甲公司共有20名總部管理人員。2016年1月1日甲公司向上述管理人員出售的住房,平均每套購買價為280萬元,出售的價格為每套160萬元。售房協議規定,職工在取得住房后必須在該公司服務滿10年(含2016年1月)。2016年7月15日甲公司將本公司生產的筆記本電腦作為福利發放給上述管理人員,每人每臺電腦的成本為3.6萬元,未計提存貨跌價準備,每臺售價為4萬元。假定甲公司采用直線法攤銷長期待攤費用,不考慮增值稅等相關因素。甲公司2016年因上述事項計入管理費用的金額為()萬元
甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度超過1年未行使的權利作廢;職工休年假時,首先使用當年享受的權利,不是部分再從上年結轉的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權獲得現金支付。2016年12月31日,每個職工當年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產工人)每人將平均導受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元