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下列項(xiàng)目中，屬于可行權(quán)條件中市場(chǎng)條件的有()
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下列關(guān)于集團(tuán)股份支付的說(shuō)法中正確的是()
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某大型制造企業(yè)為了提高信息化管理水平，安裝了一套信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)以滿足客戶要求為目標(biāo)，將供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效組織在一起進(jìn)行產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售。根據(jù)以上描述，該系統(tǒng)屬于（???）。?
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南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理，每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有（??）。A、B、C、D、?
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2X16年1月1日，甲公司向其100名管理人員每人授予10萬(wàn)份股票期權(quán)，協(xié)議約定，若這些管理人員從2X16年1月1日起連續(xù)服務(wù)3年，即可以以每股5元的價(jià)格購(gòu)買10萬(wàn)股甲公司普通股，授予日每份期權(quán)的公允價(jià)值為15元。第一年，甲公司有10名管理人員離職，預(yù)計(jì)3年中有18人離職；第二年，甲公司有5名管理人員離職，預(yù)計(jì)3年中有20人離職；甲公司2X17年因該股份支付計(jì)入管理費(fèi)用的金額為多少萬(wàn)元。()
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鮑莫爾的“銷售最大化”模型，描述了企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化和銷售額最大化之間的博弈過(guò)程，這一模型反映了(?)。?
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下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是(?)。?
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下列關(guān)于以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)處理中，表述不正確的是()
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下列各項(xiàng)對(duì)權(quán)力與職權(quán)的概念的理解中，正確的有(?)。?
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在以下4種組織類型中，不能對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是(?)。?
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以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述中，正確的是()。?
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下列主體中，在公司內(nèi)部屬于公司治理直接參與者的是(?)。?
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下列關(guān)于股份支付可行權(quán)條件的修改的表述正確的有()
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宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失事件的管理，與甲銀行簽訂協(xié)議，規(guī)定在一定期間內(nèi)，如果宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司由于臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害遭受重大損失，可從甲銀行取得貸款，并為此按約定的期間向甲銀行繳納權(quán)力費(fèi)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法稱為(?)。?
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2X16年1月1日，甲公司授予其100名中層以上管理人員每人10萬(wàn)份現(xiàn)金股票增值權(quán)，根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些人員必須在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可獲得按照當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得相應(yīng)的現(xiàn)金，該現(xiàn)金股票增值權(quán)在2021年12月31日行權(quán)完畢，授予日每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值為5元，2X16年12月31日每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值為6元，2X16年有3名管理人員離職，預(yù)計(jì)未來(lái)4年還有8名管理人員離職，則2X16年12月31日甲公司因該股份支付確認(rèn)的“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方金額為多少萬(wàn)元。()
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甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè)。2013年，公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（　）。?
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甲公司是一家計(jì)劃向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，甲公司聘請(qǐng)了20位相關(guān)領(lǐng)域的專家，根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對(duì)六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，反復(fù)征詢每個(gè)專家的意見(jiàn)，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見(jiàn)、達(dá)成共識(shí)為止。該公司采取的這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是（???）。?
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甲公司擬新建一個(gè)化工項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)可行性研究，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值為420萬(wàn)元，內(nèi)部收益率為13%。甲公司進(jìn)一步分析初始投資，建設(shè)期及壽命期的變動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值的影響及影響程度。甲公司風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是(?)。?
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甲公司為上市公司，2X16年1月1日甲公司向其50名管理人員每人授予20萬(wàn)份股票期權(quán)，根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些管理人員自2X16年1月1日起在公司服務(wù)滿3年，即可以以每股15元購(gòu)買20萬(wàn)股普通股股票，從而獲益。甲公司估計(jì)每份期權(quán)的授予日公允價(jià)值為15元，2X16年有5名員工離職，甲公司預(yù)計(jì)3年離職率為20%，2X16年12月31日每份期權(quán)公允價(jià)值為17元，2X17年有2名員工離職，預(yù)計(jì)3年離職率為22%，2X17年12月31日每份期權(quán)公允價(jià)值為18元，則2X17年甲公司因該股份支付確認(rèn)資本公積-其他資本公積科目貸方發(fā)生額為多少萬(wàn)元。()
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甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車的企業(yè)。2013年，X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況，甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司，生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國(guó)組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有(?)。?
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