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【1701638】虧損產品是否停產，從短期經營決策的角度來看，關鍵是看該產品或者部門能否給企業帶來正的利潤。（）
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【1701938】如果企業沒有足夠的剩余生產能力來生產零部件，則只能通過外購取得零部件，不能自制。（）
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【1702237】只要訂貨合同的價格低于市場價格，這種訂單就不應該接受。（）
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【1702531】假設固定成本不變時，約束資源最優利用的決策原則主要是考慮如何安排生產才能使企業的邊際貢獻最大。（）
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【1702636】約束資源最優利用決策的核心指標是單位約束資源邊際貢獻。（）
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【1702734】優先安排單位約束資源邊際貢獻最小的產品，即可產生最大的總邊際貢獻。（）
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【1702838】在進行產品是否進一步深加工的決策分析時，進一步深加工前的半成品所發生的成本屬于相關成本。（）
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【1702936】在進行產品是否進一步深加工的決策分析時，相關成本包括所有的成本，相關收入包括所有的收入。（）
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【1703039】某企業生產A半成品，銷售單價為50元，單位變動成本為20元。若把A半成品進一步加工為產品B，則每件需要追加變動成本20元，B產品銷售單價80元。如果企業具備進一步加工A半成品的生產能力，該生產能力無法轉移，則企業應選擇進一步加工A半成品。（）
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【1800136】全面預算按其涉及的內容分為投資預算、營業預算和財務預算。（）
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【1800235】成本預算屬于全面預算當中的財務預算。（）
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【1800434】按業務量基礎的數量特征的不同，營業預算的編制方法可分為增量預算法和零基預算法。（）
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【1800539】采用增量預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。（）
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【1801032】按業務量基礎的數量特征的不同，營業預算的編制方法可分為定期預算法和滾動預算法。（）
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【1801636】按預算期的時間特征不同，營業預算的編制方法可分為固定預算法和滾動預算法。（）
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【1801734】逐季滾動編制的預算比逐月滾動的工作量小，但精確度較差。（）
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【1802231】銷售預算中，第一季度的現金收入包括兩部分，即上年應收賬款在本年第一季度收到的貨款，以及本季度銷售中可能收到的貨款部分。（）
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【1802534】生產預算是以銷售預算為基礎編制。（）
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【1802636】生產預算只涉及實物量指標，不涉及價值量指標。（）
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【1802839】直接材料預算的編制不涉及現金支出。（）
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