澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

<button id="waa4w"></button><strike id="waa4w"><strong id="waa4w"></strong></strike>

客服服務(wù)

下載APP

歡迎來到會計網(wǎng)

登錄

登錄/注冊?? 后您將獲得

海量學習資料

完整考試題庫

老師急速答疑

立即登陸

當前頁面： 首頁財務(wù)

共3990篇文章

全部會計知道財務(wù) 會計稅務(wù) 考試金融經(jīng)濟財經(jīng) 院校審計

0:00:46

資金管理的內(nèi)容

資金管理的主要內(nèi)容包括：1、投資決策與計劃；2、建立資金使用和分管的責任制；3、檢查和監(jiān)督資金的使用情況；4、考核資金的利用效果等。資金管理的主要目的是通過完善企業(yè)資金的控制體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行；有利于不斷提高資金的利用效率或資金的節(jié)約水平，促進企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理水平的提高。

資金管理企業(yè)資金財務(wù)管理

崔金媛

18495 瀏覽

0:00:51

影響企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境主要有哪些

影響企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境主要包括：1、法律環(huán)境，越來越多的經(jīng)濟活動將受到法律的具體規(guī)范；2、經(jīng)濟環(huán)境。國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，體制改革的相關(guān)措施對企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)具有一定的影響；3、商業(yè)競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素，對企業(yè)的銷售收入、存貨管理、設(shè)備添置、債券投資等方面具有重大的影響。

經(jīng)濟活動企業(yè)財務(wù) 財務(wù)管理

崔金媛

6256 瀏覽

0:00:47

杠桿原理法是什么

杠桿原理法是通過經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿以及總杠桿進行財務(wù)活動的方法。經(jīng)營杠桿是由于存在固定成本而導致息稅前利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律；財務(wù)杠桿是由于債務(wù)而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)；總杠桿是由于固定經(jīng)營成本和固定融資成本而導致每股收益變動率大于營業(yè)收入變動率的現(xiàn)象。

經(jīng)營杠桿杠桿原理法財務(wù)杠桿

崔金媛

1020 瀏覽

財務(wù)具體要做什么工作

財務(wù)的工作內(nèi)容具體包括：1、負責編制有關(guān)報表；2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制執(zhí)行預算；3、定期核對賬目；4、如實反映情況給上級機關(guān)；5、向財務(wù)經(jīng)理匯報情況；6、協(xié)助出納進行相關(guān)工作；7、負責財務(wù)印章的保管以及支票的簽發(fā)。

財務(wù)工作財務(wù)人員

黃子麒麟

11756 瀏覽

財務(wù)報表分析怎么寫

財務(wù)報表分析的撰寫可以從以下幾個方面入手： 1、分析企業(yè)的償債能力，總結(jié)企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu)，估量對債務(wù)資金的利用程度；2、分析企業(yè)資產(chǎn)的營運能力，總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況；3、分析企業(yè)的盈利能力，總結(jié)企業(yè)利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況。

財務(wù)報表報表分析

張雅詩

5390 瀏覽

財務(wù)收支的審計是什么

財務(wù)收支審計是對金融機構(gòu)、企事業(yè)單位的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟活動的真實性、合法性所進行的審計監(jiān)督的行為。通過對財務(wù)收支狀況的審計，有利于反映金融機構(gòu)、企事業(yè)單位真實的經(jīng)營狀況，有助于生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性發(fā)展。

財務(wù)收支財務(wù)審計

戰(zhàn)雨彤

1449 瀏覽

財務(wù)危機管理的原則是什么

1、承擔責任原則，勇于承擔財務(wù)危機，不將責任推卸至利益相關(guān)者；2、真誠溝通原則，財務(wù)危機發(fā)生后，與利益相關(guān)者溝通，公開財務(wù)信息，化解矛盾和沖突；3、快速反應(yīng)原則，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機苗頭并及時解決問題；4、系統(tǒng)管理原則，以系統(tǒng)管理思想統(tǒng)籌解決問題；5、權(quán)威證實原則，重新贏得利益相關(guān)者的信任。

財務(wù)危機財務(wù)危機管理

戰(zhàn)雨彤

571 瀏覽

財務(wù)危機的應(yīng)對策略是什么

1、債轉(zhuǎn)股，有利于減輕企業(yè)的債務(wù)利息負擔，降低資產(chǎn)負債率，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；2、企業(yè)出售，有利于企業(yè)獲得資金，緩解財務(wù)危機；3、盤活債權(quán)，加快應(yīng)收賬款的回收速度，改善企業(yè)流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)；4、舍車保帥，保證企業(yè)重新獲得經(jīng)營的可能性；5、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，適時調(diào)整戰(zhàn)略重點和主營業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造新的市場環(huán)境和機遇。

財務(wù)危機現(xiàn)金流量債務(wù)

戰(zhàn)雨彤

2063 瀏覽

財務(wù)危機管理的基本特征

財務(wù)危機管理的基本特征包括：1、財務(wù)危機管理的不確定性，是由財務(wù)危機的意外性決定的；2、財務(wù)危機管理的應(yīng)急性，是由財務(wù)危機的緊急性決定的；3、財務(wù)危機管理的預防性，是由財務(wù)危機的危險性決定的。

財務(wù)危機財務(wù)危機管理

戰(zhàn)雨彤

792 瀏覽

財務(wù)危機管理的架構(gòu)是什么

財務(wù)危機管理的核心是建立程序化的財務(wù)危機管理體系，其架構(gòu)包括：1、強烈的危機意識；2、有效的預警機制；3、專門的組織機構(gòu)；4、正確的處理方法。

財務(wù)危機財務(wù)危機管理

戰(zhàn)雨彤

598 瀏覽

財務(wù)危機管理的維度觀是什么

財務(wù)危機管理維度觀包括：1、時間維度：正常狀態(tài)下企業(yè)處于隱性危機管理狀態(tài)，在財務(wù)危機爆發(fā)時，企業(yè)處于顯性危機管理狀態(tài)；2、策略維度：指企業(yè)基于財務(wù)危機誘因和傳導機制所做出的危機管理策略選擇；3、制度維度：為企業(yè)的動態(tài)危機管理提供有效的制度保證。

財務(wù)危機財務(wù)危機管理

戰(zhàn)雨彤

319 瀏覽

財務(wù)管理假設(shè)的界定是什么

財務(wù)管理假設(shè)可從廣義和狹義兩個方面來理解。廣義的財務(wù)管理假設(shè)包括財務(wù)管理基本假設(shè)、財務(wù)管理基本假定和財務(wù)管理假定三個層次；狹義的財務(wù)管理假設(shè)是指財務(wù)管理基本假設(shè)。財務(wù)管理的基本假定是指財務(wù)管理原則,財務(wù)管理假定是指在財務(wù)估計、財務(wù)管理方法使用的假設(shè)條件，企業(yè)應(yīng)適用狹義的財務(wù)管理假設(shè)。

財務(wù)管理假設(shè) 財務(wù)人員財務(wù)管理

戰(zhàn)雨彤

350 瀏覽

建立財務(wù)管理假設(shè)應(yīng)考慮的因素

建立財務(wù)管理假設(shè)應(yīng)考慮的因素包括：1、財務(wù)管理假設(shè)的含義與內(nèi)容應(yīng)該服從于財務(wù)的本質(zhì)；2、財務(wù)管理假設(shè)應(yīng)該和其他有關(guān)財務(wù)概念相區(qū)分；3、財務(wù)管理假設(shè)應(yīng)考慮財務(wù)管理環(huán)境因素。

財務(wù)管理財務(wù)管理假設(shè)

戰(zhàn)雨彤

226 瀏覽

財務(wù)管理假設(shè)的類型是什么

1、理財主體假設(shè)，財務(wù)管理工作應(yīng)限制在每一個在經(jīng)濟上和經(jīng)營上具有獨立性的組織之內(nèi)；2、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)，理財主體持續(xù)存在且執(zhí)行預計的經(jīng)濟活動；3、有效市場假設(shè)，所依據(jù)的資金市場是健全和有效的；4、資金增值假設(shè)，企業(yè)資金的價值通過合理營運可以不斷增加；5、理性理財假設(shè)，從事財務(wù)管理的人員是理性的理財人員。

財務(wù)管理假設(shè) 財務(wù)工作財務(wù)人員

戰(zhàn)雨彤

881 瀏覽

財務(wù)管理假設(shè)的具體內(nèi)容是什么

1、資金時間價值假設(shè)，資金的時間價值是一定量資金在不同時點的價值量的差額；2、代理成本假設(shè)；3、所得稅影響財務(wù)決策假設(shè)，包括對資本預算決策、資本結(jié)構(gòu)決策以及股利政策決策的影響；4、增量現(xiàn)金流入流出假設(shè)，增量現(xiàn)金流入或流出是當企業(yè)新增一個投資項目后從整個企業(yè)角度考察所帶來的增加現(xiàn)金流入或流出。

財務(wù)管理財務(wù)管理假設(shè)

戰(zhàn)雨彤

1158 瀏覽

財務(wù)管理假設(shè)體系的構(gòu)建原則是什么

財務(wù)管理假設(shè)體系的構(gòu)建原則包括：1、解釋性原則，要求財務(wù)管理假設(shè)對諸如財務(wù)管理存在的客觀依據(jù)、對財務(wù)進行管理的原因、對財務(wù)進行管理的必要性等問題作出合理地解釋；2、預見性原則，要求財務(wù)管理假設(shè)能夠?qū)ω攧?wù)管理中的未來事項作出科學性的推測；3、簡明性原則，要求財務(wù)管理假設(shè)在邏輯上要簡單明了。

財務(wù)管理財務(wù)管理假設(shè)

戰(zhàn)雨彤

295 瀏覽

財務(wù)管理假設(shè)的性質(zhì)

財務(wù)管理假設(shè)的性質(zhì)為：1、整體性質(zhì)，包括客觀性、普遍性、獨立性；包容性；系統(tǒng)性；動態(tài)性；2、基本性質(zhì)，包括對學科的發(fā)展的重要性；不可直接自我驗證以及隨時面臨更新挑戰(zhàn)的不穩(wěn)定性。

財務(wù)管理財務(wù)管理假設(shè)

戰(zhàn)雨彤

468 瀏覽

財務(wù)管理假設(shè)的特點是什么

財務(wù)管理假設(shè)的特點包括：1、簡單性，財務(wù)管理假設(shè)理論應(yīng)具有邏輯上的簡單性；2、貢獻性，財務(wù)管理假設(shè)應(yīng)隱含更為豐富的命題，使假設(shè)體系具備演繹性；3、歷史性與動態(tài)性，財務(wù)管理假設(shè)是反映動態(tài)發(fā)展的概念體系；4、系統(tǒng)性，各項假設(shè)之間能組成一個完整的體系；5、獨立性，財務(wù)管理假設(shè)之間是相互獨立的。

財務(wù)管理假設(shè) 財務(wù)管理

戰(zhàn)雨彤

541 瀏覽

什么是財務(wù)管理假設(shè)

財務(wù)管理假設(shè)是財務(wù)管理人員對那些未確切認識，或無法正面論證的經(jīng)濟和財務(wù)現(xiàn)象，所作出的一種符合邏輯、情理的估計和推斷。財務(wù)管理假設(shè)對財務(wù)管理活動而言是一種假定的手段，假設(shè)的結(jié)果還有待于實踐的檢驗，不構(gòu)成實際應(yīng)用中的直接指導和規(guī)范。

財務(wù)管理假設(shè) 財務(wù)管理

戰(zhàn)雨彤

743 瀏覽

財務(wù)職能轉(zhuǎn)變的必要性是什么

財務(wù)職能轉(zhuǎn)變的必要性包括：1、展示以客戶為中心、以服務(wù)為導向的能力；2、應(yīng)對技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)；3、由記賬職能轉(zhuǎn)向增值職能；4、引入非財務(wù)的和質(zhì)量的績效衡量標準；5、控制整合信息和績效管理戰(zhàn)略。

財務(wù)職能財務(wù)部門財務(wù)指標

張雅詩

451 瀏覽

<154 155 156 157 158 159 160 161 162 >

跳至頁

老師答疑

最近已為20236人解答學習疑問

會計分錄過長，記賬憑證填寫不下，需要開啟下一張時，可使用分數(shù)編號法嗎？3周前-發(fā)起提問企業(yè)所得稅可以用專票全部抵扣嗎？2個月前-發(fā)起提問事業(yè)單位土地劃撥費會計分錄？2個月前-發(fā)起提問房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購入用于建造辦公樓的土地使用權(quán)作為企業(yè)存貨核算嗎？？？2個月前-發(fā)起提問 50萬技術(shù)服務(wù)費交多少稅？2個月前-發(fā)起提問

手機提問微信掃碼提問更快捷手機掃一掃