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有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假、中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識(技能)去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。(3)該公司對培訓與開發效果的評估包括（）。

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["\u6295\u8d44\u6536\u76ca\u8bc4\u4f30","\u53cd\u5e94\u8bc4\u4f30","\u5b66\u4e60\u8bc4\u4f30","\u5de5\u4f5c\u884c\u4e3a\u8bc4\u4f30"]

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有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：該公司對培訓與開發效果的評估包括( )。

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["\u6295\u8d44\u6536\u76ca\u8bc4\u4f30","\u53cd\u5e94\u8bc4\u4f30","\u5b66\u4e60\u8bc4\u4f30\u76ca","\u5de5\u4f5c\u884c\u4e3a\u8bc4\u4f30"]

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有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：該公司對培訓與開發效果的評估包括( )。

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["\u6295\u8d44\u6536\u76ca\u8bc4\u4f30","\u53cd\u5e94\u8bc4\u4f30","\u5b66\u4e60\u8bc4\u4f30\u76ca","\u5de5\u4f5c\u884c\u4e3a\u8bc4\u4f30"]

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有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假、中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識(技能)去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。(2)該公司對員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤，屬于培訓與開發實施過程中的（）環節。

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["\u8ba1\u5212\u5236\u8ba2","\u63a7\u5236","\u6548\u679c\u8bc4\u4f30","\u76d1\u7763\u548c\u6539\u8fdb"]

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["\u57f9\u8bad\u4e0e\u5f00\u53d1\u8c03\u67e5","\u7ec4\u7ec7\u5206\u6790","\u5de5\u4f5c\u7ee9\u6548\u8bc4\u4f30\u5206\u6790","\u5de5\u4f5c\u4efb\u52a1\u5206\u6790"]

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["\u8ba1\u5212\u5236\u8ba2","\u63a7\u5236","\u6548\u679c\u8bc4\u4f30","\u76d1\u7763\u548c\u6539\u8fdb"]

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["\u57f9\u8bad\u4e0e\u5f00\u53d1\u8c03\u67e5","\u7ec4\u7ec7\u5206\u6790","\u5de5\u4f5c\u7ee9\u6548\u8bc4\u4f30\u5206\u6790","\u5de5\u4f5c\u4efb\u52a1\u5206\u6790"]

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["\u57f9\u8bad\u4e0e\u5f00\u53d1\u8c03\u67e5","\u7ec4\u7ec7\u5206\u6790","\u5de5\u4f5c\u7ee9\u6548\u8bc4\u4f30\u5206\u6790","\u5de5\u4f5c\u4efb\u52a1\u5206\u6790"]

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["\u7531\u5177\u5907\u76f8\u5e94\u80fd\u529b\u7684\u5458\u5de5\u4f9d\u636e\u7ec4\u7ec7\u6240\u89c4\u5b9a\u7684\u7a0b\u5e8f\u8fdb\u884c\u76d1\u7763","\u91c7\u7528\u8bbf\u8c08\u3001\u89c2\u5bdf\u548c\u6570\u636e\u6536\u96c6\u7b49\u65b9\u6cd5\u8fdb\u884c\u76d1\u7763","\u91c7\u7528\u4f55\u79cd\u76d1\u77...

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有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：公司人力資源部對以后的培訓與開發進行監督的做法，正確的是( )。

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["\u7531\u5177\u5907\u76f8\u5e94\u80fd\u529b\u7684\u5458\u5de5\u4f9d\u636e\u7ec4\u7ec7\u6240\u89c4\u5b9a\u7684\u7a0b\u5e8f\u8fdb\u884c\u76d1\u7763","\u91c7\u7528\u8bbf\u8c08\u3001\u89c2\u5bdf\u548c\u6570\u636e\u6536\u96c6\u7b49\u65b9\u6cd5\u8fdb\u884c\u76d1\u7763","\u91c7\u7528\u4f55\u79cd\u76d1\u77...

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有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：公司人力資源部對以后的培訓與開發進行監督的做法，正確的是( )。

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["\u7531\u5177\u5907\u76f8\u5e94\u80fd\u529b\u7684\u5458\u5de5\u4f9d\u636e\u7ec4\u7ec7\u6240\u89c4\u5b9a\u7684\u7a0b\u5e8f\u8fdb\u884c\u76d1\u7763","\u91c7\u7528\u8bbf\u8c08\u3001\u89c2\u5bdf\u548c\u6570\u636e\u6536\u96c6\u7b49\u65b9\u6cd5\u8fdb\u884c\u76d1\u7763","\u91c7\u7528\u4f55\u79cd\u76d1\u77...

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群體決策支持系統GDSS按照決策時間和群體成員地理上的鄰近程度可分為四種應用類型。其中，在決策過程中，各決策者在近距離的不同房間的工作站上參與群體決策，共享決策源，通過網絡相互通信，以了解其他決策結點的狀態及全局狀態表現的是（?。?。

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["\u51b3\u7b56\u5ba4 ","\u5c40\u57df\u51b3\u7b56\u7f51 ","\u7535\u5b50\u4f1a\u8bae ","\u8fdc\u7a0b\u51b3\u7b56"]

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（一）小張和小王是國外某名校計算機專業研究生，畢業后兩人回國創業，在北京成立了一家小型互聯網公司。起初，公司員工不到20人。與很多公司一樣，小張和小王實行了"領導決策，員工執行"的管理方式。近幾年公司發展很快，員工也增加到100多人，但不久就陷入了瓶頸期∶一方面，作為互聯網公司，技術創新是核心，僅靠小張和小王很難保持公司長期的創新活力;另一方面，公司員工的工作積極性不高。小張和小王開始反思∶"公司有這么多員工，為什么技術創新總是跟不上呢?"很快，他們想到可能是管理方式出現了問題。于是，小張和小王借鑒某國際著名互聯網公司的管理方式，用扁平的組織結構取代了傳統的金字塔型組織結構，淡化了領導與員工之間的職位等級觀念。此外，小張和小王還鼓勵員工積極表達自己的想法，并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后，公司沖破了發展的瓶頸，迅速發展壯大。與小張和小王借鑒的這種領導風格相關的激勵理論包括（）

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["\u53cc\u56e0\u7d20\u7406\u8bba","ERG\u7406\u8bba","\u671f\u671b\u7406\u8bba","\u5f3a\u5316\u7406\u8bba"]

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下列關于群體決策支持系統的說法中，不正確的是（?。?。

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["\u51b3\u7b56\u5ba4\u7684\u4e3b\u8981\u7279\u5f81\u662f\u51b3\u7b56\u8005\u9762\u5bf9\u9762\u5730\u5728\u540c\u4e00\u65f6\u95f4\u548c\u5730\u70b9\u8fdb\u884c\u7fa4\u4f53\u51b3\u7b56\u00a0","\u5c40\u57df\u51b3\u7b56\u7f51\u662f\u5f02\u65f6\u540c\u5730\u00a0","\u7535\u5b50\u4f1a\u8bae\u7684\u4f18\u70...

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下列關于群體決策支持系統的說法中，不正確的是（?。?。

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["\u3001\u51b3\u7b56\u5ba4\u7684\u4e3b\u8981\u7279\u5f81\u662f\u51b3\u7b56\u8005\u9762\u5bf9\u9762\u5730\u5728\u540c\u4e00\u65f6\u95f4\u548c\u5730\u70b9\u8fdb\u884c\u7fa4\u4f53\u51b3\u7b56 ","\u3001\u5c40\u57df\u51b3\u7b56\u7f51\u662f\u5f02\u65f6\u540c\u5730 ","\u3001\u7535\u5b50\u4f1a\u8b...

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A公司和B公司均要在金融市場上借入500萬美元的資金，期限都為2年。其中，A公司需要借入浮動利率資金，B公司需要借入固定利率資金。由于兩家公司的信用等級不同，融資年利率分別為： <img src="https://simg01.gaodunwangxiao.com/newoss/new-znb-img/2022-10-12/企業微信截圖_16655603294690.tAyM5byACW.png" contenteditable="false"/>兩家公司希望通過設計利率互換協議進行互換套利，降低融資成本。根據以上資料，回答下列問題：通過利率互換，A公司每年可能節約（）的融資成本。

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["0.1%","0.3%","0.4%","0.5%"]

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下列各項中，不屬于市場參與者應當具備的特征的有（  ）。

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["\u5e02\u573a\u53c2\u4e0e\u8005\u5e94\u5f53\u76f8\u4e92\u72ec\u7acb\uff0c\u4e0d\u5b58\u5728\u300a\u4f01\u4e1a\u4f1a\u8ba1\u51c6\u5219\u7b2c36\u53f7\u2014\u2014\u5173\u8054\u65b9\u62ab\u9732\u300b\u6240\u8ff0\u7684\u5173\u8054\u65b9\u5173\u7cfb","\u5e02\u573a\u53c2\u4e0e\u8005\u5e94\u5f53\u719f\u608...

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按照我國會計準則的規定，附注一般應當披露（）等內容

會計網用戶

["\u8d22\u52a1\u62a5\u8868\u7684\u7f16\u5236\u57fa\u7840","\u91cd\u8981\u4f1a\u8ba1\u653f\u7b56\u7684\u8bf4\u660e","\u53d8\u52a8\u8f83\u5927\u7684\u4f1a\u8ba1\u79d1\u76ee","\u6216\u6709\u4e8b\u9879","\u4f1a\u8ba1\u653f\u7b56\u548c\u4f1a\u8ba1\u4f30\u8ba1\u53d8\u66f4\u4ee5\u53ca\u5dee\u9519\u66f4\u6b...

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根據會計法律制度的規定“在民族自治地方，會計記錄可以同時使用當地通用的一種民族文字”。關于該法律規范性質的下列表述中，正確的有（）。

會計網用戶

["\u8be5\u6cd5\u5f8b\u89c4\u8303\u5c5e\u4e8e\u4efb\u610f\u6027\u89c4\u8303","\u8be5\u6cd5\u5f8b\u89c4\u8303\u5c5e\u4e8e\u7981\u6b62\u6027\u89c4\u8303","\u8be5\u6cd5\u5f8b\u89c4\u8303\u5c5e\u4e8e\u6388\u6743\u6027\u89c4\u8303","\u8be5\u6cd5\u5f8b\u89c4\u8303\u5c5e\u4e8e\u5f3a\u5236\u6027\u89c4\u8303"...

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