財務管理：
（一）新增內容
1.熟悉中央部門預決算公開的內容和意義；
2.了解行政事業單位預算執行分析。
（二）刪除內容
1.掌握政府收支分類科目的內容及運用；
2.掌握政府會計中財務會計與預算會計的會計處理；
3.掌握政府財務報告的內容以及編制要求；
4.熟悉政府會計準則制度及其解釋的規定；
5.了解部門預算、政府收支分類、國庫集中收付、政府采購、預算管理一體化、預算績效管理、行政事業單位內部控制等概念。
（三）調整內容
1.行政事業單位內部控制報告由“掌握”調整為“熟悉”；
2.中央部門預算的編制原則由“熟悉”調整為“了解”。
第十章——金融工具會計：
1.各類套期的會計處理由“掌握”調整為“了解”；
2.金融資產減值的會計處理由“熟悉”調整為“了解”；
3.股權激勵的方式由“了解”調整為“熟悉”；
4.金融資產轉移的類型由“了解”調整為“熟悉”；
5.實施股權激勵的條件由“了解”調整為“熟悉”；
6.金融資產轉移的會計處理由“掌握”調整為“了解”。
CFA（Chartered Financial Analyst）是全球范圍內金融行業最權威的職業資格認證之一。想要成為一名合格的CFA從業人員，必須在考試中獲得優異成績。但是對于零基礎的考生來說，要想系統掌握考試所涵蓋的復雜知識體系，確實需要投入大量的時間和精力。在本文中，將向大家分享一些方法，幫助你快速掌握CFA考試的重點知識點。
1.了解CFA考試架構
首先，無論是否有經驗，新手都應該先了解CFA考試的架構。CFA考試分為三個級別的考試，每個級別都需要考試，并且通過每個級別的考試才能夠進入下一個級別。CFA課程內容涵蓋道德操守與專業行為準則、定量方法、經濟學、財務報表分析、企業發行人、權益投資、固定收益、衍生品、另類投資、投資組合管理與財富規劃十個核心知識領域。為了成功通過CFA考試，新手考生需要了解每個級別的核心考點內容，并將其作為備考重點。
2.熟悉題型類型及答案結構
CFA考試的問答題目并不是單純地要求你記憶大量的理論知識點。它們一般都是以行業問題或場景案例為核心，對學員的知識理解和實際運用能力進行深入考察。因此，你需要熟悉每個考試級別的題型、考題分布和相關章節的基本知識點，根據每個級別的考試大綱，建立你自己的知識框架，幫助你更有效地掌握考試的重點知識點。
3.根據考試大綱制定個人備考計劃
根據自己的時間安排，制定每天的備考計劃，并確保能夠按計劃執行。此外，要確保在每一個級別內花費的時間是匹配大綱設置的。要集中一定的時間，深度學習相關章節。在學習完每個章節之后，進行一個小測驗是非常有幫助的，這樣能夠檢查自己對知識的掌握情況，并且可以把模糊的知識點加以標記進行提示。
4.提高自身的金融能力和認知水平
CFA考試覆蓋廣泛的投資領域，所以考生在此期間應該著重提升自己的綜合能力和認知水平：包括金融數據分析、宏觀經濟學、政策特征、行業分類、給定數據的管理方法、預算制定、投資理論和方式等等。
CFO正在使公司財務管理的傳統地位發生革命性的變化——他們參與公司經營的全過程，并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經從傳統會計核算和財務管理的角色中有所轉變，他們在企業經營發展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業價值創造，并有效與投資者進行溝通。
我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統全面的課程設計，為CFO提供更為廣泛的知識架構、戰略思維訓練、財務工具把握、創新變革能力和領導力提升。
重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業管理核心地位
培養戰略性思維，強化CFO對企業的全局財務管理，提升運籌帷幄能力
把握企業戰略，成為企業變革的推動者
更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系
掌握前沿金融衍生工具，創新財務管理模式
CFO領導力的塑造，實現高效治理，打造企業核心競爭力
課程針對CFO、財務總監以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人
參加學員需要具有8年中高層管理經驗。
CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。
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在項目管理日益被普遍運用于公司運作的今天，在競爭越來越激烈的市場環境下，提升項目管理水平已成為企業生存的基本保證。我們推出項目管理中的財務控制課程，通過案例分析與學員互動相結合，幫助學員理清項目財務管理的具體流程，掌握項目財務管理的有效分析手段與工具，在項目預算、項目成本與項目進度和質量之間摸索出最佳的平衡點，為項目的健康運作和其可見的巨大收益做好鋪墊。
項目管理中的財務控制有助于保護項目各項資產的安全和完整，防止資產流失和損害，具有迫切性和重要的現實意義。通常，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?又如何構建一套將項目管理與財務控制有效結合的內控系統?
課程將使您掌握項目管理中財務控制的核心內容，學會有效實施項目管理與財務控制的最新工具和手段，改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率，在項目成本、預算與項目進度、質量之間尋求最佳平衡，實現對項目的高效管理。
了解項目管理的架構以及財務控制在其中所扮演的角色
掌握項目會計核算方法與財務報告體系
學會制定項目計劃時間表，從而把握預算與進度控制
學習項目評估與選擇中的財務控制手段與方法
掌握項目解構與進度計劃中的財務成本控制
明確制約理論對于項目財務管理的影響和應用
董事長、總經理及其他高層管理者
財務總監、財務經理
企業部門經理(研發、銷售、市場等部門)
項目審計、項目成本核算員
項目經理、項目負責人以及其他項目團隊成員
一、項目管理的世界 | 二、項目會計核算方法與財務報告體系 |
-項目管理與日常管理的差別 -項目管理的三大目標 -項目生命周期的四個階段 -財務控制在項目管理中的角色 -全面認識項目管理 | -項目管理角度下的兩類項目核算要求 -基于兩類項目核算要求下的項目會計核算方法 -項目核算與整體核算 -項目財務報告體系 |
三、項目預算管理 | 四、項目成本控制 |
-項目計劃的五個步驟 -影響項目成本的關鍵環節：項目范圍和里程碑的確定 -如何合理估算每項任務的預算? -預算及進度控制的關鍵環節：如何制定項目計劃時間表 | -項目生命周期 -基于項目生命周期的項目成本控制 -項目評估與選擇中的財務成本控制 -立項的基本條件 -可行性分析必須回答的幾個財務問題 -項目的選擇——從財務的角度如何判斷 -內部收益率、凈現值、投資回收期 -數值型方法/非數值型方法 -案例分析：X公司項目評估的財務控制 -項目解構與進度計劃中的財務成本控制 -工作分解結構——深入了解項目預算的形成過程 -網絡圖分析 -最早/最晚進度計劃 -持續時間、浮動時間與關鍵路徑對成本決策的影響 -課堂練習：網絡圖/關鍵路徑與成本決策 -項目進度與動態成本控制 -項目動態成本控制 -項目成本核算與項目核算 -如何使用掙得值體系控制項目成本與進度? -成本偏差與進度偏差 -成本/進度執行效果指數 -案例分析：預算不夠了怎么辦? |
五、項目的“關鍵鏈”對財務控制的影響 | |
-“帕金森定律”與“學生癥候群” -制約理論在項目管理中的應用 -項目的“瓶頸”——關鍵鏈 -三種“緩沖”的作用 -如何化解對資源的沖突? -多項目管理 | |
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IPO的稅務處理貫穿于整個IPO過程，從上市前的上市架構搭建、稅務內控的建立;上市中的IPO交易成本維護與稅務處理以及上市后的稅務規劃等等，“稅務”無疑在IPO中起著越來越重要的作用。
紐約泛歐交易所集團發布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統計”顯示，今年上半年，深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場，中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十，而7月初農行又榮膺“全球最大的IPO”。在IPO的增加的同時，銀行再融資陰霾仍籠罩市場，在經歷去年的天量信貸之后，銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴容的腳步沒放緩，IPO和再融資抽血效應此起彼伏，但目前并沒有因此表現出過多的負面反應，相反市場在擴容下不斷前行。同時，中國證券監督管理委員會在今年發布了《關于深化新股發行體制改革的指導意見》，并規定于今年起施行，這標志著新股發行主導權終將徹底市場化的趨勢。
了解最新IPO相關的稅收法律與合規要求
明確如何選擇上市地點與上市架構
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熟悉可能影響上市進程的潛在稅務風險及其應對
學習從全局出發的IPO稅務規劃，降低上市稅務成本與風險
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保薦人、保薦人律師
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財務部人員、內控部人員、內審部人員、稅務人員
一、IPO所涉及到的稅務法規以及需關注的稅務問題 | 二、IPO上市前的稅務處理 |
-最新IPO涉稅法規及其對IPO的影響 -IPO中所需關注的稅務問題 -歷史遺留的稅務問題 -企業重組中的稅務問題 -轉讓定價中的稅務問題 -稅收依賴 | -了解上市地的稅收法律環境及其潛在風險 -股改前公司重組并購涉及的主要稅務問題 -股權交易涉及的主要稅務問題 -股權出資或以股權參與定向增發涉及的稅務問題 -企業吸收合并涉及的主要稅務問題 -企業分立涉及的主要稅務問題 -搭建合理的上市架構 -選擇適宜的融資模式并關注其中的稅務安排 -建立有效的稅務內控體系 -進行稅務健康檢查 -改善稅務部門管理中的不足之處 -搭建合適自己企業的稅務內控體系 -掌握可能影響上市進程的潛在稅務風險和稅務合規性問題 |
三、IPO上市中的稅務處理 | 四、IPO上市后的稅務處理 |
-IPO交易成本的維護及其稅務處理方式 -IPO上市架構所涉及的稅務問題與影響 -建立一支高效的稅務團隊 -如何降低上市的稅務成本和風險 | -明確企業的發展戰略以及相對應的納稅籌劃方案 -完善上市后的公司治理架構 |
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預算規劃的是具有高度不確定性的未來，預算的可實現性和操作性，依賴于對企業原有業務規律的掌握和各種預算要素假設的成立。那么企業預算管理步驟有哪些呢?
企業全面預算管理關鍵是如何建立全面預算管理體系，建立這樣的體系應分四步走，則：確定預算的組織架構、建立全面預算管理指標體系、建立全面預算指標產生的模型體系、建立全面預算管理的程序體系。
一、 確立預算的組織架構
管理對一企業來說，本來就是一張網，這張網要網住企業的方方面面的東西，包括產、供、銷，人、才、物、信息、技術，將企業的一切活動都置于管理機構和人員的控制之下，成立管理機構、設置管理崗位是一切管理工作的起點。企業預算管理是企業管理系統一部分，和其他管理一樣，第一步是要解決的問題是管理的組織架構問題，設立預算機構、挑選預算管理人員、設置管理崗位是企業進行預算管理工作的起點，架構不到位，責職不明，預算管理就會成為空中樓角，最終可能成為一場沒有效果的數字游戲。
企業預算包括業務預算、投資預算和財務預算三個部要部分，涵蓋了企業方方面面可以用數字來計量的一切工作，要做好這項工作，不是隨便組織幾個人能完成的，必須成立一個機構來完成，這個機構就是企業的預算組織架構，通常叫企業預算管理委員會，該委員會主要負責企業預算方針的制定、預算編制、預算執行監督與檢查、預算調整、考評與獎懲等工作。企業預算員會一般由企業最高行政負責人寄頭，吸收企業方方面面的人員參加，包括各業務分管領導，則各級副總，主要業務部門負責人，則相關業務部門領導，根據企業規模的大小，預算管理委員會下設預算領導小組、預算編制組、內部仲裁組、內部審計組和考核評價組，從而形成一個結構多元化的預算管理組織體系，當然有些企業可能規模較小，參與預算的人員不多，但這幾項職能不能少，至少應當指定各項工作的具體負責人員。
企業預算委員會各組職能主要是：預算領導小組主要負責預算政策的審定、市場信息的收集與反饋、價格政策的制定與協調、實物技術標準的審定、預算調整與修改的批準等重要事項，以保證預算管理的權威性和與企業戰略的相符性;預算編制組負責預算的編制、預算執行結果的核算、調整、匯總等工作;內部仲裁組負責各個部門之間的協調以及分部利益和整體利益的協調，減少或消除矛盾，營造一種公正、和諧的氛圍;內部審計組負責對預算管理過程中資料的真實性、完整性、科學性進行鑒定，同時對各預算單位編制的預算方案和預算執行情況報告進行審計;考核評價組負責按預算指標考核各單位，負責貫徹獎懲制度。當然相應的激勵機制必不可少，這是預算得以實現的保證。
只有建立了強有力的預算組織架構，才有可能保證預算管理過程中有足夠的、全面的信息來源;才能地制定出適用企業需求預算方案;才能強有力地即時對預算執行進行檢查和適當的預算的調整;才能進行對預算執行結果進行必要的獎懲，以保證企業預算能得以全面實施，企業戰略目標能得以實現。現在很多企業在進行預算管理過程中，不太注重預算組織機構的建設，往往是由主要負責人拍腦袋或將企業預算管理工作絕大部分丟給企業財務部門去完成，這樣做的結果是缺少強有力的組織領導，在預算之初就注定了企業預算管理的失敗。
二、 建立全面預算管理指標體系
企業預算管理本是一個系統性的工作，預算的組織架構只是這個系統中的一個主要部分，如果把它比著人體，就相當于人體的骨骼組織，只是一個架子，人體要正常運轉，光有骨骼是不夠的，還需要一些配套系統支持，如：消化系統、神經系統等等，即使有這些系統還遠遠不夠，要成為一個完整、健康的人，各個體系的配比適當、運行數量恰當才能行，一只手長、一只手短;消化不良、神經紋亂、血流不暢都是成為健康的阻礙。人體如此，企業預算管理也如此，企業預算一般是用各種指標來表達的，預算要考慮哪些指標，各項指標如何配比，構成一個完整的預算管理指標體系。
企業預算最終是以一系列數據指標反映出來的，這些指標中既有數量指標，也有質量指標，既有定量指標，也有定型指標，既有財務指標，也有非財務指標，既有絕對指標，也有相對指標，指標的種類林林種種，企業應制定適用自己需求的指標體系。指標的量化是企業預算管理過程中關鍵一環，不可或缺。
在預算管理指標體系中，關鍵的是核心指標體系的建立，核心指標是企業經營目標和發展戰略的具體體現，就企業而言，核心指標體系主要包括四類：反映經營成果的營業利潤、營業利潤率、凈資產收益率和凈現金流量等;反映企業資產營運狀況的資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、應付賬款周轉率、市場占有率等;反映企業產品與服務質量情況的一級品率、優級品率、新產品率、客戶投訴率、開箱合格率等;反映企業控制情況的費用完成率、消耗完成率、價格完成率、定期完成率等。
預算指標選定后，對各項指標的計算標準應有一個較明確的規定，一旦定下以后，在預算期內不進行計算標準的修訂，如我們在對制造部門的預算中一般都有利潤方面預算，這個指標可能通過毛利來反映，也可能通過邊際利潤來反映，還有可能是通過增加值來反映的，無論通過那一個指標來反映，目標都是指向利潤的，因各指標計算方法不同，也不一定是要抄教科書上的計算方法，只在被企業上下認可，簡便可算就好，唯一的一個就是要明確計算方法，始終堅持，不得朝令夕改，各說各的。
預算指標的統計口徑盡可能要與企業歷史上的該指標統計口徑相同，這有利于部門統計的延續性，也有利于企業比較歷史數據，避免不必要對比數據時的調整，考慮到與同行業對比，企業各指標的統計口徑應盡量與同行業相同批標統計口徑相一次，這有利與同行業水平相比較，確定企業在同行業的所處的地位如何。
三、 建立全面預算指標產生的模型體系
有了組織架構，有了指標體系，企業預算管理還遠不夠，指標體系定好后，還有一個指標數值怎么來的問題，企業預算中的各項指標，是需要上下認可，既能保證企業戰略實現，又是執行單位墊墊腳能夠得到，是能實現的，預算指標不能想當然，不能靠拍腦袋，更不是簡單地由最高領導說了算，需要為各指標的產生建立起一個預算指標產生的模型體系，不能各說各的，更不能打死狗來算狗賬。之所以說是建立一套預算指標產生的模型體系，而不是一個模型，是因為預算的指標很多，不同指標預算時的計算方法各不相同，因此需建立一整套預算指標產生的模型體系。
企業預算管理的編制階段，各指標的計算難度是最大的，價格如何制定、銷售數量和銷售價格指標怎么來，成本在個什么水平合理、費用給多少才算合適，資金、人力資源等如何分配等，都要花費較大的精力去計算，這些計算不是憑空想象的，需要一個科學合理的計算模型才行，在建立每個指標計算模型之前，我們應認真分析該指標影響因素，前幾年完成情況，最后再確定相關因素，確定計算方法與模型。
不知過去無以圖將來，雖然我們說歷史不會重復它的事實，但歷史是會反復重復它的規律的。預算是在分析歷史資料的基礎上推衍出未來數據的，對歷史數據分析的透徹程度如何，對未來環境變化趨勢、頻度和影響分析如何，是企業編制預算，制定指標的關鍵，在分析歷史數據的基礎上給定企業預算指標產生的數學模型是預算工作必不可少的一項工作。
企業預算編制過程，一般是由企業高層的預算委員會根據公司戰略及跨年度的戰略行動計劃，經過簡要測算，提出本年的戰略目標和公司運作計劃，通過預算會議下達到各個部門，部門經理再根據下達的公司運作計劃編寫本部門的部門運作計劃，預算編制小組收集這些計劃，作為預算編制的依據，編制詳細預算，部門經理將對預算數據的合理性進行研判，并相應修改部門運作計劃，經過幾個反復最張達成一至的共識。如果沒有詳細的預算指標模型體系，預算編制小組與部門經理間由于信息不對稱，相互之間就可能發生不必要的爭執，這樣不利于預算編制和預算管理工作。
四、 建立全面預算管理的程序體系
談到企業管理無非就是制度、流程和責任心這三條，預算管理也然。預算組織成立了，制度定好了，指標范圍給定了，指標怎么計算出來也確定了，也就是說完整的企業預算都編制出來了，如果沒有相應的管理流程作保障，預算管理也可能流于形式。
全面預算管理目的是提高企業生產經營的計劃性，這個計劃性不光是結果的計劃性，過程的計劃性也是不可或缺的，為確保預算過程與結果都能按企業的預想進行，處處對其管理必不可少，預算管理該怎么進行，誰來編制預算、怎么編制預算、編制預算信息資源如何來，企業資源如何分配、執行結果如何反饋、反饋的信息是否真實可靠、信息分析、及時糾正執行中的偏差、獎懲等工作，第一步先做什么?第二步該做什么?由誰來負責這都是流程應給出的答案。
只有制定合適的流程才能使預算管理有條不紋，才能保證預算管理系統、全面、完整、有序的發揮應有的作用，只有合適的預算管理流程，才能劃清預算管理中的工作責任，不至于顧此失彼或流于形式，“流程”是用來保證“執行力”的有力工具。
預算管理流程是企業管理流程系統中一個部分，和其他管理流程一樣，是把一個或多個輸入轉化為對管理者有價值的輸出的活動，在實際操作過程中最好是將這些信息的轉化過程圖示化，以便一目了然，便于操作。
總之，在目前企業管理水平不高，特別是相應的統計、財務信息不健全的情況下，實施企業全面預算管理難度是比較大的，但無論難度有多大，我們還是要堅定不移地在企業中推行全面預算管理，在推行預算管理過程中這四個步子是必不可少的。
esg的g代表治理，強調企業要提高治理水平，主要考慮企業制度層面的建立。例如：公司組織架構、股東和管理層的利益關系、是否存在腐敗與財務欺詐、信息披露透明度及商業道德等。
esg指環境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance），是一種關注企業環境、社會、治理而非傳統財務績效的投資理念和評價標準。
esg中的“e”關注環境，包括污染排放、能源和水資源的使用、業務活動對環境和資源的影響、溫室氣體排放、碳足跡和生物多樣性等方面。而“s”則聚焦社會層面，涵蓋雇員福利與健康、供應鏈管理、產品責任和社會公益等內容。
1、esg投資經理/分析師
負責研究、評估和管理符合esg標準的投資組合，為投資決策提供專業意見。
2、esg報告專員/經理
負責撰寫和編制企業的esg報告，跟蹤和報告公司在環境、社會和公司治理方面的績效。
3、環境工程師/顧問
參與環境影響評估、環境管理和可持續發展項目，確保企業的運營符合環境法規和標準。
4、社會責任經理/專員
管理和推動企業社會責任計劃和項目，包括社區參與、員工福利和慈善捐贈等方面。
5、可持續采購經理/專員
負責制定和執行可持續采購策略，與供應商合作推動環保和社會責任標準。
6、esg顧問/咨詢師
為企業提供esg戰略和政策的咨詢服務，幫助企業實現可持續發展目標。
7、可持續能源經理/顧問
負責推動和管理企業的可再生能源和能源效率項目，降低碳排放并提高能源可持續性。
esg作為企業未來發展的核心趨勢之一，現在各大協會和組織都有發布一些esg相關的證書和考試，其中大家熟悉度較高的幾個是：CFA協會的ESG Investing證書、GARP協會的SCR證書、EFFAS協會的CESGA證書、SASB協會的FSA證書。
其中兼具完整知識體系和國際認可度的，要數CFA協會的ESG Investing證書；GARP協會的SCR證書則更側重氣候風險相關的內容；EFFAS協會的CESGA證書雖然知識體系也較完善，但EFFAS協會的國際化程度遠不如CFA協會，僅在歐洲相對知名度高些；SASB協會的FSA證書主要服務于企業esg的信息披露，學習的更多是一些基于可持續發展會計準則的披露標準。
目前ESG相關的證書種類很多，大致可分為兩大類：一類是內容體系較為完善的，例如CFA協會的ESG證書、EFFAS的CESGA證書；另一類是ESG相關的具有側重性的證書，例如SASB協會的FSA證書，更側重財務領域，GARP協會的SCR證書，更側重風控領域；
在選擇證書的時候，重點考慮兩個方面，一是看證書所學習的知識體系，除有明確的專業領域方面需求，一般選擇覆蓋面更廣的證書進行學習；二是看證書認證機構的社會知名度，像CFA協會的國際認可度會更高，EFFAS則更專注于歐洲市場。
2023年中級經濟師考試已經結束，馬上又有不少小伙伴開始備考2024年中級經濟師考試了，這里小編整理了2023年中級經濟師《金融》精選習題，希望對大家的備考有所幫助。
1、多選題
下列選項中，屬于商業銀行營業外收入的有()。
A、罰沒收入
B、出納長款收入
C、教育費附加返還款
D、購買有價證券所獲得的收益
E、抵債資產處置超過抵債金額部分
【答案】ABCE
【解析】
本題考查營業外收入。營業外收入內容包括：固定資產盤盈、固定資產出售凈收益、抵債資產處置超過抵債金額部分、罰沒收入、出納長款收入、證券交易差錯收入、教育費附加返還款以及因債權人的特殊原因確實無法支付的應付款項等。
2、單選題
公益金可以用于()。
A、彌補以前年度虧損
B、職工集體福利設施
C、轉増資本
D、發放現金股利或利潤
【答案】B
【解析】
本題考查公益金。公益金是指商業銀行用于集體福利事業的資金，主要用于職工集體福利設施的支出。
3、多選題
良好的銀行公司治理至少應包括()。
A、健全的組織架構
B、明確的職責邊界
C、科學的發展戰略
D、有效的風險管理與內部控制
E、高素質的員工隊伍
【答案】ABCD
【解析】
本題考查良好的銀行公司治理至少應包括的內容。良好的公司治理機制至少應包括以下內容：①清晰的股權結構;②健全的組織架構;③明確的職責邊界;④科學的發展戰略;⑤高標準的職業道德準則;⑥有效的風險管理與內部控制;⑦健全的信息披露機制;⑧合理的激勵約束機制;⑨良好的利益相關者保護機制;⑩較強的社會責任意識。
4、多選題
商業銀行內部控制應遵循的原則有()。
A、全覆蓋原則
B、審慎性原則
C、流動性原則
D、制衡性原則
E、相匹配原則
【答案】ABDE
【解析】
本題考查商業銀行內部控制應遵循的原則。商業銀行內部控制應遵循的原則：①全覆蓋原則;②制衡性原則;③審慎性原則;④相匹配原則。
5、單選題
根據中國銀行業監督管理委員會2011年7月發布的《商業銀行公司治理指引》，良好的商業銀行公司治理內容不包括()。
A、健全的組織架構
B、較快的發展速度
C、明確的職責邊界
D、有效的風險管理和內部控制
【答案】B
【解析】
本題考查商業銀行公司治理的內容。良好的公司治理機制至少應包括以下內容：①清晰的股權結構;②健全的組織架構;③明確的職責邊界;④科學的發展戰略;⑤高標準的職業道德準則;⑥有效的風險管理與內部控制;⑦健全的信息披露機制;⑧合理的激勵約束機制;⑨良好的利益相關者保護機制;⑩較強的社會責任意識。
2024注會會計變化有哪些？2024年注會《會計》大綱整體變動較小,與2023年教材章節順序和內容完全一致。具體變動內容小編已整理到下方的文章中，一起戳下方的文章了解詳細情況吧。
一、2024注會會計變化有哪些？
2024年注冊會計師（CPA）考試的會計科目教材將經歷一些變化，但整體架構保持穩定。具體來說：
1、章節調整
會計科目的教材在總體上保持了30章的結構，這表明基本的學習和復習框架沒有大的改變。對于已經開始備考的考生來說，這是一個積極的信號，因為他們可以繼續沿用現有的學習計劃。
2、內容變化
盡管大部分章節保持不變，但還是有部分章節的內容會有所調整。這些調整可能涉及具體的會計準則、案例分析或是最新的行業實踐等。因此，考生需要關注最新的教材內容，以確保所學知識是最新和最準確的。
3、教材更新
根據中國注冊會計師協會發布的信息，2024年注會的《會計》教材變化比例約為25%。這意味著大約四分之一的內容會有更新，考生在準備考試時需要特別注意這些更新的部分。
4、細節關注
雖然整體變動較小，但是考生在備考時仍需細致地對照新大綱，關注每一章節是否有新增或刪減的內容，以及是否有內容的順序調整等情況發生。
二、2024注會會計有哪些考試題型？
1、單項選擇題：共12道小題，每小題2分，共24分。這部分題目主要考察考生對基礎知識的掌握程度。
2、多項選擇題：共10道小題，每小題2分，共20分。與單項選擇題類似，這部分也是考察基礎知識，但要求考生能準確識別多個正確答案。
3、計算分析題：共2道小題，20分。這部分題目通常涉及一定的計算和分析，要求考生不僅理解知識，還要能靈活運用。其中一道小題可以選用中文或英文解答，如果使用英文解答且正確，會增加5分，因此本題型較高得分為25分。
4、綜合題：共2小題，36分。這部分題目通常涉及多個知識點，要求考生能綜合運用所學知識進行解答。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
2024年注會會計變化大嗎？2024年注會考試教材內容上各章均進行了不同程度的新增、刪除和修改,如會計科目的變化比例約為25%。下面就為大家啊介紹注會會計科目的教材變化情況，千萬別走開噢。
一、2024年注會會計變化大嗎？
2024年注冊會計師（CPA）考試的會計科目教材會有一些變化，但整體架構將保持穩定。具體來說，以下是一些詳細的變化情況：
1、章節調整
會計科目的教材在總體上保持了30章的結構，這表明基本的學習和復習框架沒有大的改變。這對于已經開始備考的考生來說，是一個積極的信號，因為核心的學習內容和結構并未發生顯著變動。
2、內容刪減
部分章節會有所刪減，例如第8章刪除了可轉換公司債券相關內容；第9章刪除了關于無償提供房屋給職工使用的內容等。這些刪減可能會減少考生需要掌握的知識點數量，從而在一定程度上簡化了學習內容。
3、新增內容
有些章節會增加新的內容，如第2、4章新增了數據資源核算方法；第14章新增了售后租回業務的相關規定等。這些新增內容意味著考生需要關注最新的行業發展和會計準則的更新，以確保全面掌握考試所需的知識點。
二、注會會計備考要花多久？
注會會計科目是注會考試科目中最難的一科，也是其他科目的基礎，備考會計勢必要花費一番苦功夫。有會計基礎的考生備考注會會計須花費450h左右，無會計基礎的考生備考注會會計須花費500h左右。
1、注會會計特點
量大題難，量和難度是6科之最，但會計知識是6科的基礎；章節間聯系緊密，綜合性較強。
2、注會會計提分技巧
客觀題考查知識點的掌握度，一定要熟練掌握知識點才能夠拿分，避免因為會一點導致的考試時在不同答案間猶豫不決。考生在學習過程中要學會劃重點，記關鍵字。平時答題時候學會從正向和反向答題。最關鍵還是認真讀題，很多時候不是你不會，而是你不認真讀題。
主觀題考查的比較全面，答題時認真讀題，看清題干，不要丟下不能丟的分數，對于難度較高的小問可以選擇性放棄。會計科目計算題較多，平時多加練習提高做題速度。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準。
2025年MBA的報考時間預計在2024年的10月份，具體日期大致在10月8日至10月25日左右。考生需要在這個時間段內完成網上報名，逾期將無法報名。但是具體報名時間和考試時間還需要查看院校最新招生簡章，大家可以參考小編給大家整理的內容。
一、2025mba報考在幾月份
2025年MBA的報名時間安排在2024年的10月份，具體為10月5日至10月25日。每天的報名時間為9:00-22:00。MBA全國聯考初試時間大致在2024年12月的第三周周末舉行。具體考試時間和地點將在報名后由院校通知考生。在備考過程中，考生可以關注相關院校的官方網站或社交媒體平臺，獲取最新的招生信息和備考資料
二、2025mba報考需要準備哪些材料
1、基本材料
身份證：用于確認考生身份。
學歷證和學位證：證明考生的教育背景。
2、英語證書及職業資格認證
英語證書：對于英語水平有一定要求的院校，可能需要考生提供相應的英語證書，如CET-6、TOEFL、IELTS等。
職業資格認證：部分院校可能要求考生具備相應的職業資格認證，如CPA、CFA等。
3、個人簡歷、名片和組織架構圖
個人簡歷：展示考生的教育背景、工作經歷和專業技能等。
名片：用于確認考生的職業身份。
組織架構圖：對于在職考生，可能需要提供公司的組織架構圖，以了解考生的職業背景。
4、推薦信
推薦信通常需要一到兩封，可以由考生的上級領導、同事或行業內的專家教授出具。
5、大學成績單
對于工作時間較長的考生，可能需要提供大學成績單作為教育背景的證明。
6、其他材料
根據不同院校和專業的要求，考生可能還需要準備其他相關的材料，如工作證明、科研成果、獲獎證書等。
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ESG證書成為越來越多金融人的選擇，報考之前，我們需要了解它的重點、難點，才能更好的進行備考，下面跟隨小編一起來了解下它的重難點吧。
一、考試重點
1、ESG基礎概念：包括負責任投資的分類、Triple Bottom Line（三重底線）、Negative externality（負外部性）。這些概念是理解ESG投資的基礎，也是后續章節展開講解的前提。
2、ESG投資市場：從歷史、現狀、市場驅動力和面臨的挑戰全面了解ESG投資市場。這部分內容需要考生對ESG投資的價值鏈有清晰的認識，包括資產所有者、資產管理者、基金發起者、金融機構、政策制定者、投資者、政府和學術圈八個主要市場參與者在ESG投資中的角色。
3、環境因素：這是ESG中內容最多、最受關注的因素考生需要掌握關鍵的環境問題、商業活動和環境問題之間的系統性關系、影響環境變化的大趨勢等內容。特別是應對氣候變化的兩種方法，和商業活動對環境因素的影響和反饋機制。
4、社會與治理因素：雖然這部分內容在考試中可能不如環境因素占比重，但同樣重要。考生需要了解社會因素（如員工福利、社區關系）和治理因素（如公司治理結構、決策透明度）對ESG投資的影響。
二、考試難點
1、概念理解：部分ESG相關的概念較為抽象，如Triple Bottom Line、Negative externality。需要考生通過舉例和邏輯推理進行深入理解。
2、知識框架構建：由于ESG包含多個領域和知識點，考生需要構建一個清晰的知識框架，以便更好的理解和記憶。這要求考生較強的邏輯思維能力和歸納總結能力。
3、市場參與者角色理解：ESG投資市場包含多個市場參與者，每個參與者在市場中的角色、特點和目標各不相同。考生需要深入理解并記憶這些角色的特點和作用，以便在考試中準確作答。
4、英文題目應對：CFA-ESG證書考試是全英文的考察形式，這對部分考生的英文閱讀和理解能力提出了挑戰。考生需要熟悉金融和投資領域的英文詞匯和表達方式，以便更好的理解和應對考試題目。
ESG證書考試的重點在于掌握ESG基礎概念、ESG投資市場、環境因素和社會與治理因素等內容；難點則在于概念理解、知識框架構建、市場參與者角色理解和英文題目應對。只要通過系統學習、強化訓練、構建知識框架和查缺補漏，考生可以更順利的取得證書。
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