業務單位戰略指公司的二級戰略，涉及各業務單位的主管以及輔助人員，這些經理人員的主要任務是將公司戰略所包括的企業目標、發展方向和措施具體化，形成本業務單位具體的競爭與經營戰略。業務單位戰略要針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。為了保證企業的競爭優勢，各經營單位要有效地控制資源的分配和使用。
公司戰略一般分為總體戰略、業務單位戰略、職能戰略這三個層次。三個層次的戰略都是企業戰略管理的重要組成部分，但側重點和影響的范圍有所不同。
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