管理會計體系內容包含：
1、預測，是對企業未來銷售、利潤、成本、資金等各項財務指標的變動趨勢和水平的推測，其中全面預算管理是管理會計發揮預測職能的核心工具。
2、控制，即跟蹤企業運營過程，了解掌握計劃的執行情況，分析、評價出現的差異，并督促有關部門及時采取措施，有效推進經營活動的預定計劃。全面預算管理包括預算編制、預算控制、預算分析、預算評價。因此，全面預算管理對控制有著重要作用。
3、決策，即通過分析比較信息，確定行動或方案中的最優方案。管理會計主要為決策提供信息支持，若想發揮決策支持作用，需根據決策主題不斷進行調整與優化，形成各種管理會計報告。
4、評價，是對部門、個人的業績進行評價和考核，并根據其結果調整和控制企業運營活動的過程。而代表業績評價的績效管理是管理會計發揮評價職能的核心工具。
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